工程部质量月活动总结（共13篇）
中新天津生态城远雄05-02-05-01地块住宅项目
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2017年质量月总结
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目录
一、活动内容.................................................3
二、活动形式.................................................4
三、活动总结.................................................5
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为进一步落实各项质量法律、法规，技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提升质量管理水平，认真贯彻《质量发展纲要（2011-2020年）》和《中铁建工集团有限公司工程质量安全提升行动方案》，因地制宜，积极配合与开展质量月活动，努力将项目的质量管理水平推上一个新的台阶。
一、活动内容
1、参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动
贯彻落实国资委综合局和股份公司“关于组织开展2017年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”的活动部署，结合中国质量协会2017年质量月“提高质量效益、推进转型升级”的活动主题，组织项目全部员工积极参与全国企业员工全面质量管理知识活动。
2、推进企业工程质量安全提升行动的全面开展
大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、刀旗悬挂在醒目位置对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。“质量月”动员大会全体人员参加，并在主题条幅上签字。
3、推进企业“三不问题质量行为”专项整治行动的深入开展
项目部成立专项检查小组，由项目经理带头负责落实责任、完善质量措施，并形成报告。通过这次活动项目部取得了很大的成果，对检查过程中发现的问题，派专人负责监督整改，将整改措施进
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行汇报，并对发生的问题总结经验教训，为以后项目管理提供经验和依据。
4、开展质量管理机构及人员配备情况的摸底检查活动
项目部以集团公司2017年下半年施工生产安全质量稽查考评活动为契机，对项目部专职质量管理人员的配备、持证上岗情况、质量管理机构进行自查自纠，对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬，同时对其他管理人员提出改进要求。加强项目内部的安全质量监督管理工作，不断促进工程项目的安全质量管理水平。最后，将各项目质量组织机构、人员名单及联系方式整理成资料集存档。
5、总结先进经验，建立形成问题库
项目部对于平时的各类稽查、观摩学习、平台交流等方式，实事求是的总结各类共性问题和突出问题，建立质量问题库，再通过先进经验找准对应的解决方法，编辑成资料集上报公司，帮助公司完善标准化手册。
二、活动形式
1、在质量月期间，在施工现场进行横幅标语，质量宣传漫画的悬挂，对质量控制措施，质量重要性的宣传工作，加强质量观念。
2、组织项目部、监理部、业主，对施工现场质量进行联合检查，对现场存在的质量问题，质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
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3、组织相关技术人员，施工人员对施工现场的质量控制方案，预防措施等进行讨论，对存在的质量隐患，做到事前控制。
三、活动总结
项目部经过精心策划，成立项目经理为组长的质量领导小组，积极组织项目部全体管理人员，认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题，结合项目实际情况，有计划、有措施，认真制定并贯彻执行质量月活动要求。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动，通过条幅和宣传画等形式，大力宣传质量月活动，为质量月活动开展营造了良好的氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。结合公司质量管理体系，项目部根据工程特点，编制项目部质量管理体系以及具有针对性和可操作性的《质量策划》、《质量奖惩办法》等质量管理文件，完善质量管理组织机构，明确各岗位质量责任，使得在施工过程中各管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。通过本次活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，基本达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
为丰富安全生产月活动内涵, 结合公司实际, 按照《国务院安委会办公室关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》 (安委办[2014]7号) 有关要求, 中国铁路工程总公司于2014年6月在全公司所属各单位和所有在建项目同时开展2014年 (第十三个) 全国“安全生产月”活动。全公司所有机关单位、在建项目的全体员工于5月30日9时, 进行安全质量宣誓仪式, 以此作为全公司安全生产月活动的启动仪式。
5月30日9时, 中国铁路工程总公司有近3 000个各级机关和工程项目、20多万名员工在国内外不同的工作岗位举行了安全质量宣誓仪式。图为机关全体员工300余人举行中国中铁总部机关安全质量宣誓仪式。
中国铁路工程总公司要求, 以党的十八大、十八届三中全会和公司“两会”精神为指导, 以宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线, 以“强化红线意识、促进安全发展”为主题, 紧密围绕“三抓一控”的中心工作, 坚持科学发展、安全发展、稳定发展, 推动企业各级、全体员工坚守“红线”意识和牢固树立“零事故”理念, 全面落实安全生产责任, 夯实项目安全质量管理基础, 提高安全保障能力。通过集中开展内容新颖、形式多样、全员参与的系列宣传教育活动, 深入宣传党和国家以及总公司关于加强安全生产的重大决策部署, 普及安全知识, 提升安全素养, 弘扬安全文化, 为有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生、加快实现根本好转提供精神动力、文化力量和舆论支持。
5月30日9时, 中国铁路工程总公司有近3千个各级机关和工程项目、20多万员工在国内外不同的工作岗位进行了安全质量宣誓仪式, 并成立了以总公司分管副总裁为组长的“安全生产月”活动领导小组, 全公司安全生产月活动还将开展宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神专题活动、生产安全事故警示教育活动、安全生产宣传咨询活动、安全应急预案演练活动、安全文化模式总结推介活动、“安全生产万里行”活动, 开展好矿山安全“双七条”专题活动。各级单位积极组织全体员工参加全国安全生产知识竞赛, 推动群众安全监督工作, 中国铁路工程总公司团委出台了《青年安全监督岗管理办法》, 并在今年安全生产月期间开展青年安全监督岗反“三违”专项行动。
宣誓仪式上, 中国铁路工程总公司青年安全监督岗反“三违”专项行动同时启动。总公司领导为基层青年安全监督岗岗员佩戴青安岗臂章。
中国铁路工程总公司各单位和项目抓住“安全生产月”时机、按照国务院、国家铁路局及总公司安排, 切实加强组织领导, 大力宣传事故可防可控的“零事故”理念, 采取各种有效措施, 进一步强化安全生产执行力建设, 为2014年全公司安全质量, 环境保护和职业健康工作水平持续提高, 不断推动企业和谐稳定健康发展做出新贡献。
图为中国铁路工程总公司员工在观看安全宣传栏
中国铁路工程总公司领导为来自基层的10名优秀青年安全监督岗岗员代表佩戴青安岗臂章。
工程监理“质量月”
活动总结
XXXXXXX有限公司 XXXXXXXXXX总监办 二O一XX年XX月XXX日
XXXX年质量月活动总结
为了加强XXXXX工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，XXX总监办积极响应XXXX[20XX]XXX号文件要求，认真贯彻XXX公司及监理公司下发的相关文件精神，结合XXXXXXX工程进展的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：
一、明确质量管理指导思想
（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。
（二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中依托XXX省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。
二、强化质量控制措施
（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。
（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。
三、努力提高工程质量
（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场，加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求施工单位整改。
（二）组织质量专项检查。
1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。
2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。
3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对XX标C匝道XXXXXX两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度，杜绝类似现象发生；XXX标XXXXX处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。
4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少，技术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。
我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。
一.领导重视、全员参与
以工程公司总工程师﹡﹡﹡为组长的活动领导小组召开了由各部门主要负责人和各项目部项目经理、项目总工等人员参加的活动会议，会议上刘总传达了﹡﹡﹡企业公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落实责任。各部门负责人及项目经理听取会议精神后在部门和项目部例会予以传达，为广大职工积极参与打好基础。
二.加强培训教育、做好宣传工作，营造活动氛围
此次活动主要采取了以“标语宣传”、质量交底培训及学习“、分项工程检验批检查等多种种方式。为了做好宣传工作，工程部通过搜集并精心挑选出一些适用于质量管理、过程检验等方面宣传画报、宣传标语等(如质量是企业的生命，传承两弹精神、打造精品工程等)，分发给各在建项目部，选择在各生活区、食堂、施工现场等公共场所张贴。﹡﹡﹡项目部还通过对新入场工人进行质量安全交底、播放影像资料片等对工人进行培训教育，传达质量活动精神和要求。通过这这些的教育培训宣传方式为活动营造出良好的氛围，并且切实做到宣传范围广泛，主题内容突出的特点。
三.通过现场检查解决现存质量问题
﹡﹡﹡和﹡﹡城项目部在项目总工组织带领下，成立质量活动小组。活动小组成员对施工现场正在进行的分项工程(如钢筋工程、模板工程、抹灰工程等)进行了一次全面、严格的现场实测实量检查，对工程施工存在的主要质量问题进行认真记录并梳理。根据检验批检查的结果显示，分项工程合格率为100%，检验批检查点合格率为88%。
四.开展围绕”质量月“主题的征文活动
工程公司组织召开了以“建设质量强国，共创美好生活”为题的征文活动，通过此次征文活动过程，来调动员工学习的积极性，为企业施工质量的提高出谋划策。从收到文章内容来看，每篇文章都具备选题准确、分析问题有层次、提出措施较具体的特点。
一、活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
9月1日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”全员条幅签字活动
“质量月”条幅宣传活动
“质量月”条幅现场宣挂
2、开展进场员工质量培训活动
9月6日--9月9日，项目质量环保部组织，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中国中铁股份有限公司大连地铁五号线质量管理办法》等法律法规及文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训，未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。
20xx.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频
20xx.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频
3、开展质量管理知识竞赛活动
9月10日，06标质量环保部为贯彻落实党中央、国务院关于加强全面质量管理的部署和要求与《中国中铁关于组织20xx年全国企业员工质量管理知识竞赛的通知》的文件精神及要求，在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。项目管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。
06标质量管理知识竞赛成绩查询01
06标质量管理知识竞赛成绩查询02
06标质量管理知识竞赛成绩单
4、开展学习项目质量环保制度活动。
9月18日，以质量月活动开展为契机，组织项目全体管理人员对项目质量环保部下发质量环保各项制度进行学习。
项目公司质量管理制度的学习会议
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
2、质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
4、工程质量水平大大提高
我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。
三、今后质量工作展望
郭允冲充分肯定了第一阶段的执法检查工作。他说, 总体上看, 第一阶段的执法检查工作认真细致, 成效明显。各地住房城乡建设部门和广大企业对这次检查比较重视, 认真自查, 积极整改, 起到了一定的督促作用;检查组的同志非常认真仔细, 做了大量工作, 非常辛苦, 针对检查出的问题认真负责地提出了整改建议;通过认真检查, 发现了不少问题和隐患, 也可以说通过检查消除了一些隐患;各检查组不仅检查了质量安全存在的问题和隐患, 还从工程建设普遍规律出发, 就加强长效机制建设、进一步从工程建设全过程、各方面做好质量安全工作提出了很好的建议。检查组认真负责的工作态度, 不仅可以体现住房和城乡建设部机关干部严肃认真的工作作风, 而且可以起到正面导向作用, 可以在一定程度上影响和带动地方住房城乡建设部门, 求真务实, 不搞形式主义, 为地方做出表率。
郭允冲指出, 要充分认识当前工程质量安全形势的严峻性。在第一阶段的执法检查中, 发现的问题主要有勘察文件编制深度不足;结构设计计算书存在缺漏项;工程质量通病如胀模、蜂窝、裂缝等较多存在;个别工程混凝土回弹强度不达标、抗震构造措施不满足规范要求;注册监理人员不足, 监理责任落实不到位。检查出的这些问题, 一方面说明检查组工作认真负责, 查出了问题, 消除了隐患;另一方面说明目前工程建设中还存在不少隐患和漏洞, 违法违规、不执行工程建设强制性标准的问题仍然存在。如果不检查、不发现、不解决, 将来就有可能发生质量安全事故。再联系前一段时间一些地方发生的质量安全事故, 说明当前工程质量安全形势是很严峻的, 一定要引起大家的高度重视。
郭允冲强调, 要认真落实国务院领导同志重要批示精神, 继续扎实有效地做好第二阶段执法检查工作。要坚持“四个绝不”, 即我们的检查必须认真仔细、务求实效, 绝不能走过场, 绝不能搞形式主义, 绝不能不疼不痒, 绝不能轻描淡写。我们宁可少看一些项目, 也要真正看透、看仔细、看出问题, 看不出问题不放过, 看不清问题不算数。形式主义检查不仅损害执法检查行动的严肃性和权威性、浪费大家的时间、给地方和企业增加不必要的麻烦和负担, 而且会败坏社会风气, 会给地方住房城乡建设系统形成不好的导向。所以, 我们一定要实实在在、认认真真地检查, 为地方各级住房城乡建设部门做出严肃认真、求真务实工作作风的表率, 使这次执法检查切实取得实效。
郭允冲指出, 部机关有关司局要齐心协力, 共同抓好工程质量安全工作。工程质量安全工作非常重要。这项工作不仅仅是工程质量安全监管司一个司局的工作, 住房和城乡建设部其他相关司局如建筑市场监管司、标准定额司、城市建设司、住房保障司、房地产市场监管司、稽查办公室等, 也负有重要责任, 也要认真去抓, 做好相关工作。工程质量安全工作要从工程建设的全过程去抓, 要从勘察、设计、施工、监理乃至建设单位等各个环节系统地抓, 质量安全工作才能抓好。同时, 要通过这次检查, 认真总结分析, 建立健全质量安全工作长效机制。
郭允冲最后强调, 希望各检查组在第二阶段检查中继续认真检查、严格执法。前一阶段认真严格的组要继续发扬好的作风, 再接再厉;前一阶段不是很认真、不是很严格执法的组, 要进一步加大认真检查的力度, 加大严格执法的力度。大家既然下去检查, 就要认真负责, 使这次执法检查真正对地方住房城乡建设系统和企业起到促进作用, 真正取得实效。
会上, 参加全国建设工程质量监督执法检查第一阶段检查的8个检查组的负责人汇报了检查情况, 并针对检查中发现的问题提出了建议。
二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查，审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案，结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查，实施对项目质量的监督。“质量月”活动中，全市共检查在建项目382个次，检查履盖率100%，共查处质量问题160多处，下发《质量整改通知书》105份，相应质量问题全都按要求一次性整改到位；
三是加大了对住宅工程质量的监管力度，我市在严格贯彻执行《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》的同时，积极做好了用户质量投诉的监督处理工作，活动中全市共接待用户质量投诉47个次，对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理，质量投诉处理回复率100%；四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关，各站都设立了竣工备案室，配置了专职人员，工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查，杜绝了不合格工程流入社会。我市的建设工程一次性备案合格率在97%以上，工程竣工验收合格率100%。
情况总结合集
建设局长述职报告
建设局长述职报告 主任、各位副主任、各位委员：
换届以来，我抱着“立党为公，执政为民”的信念，以“俯首甘为城建牛，为民躬耕终不悔”的姿态，按照“拉开城市框架，做大城市规模，做美城市景观”的建设思路，团结和带领全局干部职工聚精会神抓建设，一心一意谋发展，城市面貌和市民的生活环境得到明显的改善，城市品位得到明显提高。
现将近两年来的任职情况报告
一、求真务实，努力开创城建工作新局面。城建工作纷繁复杂，随着社会的发展、时代的进步，呈现出“规划要求越来越高，建设任务越来越重，管理难度越来越大”的特点。在这种新形势下，作为局长，必须理清工作思路，运用“十指弹钢琴”的工作方法，做到科学领导。具体抓好以下几点：
一是以城市总规修编为龙头，进一步加强了城乡规划编制和管理。我深深地认识到，建设现代化的城市必须要有科学的规划，规划不仅是建设的龙头，更是竞争的资本，是百年大计。一是加大了总体规划的修编。去年，*****城市总体规划及城市近期建设规划修编完成，并获得省政府批准。今年，主持编制全市村庄布局规划。同时，根据铁路西移实际，及时进行城北新区发展规划修编，调整城区段铁路沿线规划。二是狠抓详细规划覆盖面。先后编制了虎山集团、经济开发区发展规划；编制了城北新区、天余片等**处控制性详细规划；
编制了市农特产品市场、乌木山小区等*处修建性详细规划。三是狠抓重大项目、重要地段、重要节点、建筑立面、园林广场的整体规划和景观设计，做到先规划后设计再建设。四是狠抓村镇规划深化，先后编制了大桥、长台等*个城镇总体规划和**个村庄规划设计。
二是以基础设施建设为重点，进一步增强城市的集聚、承载和服务功能。两年来，突出城市道路网和景观建设，拉开城市框架，拓展城市发展空间。在实施中，我主要抓三点：一是拓宽筹资渠道。运用市场化的手段筹集资金，取得银行支持用活资金，包装项目招商吸引资金，积极向上争取资金（争取资金****万元）。二是严把规划成果管理。每项规划、设计成果都经过一定的决策程序，重大、重要项目征求各方面意见，提交市政府常务会议讨论决定，项目、方案一经确定，不随意改变规划与设计方案。三是合理调配力量。我与班子建立了“主要领导抓全局，各位副职抓一块”的建设运作模式，经过努力，取得了明显的成效。近两年来，先后完成了江滨路、鹿溪北路延伸、凝秀中路、江东大道等大小道路**条，长达**.**公里；向东拓展在完成城中大桥建设的基础上，上马建设了北关大桥，同时即将开工建设迎宾大桥。城市污水处理厂也在紧张的实施中。鹿溪广场、云宾广场、城中桥头小游园建成投入使用。开工建设了集休闲、健身、观赏为一体的一江两带工程、城北桥头绿化、虎山桥头广场、须江阁、江贺经济走廊供水工程。虎山小区北矿复绿完成总工程量的**%，西矿复绿方案通过论证，东矿复绿正在设计。还建造了***套廉租房，解决了部分弱势群体的生活困难。
三是以创建省级文明城市为契机，进一步加大城市管理力度。在市区各建筑工地推行了商品混泥土；在鹿溪路、解放路等**条街道推行生活垃圾袋装化收集；扩大街道清扫面积，达到**.*万平方米；强 化建筑垃圾运输管理，在城区投入**辆封闭式建筑废土运输车；加强市容整治，集中整治城市“牛皮癣”，拆除店前横幅****多幅、占道设置广告牌、灯箱****个；加大查处违法建设力度，共查处各类违法建设***起，面积*.*万平方米；加强市政道路养护，市区维修道路、人行道*.**万平方米，实施了解放路、江滨路、中山路路灯改造、城北路下水道改造；同时，加强市区绿化养护管理，市区已有*.*万平方米的小区绿化，**.*万平方米的公共绿化推向市场养护。
二、加强城建队伍自身建设，为城建事业发展提供有力保障。
繁重的工作任务要靠全体城建干部职工共同努力、齐心协力去完成，我十分重视城建队伍自身建设。
一是加强行业作风建设。在端正自身形象的同时，我十分重视局系统行业作风建设，以职业道德建设为主线，致力内强素质，外树形象。注意从群众关心的热点问题出发，加强调查研究。深入开展十六大主题教育，开展房地产行风评议，千方百计提升服务水平。坚持依法行政，努力文明执法，做到无证不收费，关爱弱势，关爱企业。同时开展各种知识竞赛和文体活动，增强了系统凝聚力。
二是加强机关效能建设。我提出规划建设局机关效能建设要以“抓好审批、加快办证、改善供水、改进服务、优化环境、方便群众”二十四个字为突破口，同时加强组织领导，健全工作机制，完善各种工作制度，强化公开服务承诺。开通了城建服务热线*****，快速解决百姓反映的问题。加大审批制度改革，充分授权窗口办理等一系列措施，提高了机关效能和服务质量。
三是加强党风廉政建设。一是坚持自律。严格遵守《廉洁自律十项准则》和各项廉洁自律规定，做到以身作则。管好手中的权力，特别是规划审批、人事调配、资金管理、公积金贷款等，不以权谋私。严格执行公开办事制度，对许多热点、焦点和敏感问题，如拆迁安置、土地出让、工程招投标等工作增加透明度。坚持原则，对来自各方面的吃请、说情、影响公道正派，影响工作的敢于抵制。二是落实责任。加强基层党建和纪检监察工作，完善制度，落实责任，突出抓党风廉政建设。三是强抓教育。积极开展学习郑培民“执政为民”活动，认真学习贯彻两个《条例》。对审批、发证、收费、工程发包等重点岗位进行面对面教育，对各单位一把手开展谈心教育，努力避免干部落水，单位形象遭损。
四是加强班子建设。“班子强不强，关键看班长”，作为一把手，自己重视处理好统与分的关系，充分发挥班子副职作用，让副职有用武之地。积极加强班子成员间沟通交流，不搞“一言堂”，做到与班子成员多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重，提高班子的整体合力。同时坚持抓基层班子建设，善于发现和化解矛盾，提高基层班子的工作水平和战斗力。
三、做好参谋，服从和服务于市委、市政府的工作大局。
市委、市政府新的决策，新的精神我都认真学习，深刻领会，联系实际，及时将精神传达贯彻到基层。同时在对待市委、市政府重大决策上，我坚持做到决策前大胆、主动地提出建议，积极为市委、市政府当好参谋；决定下达后，就坚决服从，并努力做好执行和落实的各项工作，着力维护市委、市政府的权威，服务于市委、市政府的工作大局。一是深入开展借力发展工作，先后招商**个项目，协议引资****万元，实际到位资金****万元，完成招商引资任务，同时积极为项目选址、设计、发证等提供最大的便利。二是配合市“铁路西移工程”。积极参与、密切配合铁路西移方案设计、拆迁等前期工作，从“双赢”角度，对浙赣铁路江山城区段改线移站提出
总之，城市建设任重道远。身为局长，今后我将继续以高昂的斗志，饱满的热情，扎实的作风，加强学习，进一步提高领导水平和组织能力，竭尽精诚，忘我奋斗，率领全局干部职工团结拼搏，为城建事业再创辉煌作出应有的贡献。
9月是一年一度的“全国质量月”。中国石化向所属单位发文, 要求结合各单位质量工作实际, 积极开展“质量月”活动。
2012年中国石化的活动重点包括6方面的工作:一要做好组织和宣传工作。结合各单位实际策划开展中国石化“质量月”活动, 营造“质量月”活动氛围。二要宣传贯彻《质量发展纲要》。三要开展质量培训, 增强质量意识。“质量月”期间, 总部将举办一期企业领导人员质量管理培训班和质量管理体系国家注册审核员培训班, 各单位要做好全员质量培训工作。四要推进企业质量管理体系建设。五要强化技术服务, 提升服务质量。六要评选中国石化质量工作先进单位和个人。
(摘自http://www.sinopecgroup.com 2012-09-11)
质量月活动总结报告
质量月活动总结报告
为认真贯彻公司关于开展“质量月活动”的文件精神，根据开源路桥管[2012]63号文件要求，我部于2012年8月16日召开专题会议，同时制定具体的活动方案，现将质量月活动执行情况汇报如下： 一：质量月活动专题会议
我部于2012年8月16日，由活动领导小组组长周从育围绕活动主题“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”召开“质量活动月”动员大会，大会主要精神如下：
1、学习开源路桥管[2012]63号文件；
2、根据文件要求制定“质量月”活动方案；
3、针对我项目部目前施工情况，对各施工内容进行“质量活动月”任务分工。
二、“质量活动月”部署
为营造我项目部办公区、拌和站、施工现场“质量月活动”气氛，于2012年8月17日对以上各区域分别进行悬挂横幅、标语。内容如下：
1、宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国（项目部办公区）
2、抓质量、保安全、促发展、强质检（拌和站）
3、坚持工序验收，强化过程控制，保证质量安全（施工现场）
三、开展质量专项检查
为加强施工现场各项目部内部、各施工工点、拌和站的质量管理，我项目部于2012年8月20日至2012年8月28日，由项目经理周从X056泗县山头至宿州闵贤公路改建工程第II标段
质量月活动总结报告
育带队对项目部内业资料和现场各片区进行质量检查，检查结果如下:
（一）内业资料
1、内业资料归档不及时
2、资料档案盒内目录未及时登录
3、已施工完成的资料未及时报监理签字
4、资料内填写有涂改现象
（二）水稳拌和站
1、现场文明施工较差，上料仓有串料现象
2、标示标牌未及时更新
3、生活区灭火器数量不足
（三）钢筋加工及堆放区
1、加工的半成品未采取“上盖下垫”操作
2、原材料堆放混乱，标示标牌损坏严重
（四）路基土石方施工区
1、灰土采用路拌，石灰掺量控制不严
2、石方路基的石料粒径有少量超标现象
（五）桥梁施工区
1、现场周转材料堆放混乱
2、钢筋表面有少量锈蚀
3、已完成的混凝土表面有气泡
针对以上存在的问题，我项目部制定整改措施，并把问题整改责X056泗县山头至宿州闵贤公路改建工程第II标段
质量月活动总结报告
任落实到人，且规定具体整改完成时间。并要求每一位责任人根据项目部的整改措施和整改期限，认真分析，制定计划和措施，按时完成。经过我项目部全体人员的共同努力下，“质量活动月”小组于2012年9月24日复查，以上存在的问题均已整改完成。
四、下一步质量管理工作计划
1、进一步加强质量管理，落实公司质量管理体系文件；
2、加强项目部人员的质量管理活动的教育工作，使每一位人员都能认识到质量管理的重要性和必要性；
3、项目部每月开展质量管理的评优活动，积极采纳在质量管理中的好的建议，好的措施，促使质量管理为项目、为公司创造更多的效益。
中煤第三建设集团有限公司
山闵路改建工程项目经理部
2011年“质量月活动”总结
编制： 审核：
中建七局第一建筑有限公司 沈阳国瑞东方商城商业二期项目经理部
二0一0年十月十一日
“质量月”活动总结
今年9月是全国 “质量月”，根据公司《关于开展2011年质量月活动的通知》的要求，2011年9月份开展“质量月活动”，我项目部根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我项目部“质量月活动”工作总结如下：
一、领导重视 组织措施到位
项目部领导班子非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由项目总工主抓质量月活动组织，项目质检部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我项目部全年的质量计划满足施工需求;结合本标段具体生产施工特点，坚持我公司的的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案；以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。为保证质量月活动的开展，项目部制定了具体活动计划，成立了以韩德胜为组长的质量月活动小组： 组长：韩德胜
副组长：李化、袁吉光、郑志强
组员：高维、张航、李俊峰、王银贺、陈阿兴、单明星
二、“质量月活动”阶段性安排
第一阶段：宣传教育
9月1日至9月8日项目部将召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中，并召开质量月推进会。
项目部在办公生活区域、施工生产现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。确保人人参与质量月活动。第二阶段：自查整改
9月8日至9月13日项目部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。第三阶段：质量教育培训
9月14日至9月24日，项目部将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合上级管理监督部门颁发的相关文件，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度，组织开展质量法律法规知识竞赛活动。
第四阶段：组织新进人员进行质量知识培训
针对质量意识淡薄、质量认识不足的现象，组织新进项目的员工进行质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际进行施工现场实际操作，真正的做到理论与实践相结合的原理，进行有效的学习。并强调质量工作的基础是预防，质量工作的重点是持续改进，对工作中出现的错误要不要害怕、不放过，虚心接受。同时学习了以往施工过程中发生的一些案例，从质量问题中总结经验，吸取教训。第五阶段：总结提高
9月25日至9月30日，项目部根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对在建项目施工过程中的“常见病、多发病”查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过改进和提升施工工艺水平，有效减少和杜绝质量事故的发生。
三 活动开展情况
1、开展“质量月”宣传活动。悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开2011年“质量月”活动的序幕。条幅挂在醒目处，主要悬挂在施工外架外侧。
“质量月”活动标语 2、9月16日至9月20日，召开项目部组织相关技术及质量管理人员进行施工规范学习及讨论。以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。3、9月21日至9月22日，项目部根据学习的相关内容，自行编制试卷，对所有技术人员及质量管理人员进行专业知识笔试大比武，根据考核结果，进行经济或物质奖励来提高所有参赛人员的积极性。
四、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“QC”小组活动
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。
5、总结评比，表彰先进，有效激励。
项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。
6、结语
一、领导重视，积极做好质量月活动的前期准备工作。
5月10日至12日，中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班，拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参加培训班后，迅速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视，立即召开中层干部会，传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神，大家一致认为这次报纸质量评比活动搞得非常好，也非常及时，是加强和改进新闻业务工作，进一步提高报纸质量的大好时机。会议决定由相关人员拟订质量月活动方案。相关人员拿出质量月活动方案后，报社领导又召开了全体采编人员会议，商讨方案内容，使之更具体、更有操作性。5月20日，河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组，组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担任。全体编辑人员分成两个小组，第一小组由新闻部主任兰青担任小组长，3位编辑为成员，负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组，组长由专题部主任齐全志担任，3位相关编辑为成员。5月26日，河南电力报社举办了一次由全体采编人员参加的业务研讨会，学习《湖北电力报》、《西南电力报》、《华东电力报》、《平顶山矿工报》等兄弟报纸的经验，查找存在的问题和不足，为开展报纸质量月活动做好了充分准备。5月底，河南电力报又组织全体采编人员认真学习《全国报纸质量检查办法和差错细则》和国家技术监督局发布的《标点符号用法》、《出版物上数字用法的规定》，切实掌握有关行业标准，规范出版行为。为了练兵，6月初，报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试，测试方式为开卷考试，可以查字典、上网，但不允许相互询问，时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改，并评出先后。在当月考核中，报社对这次考试中的前三名进行了奖励。
二、全员参加，齐心协力抓报纸质量。
由于方案制订得详实，动员又早，从社长、总编辑，到部门主任、编辑记者，再到后勤保障部门，都十分清楚在报纸质量月活动中各自的职责范围，自然而然地形成了团结和谐、奋发向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。社长黄福安、总编辑刘志贺率先垂范，从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题，甚至是版面使用线条的粗细，都一一过问，反复斟酌，最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量，编辑们提前改稿，在做好本职工作的同时，交换大样相互挑错，并且大胆提出异议，感觉稍有不妥，就主动提出来，同时给出建设性意见。从字词到语法，再到标题的拟定，编辑们相互交流、相互帮助，形成了良好的“智慧共享”氛围，齐心协力提高报纸质量。在报纸质量月活动期间，各版编辑们经常加班加点工作，改稿、画版、校对，每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地陪同编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁，很需要照顾。然而，每天只要有编辑需要她加班，她就留下来，从未因孩子需要照顾而拒绝过。记者部人员认真采写稿件，斟酌字句，尽可能地创新写作，在把错误消灭在源头、减少稿件的差错率的同时，提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量，从源头上避免差错，河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班，来自全省电力系统的76名记者参加了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣传工作重点，安排布置下半年工作;总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解;国家电网报社新闻部主任贺焕峰、《河南日报》高亢、《大河报》孙双俊也都应邀到场授课。培训班上，报社聘请的评报员阎思慧还专门就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班效果很好，与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。
三、多措并举，确保报纸质量有所提高。
采取层层把关机制。由于报社没有专职校对，为确保在质量月活动中取得好成绩，河南电力报抽调记者部的一名记者专门做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者，该记者校对后交给部门主任，部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名社会媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上，又聘请《河南日报》的资深校对专家王继周，对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。为减少差错，整理出xxx年1~5月份两位社会媒体资校对专家指出的报纸差错，打印出来发给编辑记者认真学习，避免在稿件和版面上再出现类似的错误。同时分期发在内部交流刊物《豫电新闻动态》上，发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考，尽量避免同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机，社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念，多看《xx日报》、《中国电力报》、《河南日报》等报纸，加强新闻业务学习和思想政治学习;要求新闻部、专题部编辑选好稿件，编好稿件，加强宣传策划，形成宣传强势;要求记者创新写作手法，强化精品意识。
一、狠抓管理，确保检修预试作业质量
公司安全生产部认真组织检查设备情况、停电范围及现场安全措施，风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位;严格按照检修标准工序开展工作，严格执行工艺标准，落实检修责任，规范作业行为，提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。
二、全面加强质量监督关键指标管理
公司xx场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系，认真开展入网设备、风机机组各单元备件及安全工器具检测检验工作，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位。
三、加大安全宣传力度，提高技能素质
通过黑板报等形式，大力开展安全教育活动，夯实生产运行基础管理工作，针对过去一年基础管理中存在的一些薄弱环节，强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，继续巩固员工的安全意识。要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。
四、持续提升发电运行工作质量
设备的运行状况，决定着公司长远发展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置，要求各专业、各岗位按照设备管理要求，正规建档建册，合理定级评级，全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检，各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查，发现问题及时汇报并督促处理，要求xx厂家质保人员随时对xx故障停机进行消缺处理，保证主、辅设备正确投入率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量，及时整理保存设备运行验收资料。
五、下阶段的重点工作
1、按照公司20xx年总体工作部署和公司秋检工作方案部署，组织落实xx场各项安全组织技术措施方案，开展xx场季节性反事故措施实施工作，保障生产工作的正常进行，消除设备缺陷隐患。
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