IT项目经理的个人简历(通用12篇)
姓 名: YJBYS
性 别: 男
年 龄: 25岁
婚姻状况: 已婚
最高学历: 本科
工作年限: 3年
政治面貌: 中共党员
现居城市: 南昌
籍 贯: 湖南
联系电话: ***********
电子邮箱: ***@yjbys.com
求职意向
工作类型: 全职
期望薪资: 3000-5000元
工作地点: 南昌市、湖南
求职行业: 信息产业、计算机 建筑、房地产、装修 人力资源服务、人力资源开发
求职职位: IT项目经理/主管 IT项目执行/协调人员 人力资源主管
工作经历
-10 - 2014-11 江西****咨询监理有限公司 项目负责人(总监代表)
工作描述: 主要负责移动网络通信建设工程监理,对于工程项目的进度、质量、投资、安全等方面进行控制,在通信监理自身工作范围内,协助业主管控好监理的工程项目。
1 行为事件访谈法
行为事件访谈法 (Behavioral Event Interview, BEI) 是由David Mc Clelland提出来的, 也是目前公认的最有效的方法。该方法采用开放式的行为回顾式调查技术, 要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例, 包括成功事件、不成功事件或负面事件各3项, 并且让被访者详尽地描述整个事件的起因、过程、结果、时间、相关人物、涉及的范围、影响层面以及自己当时的想法或感想。
采用该方法最关键的是选择被访谈者并且要尽可能保证被访谈者的访谈数据的质量以及样本数据的多样性, 但是在国内学者潘文安[1]以及姚翔等人[2]的研究中尽管最后都建立了结论相似的IT项目经理胜任力模型, 但是他们在选择被访谈者时, 不是仅限于上海浙江两个区域和少量人员就是仅限于某一个企业, 而在IT行业中不同类型的项目对项目经理各项能力的要求程度是有很大差异的, 例如, 一个系统集成项目和一个软件实施项目, 对项目经理的技术能力的要求就不一样, 系统集成项目在对项目经理的技术的全面性和技术架构思维方面的要求就远远高于一个成熟软件的实施项目。再如, 不同规模大小的IT项目对项目经理的横向沟通能力的要求程度也是不一样的。
2 模糊综合评判法
国内最先采用模糊综合评判法来建立IT项目经理胜任力模型的是邢俊瑜、李北平、刘信信等3人[3]。该方法先确定项目经理必备的3项素质能力:技术能力、个人魅力、领导能力。然后确定项目经理所需素质的要素集和胜任力要素的权重向量, 最后采用和积法计算各要素的权重向量, 得出胜任力要素评价矩阵, 最后, 再利用胜任力要素权重和评价矩阵进行模糊综合 (矩阵乘) 得出胜任力要素评价向量, 再采取评价等级分数化的方法得出胜任力评级分数。该分数越高就表示项目经理的能力越强。
该方法的优点是提高了项目经理胜任力评价的公平性, 因为在对每一项能力要素进行评分时是以专家组的形式进行打分, 同时在做模糊运算的过程中减少了个别不真实数据对结果的影响。但是, 目前使用该方法的有效性还值得研究和需要进行大量的实证分析。
3 基于职位序列的胜任力模型
借鉴国际项目管理协会 (IPMA) 的能力体系中的各种能力要素, 结合中国的IT企业的项目经理职位发展情况, 甄进明[4]所在团队构建了的一个胜任能力模型的框架, 项目经理作为该模型支撑的一个职位序列。胜任能力模型按照能力元素, 分为两大部分:通用能力族和专业能力族。通用能力族, 是IT系统集成和服务各个职位序列能力都需要的能力;专业能力族所设计的职位序列分为咨询顾问、项目经理、IT架构师、IT应用工程师、IT系统工程师、IT运营工程师等。能力模型将能力分解为元素, 成为可衡量、可观察、可指导的能力元素, 针对每个能力元素, 需要进行分级描述, 以便考察员工在每个能力项方面的能力。而当某些能力要素达到一定级别之后就可以成为对应职位序列的职业人员。
使用这种方法的好处就是能力要素采用的是行业内认可的, 而能力级别的定义是行业认定的。同时在这种能力模型中, 什么样的能力应该做什么样的职位一目了然, 而且每个IT行业的不同服务领域的能力要素的定义和能力级别的认定都是灵活的。而且基于这样的模型对于IT从业人员的职业生涯的规划和管理更为容易, 对于IT企业来说培养项目经理时目标也更为清晰。
4 凯利方格访谈技术 (repertory grid (Rep Grid) technique)
Rep Grid技术由著名的人格心理学家凯利 (Kelly) 基于个人建构心理学或称个人结构心理学 (Psychology of Persona Constructs) 理论而提出。由准备访谈元素、引出构念、排列构念、制作方格4部分组成, 其中核心构念和边缘构念, 应用二分法将正反构念分成两极, 然后配合不同的元素制作成方格问卷, 要求被访问者分别对每一个元素进行评判, 表明赞同或不赞同[5]。而将该技术应用于对IT项目经理胜任力的研究则是Napier Nannette P、Keil Mark和Tan Felix B[6]首创。
在几位学者的研究中通过对参与不同项目的19个人进行Rep Grid方式的访谈, 根据访谈结果得出了147项raw skills, 然后对这些技能进行分类, 得出9大类46种核心技能, 根据拥有不同类型核心技能的情况项目经理进行分类, 然后再总结哪些项目经理领导的项目失败而哪些成功, 最后得出项目成功项目经理应该具备的核心能力。
对于采用该方法进行IT项目经理能力的研究尚少, 却是另辟蹊径, 从项目参与者的角度去分析项目成功需要的技能, 对于项目参与者来说对项目经理所做的每一项决定和采用的方法都尽然了解, 而且还可能对不同的项目经理进行比较, 从而产生自己心目中理想的项目经理。然而这种方法却不能刨除被访谈者在访谈过程中因为有不愉快经历而产生的不客观的评比, 这就给最后的结果带来不利影响。
参考文献
[1]潘文安.IT业项目经理人胜任力模型研究[J].科技进步与对策, 2005, 22 (2) :152-154.
[2]姚翔, 王垒, 陈建红.项目管理者胜任力模型[J].心理科学, 2004, 27 (6) :1497-1499.
[3]邢俊瑜, 李北平, 刘信信.基于模糊综合评判法的项目经理胜任能力模型[J].经济师, 2007 (11) :20-21.
[4]甄进明.项目经理职业生涯和胜任能力模型应用[J].项目管理技术, 2007 (2) :48-53.
作为国内排名前三的一家航空公司的IT经理,苗小兵正在看一份由美国某职业咨询公司发布的调查报告。
报告里说,在对200多个工作岗位进行调研后,软件工程师是2011年的最佳职业。报告指出,软件工程师的工作包罗万象,从移动电话操作系统到平板电脑的应用程序开发都有所涉及。而软件工程师之所以在众多职业中独占鳌头,主要归功于两个新兴产业所赐,一是网页应用,另一个就是时下比较热门的云计算。根据研究机构Forrester Research的调查数据显示,全球云计算市场规模将由2011年的407亿美元增长至2020年的2410亿美元。
追“云”
提到云计算,对于已经取得国际软件工程师认证两年多的苗小兵而言并不陌生。
当初苗小兵在美国参加培训的时候,就已经了解到亚马逊的EC2和Rackspace Cloud通过互联网为客户提供以小时计费的服务器“出租”模式。开始,他对云计算“敬而远之”,主要是考虑到云计算带来的不确定性及缺乏安全性。但现在,苗小兵的脑子里想到的是:“为何不好好利用一下它?”在他看来,云计算——特别是公共云——已经达到一个转折点,早期的用户已经过了那种“敲敲打打”的试验期,开始将自己企业的非关键性工作送到云端。而且,人们对公共云的关注已经扩展到企业内部——苗小兵曾经在电梯间里听到公司CFO在与人谈论“私有云”。根据Gartner的报告,在2011年,全球有50%的大型企业对云计算有明确的投资计划,而中小企业也会随之跟进。
在云计算趋势快步演进的时候,苗小兵认为自己的工作也要与时俱进,不然的话,在有朝一日管理需求下降之后,自己的饭碗可能就保不住了。因为云服务的导入会改变现有数据中心的基础架构,在以后的日子里,无论是新兴还是传统的IT厂商都会建造越来越多的企业定制服务器,例如亚马逊的网络服务(Amazon Web Services,AWS)、微软的Bing搜索引擎及Azure云服务。而企业在需要扩充存储空间及提高运算能力的时候,将会绕过IT经理,直接与云服务供应商提出定制需求。如果这样的话,对于苗小兵而言,以后就没有他这个IT经理什么事儿了。
送上“云”端
关系到自己的饭碗问题,苗小兵决定要在“云”上主动出击。但现在公司对云计算还处在尝试的阶段,所以他决定采取循序渐进的方式先在自己的IT部门里部署“云”。
出于“保险”的考虑,苗小兵绝对不想把核心的、处理数据比较敏感的关键性业务放到云端。如果碰上类似亚马逊云服务(AWS)连续宕机三天的事情,不仅他的IT部门承担不了这么大的损失,甚至整个公司都无法承担。他不会让关系到公司生存的应用程序离开自家的掌控而送入可能会宕机的云端系统。
作为一家大型的航空公司,苗小兵的IT部门有专门的软件开发团队,而在自己开发的主要应用程序快要完成的时候,需要大量的云资源。因为软件必须经过一系列测试才能最终交付使用,这其中包括预定的运行环境、在未来日常运行时与其它软件的兼容问题,以及预先设定的各种变量和事件的组合是否会引发软件失灵。这些测试可能要多达数千次,会占用为数众多的服务器的CPU周期。
而每当要开始测试软件的时候,开发团队经常要“求爷爷告奶奶”或“偷偷摸摸”地从其它地方调度服务器来应付测试的需求。不然的话,就无法在软件正式上线之前,预先解决其中的问题与瑕疵,而其后果将是公司大幅增加运营成本,以及招来公司上下的一堆臭骂。
苗小兵想到软件测试倒是非常适合放到云端来做,因为云端可用的虚拟服务器很多,而开发团队只需依照时间来付费,不必负担硬件采购的成本。
转变角色
资源整合能力是项目经理的重要能力,资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大,所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现,其一是人力资源整合能力,其二是行业资源整合能力,其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一,沟通协调能力需要有扎实的技术背景,能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案,从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例,项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通,能够让客户知道目前的项目进展情况,并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一,IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感,互联网企业更是如此,因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快,大的项目会按照天来进行计算,而小的项目往往会按照小时来进行计算,这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期,除了要有高效率的执行团队之外,还要有严密的阶段性计划,把可能出现的问题都考虑到,并且有相应的解决方案。
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 河南 身材: 175 cm 65 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 24 岁
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 市场销售/营销类:IT销售/渠道拓展 销售代表/推销员/营销员/促销员 市场开发专员
工作年限: 1 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: --3500 希望工作地区: 广州 深圳 东莞
个人工作经历:
公司名称: 重庆奔野摩托车有限公司
起止年月:-02 ~ 2008-06
公司性质: 民营企业所属行业:机械制造与设备
担任职务: 大片区经理
工作描述: 在公司工作期间主要负责北方市场的开发,和客户维护工作
公司名称: 洛阳世纪电脑城
起止年月:2007-07 ~ 2007-09
公司性质: 民营企业所属行业:计算机业
担任职务: IT产品销售员
工作描述: 计算机店面销售
离职原因: 参加考试
教育背景
毕业院校: 洛阳师范学院
最高学历: 本科获得学位: 学士 毕业- 2007-07-01
所学专业一: 计算机科学与技术 所学专业二:
受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2003-09 2007-07 洛阳师范学院 计算机科学与技术 英语CET4;普通话二级甲等
-07 2006-08 创维集团 营销培训班
语言能力
外语: 英语 良好
国语水平: 优秀 粤语水平: 一般
Sandy Lin 15/F,TOWER2 ,BRIGHT CHINA,BUILDING1,BEIJING.
WORK EXPERIENCE
1987 to Present
Human Service Relief Worker:Temporary Resources,Columbus,IN
Work as a temporary substitute in a variety of human service programs including specializing clients in hospital,direct care of developmentally delayed clients,counseling and supervising adolescents in group homes and substitute teaching at institutions such as the Stafford School for the Deaf.
1984 to 1986
Residential Manager:Allied Group Homes,Columbus,IN
Worked in several residential programs for all levels of development delayed clients.Taught skills in daily living,cooking,hygiene,and community awareness.Provided emotional support to clients.Interacted with clients families.Implemented behavioral programs.
1982 to 1983
Residential Counselor:Harrison House,Mooresville,IN
Staffed community residence for five developmentally delayed clients.Implemented behavioral programs.Taught activities of daily living skills directed toward independent living and community integration.
1981 to 1982
Nurse’s Aide:Center Street Nursing Home,Franklin,IN
1980
Mental Health Assistant:Bethany School,Bethany,IN
1979
Employment Counselor:Job Plus,Franklin,IN
Interviewed and counseled clients for the purpose of placement in jobs or training programs.Made referrals for employment or training programs.
1978 Social Worker:State of Indiana-Division of Child Welfare
1972 to 1977 Social Worker:State of Indiana
EDUCATION
1975 to Present Franklin College
Graduate-level courses in psychology,education,and counseling
全球的经济形势充满了变数,但是可以确定的是美国已经陷入经济衰退,而且情况很可能会更加糟糕。
虽然美国市场研究公司Gartner和Forrester都认为IT方面的运营不会受到太多的负面影响。他们认为,2009年,全球IT行业的增长最多回落0.5%而美国则最多回落1%,通信行业所受的影响将更小。但从事IT通信行业的某公司市场营销部门负责人何先生却没有小窥这场风暴对行业的冲击。
海归平静看待现在的金融情况
“我从年初美国出现次贷危机开始,就一直关注着全球的金融信息。我现在最看重的有三个问题:美国出台的救市办法、亚太地区的经济走势、中央政府的具体措施。”这段时间,“金融风暴”是何先生和身边朋友们最热门的话题。他有从事各行各业的朋友,也有从国外留学、工作回来的朋友,大家不断交换自己的所见所闻,所思所想,梳理出金融风暴的宏观环境。
金融风暴虽然在今年年初的美国就已经形成规模,但是真正刮到中国,并且直接导致经济滑坡的拐点,何先生认为出现在今年九月底到十月初之间,“我一个做贸易的朋友,十月份的工资比九月份的少了一半。虽然次贷危机发生在年初,但是十月份之后,中国才会陆陆续续感受到危机带来的腥风血雨。”
但是相对于国内的朋友,一些从国外回来的朋友反而对中国经济抱以十二万分的信心。因为他们发现,其实中国国内整体的开放程度,并没有真的跟全球化接上轨。所以金融风暴在全球化市场上越飚越烈,却不能伤到中国的元气。
谈到身处的IT行业,何先生坦承在信息化建设里面,人力成本是最高的,从企业最近的一些举措来看,老板们还是在资金成本方面考虑得比较多。“近期在经营过程里面,财政预算、成本预算的控制,跟过往相比,还是比较明显的。比如说一些人力资源培训的外包服务,也会相对减少。但是根据行业发展状况,企业成长情况来看,我们的一些用人计划还是没有受到影响,该招的人还是要招,甚至招聘还在扩充。”
虽然企业环境暂时一片“风和日丽”,但何先生通过身边的一班朋友提前预知了风险,不仅早早在股票市场全身而退,转换了更加保本的投资方式,还重新调整了自己的理财、消费模式。“奢侈品、大宗的消费还是暂时压一下吧,现在不是时候。”他说。
你小心被“I(我)T(踢)”掉
何先生觉得这次的经济危机,只是生活里面出现的众多矛盾里面的一个,终究有解决的时候,不需要为此背负太重的压力。“其实,个人的发展和大环境的进步都是螺旋上升的,可能有些时候会退步,但始终还是往高级发展,这是事物规律。作为职场人,每时每刻都需要反思,不是说来了危机才去思考对策。
“人无远虑必有近忧”,何先生的危机感从来都不是来自当下。他要求自己穿越现在的种种迷雾,然后看到更远以后的行业发展、或者瓶颈。
“我原来一直做通讯设备,并且在几年前已经看到方向——对运营商来说3G是一个契机。现在网络状况已经很稳定了,对于制造设备的企业来说意味着冬天到了,因为在网络竞争之下,他们需求已经减少了。”
他们行内流传着一句笑话,你被IT掉了吗?大家都幽默地理解成“你被IT掉了吗?”这行业竞争很大,一个不留神就有被踢走的可能。
有人说他幸运地逃过了手机制造业的大裁员,但何先生拒绝了“幸运”的说法,“我早在一年前就预见了风险,并且调整自己的职业方向。其实裁员不是最可怕的,可怕的是你被裁之后没有任何方向。如果不是因为个人原因遭受裁员的话,对他个人影响不大。最重要的是学会提前预知裁员的信息,并尽早做好准备。”
何先生是一个很有规划的人,他的职业生涯从来都处在“可控”的范围内,从来没有被解雇经历的他,仍然很看重被解雇的性质。跟经济不景气的解雇相比,何先生更加不能接受因为个人问题而被解雇。
“就个人问题,也可以分为两种:如果是我的工作能力问题,可以接受,人无完人,我继续进修就好了;但如果是人际交往出现问题,我会分析是他人的问题,还是自己的问题,如果是我自身的问题,那还是比较难接受的。我们IT的圈子很小,还是维持好自己的一个道德水平吧。”
岗位职责:
1.有效的分析和控制客户需求,解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;
2.负责项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作;
3.负责项目管理工作,包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;
4.带领技术团队有效,高品质的完成电商系统的建设和正常运营;
5.负责项目评估和结果评估。
岗位要求:
1.本科及以上学历,计算机相关理工科专业背景;
2.3-5年以上的工作经验,至少3年以上的项目管理经验,有过电子商务业务背景;
3.精通PHP相关开发技术,有过app,微信技术开发经验,熟练构建开发环境;
4.有Magento,Shopex等主流B2C电商平台建设的经验;
4.出色的领导、管理能力,较强的敬业精神及团队合作精神,性格开朗随和;
5.丰富的客户沟通能力,较强的需求分析和设计能力;
6.良好的英文口语及书写能力。
IT项目经理岗位职责和任职要求范文五篇【二】
岗位职责:
1、负责信息系统项目的进度控制
2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;
4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;
5、负责项目计划的跟踪和维护;
6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告
岗位要求:
1、大学本科学历;
2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;
4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;
5、具有较好的与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;
6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。
IT项目经理岗位职责和任职要求范文五篇【三】
1、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报;
2、协调研发与运维团队,推进项目按计划实施;
3、参与项目技术方案研究,对比,分析,技术文档撰写等;
4、参与项目内部评审,参与或独立编写项目相关文档;
5、参与项目的实施、验收等项目具体工作;
6、管理项目中的问题、风险和变化。
掌握IT技术支持的基本技能,及时处理投诉及紧急事件
负责和市场各部门、餐厅及营运、RSC的沟通协调
统筹新店的开业支持工作,以及项目的测试和推广
承担RSC及市场各种项目的测试和推广工作
协助主管统计、分析营运数据,寻找改善服务、提升效率的机会点
完成主管所布置的其他任务
IT项目经理岗位职责和任职要求范文五篇【四】
职位描述
岗位职责:
1.承担4A类软件开发项目的实施项目经理;
2.有效跟客户沟通需求并且掌控项目范围,熟悉开发类项目的过程管理与质量把控;
任职要求:
1.了解C语言和JAVA研发;
2..具有软件开发类项目建设与管理经验;
3.具有4A项目管理、开发与实施经验者优先;
4.具有pmp证书者优先;
5.大专以上学历要求,工作经验两年以上,计算机软件专业。
IT项目经理岗位职责和任职要求范文五篇【五】
职位描述
岗位职责:
1.负责整体项目规划,定义项目生命周期,制定项目预算和计划;
2.负责收集并引导用户需求,了解用户期望值,对用户需求进行汇总分析,最终与用户达成一致并确认需求;
3.负责跟踪用户的使用情况,了解新的功能需求,并对现有的功能进行调整、维护和优化;
4.负责合理分配内部资源,协调和平衡各个方面的资源配置;
5.负责持续跟踪项目进度,清楚了解并提交每一阶段应提交的成果,识别项目中存在的风险,评估、分类及排除风险,把控项目质量;
6.定期/不定期召开项目组会议,协调与其他项目组之间的关系;
7.完成领导安排的其他工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、软件工程及相关专业,具有5年以上软件开发经验,3年以上项目管理经验,对水务行业生产或营销过程有深刻了解者优先;
2.熟悉软件开发过程和原理,至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术;
3.熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验;
4.熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用;
6.具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力;
项目经理的简历范文(一)
蒋斌
一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月29日)
居住地:武汉
电 话:159******(手机)
E-mail:jiangbin@zhaopin.com
最近工作[5个月]
公 司:XX有限公司
行 业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
职 位:项目经理
最高学历
学 历:本科
专 业:地理信息系统
学 校:武汉大学
自我评价
有很强的独立业务开发能力,待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力,工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲,不惧挑战,有一定的亲和力及管理能力,思维灵活,反映快,接收能力强,字迹工整。
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
目标地点:武汉
期望月薪:面议/月
目标职能:项目经理
工作经验
2021/5 — 2021/10:XX有限公司[5个月]
所属行业:计算机服务(系统、数据服务、维修)
事业部 项目经理
1.设计与开发公司基础服务服务端软件架构;
2.设计与开发路径计算服务,完成开发市交通出行服务网的前后台软件开发;
3.设计与开发交通路况分析与路况发布服务;
2014/5 — 2021/4:XX有限公司[11个月]
所属行业:计算机软件
测试部 软件测试
1.全球地图数据的日常维护和季度更新;
2.用工具测试地图数据质量,分析并准确定位bug;
3.制定测试计划,独立执行测试;跟踪bug状态,评估测试结果,提交测试报告。
教育经历
2010/9— 2014/6 武汉大学地理信息系统 本科
证书
2011/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
项目经理的简历范文(二)
刘先生
目前所在: 广州 年 龄: 31
户口所在: 湖南 国 籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
身 高: 173 cm
体 重: 65 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: CEO/COO/总裁/总经理,生产/营运,行政总监/经理/主管
工作年限: 9 职 称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 8000~9999元 希望工作地区: 广州,佛山,东莞
工作经历
**公司 起止年月:2011-11 ~ 2013-09
公司性质: 民营企业 所属行业:专业服务(咨询,翻译,猎头)
担任职位: 项目经理
工作描述: 1、给咨询企业打造专业的PMC生产计划体系,使企业的生产计划与物料管控更加流程,从而确保订单能按时交货。
2、打造稽核体系,对公司所有的制度、流程等进行稽核,进行反复循环的检查,从而改变所有职工的习性。
3、打造流程管事、领导管人,让管人与管事分离,同时推行订单评审、工序互检、日计划、日备料、生产协调会、PK活动、瓶颈攻关、日激励、日稽核九大组合拳。
4、推行部门与部门之间、工序与工序之间横向制约控制体系。
5、推行各部门定编定岗,重新打造薪酬体系,最终推行绩效考核。
6、根据PMC制订的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,及时处理生产异常。
7、打造企业文化体系。
8、根据公司经营现状,制订咨询企业生产战略规划。
9、重新核定咨询企业的生产主流程,对工序与工序之间的计件单价重新核定。
10、制订生产主计划、月计划、周计划、日计划,并根据计划进行产能PK活动等。
11、作为辅导企业管理变革的项目经理,有2年的企业管理变革成功经验,有6家企业管理变革成功经验,分别是山东鲁一机械股份有限公司、广州正澳电子科技有限公司、广州铂宝光子科技有限公司、佛山元典家具有限公司、河南金牛门业有限公司、广州缔蔓运动车有限公司。
离职原因:
**公司 起止年月:2008-02 ~ 2011-10
公司性质: 外商独资 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担任职位: 生产运营总监
工作描述: 1、负责公司生产工作及其辅助工作,按时、按质、按量的完成生产任务,保证成本、质量、交期三方面的最优体现。
2、协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、采购目标和相应的战略与策略。
3、协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见。
4、主持开展全面生产、采购计划,并监督计划的落实实施情况。
5、制定生产管理、采购管理、技术支持等部门的工作日计划、周计划、月计划及日考核、周考核、月考核等。
6、监督、检查各部门工作计划实施情况,保证工作计划的顺利完成。
7、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成。
8、规范生产现场的5S 维护与运行,改进作业方法和方式,提高工作效率。
9、协调与监督生产作业计划的调整与变更,保证订单交期的及时性。
10、参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行。
11、组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序,充分发挥资源效益。
12、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析,有效进行成本控制。
13、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管。
14、合理编制物料需求计划,保证采购的及时性、合理性,并与供应商建立互利合作关系。
15、加强技术部开发能力,逐步完善设计效果的合理性、易生产行(性)、易操作行(性)等。
16、合理对采购部、生产部、技术部进行协调,保证所辖部门之间的衔接与协作。
17、积极完成总经理交办的其他临时性工作任务。
离职原因:
**公司 起止年月:2007-03 ~ 2008-02
公司性质: 民营企业 所属行业:机械/机电/设备/重工
担任职位: 生产部经理
工作描述: 1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
6、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
8、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
9、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
10、负责生产过程中的安全措施。
11、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
12、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
离职原因:
**公司 起止年月:2004-10 ~ 2007-02
公司性质: 民营企业 所属行业:机械/机电/设备/重工
担任职位: 总经理助理
工作描述: 工作描述:
1、负责编制各部门之职责、工作标准和公司综合性之规章制度;
2、监督、检查各部门、车间对上级指示之贯彻执行情况,协助总经理抓好公司重点工作;
3、负责督促有关部门办理上级需要之资料以及工作计划、工作总结或报告,草拟公司各个时期综合性工作计划、总结撰写公司内通知、通告、通报等公文;负责制定年内部审核计划;
4、负责公司例行或紧急会议通知、会场布置,作好会议记录、整理会议纪要,督促、检查会议决定之执行情况,及时向上级汇报;
5、协助总经理制定公司经营方针、目标;按规定、定期编制统计报表,开展统计分析,及时正确地反映企业生产经营计划执行情况,为总经理决策提供数据;
6、负责公司各项经济责任制之考核工作,参与经济责任制之修订、审查工作,完善分配制度、工作制度。
7、负责编制员工教育培训之计划,组织相关部门培训、考试,建立相关记录;
8、负责对外公共单位联络,处理相关事宜以及外来人员之接待工作;
离职原因:
教育背景
毕业院校: 湖南省安江农学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2004-07
专 业 一: 行政管理 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构)所学专业 获得证书 证书编号
2001-09 2004-07 湖南省安江农学院 行政管理 大专
语言能力
外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
1、熟悉企业精益生产管理流程,运作模式及特点,熟悉生产现场管理方法与技巧。
2、熟悉企业产品生产加工质量控制,熟悉生产材料定额、标准工时核算方法。
3、通晓成本控制的方法与手段,成本控制意识强烈。
4、良好的目标、计划、预算管理能力,并具备较强的战略实施能力。
5、具有良好的沟通表达能力,具有协调能力和领导能力。
6、具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识。
7、高度的敬业精神及高涨的工作热情,工作态度积极乐观。
8、团队意识强、责任心强,较强服从意识。
自我评价1、9年以上生产管理和将近2年的企业管理变革工作经验,5家企业变革成功案例。
2、个性谦和,优秀的观察及学习能力,良好的沟通、计划、组织能力,丰富的工作经验及业务知识能确保我根据公司具体情况做出最适合的工作计划,而良好的个性特征能确保我较好的完成工作计划。
项目经理的简历范文(三)
姓名:性别:男
年龄:27岁学历:本科
工作年限:2年婚姻状况:未婚
户口:南宁市身高:165cm
居住地:广东省东莞市近期任职:班长
待遇要求:3500--5000/月到岗时间:面谈
希望地区:深圳市广州市东莞市
希望岗位:企业管理企业策划项目经理
点击放大自我评论开朗、谦虚、自律、自信、勤奋工作经验某公司2009-02-2010-04
公司性质:电器、电子、通讯设备
担任职位:班长
离职原因:--
工作职责和业绩:
试作新机种,制定生产计划、生产流程,安排与教导员工,负责产线的事项。
达成每天的生产计划,注重产品品质和效益的提高。
员工团结一致,和睦共处。产能,品质达到并超出要求。
乐山市中康科技公司2006-07-2006-09
公司性质:医疗、卫生事业
担任职位:健康专员
离职原因:--
工作职责和业绩:
服务客户并向客户介绍产品。教育经历成都理工大学工程技术学院2005-09-2009-07
最高学历:本科
专业名称:工商管理
专业描述:从事专业化的工商企业管理工作,所学的课程有:管理学、现代公司理论与运行、运营管理、物流管理、质量管理、财务管理管理信息系统、统计学、管理软件、公共关系、国际贸易理论与实务、人力资源、市场营销、市场调查与市场预测。毕业设计:从消费者的购买决策浅谈企业文化的影响力
技能专长技能专长:
一、语言能力:掌握英语听说读写能力、普通话流利、精通粤语。
二、计算机能力:熟练操作办公自动化软件,计算机的硬件与软件安装和维护,计算机二级、以及专业软件vfp数据库。
三、熟悉生产管理
四、小车驾驶能力(持有c1照)
语言水平:
英语:一般
性 别: 男
婚姻状况: 未婚
民 族: 汉族
户 籍: 广东-深圳
年 龄: 30
现所在地: 广东-深圳
身 高: 170cm
希望地区: 广东-深圳
希望岗位: 计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员
寻求职位:项目管理、新产品导入
教育经历
20**-09 ~ 20**-06 南京航空航天大学 工业工程 本科
其他专长
内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员
语言能力
普通话: 流利
粤语: 流利
英语水平: CET-4
口语一般
英语: 良好
求职意向
发展方向:
项目管理, 质量保证,流程优化自身情况
自我评价: 乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量
兴趣爱好: 阅读、旅行和运动
相关证书PMP 20**-09-24ISO9001
内审员 20**-04-12CMMI 20**-04-16
技能专长专业职称:
计算机水平: 高级计算机
详细技能:技能专长:
技能专长
1、超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程;
2、熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;
3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准;
4、熟练运用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT软件;
5、具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。
培训经历
20**-04 ~ 20**-04 深圳致卓管理咨询公司 CMMI CMMI
20**-04 ~ 20**-04 深圳誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员
20**-07 ~ 20**-07 深圳才聚管理咨询公司 PMP
20**-07 ~ 20**-07 台湾鼎雅管理咨询公司项目管理
工作经验
**公司 (20**-09 ~ 至今)
公司性质: 合资企业
行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务担任职位: 研发项目工程师
岗位类别:项目工程师
工作描述: 20**年9月-至今 理邦精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)所属部门:研发系统超声产品室 职位:项目工程师工作描述:负责超声诊断系统研发项目的管理工作,主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(20**)项目和U3项目(便携黑白超)。
1、参与项目立项,收集产品需求,完成产品需求说明书;
2、制定项目计划书,包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划;
3、负责项目日常管理,包括跟进项目进度,跟踪项目问题,跟踪项目风险,定期与项目干系人沟通,组织项目例会和项目各阶段评审;
4、负责监控项目过程的实施情况,定期向上级汇报项目进展状况;
5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效;
6、协调PDT团队完成新产品导入,实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作,管理项目知识资产,协助公司优化开发流程体系。
**公司 (20**-07 ~ 20**-08)
公司性质: 外资企业
行业类别: 电子、微电子技术、集成电路担任职位:项目管理员 岗位类别:项目工程师工作描述: 20**年7月-20**年8月 伊顿.山特电子(深圳)有限公司 (美资-UPS电源)所属部门:项目管理部 职务:项目管理员工作描述:负责离线式UPS项目的项目管理工作,参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。
1、协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;
2、提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导;
3、项目过程督导,包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求;
4、跟进项目进度,督促项目组成员完成工作交付件,协调跨部门的项目组成员的工作;
5、项目度量和数据分析,协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;
6、准备各阶段项目会议和项目评审,做会议纪要,输出项目进度状态报告。
★ 项目经理简历
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★ 工程项目经理岗位职责
★ 工程项目经理竞聘稿
★ 工程项目经理述职报告
★ 工程项目经理述职报告
★ 工程项目经理年终述职报告
★ 工程建设项目经理工作计划
★ 电商项目经理简历
据了解很多求职者在编写个人简历的时候,不喜欢写求职意向,并非是没有意识到求职意向的重要性,而是因为求职者自己也不知道需要怎么样的职位。编写个人简历就是要针对求职的职位来写,你需要什么样的职位,想要得到什么样的职位,这在编写个人简历之前就需要确定好。
在确定所需要的职位之后,求职者是不是能根据现有的条件来争取到职位呢?如果就目前的条件来正确职位成功的几率不大于零,那就没有必要浪费时间来编写个人简历了。
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个人信息
yjbys
性 别: 男
婚姻状况: 已婚
出生年月: 1987年8月
民 族: 汉族 身 高: 174cm
最高学历: 大专 体 重: 75公斤
计算机能力: 初级 技术职称:
所学专业: 供热通风与空调技术 毕业学校: 井冈山大学
户口原籍: 现居住地:江西九江市
语言能力: 英语(一般) 普通话(熟练)
教育/培训
由 年月 至 年月校院名称/培训机构专业/课程证 书
.9-.7共青城一中理科
2005.9-.7井冈山大学供热通风与空调技术
技能/专长
相关技能:
熟悉Windows操作系统,能熟练操作MS OFFICE和WPS系列办公软件,熟练快速进行文档处理;熟悉天正暖通CAD系列软件操作;熟悉电子商务,并能进行很好的.运用。
工作经验
我有8年工作经验。
主要工作简历:
1月 ~ 1月, 在厦门辉煌装修工程有限公司, 任暖通施工员。
203月 ~ 12月, 在 福建建威发机电设备安装有限公司 , 任暖通施工员。
4月 ~ 4月, 在北京华盟兴业设备安装工程有限公司 , 任项目经理。
工作经历详述:
/1--至今: 北京华盟兴业设备安装工程有限公司
任职:暖通项目经理
全面负责暖通现场施工进度,从进场到竣工施工质量的把控,合理控制施工成本,完成竣工验收。
/12-- /12: 福建建威发机电设备安装有限公司
任职:项目通风、消防、给排水常务副总工
主要一直在厦成高速(厦门段)通风、消防、排水综合机电工程任常务副总工,主要全过程跟踪项目投标、进场驻地建设、施工的过程,对现场质量、进度、安全进行全国的控制管理。
2013 /1--2013 /11: 福建建威发机电设备安装有限公司
任职:项目经理
期间任长泰威迪亚工厂一期水、电、气工程项目经理,主要负责从进场到决算的全过程的材料、施工、报验、验收、决算等工作,项目验收合格。
/3--2011 /12: 福建建威发机电设备安装有限公司
任职:暖通施工员
期间在厦门帝元维多利亚大酒店 (白金五星级酒店) 全面负责暖通系统的后期安装、调试、内业资料及竣工图绘制。
/1--2011 /1: 厦门辉煌装修工程有限公司
任职:暖通施工员
期间在厦门国际会议中心酒店 (五星级酒店) 做暖通工程师助理,主要工作是对施工现场进行管理、协调,协助工程师安排各项工作,配合甲方监理完成整改通知单。
2008 /1-- /12: 厦门辉煌装修工程有限公司
任职:暖通施工员
期间在厦门海悦山庄酒店(白金五星级酒店)做暖通工程师助理,主要工作是对施工现场进行管理、协调,协助工程师安排各项工作,配合甲方监理完成整改通知单,绘制竣工CAD图。
发展方向
愿从事建筑给排水/暖通相关行业工程管理工作。
求职意向
寻求工作类型:全职
希望工作岗位类型:房地产/建筑施工类-管道(水、电)/制冷暖通 房地产/建筑施工类-工程预决算/施工 房地产/建筑施工类-给排水/供水(电)工程
希望工作职务:
希望工作地区:江西
到岗时间:随时到岗
姓 名: 性别:
婚姻状况: 民族:
户 籍: 年龄:
现所在地: 身高:
联系电话:
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:项目经理
工作年限: 职称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:随时
工作经历
xx年3月―xx年7月 xx有限公司,担任项目经理。主要工作是:1、针对企业的需求,提交客户开发方案,编写系统分析文件供开发人员进行开发;2、负责化工、环保、电力行业新建项目的工艺路线设计;3、负责化工类产品工艺制造路线的研发,新产品的研发与攻关;4、负责项目工程的进度、费用、质量控制;5、负责协调各部门工作。
xx年3月―xx年7月 xx有限公司,担任生产经理。主要工作是:1、负责危化品的资料整理、应急预案的编写及演习;2、负责对工序进行改进以节约成本;3、负责工艺标准的制订和修改;4、负责对生产所有工艺参数进行测量控制,参加新工艺的开发研究;5、负责部门产品工艺文件、批记录的修订;6、负责设备的选型、调试,为设备维护提供技术支持,帮助解决设备故障,研究设备及过程能力,提升设备利用率。
教育背景
毕业院校:xx大学
最高学历:本科
毕业日期:XX-07
专 业:化工工艺
主修课程:无机化学、分析化学、有机化学、物理化学、化工原理、化学反应工程、化工工艺设计、化工热力学、化工过程分析与合成、化工实验技术、高分子化学等
语言能力
英语水平:优秀
国语水平:优秀
粤语水平:优秀
个人自传
本人熟悉工艺流程以及主要的生产设备,能够根据不同的要求,制定相应的控制计划、工艺流程图、工艺标准等,并且能够不断对工艺流程进行优化改善,提高产品品质。个人的工艺知识、判断能力、处理能力、协调能力等各方面的综合职业素养高,能够协调好各部门人员,将生产效益达到最大化,为企业做出贡献。
附:
个人简历的篇幅
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