班组劳务分包合同范本

班组劳务分包合同范本

班组劳务分包合同范本 篇1

甲方：

乙方：

按照国家经济合同法、建筑法，并结合本项目的具体特点，经甲乙双方充分协商，签定如下合同：

一、承包方式：

1、单项承包模板，包工基本原则，按图施工，按模板接触面积，地下室（板下钢管架在外）主楼、屋面花架（包括铁钉铁线）每平方米16.8元计算。楼梯、电梯井每平方17元计算。包括卸车，安全检查模板整理，模板刷油，每道工序完成清理地面碎板、地下室材料整上地面、屋面退料下地。

二、承包项目内容：F、空港中心城7#楼。

三、承包项目标准：

1、质量：优良

2、安全生产：合格

3、文明施工：合格

四、进度要求：

根据工期要求和公司、项目部的计划：安排工期不能延误，施工期间，甲方认为乙方在工期及质量上无法保证时可随时令乙方退场，已做工程量按85%结算。

五、付款方式：

每月按每个工人600元支付生活费，农历五月初五支一次工资60%，主体结构封顶付至工程量的85%，二次结构与打爆完成付至95%，余下5%验收完成付清。

六、甲方责任：

1、提供本项目施工的图纸资料，做好技术交底，制定施工方案。

2、提供施工人员的住宿、用水用电、食堂所必须的生活设施。

3、负责文明安全生产制度的执行、督促和检查工作。

4、组织好各类施工辅助材料、电机一台的供应工作，为乙方施工提供物质保障。

5、组织乙方合法施工人员办理暂住证、劳务证、计生证。

6、制定施工进度计划和质量要求计划，监督控制工程进度和质量。

七、乙方责任：

1、熟悉施工图，严格按操作规程和甲方指定的质量要求进行计划、施工，确保质量达到合同等级标准，若达不到规定等级标准，经甲方认可，按规范要求进行补求或返工，其返工的人工费由乙方自理，并赔偿甲方的材料费。

2、乙方必须有1名具有一定技术素质施工技术全面的技工，配合甲方施工人员检查和控制质量和技术，以便工程正常顺利进展。

3、乙方现场施工人员必须遵纪守法，维护施工现场的正常生产秩序，服从甲方管理和调度，若发生斗殴、刑事案件，对当事人处以500~1000元的罚款，由此所造成的费用由当事双方自行负责，若发

生刑事案件，将移交司法机关追究其刑事责任。

4、乙方应服从甲方管理人员指挥，合理安排材料，做到不浪费，不乱锯材料，如发现乱锯，甲方用经济处罚。

5、乙方必须提供施工现场合法人员的花名册、身份证复印件、计生证、劳务许可证、内容安全协议等给甲方，如证件不齐全所产生的治安、刑事责任处罚均由乙方自行负责。

6、施工期间，由于乙方自身原因造成人身伤亡事故，由乙方自行承担，甲方只出于人道主义予以援助。

八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。本合同甲、乙双方签字之日起立即生效。

甲方：乙方：

班组劳务分包合同范本 篇2

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

班组劳务分包合同范本 篇3

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

班组劳务分包合同范本 篇4

发包方：

身份证号码

(以下简称甲方)承包方：

身份证号码

(以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，为确保工程质量，保证安全文明施工，按期完成钢筋、模板、混凝土工作任务，本着平等自愿的原则，经双方协商，签定本合同。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包合同单价

1、钢筋单价：单价为550元/吨，工程量若不足200吨，单价按680元/吨。

工作内容包括：钢筋下料、制作、绑扎、安装、二次搬运。二次搬运吊车由甲方提供。

2、模板单价：单价为42元/㎡。

工作内容：安装、制作、拆除、二次搬运。

3、混凝土单价：单价为31元/m³。

工作内容：配合泵送、搅拌、浇灌、养护、清理。

4、上述合同单价包含人工费、机械费、辅材费、床架费、搬运费。

5、上述合同单价不含工伤保险费、税金、混凝土、钢筋、模板、现场用电、场地。本工程住宿房屋由甲方提供，其他食宿、差旅、进退场费用均由乙方负责。

四、乙方承包范围及工作内容

1、基础及主体结构的所有钢筋下料、制作、绑扎、焊接、安装、二次搬运等工作；辅料、配套加工制作设备、调直机、弯连机、切割机等器具均由乙方自备。钢筋余料、废料的归类及堆放工作； 乙方应合理搭配使用钢筋，若出现浪费或人为报废现象，由乙方双倍赔偿。

2、基础及主体结构的所有模板安装、制作、拆除、二次搬运等工作。

3、基础及主体结构的所有混凝土泵送、搅拌、浇灌、养护等工作，并自备斗车、振动棒等相关器具。

4、无偿负责任区内的标准化管理工作。做到每天工作结束前，剩余材料归类，工具归库，堆码有序，规范作业。

5、遵守甲方的管理制度，配合甲方施工人员、模板工，核校梁柱水平及垂直度，发现木工支模变形不合格，乙方要极时报告纠正。

6、严禁酒后作业，违者每人每次罚款200元。钢筋吊装时要栓系牢固，避免吊装过程中散落伤人。否则，出现安全事故乙方全部承担一切经济、行政责任。

五、工期要求

乙方必须保证施工人员人数满足工程进度需要，确保按期或提前完成施工任务，已经确定的施工计划不能按期完成时做如下处罚：

1、每个工期段达不到进度要求的罚款l000元；

2、总工期达不到要求的除按每个工期段处罚外，所承包的总工程量单价下调20%。

3、乙方连续两个工期段不能按期完成的，甲方有权单方面解除合同，已完工的工作量按合同单价的80%结算。其余部分作为甲方另招用施工队伍延期窝工的补偿；或者甲方自行充实施工人员单价按合同单价的2倍记取，从乙方结算中扣除。

六、承包形式：本工程承包内容为以上工程内全部工程造价、质量、工期、安全、文明施工等。乙方必须投入安全设施，若出现一起安全、质量责任事故，由乙方全部自行承担一切经济、行政责任。

七、付款方式

1、甲方每月根据工程需要打款至乙方指定账户，日期双方另行协商：

银行账户

开户人

2、工程量结算以单项工程竣工验收合格完成后，结算工程款90%，余下10%一年后无质量问题一次性付清。

3、乙方承包人须将职工工资分配清单造册上交甲方财务，由甲方财务审核后发放到每位职工，领取工资时随带身份证核查，否则甲方财务可以拒绝支付工资。

4、乙方应按月提供考勤情况（包含姓名、出勤天数）。

八、未尽事宜甲、乙双协商解决。税金在外。

九、本合同一式三份，由甲、乙双方及工程部各执一份，签字后生效。工程完工结算后失效。

甲方(盖章)：

负责人(签字)： 年 月 日

年 月 日

负责人(签字)：

钢筋班组劳务分包合1 篇5

发包方：浙江宝华南门新天地工程项目部

（以下简称甲方）承包方：

身份证号：

（以下简称乙方）经双方友好协商，甲方将南门新天地工程的钢筋工程以包清工形

式委托乙方劳务施工，为了明确双方的责任、权利和经济责任，根据《中华人民共和国经济合同法》，本公司对企业内部施工班组承包的有关规定，结合本公司实际情况特签订如下协议条款，以资双方共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称：长兴南门新天地工程 2.工程地点：长兴县煤球厂原址

二、承包范围及方式：

1.承包内容：钢筋的进场验收、卸车、二次转运、堆码、配料、翻样、安装、对焊、绑扎、电焊、场内全部水平垂直运输、落手清理、废料堆放等全部人工费;根据钢筋工程需用配备的钢筋机械、电焊机、竖向对焊全部设备、电缆线、配电箱等全部机械费和配件、修理费;除钢筋外的铁丝、焊条、焊剂等全部辅材费;施工必需的安全帽、安全带、雨衣、水鞋、手套、面罩等全部劳保费;工具费;医药费;事故处理费;超高施工人工降效费等等;2.承包方式：包人工、包质量、包工期、包安全生产、文明施工、包治安保卫、包砂浆或砼垫块的制作、包辅材(除钢筋外的全部材料.工具)、包机械设备。3.钢筋的材料水平运输（从成型场地至绑扎点）、钢筋的垂直运输（现场有塔吊）、现场投料、绑扎、（无论垂直运输有多高、水平运输有多远、建筑部分钢筋无论有无垂直运输机械、包括因现场场地窄小等情况可能发生的钢筋两次人工运输。）、每个施工段完工后的现场清理工作、多余钢筋的整理回收、底板及楼层水平钢筋可能采用螺纹接头的现场连接即现场机械接头的人工拧紧（螺纹内丝的制作不在内）、钢筋的质量验收、现场文明施工(包括配合甲方等上级检查单位的各种验收)等钢筋工程内(但不局限于上述工作范围)的一切工作内容。

4.论本工程单体中钢筋的多少、钢筋的大小、钢筋运输的远近如何、现场施工条件的如何变化、施工难易如何，本合同单价不作调整。

5.合同单价包括甲方、业主、监理的各种技术要求、规范和各种现场指示(引起返工另行计算)。属乙方承包范围内但乙方未施工项，甲方将扣除相应款项，价格另行协商。

6.除甲方原因引起返工所发生的费用给予增补外，其它将按实计算。

三、工期要求及结算单价

1.施工工期及工人进场时间：本工程工人进场施工，按甲方制订的每月施工进度计划进行施工，月进度计划经乙方认可并签字后，必须保证按时完成，如不能按期完成每拖延一天罚款5000元。如屡次拖延影响工期，质量、安全、文明为乙方承包范围内所必须达到的要求，即必须达到甲方、监理和业主的认可（验收通过）。如其中一条达不到此要求乙方须无条件退场，甲方有权随时终止合同。按所完成实际工作量结帐、单价按合同价及扣除甲方另择施工班组的费用（即按乙方完成总量× 元/吨×70％计算所得给予结算）

2.结算钢筋数量：按现场实际向仓库领用的净量计算，如乙方浪费严重，废料超过0.8%按市场单价扣乙方浪费钢筋费用（扣除废料价）；（乙方领用的钢筋数量必

须经仓库管理员签字确认，工程施工完成剩余部分钢筋或钢筋不合核部分必须退回仓库并经仓库管理员签字确认数量）3.非施工图的承包范围内甲方点工（除设计变更造成乙方返工的给予计算点工外，其它不造成返工的设计变更、指定单、修改单等所增加的费用均包含在本合同单价中），点工费用按项目部规章制度执行

4、结算单价：（1）本工程中的所有钢筋制作、绑扎、电闸压力焊按570元∕吨计算；乙方不准以任何理由提高单价。（本合同所有单价内含工资、劳保用品费、福利费、加班费、文明标化费、劳务费、工具费、扎丝及其他辅材费等。乙方在收款前必须提供正式发票或1.2%劳务费）。

四、质量目标 主体结构优质。

五、双方职责、义务及权利: 1.甲方

1.1提供必要的安全设施、生产设施及生活设施。1.2负责土建、安装等工种之间的协调配合工作。

1.3编制施工进度计划，提供图纸轴线、标高等数据。负责施工技术交底和安全生产交底。

1.4按工程进度做好材料供应工作。

1.5项目部现场安全员负责对各班组进行安全生产检查及指导，现场施工员负责进行技术指导、督促，并协调与其它工种之间的关系，协助乙方做好各项工作。1.6有权对乙方违反安全生产及施工规范的施工人员进行处罚每次不少于50元，直接在乙方每月任务单中抵扣，对屡教不改的，甲方有权开除并有权终止合同，造成甲方经济损失的，由乙方赔偿甲方的一切经济损失。

1.7协助乙方搞好施工人员的暂住证办理，其费用由乙方负责。

1.8负责班组所有职工工作服的购买，其费用甲、乙方各负责50％。其它所有的工具、雨衣、雨鞋、劳保用品均由乙方自理。1.9甲方派驻现场代表负责全面管理。2.乙方

2.1组织年龄在20~45岁之间，身强体壮，具有法制观念及专业技术，素质好的成建制的职工进场，严禁46岁以上、体弱多病的成年人及目无法制意识的人进场。2.2进场人员必须持有居民身份证、暂住证、健康证等各种所需证件并报送进场职工1寸近照及花名册一份，一经注册不得随意变动，如需调动，报项目部备案。2.3严格遵守安全生产的操作规程，服从项目安全员及有关职能负责人的安全教育和指导，坚持班前教育，安全第一，增强职工自我保护意识，确保安全生产。生产中的安全事故，谁造成的由谁负责。

2.4所有劳保用品必须符合甲方及当地政府的要求，由乙方自行采购或甲方代购，若委托甲方代购，此费用从乙方工程款中扣除，扣除金额为采购价*105%。

2.5按施工预算到仓库领料。如施工中浪费，造成用料超出施工预算定额，超过部分从人工费中扣除。

2.6必须文明施工，严禁材料乱放，施工地段中必须日做日清，控制定量，工完料尽。

2.7因钢筋绑扎造成工程质量问题的，均由乙方负责处理。2.8垂直运输机械无法运输的部位乙方自已负责材料的运输.2.9乙方自制施工中的各种垫块,原材料由甲方提供；墙体塑料垫块由甲方提供。

2.10乙方派驻现场代表负责施工和甲方的联系。

六、材料节约及工具使用：

1.安全帽、卷尺、钢筋剪刀等所有工具劳保用品均由乙方自理。

2.乙方在施工中必须做到工完场清，谁施工谁清理的原则。同时服从甲方的监督和指导，若发现浪费现象，视情节给予罚款每次不少于500元，若遇有场地不清工完不清，甲方有权责令其班组清理后施工，如果不履行好此项工作，甲方将做出强制手段，指令他人清理，到时其费用支出由责任班组承担。3．乙方应及时按照甲方要求的时间提交钢筋进场计划，对于施工过程中的浪费现象，甲方有权对乙方处以每次500元以上的罚款。

七、安全生产：、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担；

2、乙方施工人员在进场一周内必须向甲方项目部进行施工人员登记，如发生事故其医药费可向保险公司报销部分的费用可由项目部代表乙方向保险公司报销，如由于乙方原因未能及时进行人员登记产生的事故医药费及其他所有费用全部由乙方承担

3、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。如施工过程造成伤亡事故，费用由乙方承担；若甲方因该事故对外已承担全部或部分赔偿金，可向乙方追偿，直接在乙方的工程款中扣除相应已付款项；

4、乙方的工作人员在施工过程中必须按规定佩戴安全帽，特殊工种必须持证上岗，违反上述规定造成的安全事故损失由乙方负责；

5、遵守地方政府有关部门对施工场地交通、施工嗓音、施工现场环境卫生和场外污染、安全防火、防盗等管理规定，因乙方责任造成的罚款由乙方自负；乙方应编制施工现场管理制度，施工现场严禁吸烟、使用电炉和明火，违者重罚。

八、付款方式：

（1）乙方自带一个月生活费，次月开始每月25日结算上月工资，按完成工程量的75%付款；本工种完成所有承包范围并办理结算后二个月内,甲方支付至结算总额的95%,剩余5%在工程竣工验收合格后三个月内付清。（2）乙方领取工资时，必须向甲方提供工资表（甲方财务按工资表发放到每位职工。领取工资随带身份证和工作证，否则甲方财务有权拒绝支付其工（3）乙方在每个月领取工程款时需提供正式发票或1.2%劳务费。

十五、违约责任

1．乙方分包的工程项目，不得再行分包，如发现有此类情况，甲方可没收保证金或作清退处理；合同签订后如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，保证金没收，由乙方赔偿甲方造成的经济损失；

2．乙方职工因工资发放或其它问题向有关部门投诉、告状，每发生一次对乙方罚款300—5000元直至取消承包资格。

3．因乙方问题，受到监理、业主、公司等上级部门批评的，甲方视情况对乙方罚500—2000元罚款。

4．对无能力执行各项制度和履行本协议的各项条款的分包单位，甲方有权清退，其一切经济损失由乙方自负。

九、其它

1.合同签定后乙方向甲方交合同保证金30000元（甲方出具收据）。履约保证金包括工程质量、工期、安全、文明施工、民工工资发放及承包人到位率履约保证金，所占比例分别为：25%、25%、10%、10%、20%、10%，如承包人不能按合同要求履约，发包人将有权按照上述约定向承包人追究违约责任。承包人在合同履约期间，各项指标达到项目要求，在中间结构验收合格后三个月内退还。（不计利息）2.甲方付给乙方承包单价收入总额中含合同期内乙方所有人员的福利、补贴、车旅费、医药费等一切费用。

3.积极配合甲方和其他工种班组，加强团结，友爱互助，展开劳动竞争，争当先进班组。保证做好工期、质量、安全、文明施工等各项工作；同意接受甲方的管理和处罚条例。

4.乙方严禁在工地内发生打架斗殴事件，不论对错乙方每次处罚3000元，并对当事人处以罚款每人500元，情节严重送公安机关处理。处罚款外及对方的误工费、医药费及治安部门处罚金等全部由乙方自负。

5.乙方带班人必须住现场，承包人必须参加每星期生产例会，特殊情况需向项目部事先请假，如不事先请假，发现一次罚款200元。

6.乙方家属不得在现场住宿，严禁儿童进入施工现场。如违反，甲方有权处以罚款。

7.乙方严禁招用童工未成年工、盲流人员和社会闲散人员。

8.爱护公物，搞好宿舍卫生，并有值班和卫生检查制度，严禁随地大小便，集体宿舍严禁使用煤气、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉，如有发现没收器具，并罚款200元。

9.乙方必须配备一名工作能力强、责任心强、素质全面的骨干担任兼职安全员及后勤工作，在甲方安全员的指导下全面负责乙方承包范围内的安全生产工作及后勤管理工作。

10.乙方职工不得以任何理由直接向甲方要求发放工资。如有发生，甲方按所发生金额的双倍对乙方进行处罚。如乙方职工有劳资纠纷向上级主管部门投诉，同上罚款。

11.乙方承包范围内的工作无法按甲方要求完成，甲方有权另请他人施工完成，其费用由甲方代为支付并从乙方工程款中扣回，乙方需无条件确认其费用。

十、双方应严格履行合同。如擅自中断合同，影响工程进度，造成经济损失、责任方应负责任，并赔偿经济损失。

十一、未尽事项，双方本着实事求是的原则协商解决。

十二、本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，签字盖章后生效，工程完工后自动失效。

甲方（代表）签字盖章：

乙方（代表）签字盖章：

签订日期：

****年**月**日

签订日期：

建设工程分包合同与劳务分包合同 篇6

2.工程分包单位以自己的.劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合。承包单位提供技术和管理，共同完成建设工程。

3.承包单位进行分包工程，需经过业主的同意；承包单位进行劳务分包不需要业主同意。

4.工程分包要对分包工程进行施工中的管理，工程承包对分包人的管理是协调上的管理，基本上不干涉分包人的内部事务，承包人收取分包人的管理费；工程劳务分包人提供的劳动，是工程承包人工建设内容的一部分。属于工程承包人的内部劳动，工程承包人要对劳务分包人提供的劳动力进行直接管理，但不能收取管理费。

5.工程分包人向工程承包人结算的是工程价款；劳务分包人向工程承包人结算的是工费，是按日的单价和工日的总数量进行结算的。

建设工程劳务分包合同中的纠纷及预防 ：建设工程劳务分包企业的资质：在建设部《建筑业劳务分包企业资质标准》中对劳务作业分包的种类及各种类企业的资质标准作出了明确的规定。其中劳务作业分包包括13种，即：（1）木工作业（2）砌筑作业（3）抹灰作业（4）石制作（5）油漆作业（6）钢筋作业（7）混凝土作业（8）脚主架作业（9）模板作业（10）焊接作业（11）水暖电安装作业（12）钣金作业（13）架线作业。 建设工程劳务分包合同因资质问题而无效产生的风险 ：如果建筑企业项目部没严格审查或疏忽审查或明知劳务分包企业无相应的资质或超过其相应资质应当承担的劳务作业的工程量而签定劳务作业合同，都将被判定为无效的劳务分包合同。如果劳务分包企业完成的劳务工程量质量合格，即按照正常情况履行合同。当由于劳务分包企业的资质原因，造成完成的工程量不合格的，项目部所在的企业将独立的向工程发包人承担责任。如果在企业项目部和劳务分包企业签定劳务分包合同时，由于双方在签定劳务分包合同时，对资质问题或超资质范围问题都

建立诚信的建筑劳务分包队伍 篇7

建筑业在相当长的时间里, 主要还是以手工操作为主, 而这些操作工人主要是以劳务工的形式出现的。据调查当前建筑施工现场80%的人员来源于农民工。但是现实的问题是大量的农民工的参与也影响着建筑业的发展, 这些有组织或没有组织的进城务工农民60%以上在建筑行业或者与建筑相关行业工作, 这中间劳务分包中的农民工问题的社会影响最大, 也是最难解决的, 究其原因主要是由建筑业的承包模式和农民工的现实问题所造成的, 其中主要是诚信问题, 建筑业诚信问题是当前社会中存在的热点问题, 其表现主要在这几个方面, 一个是建筑市场上所存在的诚信缺失的问题, 一个是建筑业企业自身存在的诚信缺失问题, 这两个问题相互有联系, 最主要的诚信问题出现在建设单位 (业主) 与承包商即施工单位、分包单位 (专业分包或者劳务分包单位) 之间, 要分析这些问题, 首先要从分析农民工开始。

1. 劳务分包现状调查分析

目前, 在我国绝大多数的施工企业中, 现场施工基本都依赖劳务分包队伍来完成。长期以来, 我国的建筑企业在一定程度上忽视了内部劳务作业队伍的建设, 内部作业层几乎丧失独立发展能力。只有极少部分技术工人仍然留在作业层, 充当领工员带领零散农民工进行劳务作业。与此同时, 随着建筑企业经营规模不断扩大, 很多以一个人为主, 带领一帮人组成一个简单的劳务分包队伍直接或间接地进入建筑领域, 他们大多没有资质, 组织内部也没有规章制度, 没有经过正规培训, 缺乏专业技能, 有的是师傅带徒弟, 他们甚至不熟悉施工生产的具体要求和建筑施工规范, 这种情况很难建造优质合格的工程, 他们安全意识差, 有的农民工甚至刚进入工地便发生安全事故。

通过调查发现, 建筑领域的农民工长期超时、超强度劳动, 已经显著危及身体健康, 这一现象普遍存在, 表明农民工获得的劳动保护不足。之所以超强劳动, 主要是为了获得更高的薪酬, 实际上, 农民工工资的约定不是施工单位直接跟个人约定多少钱一天的, 总包选劳务队伍是找的劳务公司, 但是工资是发给劳务班组的, 再由劳务班组发给农民工, 而且是实施的平面或单项包干, 就是有多少活就按多少钱分包下去, 比如, 砌墙是按照多少钱一块砖, 抹灰是按照平方计算, 扎钢筋是按照吨来计算, 因此每个工人的工资可能不是固定值一天, 当然, 也不是每天都有活干, 因此从表面上看, 农民工每天的工资达到100元左右, 甚至更高, 但是每月的工作时间在20天左右, 工资大概在2000～3000元, 如果是计量工资, 可能达到4000～5000元, 但他们是透支了身体, 损害了健康。

2. 劳务分包对工程质量的影响

劳务分包人员质量意识薄弱, 是造成建筑工程质量差的主因, 由于建筑施工作业环境差、危险性大、劳动强度高, 有更多的人选择其他的行业, 这样使建筑业就业的情况发生了很大的变化, 特别是劳务工供需的严重失衡, 造成现场人员不到位、熟练劳务工短缺、文明施工退步、安全隐患频现等一系列问题, 严重影响到队伍稳定和施工生产的正常开展。现如今市场价与定额价相比, 价格相差很大, 湖北省定额人工价格分为:普工42元/工日, 技工48元/工日, 高级技工60元/工日, 而黄冈市11年10月份人工市场指导价为:木工100～120元/工日, 抹灰工80元/工日, 当然这两种价格不能直接进行比较, 但是还是有差距的, 因此施工现场有很多承包商采取计件工资, 如定额量一天的砌体为1000多块砖, 而实际上工人一天的砌筑量达2000～2500块, 而砌一块砖的计件工资为0.1×2000-2500=200-250元 (湖北黄冈地区) 。这种承包方式造成施工人员只讲数量而不讲质量, 实际施工不讲施工工艺, 采用简单的施工方法, 或者省略某些必要的施工工序, 近几年出现的建筑质量问题, 有很多与农民工的质量意识差、难管理以及人工成本高有一定的关系。

3. 建立诚信的劳务合作关系, 促进建筑行业健康发展

3.1 施工单位的诚信

对于农民工而言, 施工单位的诚信问题主要是欠薪问题, 曾经达到要国家总理亲自讨薪的地步, 可见其严重程度。追根溯源, 欠薪问题不全是施工单位的问题, 也有建设单位的问题, 随后国家制定了一系列的措施来抑制欠薪问题。如建立农民工工资保证金制度, 但是这一制度的设立不能给施工单位造成过大的负担, 如果由施工单位来支付, 必定增加施工单位的负担, 最终可能还是转嫁到一线工人, 或者牺牲安全或者质量来弥补了。由于对诚信缺失的处罚力度和处罚措施的不到位, 造成了建筑行业资质借用问题大量存在, 有的甚至是个人借用资质, 借用资质是违法的, 也是不诚信的行为, 这样造成有的施工单位采取压低价格 (或者低于市场价) 的方式与劳务企业签订合同, 这种不诚信行为, 其后果是直接影响农民工的工资无保障可言。有的施工单位按照市场价与劳务企业签订合同, 施工完成后又以各种理由扣减工程款, 这就是不执行合同的行为。

3.2 劳务分包单位的诚信

有的劳务分包单位为了节约, 采取野蛮、施工速度快的施工方法, 如在挖土方时采取掏脚, 或者降低措施费用, 笔者经常遇到劳务公司任意变更合同, 随意增加不合理条款, 不及时结算工程款等等背离合同约定的违法违规行为, 这完全就是失去了诚信两个字。一些劳务公司通过贿赂等不正当的手段中标, 然后千方百计地变更单价、增加劳务成本, 甚至还偷工减料, 制造出“豆腐渣”工程, 而劳务公司在对农民工时, 采取加班不给或少给加班费, 不买保险, 减少生产工具用具的支出等方式节约投资。

3.3 农民工本身也要讲诚信

农民工是主要的一线工人, 施工质量主要来源于他们的水平, 当前, 由于农民工本身的素质不高, 主要是经过培训的时间短, 有的甚至没有经过培训, 直接由老师傅带徒弟, 这样的结果是质量不高, 安全不保, 大量的浪费, 环保意识差, 他们为了拿更多的钱, 采用施工速度快的施工工艺, 如砌筑方式采用铺灰法而不按照规定采用质量更有保证的“三一”砌砖法, 在砌筑过程中该设拉结筋的不设拉结筋或者不按规定设置等问题, 砌体砌筑后短时间就开始置模板, 钢筋绑扎混凝土振捣不到位等典型问题直接影响工程质量与安全。这些只讲数量不讲质量, 只顾自己的工种, 不讲工种之间的相互配合等问题都是不诚信的行为。

4. 结语

班组劳务分包合同范本 篇8

■ 实行统计报表制度,可以通过设置统计指标,及时掌握劳务分包招投标市场运行情况

通过统计报表的发放、回收、审核、评估、分析及监督检查,可以全面掌握劳务分包招投标情况,并建立招投标档案。一方面对劳务认真研究并采取有效措施;一方面经过统计分析,发现劳务分包招投标管理过程中的不足,进而调整与完善,达到持续改进、规范管理。

■ 运用信息统计技术,可以提高劳务分包招投标管理力度和效率

为健全和完善有形建筑市场服务功能,提高工作效率,简化工作程序,劳务分包招投标已引进了网上招投标监管与服务机制。实现了招标公告网上发布、远程投标报名、开标时间自动锁定、合同备案网上受理、合同履约网上跟踪等网上服务。运用信息统计技术,建立了企业信息库、市场信用数据库、建筑市场人力资源数据库、劳务费结算兑付数据库以及评标专家库,在招投标过程中随时采样、调用、提取相关数据,做到及时监管与服务。

■ 运用统计技术,可以规避风险、杜绝隐患

在劳务分包招投标过程中,运用统计技术对所有报价进行回标分析,对分部分项报价逐一检查,避免个别企业以低于成本价的报价中标,后来再高额索赔。同时,避免企业采用不平衡报价,在材料价上做手脚,如投标中调换了招标文件中的材料规格型号、变动暂定价、组价不完整、措施项目组成与技术标准的施工方案不一致等。还原了招投标的本质,真正体现了公正、公平、择优的原则,从而可以使发包方选择出一支造价合理、素质较好的劳务队伍,为建设项目的顺利实施打下坚实的基础。

■ 运用统计技术,可以在投标报价过程中整合资源

从投标需要和清单计算规则的特点出发,充分利用历史资料和所能得到的其他参考信息,结合图纸资料,运用电脑进行整合。在符合使用要求的前提下,较好地解决局部计算或复查的问题。同时,这些保存在电脑内的计算过程资料,是按照科学的表格形式来排列的,如中标,也可以马上用于对施工图工程量进一步的精确修正计算,作为结算工程量的基础数据,最大限度地利用了资源。随着信息化进程的不断发展,资料积累的不断增长,信息统计技术的作用必然会在劳务分包招投标过程中得到更好的发挥。

劳务分包招投标管理中充分利用统计技术,加强统计分析,可以使管理工作持续改进。统计报表制度的建立、相关信息库的资源整合、信息技术的优化将劳务分包招投标管理由繁至简,健全完善,逐步趋于规范与成熟。统计技术的运用,为劳务分包招投标规范管理奠定了坚实基础。

■ 问题及建议

首先是执法力度不够。劳务分包招投标工作仅靠企业市场信用评价难以达到震慑作用,尚需相应法令来规范企业行为。同时,需加大执法力度,明确制裁和严惩措施,真正做到公开、公正、公平。

其次是劳务分包招投标工作需与相关部门加强协调。如总承包市场、执法大队、工程建设管理办公室、建筑业处、区县建委等要协调管理,否则将直接影响劳务分包招投标工作的开展。

再次是劳务分包招投标工作质量有待提高。由于在某种程度上对统计技术认识的欠缺,没有充分发挥统计技术在劳务招投标管理中的作用,在数据、资料的采集归纳等方面不严谨、不及时,造成数据质量不高。

统计技术应用水平的高低,体现了现代化管理素质的高低。要通过强化能力素质,努力把劳务分包招投标管理工作提高到一个新的水平。

砼工程劳务分包合同范本 篇9

(1)乙方必须认真组织好该项目的劳动力，机械，机具的投入，必须满足甲方的进度要求。如因投入不足影响工程进度，乙方必须加班加点确保工程顺利进行，对项目所有进度只允许提前不许拖后。否则延误工期一天，对乙方处予500元以上罚款。如果造成其他班组或工种误工的，由乙方负责按照每人每天50元生活费赔偿，若超过三次达不到进度或者拖延工期超过三天以上，并处予乙方承包人5000——10000元的罚款，罚款金额从乙方工程款中扣出，工程质量不达标，工期达不到要求，甲方有权单方终止合同并将乙方清退出场，并且不予结算，班组工资由乙方承包人自行解决。

八、其它方面

(1)工地生产，生活区域，禁止使用“电炉，电磁炉，水老虎”，长流水。发现禁止事项，甲方有权对事件产生的损失处以3—5倍罚款，如“二炉一虎”造成火灾等重大影响或损失全部由乙方承担。另外，乙方的用电量必须按甲方的控制使用。

(2)施工现场一切电器设备，送电线路，除现场维护电工外，任何人不准安装设备电源，电线，电灯等。防止触电事故的发生，私自动用者，发生的一切事故由乙方负责，并追究乙方承包人责任。

(3)乙方进场按有关部门要求并持证上岗，证件齐全。如需办证的人员，由乙方自行办理，费用由乙方承担，更无违反计划生育，否则造成的一切损失由乙方承担。甲方不允许乙方用当地人进入施工现场做工。

(4)严禁使用未满16周岁的童工及无三证人员，严禁家属及小孩进入施工现场，严禁酒后进入施工现场及其到工地上班，一经发现并对乙方处予200元/人次罚款，所发生的安全事故责任事故由乙方承包人自行负责，以上所产生的费用从乙方承包人工程款中扣出。私自进入现场及到楼层上找人等所发生的安全事故及责任事故，由乙方承包人负责，所产生费用从乙方承包人工程款中扣出。严禁留宿外来人员，严禁嫖娼、卖淫、赌博、盗窃、吸毒，贩毒，打架斗殴等，一经发现报送交当地公安部门处理。所产生罚款及费用由乙方承包人自行负责。

(5)若乙方人员偷盗现场材料被抓住时，甲方对偷盗者处予所偷物品20—50倍罚款，每次罚款的最低金额为500元，罚款金额从乙方承包人工程款中扣出。

(6)乙方在工地打架的，班长必须制止，凡属打架伤人的，不论对错，都必须承担对方的医药费和误工费并对乙方处予1000元/人次罚款，怂恿打干管人员对乙方处予5000元/人次罚款，如果班长(或代班长)不制止，甚至怂恿打架的，甲方有权单方面终止合同，并将乙方清退出场，并且不予结算，班组工资由乙方承包人自行解决。

(7)乙方的施工管理人员、劳务人员以非正当方式(包括围堵、占据施工现场及甲方或建设单位办公场所;以任何手段阻扰施工现场正常施工、甲方或建设单位正常办公秩序;阻塞交通;攀爬塔吊、建筑物、广告牌等;以及违反《国务院信访工作条例》国务院第431号令第二十条规定的行为)向甲方提出要求的，乙方应当向甲方支付违约金如该违约金不足以弥补甲方或第三人的损失，甲方有权要求乙方继续予以赔偿。由此造成工期延误、质量未达到约定标准、文明安全施工未达到约定标准的，甲方索赔违约金不受本合同约定的上限的约束。

本合同未尽事宜，双方可根据具体情况签定补充协议。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：(公章) 乙方：(公章)

甲方代表： 乙方代表：

日 年月

砼工程劳务分包合同范文三

甲 方：

乙 方： (砼工 )

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方根据三亚市实验中学9#教师住宅楼工程，劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

一、工程概况：

工程名称：三亚市实验中学9#教师住宅楼工程 工程地点：三亚市实验中学校园内

工程结构：框架结构

二、承包方式：包工不包料(小型手工工具由乙方自负)。

三、承包范围：(含整栋楼全部的砼工作量)

1：本工程所有的砼分项工程:⑴含各层窗台、雨板、飘板、飘窗、空调板、线条板、花架、水箱、室外散水的砼浇筑.⑵及时清理场地及各层楼地面、砼部分的材料、砼块、垃圾、落地灰。)⑶场内(60m以内)的水平垂直运输。(4)小构件砼浇筑时操作跳板、架子的搭设与拆除。(5)不再发生与本合同无关的各项增加费用。

四、工程质量标准

砼分项工程的施工质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-)国家标准的要求，不得有麻面,蜂窝,狗洞, 露筋等现象,达到合格标准。

五、工期要求：乙方从 月 日开始动工，至 月 日完工。

六、双方的权利与义务

1、甲方的权利与义务

1.1负责提供施工图纸、施工机械、施工材料，并指定施工场地。

1.2负责编制工期进度计划，施工方案，进行技术交底，及必要的技术指导。

1.3负责在施工过程中对乙方承包分项工程的工程质量、安全、进度、文明施工进行监督、检查和管理。

1.4负责按乙方进场人员提供安全帽和高空作业必须的安全带等防护用品。

1.5负责提供乙方施工人员的食堂、宿舍、仓库、厕所、生活用水用电，乙方按甲方的要求使用和保护。

1.6负责提供乙方施工所需的施工机械机具等(如搅拌机、高速提升机)

1.7负责按本协议约定按期支付生活费及承包工程进度款。

1.8有权利要求乙方撤换、辞退工作不负责任，违章指挥、违章操作、违法违纪且拒不纠正、不听劝阻的人员。

2、乙方的权利与义务

⑴提前向甲方计划予准备材料，以免误工待料。

⑵负责按甲方工期要求，在指定时间，合理组织足够工程施工所需的有一定技术素质的工人进场。进场人员应服从甲方统一安排、指挥和管理。

⑶严格按照设计图子、标准、规范、技术交底书，严格执行现行施工规范、操作规程和质量验收标准。

⑷自觉接受建设单位、监理单位和甲方项目部有关人员的监督，严格执行有关工程实施的指令，并承担因工程质量问题造成的人工费，按市场双倍价赔偿甲方的材料费用损失，工期不予顺延。

⑸强化对自身人员的安全教育，正确使用和爱护甲方提供的安全防护用品，丢失或损坏再次购置的费用由乙方自理。严格执行安全操作规程和甲方的各项现场管理制度，对现场作业和施工方法的适应、稳妥的安全性承担全部责任，对其人员的行为、违规和疏忽完全负责，承担自身人员各类安全事故的全部法律和经济责任。

⑹坚持文明施工、工完场清。杜绝材料浪费，一经发现应按市场价赔偿甲方损失。及时清理现场及各层楼地面、混凝土部分的材料、垃圾、落地灰)，并按要求在指定地点堆放材料、垃圾。遵守三亚市建设工程主管部门有关文明施工的各项管理规定，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

⑺遵守当地政府的各项法律法规和管理规定，进场人员应向甲方提身份证、上岗证、劳务证复印件，暂住证由甲方协助办理，费用由乙方自理，并不得带家属、小孩进入施工现场;承担自身人员违反有关规定、制度造成的一切损失和罚款。严格遵守安全施工和文明施工的有关规定。乙方要做好工人的安全教育工作，杜绝打架斗殴和违法犯罪发生;如违返规定，一切后果由乙方负责，并罚款1000元，事情严重者交公安机关处理。

七、承包价格，及付款方式

(一)承包价格：商品砼浇筑按本工程施工图中的建筑面积每平方米八元计算,支付人工费。搅拌机砼浇筑按所捣砼数量,60元/M3支付人工费.

(二)：付款方式：按所完成的工程量，(并质量验收合格后)，每层支付工程进度款70%(含工人生活费)，剩下30%待工程竣工验收合格后2个月内结清。

八、其他

1、如因乙方原因，造成工期延误和质量责任，按有关规定对乙方进行罚款。(工期延误按每天500元罚款，质量问题每处按1000元罚款，从予付工资中扣除。)

2、如乙方质量检查不符合要求，经甲方勒令整改后仍不符合的，视为乙方违约，甲方有权无条件解除本合同或强行采取其他措施。

3、本合同如发生争议，甲方双方协商解决。

4、本合同经双方签字盖章后生效，工程款结清自行失效。

九、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

甲方：乙方: 砼班组代表：