公司召开女工工作会议(精选8篇)
X月X日下午,公司工会、女工委在办公楼XXX会议室召开了女工及计生工作会议。公司工会副主席XXX、女工委主任XX及各分会女工干部、计生干部共二十余人参加会议。会议由女工委委员XXX主持。
会议首先由XXX对省市集团相关计生政策进行解读,与参会人员共同学习。内容分为四项:一是公司现有女职工基本情况,二是婚育假及生育险须知,三是月报表的规范填写,四是把好计生三大关。通过讲解学习,进一步强化了公司计生工作的落实。
公司工会副主席XXX指出公司各级女工干部和计生干部紧紧围绕企业工作中心,服务大局、履行职责,不断推进女职工素质提高,切实维护女职工合法权益。XXX主任对公司女工及计生工作提出了三点要求:一是带领全体女职工积极投身企业生产经营,敬业爱岗、巾帼建功;二是学习掌握计生法律法规,结合企业实际开展工作;三全面落实《女职工保护专项集体合同》,切实维护女职工合法权益。
女工委主任XXX对2017年上半年女工工作进行了总结,并对2017年下半年的女工工作进行了部署。公司女工委围绕2017年公司“转型、强基、启新程”主题年,开展了巾帼示范岗、青年安全示范岗、合理化建议、巾帼建功、小改小革等一系列的活动,参与中通教育学院开展的岗位技能培训,在特殊权益保护方面实施了女职工“五期”保护,有效维护了女职工的合法权益。在2017年下半年,继续以女工维权、女工帮扶、女工岗位成才、女工活动开展为工作重点,全面落实女工工作。
优秀女工干部代表XX公司XXX发言,就女工及计生工作介绍工作经验。一是计生政策多宣贯、勤交流;二是通过代表座谈、数据统计等掌握女工基本情况;三是关心女工切身利益,维护女工合法权益;四是创新形式、丰富内容,不断深化女工工作和活动的开展。
2012年度, 国家电网公司完成信息化建设投资55.5亿元、项目1 302项, 新增系统功能点6 000多个, 同比增加52%, 信息系统整体性能同比提升20%;完成通信建设投资76.6亿元、项目3 718项, 骨干光缆新增7.4万km, 同比增长11%;新增光纤覆盖变电站和营业网点2 440个, 同比增长6%。完善提升人资、财务、物资集约化的“三集”管理信息系统, 顺利完成计划内所有“大规划、大建设、大检修、大运行、大营销”的“五大”建设单位信息系统的适应性调整, 完成1 500余项数据共享和业务融合需求, 完成供电电压自动采集、输变电状态监测等智能电网信息系统上线, 实现国内最大规模设备运行信息采集和统一监控, 建成以电子商务平台为标志的第一批应用级灾备系统, 圆满完成“十八大”等重要时期公司信息通信保障工作。此外, 国家电网公司、浙江省电力公司和辽宁大连供电公司分别代表不同层级的单位被国家工业和信息化部评为首批国家级两化深度融合示范企业。国家电网公司管理信息化工作经验入选国务院国资委编制的中央企业管理提升系列丛书。
会议指出, 2013年是“十二五”承上启下的关键一年, 也是SG-ERP (国家电网企业资源计划) 推广建设年, 国家电网公司信息通信工作进入难度更大的高级发展阶段, 要深刻认识新形势下信息通信工作面临的严峻挑战和客观要求, 更加注重应用效果、安全可靠和价值创造。信息通信作为国家电网公司管理和运行基础, 要与时俱进, 实现与公司经营、电网生产的全面、协调、可持续发展, 开创公司信息通信工作新篇章。
会议强调,推进农业现代化,要坚持把保障国家粮食安全作为首要任务,确保谷物基本自给、口粮绝对安全。要创新机制、完善政策,努力做好各项工作。一是大力发展农业产业化。在稳定粮食生产基础上,积极推进农业结构调整,依靠科技支撑,由“生产导向”向“消费导向”转变,由单纯在耕地上想办法到面向整个国土资源做文章,构建优势区域布局和专业生产格局,加快推进农牧结合。要把产业链、价值链等现代产业组织方式引入农业,促进一二三产业融合互动。二是积极发展多种形式适度规模经营。这是农业现代化的必由之路,也是农民群众的自觉选择。要引导和规范土地经营权有序流转,发展各类新型农业经营主体,坚持以粮食和农业为主,避免“非粮化”,坚决禁止耕地“非农化”。发展适度规模经营,方式多种多样,要因地制宜,充分发挥基层和群众首创精神,允许“探索、探索、再探索”。只要符合国家法律和政策,符合改革方向,农民群众欢迎,不管什么形式,都要鼓励和支持。三是建设资源节约、环境友好农业。综合施策,减少农业投入品过量使用,逐步退出超过资源环境承载能力的生产,推进农业废弃物转化利用,促进受损生态环境修复治理,加强耕地质量建设,严格保护耕地和水资源。四是加大农业政策和资金投入力度。不管财力多紧张,都要确保农业投入只增不减。要统筹整合涉农资金,创新农业投融资机制,健全金融支农制度。五是用好两个市场两种资源。健全国际农业交流与合作制度,创新农业对外合作方式。
会议要求,发挥好新型城镇化对农业现代化的辐射带动作用。创新以城带乡、以工促农方式,引导城市现代生产要素向农业农村流动,多渠道促进农民增收。积极稳妥推进新农村建设,加快改善人居环境,提高农民素质,推动“物的新农村”和“人的新农村”建设齐头并进。继续向贫困宣战,促进区域开发与精准扶贫相结合,加快贫困地区脱贫致富步伐。
会议强调,推进农业现代化和新型城镇化,要坚持以人为本,激发农民的创造、创新、创业活力,形成大众创业、万众创新的生动局面。要加强对“三农”工作的组织领导,紧紧抓住发展这个第一要务,增强改革创新意识和法治思维,健全和落实责任制度,切实加强农村基层党组织建设,造就一支过硬的“三农”干部队伍,多为群众办实事,办好事,不断提升“三农”工作水平。
会议指出,要深刻认识新常态下农业农村外部环境和自身内部发生的重大变化,善于在变化中捕捉机遇、逆境中创造条件,不断挖掘新潜力、培育新优势、拓展新空间。要按照稳粮增收、提质增效、创新驱动的总要求,努力完成明年农村改革发展各项任务。要积极推进结构调整,加快转变发展方式,不断提高农业综合效益和竞争力。进一步深化农村改革,完善顶层设计,抓好试点试验,确保改有所进、改有所成。结合新一轮村“两委”换届,选好用好管好村“两委”带头人,不断增强农村基层服务型党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为农村改革发展稳定提供有力保障。
摘自《农民日报》
XX公司全体职工:
为了使我公司职工了解本公司的销售情况,认真总结经验教训,进一步推动我公司的健康营运,我公司总部决定召开销售工作会议。
一、会议时间:2009年12月28到30日
二、会议地点:XX公司总部办公室
三、会议内容1、2、3、详细掌握各分公司的销售情况 总结销售工作中的经验教训 研究并提出进一步推动公司健康发展,提升销售业绩的各
项措施
四、参加会议人员:各分公司主管及此次工作会议的负责人 特此通知。
XX公司总部
二零零九年十二月二十五日
关于中文系写作实验班经费问题的请示
怀化学院教务处:
作为写作实验班的负责人员,我特意写这封请示向院教务
处申请一些活动经费为我系写作实验班近期要进行的活动作准备。
我系的写作实验班是学院的一个重要的组织,自2007年成立以来,成员不断更新增长,如今以达到100余人。在这三年中,学校校领导和教职工以及组织内各个成员尽心尽力的努力,至使写作实验班取得了不少成就。今年,我们写作实验班为了让同学们学到更多的知识,开拓眼界,准备请两到三名知名学者进行讲学,供同学们增长见识。与此同时,为了提高同学们的写作能力,增强学习积极性,培养同学们的投稿热情,我们打算于本期出版第一期属于写作实验班的杂志,杂志的名称初步决定为《青梅》。因此,我们需要向院教务处申请一些经费,希望院教务处能给我们组织拨一些款。
特此请示,请批复。
怀化学院中文系
二0一0年四月二日
求职信
尊敬的领导:
您好!
我是怀化学院07级中文专业的应届本科毕业生。步入教育事业一直是我的梦想,怀化学院的四年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础,专业特长更使我明确了择业目标:做一名中学语文教师。
久闻贵校是培养人才的重要基地,重视教育,重视能力,有坚实的教育基础,对此,我十分仰幕。我想把一个真实的自我以自荐书的形式展现给您,希望贵校给我一个展现能力的平台。
自从进入怀化学院,我抓紧每一天进行专业知识的积累和教学基本功的培养,扎实学好专业知识,不断充实自己的头脑。才高为师,身正为范。作为师范生,我在思想上积极要求进步,乐观向上,不畏难繁,有信心、有责任感。因此,我大量阅读了课外书籍以增长自己的修养内涵,多次获得系院一些写作竞赛的奖项,并且在四年中取得了英语四级等级证书和国家计算机一级证书。在能力培养上,校内积极参加各项活动,校外广泛尝试,多次进行教学实践,既实践了所学,又锻炼了能力。
我知道不管在哪工作都会遇到一定的困难,但是我相信我能够以自己的力决心和毅力来克服它们,我相信在将来的工作中我能够扮演一个优秀的教师角色,在为学生讲授课本知识的同时,组织同学们进行一些丰富多彩的课堂活动,体现我的教学理念,丰富学生的学习生活。因此,我相信我的能力,责任心以及对教育的热情能使我成为一名合格的语文教师。
最后,祝贵校广纳贤才,再创佳绩!
此致
敬礼
李瑗汀谨呈
7月5日,公司在南草坪召开2012上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持,营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题,进一步统一了思想,明确了方向,为决战下半年营销工作做好了充分的准备。
此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题,并制定下半年营销计划。会上,陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年,公司完成业绩3600万,合作项目3000多万,跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见,希望大家加强责任感,进而产生荣誉感,对公司要建立感情,对未来要树立信心。
营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据,对上半年工作做了综合分析,并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门,叶总强调:营销工作,服务才是最重要的,因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神,整合系统,为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。
机电分公司吴才高总经理在发言中说,上半年300多万的良好业绩,为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业,能取得现在的成就,我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面,机电分公司将加强营销队伍的建设,提高业务员水平,打消客户顾虑,力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快,公司将在未来占据更大的市场。暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍,针对现阶段存在的问题发表了意见,并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见,认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。
调试中心吴剑林总经理在介绍上半年业绩时称,调试中心的业务可以说是点多面广,在仅有4名商务代表的情况下,今年上半年自营项目17个,完成业绩200多万。目前中心专业人员储备较高,计划提拔高素质人才分担管理工作,从而抽出更多精力开展营销。他还就现今制度中的不合理的地方提出个人意见,希望公司针对调试业务单项毛利相对较高的特
点,通过提高业务提成的方式激励商务代表,刺激销售。营销总监陈总指出,调试中心在营销过程中,重点应突出我们的品牌策略。
2月2日,人保财险驻马店市分公司召开2012年工作会议暨表彰大会。会议深入回顾总结2011年工作得失,分析研判当前宏观经营形势,表彰了2011年成绩突出的单位、集体和个人,全面部署2012年各项工作。驻马店市政府副市长张德轩出席会议并讲话,市政府副秘书长谢富田,市政府副秘书长、市金融办主任李向伟出席会议。
会上,刘四虎总经理做了题为《蓄势求突破 爬坡上台阶 坚持科学发展 努力实现公司与员工共同进步》的工作报告,报告实事求是、客观务实的回顾总结了公司2011年工作的亮点与存在的不足,强调了2012年要在省公司的正确领导下,牢记“2015使命”,坚持较为进取的市场策略和积极的目标导向,努力保持与全市经济发展相适应的发展状态,牢牢把握市场竞争主动权和话语权。报告从四个方面安排部署2012重点工作任务:一是切实加强党员领导干部作风建设,树立能上就能下,论能力、讲正气、比成绩的工作风气。二是转作风、求实效,努力形成执行力建设长效机制。三是车险发力,农险推动,全险种协调发展。四是增强公司机关后援保障和服务能力,充分激发广大员工的劳动热情和创造活力。
驻马店市政府张德轩副市长在讲话中充分肯定了公司在地方税收,服务三农,推动产险市场规范向前发展等方面做出的贡献,对人保财险驻马店市分公司2012年工作提出四点意见:一是为驻马店企业发展服务,为全市重点项目服务,要积极承担国有保险企业的社会
7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。
会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。
在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。
农安县、伊通县、柳河县、东丰县和吉林市分别在大会上进行了典型交流。
省农委主任任克军在会上作重要讲话。他首先回顾了2010年的农业农村工作:粮食总产量达到568.5亿斤,比上年增产15.5%,增产量占全国粮食增量的近1/4,农民人均纯收入达5950元。农产品加工业保持强劲发展势头,实现销售收入2550亿元,同比增长18%。乡镇企业实现营业收入4385.7亿元,增加值1315亿元。百万亩棚膜蔬菜建设和人参产业加速发展,园艺特产业实现总产值707.8亿元,同比增长27.3%。农垦经济总体向好,完成国民生产总值17.9亿元。农机总动力达到2170万千瓦,耕种收综合机械化水平达到61%。“千村示范、万村提升”工程顺利启动实施,各地突出本地特色,因地制宜,竞相加快建设步伐。继续组织实施万名村干部培训计划,培训村干部2000名。全省农业系统呈现出想事干事、争创一流、风清气正的良好局面。
围绕建设吉林特色现代农业,全面实施“十二五”规划,任克军主任强调,全省“十二五”现代农业发展规划目标任务的要点是:稳定发展粮食产业。到2012年粮食综合生产能力达到600亿斤,2015年提升到700亿斤,农业总产值达到3800亿元,增加值达到1500亿元;突出发展农产品加工业。2015年销售收入达到5000亿元以上,年均递增15%;大力发展特色农业。2015年园艺特产业总产值达到1760亿元,年均递增19%以上;确保农民收入持续大幅增长。2015年全省农民人均纯收入达到8740元,年均递增8%,高于全国平均水平。
围绕上述目标,任克军主任要求:必须牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线。转变农业发展方式,关键是推进产业体系创新、科技创新、体制机制创新。必须更加注重夯实农业发展基础,加快提升农业综合生产能力;更加注重农业生产经营方式转变,加快提升农村经济发展实力;更加注重科技支撑作用,进一步增强内涵发展动力;更加注重深化农村改革,不断增强农村发展活力;更加注重保障和改善农村民生,加快为农民建设幸福美好家园的步伐。重点要抓好7个事关农业农村发展的关键性问题。一是加快推进现代农业产业体系建设。二是加快推进现代农业基础保障能力建设。三是加快推进现代农业科技创新。四是加快推进现代农业经营方式的形成。五是加快推进现代农业体制机制的建立。六是加快推进现代农业政策体系建设,完善农业支持保护制度。七是加快推进与现代农业相匹配的民生进步。
必须千方百计促进农民持续大幅增收。我省农民人均纯收入在“十五”年均递增10.1%、“十一五”年均递增12.8%,增速一直高于全国平均水平。但是,我省城乡收入差距仍呈逐步拉大趋势,10年时间城乡居民绝对收入差距由2787元扩大到9461元。保持农民收入持续大幅增长,关键是挖掘潜力、开辟门路、多措并举,努力建立促进农民增收的长效机制。要牢牢抓住粮食增产增收这个大头,要狠抓产业结构调整增收,大力发展精品畜牧业、高效园艺特产业、农产品加工业和农村其他二、三产业。要通过加快土地流转,推进土地集约经营,发展设施农业、观光农业、订单农业等,进而提高资源利用率、土地产出率、劳动生产率和综合效益。要切实增加劳务收入比重。同时,要继续抓好政策性增收、减损节本增收,开辟财产性增收,努力形成多元增收的新格局。
必须在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣,谋划建设好10大工程:标准农田建设工程、“菜篮子”工程、农产品加工提升工程、高效特产业建设工程、农业科技创新工程、农产品质量安全工程、公共服务能力建设工程、循环农业建设工程、“千村示范,万村提升”工程、农民素质提升工程。
任克军主任强调:2011年是“十二五”规划实施的第一年。做好今年农业农村工作,开好局,起好步,对于实现“十二五”规划目标任务、推动全省经济社会又好又快发展意义重大。做好今年农业农村工作,必须深入贯彻落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变农业发展方式为主线,以推进农业现代化为主攻方向,以粮食增产、农民增收为主要目标,按照“发展生产保供给,提高效益增收入,调优结构促转变,夯实基础强后劲,改革创新添活力”的基本思路,加快吉林特色现代农业建设,不斷开创农业农村工作新局面。发展生产保供给,就是要立足抗灾夺丰收,确保粮食产量正常年景下达到600亿斤,“菜篮子”产品生产稳定发展,保障农产品市场有效供给,为保障国家粮食安全和管理通胀预期作出新的贡献;提高效益增收入,就是要促进农业增产增效,加快农村劳动力转移就业,使农民收入有较快增长,农民人均纯收入比上年增长10%以上;调优结构促转变,就是调整优化农村产业结构,把支柱产业做大,优势产业做强,进而促进农业发展方式的转变,园艺特产业实现产值830亿元,增长17%以上,农产品加工业实现销售收入3000亿元,增长18%;夯实基础强后劲,就是要夯实农业农村发展基础,稳步提高农业综合生产能力,加大农村基础设施和社会事业建设力度,为农业农村发展提供有力的基础支撑;改革创新添活力,就是要继续深化农村改革,进一步完善农村土地管理制度,大力改善农村金融服务,切实加强农村“三资”管理,大力发展农民专业合作社,探索建立和完善调动地方政府和农民积极性的体制机制。按照这一工作思路要求,今年要重点抓好以下9个方面工作:
加大工作力度,确保强农惠农政策落实 今年,中央对已有的强农惠农政策加大了力度,同时又出台了一些新的政策措施。各级农业部门要高度重视,增强责任感,认真落实,确保政策发挥最大效益。
毫不放松抓好粮食生产,全力再夺农业丰收 抓好粮食生产是“三农”工作的首要任务。要保证粮食播种面积,要抓好增产增效技术集成推广,深入开展粮油高产创建活动。
加快发展园艺特产业,打造产业新亮点 要科学谋划,全力快速推进。抓好总量增长,抓好标准化基地建设,抓好优质品牌开发和产品加工与包装。
突出发展农产品加工业,培育发展新优势 要以推进农产品精深加工、打造大型强势龙头企业为重点加快发展。深入实施龙头企业项目带动和创新驱动战略,加快乡镇企业转型升级,推进农业产业化示范区建设,实施企业家素质提升计划。
大力加强基础建设,提升发展能力 发展吉林特色现代农业,重点要加强基础设施建设。一要深入实施增产百亿斤商品粮工程。二要进一步提高农机装备和作业水平。三要大力发展农业信息化。四要抓好农业农村节能减排。
加快农业科技创新,提高支撑保障能力 加快农业农村经济发展,关键是依靠科技支撑。要深入推进现代农业产业技术体系建设,重点推广应用一批农业增产增效技术,加快推进基层农技推广服务体系建设,大力培养懂生产、善经营、会管理的新型农民。
加快市场体系建设,提高农产品质量安全水平 建立布局合理、功能完备、运行有序的农产品市场体系,是发展现代农业的客观要求。重点抓好大型农产品市场建设,加快实施农产品市场提升工程,加强农产品预警分析平台建设,扩大对外农业交流合作,切实抓好农产品质量安全监管,发展壮大绿色食品产业。
继续深化农村改革,加快体制机制创新 要认真抓好村级公益事业建设一事一议财政奖补工作。全面完成农村义务教育债务化解任务。继续搞好农村土地承包经营权确权登记试点,积极推进农村土地承包经营权流转市场建设,巩固和完善农村土地承包经营管理制度。加快推进城乡联动的体制机制创新,启动农村综合改革试验区建设,深入开展城镇化发展过程中农民转移就业、土地流转、宅基地处置等问题的研究。继续加大对农民专业合作社的扶持力度,提高农民组织化程度。开展农民专业合作社承担国家有关涉农项目的试点。努力推进和完善农业政策性保险。切实加强农村“三资”管理,健全“三资”管理制度,完成全省乡镇“三资”代理服务中心建设任务,构建“三资”代理服务体制机制。继续深化农垦企业改革,稳步推进农垦事业发展。
扎实推进新农村建设,切实改善农村民生 省委省政府高度重视新农村建设,将继续拿出2亿元专项资金扶持发展。今年要着力落实好13件民生实事,深入实施“千村示范、万村提升”工程,确保新农村建设取得新进展、新突破。
在谈到切实加强自身建设,为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障时,任克军主任强调:
要不断提升推动农业农村经济科学发展的能力首先,要进一步增强学习意识,提高服务能力。其次,要进一步增强全局意识,提高宏观驾驭能力。再次,要增强市场经济意识,提高预见能力。第四,要增强开拓意识,提高创新能力。
要突出重点,搞好综合协调“三化同步”推进,必须统筹谋划、科学安排,必须抓牢重点和关键环节,精心组织实施。要重点工作抓成果,难点工作抓突破,常规工作抓创新。这一直是我们做好工作的一个基本方法。
要加强作风建设,提高服务水平 要继续保持艰苦奋斗、昂扬向上的精神状态,保持求真务实、真抓实干的工作作风,保持埋头苦干、敬业拼搏的斗志,努力做到重实际、讲实情、出实招、办实事、求实效,履职尽责,抓好工作落实。要注重调查研究,经常深入农业农村第一线,帮助农民解决生产生活中遇到的实际困难,总结基层的实践创造。要大兴服务农民群众之风,积极宣传党的强农惠农政策。要高度重视信访工作,及时解决农民群众反映强烈的突出问题,努力保持农村社会稳定。要继续通过“12316新农村热线”和“12582短信平台”、广播电视、互联网、明白纸等,把市场信息、关键适用技术、政策法规及时送到田间地头、送到农民手中。
要加强执法能力建设,提高依法行政水平 要大力加强农业法制建设,认真贯彻执行农业法律法规。要建立健全农业行政执法体系,规范执法行为,依法履行职责,强化基层农业执法队伍建设,完善执法装备,强化执法手段,提升执法水平。
要进一步加强队伍建设 全省各级农业部门领导班子要切实加强思想作风建设,带头讲学习、讲政治、讲正气、讲团结,带头谋创新、谋发展、谋大局、谋大事,团结带领广大干部职工做一流工作,创一流业绩。要在各级党委和政府领导下,积极争取组织、人事部门的支持,努力优化干部队伍结构,特别是要选拔任用优秀人才充实干部队伍。
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