品牌主管个人简历（通用11篇）
个人简历表格:品牌经理/产品主管
， 详细个人自传
本人开朗、真诚，待人热情、真诚，做事认真，谦虚谨慎，诚实守信、勇于拼搏、吃苦耐劳，学习能力强，有较好的时间观念和责任心强。
当今社会正处于一个社会教育的全面转型期，对人才的需求也是高层次立体式的。因此，我立足于电子专业，努力从自身特点出发，结合实际情况，优化知识，开拓思维，建立起比较完整的知识体系。秉着“以学为主，全面发展”的宗旨，学习之余我还积极参加各种校内外活动和社会实践，赢得了宝贵经验，并有着良好的人际关系网。
我精力充沛，积极参加社会实践，不断提高自己的组织和社会适应能力。在各项活动工作中扎扎实实、一步一个脚印，从实践中学会了观察、思考，提高了自己的组织和协调能力，并培养了自己的团队协作精神。
假如贵单位能接纳我，我将竭尽所能，基于奉献，为单位的发展壮大贡献我的力量。
恳请贵单位录用我!
奔驰=威望,你呢?
如果你想买休闲服饰你会想到什么?如果想买车子,在拥有一定经济实力的基础上,你会选择什么车?
你所想到的,往往就是品牌的力量。品牌是给拥有者带来享受、产生增值的一种无形的资产,对于个人来说同样如此。个人品牌不用到处发广告,也不用自己评价,而是别人给你的。就如你的名字,属于你,但是却被别人使用。
个人品牌打造的微妙和力量使人们产生了一种错误观念,认为这只是社会上成功人士的事。这种想法是不对的,想想看,那些产业名人最初是怎样成名的呢?他们一定是在自己还默默无闻的时候就打造了自己的品牌。
如果没有品牌,在同行业中工作时间再久,也难以保证路越来越顺。每一次见客户、处理事情的时候,还是不被他人信任,做起事来还会很累,就难以形成职业上的持续性。如果你能花一点时间建立起自己的品牌,只要你用心维持你的品牌,那么在一个行业发展下去,只要亮出自己的品牌,一切都会水到渠成。这就是为什么有些人的人脉会越来越宽广,在事业上越走越轻松的原因。有些人多年的时间和精力都不知道自己在忙什么,到头来竹篮打水一场空。
如同奔驰,这个品牌区别于宝马,沃尔沃等,它有自己的特点,就是该品牌给人的感觉是——驾乘奔驰车的人,很有威望。因此,对这种“炫耀性消费”有需求的人,就会直接购买奔驰,而不必在多个品牌车行耽误时间。
人同样如此,在一个行业建立起好的口碑,会让以后的路越走越顺。个人品牌给人一种清晰的、强有力的正面形象,别人一想到你,这种正面的形象就会浮现在他们脑海中。它体现了你在别人心目中的价值、能力以及作用,是你职业生涯中的第二个自我,影响着别人对你的看法,把别人对你的看法变成机会。
当他人需要做某事的时候,第一个想到的人是你,那么,在某件事情上你具备绝对的优势,被大家强烈需要。如此一来,好人脉,好前途,还会远吗?
一句话定义形象
你的同事、朋友,最常评论你的一句话是什么?
你对身边的朋友有没有一句话的定义?
实际上我们不论贴标签的这个行为本身是否正确,我们只分析其合理性。
高速运转的社会下,人们越来越依靠符号,例如给一个人贴一个标签,便于我们快速理解和分析这个人。
如果用一句话来评价你自己,难不难?如果平时你就没想过这个问题,难度肯定是有的。换一个场景,如果今天你跳槽,猎头让你简单描述自己,你该如何表述呢?
可以想象大部分人的回答就是,我曾经在以往的工作中,具有主动积极、勤奋肯干的工作态度。
其实,这些都还不够,不属于一句话点透你作为一个商品的最大特色。
一个能够让他人迅速想在职场和社会上有所成就的人,就一定要会善用这种“一句话定义”的力量。有无良好的公众形象,则完全是由你自己开始的。“一句话定义你自己”的力量何在呢?就在于它的简洁明了,越简单的东西,越容易被人记住,也越容易被人传播,杀伤力就越大。
如果你想不到用什么最简洁的话能定义和概括自己,那么别人就会用别人的理解来概括你。例如,当同事看到你利用公司电话往家里打电话,他们就会认为你“不职业化”,而这个定义有了之后,就很难改变。
反之,自己定义自己,取你最优势的地方,以合适的语言去包装它,不仅为主流所认同,也能突出自己与众不同之处。
我有一个朋友,想去应聘记者职位,他在简历中这样定义自己:一个细心留意周围生活的人。他把这个简历拿给我看,当时我就觉得很一般。我对他说,“细心”人人都会说,可实际上,擅长用强有力的事实证明自己细心的人却很少。我要求朋友证明这一点,他就给我讲了一个事例,由于他的细心,为当初就职的广告公司捕捉到了一个商机。
听完后,我建议他这样自我描述:细心,并能发现别人看不到的商机。
我不能肯定这样的自我定义是最好的,但放在简历的第一句话,至少会引起公司招聘人员不小的兴趣。自称细心的人太多了,几乎每个应聘销售的人都是这样自我描述,但敢说自己能看到别人看不到的商机的人就太少了。而且他如果应聘记者,就更能发现别人没有发现的新闻热点。
当然,这也要以真实为基础,一个天性不善于表达的人,或者一个爱说话但是没有条理的人,非要说自己善于沟通,如果你不能在短期内改变自己,走上岗位还能装多久呢?
应该尽快加深自我了解和自我总结的过程,只有最忠实于自我的人,才能总结出最好的一句话!
别和全行业的顶级高手对垒
想作出自己的品牌,专注力是一种很重要的能力。
正如很多国内大牌,每当他们涉足其他领域时,也就是该品牌走下坡路的时候,这似乎是难以摆脱的宿命。
其实这并不难理解,正如一个品牌想涉足所有行业,那么,它几乎就是与全行业的顶级高手对垒。如果一家企业以餐饮起家,积累了丰富的经验,在这个领域能做到行业前十名,但是它偏偏转型做商业会所,那么它就要和商业会所的前十名血拼。到最后,会因为摸不清门道,没有基础,投入越多,损失越大。
品牌如此,人有时候也是如此。佛家说五毒:贪、嗔、痴、慢、疑。这五种欲望中,贪放在最前,指人的欲望没有边界,没有止境。
如果一个人总想让人记住他所有的优点:既宽容又有原则,既安静又活跃……对不起,人们的关注力有限,他在人们心目中会是一个模糊的背影。人们只能记住一个人大部分时间里给大家留下的印象。
把自己最好的东西拿出来作为安身立命的根本,选择最适合自己发展的领域,展现自己的价值,这在现代社会很难,正因为很难,所以更加宝贵。
人们索取的太多,要展现的太多,其实远不如专一的眼光更能成就自己。有这样一个名词叫做:专一化战略,也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。值得是主攻某一特殊的客户群或某一产品线的细分区段、某一地区市场。它具有为某一特殊目标客户服务的特点。
我们也应该针对自己做好专一化战略。不必惧怕别人看不到你的优势,只要你持续强化自己的某一优势,有一天,它将坚不可摧。
不求更好,只要与众不同
大家对梅艳芳这个名字都不陌生,1982年,19岁的梅艳芳便以一首歌《风的季节》被惊为天人,后来录制的第一首歌曲《心债》,已有极佳口碑,并登上“香港电台中文金曲榜”冠军位置。
但是,那时的她虽然音乐天赋得到认可,却没有突破,直到个人专辑《赤色梅艳芳》推出,著名形象设计师刘培基精心打造的新造型给公众留下深刻印象,她才一举丢掉由于没有个人特色而顶了一年的“徐小凤第二”之名,此后更创出了自己独特的舞台形象,成为歌坛百变天后。
王菲也是如此,出色的艺人不求比某个人更好,而是就要走与众不同的路。
再给大家举个例子,在房地产界,潘石屹不是最有背景的人物,但他是一个最能利用市场化意义上的社会资源的人。潘石屹说:“大概在七八年前,设计师在我的名片上设计了一个穿着唐装的漫画潘石屹,后来就成了LOGO。一个活生生的人总比一个标志好,这就成为了公司的标志。后来很多记者就说‘你行吗’,我就说米老鼠和唐老鸭就是两个品牌标志。”
他充分利用了市场战略中的差异化策略。物质产品的造型设计是最容易模仿,有时也是最不具备核心竞争力的东西。于是潘石屹拍广告、拍电影、出书、做主持人,把自己建立为品牌,为商业铺路。他说:“说我善于表演,其实质是商业的需要。你不出去表演没人知道你,房子就卖不出去了。”“我对媒体一直深怀敬畏,再小的报纸,也有成千上万的读者,比你一个人挨个宣传省力多了。所以,只要可能,我会尽量满足媒体的采访要求,像祥林嫂一样,一遍又一遍讲述自己的童年往事、创业史、人生观、世界观、财富观、地产观、艺术观……”
从商业的角度来评价他,在他极富天分的灵感发挥下,能够抓住稍纵即逝的市场机会进行另类出击。
那些成功的人,不在于比前面的人更好,因为起步已经晚了,想要超越就太难,而是独辟蹊径,他们明白自己要走哪条路,而且明白要到达目的地就得在别人的印象中表现得与众不同。
在企业所有岗位的应聘简历中，应聘销售岗位的简历是最多的，也是最五花八门的。原因很简单，在市场竞争越来越激烈的今天，任何一个企业对营销人才的需求都是巨大的，而居高不下的淘汰率和流失率也是营销队伍最大的一个特色；另一方面，数量多达8000万的营销人和每年加入这个群体的新生力量，使得每一个岗位都会有众多的竞争者。
每一个企业的人力资源部门或者营销管理者，都面临一个问题：如何从这些五花八门、数量不菲的简历中筛选出符合企业要求的营销人？而每一个求职者也都面临一个问题：如何从这些五花八门、数量不菲的简历中脱颖而出获得招聘方的青睐？
阅人无数、火眼金睛的招聘主管们，即使未曾与求职者谋面，也可以从简历中窥一斑而见全豹。对求职者而言，了解这些招聘主管们是如何从简历中沙里淘金的，无疑也将大大提高自己敲开求职第一道大门的成功率。
那么，招聘主管怎样筛简历呢？
看求职者的简历投递形式和过程
见微知著，看求职者的简历投递方式，招聘主管可以评估其求职动机、工作态度、行为风格与思维习惯。
有的求职者在发送简历的邮件中，只有简历附件，而在邮件正文中没有关于主题的丝毫说明。这类营销人在招聘主管眼中，要么是应聘意愿不强，要么是眼高手低的“清高”者。
如果企业招来这样的营销人，那么在潜在客户面前，他最可能的行为就是，“嗯，这是我们的产品，你自己看吧！”对这种缺少换位思考、缺乏主动意识的营销人，招聘主管大都不吝惜于随手删掉他的简历。
还有的营销人，应聘职位都写错了，或将发到其他公司的求职信不加修改就发了过来，这是一个严重的错误。这样的营销人在招聘主管看来，要么是“病急乱投医”，要么是粗心大意的马大哈，在遭遇销售压力或销售困境时，敷衍了事是他们最有可能采取的做法。客户明明是要今年的新品目录，他可能会将去年甚至前年的产品清单寄过去；遇到销售旺季应接不暇的时候，客户明明要求本月底交货，他可能会安排在下月月中或月底交货手忙脚乱，主次不分，只会给企业添乱。
更有甚者，有的网络求职者，采用人才网站简历批量发送系统，向数十家企业发送简历，一键搞定。等到招聘主管打电话过去，他反觉得非常诧异，对企业认识更是一点也谈不上。这样发送简历效率倒是不错，但求职者的盲目显而易见。遗憾的是，网络招聘的简历中有绝大部分就是以这种形式发送的。
看简历的行文风格及笔墨重点
优秀的营销人有一个共同点，就是善于把握客户的心理，善于把所销售的产品或服务的特点，与客户的需求加以匹配。他们坚信，只有客户需要的产品或服务，在客户眼中才是最好的。
这是一种思维习惯，是以客户为中心的思维习惯，这种思维习惯不仅仅在与客户打交道中会表现出来，在个人的日常生活、工作行为中也会自然地表现出来。
在求职过程中，这种客户导向的思维习惯会体现在个人简历的表述重点上。个人简历是营销人推销自己的一个载体，招聘主管从简历的内容中可以看出其主人的思维习惯，如果求职者深入了解了应聘企业的性质与职位要求，在简历的表述上就会有所侧重，着重表述应聘企业所需要的。
一般说来，招聘主管关注求职者的两方面：一是过去的工作职责；二是在过去岗位上所取得的业绩。如果求职者对自己的工作职责、工作业绩都表述不清，或者表述得没有条理，招聘主管就会认为他缺乏必要的职业化训练，职业化意识不够。
比如，营销人最骄傲的莫过于攻城拔寨的战绩，这些战绩以量化的数字来展现是最有说服力的。喜欢用表格、数字来表述的，这种营销人做事一般有条理，具有结构化思维的习惯，具有较强的目标导向与结果导向意识。反过来，如果招聘主管看到的简历里只有工作过程的描述，而无数字化的结果呈现，那么他就会认为这份简历的价值不大。
再如，如果企业要招聘中高级营销人才，招聘主管会看重求职者谋划布局、带领并培养团队施行公司战略规划的能力，如果求职者简历中只描述如何评估与选择经销商，如何策划执行某项促销活动等，显然简历主人的职业经历是低于企业要求的。
看求职者的职业生涯轨迹
人生的过去是未来的证明，从求职者的职业生涯轨迹分析其可能拥有的能力或存在的缺陷，是非常有意义的。
如果招聘主管从简历上看到求职者所处行业前后没有连贯性，或者工作领域没有连贯性，个人又无明确的求职目标，通常来说，他会认为这是求职者缺乏明确的职业生涯规划，随波逐流胸无大志的表现。对自己的职业生涯都缺少认真思考的求职者，招聘主管又怎会青眼有加？
招聘主管知道，在简历中不写曾做的具体职位或语焉不详者，多半是在企业职位层级中处于比较低的位置，那么如果是招聘销售管理职位时，这样的简历就不是他需要的。
有的求职者会在简历中列出好几个意向职位，如果这几个意向职位没有关联性，既有销售区域经理，又有行政人事、媒体公关等，招聘主管往往就会放弃这样的简历。因为，这样的求职者对自己的职业规划相当模糊，倘若是刚出校门的学生，勉强尚可不必计较；如果是工作了三年以上，对自己的认识和定位还如此迷糊，显然是不适合企业的。
对意向简历着重关注，标注重点，以备面试
即使一份简历初步过关，可以通知求职者面试了，但简历的筛选、甄别工作并没有止步于此。
在安排这些求职者面试之前，招聘主管还会重新仔细研读每份意向简历，加以评估，做出相应标记，对每位面试者除了准备常规性问题，还要针对简历准备一些针对性问题，这是面试的必要准备。
招聘主管有这样的经验：虽然大多数求职者在写简历时是诚实的，但隐瞒不利信息、夸大业绩、居功诿过却是人的本性，尤其是营销人的简历，由于营销工作的性质，可能简历中存在大量的“包装”性质，甚至虚拟编造工作经历。因此，招聘主管对简历中感兴趣的地方，或者有疑问的地方，一定会加以标注，以便在面试时详细询问求职者。
比如，简历中显示，求职者的工作业绩优秀，近年来职位也在级级攀升，却突然去职，那么招聘主管就会对去职原因刨根问底。在某些关键之处，招聘主管有时甚至需要求职者提供相应的证据。
招聘主管会注意的细节还有很多，比如，他会仔细查看求职者接受教育和工作的时间，注意其中的排列次序，一个工作结束到另一个工作开始中间是否有空白时间段？对这段空白时间求职者是否有合理解释？工作时间与受教育时间是否有重叠之处？等等。招聘主管会根据这些简历中发现的蛛丝马迹，准备相应的问题询问求职者。
对求职者来说，简历是必须通过的第一关，而招聘主管就是这道关口的守门人。了解了招聘主管是如何筛选简历的，就能把自己最适合目标岗位的素质和能力，以最适合的方式展示给招聘主管，从而成功地朝你的目标迈进一步。■
姓 名： 性 别：男
婚姻状况：已婚 民 族：汉
户 籍：深圳 年 龄：34
现所在地：广西 身 高：181
联系电话：
电子邮箱：
求职意向
希望岗位：培训经理/主管
工作年限：12年 职称：中级
求职类型：全职 可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
xx年3月―至今 xx有限公司，担任市场企划主管。主要工作是：
1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
3、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结。
xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任培训主管。主要工作是：负责开发培训需求、制定培训方案、编写培训教材及安排员工的培训活动。
xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任培训导师。主要工作是：负责员工(入职前及在职)的产品知识和销售技巧的培训，让员工懂得利用电话寻找目标人物，然后与其进行沟通，介绍自己以及公司的产品和服务，最后达到成功登记的目的。
xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任销售主管。主要工作是：负责公司产品的销售，对新员工进行产品功能解说及协助员工完成预计销售目标。这份工作为以后从事培训行业奠定了基础;对自己在表达与沟通方面有一定的锻炼和提升。
xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任销售员。主要工作是：负责公司产品的销售，完成预计销售目标。
教育背景
毕业院校：广州市广播电视大学
最高学历：大专
毕业日期：2001-07
专 业：市场营销
语言能力
英语水平：一般
国语水平：优秀
粤语水平：优秀
工作能力及其他专长
1、熟练使用Office软件：Excel表格制作、Word文档处理、Powerpoint等办公软件。
姓
名： 叶先生 性
别： 男 婚姻状况： 已婚 民
族： 汉族 户
籍： 湖南-邵阳 年
龄： 35 现所在地： 江苏-苏州 身
高： 175cm 希望地区： 广东、湖南、浙江
希望岗位： 电子/电器/元件类-电气工程师/技术员 技工/普工类-电工
工业/工厂类-产品开发经理/主管
寻求职位： 设备主管、电工主管、机修领班 待遇要求： 4500元/月 可面议 要求提供住宿 最快到岗： 半个月之内
教育经历
1995-09 ～ 1997-07 武冈市职业技术学校 机电一体化 中专
***公司名称（2007-02 ～ 2010-01）
公司性质： 合资企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 设备主管 岗位类别：
工作描述： 1.设备部规程的制定及监督执行
2.押出机、绞线机、编织緾绕机、成型机、配电线路、发电机等重大故障的检修。3.保养、检修计划的制定。4.维修人员的培训及指导。
5.新设备的验收安装调试及设备履历的建档.6.公司老旧设备的改良。7.常用配件的库存管控。
离职原因： 另求发展
***公司名称（2001-02 ～ 2006-12）
公司性质： 外资企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 机电领班 岗位类别：
工作描述： 1.机电组日常工作安排协调。2.电线车间、装配车间设备的维修。3.故障频繁机台的原因分析及改善。
***公司名称（1999-10 ～ 2000-12）
公司性质： 民营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 电工 岗位类别：
工作描述： 出厂设备的电气故障的处理,电控箱线路安装、变频器的调试.***公司名称（1997-08 ～ 1999-08）公司性质： 国有企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 电工 岗位类别：
工作描述： 监控发电机的运行状况及电站内电气维修.找个人简历范文，就访问：
技能专长
专业职称： 中级电工
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟练操作OFFICE办公软件及AutoCAD。
技能专长： 1.有非常丰富的电线电缆厂设备系统全面编写维修保养教程的经历，及快速诊断故障原因并采取最快最好的方案迅速恢复设备正常运转的能力。
2.对电线电缆制造工艺非常熟悉,能处理从束丝工序到护套押出工序的工艺实际问题的解决能力。有电线电缆设备改良的实践经历。
3.对公司电力系统的设计，维护，维修有丰富的经历。
4.熟悉机械加工，熟练操作车床，铣床，磨床，能独立制作机械配件。
5.熟练操作OFFICE办公软件及AutoCAD。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：
英语： 一般
求职意向
发展方向： 设备主管或机修领班.电工主管
本人概况
姓名：XXX 性别：女
民族：汉 政治面目：党员
学历(学位)：本科/经济学学士
专业：会计 联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007 Email Address： 12345678@sohu.com
教育背景
毕业院校：中央财经大学 1990.9-1994.9 会计专业
业务及特长
*注册会计师职称，多年会计及主管会计工作经验，熟悉国家财务制度和相关政策法规
* 英语 六级水平，听说读写熟练，熟悉西方财务会计，能用英文进行账务处理
*头脑灵活，善于分析，具有现代的财务管理理念 *熟练使用财务相关软件及其他office软件 *性格开朗，责任心强，有强烈的敬业精神
工作经历
1997.5---至今 XX建筑集团公司 主管会计
*工程成本会计，向经理、预算部门提供成本核算结果。核对成本与预算差异并进行差异分析，进行材料用量控制 *定期进行存货盘点，并进行存货差异处理工作 *登记企业应收帐款明细帐，核对企业内部资金往来 *报送企业各类明细报表，包括资产负债表、损益表、工程成本明细表、管理费用明细表、企业内部资金往来明细表
1996.3---1997.4 XX股份公司 主管会计 *登记总帐，编制各种财务报表 *向税务机关申报纳税
*向公司经理报告月销售金额，存货结存，销售分析 *控制管理费开支，制定开支预算并监督其执行情况
1994.10---1996.1 XX科贸公司 会计 *每周制定 工作计划 提交财务主管
*保管整理公司的各类经济合同，根据经济合同审核各类支出凭单的有效性合理性
*提交各类企业内部经营所需的汇总，明细报告 *协助财务主管处理其它日常业务
本人性格
开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
期盼与您的面谈！
一个学校有名师, 一个医院有名医。而放眼整个图书馆系统, 却缺乏一位著名的图书馆员。即便是国家图书馆馆长, 普通大众对于前任馆长任继愈都知之甚少, 现任馆长詹瑞福更是不闻其名。多年以来, 图书馆员们总是习惯于大幕之后, 习惯于灯光之外, 习惯于默默无闻。
据刘兹恒、高丹对《人民日报》近60年来关于图书馆报道的统计分析, 从1949年到2006年, 《人民日报》仅有11条针对图书馆员的报道。其中, 有4条是关于国家图书馆馆长的报道, 另有4条是表扬普通图书馆员爱岗敬业的报道。60年, 2万多个日子, 每天几十上百条新闻报道, 而关于图书馆员的仅仅11条, 微乎其微, 基本到了可以忽略不计的地步。这个比例相对其他行业的从业人员而言, 数量显然偏少。原因当然是多方面的, 但最主要的原因笔者认为是以下两点:第一, 图书馆员缺乏个人品牌意识;第二, 图书馆员缺乏与媒介主动沟通的意愿和能力。
图书馆员的个人品牌
弗里德曼认为全球化发展经过了三个时期:全球化1.0时期, 推动的力量来自国家;全球化2.0时期, 推动的力量来自企业;全球化3.0时期, 推动的力量来自个人。美国管理学者华德士也指出:“新世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。”所谓个人品牌, 就是指以个人名字为主要标志, 让个体的价值被认知。要想推动个人成功, 要想拥有和谐愉快的生活, 每个人都需要像那些明星一样, 建立起自己鲜明个性的“个人品牌”, 让大家都真正理解并完全认可, 只有这样, 才能拥有持续发展的事业。新东方的俞敏洪在其博文“品牌如人”中, 曾经提到:“教育品牌的成立需要有教育品牌一批重要人物出现。比如我们对厦门大学的关注是因为易中天在厦门大学, 而北师大的知名度提升是和于丹有很大的关系。这意味着什么?教育机构对于品牌人物的塑造比教育本身品牌的塑造还要更加的重要。”同为文化事业机构, 图书馆界完全可以借鉴于此。在当前的社会环境中, 尽力培养出一批卓越的图书馆员个人品牌, 吸引公众注意力, 是提升行业地位, 改变图书馆员社会形象的最好途径。
馆长是图书馆的第一品牌。作为国家图书馆馆长, 他代表着图书馆界的第一品牌。而每个公共图书馆馆长, 或每个高校图书馆馆长, 则代表着本地区、本学校图书馆第一品牌。对于每个馆长而言, 打造好个人品牌, 不仅有助于个人专业的发展, 也更能推动整个图书馆的全面和谐发展, 展示图书馆在某地区或某高校中的风采。没有品牌的馆长, 一个图书馆就没有闪亮的中心点, 没有立足的身份和地位。
学科馆员制度为普通图书馆员创建个人品牌提供了重要途径。并不一定只有知名或著名人士才能被视为一种品牌。任何一个想要成就一番事业的人, 都可以被看成是在试图创立自己的品牌。当普通图书馆员将工作当做事业经营的时候, 个人品牌能够得以建立。在当前的工作环境中, 图书馆传统的角色如采访、编目等已经让位于学科馆员。学科馆员工作是一项开创性事业, 个人因素比较重, 在最早开展学科馆员工作的清华大学图书馆曾总结:“每位学科馆员的工作方式都有区别, 因为不同学科的文献需求、研究方法、文献资源的保障性情况、教师的信息素养等都有不同, 而每位学科馆员的性格、思路、社交方式也有所不同。” (《清华大学图书馆学科馆员工作新思路和新举措》) 在笔者看来, 学科馆员意味着比较个人的、能够个性化的服务, 适合个人品牌的推广。因为个人品牌最大的亮点是差异化。
中科院的初景利在《试论新一代学科馆员的角色定位》中指出:学科馆员是“善于运用营销策略的市场营销专家。如果把图书馆的到馆服务喻为店铺销售, 那么, 学科馆员的服务就是人员推销 (personal marketing) 。世界上任何一个成功的企业, 没有一个不讲求人员推销, 不重视人员推销。人员推销的魅力不是店铺销售所能比拟的。”个人品牌理论正是营销学的内容。
图书馆员个人品牌与媒介
品牌的建立需要别人的认知来完成, 最重要的一个因素是吸引公众注意力。而媒介则是获取公众注意力的主要途径。
图书馆员个人品牌与传统印刷媒介。这是我们提到媒介时最容易想到的, 比如报纸、期刊等。通常图书馆作宣传第一想到的便是传统印刷媒介, 但由于各种原因, 侧重图书馆集体形象的居多, 并不怎么注重个人品牌的宣传。随着图书馆参与社会事务的积极举措, 在某些地区已出现较高知名度的图书馆界人士。笔者认为上海图书馆馆长吴建中是其中的代表人物, 在百度百科中搜索吴建中, 其“中国2010年上海世博会主题演绎顾问”的身份排在“上海市图书馆行业协会会长”之前。吴建中博士在报纸、杂志上出现得比较多 (指作为报道人物出现, 而不是作者) 。
普通图书馆员在发行量大的报纸杂志上出现的可能性显然要小些, 但争取在地区性的媒介上出现是完全可行的, 比如地方性报刊, 或者校报、校刊等, 但多年以来, 我们已经习惯于无名工作, 要转变观念尚需一定时间。不过, 形势已经越来越要求我们向这个方向改变。
图书馆员与传统电子媒介。传统电子媒介包括电影、电视、广播等, 这是图书馆员最不常利用的媒介, 但我们应该看到这类媒介有着比印刷媒介更为广阔的传播效应。上文中提到的于丹、易中天正是通过中央电视台《百家讲坛》吸引了全国人民的注意, 形成自己强大的个人品牌, 让自己的课堂从校园走向了天下。
图书馆员的工作性质就其信息存贮、检索、传递、评估、使用而言, 是任何组织、任何个人都需要的, 应该具备像《百家讲坛》一样的普及性要素。不过, 目前我们还没有一个这样的榜样。
关于电影形象, 似乎距图书馆员的理想更加遥远。不过在论文《电影中的图书馆与图书馆员形象研究》中, 作者对图书馆和图书馆员出现在电影中作了统计, 写道:“以图书馆这一社会机构和图书馆员这一社会职业的性质和现实的特征为基础进行艺术加工, 电影中的图书馆与图书馆员形象渐趋成型, 它们反映着也影响着大众的观念。电影中的图书馆主要体现为人类的精神家园、信息中心、爱情滋生地或作案场所。电影中刻画的图书馆员形象大多为女性, 而且眼镜成为图书馆员最主要的身份标签。”对于图书馆员在电影中的形象并不甚满意, 不过作者提出“作为图书馆人应在观影之余审视自身的社会身份, 善者而从, 不善而改。”而在老槐谈到电影《周渔的火车》里感到“省城的图书馆员, 还兼诗人, 在争夺周渔感情的竞争中斗不过外地小县城的兽医 (注意, 不是医生) , 这可能从一方面说明了, ……图书馆员的社会地位、形象, 到了何等不堪忍受的地步”, 觉得“没有多少娱乐媒体了解图书馆员的生活”。电影中的图书馆员形象也多少代表了一般民众对这一行业从业者的定位。我们固然可以说是误解与误读, 但至少我们得承认, 我们没有与这些媒体交流的意愿与行为。
图书馆员与新兴数字媒介。新兴数字媒介主要指以互联网为代表的新一代媒介。这是图书馆员最应该运用也是目前运用得最好的媒介。进入21世纪, 许多人已经有意无意地通过网络, 塑造了高知名度的个人品牌。建个人网站、进BBS论坛、开个人博客、利用IM (网络即时通信) 等各种方式, 图书馆员可以实现针对特定范围的知名度。目前, 最普遍的是开个人博客。个人博客作为网络日志, 最能代表个人特质, 相对于以前的媒介, 它更加自由, 发表没有任何门槛。仅在图林博客圈里, 目前就有几千人, 数量已经相当可观。如果综合其他途径的博客, 可以肯定个人图书馆员博客更是庞大。在目前图书馆员的博客中, 已经有相当一部分形成一定名气。但是, 我认为最大的问题在于图书馆员博客的非公众性, 基本上都是在圈内的影响, 没有人特意为自己扩大到圈外、扩大到普通大众, 这并不有助于图书馆员社会形象的提升。博客应该是个人品牌推销的第一选择。笔者认为, 即便是普通图书馆员, 建立一个博客, 面向自己可能的用户, 塑造一个持续稳定的个人形象, 也是必要而可行的。新兴的数字媒介给我们带来了巨大的希望。
总之, 笔者认为图书馆员的个人品牌是顺应时代和形势的需求, 而与媒介的合作是必需的途径。让我们顺势而为、尽力而为, 并且为了有名而为。对传统的图书馆员而言, 这是完全不可想象的事情, 也许, 正是由于多年来我们太故步于自己的小圈子, 我们需要矫枉过正, 让我们努力冲出高墙, 与社会更加密切地接触, 更加自信而高调地展示我们的存在!
参考文献
[1].刘兹恒、高丹:《新闻媒体中的图书馆形象——对〈人民日报〉近60年来关于图书馆报道的统计分析》, 《图书馆论坛》, 2009 (4) 。
目前住地： 广州 民 族： 汉族
户 籍 地： 河南 身高体重： 178 cm? kg
婚姻状况： 已婚 年 龄： 30 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 市场销售/营销类：业务代表、
工作年限： 6 职 称：
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： --3500 希望工作地区： 广东省
工作经历： 公司名称： 雅创电器有限公司起止年月：-11 ～
公司性质： 民营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 业务主管
工作描述： 1、负责市场调研和需求分析;
2、负责季度销售区域目标体系和销售配额;
3、制定销售计划目标的制定及分解和销售预算;
4、负责销售渠道和组建销售队伍，培训销售人员;
5、评估销售业绩，建设销售团队;
6、依照公司要求完成公司的各项任务指标;
7、做好每日的销售日志及周、月度述职报告;
8、依照公司要求完成各项工作任务。
离职原因：
公司名称： 广州海尔工贸有限公司起止年月：-01 ～ 2008-10
公司性质： 国有企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 渠道销售代表
工作描述： 1、负责所辖区域新客户开发及老客户维护;
2、所辖区域促销员招聘培训及管理，对终端零售负责;
3、所辖区域终端标准化布置，分析市场及竞争对手策划，组织促销活动，提升现场竞争力;
4、依照公司要求完成各项工作任务。
离职原因：
公司名称： 广州喜市多便利连锁有限公司起止年月：-09 ～ -12
公司性质： 外商独资所属行业：商业服务
担任职务： 区域督导
工作描述： 1、负责公司下属区域内各个门店的销售、营运的督促与指导工作;
2、门店商品陈列、堆头陈列、POP广告书写指导;
3、门店反映问题的跟进;
4、新商品、促销商品、畅销商品推荐要货;
5、及时发现、辅导并监督存在的问题，确定改善方法及追踪进度;
6、执行新店开业流程，确保新店能顺利开业和营运顺畅;
7、完成公司的其他工作。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 驻马店职业技术学院
最高学历： 大专获得学位: 大专 毕业日期： 2004-06-01
所学专业： 市场营销 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-09 2004-06 驻马店职业技术学院 市场营销
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 精通 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
1、具有高度的敬业精神、能够承受较大的工作压力;
2、勇于接受挑战性的目标、带领团队学习能力强;
3、良好的人际关系处理和沟通能力，较强的组织领导能力;
4、熟练丰富的团队销售管理及培训工作经验;
很多求职者不知道如果编写个人简历才能入得了招聘官的眼，遇到这种情况时求职者不妨换位思考一下。把自己当做招聘官，然后想想你想要看到求职者的个人简历是什么样子的.
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 32
婚姻状况： 保密 专业名称： 模具与制造
主修专业： 机械制造类 政治面貌： 清白
毕业院校： 福州大学模具与制造 毕业时间： 7 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 五年以上 身 高： 170 cm 体重：68公斤
现所在地： 龙岩市 户 籍： 1008-1479
求职意向
期望从事职业： 经理 期望薪水： 面议
期望工作地区： 龙岩市 新罗区 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 一个月 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 福州大学 ( 9月 - 207月 )
专业名称： 机械设计与制造 学历： 大专
所 在 地： 福建 证书：
专业描述： 机电一体化
培训经历：
工作经验
公司名称： 锦客隆超市有限公司 ( 8月 - 4月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 200～500人 工作地点： 漳州
职位名称： 营运经理
工作描述： 公司发展统筹计划，策划推进以及组织各门店的营运计划，人员调动，各门店考核，各类文件的签发，门店的整改方案跟进，成本的合理控制，损耗控制，各门店的销售指标完成情况。月例会的组织。公司促销方案推进措施，开店考察，统筹以及规划，总部其他部门与各门店的相互协调。
公司名称： 永辉超市有限公司 ( 3月 - 208月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 上市公司
公司规模： 1000人以上 工作地点： 福州
职位名称： 经理
工作描述： 开班会议，人员安排与调动，卖场与仓库标准维护跟踪，总部下发文件的`接受与传达，异常数据合理处理，大型活动与特殊活动组织与合理安排，供应商协商，采购沟通与交流，损耗控制，销售指标的分解与完成情况，协助各部门指标完成，成本的控制。与各门店之间相互配合。
公司名称： 新华都购物广场 ( 10月 - 202月 )
所属行业： 批发·零售 公司性质： 上市公司
公司规模： 1000人以上 工作地点： 福建龙岩
职位名称： 主管
工作描述： 班前班后会议，人员安排，订单与到货跟踪，供应商洽谈，采购沟通与交流，卖场与仓库标准维护，月工作总结与计划，异常数据处理。
自我评价
自我评价： 本人工作认真负责、细致，诚实守信，积极主动，服从安排，具有几年管理能力，善于思考，学习。能完成公司安排的任务，有卓越的远见。能带动团队的积极性。能把握住市场的动向。沟通能力较强。有自己的思维。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 一般
普通话 一般
拓展阅读：家庭背景能否作为求职者编写个人简历的重点
一些求职者在编写个人简历时喜欢将家庭背景着重描写，期望凭借优越的家庭背景可以拿到求职路上的通行证，在求职路上作为求职者的你真的会写简历吗?
这种在个人简历中着重描写家庭背景真的可以为求职者争取到更多的求职机会吗?
求职者如果想要将这种将家庭背景为重点的个人简历投递到大型用人单位，事实上这种个人简历是对求职没有任何意义的。要知道大型企业已经有了稳固的基础，能很好的在市场上运行了，需要的是真正有能力的求职者，或者是有发展潜力的求职者而不是想靠家庭背景找工作的求职者。
这种将家庭背景当做个人简历重点来着重描写的求职者是非常容易惹招聘官反感的，因为这种想凭借家庭背景求职的求职者一定没有什么真才实学。当然也不排除有通过编写这种个人简历而获得面试机会的求职者，原因是有些用人单位也很看重求职者的家庭背景。
因为有些小型用人单位正在发展中，更需要在社会上积累人脉，来帮助用人单位在社会上更好的发展。因此求职者将着重描写家庭背景的个人简历投递到这类用人单位一定能获得面试机会。
关键词：微信,自媒体,社交媒体,品牌模型
1 研究问题
随着移动互联网的发展, 媒体环境发生了巨大变化。人们不仅在社交网络上与朋友进行互动, 还习惯在社交网络平台上浏览新闻、购物、游戏和观看视频等。
社交网络的发展带来了媒体环境的巨变, 传统媒体“崩塌论”不绝于耳, 不少传统媒体人迁移到社交媒体上, 希望找到新的出路, 自媒体如雨后春笋般出现。自媒体是分众传媒的一种, 它不追求覆盖全人群, 而只是服务于小部分人。那么自媒体具备怎样的特性?在数以千万计的自媒体中, 如何能够树立起个人品牌?自媒体是否可以建立起品牌构建的模型?
2 研究方法
考察一些成功的自媒体, 用内容分析法来尝试为自媒体如何构建品牌创立一个模型。
2.1 个人形象识别
据百度百科显示, 截止到2015年第一季度, 微信已经覆盖中国90%以上的智能手机, 月活跃用户达到5.49亿, 用户覆盖200多个国家、超过20种语言。各品牌的微信公众账号总数已经超过800万, 要在如此众多微信公众号中脱颖而出, 自媒体必须具有很强的品牌个性特征。例如“吴晓波频道”:吴晓波在财经界深耕多年, 他将自己的个人形象融合到了他的自媒体里面。自复旦大学新闻系毕业后, 在新华社当了长达13年的经济记者之后, 30岁的吴晓波开始了个人的写作计划, 他以每年一本书的速度写作, 2001年, 出版了中国第一本写作失败案例的MBA教材《大败局》, 吴晓波开始崭露头角。2008年, 吴晓波的《激荡三十年:中国企业1978-2008》, 历数了1978-2008年的中国公司史, 出版后因恰逢改革开放30周年而轰动一时, 好评如潮。接着, 他又持续发力, 写出了《跌荡一百年》, 2012年《浩荡两千年》被评为“2012读书盛典年度影响力图书”。
吴晓波在著述上的成就提升了他的影响力。当他在社交网络上开设自媒体的时候, 推广的时间和成本都很小。由此可见, 自媒体的个人形象识别的重要性可见一斑。
2.2 有价值的内容
传统媒体时代, 生产出来的内容, 根本不需要做什么推广, 受众自然会看, 原因就是信息供小于求。但是互联网时代, 信息急剧膨胀, 受众对信息的要求变得十分挑剔。
在Sonja Jefferson和Sharon Tanton合著的《内容营销》一书中, 认为有价值的内容应具有几个特点:一是能发挥作用——能起到教育、告知或娱乐等作用;二是有聚焦能力——对于特定的目标客户有一定的相关性和特殊的意义;三是内容清晰引人注目——讲述一个人么能够理解并容易产生共鸣的故事;四是高质量——制作精良, 有一定趣味性, 言之有物;五是有真情实感——用心去写, 让人们感受到制作者的心意。
2.3 受众定位
自媒体的受众面往往比较窄, 它的内容从属于一个主题, 就像“吴晓波频道”专做财经咨询, “黎贝卡的异想世界”就定位为女性买衣服提供时尚建议和咨询。
在如今信息爆炸的时代, 受众需要的是信息定制, 自媒体应运而生。传统媒体虽然也开设专业频道, 如体育、音乐、纪录片和戏剧等频道, 但传统媒体的频道资源是有限的, 从某种意义上讲, 其面对的分众依然是大众。但自媒体的体量就小得多, 运营成本也小得多, 自媒体可以针对某个用户群, 深入挖掘某一分类主题, 受众对于自媒体也是信赖的, 当他要寻找某一类信息时, 他就会立即想到某个自媒体。
2.4 盈利模式
自媒体虽小, 但想要长期做好, 依然需要资金的注入。目前来看, 自媒体的盈利模式有多种, 有的是通过自媒体平台售卖商品, 有的是通过自媒体平台做广告, 有的是通过众筹。但无论如何, 自媒体需要有明确的盈利模式。自媒体由于吸引的是固定的人群, 因此便于广告主做精准营销, 这也是自媒体的一大优势, 它吸引人群的绝对数字可能不会有大众媒体那么大, 但是它的受众面更清晰, 因此, 如何与用户形成良好的互动将是盈利模式里比较新颖的探索。
3 研究结果与讨论
笔者认为, 要从个人形象识别、有价值的内容、受众定位、多次传播、独特的表达方式以及盈利模式六个方面着手, 打造有影响力的自媒体品牌。
从某种程度上来讲, 大众传媒是社会的纽带, 它体现着某一个时期社会的总体意愿和主流思想。当人们在自媒体的小圈子里如鱼得水时, 听到的也是圈子里的同一种声音, 他会不会逐渐双耳不闻窗外事呢?在某一个群体里交流得很好的人, 遇到不同的群体, 会不会产生冲突呢?大众媒体与自媒体该如何进行新的角色定位呢?以上这些问题还需要在以后的研究中继续探索。
参考文献
[1]杨光.中国社交媒体广告发展研究[D].开封:河南大学, 2014.
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 河南-洛阳 年 龄： 30
现所在地： 广东-广州 身 高： 167cm
希望地区： 广东-广州、 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
寻求职位： 人事行政经理、 人事行政主管
教育经历
-09 ～ -07 郑州航空工业管理学院 工业工程 本科
-08 ～ 2001-07 嵩县一中 理工科 高中
培训经历
-09 ～ 2009-11 广州市安全生产宣传教育中心 电器安全，生产安全，消防安全，化学品安全等 初级安全主任
**公司 (2012-05 ～ 2012-11)
公司性质： 私营企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位： 人事行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、全面统筹规划人力资源开发、行政及战略管理，拟定人力资源规划方案及行政实施方案;
2、根据公司目前的生产营运情况，制定公司的岗位职责说明书，部门职能说明，制定组织结构，定岗定编等，起草公司的规章制度，并实时根据实际情况进行修订;
3、完善公司的招聘、培训、薪酬、绩效及福利体系，并推动实施;
4、负责组织分析评估人力需求，制定专项人才招聘计划、招聘策略，与全国大专院校进行校企合作，推动人才储备计划;
5、建立并完善公司人力资源管理体系，梳理人力资源内部管理流程，针对各岗位工作进行分析，健全岗位职责说明书，建立晋升晋级考核标准，并对组长级以上员工进行职业生涯规化与培训计划，提高其整体综合素质;
6、根据公司需要完善公司的培训体系及内部讲师体系的建立;
7、建立沟通渠道及平台，负责处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
8、公司行政预算成本的降低，食堂、门卫、清洁、车辆、绿化的管理。
主要成绩：1、调整公司的流程，是流程更顺畅，例如采购流程，PMC生产下单流程等;
2、完善公司的程序文件体系标准，完成人事行政部所有的程序文件及作业指导书;
3、完成公司人事变更，人事招聘达成率88%，培训完成率95%;
4、建立公司的绩效考核体系;
5、办公用品成本的管控同比下降14%;
6、车辆管控，使车辆折旧少，油耗降低20%左右;
7、改善公司的食堂菜谱，使员工对食堂的满意度大增;
8、劳动合同的管理，成功解决一起劳动纠纷，公司完胜。
离职原因： 家庭因素
**公司 (2010-05 ～ 2012-05)
公司性质： 私营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…)
担任职位： 人事行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、根据公司战略发展和目标，全面统筹规划人力资源开发、行政及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
2、根据公司目前的生产营运情况，参与公司的改革，制定公司的岗位职责说明书，部门职能说明，制定组织结构，定岗定编等，起草公司的规章制度，并实时根据实际情况进行修订
3、组织制度及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。
4、根据公司业务发展需求，制定公司的年度、月度招聘计划
5、维护与开发招聘渠道，参与公司绩效考核的制定及推行
6、组织实施具体的招聘计划，招聘达成率在90%以上，并且在招聘质量及人力成本方面均有所降低，职员以上岗位的大专以上比例87%
7、试用期员工以及离职员工的面谈，每月员工代表座谈会的召开与问题的解决
8、公司员工生日祝福及节假日祝福的慰问，公司宣传栏的定期更新以及组织评比，公司报刊《智汇盈力》的创办。
9、将公司以前挤压的事件(未成年人的聘用，合同的未签,工资结构混乱等)的处理，合同签订率达到100%
10、督导下属做好工作，并培养其成长。
工作业绩：1、公司10周年庆典的筹办
2、公司7月份广州一日游的策划
3、公司改革的参与，提出并推动“走出去，请进来”战略
4、合同的签订率100%
5、培训计划的按成率97%
6、招聘的完成率90%，结构的调整80%
7、绩效考核的制定推行(自上而下，目前是高层)，制度的编写90%，发行75%，公司组织结构的调整100%
离职原因： 家庭因素
**公司 (2005-08 ～ 2010-04)
公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件
担任职位： 人资课长 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、协助上级拟定公司人力资源战略规划，分解实施，跟进执行并检核;
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
3、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘与培训需求;编制年度、季度、月度人员招聘与培训计划 ;
4、培训计划的制定、执行、监督以及培训评估;
5、岗位关键性指标的设定以及绩效考核的执行、监督、面谈等;
6、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程，负责人员招聘、面试、甄选、录用与培训的实施等工作;
7、新进员工入职的办理，人事档案的管理以及新进员工的培训等;
8、员工关系的处理，定期开员工沟通大会，给员工营造家的感觉以及离职员工的面谈等;
9、督导考勤文员与培训专员的工作。
离职原因： 个人发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 能熟练运用Office办公软件(word,excel,powerpoint等)
能运用C语言和Foxpro进行简单的编程
技能专长： 能熟练运用普通话和一般的英文
可以将本专业的知识运用到生产实践中
掌握了SPCoDOE等质量管理方法
熟悉HR六大模块如招聘，培训，考勤，薪资核算，员工关系等。
有驾照C1
语言能力
普通话： 流利 粤语： 较差
英语水平：
英语： 良好
求职意向
发展方向： 1、 多年的大型制造企业人事行政管理经验，熟悉人事各个模块的建设及行政后勤的管理经验;
2、 精通企业经营管理制度体系的建设、流程诊断与整合以及擅长制度的撰写;
3、 擅长人力资源管理体系、行政管理体系及招聘、培训、薪酬系统的建立、推行;
4、 热情、自信、上进、亲和、有责任、讲原则、执行力强;
5、 诚实做人，踏实做事.
其他要求：
自身情况
自我评价： 1、 多年的大型制造企业人事行政管理经验，熟悉人事各个模块的建设及行政后勤的管理经验;
2、 精通企业经营管理制度体系的建设、流程诊断与整合以及擅长制度的撰写;
3、 擅长人力资源管理体系、行政管理体系及招聘、培训、薪酬系统的建立、推行;
4、 热情、自信、上进、亲和、有责任、讲原则、执行力强;
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