2005年度总经理述职报告

2024-05-28 版权声明 我要投稿

2005年度总经理述职报告(推荐12篇)

2005年度总经理述职报告 篇1

一、作风及思想建设情况

一年来,受总经理委托,作为主管物流公司的负责人,在董事会及总经理的领导下,以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,带头严格要求自己,从我做起。在公司内部树正气,严格要求员工。树立为行业服务的思想,扎实地作好各项工作。

2、认真看书学习,努力提高自身素质。认真参加集团公司组织的各种学习,是我一贯坚持的原则,学习能使人进步、提高。特别是今年,积极参加党员先进性教育活动的学习,通过学习,提高了自己对党的认识,同时也使自己深受教育。在组织机构到位后,在建立和完善财务账务得同时,与财务人员一道,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对2005年费用预算的执行,与财务部一道从新制定了财务部内部的业务工作流程。这样,规范了财务行为,杜绝了诸多不良行为,理顺了公司财务管理秩序。真正体现出财务管理的核心作用,真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。例如,经过财务部与营销部的通力合作,清对历史往来帐务,为公司追回货款190余万元,消化历史预留成本40余万元。这些工作的得以完成,充分体现了财务管理的重要性。为控制成本,降低费用起到了很好的作用。

2、加强制度的监督与执行。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。我要求在公司范围内,一切按公司制度办事,要求人人参与,人人监督,真正把用制度管好人和事落到实处。在公司内部形成用制度约束人,用制度管好事,用制度监督好生产经营工作。在这种氛围下,目前员工都基本能做到自觉遵守公司制度,严格按照工作流程办事,也同时也在制度约束下履行好自己的责任。

在日常的工作中,我对每月的经营情况都要进行例会通报,让管理人员知道本月的经营成果及工作效率,找出存在的问题,提出下一步的整改措施及工作目标。管理人员根据工作措施及目标,对本部门工作做出安排,做到人人心中有数,人人明白自己的责任。同时围绕经营结果我对内部的管理流程及经营流程经常进行检查,发现问题及时改正,不合理的流程坚决纠正,确保公司一盘棋有机地运行。

有了监督保障机制,2005年公司的经营管理成果是显著的。用员工的话来说,就是公司的管理更透明了、监督更严了、责任更清了、目标更明确了。员工主动性和积极性的发挥,确保了公司整个经济管理工作在高效、透明、流畅中运行,为全年的目标实现起到了关键的保障作用。

3、提高人员素质,提升企业实力。一个公司经营管理的好坏,其直接反映的是该公司的从业人员素质的高低。特别是在公司各个具体工作岗位上员工素质的高低,直接决定该公司整体素质。公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境。针对物流公司现状,上任开始,我就抓了员工的素质培训,全年共举办集中培训会5次,并要求我们班子成员及部分员工上台讲课,其结果是大家都学到了知识,从中都得到了锻炼。随着员工素质的提高,思想得到了较大的统一,理解力及执行力都得到了较好的发挥。工作效率及工作纪律明显好转,员工的自觉性得以体现。

4、开展以提高服务质量,降低成本为重点的经营工作。

1、烟叶运输

年初,我带领营销部的同志分别到四川、贵州和重庆市辖区拜访了数十家业务单位,在诚实、守信的原则下,与各业务往来单位和友好单位达成了意向性协议,为2005年的烟叶运输工作做好了铺垫。参加了烟叶公司举办的大型烟叶基地座谈会,并积极与各个烟厂进行了广泛深入地洽谈,取得了满意的效果。

在集团公司文总的大力支持下,市局再次明确市外烟叶运输由××公司承运。先后与阜阳、南京、新郑、许昌、上海烟厂签订了今年新烟运输合同。特别值得一提的是上海烟厂:由于我们往年工作疏漏,致使上海烟厂对我们产生了误会,导致我们业务流失。在这种极其被动的局面下,我们忍辱负重,灵活采取多种方式与对方进行交流、沟通,经过几番周折,最终真诚感动了客户。上海烟厂原谅了我们以前的疏漏,认同了我们的服务理念,将总量8.5万担的运输业务放心地交给了我们。我们还和火车东站、各运输协作车队签订了2005年度烟叶运输合同。为了彻底杜绝货物丢失现象发生,进一步提高烟叶运输服务质量,我们还特别制作了货物运输服务质量监督卡,要求每批次烟叶运输必须由收货单位填写服务质量监督卡,并以此作为支付运费的依据之一。

今年在整个烟叶收购、调运整整延迟一个月的前提下,从集团公司大局出发,为确保目标任务的实现,我们采取多种措施,加强与市局专卖处、烟叶公司、烟叶复烤厂及火车东站的协调。进一步强化内部管理,在运量大、任务重、时间紧的情况下,科学调度,协调指挥,并亲自和班子成员一道到运输一线督促。确保了按照计划安全、及时地完成了今年的烟叶运输计划,使经营目标得以实现。顺利渡过了2005年。全年共接待烟厂等业务单位来客数百人次。

2、卷烟运输

年初,为确保今年的卷烟配送工作顺利进行,我采取了两大措施:一是在内部合理组织、加强协调、积极动员,调动大家的积极性,提高服务质量;二是在外部加强联系、沟通,巩固与工业、销售公司的协作关系。

在内部管理上,今年6月,在市场调研的基础上,成功地将运价进行了两次下调,最终下调幅度约18%。确保公司利润增长起到了很好的作用,运行结果显示运输公司利润与往年相比大度度上升。

同时,我们也事实求是的按照市场运作方式,对承运人的利益也作了相应照顾。例如:由于油价上涨,我们对承运人进行了相应的单车油价补贴。基本上做到了双赢。2005年我们在对四台超期服役的卷烟运输车辆实行了对外招标报废,使每台报废车增加收入1,500元,共计增加收入6,000元。

采用全新的考核体系,全面、综合地考察每个车主及以往的经营表现,从卷烟运输的安全执行情况、是否服从公司管理、运输服务质量等,再征求多方意见,张榜公示后,才与合格的车主、承包人签订承包合同。全面做到了公开、公平、公正,得到了广大驾驶员的好评。

2005年度最佳照片等 篇2

当2005年还没有完全从人们的视线中退去的时候,世界各大杂志、通讯社就已完成了年度最佳照片的盘点。这些有幸入选的照片,大多数仍旧没有摆脱战争、灾难题材,虽然对于灾难的关注体现了人们对生命的人文关怀,但毕竟给人带来一丝沉重。还好,一些媒体评出的有关生物界、科技界的精彩图片,也为这些评选增添了一丝轻松,一抹亮色。

评选机构:路透社 图片来源:新华网

路透社用10张照片概括了2005年,这些年度照片仍旧以悲剧事件为背景。

在巴控克什米尔,一名地震幸存的小女孩往帐篷外张望

禽流感之后,里斯本的一只公鸡向外张望

尼日尔,营养不良的儿童将手放在母亲的嘴唇上

迈阿密男孩借“威尔玛”飓风带来的风力玩滑板

评选机构:美国《国家野生生物》杂志 图片来源:中国新闻网

最新一期美国《国家野生生物》杂志评选出了第35届年度摄影大赛获奖作品15幅。

落日山色 亚当-霍尔摄

熟睡的褐熊 杰瑞-霍罗维茨摄

猫头鹰飞来 吉姆-斯坦因格摄

冬日田野 约书亚-亨森摄

评选机构:美国《时代》杂志 图片来源:国际在线网

24张获奖照片涉及2005年多种重大灾难,例如南亚海啸等题材。

教皇保罗二世去世后,他的遗体被抬往圣彼得大教堂供人瞻仰 希尔摄

南亚海啸后,救援人员将泰国的一座寺庙用作临时停尸间 安德鲁-吉帝摄

海啸发生数月之后,斯里兰卡女学生重新回到海边戏水 赫特林顿摄

在伊拉克受伤的军人检查自己的残腿 纳特威摄

评选机构:科学幻想摄影奖 图片来源:国际在线网

科学幻想摄影奖是由诺华制药公司(Novartis)和《伦敦每日电讯报》(London Daily Telegraph)发起。2005年,由科学家、摄影师和新闻记者组成的评选小组评选出10个类别中的获胜者。

癌细胞运动 安妮·伟斯顿摄

扑热息痛晶体 斯派克·沃克摄

盐和胡椒 大卫·麦卡锡摄

小虾为狗母鱼清理牙齿 吉姆·格林非尔德摄

动态

影艺六十载 八方同庆贺

2005年12月27日,《第60届香港国际沙龙庆典暨东南亚摄影家邀请展》在香港中央图书馆隆重开幕。在这个特别的日子里,来自东南亚各个国家和地区的46家摄影团体的领袖人物、文艺界、摄影界人士200余人欢聚一堂,

中国摄影家协会主席邵华、分党组书记李前光率领中国摄影家代表团出席了庆典开幕典礼,对影展的开幕和香港国际摄影沙龙庆典表示祝贺,同时向香港摄影学会及各国摄影组织赠送了礼品,中国摄影家协会多年来一直与东南亚各个摄影组织有着良好的关系,这次见面让所有与会者都感受到了因摄影而连结起来的浓浓情谊。香港摄影学会现任主席黄贵权,名誉顾问陈复礼、简庆福、李福庆、连登良及学会成员集体亮相,接受了与会各国摄影家的衷心祝贺。这次庆典及展览,成为香港摄影界20年来规模最大的一次盛事。

本次展览得到了香港特别行政区民政事务局和和中央人民政府驻香港特别行政区联络办的大力支持。中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室副主任李刚出席了本次盛典。

人物

2005 摄影人感动中国

用摄影对“幸福工程”的可持续发展和贫困人口的施救工作产生积极影响,平凡的摄影人感动了中国。在CCTV感动中国2005年度人物评选中,拍摄贫困母亲的摄影人——于全兴成为正式候选人。

现任职于天津师范大学影视艺术学院副教授的于全兴,1989年开始从事新闻摄影,从1996年开始,于全兴和一项以帮助偏远地区贫困母亲为主旨的慈善事业——“幸福工程”有了不解的渊源。多年来,他背着相机走过中国西部11个省市、43个国家级贫困县、101个乡镇、141个村寨,采访拍摄了359位贫困母亲:在青海玉树的杂年村,他采访完贫困母亲才仁巴毛后,把她腹痛了几年的女儿巴青才仁带到镇上去看病,不仅给那女孩儿支付医药费,还拿出300元钱给女孩买新衣服、年货;在大巴山里采访时,于全兴在贫困母亲覃纯菊的家里认领过一个名叫常青的“干女儿”,他不仅供这个女孩儿读中学,还认真地帮她找工作......

摄影人的力量总是有限的,但摄影所承载的社会功能却超乎人们的想象,当贫困母亲令人心碎的生活状况和感人至深的拼搏精神以图片的形式展现在人们面前时,人们纷纷解囊,有力地支持了“幸福工程”事业的发展。一个普普通通的摄影人给我们带来了感动,也给我们提出了思考:除了拍摄风光美景自娱自乐外,摄影还能给我们身边的弱者带去无尽的帮助。

老骥伏枥

“当年可以把拍摄用的梯子锁在金水桥的栏杆上,今天看来这可是有点天方夜谭了。” 提起拍摄《东方红》的逸事,年届八旬的老摄影家、老编辑袁毅平还是很兴奋。在自己八十寿诞之际, 袁老又一次向《大众摄影》、《中国摄影》的编辑们讲述起这两本杂志的历史和光荣传统,以及创业的艰难和编辑部里的趣事。中国摄影家协会分党组书记李前光也谈到,上个世纪七十年代还在部队基层从事摄影工作的他,就曾听到袁老的讲课,留下了深刻印象,至今难以忘怀。老中青几代摄影人在一起回顾历史,展望未来,祝愿老摄影家青春永驻,祝摄影事业蓬勃发展。

“华赛” 坚定地国际化

中国国际新闻摄影比赛(华赛)将要在2006年3月举办第二届了。组委会提出了“三个改变”:评委数量从首届的15名减少为13名,其中中国评委减为6名,国外评委不变;题材类别和奖项数量也较去年有了改变。

在“三个改变”中,最引人注目的就是评委数量的改变。在首届“华赛”评选过程中,中外评委对其中一组国外参赛作品产生了分歧。最后的投票结果是8名中国评委全部投了反对票,而7名国外评委全部投了赞成票。在摄影比赛的评选中,中外评委间的倾向如此泾渭分明给人留下很多思考。组委会没有忽视这种差异,更没有用人数的优势让中国的新闻摄影观念统治“华赛”,而是以更开放的心态和更长远的眼光精心策划着更让人期待的第二届“华赛”。

八面来风

“大众影廊”网络版隆重开张

大众摄影网摄影展览频道在经过试运行后,隆重开张。最新推出的网络展览有《高星伟:甘南风情摄影作品展》、《欧阳星凯:坝上四季风情摄影作品展》、《郑壬杰摄影作品展》等。这些作品的作者既有职业摄影师,也有摄影爱好者。

该频道是“大众影廊”的网络版,免费向广大摄影爱好者开放。如果你愿意将作品与大家分享,请赶快申请这里的网络影展。详情请登录大众摄影网(www.pop-photo.com.cn)。

艺术人生好去处

北京798艺术书屋开分号——现代书店,在北京市东城区美术馆东街落户。着重介绍国外著名摄影类书刊,并以艺术、设计、建筑及各类国外书刊为辅,品种多达3000多种。

石少华中国摄影教育奖学金启动

“石少华中国摄影教育奖学金”2005年12月27日在中国人民大学启动。这是根据已故著名摄影记者、中国摄影家协会前主席石少华的遗愿设立的。他将自己生前所获得的国际摄影艺术联合会国际摄影荣誉杰出活动家奖、日本东川国际摄影节海外摄影家奖的奖金捐给人民大学新闻学院,以鼓励高校学生投身摄影实践和摄影理论研究。

爱好者“回家”了

2006年第一期杂志刚上市不久,编辑部就收到了读者来信,许多人都询问:大家熟悉、喜爱的“爱好者”(刊中刊)是不是漏印了?其实,从2006年开始,“爱好者”正式并入大刊,形成了拍摄技巧、玩转数码、影友天地、数字课堂、拍摄实践五个栏目。虽然形式上有了变化,但丰富而实用的内容仍是我们的特色,希望新的一年,您能一如既往地关注“回家”后的“爱好者”。

ZCOM引发手机拍客潮

手机拍照已经相当普及,为了将自己拍摄的精彩瞬间与别人进行分享,可以建立自己的个人博客。在传统的图片博客网站,你只能先将图片先从手机下载到电脑里,然后再登陆博客网站发布。现在你可以使用ZCOM拍客无线日志上传功能,轻松完成自己的每天博客日志。

县2005年度教育工作总结报告 篇3

县2005年度教育工作总结报告

2005年,在县委、县政府和市教育局的正确领导下,在县直相关单位的大力支持下,全县教育系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以办人民满意教育为宗旨,坚持科学的教育发展观,以“面向基层,夯实基础,优化队伍,科学管理”为主题,着力打造“

五大工程”,走内涵式的发展道路,全县教育事业持续、健康、协调发展。

一、以健康推进课改为核心,实施了教育质量工程

1、课程改革稳步推进。我们本着“强力推进,健康发展”的方针,贯彻落实“郭家坝课改现场会”精神,确保了基础教育课程改革的顺利实施。务实开展教育科研活动,加强了对课改的调研和指导,加大了新一轮课改教师培训的力度,本文来源于http:///坚持先培训后上岗、不培训不上岗的原则,完成了非课改年级2000名教师的培训任务,组织讲师团开展了巡回讲学活动。出台了《**县中小学教学常规管理办法》、《**县中小学学生评价改革实施方案(试行)》,强化了教学常规管理,加强了教学质量监控。加强对课题研究的指导,强化课题管理力度,今年国家、省、市、县四级课题立项分别为2、2、10、8个,省、市、县三级课题结题分别为3、5、2个。

2、德育工作不断加强。坚持把德育工作摆在学校工作首位,认真贯彻《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》和《**县加强和改进中小学思想道德建设的实施意见》,务实开展文明道德行为习惯、良好学习行为习惯等养成教育。积极开展形式多样的德育活动,推进未成年人保护工作,加强了中小学青春期教育、心理健康教育、环境教育、安全教育、法制教育、国防教育、禁毒教育和预防艾滋病教育,促进了学生身心健康发展。积极构建“三位一体”的德育网络,加强学校、家庭、社区的共建育人工作,完善家庭教育指导网络,全县共办家长学校67所,举办家教讲座150余次。

3、办学行为全面规范。加强了对“贯彻教育方针、依法治校、师德师风、教育教学、学校收费”等办学行为的规范力度,杜绝分重点班、利用节假日补课或缩短放假时间变相补课等现象。

4、“普九”成果得到巩固。进一步完善“普九”工作机制,全面落实“普九”各项措施,全县九年义务教育水平进一步提高。小学适龄儿童入学率、巩固率均为100;初中适龄少年入学率、巩固率分别为98、99.61;残疾少儿入学率为84.5;15周岁人口初等教育完成率为100;17周岁人口初级中等教育完成率为93.84。“普九”迎接省复查再获绿证。

5、关爱“五生”致力公平。制定下发了《县教育局关于切实加强“五生”教育和管理的意见》,成立专门贫困生救助机构,落实“两免一补”政策,体现教育公平。2005年春季全县共有8711人享受“两免一补”资助,减免教科书资金为312718.76元,省拨减免杂费资金74万元;2005年秋季享受人数为8911人,减免教科书资金为470674.24元,省拨减免杂费资金77万元。

6、普及高中阶段教育快速推进

——办学规模不断扩大。全县高中阶段学校2005年秋季在校学生达到14201人,比2004年的12221人净增1980人。初升高比例达到72.08,比2004年上升了7个百分点。

——高考成绩再创新高。2005年全县2641名学生参加高考,上线人数2618人,上线率99。其中上本科线1627人,比去年净增491人,增长率达43。

——职业教育蓬勃发展。2005年县职教中心招生3228人,在校学生达到8113人,办学规模继续位居全市第一、跃居全省第二。职业教育社会影响日益扩大,办学经验多次在省、市交流,职教中心先后接待了国家扶贫办主任刘坚、省教育厅厅长路钢、省教育厅职教处处长丁雪峰及其它地市州教育局局长及兄弟学校校长20余次。学校的年输出就业安置能力达到3000人以上,安置就业率达到99以上。职普比例优化为5.7:4.3。

二、以建立现代学校制度为核心,实施了优秀团队工程

1、进一步理顺了教育管理体制。进一步完善了“以县为主、分级负责”的教育管理体制,加强了与乡镇的联系与沟通,督促乡镇切实履行农村义务教育管理责任。

2、深化了教育内部人事制度改革。在全县范围内成功进行“公推直选”校长,加强了领导班子作风建设,实现了中学校长管理所在乡镇教育的“中小学一体化”管理新格局,并在学校内部推行“校长全面负责—党组织政治核心—教代会民主参与”三位一体的管理新模式。

化学习,着力构建学习型组织。认真贯彻落实省、市、县关于中小学继续教育的“第二个五年规划”,全面实施“教师素质提高工程”,立足校本开展教师全员培训和学历提高培训,并对全县教师进行了文化水平与教育理论闭卷测试。

开展了以“依法治教,人本治学,厚德为师”为主题的师德教育活动,全县评选出106名师德先进个人和5名师德标兵,组建

师德报告团在全县进行了巡回演讲。

3、实施了以师为本的诸多举措。倡导“健康工作”新理念,组织教职工积极参与“每天锻炼一小时”的健身活动,举办了全县教职工球类运动会,组建教育艺术团巡演16场,对广大一线教职工和支持教育的各界人士进行了慰问。

4、创新人才管理机制。大力实施“3535计划”,建立了国家、省、市、县、校五级骨干教师梯队,本着“不惟学历,不惟年龄,不惟资历”的原则评定第二届县级骨干教师291名,制定了《**县骨干教师管理办法》,加强了各级各类骨干教师(学科带头人)的考评管理。选派了10名优秀干部和后备干部到武汉挂职锻炼和进修学习。设立人才奖励基金,本着局、校平均分担的原则筹集资金,从今年9月起,对县、市、省、国家级骨干教师分别按每年600元、1200元、2400元、3600元的标准兑现津贴。

三、以整合教育资源为核心,实施了信息化工程

1、加快了教育信息化建设。大力推进“校校通”工程,今年全县共投资183.5万元为5个教学点、92所学校和2所初中分别按“模式一”、“模式二”、“模式三”安装了远程教育设备。

2、提高教师信息技术应用水平。加强现代教育技术培训工作,把会使用微机作为教师的必备技能,分层提出要求,提高了教师运用信息技术水平。充分发挥设备的投资效益,为提高教育教学质量服务。

3、努力办好“**教育网”。“**教育信息网”是我县有效整合教育资源、权威发布教育信息的平台,本着“强化安全监管、维护教育形象”的原则,教育网站科学策划栏目,整合系统资源,服务教育教学,现已办成在全县有较大影响、广大师生和众多家长每天必看的信息网,网站点击率突破30万人次。

四、以弘扬屈原文化为核心,实施了校园文化工程

1、致力提高学校文化品位。以弘扬社会先进文化为先导,以弘扬屈原文化为核心,制定下发了《**县校园文化工程实施方案》。各学校结合实际,本着“因校制宜、朴实有效、品位高雅”的原则,大力开展了“理念文化、班级文化、寝室文化、走廊文化”等创建活动。

2、校园文化活动不断丰富。通过举办系列学术报告、辩论赛、征文赛、讨论会、演讲会、演唱会、艺术节、体育节等载体,充实了文化活动内容,加强了屈原精神教育、礼仪教育和经典文化教育。

3、自主开发地方教材。目前,以县教研室为业主单位的地方教材开发已完成样章,省教育厅已经立项,计划2006年秋在全省发行。

五、以提高办学水平为核心,实施了教育创新工程

教育局与县委宣传部、县文明办联合下发了《**县文明学校创建实施方案》,引导各校积极开展文明单位创建活动。

县一中创建“省级示范学校”已进入初评程序;县职教中心申报国家级重点职业学校顺利通过了市专家组初评。

深入开展“平安校园”创建活动,健全各项安全管理制度,利用安全教育主题活动及各种形式加强师生安全教育,增强师生安全意识和自救能力。加强对校园周边环境整治,杜绝校外集体活动事故发生和校园意外事故发生,全面实现了安全“零事故”目标。

致力于改善办学条件,竭尽全力做好教育项目的管理和争取工作。稳步推进中小学布局调整,优化资源配置。进一步完善农村学校的基础设施建设,以“校园、家园、乐园、花园”为目标,全县共创建市级“示范保育寄宿制小学”28所。继续组织实施“中小学危房改造工程”、“农村义务教育工程”和“农村中小学寄宿制学校建设工程”,全面消除了中小学D级危房。

加强和改进学校党的建设工作。以“五好”创建为总抓手,深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。在学校党组织普遍开展“一争三带”创建活动,即:以“争当创新教育排头兵”为主题,带头教育科研、带头课程改革、带头育人创新。加强学校共青团和少先队的工作,保障学校团队组织依照各自章程,创造性开展育人活动。

2005年度总经理述职报告 篇4

关于二OO一年—二OO五年度实施生育保险工作的情况报告

我县于1992年11月开展了女工生育保险,根据(安县政[1992]71号《转发**市人民政府批转劳动局等部门的通知》的文件精神,具体业务由县社会劳动保险处经办。[范文搜网文章-范文搜网,一站在手,写作无忧]

为了切实维护企业女职工的合法权益,保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健,均衡企业间生育保险费用的负担,并根据上级有关文件精神,我县在1998年7月对女工生育保险进行了改革并下发了安县政(1998)57号文件,该文件规定,从1998年7月1日起我县根据“以支定收、收支平衡”的原则筹集资金,由原来按男职工16元/年、女职工20元/年的绝对额缴纳改为按企业职工缴费工资的0.5缴纳,并建立生育保险基金。支付待遇由原来的正常生育750元,不满4个月流产100元,4个月以上流产200元改为按安县政(1998)57号文件执行。即参保职工产假期间的生育保险津贴按本企业上年度月平均工资3个月的标准支付,怀孕不足4个月流产的按本企业上年度月平均工资半个月支付生育津贴;怀孕4个月以上流产的按本企业上年度月平均工资1个月支付生育津贴.生育医疗费按600元支付,怀孕不足4个月流产的按150元支付医疗费,怀孕4个月以上流产的按250元支付医疗费。生育保险待遇较之原有的待遇支付有了大幅度的提高,使女工生育有了最基本的保障,从而实现了坚持“以人为本“的理念,强化了生育保险工作的政府行为,优化女工生育环境,并切实减轻了企业和参保职工的负担。

我局在办理生育保险具体业务时,严格按照相关文件的要求和标准执行。为了简化操作,规范管理,我局于1998年7月使该险种纳入了机算机管理。具体生育保险手续由业务科办理,所需手续有女工生育拨付单、生育医学证明原件复印件、女方身份证复印件、女方保险手册、准生证复印件,所有复印件均需加盖单位公章。

2001年至2005年的生育保险工作中,在前期工作的基础上,以及在上级业务主管部门的正确指导下、在各级领导的大力支持及关心下,全面部署并进一步加强了生育保险工作,总结了多年来的工作成绩和经验,从而做了大量富有成效的工作,各项指标的完成情况较之以前有了明显提高,有力地促进了生育保险工作状况的改善。

我县五年来共有1161名女工享受女工生育保险待遇,待遇支出总额216.78万元,发放率达100.女工生育保险基金结余9.01万元。现将我处五年来实施生育保险工作的情况说明如下:

2001年,我县参加生育保险的职工人数为18541人,其中女职工人数为7245人,应征生育保险金57万元,实征生育保险金27万元,综合征缴率47。共支付生育金51余万元,其中311名女工享受生育保险待遇,发放率达到100,截止该年年底生育保险基金累计结余76.58万元。

2002年,我县参加生育保险的职工人数为18638人,其中女职工人数为7601人,较2001年同期增加了356人。当年应征生育保险金33万元,实征26万元,综合征缴率79,较之上年同期有了大幅度增长。共支付生育66.51万元,其中有356人享受女工生育保险待遇,发放率达到100,截止该年年底,生育保险基金累计结余35.65万元。

2003年,我县参加生育保险的职工人数为19561,其中女职工人数为11134人,较之去年同期增幅为54。应征生育保险金41万元,实征22万元,综合征缴率53,较之上年有所降低。共支付生育保险金37.24万元,其中有138名女工享受生育保险待遇,截止该年年底生育保险基金累计结余为22.84万元。

2004年,我县参加生育保险的职工人数为21914,其中女职工人数为11123人,应征生育保险金53万元,实征22万元,综合征缴率42,较之去年有所降低。共支付生育保险金27.61万元,其中有128名女工享受生育保险待遇,发放率达到100,截止该年年底生育保险基金累计结余为18.02万元。

2005年,我县参加生育保险的职工人数为22419,其中女职工人数为12245人,较之上年也有所增加,应征生育保险金61.53万元,实征26.57万元,综合征缴率43。共支付生育保险金35.89万元,其中有180名女工享受生育保险待遇,发放率达到100,截止该年年底生育保险基金累计结余为9.01万元。

我处在职工生育保险工作中存在的问题及建议:

酒店总经理年度述职报告 篇5

大家好!

已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

一、主要工作

由于工作需要,我于204月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

2005年度总经理述职报告 篇6

2006年3月18日,由中国金融网和搜狐财经、CCTV广告部联合主办的“2006中国金融形势分析、预测与展望专家年会暨第二届中国金融专家年会、2005中国金融年度人物颁奖典礼”在北京隆重举行。《大众理财顾问》杂志作为特约发布媒体,对2005中国金融年度人物中相关获奖人物进行公布。

2005中国金融年度人物

1周小川

中国人民银行行长

置身风暴中心,他处乱不惊,面对各方压力,他从容淡定。2005年,他让我们在人民币汇率引发的博弈中看到了一种坚定的品格。他是一位意志和信念都足够坚定的改革者。

2刘明康

中国银行业监督管理委员会主席

他温文尔雅,却是一位铁腕监管者,他致力于将国际监管理念引入中国,他重拳挥向金融大案,他愤怒于银行业作恶的成本太低,他力主加大对欺诈处罚的力度,他不遗余力地进行一系列的风险内控建设。刘明康,带领中资银行在困难中突围前行。

3尚福林

中国证券监督管理委员会主席

2005年,在股权分置改革战争的硝烟中,原有的利益和制度格局被打破。处在旋风中心的尚福林,面对种种责难,忍辱负重;面对纷纷非议,坦荡前行。股改试点成功,他将成为扫清中国资本市场发展道路上的障碍的第一推动人。

4吴定富

中国保险监督管理委员会主席.

2005年,吴定富以全局的高度站在行业发展的制高点上,他要把保险业的发展坚定地融入国民经济的发展大局中。2005年,在中国徘徊了很多年的农险、拒载险、地震险研究都取得了突破性进展。他成为2005年中国保险市场的奠基人。

5吴小平

国有重点金融机构监事会主席

2005年,出台保险监管指引,掀起监管风暴,他大刀阔斧、思路清晰;促进保险资金入市,鼓励中资公司海外融资,他高瞻远瞩、见识渊博。吴小干,中国保险业制度的建设者,中国保险业发展的筑路人。

6吴晓灵

中国人民银行副行长

她是中国金融界先进理念的“传教士”。她是中国金融改革始终的思考者、推动者、实践者。面对错综复杂形势中的2005年货币政策,她身体力行、孜孜以求,传播央行政策意图,疏通政策传导渠道。吴晓灵,女中精英,思想报国。

7唐双宁

中国银行业监督管理委员会副主席

2005年,他主导着中国商业银行改革,支持好的、限制差的、清走坏的。他对商业银行改革进行着严谨的学术思考,倡导让“有耻且格”成为核心金融文化。

8姜建清

中国工商银行股份有限公司董事长

他被誉为真正的银行家。他领导着中国最大的银行,他推动着中国最大的国有商业银行的改革,他继承着中国银行业传统的文化,他肩负着犹如泰山般的重担。2005年,姜建清引领的中国工商银行历史性的改革成为中国银行业史上的一座丰碑。

9郭树清

中国建设银行股份有限公司董事长

2005年,在中国银行业改革进入背水一战的历史时刻,他,临危受命。他励精图治,在建行掀起了“问责风暴”;他雷厉风行,率领建行成功上市。郭树清,让我们看到中国国有商业银行改革的希望。

10陈元

国家开发银行行长

在他的领导下,国家开发银行成为“亚洲最赚钱银行”。他成功实践了中国的开发性金融。他将一个官办的政策性银行改建成了一个体现国家政策意图而有远见的金融机构。

11蒋超良

交通银行董事长

交通银行在这个湖南人到来之后,虽前有四大银行横豆,后有中小银行追击,依然从容弹响了财务重组、引进外资、公开上市三步曲的铿锵节奏,一举成为中国银行业改革的排头兵。

12夏斌

国务院发展研究中心金融研究所所长

总经理年度总结报告 篇7

一、2014年重点工作回顾

2014,是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年,也是公司生产逐步走向正常,内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司管理层的领导下,在全体员工的艰苦奋战下,我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施建设的工作思路,以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点,基本完成了年初确定的各项指标,为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建设资金4000余万元,完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨,复混肥料、有机—无机复混肥料年产量达7万吨以上。

2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产,首先得解决合法生产的问题。2013年5月开始,公司根据上级主管门要求,由办公室负责申报工作,申报过程中得到了上级主管部门的大力支持,历经近半年时间,在公司各部门的大力协作下,于2013年11月合法取得了生产许可证,为公司2014年正常生产铺平了道路。

3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年中旬公司专门聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作,目前为止,已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品,为公司2014 年的产品销售推广工作打下了良好基础。

4、生产管理、设备管理和安全生产工作稳步推进。2013年6月公司有机肥厂开始投入试运行,为了规范生产管理流程,完善质量管理控制程序,由办公室牵头负责,各部门配合,制定了的质量管理手册,为公司生产各环节提供了理论依据,使公司生产管理工作逐步迈向规范化和标准化。

20xx年公司各项工作取得一定成绩,一些经验和做法值得我们认真总结。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!为表示公司谢意,在这里公司对2013年度坚守在自己工作岗位、任劳任怨做好自己本职工作,表现突出的几位同志进行表彰(略)。

总经理的年终总结

20xx年,尽管我们基础设施建设、设备改造、产品研发等方面取得了一些成绩,我们在看到成绩的同时,也要看到公司目前存在的不足。

客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个初具规模的中小型企业,设备、技术条件仍然偏下,特别是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题还很多,主要是以下几个方面:

1、产品质量仍然存在较大问题。主要原因是公司质量检测部门(化验室)对产品的检验操作还不够熟练,产品研发过程中理论配方也实际生产过程有一定差距,这样就增加了公 1

司的生产经营成本,如果不及时提高产品质量,会有损公司信誉。我们全体员工必须提高产品质量意识,努力提高专业水平,不能把质量管理停留在纸面上,在2014年生产过程切实加强质量监管力度。

2、节能降耗意识淡薄。厂部办公区域经常出现长明灯,生产工具、物品乱拿乱放等现象比较突出,节能降耗意识有待加强。

3、安全生产管理相对滞后。2013年公司全年发生工伤事故2起,设备安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安装广告牌过程中,陈永涛同志在出基础泥巴时被工具刮伤脚趾,造成脚趾甲脱落伤;20xx年9月27日,抽水的时候没有专人管理,长时间不关电源,导致机井水泵被烧坏,给公司造成了很大的经济损失;20xx年11月14日,王昌敏在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒,造成左手骨裂伤。之所以有这样安全事故发生,一程度上反应出员工安全意识和责任心不强,管理人员责任落实不到位。年后要求办公室对安全事故的处理制定出实施细则,公司严格按照规定对责任人员进行事故责任追究。

3、设备维护管理存在较大的漏洞。设备经常维护和定期检修没有落实,部分设备经常停产维修,给生产带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外,很大一部分还是人员操作使用不当造成的,今后必须加强设备的日常 维护和定期检修工作。

4、员工整体素质有待进一步提高,特别是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司生产要求不相适应。为此,生产门必须加强员工的技能培训工作。

以上反应出来的情况,说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避矛盾,不断改进、不断创新,才能使公司更有活力,才能尽早步入正轨。

二、公司发展中的优势和劣势分析

1、优势因素(1)农业支柱产业蓬勃发展。20xx年全县发展芒果16.67万亩,无公害茶叶种植1.6万余亩,粮食播种面积25.7万亩,种植烤烟2万余亩,蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升,这些都为我公司各种肥料产品的推广使用提供了比较大的空间,市场前景良好。

(2)区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽,距丽攀高速公路和规划中的铁路车站比较近,原料和产品运输便利。

(3)技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比,有如下特点: 一是发酵时间短。首先采用工厂化发酵工艺,接种高效活性菌剂,使微生物快速形成优势菌,缩短发酵时间;

二是生产能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分,低耗能,省煤、省电、劳动强度小,能较好控制发酵湿度,减少有效态物质的损失;

三是环境污染小,采用封闭设备,加强工厂化生产的可控性,减少蚊蝇寄生源的传播;

四是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺控制和技术改进,均得到循环使用。

(4)外部环境优势。公司自成立以来,积极发展对外关系,先后与云南省环境科学研究院、云南省烟草农业科学研究院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监督检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系,为公司产品走上广阔市场奠定了坚实的基础。

2、劣势因素

(1)生产场地受限,影响生产规模和发展速度(公司很快要实施的初加工处理项目可以解决这一问题);

(2)原材料价格上升快,产品生产成本高。

(3)设备对生产适应性不足。

(4)公司基础管理薄弱。

从以上形势分析,结合公司的发展现状,我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标,进一步创新发展理念,进一步转变发展方式,把持续改进、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。

三、2015年,对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年,我们要逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐,使公司能够平稳较快发展。我们要重点抓好以下工作:

1、继续加快设备改造步伐,尽快投入正常生产。没有合格的产品,公司就不会有生存的空间,生产不出优质的产品,公司就不会有市场竞争优势。因此,生产部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。

2、销售部门积极开拓市场,创造良好的营销业绩。2015年公司产品销售形势会比较严峻,因此,销售部门还要扩大员工队伍,抓住机遇,乘势而上,为公司发展源源不断地提供市场资源支持。一是要巩固已有老客户的合作关系;二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后服务工作,建立长久合作关系,为产品销售长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整销售策略和主攻方向,坚持走差异化的销售之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,为公司不断取得良好的销售业绩创造条件。

3、强化全员培训,提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远,我们必须坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司发展的步伐。

2015年重点培训工作:一是要对全体员工在年后集中培训一次,培训内容包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力量的培养。

公司总经理年度工作报告 篇8

大家好!

里我公司将继续团结协作、坚定信心、振奋精神、务实工作,通过加强管理、开拓市场、挖掘潜力等多重措施,经受住市场的严酷考验,积极克服项目的困难和压力,落实股东会和董事会精神,较好完成董事会下达的经营目标。下面,我代表公司经营班子,向大会作工作报告:

一、公司20工作回顾

(一)认真树立和落实科学发展观,走好公司发展的每一步

面对新的形势和任务,深入学习贯彻党方针政策和中央和自治区经济工作会议精神,冷静地分析当前形势与机遇,提出必须积极主动地公司转型与发展调整。

(二)不断推进工程施工管理,实现利益最大化

不断实现企业利益最大化,加强人员岗位培训,提升员工岗位技能,提高管理运作效能,并注重加强安全生产管理,完善安全监督机制,针对性地对设备开展检修工作,重点抓好设备状态诊断,实行有效的状态检修及预防性维修。另一方面重视加大成本控制和资金管理力度,建立物资采购计划审批及出入库制度,严格控制库存,拓宽采购途径,完善后勤管理。全年实现经营目标:

(三)提升服务水平,树立良好企业形象

员工始终以“优质服务”为宗旨,急业主所急、想业主所想,认真履行物资管理服务合同,努力克服一系列不利因素的影响,加强人员培训和安全管理,提高服务意识,完善工作流程,密切沟通联系,按时、按量、安全地保障了项目建设物资的供应,圆满完成各项工作任务。同时,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。

(四)加强项目开发,争创公司利润增长点

加强对市场调研和开发,积极拓展公司业务,争创公司盈利增长点。充分利用国家在“十二五”期间加快水电开发的有利时机,围绕电力生产、电力上下游产品开发、主业服务性业务,加强市场营销工作,积极发展市场业务。

(五)认真开展管理效益活动,确保实现预算收支平衡

努力实现管理创新,追求发展质量,增加经营收益,实现公司向集约化管理、精细化管理转变,以保持公司改革发展的良好态势。一是开展各种宣传活动向员工倡导树立过紧日子的思想,坚持勤俭办企业的方针,降低成本,开源节流。要切实维护预算的刚性和严肃性,坚决杜绝预算外支出;二是大力加强电价管理,切实维护公司的合法权益和经济利益;三是严格成本费用支出,从严控制基建成本支出,从严控制购电成本;四是切实加强电费回收工作,要从技术和管理上努力降低线损;五是从管理上降低经营费用,从资金运作上减少财务费用,努力提高资金使用效益,确保企业经营安全,实现公司又快又好的发展。

(六)不断提升物资供应管理水平,实现效益持续增长

要求人员必须本着“为工程建设服务”的宗旨,以“精细化”管理水平为目标,不断提高物资供应管理的能力与科学管理的`水平。建立健全公司物资管理制度体系,根据各施工单位物资需求计划对物资进行监管发放,不断规范物资管理流程,进一步完善物资管理体制,有效控制物资储备额度,分工明确,责任清楚,进一步建立健全物资的调配、验收入库、登记入帐、储存管理、发放使用、盘存报表等程序。并积极做好“内、外”沟通工作,进一步提高管理服务水平,我方始终坚持以“以人为本,合作共赢,和谐发展”公司价值理念为原则,始终保持“微笑服务,高效服务”的精神,对所有服务单位不论性质、业务量大小,都积极努力沟通协调,做好物资供应工作。

(七)强化安全教育,落实安全责任,实现安全生产

结合公司的业务特点,有针对性地加强对电力生产、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,开展安全活动,实施检查监督,加大考核力度,树立全员安全意识,实现公司安全生产的可控再控。

一是采用集中培训的办法,通过各部门员工的参与,提高了大家对安全的重视;同时部门内也做好安全作业方面的培训,培训员工做好各项技能操作,提高员工操作水平,有效地预防生产操作事故发生

二是对各种设备设施进行全面系统的检查,对于存在问题的设备设施,能现场解决的立即解决,现场无法解决的问题立即汇报,请示公司领导给予解决,决不留安全隐患。

三是认真落实对各项设备、设施及消防器材的使用学习,使每位员工都能熟练的使用各种消防器材。

四是对设备附件及各种消防器材,加强保养力度,交接班检查,每周重点保养维护,使之处于良好状态。

五是组织开展了春节安全大检查和交通安全专项检查活动。通过查隐患、重预防、抓落实,不断提高员工的安全意识和执行制度的自觉性,把安全生产责任制落实到每个人。

(八)认真开展建设和谐企业活动,让全体员工共享改革发展成果

建设和谐企业,就是要建设和谐团队。一是建设“四好领导班子”为工作重点,努力把各级领导班子建设成为讲原则、重感情,团结和谐、奋发有为的领导班子。二是要建设一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。公司通过开展“和谐企业创建检查指导”、“和谐企业创建评比”等活动,让全体员工参与到和谐企业创建活动中来,充分调动和发挥员工工作的积极性和创造性,提升企业的凝聚力和向心力。同时,通过发挥工会和共青团的作用,积极活跃职工文化,增强员工的幸福感和快乐感,各项目部全年共组织工会活动20次,团委活动13次,有效地促进了公司的企业文化建设。

二、公司目前存在的困难和问题

(一)由于电网供电政策及合作方式的变化,公司购售电业务将受到一定程度的影响;

(二)安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;

(三)对电费、电价等群众关心的热点、难点问题,政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够;

(四)干部职工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;

(五)企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。

(六)资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大。

三、公司的工作计划

(一)20的工作思路

年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出2015年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。

明确一个目标:在党的十八大精神的指引下,认真学习和贯彻“空谈误国、实干兴邦”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流电力企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。

抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。

强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。

(二)2015年的经营目标

1、安全生产技术经济指标

不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。

2、经营指标

3、企业发展、党建及文明建设目标

确保通过全国一流电力企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建。

(三)2014年的主要工作

1、生产经营指标基本完成

实现年购电量亿千瓦(含水电上网),同比增长%。完成售电量亿千瓦(含水电上网),同比增长。实现利润万元。

2、安全工作保持稳定

健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.确保不发生重大人身、电网和设备事故,保障全市的电力供应,确保了社会稳定。

3、加强深入研究政策

根据电网公司规范供用电价格的新形势,加强与红河供电局及弥勒明业磷锰有限公司的沟通与合作,及时调整合作方式,将购售电业务改变为过网供电业务,确保该业务的正常和稳定

4、增强服务意识

充分利用鲁地拉电站核准的大好时机,加强鲁地拉相关项目的管理,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。

5、加强公司的干部队伍和职工队伍建设

重视干部队伍综合素质的提高及廉洁文化的建设,加强员工的技术培训和业务培训。培养和锻炼综合型及专业型人才,为公司的发展储备能量。

四、2015年的工作措施

(一)坚持安全生产从头抓起,规范管理,落实责任

要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克服安全管理中的“两张皮”现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。严格执行“两票三制”,强化安全意识,夯实安全基础,发现问题及时汇报安排处理,确保安全生产。

(二)强化规范管理

规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。

(三)积极创新公司用人机制,留驻优秀人才

今年公司要把相关技术业务骨干的合同关系从人才市场转接到公司,提高人才队伍的归宿感,较好融入公司。

各位股东代表、董事、监事,有了你们的关心支持和坚强后盾,公司才有如此的好业绩。在新的一年里,面对复杂的市场变化和压力,公司经营班子将不负众望,坚定信心,以高度的责任感和使命感,带领公司全体干部员工,克服困难、勇往直前、开拓创新,为全面完成今年的各项目标任务而奋发努力。

最后,我代表公司全体员工,向各位股东代表、董事、监事对公司工作的理解、关心和支持表示衷心的感谢!

2005年度总经理述职报告 篇9

随着国家走出去战略的进一步推动,出版社的输出品种和国家正在发生可喜变化。从本次评选来看,输出品种除了传统文化、经典文学比如人民出版社的《边城》、河北美术出版社《聊斋》(越南)、北京出版社出版集团的《成吉思汗》(韩国)、重庆出版集团的当代文学作品《18岁给我一个姑娘》(法国),科技类、励志类、管理类、语言类甚至漫画、动漫作品也走出了国门。

科技类比如科学出版社的《中国神舟——神舟一号到神舟六号》(日本)、《复齐性有界域理论》(德国)、上海科技出版社的《针刺手法图解》汉英对照(德国);励志类,如中国纺织出版社的《读经典实验,悟人生哲理》、《胡雪岩圆融人生的处世智慧》、九州出版社的《人生哲理枕边书》、机械工业出版社的《比尔盖茨:优秀员工的十大准则》、《财富数学》、《忠诚胜于能力》均输出到韩国;管理类如新华出版社的《细节决定成败》(输出到韩国、越南、台湾地区)、《渔夫与管理学》(输出到韩国)。最令人兴奋的是现代教育出版社的动漫精品《宇航鼠》(10册)、河北美术出版社的卡通漫画《聊斋》(14册)走进了越南,创出了销售好成绩。语言类输出成了北京语言大学出版社的“专利”,输出地已扩展为韩国、日本、越南等国家。

这些现象说明越来越多的领域正在逐渐被国外人士认可,从输出图书良好的销售业绩能预示着中国出版界走出去版图扩大,水平逐渐提升。

2.引进图书紧跟社会时事热点,品种多样且专业细分很强,显示出版社引进者的素质、水平有很大的提升。

2005年引进的一些经管类、时尚类、励志类等畅销书依旧来自美国,比如《赢》、《伟大的博弈》(中信社)、《你的营销不对路》(社会科学社),而其他如少儿类、哲学类、人文类从其他国家引进的也创出了销售码洋逾百万的好成绩。比如北京出版社出版集团的《巨眼丛书系列》(法国)、辽宁少儿社的《拉鲁斯少儿百科全书》(法国)、中少社的《小淘气尼古拉的故事》(法国)、21世纪出版社的《哆拉A梦彩色作品集》(日本)、中央编译出版社的《西方现代思想史》(美国)等。

而科技类图书除以往的医学、生物、百科全书等之外,品种明显比往年增多,环境、建筑、航天、计算机以及移动通讯领域的最前沿科技也同步引进,这与中国这方面的科技需求有很大的关系,同时也折射出版权引进者敏锐的眼光和市场反应。

3.参与输出引进的出版社越来越多,引进的图书也逐渐符合自身定位与特色。从往年报送参加评选的出版社来看,主要集中在科技类、经管类、教育类、专业类、少儿类出版社,而今年参与的出版社类型明显增多,比如各地美术社、人民社、古籍社首次出现,人民出版社和广东、湖南等人民社引进的图书都被专家选中,进入榜单,还有中国旅游社、中央编译社、中国市场社等输出引进的图书也都被评委看好,有的甚至获得全票。

4.2005年主宾国使中法之间的版权交易有所增加,2006年中俄之间的版权贸易会发生怎样的变化,还需拭目以待。

从输出引进的国别地区来看,与法国的版权交易明显比往年增加,不算报送参选以及入围的,仅获奖的从法国引进的就有5种,向法国输出的有3种。这些数字与2005年中法文化年、12届BIBF是法国的主宾国,有一定关联。2005年报送的与俄罗斯的版权交易品种屈指可数,引进的仅有人民文学社的《21世纪年度最佳外国小说》、华东师范大学出版社的《国际能源政治与外交》、教育科学社引进的前苏联的《学校无分数教育三步曲》,而报送的输出到俄罗斯的一本没有,今年是中俄文化年,13届BIBF又是俄罗斯的主宾国,也许明年年度评选中,中俄版权交易将会有一份令人满意的答卷。

专家点评

常振国:评选的图书种类很齐全,但输出图书仍然存在输出地狭窄的问题,大多集中在港台地区。

焦国瑛:此次活动从筹备到评选程序严谨、规范,从科研所到杂志都很重视。参评的图书质量都很高,引进和输出的品种很齐全。

刘国辉:从发行上看,引进图书的市场占有率仍然很大,尤其在畅销书排行榜上更是非常重要的部分,从原来经管类的一枝独秀到现在的品种繁多,说明了引进图书品种增多。

伍旭升:今年输出的品种与往年相比明显增多,输出到韩国的图书品种尤为明显,但是输出地仍以东南亚国家等华文出版圈为主。

公司经理年度述职报告 篇10

按照公司领导分工,我作为公司总经理分管主营业务工作。1—9月分管工程科,10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年来,在上级的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,紧密围绕一流的管理和一流的服务目标,强化内部精细化管理,推进职工队伍建设,落实党风廉政建设责任制,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展,现将自己20___年学习和工作情况做如下述职报告:

一、加强理论和业务知识学习

一年来,通过学习,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想,与上级和公司同心同德。政治思想学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。今年3月,我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,拓宽知识层面,更新知识结构,用科学理论和先进知识武装头脑。20___年,我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际,学以致用,研究解决了工作中的实际问题。

二、认真履行岗位职责

作为公司副总经理,既是公司决策的参与者,又是公司决策落实的推动者。在工作中,我紧紧围绕上级和公司的决策部署,立足实际,紧扣中心,认真履行岗位职责,狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收,取得了实际效果。一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1#、2#、3#楼,广西师范大学漓江学院实习报告厅工程,实现联营收入4000万元。三是经营业务方面。全年我主抓了桂黄路中间分车带结算,现完成结算,目前正在等待第三批工程款拨付;调合总经理投进行机场路投标;协调相关单位准备进行桂林訾洲公园相关工程投标。

三、认真贯彻党风廉政责任制

为切实加强廉政建设,保证廉政建设工作部署落到实处,我结合行业工作特点,开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动,增强了广大干部职工拒腐防变能力。运用召开座谈会和进行个别谈话方式,及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉,增强其廉洁自律意识。作为一名副总经理,凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项,都经公司研究决定,并将研究结果进行公示,不搞“一言堂”,力求秉公办事。在经济问题上,我严格执行集体议事纪律,大宗物品购置和基础配套设施建设事项,都经公司办公会研究,集体讨论,民主决策。一年来,自己和自己分管部门的干部员工都能认真落实党风廉政建设责任制的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。

2017年度采购经理述职报告 篇11

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,首先要感谢领导一直以来给予我的信任与栽培,感谢各位同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!在过去的一年里,在领导的带领下、在同事的帮助下,我较好的完成了各项工作任务,并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。现将一年来的主要工作情况述职如下,希望各位领导、各位同事对我的工作给予批评指正。

一、努力加强自身修养,不断增强政治理论水平和思想道德素质 人生需要职业,职业需要道德,我一直恪守诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,不断加强学习,以较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。作为采购部负责人我深知必须具备过硬的政治素质,在过去的一年中,我始终以一名合格党员的标准要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,力求在工作、学习上有进步,在党性修养上有提高,在党员模范作用上有发挥,踏踏实实做好本职工作。认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。通过不断的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,立足于采购工作,用心观察,用心思考,用心研究,积极开拓创新,为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。

二、立足本职岗位,勇于担当作为,不断提高自己的综合能力

采购工作的核心就是采购过程中的成本控制,采购工作的重心就是对采购过程的管理,作为采购部负责人,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资要达到一定的认知程度,熟知所购物资的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家特点等,只有这样,才能达到性价比最优的目的。我经过不断学习和积累,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。年初部门组建成立,为了保质保量地完成采购任务和部门管理工作,在日常的各项工作过程中,我努力做到思想领先,讲到做到,及时掌握市场的第一手资料,认真分析和研判市场,面对今年采购市场异常复杂和多变形势下,我和部门同事全力配合,以饱满的工作激情、强烈的责任心,在各自的岗位上敢于担当、主动作为,充分利用各种资源密切关注市场动向,加强供应商、物资计划、采购议价等环节管理,大胆准确判断,及时掌握原材料的价格变动,在价格低位时适量进行采购和储存。通过这一年的努力,我的综合工作能力有了明显提高,也培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。无论是在原岗位还是现岗位上,我始终兢兢业业,尽职尽责,干好份内工作,努力做一个让组织放心的人。

三、勤奋工作,以身作则,提高服务意识

“天道酬勤”是我一直勉励自己的话,在工作中我坚持做到多对比、多总结、多深入基层,边学习边实践,不断提高自己的采购广利水平。加强与供应商的沟通更及时做好跟进工作,争取让他们能主动配合我们,及时解决问题尤其是按时、按质、按量的提供所需的各种物资。

2017年是采购市场异常复杂和多变的一年,进一步降低采购成本是对部门的严峻考验。面对这种形势及保证两个目标的完成,我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责,保证了各项工作的正常开展,服务意识进一步树立和强化。一是在物资采购前,多了解、多听取生产单位的意见,掌握物资的性能和用途,做到采购的物资能符合生产要求。二是对已经采购过的物资,经常向生产单位了解使用情况、满意程度、需求状况等,解决物资使用中出现的一些问题,为做好下次采购工作获取经验,打下良好基础。三是在做好物资采购的基础上,科学管理库存物资,对各生产单位物资库存情况进行调查摸底,减少闲置物资浪费,节约采购资金。

四、努力工作,全面完成各项任务

截至目前,签订采购合同XX份,涉及采购金额XX万元。签订大宗辅原材料采购合同XX份,涉及采购金额XX万元;签订备品备件采购合同XX份,涉及采购金额XX万元。今年采购市场波动频繁,涨幅较大,在不利的情况下,主动改变工作方法不怕难,不怕烦,深入市场调研,想方设法和供应商沟通,准确把控采购价格及时机,在各项物资采购过程中,严格按照规章制度要求及比价程序,处处精打细算,千方百计节约资金,最大限度的维护了的利益。在领导及各部门的大力支持和帮助下,围绕目标就降本提效措施,构建了部门职能管理架构,建立和落实了采购流程和制度,建立了完整的供应商信息库和供应商系统,深入市场调研,把握最新行情,市场研判能力得到逐步提升,树立管理前移的意识,重点协调解决生产使用过程存在的问题,提高了与生产实际的对接,服务意识得到增强。在部门管理中突出效益优先,推行精细化管理,从制度执行、市场调研、细化重点、沟通协调、询比价及谈判、库存控制等方面深化采购环节管理,管理水平和采购效率得到提升

五、不断改进作风,注重廉洁自律

我深知采购工作是企业创造效益的第一道关口,事关利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。我深知在当前的市场环境下,抓好廉洁自律,确保自身及部门员工清正廉洁是一项十分重要的工作,这既是的要求,也是部门员工所必须做到的。对此,我时时处处从严要求自己,坚持对自己岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,我能够把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。在实际工作我常对供应商说只要做到:一是要提供优质的物资;二是要给我们优惠的价格;三是要保证周到的售后服务这三点,我们供需双方就会长期,个人在工作中联系业务时,始终坚持的标准就是这三点,而不是别的。一年来,我始终牢固树立“一盘棋”的观念,在实施工作中敢于负责,并支持部门同事大胆开展工作,积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。

六、个人存在的不足

1.议价能力偏弱、谈判技巧不足的现象,棘手工作不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2.与供应商沟通不到位,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到 位,部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果

3.学习能力不足,知识面不够宽阔,招标专业知识有待提升,对采购工作中出现的一些新问题思考不够,工作思路没有前瞻性,缺乏创新意识。

4.个别物资计划申购流程、制度执行不够严格。

七、改进方向:

1.探寻改进工作方式,加强团队协作管理。加强部门内部管理,细化采购职责和分工,提高团队协作能力,进一步提高自身管理水平,努力建设具有战斗力的团队。

2.加强沟通,提高采购服务意识。加强与物资需求部门的沟通,进一步强化服务意识,认真当好后勤兵,为生产服务。

3.加强市场变化的关注,提高价格敏感度。尽力搜集整理各个行业有实力的具有价格优势的供应商资源,完善供应商基础资料库,保证采购工作更快、更好的开展。

4.学会感恩,进一步强化廉洁从业,塑造良好职业道德。进一步注重团队内部建设,加强部门内部员工之间的相互监督,积极引导,时刻强调廉洁自律,遵守职业道德意识,形成互相帮助的团队精神。

以上是我2017年度工作情况的汇报,反思自身工作还存在很多需要努力和改正的地方,敬请各位领导、各位同事给予批评、指正。

再次感谢领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

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2005年度总经理述职报告 篇12

自2001年,中国版协国际合作出版促进会、中国出版科学研究所、《出版参考》杂志社联合发起主办“年度引进版、输出版优秀图书”的评选,迄今已历4届,引起了大陆及港台业界的广泛关注和好评。大家表示,希望能通过评选的导向作用,鼓励引进国外优秀读物,促进输出中华民族优秀文化,推动“走出去”战略的实施。2004年举办的2003年度评选活动、2005年举办的2004年度评选活动,两次与北京国际图书博览会联合,在展馆举办颁奖会并进行展示。中央电视台、北京电视台等进行了专题报道。活动得到了各出版社的热烈响应,已经成为年度有影响的大型活动。

“2005年度引进版、输出版优秀图书宣传推介活动”,定于2006年6月下旬启动,于8月末揭晓,由《出版参考》杂志社组织专家推介、讨论和参照调查统计的数据,确定各项名次,并在《出版参考》杂志特辟专栏,隆重公布。同时,在北京国际书展期间,进行现场展示和其他宣传活动。请各参评单位积极准备,及时报送有关资料。

本次活动,参照以往奖项设置,将推展:

1.2005年度引进版科技类优秀畅销书(10种)、优秀图书(50种);

2.2005年度引进版社科类优秀畅销书(10种)、优秀图书(100种);

3.2005年度输出版优秀图书(50种)

具体事项如下:

1.推荐图书(丛书)不论引进还是输出,限2005年内出版的(而非谈成意向)图书。

2.推荐图书能反映当今世界先进的学术、文化、经济、科技水平,增进中国与世界文化的交流,促进中华优秀文化走向世界。注重社会效益和经济效益的结合,体现版权贸易健康、规范发展的方向,体现合作出版方式的进步和领域的扩大。

3.年引进和输出图书的总量在100种及以上的出版社,可推选引进或输出图书项目总数4种。年引进和输出图书总量在50种以下的,可推选引进或输出图书项目总数2种。

4.考虑到时间问题,推选的图书(丛书)请提供一本样书。除输出版图书经说明需要退回主办方将予以考虑外,原则上不予退回。

请各申报单位按要求填写申报表,一式两份,务必于2006年7月30日前,连同样书寄往《出版参考》杂志社。

《出版参考》杂志社:北京市丰台区三路居路97号

电话/传真:010-51259162 邮编:100073

E-mail:cbck@sohu.com联系人:向瑜

中国版协国际合作出版促进会

中国出版科学研究所

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