2023年下半年药事委员会会议记录

2023年下半年药事委员会会议记录（共5篇）

2023年下半年药事委员会会议记录篇1

地点：医护办公室

主持人：刘洪宣副院长

参加人员：龙庆民赵春英孙超如姜本居关世英李国庆会议内容：

1、药事管理委员会进行改组

2、讨论药事管理委员会职责

3、药剂科赵春英主任回报下半年药品管理工作

4、刘洪宣主任作最后工作要求

一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。

二、赵春英主任：提出药库要严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障临床用药安全。我科继续加强对处方质量进行控制，要加强医师教育，规范处方书写，遵守医院规定不符合处方退回科室，上报医务科对责任医师进行处理。目前存在问题：药品供应偶尔有脱节现象，在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作开展的扎实有效，确保药品供应质量，把好药品企业供应商的准入资格，确保临

床用药安全。

三、刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的管理措施，较

2023年下半年药事委员会会议记录篇2

7月10日上午, 市场贸易委员会委员企业代表分别介绍了本企业的经济运行情况和对国内汽车市场的初步判断, 并认真热烈地讨论了《2014年上半年汽车行业形势分析及市场预测报告 (讨论稿) 》, 并根据讨论意见修订、定稿, 会议决定在明天的大会上正式发布。

7月10日下午, 首先由市场贸易委员会秘书长许海东介绍了中国汽车工业协会市场贸易委员会半年来的主要工作情况。企业代表参加了《降低进口关税对中国汽车产业发展的影响研究》的课题研讨会。会议开展了问卷调查、产品竞争力研讨、品牌差距分析、零部件差距研讨以及相抵关税承受力等方面的研讨;并讨论了对自主品牌发展的建议。

7月11日上午, 中国汽车工业协会市场贸易委员会2014年上半年汽车市场形势分析和预测工作会议正式召开, 中国汽车报、中国工业报、汽车纵横等十多家相关媒体对本次会议给予了报导。

中汽协师建华副秘书长代表市场贸易委员会发布了《2014年上半年汽车行业形势分析及市场预测报告》。报告是基于中国汽车工业协会全新开发的分析和预测体系而提出的, 并结合各生产企业上半年形势分析和预测的基础上汇总而成;报告总结了2014年上半年宏观经济并结合汽车行业的发展情况, 提出了上半年汽车行业运行的特点, 对上半年国内乘用车和商用车市场进行了相关分析, 对7、8、9三月的需求做出了具体的预测分析, 并对下半年以及全年的国内汽车市场的需求给出了预测数据。

报告认为, 2014年全年汽车市场需求约在2383万辆左右, 增长率为8.3%左右。

报告汇集了国内主要汽车生产企业的分析与预测结果, 是汽车行业各个企业集体智慧的成果, 体现了行业的权威性和代表性, 对预判2014年的汽车市场走势具有极高参考价值。

会上, 上汽集团和长安汽车负责市场和销售方面的负责人还做了专题发言, 对下半年汽车市场发展形势作了详细介绍和深入分析, 并从企业角度预测了下半年的发展情况。各参会代表就今年市场发展趋势进行了互动交流。

会议还对市场贸易委员会相关工作进行了交流研讨, 重点讨论了自贸区谈判和建设对汽车产业的影响、APEC对汽车行业发展的促进作用、零部件协同发展、汽车后市场发展等议题。

药事管理委员会会议纪要篇3

2015年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于2015年6月20日执行。

医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。

委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂差错，保证医嘱的正确执行。

2023年下半年药事委员会会议记录篇4

一、医院药事管理与药物治疗学委员会会议（以下简称 “会议”）是我院药事管理工作的重要内容，是保障药事管理与药物治疗学委员会正常行使其对全院药事工作进行监督、检查、指导和管理职能的重要手段。

二、药事管理与药物治疗学委员会原则上每季度召开一次。会议应听取药剂科的工作汇报，就会议议题进行充分、民主地讨论并做出决议。

三、会议由主任委员主持，参会人数须超过应到人数的3/4。

四、会议的内容：

1.审查医院合理用药的情况。2.审查需要淘汰或停用的药品。3.医院不良反应的监测情况。

4.每年一次重新审定医院基本用药目录。5.其他与药事管理相关的事情。

五、相关部门整理好需讨论的议题，提前一周交药剂科，药剂科负责汇总，于会议召开前报主任委员审阅，并按委员人数印制，发给全体委员审阅。

六、会议决议：会议的决议应经出席会议的3/4以上委员的同意方可通过。

七、会议决议应包括以下内容：决定事项、内容简述、解决(改进)措施、应达到的标准、责任人、落实时限、检查与监督。

八、药事管理与药物治疗学委员会秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。

九、药事管理与药物治疗学委员会下设的工作组每季度召开一次会议，并将会议形成的决议向药事管理与药物治疗学委员会报告；也可根据实际情况，与药事管理与药物治疗学委员会合并进行会议。各工作组秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。

十、会议记录应真实、完整，并经适当整理后，编制会议纪要，报主任委员和有关部门。

十一、各部门应认真落实会议决议，接受检查和监督。

十二、药剂科负责决议落实工作的协调、监督、检查、指导，遇到不能裁决的问题，应及时与有关部门(人员)协商，或向主任委员报告。

十三、会议形成的信息中可以公开发布的，应采用适当的形式及时向有关人员发布。

2023年下半年药事委员会会议记录篇5

医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录

（2017年）

时间：2017年6月19日会议地点：医院门诊三楼会议室

参加人员：**院长、**书记、**副院长、**副院长和医院质量与安全管理委员会成员主持人：***副院长会议内容（摘要）：

一、医院各职能科室做2017年上半年工作总结及下半年计划。

（一）医务科：2017年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度，根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。2017年按照医疗质量管理实施方案，每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。截止6月进行医疗质量检查及通报各5次，将质量问题与医院绩效考核进行挂钩，对责任人按要求进行处罚，医疗质量整体情况有一定持续改进。按要求落实医疗不良安全实际收集及整理，截止今日接到上报不良事件共3例，均按要求妥善处置，未造成不良后果。按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理，截止目前接到投诉共3起，其中卫计局转发一起，经妥善沟通解决，未发展成医疗纠纷，得到投诉方满意。下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度，加强日常管理督查，及时提出问题并整改，途径严重医疗问题发生，杜绝医疗纠纷的发生。

（二）护理部：护理质量整体较上年有持续改进，主要在病历管理和记录方面问题较多，治疗服务中有不足，也接到患者投诉服务态度不好等。下一步工作中，要求各科室护士长加强管理，加强培训，落实护理制度等，避免医疗质量问题发生，杜绝医疗事故发生。

（三）院感科：针对上半年院感质量检查做简要汇报，并针对个别问题较多科室进行批评，提出整改措施并进一步加强督查。下一步工作继续落实医院院感相关规章制度，加强医院医务人员培训工作，针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。

（四）药剂科：左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责，定期召开会议，针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。对科室申请新药品及药械严格按照程序进行讨论。每月同医务科进行处方点评，针对问题处方进行通报。下一步将继续按文件落实工作，进一步提高药事管理工作。

二、各科室主任针对上半年的科室质量安全管理工作进行汇报并做下半年工作计划。

各科室依次发言，均对科室自身质量问题进行深入剖析，并做出整改承诺。对自身科室发展情况进行简要汇报，下半年工作继续按医院要求落实，严格落实质量与安全管理，配合各职能科室督查，针对问题及时整改，落实质量持续改进。

三、各科室负责人针对各自和同事发言认真讨论管理方面欠缺和更好的管理方式、方法。

四、***副院长（分管医疗）：听了各职能科室负责人和各科室主任发言，我院质量与安全管理工作较以往有了一定持续改进，但存在的问题仍较多，希望各科室履行职责，加强科室管理，加强培训工作。各职能科室加强日常督查，努力做到医院质量与安全工作持续改进。

各科室在完成日常工作时，按照2016年卫计局医疗质量检查标准做好相关迎检资料。

五、***副院长：各科室负责人在落实医疗、院感等质量工作时，还应该组织学习非医疗安全管理要求，特别是防火、防盗，医院按照要求配备了消防器械，各科室应尽快组织培训并学会掌握。

六、***书记：听取了各位总结计划，医院整体管理有新的进步，对问题及时落实整改，特别医疗质量，严格按照医保相关协议进行落实。

七、**院长：

刚才，听取各位的发言，医院整体发展良好，通过加强医院内涵建设和内部管理，注重细节化管理，在大家的共同努力下，医院整体质量管理工作有所提高。

医疗质量是医院管理的永恒不变的主题，是科室管理的核心，提高医疗质量、保障医疗安全是管好医院和科室的出发点和归宿。虽然整体有提高，但通过每月医疗质量检查通报，问题仍较多，个别问题突出并与上级部门医疗、医保规定是不符的，一旦出现问题后果时非常严重的。做出如下要求：

1、加强学习，科主任、护士长加强管理方面学习，对医务人员加强三基培训考核，加强对法律、法规、规章制度学习，并严格落实。重点还应加强医保政策学习并落实。

2、认真落实岗位职责，职能科室认真负责落实日常检查。科室做好质控管理工作，特别是病历、处方质量，做到持续改进。