2023年7月机电科工作总结与计划

2023年7月机电科工作总结与计划（共10篇）

2023年7月机电科工作总结与计划 篇1

公司机电科七月份工作总结及八月份工作计划

二〇一三年七月

机电科七月份工作总结及八月份工作计划一、七月份工作完成情况

1、完成全公司报废设备核查、调拨工作；

2、对各单位供电设备、设施线路进行排查，对医院、学校线路改造作出计划；

二、七月份工程完成情况

1、王蟒沟矿提升机电控系统正在改造中；

2、完成前湾矿2111运输顺槽掘进面胶带输送机安装工作。

三、八月份工作计划完成情况

1、计划完成前湾矿综采系列车改造工作。

2、计划完成变电站预防性试验和部分开关改造工作。

四、八月份工程计划完成情况

1、计划完成王蟒沟矿主提升机电控系统进行改造。

2、计划完成学校供电系统改造工作。

3、计划完成前湾矿进风巷抽水供电线路架设工作。

4、完成对前湾矿中央水泵房磁力启动器更换工作。（解决质量标准化中提到主排水泵使用先进电控装置的隐患）培训

1、组织两煤矿开展了为期二十天的探访水专项培训

2、完成了煤矿特种作业人员及班组长备案工作

3、组织了两个煤矿技能等级鉴定报告注册工作

4、组织了煤矿探访水队伍进行素质培训

8月计划

1、组织两煤矿开展“三种能力”提升培训

2、完成中专学历提升报名注册工作

2023年7月机电科工作总结与计划 篇2

工作总结与计划

根据何总2012年7月27日润昌山西分公司的会议精神，以及何总对山西分公司未来发展方向的规划，行政部、市场部、设计部现将7月份工作总结及8月份工作计划作如下详细报告。

市场部：2012年7月工作总结

根据两个多月的市场调查和有关部门的了解，及其从有关部门收集到的资料，对山西省涉及危化企业生产的情况，做如下的描述和分析。

一.太原市：化工企业70多个主要分布在清徐县和古交县，主要以煤焦化生产为主，精细化工不多。加油站500多个，中石油、中石化为主。

二.晋中市：有生产企业61家，主要分布在介休市·灵石县·太谷县。都以焦化为主，介休有三个工业园区，安泰工业园，潞鑫工业园，太谷有两个大的焦化厂，灵石有个两渡工业园，几个大的焦化厂。加油站有400多个，中石油、中石化为主。

三.阳泉市：有生产企业27家，主要在盂县和平定。焦化为主。加油站不多。

四.长治市：有生产企业70多个，主要分布在屯留，潞城，襄垣，沁县，以煤焦化为主。有加油站400多个和加气站7~8个。

五.晋城市：有生产企业40几家，主要分布在泽州·阳城·沁水。以化肥厂和制药厂为主。有四个化肥和制药工业园区。加油站有250个，中石油中石化为主。

六.大同市：大同地区，主要以煤焦化为主，其他化工类极少，另是有不少数量的加油站。

七.朔州市：化工企业主要集中在怀仁县东开发技术产业园区，以制药为主，其他很少。

八.忻州市：化工企业并不多，主要以糠醛生产为主，基本集中在原平市，有些企业都比较老，政府部门强令整改和关闭。

九.吕梁市：从现在看来，化工企业相对来讲还是有的，像孝义·汶水·交城·汾阳·绛县地区，都有不同的化工生产企业，像孝义市还有一个工业产业园区，值得观望，搞好关系，以待时机。

十.临汾市：主要是以煤焦化为主，但它的企业分得比较散，几乎每个县都有化工企业，产品也比较多，像化肥厂，树脂等一些产品。由此可见，也是我公司值得去加强的地区，一旦开展工作，抓紧机会。

十一.运城市：目前来讲也是相当不错的，他的化工企业可以说是比较多的地区，并且主要集中在风陵渡化工园区，且企业也比较大。另外还有临猗·河津·绛县等地，应该是可以发展的重点地区。

山西省总的来讲化工企业不多，涉及危险化学品生产企业，主要是以煤焦化为主，煤业的延伸。不过，煤焦化的下游企业也并不多，主要是以几家规模较大的煤业集团为主，比如阳煤集团，晋煤集团，兰煤集团等。但它有一个特点，就是项目上规模，投资也大。精细化工类企业似乎很少，有几个县市几乎没有。

大规模焦化项目基本上由省化工设计院和化二院设计。小项目由大同诚信设计院和晋城隆盛设计院及外省有几家设计院参与。

加油站倒多，都是些老企业。就是新建·改扩建项目也不多。加油站基本上由商业设计院设计。

同时，根据山西省的有关文件精神，自从2011年以来，以安全“标准化”达标，“打非治违”专项整治，及“三同时”一起抓，关停和取缔了不少不符合安全生产的企业。并对不上规模的，达不到生产效益的企业，进行兼并和重组。又由于市场形势不好的原因，企业自行停产。

全省自动化改造基本上已经完成。在这种市场形势下，新建项目并不多。又由于种种原因，改扩建项目也很少。

综上所述，在市场形势不是很好的情况下，又在多家同行业参与竞争的环境下，我们应该做到知己知彼，取长补短，来充实自身的实力。

作为我们市场部，前期工作应该是做的不错的，经过两个月的努力，与省市县相关部门和主管领导，及其相关联的人，建立了一定的人脉关系。从陌生到相识，从相识到能提供信息。虽不能完全得到他们的信任，但也提供了一些项目信息。但还是存在着许多的不足，以后要加强和保持相关部门的电话联系，做到多沟通，多了解，甚至多点机会接触，建立信任感，获取更多的项目信息。

市场部：2012年8月工作计划

一、保持原有的企业项目的顺利开展。

二、结合业务进度情况、山西方言的沟通等问题由行政部招聘山西本地2名销售

精英，壮大团队力量，发展新项目。

三、摸清市场动态，调整工作方法。

四、跟进有苗头的项目，抓住时机，与项目决策人保持联系。

五、忻州、吕梁、临汾、运城等地区的县级市继续发展业务。

六、多和安监部门领导的沟通，保持人际关系

七、化工企业所在重点地区，密切关注项目动向，及时向总公司汇报。

行政部：2012年7月份工作总结：

一、基本完善了山西分公司的各项规章制度。

二、电脑、打印机、文具用品等办公设备已布置到位。

三、固定资产和员工信息已报备广州本部相关负责人。

四、通过辞退胡静事件，人员招聘需注意：新员工3日之内证件未交至公司保管

者，逾期辞退，以降低公司用人成本，减少没必要的资源浪费。

五、协助市场部杜经理做相关文案工作。

行政部：2012年8月份工作计划：

公司组织架构图（10人）

一、招聘渠道

1.化工英才网、58同城、赶集网。

2.朋友介绍，同行推荐的方式。

二、绩效考评市场部

基于业务还未大量开展，目前只将日常考勤作为考核参数。

三、培训及劳动关系

新入职员工均按公司流程，填写《入职单》，发放工牌，《员工手册》，登记

《物品领用单》，签署《劳动合同》，需要培训的签《培训协议》，《保密协议》。工程师（级别以上）的员工，相关职称及证件原件均交给公司保管。

四、固定资产

目前公司现有的资产均已汇整，每月底盘点固定资产。

五、办公用品

每个月月底统一汇总，连同月度总结发给广州。

六、后勤管理

出差及报销的规范化和严谨化；水费电费的合理控制。

七、关于何工辞职，何总虽然一度希望让本人兼做，但因为本人的的身体状况

目前只是在“坚持”在工作岗位上，这次回家医生让休息，但公司的一些工作还没落实，所以周二赶到公司再坚持几天。待8月初还是要回家休养近数月，所以市场部即使不需要出差跑市场，电话联络业务也没必要介入。否则给业务伙伴的影响不好（先是何工，然后是我，然后又是别人………..）

八、另外，如果有合适的设计师到岗，还是由其兼职行政。

设计部对工作提出的建议：

富人化工这边可研比较急，可研装订的时候可不可以在太原这边装订，把需要盖章的页面传真一下，剩下的内容在太原这边装订，这样可以节约邮寄过程中的时间，这样遵循了业主意愿，接下来市场部与其负责人交流过程也会比较顺利。

山东润昌山西分公司

爱国卫生月工作计划2023年 篇3

全面贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》，坚持政府主导、部门协作、群众动手，社会参与原则，建立健全长效机制，扎实推进爱国卫生六大行动，加强公共场所环境卫生治理，提升全民文明卫生意识，保障全民健康。

二、具体任务

一是开展机关和企事业单位工作环境整洁行动。

落实老旧小区、城中村和城乡结合部等重点区域的环境卫生保洁制度，充分发挥物业、居（村）委会等的作用，确保有专人负责，定时定点清理垃圾和废弃物，消除卫生死角。对人员集中和使用频较次高的公共场所和设施进行清洁消毒。规范开展社区绿地、公共厕所、地下车库、管道井及农村户厕、牲畜棚等重点区域病媒生物防制等工作，禁止在居民小区饲养家禽家畜。

二是深入开展城乡社区环境整治行动。

落实老旧小区、城中村和城乡结合部等重点区域的环境卫生保洁制度，充分发挥物业、居（村）委会等的作用，确保有专人负责，定时定点清理垃圾和废弃物，消除卫生死角。对人员集中和使用频较次高的公共场所和设施进行清洁消毒。规范开展社区绿地、公共厕所、地下车库、管道井及农村户厕、牲畜棚等重点区域病媒生物防制等工作，禁止在居民小区饲养家禽家畜。

三是持续开展农贸市场环境卫生清洁行动。

全面深入清理农贸市场所有摊位及周边环境卫生，加强市场内公厕、垃圾桶等设施的清扫保洁和消毒，及时密闭收运垃圾。要规范设置防鼠、防蝇等病媒生物防制设施，强化下水道、厕所及摊位内外等关键部位的病媒生物防制措施。发动商户清理摊位内外卫生，消除积存垃圾，确保市场内外环境卫生干净整洁。要根据实际开展市场硬件升级改造，提升精细化管理水平。

四是开展重点公共场所环境卫生清洁行动。

加强对医疗机构、交通场站、公共交通工具、宾旅馆等重点场所和部位开展环境卫生清扫，做好通风换气，科学规范做好日常消毒。加强食品安全“三小”行业和公共场所“四小”行业卫生监管，适时组织学校、商场、超市等场所开展环境卫生综合整治。

五是组织开展家庭环境大扫除活动。

充分发挥基层社区、村组织动员的作用，通过“周末卫生日”等活动，组织群众从家庭环境着手，从不文明习惯改起，自己动手净化美化家庭和公共空间，清除卫生死角和垃圾杂物，有效提升居民文明意识和健康卫生意识。

六是广泛开展科普宣传行动。

一是开展疫情防控知识宣传。要充分利用电视、网络、微信等媒体和社区（村）健康教育宣传栏，做好疫情防控和健康科普知识的传播，教育引导群众养成勤洗手、多通风、不随地吐痰、打喷嚏咳嗽掩口鼻等文明卫生习惯，全面提升防控意识和自我防护能力。二是以倡导健康生活方式、卫生防病为重点，开展健康促进活动，针对不同人群，多层次多渠道开展宣教，引导群众平衡饮食，适量运动，戒烟限酒、心理健康，营造健康氛围。三是开展科学消毒消杀宣讲。室内外消毒要坚持“七不宜”：不宜对室外环境开展大规模的消毒；不宜对外环境进行空气消毒；不宜直接使用消毒剂（粉）对人员进行消毒；不宜对水塘、水库等环境中投加消毒剂（粉）进行消毒；不得在有人条件下对空气（空间）使用化学消毒剂消毒；不宜用戊二醛对环境擦拭和喷雾消毒；不宜使用高浓度的含氯消毒剂（有效氯浓度大于1000mg/L）做预防性消毒。

三、工作要求

（一）

加强组织领导

各地各单位要充分认识开展爱国卫生运动的紧迫性、重要性，按照属地管理和行业管理原则，加强组织领导，明确工作重点、工作目标和责任分工，迅速组织部署，发动各单位和群众主动参与，促进全社会齐动手、共参与，有效改善群众生产生活环境。

（二）

加强部门协作

各行业主管部门要加强协调配合，形成工作合力，针对薄弱环节和短板问题，建立台账，制定整改措施、工作任务、完成标准，及时跟进督促指导，逐项销号，推动建立公共卫生环境整治长效管理机制。

（三）

做好社会监督

各地各单位要始终把倾听解决群众关于环境卫生合理诉求为工作出发点，在发动群众上持续发力，依托创城创卫工作网络，积极畅通群众意见反馈渠道，协调相关部门认真解决群众反馈问题，让群众主动参与到防控工作中，构筑群防群控、联防联控的严密防线和全社会共同参与良好工作氛围。

（四）

加强督促指导

2023年7月机电科工作总结与计划 篇4

教师姓名：所在学院：挂职单位：挂职岗位：挂职时间： 徐 伟 工商管理学院 重庆液压机电有限公司

市场营销部部长助理 2010年7月— 8月

重庆科创职业学院教师参加企业

实践挂职报告

感谢学校给我走出教室，走出校园，走进企业，走近工作岗位的机会。一个以来，我兢兢业业，努力学习，现将工作总结如下：

一、工作内容：

第一、二周：熟悉工作。

熟悉中船重工重庆液压机电有限公司的工作环境、人事构成、生产车间等情况。中船重工重庆液压机电有限公司隶属中国船舶重工集团公司，是国内大型液压元件和液压系统专业生产企业，国家军工骨干企业之一。公司地处重庆市永川主城区，交通十分便利。占地18万平方米，固定资产上亿元。公司现有员工近700人，其中高中级科技及管理人员200余名。

公司拥有从德国、美国、日本、瑞士进口的数控车削中心、加工中心、高精度磨床、高精度三坐标测量机和计算机辅助试验装置等加工和检测设备800余台，具有世界先进水平的A10V通轴泵生产线和重庆市级企业技术中心，持有多项省部级科研成果奖和国家专利。公司1998年通过ISO9001认证，2000年通过GJB9001A-2001认证，2009年通过安全标准化和“6S”管理验收。公司产品广泛应用于舰船、航天、冶金、能源、工程车辆、机床和风电等行业。全体员工团结进取，公司多年来保持了持续健康发展态势。

第三、四周：培训“走近销售”

我是从事管理的，听说我是科创学院的教师，雷部长特地邀请我为市场营销部的员工做一次培训。培训对象是销售部门的全体营销人员。以前我上课的对象都是比我小的学生，今天，面对从事多年销售的营销人员，说句心理话，有十几年的教学经验的我，从来没有如此紧张过。但是，我告诉自己不能给科创丢脸，我出来不仅代表我自己，更代表了整个科创。我提前一周时间就开始做准备，力争为他们呈现

一次别开生面的培训。

8月26日晚7：30-10：30。我以“走近销售”为题为他们培训了近三个小时。大家感觉相当不错。评价是：①培训内容丰富实用；②培训方法新颖；③培训气氛活跃。

第五—第八周：协助制定部分管理制度

企业制度是维系企业作为独立组织存在的各种社会关系的总和。企业制度是企业赖以生存的体制基础。企业制度是企业及其构成机构的行为准则。企业制度是企业员工的行为准则。企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。企业制度是企业有序化运行的体制框架。企业制度是企业经营活动的体制保证。销售部门是企业的窗口单位，很多制度都不太完善、没有针对性、大话套话比较多、不能落实到实处，处于人管人的状态，人与人之间又免不了人情，人情一出，又无法达到所谓的公平。最后的结果是人情送了，大家的不满和意见更多了。在这期间，我协助部门领导制定了《市场营销部办公室管理规定》、《市场营销部办公室6S管理规定》、《市场营销部工资管理及考核办法》、《市场营销部人事管理制度》等。

制度的作用有赖于制度的执行。制度执行不下去中，或制度的执行不长期坚持，制度就行同虚设。而在制度的执行初期肯定会有一部分员工持反对的态度或意见，如果这期间上级领导不加以支持或自己不以身作则，自己本身先破坏规矩或制度，制度终将死亡。所以，制度的执行是有赖于领导的支持。

二、工作收获

1．管理理论联系实际，为以后的教学工作增加了鲜活的案例教材。

2．市场竞争机制，优胜劣汰的思想让我更加体会到学无止尽。3．走近企业让我更能清楚的明白我们应当如何培养学生，社会到底需要什么样的人才。以后在教学过程中应当更加注重学生的以下能力的培养：第一，团队意识。第二，动手能力。第三，创新能力。第四，吃苦耐劳的能力。

4．职业院校的老师应当更多的到企业去兼职，为培育更多适当社会需求的人才是非常有利的。

5．职业高校是非常有发展前景的，社会上还有好多企业需要这样的人才。

工商管理学院

机电科2013年安全工作总结 篇5

机电科2013年安全工作总结

一、安全供用电方面：

1、按期对10KV双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。

2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等，加强了机电防爆管理。

3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。

5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了安全生产。

6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用，提高机电质量标准化标准。

二、提升运输安全方面：

1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。

2、按照提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，及时落实了设备探伤、检测检验。

3、风井安装了助行器，减少了工人劳动强度，避免了爬车现象，确保了安全。

三、日常工作及现场管理：

1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

2、按照停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署，并三定落实，整改工作已全部完成。

3、完成了暖风炉的安装、投用，解决了副井井筒保温问题。

4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

6、完善了灾防计划。

7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》，监督项目部更换了淘汰设备。

四、内页资料的完善：

1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善，现已整理完毕。

五、安全知识和业务技能的培训：

与新到的职工签订师徒协议，按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习，提高了职工的业务水平和安全意识。

2014年机电安全工作计划：

1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。

2、跟踪落实了各级检查的安全隐患，完善了各项资料。

3、按期召开了机电例会，对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的考核。

4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓安全用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，安全、稳定、可靠的运行。

5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素质，提高工作效率，做到超前计划，出现问题及时解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作，做好新到职工的传、帮、带工作。

9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电安全、稳定。

10、编制2014年机电管理制度和安全奖惩制度。

三百子煤业机电科

7月工作总结及8月工作计划 篇6

7月工作总结及8月工作计划

207月工作总结及8月工作计划 （中国大学网 ） 七月工作总结 7月的工作告一段落，三季度过去了三分之一，看看自己数据达成表，不禁的压力大了许多，无论是销售、回款、市场开拓，各个方面还是欠缺太多，接下来的下半年，时间更短暂了，所以我要更加拼搏了，还是认真的思考和总结一下，7月份的整个工作： 一、在销售方面 在销售方面，这个月总的来说，过程是付出了比以往更多的努力和投入更大的精力了，然后收获却是最不为乐观的，本来预计在7月可以突破以往，拿出百分之一百二十的信心，面对。在计划中“城投水岸官邸、南氏。翰林世家、鑫业花园、翠谷”的几个订单可以拿回，最终一个也没有回收，分析了一下主要的原因是： 1、计划性不够 本月的时间安排很混乱，没有合理的一个计划，在7月初是出差比较多，抚州、宜春、鹰潭都去到了，然而却没有显著的成绩，信息搜集也没完成预想的一个结果，这个月总的来说很盲目，月中旬在办理收款的流程、月末是处理（水岸黄庭、洪城财满街、鸿运星城、展览中心）几处安装和验收，为下月顺利的回款做好前期工作，所以总的来说，这个月，销售的精力还是投入很多，特别是在月初的时候，对城投水岸官邸的一个标识和信奶箱的方案反复修改和合同的拟定花费了接近一周多的时间，最终，准备下单的时候，因为领导那一关一直在审核中，至今未能签订合同下单，我想主要是前期我们一直再做负责任的工作，没有找到他们的领导，导致这个事情上报上去很唐突，公关关系没有做好，其次是因为我们这边有一个失去，领导打电话故意试探价格的时候，我们经验不足和信心过于饱满的情况下，电话里报了就挨个，结果被客户钻了空子，导致一直对我们很质疑，所以后面做了很多“补救”工作，我想这个是很重要的教训，那这个月（8月），我也必须要把这个合同顺利的拿回来。 其次是南氏翰林世家的方案，设计师过于忙碌，加上多现场的不了解、本人和客户也存在不专业等等原因，导致方案确认上花费了很长的时间，后来在主管的协助下，方案和价格都谈判好了，而且我们的客户也很赞同我们的产品，我们的公司。本来预期7月可以拿回合同，但是因为时间太仓促，月度客户才报批上面的董事长，而在审批的过程中，我们的信报箱又被刷下来了，但是客户还是很信任我们，而且觉得愧疚，我们标识项目是争取到了，那么有望在8月初定下合同，在这个单上面，投放的时间是最多的，出差两次专门解决问题，因此客户也建立了一种信任感和友好的合作的关系，这个毕竟在以后也是我们一个重要的客户，后期他们的项目还有很多。 其他的翠谷、鑫业花园主要是现场的进度太缓慢，很多不确定隐私导致客户暂时无法确定数量，那么还有就是我花的精力还是太少，基本是客户主动打电话给我的，我没有主动去跟进，这个是我今后要改的。 最后在仅此重要的订单“众森红谷一品、华尔街、桃源丰景”三个订单，我也是在引导客户，因为他们目前没有规划这个项目，也没有意识，做的希望还是主要看我怎么样说服了，所以我要更加学习掌握好的谈判技巧和专业知识，所以在8月，这个是我的重点。希望最终可以选择我们。 这个月的目标是6万，没有完成，我要很好好反思，怎样在8月去弥补，解压在下半年的一个任务。 二、回款方面 在回款方面，这个月主要是山水人家结算款、绿地两笔保修款、还有梵顿公馆二期的保修款，在这个月没有顺利回收一笔款，主要是因为流程走的太慢，我递交的资料的时间没有好好把握，没有摸清客户的付款周期，所以在递交赌款申请都晚了，山水人家也是领导和经办人也一直在出差，导致拖到8月去了，而其他的则是流程走的太慢，程序较多。这个也是我今后必须注意和掌握的，还有就是电话跟紧，采用技巧，摸索一种方式让客户更愿意接受付款。 三、信息搜集 本月还有就是在月初到了“鹰潭”进行第一次信息地毯式的搜集，过程中：，他们这个意识和需求很小，很难进去，主要是邮局的介入，他们开发商还是停留在原始邮局合作或是报刊。在6月进入这个市场的时候，而且楼盘的数量很少，主要大的楼盘是“嘉鹰“集团旗下开发的三个楼盘，现在新区是“水岸华府”，还有就是倾城、创景白露湾、冠隆滨江广场“这几个地方是目前重点开发的项目，在鹰潭，他们今年楼盘很少，明年的交期很多，特别是倾城，这个是一个大客户，规划是万户，明年需要花很大的精力投入。 抚州在8月下旬也进行再次搜集，预计年底有3千余户的成交量，主要是凤凰城、水岸明珠、银河湾、宏基等几个大的项目。电话跟进还有就是每隔半月出差到抚州，进行详细拜访和跟进，这次主要是对水岸明珠的`一个项目进行重点跟进了，预计在8月可以定下方案。 宜春也是出差了，这次主要是对南氏的一个跟进和具体事情洽谈，然后对这个地方的江南水乡、宜人华府两个地方重点跟进，年底都是将近1200户的成交，其中这个市场的竞争对手一开始关注，亨达、佳音、长一、福建的一些厂家一开始介入，但是客户告诉我们他们前期做的项目很不满意，主要是质量很多方面没有保证，现场的查看，生锈、断裂、掉色等很严重，所以也希望换一个性价比高的厂家做，所以下半年在宜春也是我第二个重要开发的城市。 四、售后安装、验收 本月月底主要是处理了近五个地方的安装，连续发货，显得有些慌乱，售后人员安排不过来，导致很多时候与物流公司发生纠纷，这个也是我这7月注意的问题，就是协商与沟通能力还需加强，其次是对现场的足够了解和负责人的沟通，更大的协调好售后安装师傅安装。接下来的是办理验收和收款，预计8月全部回收应该收取的款项。 五、日常工作 7月的日常工作又降低也有提升，因为南昌办组织一次洽谈会之后，每个人提出目前存在的日常管理工作存在的漏洞和不足，以及提交改善的方案，这个很有成效，我们在日常的5S管理、文件管理、工作时间和休息时间管理等方面有所明细的提升，但是不足的是，7月我的工作日志没有很好的完成，这个我想也是导致没有完成目标的一个原因，因为没有总结没有计划了，那么在8月我将认真改进，不再出现混乱，填好日志，做好日常管理工作。 总的讲，7月因为很多原因，导致各项目标没有达成，本人是很大压力和对公司的一个愧疚，那么这些只是历史，在8月乃至于接下来的下半年里，我都要调整状态，独立解决问题，计划性更强，工作有条不紊，有效率的有成果的去做。 8月工作计划 8月的工作，是我的一个转折点，也是下半年完成任务的一个关键，那么在8月我必须做好合理的计划，认真、有条理的制定好一下计划： 一、销售 销售在8月十号前，首先是完成南氏的所有的工作，力争签单，十号至十五号，鑫业花园合同的签订，这个地方主要是数量的不确定，客户说月初可以定下数量，那么十五号之前可以定下合同，二十号可以定下城投合同，这个地方主要是领导审核太慢，我这个月把销售的精力重点也放在这个单上面，再拖延的话后面的交期就很危险了，三十号之前确定好馨雅北苑的设计合同，并签订下来，以及初步完成标识的设计方案。 二、回款 本月在十号之前，山水人家的款项必须回收，这个是没有问题的，还有展览中心的，中旬二十号必须回收完毕绿地保修款、月底回收完毕水岸黄庭、鸿运星城、洪城财满街的款项，主要是考虑他们流程缓慢，还有支付能力。所以时间拉长了，那么在本月是一定要回收，因为要执行好公司下半年的一个工作导向，做好回款工作，也考虑下半年整个楼市情况，资金问题，所以我们下半年特别要注意，签单的时候在预付款、质保金等等方面都是慎重考虑的因素，做好控制。 三、市场搜集 在8月我想重点是在抚州，因为这个地方，下半年成交的数量很大，预计订单也是最多的，那么在8月我会出差到抚州花到3到-4天的时间，可以争取到订单的签订和突破一下。其次是出差宜春签订南氏合同的同时对宜春剩余在明年成交的楼盘进行二次拜访。 四、日常工作和售后问题 处理好售后和协助好其他同事，日常管理工作也要特别的注意，完成好日志的填写和计划性与总结，做好5S管理和文件的管理，有不懂的问题及时反馈和询问，这个月希望可以独立处理工作遇到的特殊问题，可以提升自己的公关和谈判能力。 8月，是我很关键的一个月，弥补7月的不足，所以8月我要认真计划好每一天，把时间安排好，重点、紧急的事情处理原则，希望8月可以取得一个预期的成绩，脚踏实地，往前走。 叶子0*艾永 年8月2日

 

2023年7月机电科工作总结与计划 篇7

__年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。(1)、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。(2)、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。(3)、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。(4)、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。

物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。

在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭万吨;销售焦炭万吨，煤焦油万吨，粗苯万吨，硫酸铵吨;回收货款约亿元;物流公司完成万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。

三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务

针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约万吨，焦油7万吨，粗苯约万吨，硫铵约万吨，煤气约亿立方米，发电量约万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。

设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造项，直接经济效益近千万元，

四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利

安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、安全检查：__共检查各类隐患和问题项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等;检查公司违纪人员人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等;岗位操作规程、安全规程及公司相关制度文件等检查人次，平均合格率为%;特殊操作程序进行检查次，班组安全活动开展情况次，参加各车间应急演练次;全厂危险作业监护次;组织综合性检查次，季节性检查次，重大风险源检查次。与调度中心共同对外供煤气进行检测次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。

2、安全教育培训：(1)、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。(2)、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。(3)外聘专业讲师：5月，聘请安全评价中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。(4)、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的演讲比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。

2023年7月机电科工作总结与计划 篇8

组织参加“一师一优课”活动。开展分段研修活动，发挥骨干教师的带头辐射作用，组织学科培训。落实新教材课程更新，完善教学计划。

二、内容与措施

1.认真组织教师参加“一师一优课”活动，召开报名教师会议并进行初级培训，研讨落实上课课题，保质保量完成晒课任务。

2.继续加强以信息技术学科课程资源建设和新教材研究为载体，以信息技术为支撑，完善构建信息技术学科研修一体化网络平台及资源。中心组成员分工，定期研修。

3.加强学习，提高教师科研水平。组织教师和教研组积极申报课题及撰写教育教学论文，学习先进的教学理念，开展校本研修活动，将科研与教研结合起来，以教科研指导信息技术教学。

4.加强调研，提高课堂教学质量。做好常规调研，深入学校多听课、多研讨、多指导、多服务，引导教师改变课堂教学方式，在生本教育理念的指引下，“少教多学”、“先学后教”，发挥学习小组互帮互助作用，提升学生的信息技术素养;加强教研组建设，通过集体备课、二次备课，充分发挥集体力量，提高课堂教学质量。

5.组织组内教师参加20____年____市英语口语听力考试系统操作员的培训工作，使组内每位老师都达到合格操作员的要求。

2023年7月机电科工作总结与计划 篇9

1、继续推进“两学一做”学习教育工作。

2、对邪教组织及人员进行排查整治。

3、陪同市局核查组对“小升规”企业奖励资金进行核查。

4、对焦炭公司班子成员进行测评，与干部职工85人分别进行谈话，对职工转岗分流意向进行大摸底。

二、7月份工作计划：

1、继续推进并改进“两学一做”学习教育工作。

2、抓好企业家素质提升培训工作。

3、根据职工转岗分流意向摸底情况，制定分流方案，进一步稳定推进转岗分流工作。

2023年7月机电科工作总结与计划 篇10

一、紧扣工作中心，深入落实党风廉政建设责任制

街道纪工委印发了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，认真落实区委、区纪委有关党风廉政建设工作的相关要求，进一步强化责任意识，尤其在街道党工委的领导下，严格按照书记办公会、党工委会和党政联席会对党风廉政建设的相关要求，切实推进党风廉政和作风建设等工作。年初街道召开了党风廉政建设责任制大会，布置全年党风廉政建设工作，切实在领导责任、制度建设、督查问责上狠抓落实。与各村(社区)、各单位基层党组织签订了《党风廉政建设责任书》，各基层党组织与党员签订了《作风建设责任书》，进一步明确了各项反腐倡廉任务主管领导、主要责任单位、协同责任单位和具体负责人，形成了街道、村(社区)两级联动，有关部门密切配合、群众依法参与的良好工作机制。围绕《廉政准则》，纪工委加强监督管理，促进街道党政领导班子成员切实履行“一岗双责”，加强对分管部门、驻点村(社区)落实党风廉政建设责任制情况的督促检查。积极推进巡检工作，开展“勤廉指数”测评，强化对各村(社区)民监会建设情况、“阳光村居”系统运行情况、廉政风险点防范工作的开展情况以及民主议事等规定的执行情况进行检查，及时发现和解决基层党风廉政建设中存在的问题。

二、推进制度完善，切实转变干部工作作风

立足基层，着力完善各项建设，全面转变思想观念和提高行政效能。深入贯彻落实中央“八项规定”和省委“十项规定”、市委“十七个一律”、区委“十项规定”要求，纪工委印制了《南京市江宁区xx街道党员干部廉洁自律手册》，发放到全街道党员干部手中，并根据街道党工委《关于进一步加强作风建设的通知》和牵头负责、统一扎口、答复、园街联动等四个工作机制要求进行督查，切实以良好的工作作风和有利的督导机制保障xx科学发展和建设。同时，进一步推进机关效能建设，按照要求完成“百人进千企”走访任务，积极开展财政所、文体服务中心等7个基层站所评议等活动，让群众给干部打分。下发《关于在全街道开展反浪费反奢侈专项整治行动的通知》，切实加强财务管理，转变工作作风。强化对工程招标、资金使用等方面的监督与审查，把好“三资”关，严格按照规定发放工资待遇，尤其是在节日期间进一步规范工程和资金、工资待遇拨付发放等，在村委会换届选举中，积极推进阜东、孟塘等8个村换届审计工作，切实从制度着手预防腐败行为发生。

三、强化宣教工作，全面营造廉洁从政良好氛围

按照上级要求推进百村巡讲和纠风等各项工作，积极参加区纪委“向人民汇报“等活动，举办xx街道“践行群众路线争当勤廉村官”主题宣讲教育大会和孟墓、高庄、青林、等4场“政风行风热线进社区”活动，结合“转变工作作风，密切联系群众”的相关要求，纪工委利用街道周末课堂时间，于11月份举办了反四风树品德廉政教育学习课堂，进一步提高依法执政、科学执政的水平，加快干部作风转变。20xx年9月，反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地按时揭牌，纪工委利用11-12月两个月时间，组织区管领导、机关副职以上干部和各村(社区)两委干部约180人分九批次到警示教育基地接受廉政教育，切实在思想上敲响警钟，在观念上留下烙印，20xx年全年，教育基地已接待50多批20xx多人参观学习，已打造成区级廉政文化教育示范点，另有市检察院、市政协等多家市级单位来举办廉政教育现场会，街道纪工委在“全区党的建设及文明建设科学发展考核”承办市级现场会中加0.6分。20xx年全年，纪工委对外发表文章15篇，其中省级2篇，市级13篇，较好地完成了上级宣教各项工作。

四、强化监督检查，推动党员干部管理长效化

结合街道重点工作，纪工委开展了五次专项督查工作，重点对机关干部值班、上班情况、公车使用和村(社区)人员在岗情况进行了督查，推动xx党员干部转变作风。纪工委成立了检查组对中秋、国庆期间公车私用、公款违规接待等进行检查，根据区纪委《关于对狠刹“会所中的歪风”专项整治行动加强监督检查的通知》要求，要求全体机关干部和村(社区)街管干部均围绕“五个一律”作出《承诺书》。此外，按照上级要求，扎实开展清理办公用房、清理规范创建达标、清理节庆论坛展会“三项清理”以及会员卡清退工作;深入落实全市减轻基层负担的七项规定，规范村(社区)报刊征订和严禁公款购买印制贺卡和烟花炮竹等行为，并多次进行督查工作，加强整改落实。进一步做好信访件和领导信箱回复工作，20xx年，街道共受理群众信访件35件，对群众反映的关于干部作风等一系列问题积极调查，并做到及时整改，并已全部办结。同时，进一步推进案件查办工作，办结违规违纪案件6件，给予3人警告和3人开除党籍处分。

20xx年，纪工委各项工作取得了一定成绩，但是对照新形势下尤其是xx大以来上级对反腐工作的高要求，对照群众举报反映的各类突出性问题，对照反腐工作亟需补充的专业化和知识化水平，我们还有一定的差距，201x年纪工委将在进一步制订和完善各项制度，在加大党员干部教育的同时，重点在围绕街道中心工作加强督促检查上下功夫，在创新各项工作举措上做文章，具体来说，201x年，纪工委将在以下几方面努力：

1、要在宣传教育上进一步强化。20xx年9月，反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地建成，吸引了市、区多家单位来接受廉政教育，基地也成功创成区级廉政文化示范点，201x年，我们将进一步加大宣教工作，根据区纪委的安排，拟创成市级廉政文化示范点，进一步提升在反腐倡廉暨预防职务犯罪中的成效。另一方面，不遗余力做好宣教信息的撰写工作，确保在质量和数量上走在全区前列。积极举办“百村巡讲”等一系列廉政文化课堂，增强广大干部反腐倡廉意识和抗腐拒变能力，

2、要在制度执行上进一步落实。继续实行党风廉政责任制，召开作风建设大会，认真落实“一岗双责”。201x年，此项工作将更加艰巨，面对的新问题和新挑战会更多。纪工委将进一步严肃工程管理、财经审计等各项纪律，同时严格按照规定内容，要求领导干部作重大事项报告，对涉及到的个人重大事项要及时反馈街道纪工委。

3、要在检查督促上进一步到位。进一步加大督查力度，在督查工作中抓好落实，尤其是在做好案件查办和信访件回复的基础上，围绕街道党工委、办事处的工作目标做好督促检查工作，促进街道中心工作的高效落实。根据中央“八项规定”等精神，在各项规定的长效执行上抓好落实，尤其是在公款接待、公车使用、公款旅游和党员干部奢侈浪费等方面重点加强监督和检查，使各项规定贯彻落实到位。在信访件查办上要积极转变方式，既要严厉惩治腐败，又要抓小抓早提醒人，防微杜渐，对轻微违纪的党员干部进行“廉政提醒”教育等。

4、要在重点工作上进一步创新。强化各项知识的学习与补充，深刻领会上级相关文件精神，为做好本职工作打下基础。纪工委将创新方式方法，带着新思路积极做好每一项工作。如可以在区纪委的指导下201x年策划制作勤廉典型庞敬海的廉政动漫片和廉政微电影，并在中纪委网站、区纪委钟山清风微博等进行宣传。201x年在区纪委的指导下，在街道相关部门协助下，我们将积极与旅游度假区合作，在历史文化博物馆里开辟“名人与”展示区，以名人廉政故事的形式形成阵地，和反腐倡廉教育基地、江宁勤廉典型庞敬海、七坊、汤家家、猿人洞、阳山碑材等一道，形成廉政文化旅游专线。