矿山救护队工作计划(通用7篇)
总结2012年全年的工作,虽然取得了一些成绩,但是在人员和管理上还存在很多问题,比如:年轻队员多,思想不稳定,产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活,导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题,在2013年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力,然后加强队伍建设,不断提高指战员的素质,落实安全生产制度。下面就2013年的工作做如下计划:
一、队伍建设 1.思想政治工作
在2013,矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,解放思想、凝聚力量、攻坚克难,坚持把握十八大报告中的八个重点,贯彻科学发展观,认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习,除及时传达焦煤集团下发的文件精神外,还要加强对队员的思想教育工作,引导队员树立正确的人身观、价值观,做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场,要落到实处,每次做好记录和总结。
2.人员素质的提升
近两年,随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视,企业为矿山救护队输送了新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实,大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少,且又缺乏抢险救灾经验,这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才,注重培养各方面人才,对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养,注重用人所长,狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势,将他们的优势融入到日常工作中,是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量,使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。3.解放思想、务实管理
回顾2012年,矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象,关键在于缺少良好的沟通,使各队之间存在管理不到位的问题,矿山救护队是一个大家,任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子,只有大家心往一块想,劲往一处使,才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在2013年要不断完善硬件设施和管理人员的使用,阜康驻矿队,首先要抓好人员的管理,不能使用粗放式的管理方法,管理人员要细致,不能纵容一些坏习惯,放任自由,这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施,阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底,有困难及时向上级反映,主动寻求解决方法,原地踏步、瞻前顾后,永远都是老样子,不会变化。救护二队要在2013年不断提升管理能力,制定出管理目标,对管理目标分阶段进行细化,力争将驻矿队的管理提高一个台阶。
按照八钢公司的计划,焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作,所以在2013年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容,保证能够拉得出、打得赢。4.学习与训练
各驻矿队要根据自己的工作安排,认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题,计划安排有针对性的训练。
各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练,按照开展针对性训练查找不足及问题并整改,驻矿队主管训练的指挥员要下现场,在现场指导训练,每次训练都应有训练的效果评价。部分训练要改变老旧的训练方法,大胆创新,提起队员对训练工作的兴趣。5.党建工作与团青工作
在党建工作方面,矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神,全面落实科学发展观,加强党的执政能力建设和党的先进性教育,突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用,为周围的同志做出表率,并做好党与群众联系的桥梁和纽带。
矿山救护队是由年轻人组成,工作中很多方面都不成熟,因此,矿山救护队的团青工作显得尤为重要,稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时,还要让他们融入集体,更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设,不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力,积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作,并配合驻矿队开展各项工作。
二、安全生产 1.质量标准化工作
在2012年,矿山救护队质量标准化工作中存在很多问题,针对存在的问题制定对标找差计划,逐项整改。在2013年第一季度末,矿山救护队质量标准化达一级,各驻矿队在年初应该对质量标准化工作作好计划,分阶段开展,各驻矿队要针对自己的不足进行专项的训练,提高操作能力,力争在最短的时间内摆脱现状,狠抓综合管理和队伍素质,保质保量完成质量标准化达标工作。2.安全技术服务
在作好矿山救护队内部各项工作的同时,也要做好各矿区的安全技术性工作。技术员要做好安全技术措施,各驻矿队自上而下对技术措施要层层把关,逐级落实,保证作业人员的安全和工作的顺利开展。对各个矿井的安全技术性服务工作结束后,对于暴露出来的问题要进行总结,并及时整改。3.应急救援管理工作
在2013年,救护大队将进一步完善应急救援管理制度,强化队伍建设,提升队伍素质,拓展救援领域。在日常工作中多开展医疗急救等培训,提高专业知识,并纳入到考核范围内,针对考核结果制定相应的学习内容。每季度开展一次综合性事故模拟救灾竞赛,在竞赛中磨练队伍,提高救援能力。驻矿队多开展道路救援、地面火灾等方面的救援演练,加强对新仪器新装备的学习和应用,逐步提升各种领域的救援能力。4.战备值班工作
在2013年矿山救护队要继续做好战备值班工作,严格按照战备值班规章制度执行,保证值班人员战斗力和值班车辆100%的完好率。保证在发生突发事件时能拉得出、打得赢。5.消防工作
随着矿区的发展,为确保矿区的安全,艾维尔沟驻矿队要切实做好消防管理工作,在日常工作中,要加强消防知识和消防技能的培训,救护大队定期组织消防演练。驻矿队要做好消防设施的日常保养及训练,消防司机对消防车辆及设施,按照正确的操作方法操作,减少消防车的故障率。6.车辆管理
在2012年,矿山救护队的特种车辆管理工作已逐步走向正规化,但离标准还有差距,在2013年矿山救护队特种车辆管理工作继续开展并完善制度。车辆管理员每月要详细记录车辆的使用情况(包括行驶公里数、油料消耗、维修费用等),并上报矿山救护大队,车辆管理员要严格控制维修成本,发现车辆有小故障及时排除,不能使小故障变成大故障后再维修,增加维修成本。各驻矿队也要有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的使用情况。
三、对管理人员的要求
现阶段矿山救护队管理人员虽然工作积极性很高,但是管理意识不超前,缺乏创新和现场指挥协调能力,而且自我约束能力不强。针对这一情况,矿山救护队各级管理人员要在日常工作中培养自己的管理能力,加强学习,利用书籍、互联网等方式来不断提高管理能力。
四、全年工作整体安排
在2013年,各驻矿队要首先对全年的工作做整体的规划,在第一季度,质量标准化要在现在二级的基础上达到一级的标准,驻矿队应按照要求逐月制定量性的工作计划,一个月为一个阶段,最终在第一季度末质量标准化达到一级标准。在二、三季度,各驻矿队除正常的安全技术服务工作及预防检查外,要多安排技术性操作性强的训练,抓住春、夏、秋季的有利训练条件,提高各驻矿队一般技术操作能力。在第四季度,天气逐渐变冷,应多安排室内仪器等操作的训练,在2013年底作好质量标准化验收的准备工作。
五、其它工作要求
救护大队建立各类病事假、工休假、探亲假等的台账,通过管理的不断完善,加强驻矿队对人员的管理。2013年,各驻矿队各种费用的报销,应首先由驻矿队进行统计、收取后,在每月的20日前汇总至矿山救护大队,统一交相关部门办理,逾期不候。
在2013,矿山救护大队首先要加强队伍的建设,针对矿山救护大队现阶段的诸多情况,制定有针对性的工作计划,发现问题及时整改并落实。其次,矿山救护大队在不断壮大的前提下,会认真做好质量标准化工作和安全生产工作,进一步提高矿山救护大队整体战斗力,全面落实焦煤集团各类安全生产工作,并做好工作计划,按照计划认真实施,并进行总结、评估工作,力争全年不发生安全事故,为焦煤集团的安全生产保驾护航。
矿山救护队伍培训,是提升综合素质的有效途径之一[1],《煤矿救护规程》对矿山救护队大、中队指挥员及队员的培训,有明确规定,只有不断地研究、完善、创新矿山救护队伍培训模式,才能保证培训效果,促进矿山救护队伍业务素质、身体素质及心理素质的全面提升,以沉着应对作业环境恶劣、空间狭小、有浓烟、高温、明火、有毒有害气体超限及爆炸、突水、冒顶、中毒危险等情况,确保自身安全,实现成功救援[2]。
1 我国矿山救护培训现状分析
我国是世界首屈一指的产煤大国,煤炭产量遥遥领先。近年来,我国煤矿安全生产形势逐年好转,事故起数、死亡人数、百万吨死亡率均明显下降,但国有煤炭企业、地方煤炭企业的煤矿事故也时有发生,给国家、社会和家庭造成严重的经济损失和难以弥补的创伤。在煤矿安全事故的应急处置中,有效的矿山救护,能够将事故损失减少到不采取应急救援措施情况下的6%[3],能够在挽回国家财产、减少人员伤亡、保护人民生命财产与安全方面起到非常重要的作用。那么,如何顺应时代潮流、与时俱进,不断提升自身的业务水平和抗灾救灾能力,是矿山救护队需要经常自省、完善的永恒课题[1]。矿山救护工的培训工作是为矿山救护培养专业人才,保证救护力量和提高救护水平的主要方式,是保证矿山应急救援事业良性发展的重要组成部分[1]。《矿山救护规程》规定,救护指战员必须经过救护理论及技术、技能培训,并经考核取得合格证后,方可从事矿山救护工作[1]。
按《矿山救护规程》,我国矿山救护培训工作坚持统一管理、分级培训、教考分离的原则,国家级矿山应急培训机构,承担矿山救护中队长以上指挥员(包括工程技术人员)、大队战训科的管理人员和矿山企业救护管理人员的培训、复训工作;省级矿山应急培训机构承担本辖区内矿山救护中队副职、正副小队长的培训、复训工作;救护大队培训机构,承担本区域矿山救护队员(包括兼职矿山救护队员)的培训、复训工作[4]。实际上,全国救护指战员按其级别就是由各级应急培训中心及相应级别的救护大队负责培训、复训。
1.1 培训中心的培训工作
培训中心配套设施如食堂、住宿及教室健全,后勤服务硬件水平高。并且有专门、相应的管理人员、师资力量,管理规范、成熟,培训老师素质高,理论知识丰富,授课层理清晰。但是,培训中心缺少专业的救护装备供学员学习和研究,教师大多没从事过实际的救援工作,缺乏实战经验,应急救援专业知识匮乏,不能将理论知识与实践有机相结合,更不能与学员进行技战术理论讨论,培训效果一般。并且,授课时本本主义思想严重,过于教条化,如有的老师上课时提问大队指挥员问题是瓦斯爆炸的3个条件,有的老师讲课时所用教案与5年前的一样……,培训管理虽然有完善的制度与流程,但执行力不强。且培训中心以营利为目的,这就决定了培训的导向出现偏差,应付上级检查,过关即可,而不是真正追求提高指战员的综合素质。
1.2 救护大队的培训工作
救护大队的培训教师,基本上全是救援队伍的骨干救护指战员,实战经验非常丰富,能将积累的经验教训供学员学习和讨论,有专业的救护装备如呼吸器、演习巷道等供学员进行研究、分析和实际操作,教师与学员之间有共同语言,便于沟通,方便理解。并且,纪律严明,执行力强。但管理简单、粗放,不全面、不规范,食宿条件、教室等硬件设施欠缺,授课经验与技巧不足,理论知识相比培训中心而言,系统性差。最主要是承担培训的动力不大,主动性、积极性不高。一般地,救护大队,或为当地政府拨付经费,或由企业支付运营费用,非经营单位,培训收入自然就无法自行分配,有的连教师讲课费也支付不了,但还得消费材料,如氧气,药品,培训班管理人员还需加班加点……,所以救护大队举办培训班,是纯粹的付出,基本上是尽义务,而没有相应的回报。
救护大队培训,也给救护大队带来了不少压力,例如安排人员讲课、训练、管理培训档案、安排食宿等,势必影响到救护大队本身的学习、训练及日常工作,会直接影响到救护大队整体的救援能力。
2 优势互补,创新培训模式
2014年,河南煤矿安全监察局为落实国家相关法律法规要求,推进全省煤矿救援队伍建设,要求河南省各煤矿企业组建、完善应急救援队伍。各煤业集团公司积极落实相关要求组建专兼职矿山救护队,全省需要培(复)训专兼职救护队员4 392人。
以河南能源化工集团鹤煤公司为例,2014年年初,鹤煤公司按上级要求及相关规定,组建、完善应急救援队伍,需培训专职救护队员198名,兼职救护队员109名。一次性培训人员多,负责培训任务的鹤煤救护大队在教室、食、宿方面无法安置,训练器材也不能满足使用,并且,如果在队内培训,会牵涉大量精力,救护大队也不能正常开展学习训练。
鉴于上文所述情况,如何在遵循《煤矿救护规程》相关规定的前提下有效提高救护培训质量,河南煤矿安全监察局救援指挥中心和鹤煤救护、鹤煤技师学院经多次讨论、研究,制订了鹤煤救护大队与鹤煤技师学院联合培训的新思路,并积极组织实施。
2.1 联合培训可行性分析
鹤煤救护大队与技师学院同属鹤煤公司安监局分管,便于协调有关合作事宜,便于责、权、利划分。两者相距6 km,有中山路、杨邑路及221、302省道4条公路相连,交通便利,鹤煤技师学院拥有40座大客车1辆,7座商务车1辆,轿车2辆,救护大队有27座大客车1辆,3.5 t多利卡装备车1台、依维柯救护车12辆及指挥车3辆,能满足在两地之间调用培训所需的教学设备、设施及对呼吸器进行充氧、换药,及运送培训学员到救护大队进行高温浓烟演习、学习操作救援大型装备等之需。
鹤煤技师学院是河南省文明单位、河南省职业教育先进单位、全国企业培训工作先进单位,其师资力量强大,有采矿、机电、“一通三防”、矿山地质等专业教师8名,经培训合格持证上岗的兼职教师12名,专、兼职教师中有2名注册安全工程师,全部具有本科以上学历,中级以上职称,可讲授有关矿山应急救援理论基础知识,另设有体育教研室1个,配有专职体育教师7名,其中兼职从事心理咨询1人,能指导救护队员科学地、系统地进行体质训练,避免在高强度训练中出现身体损伤,并解决训练过程中出现的心理问题,不断提升队员心理素质。有大小教室20余个,可同时容纳1 000余人;实习车间6 000m2,可容纳700人实训;图书陈列室2个,珍藏图书16万余册,室外场地3个,6 000 m2;餐厅4个,可满足850人同时就餐;培训宿舍楼1栋,培训公寓2座,总建筑面积近6 150 m2,共有房间210间,能同时接待近770人住宿,并配有澡堂等洗浴设施,能满足培训学员食、宿、上课、训练学习之用。另外,鹤煤技师学院安培中心,于2008年组建,是国家煤矿二级安全培训机构,有专职管理人员8人,常年负责鹤煤公司各矿区队长、瓦斯检查员、放炮员等工种的培、复训工作,同时,接纳各类临时性培训,如市质检局锅炉安检培训、鹤煤公司大学生入职培训等,有着丰富的培训管理经验。
技师学院属鹤煤公司下属的、经济独立核算的经营性单位,具有一定的经济自主权。在培训中,在教材、课本及训练消耗品购进、优秀学员奖励、教师讲课费支出等方面,实施方便,能有效调动培训管理人员和教师、特别是救护大队的积极性,促进培训质量提升。
鹤煤救护大队拥有DQP-200型惰性气体发生装置、GC490气体化验分析仪、BG4正压氧呼吸器等先进救援技术装备;5名矿山救护指战员取得了矿山救护师资培训兼职教师资质证书,其中具有高级职称2名、中级职称2名;地下演习巷道1套,包括高温室1间、仪器操作室1间,检力器2台及小巷20m,主巷道30 m。能满足培训学员救援实践知识授课、学习研究仪器设备及高温浓烟演习训练之用。
2.2 联合培训方案
救护大队承担培训责任主体,负责培训计划安排及培训效果督导,保证合格率,具体负责矿山救护专业知识培训,矿山救护技术、仪器操作训练及各种实战演习、演练,负责提供实操训练所需矿山救援技术装备设施及学员呼吸器维修、充氧、换药,负责体质训练、考核。
技师学院负责各种培、复训费用的收讫,及取证费、材料费、课时费、班主任费等各项培训相关费用的支付;负责提供培训所需办公场所、教学场所和一般性的训练设施,组织开班与毕业典礼;负责培训学员的食宿;负责煤矿开采技术、“一通三防”、机电运输等煤矿基础知识培训。
技师学院、救护大队各派遣1名班主任负责日常管理,与学员同吃住。日常管理以救护大队所配班主任为主,技师学院所配班主任负责考勤点名、收集学员各项办证资料、存档各种培训记录及填写日报等,协助管理培训班劳动纪律,并协调维修训练设施。
2.3 联合培训方案的实施及效果
鹤煤救护大队与技师学院计划联合培训后,首先,建立和完善救护指战员培训教育管理与运行机制,明确培训职责,制订切实可行的岗位职责,教学管理,课程安排,实际操作,业务理论、体能、技能考核等一系列规章制度,以促进救护指战员培训工作良性发展,提高培训质量[5]。同时,技师学院在救护大队指导下,着手整修了训练跑道2 000 m,配备了单杠、检力器、爬绳架、哑铃、杠铃等训练设施及器材,并对房间、洗浴、就餐等食宿配套设施进行全面检修维护。两单位统一组织,抽调教学经验丰富的学院教师、有一定理论水平的救护指战员为救护培训授课老师,抽调责任心强、身强力壮的安培中心工作人员及救护大队中、小队长任班主任,并进行了集中培训,提出要求,明确工作标准。
2014年6月15日,鹤煤公司救护专职队培训班在技师学院开班,学员共计200余人,进行为期90 d的封闭培训。在培训中,救护大队与技师学院密切配合,在探讨中开展工作,圆满完成了培训任务,同时,也积累了丰富的联合培训经验。
2014年,鹤煤救护大队与技师学院共联合举办了5期专、兼职救护队员培、复训班。其中,培训专职队员198名,复训专、兼职队员104名,培训兼职队员109名,共计411名,经河南煤监局考核,合格391名,合格率95.13%,为河南省最高。
2015年,联合举办了1期矿山救护指挥员(中队副职)培训班、2期小队长培训班、2期小队长复训班及6期专、兼职救护队员复训班。其中,培训中队副职13名,培训小队长44名,复训小队长54名,复训专兼职队员236名,共计347名,合格347名,合格率100%。
3 结论
煤矿培训中心(煤矿安全培训机构)与救护大队联合培训应急救援队伍,可实现资源共享,优势互补,理论与实践相结合,提升培训质量。
(1)丰富了培训内容。充分利用技师学院(煤矿安全培训机构)师资力量,在心理咨询师专业指导下,训练、提高应急救援队伍的心理素质。在事故处理过程中,救援人员在身体上面临各种风险,在精神上承受巨大压力。通过培训,提高了矿山救护队员的心理素质,使其变得强大,更具备承受能力,更能坦然面对、沉着应付在处理灾害事故时现场突发的一切,确保安全、快速开展营救工作[6]。
(2)实现体质训练科学化。在体能训练中,学院的专业体育教师结合队员体格等实际情况,制订了详细的力量锻炼和耐力训练计划,使体质训练更科学,避免了训练过程中出现肌肉拉伤、关节扭伤等自身伤害,保证了队员体质得到循序渐进的提升。
(3)探索、创新教学方式,提高了培训效果。技师学院(煤矿安全培训机构)和救护大队广泛采用经验交流和研讨会等形式,调动学员积极性,充分开发、利用学院拥有的教学工具,采用多媒体教学、情景教学、桌面推演、实战演练等多种形式开展培训,达到事半功倍的效果[7]。
(4)端正思想,全力提高培训质量。以救护大队为主导的联合培训,因其经费单位性质决定了救护大队追求培训质量,不以利润最大为目的,经与技师学院(煤矿安全培训机构)协商,制订了“学习训练从严、收取费用从低、食宿标准从优”的培训原则,在提升培训质量的基础上,服务好学员的前提下,合理创收,保证了培训质量,提高了培训合格率。
参考文献
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[6]王志坚.矿山应急救援指南[M].北京:煤炭工业出版社,2014.
关键词:矿山救护 应急救援技术研究
0 引言
我国是世界产煤大国,煤炭产量居世界首位,我国也是煤矿事故多发国;据权威部门统计,全国煤矿(包括国有重点煤矿、国营煤矿、乡镇煤矿、个体煤矿等)年死亡人数占世界煤矿事故年死亡人数的三分之二以上,仅次于交通运输事故,列第二位,因此必须对煤矿安全生产工作给予充分和高度重视。对煤矿救护自身来讲,提高抗灾水平和能力,提高救灾效果,历来是业务范围之内经常研究的课题。煤矿救护队应当经常总结日常管理及救灾实战经验,不断探讨提高救灾效果的途径与对策,克服不利因素,发扬有利因素,使煤矿救护队救灾水平和救灾效果日臻完善与提高。应急救援装备是矿山救援队伍搞好煤矿安全技术工作、处理突发性事故时所必不可少的武器。配备精良先进的技术装备是促进煤矿安全及救援工作的基础和不可或缺的手段,也是提高救援实战力的重要途径。
1 救援指挥调度与通讯系统的研究
采用Internet/Intranet网络技术和GIS技术开发了抢险救灾调度指挥决策支持信息系统,实现了事故响应、救灾和应急管理的自动处理功能,实现了在事故救援过程中的信息共享,从而提高矿井灾害事故应急处理能力,保障应急响应及时和抢救工作迅速有效。另外,还开发了“矿井抢险救灾监测指挥系统”等技术与装备,研制出了ZLC系列车载矿山救灾指挥系统,包括矿山救灾决策专家系统、ZS15车载束管监测系统、低照明度矿用工业电视系统和矿用救灾指挥通讯系统。此外,还将建立全国煤矿安全信息数据库,开发全国地图化网站信息管理系统等应急救援技术与装备。争取在较短的时期内,把抢险救灾的通讯、信息、决策、指挥、调度等单项技术提高到一个新的层次,并逐渐集成化将我国煤矿灾害救护能力提高到一个新的水平。
2 安全防护设备与仪器的研究
个人防护装备的研究,氧气呼吸器是煤矿应急救援中救护队员重要的个人防护器具。氧气呼吸器分负压氧呼吸器和正压氧呼吸器两种,但是由于技术落后,负压氧呼吸器正逐步被淘汰。上世纪90年代,我国引进了美国和德国正压氧呼吸器技术,组装了BG4正压氧气呼吸器。90年末针对我国现状成功地改造成了正压氧呼吸器,同时也加大了科研投入和技术引进力度,陆续开发出HYZ-4正压氧气呼吸器、新型的PB4正压氧气呼吸器。这此新产品为我国救护队装备更新换代奠定了基础。
3 应急救援装备与机具的研究
矿山发生重大灾害事故时,井下巷道和装备将被严重破坏,人员被困。应急救援装备和各种机具是用于打通安全通道,抢救被困人员最为有效的装备,是争取抢夺救护时间、挽救人员生命的重要手段。救灾钻机是打通安全通道的关键设备,ZDY4000S型全液压救灾钻机是在研制大型坑道钻机成功经验的基础上,并根据应急救援的特殊需要,确定了在较完整地层快速施工高精度、大直径定向救援钻孔的主要技术参数和施工工艺,满足钻进直径600mm,深度50m的抢险救援钻孔的目标要求。EBZ120QX型井下快速抢险掘进机的研制成功,可满足我国现有矿井处理冒落顶板岩石快速抢险打通救护通道掘进的需要。该型掘进机是在国内现有机型的基础上,研制出的煤矿井下快速抢险掘进机,整体性能达到国内领先水平。
4 人员探测装备的研究
DKL生命探测仪一种新型的雷达式生命探测仪,由美国高科技公司研制,它是目前世界上最先进的搜救仪器之一。DKL生命探测仪借助感应人体心脏跳动发出的30Hz以下超低频电波所产生的电场,通过对人体超低频电场的反射来搜索锁定该电磁场,已达到快速找到遇险人员位置的目的。人体心脏发出的超低频电场可以穿透钢筋混凝土墙、钢板、木版、水等介质。只要人还活着,不论其是否清醒,均可用生命探测仪在最短的时间内将人找到。该探测仪体积小,重量仅约1KG,携带方便,广泛应用于世界上40多个国家的救援、消防队伍中。另外,我国开发成功一种便携式人员定位装置,救护队携带人员定位仪,可以搜寻到佩戴矿工位置指示卡的遇险矿工。
5 总结
辅助矿山救护队工作制度及职责
二〇XX年
目
录
第一章 辅助矿山救护队管理工作制度..................................................3 第一节 值班工作制度........................................................................3 第二节 待机工作制度........................................................................4 第三节 交接班制度............................................................................4 第四节 技术装备维修保养制度........................................................5 第五节 学习和训练制度....................................................................7 第六节 考勤制度................................................................................8 第七节 战后总结讲评制度................................................................9 第八节 预防性安全检查制度..........................................................10 第九节 内务卫生管理制度..............................................................11 第十节 材料装备库房管理制度......................................................12 第十一节 车辆管理使用制度..........................................................12 第十二节 救护队计划与财务管理制度..........................................13 第十三节 会议制度..........................................................................14 第十四节 竞赛评比检查制度..........................................................14 第十五节 奖惩制度..........................................................................16 第十六节 队服管理制度..................................................................16 第十七节 事故抢险救援报告制度..................................................18 第二章 辅助矿山救护队工作任务及职责............................................20 第一节 辅助矿山救护队工作任务..................................................20 第二节 辅助矿山救护队工作职责..................................................21
一、队长工作职责......................................................................21
二、队员工作职责......................................................................22
三、值班员工作职责..................................................................2
第一章 辅助矿山救护队管理工作制度
第一节 值班工作制度
一、实行24小时值班制度,不论在任何情况下都必须保 证6人以上值班。小队长必须参与上岗值班,有事时和小队一起出动;
二、值班期间,上装备前,小队长要进行个人及小队装备 全面检查,符合规定后方可上车。“必须保证氧气呼吸器完好,氧气压力不得低于l8MPa,小队装备必须根据小队人员进行分工保管,严格按规定检查、登记;个人和小队装备必须经常保持全、亮、准、尖、利、稳,不得短缺,保证l 00%合格和完整好用。”值班小队人员听到事故报警后,应立即做好出动的准备,保证1分钟内出动;
三、值班人员作息时间,严格按小队规定的《作息时间表》 执行,任何人不得违反;
四、值班人员负责看守好队内的装备和设施,若值班期间 发生损坏或丢失,照价赔偿;
五、值班期间,室内卫生由各小队宿舍值勤人员轮流打 扫,室内必须保持清洁、整齐;
六、值班期间,原则上不准请假,若有重要特殊情况外需 请假的,必须向队长汇报,矿长审批;
七、电话值班员不得请他人代替,必须听清、记清事故电
话,及时、准确传达上级领导的指使精神,并及时向值班领导汇报,杜绝误传误报事故电话或上级指使精神导致救护工作失误。
第二节 待机工作制度
一、待机队是转入值班的预备队,要服从领导,听从指挥,有事先请假,否则不得擅自外出活动。
二、待机队要保持有6人在队,以便随时转入值班。
三、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐,并放在指定地点待命。
四、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动,确保随叫随到。
五、待机队在待机期间,要根据计划安排,组织学习和业务训练。
六、值班小队出动后,待机队应立即进入值班,并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。
第三节 交接班制度
一、值班、待机交接班必须按时进行。
二、实行现场交接班,对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交接清楚,并作好记录,发现问题及时上报、处理。
三、接班人在未接班前,首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上,交接班后进行正常值班。
四、值班人员要认真作好交接班记录,并按要求填写交接班簿。
五、在交接班时,如有意外事项,应及时向值班负责人报告。
第四节 技术装备维修保养制度
一、辅助救护队员都必须对自己所佩带的氧气呼吸器,做到认真保养和维护,矿长每月对小队装备进行全面的抽查。小队在值班、待机前必须对自己保养的小队装备及个人装备进行全面检查,达到100%标准要求。
二、救护器材和装备(包括个人装备)平时要精心保养,认真检查,有问题及时处理,保证作战时的正常使用,并按规定,干净、整齐地放在指定地点。
三、辅助救护队员必须按自己的编号使用氧气瓶,禁止乱拿乱用,对使用后的氧气瓶,要用粉笔注明,有问题的要清楚地写明,并及时处理,禁止私自处理和乱丢乱放。
四、小队长要对小队的技术装备和队员佩用的仪器进行全面的检查,以掌握小队全部装备的情况,对不符合标准要求的必须全部要求整改合格。
五、煤矿矿级领导负责对技术装备进行定时或不定时的
检查和抽查,抽查结果进行认真记录,并对不合格的仪器、装备责令其立即要求整改合格。
六、辅助救护队员必须做到励行节约,不得浪费药品、配件和氧气,对不认真爱护、保养仪器及装备;对故意损坏装备及配件,造成浪费的,按《奖惩制度》处罚。
七、处理事故或演习训练结束后,无论疲劳程度如何,必须检查、整理好一切救援装备,使之达到战备标准要求。
八、值班、待机技术装备,必须在值班,待机前进行检查维护、保养,达到“全亮、准、尖、利、稳”的标准要求。
九、在检查、维护、保养救护技术装备时,必须做到严格认真,一丝不苟。
十、技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备维护保养登记簿》,并报负责人审查。
十一、辅助救护队指战员在维护、保养维护技术装备时,有关负责人必须认真把好质量关,确保完好率达100%。
十二、辅助救护队负责人和矿级领导定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查,发现问题按要求进行处理。
十三、辅助救护队指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时,要及时向有关负责人汇报,采取措施进行处理。
十四、辅助救护队指战员必须认真保管好自己分管的各
种技术装备,不得丢失和无故损坏。
十五、事故处理完毕后,要及时清点、清洗维护、保养技术装备,如有丢失和损坏,应及时汇报。
十六、交班、处理事故或演习训练结束后,技术装备要认真检查,及时放入装备室妥善保管,随时达到战备标准要求。
第五节 学习和训练制度
一、学习和训练做到年有计划,季有安排,并有明确的目标和要求,做到学习和训练相结合。
二、业务理论的学习和体质训练作为辅助救护队日常工作来抓,每天除正常下井工作外,学习和训练严格按每月工作日程表执行。
三、集体项目、演习训练的项目,由辅助救护队根据每月计划安排组织实施。
四、学习由小队长组织,除矿长安排布置专人负责督促外,由小队长组织实施,训练从基础开始,结合实际,从难从严,从实战出发,严肃认真,并具有实用性,要求纪律严明,认真做好记录。
五、每次学习和训练课,课前课后要集合,认真安排工作任务和课后总结。训练期间一定要严肃认真地完成安排的各训练项目。学习和训练时,不得私自外出办私事或迟到、早退、缺席,否则,按《奖惩制度》进行处罚。
六、根据学习和训练计划,辅助救护队定期对各安排科目进行考核,考核结果严格按《奖惩制度》进行奖罚。
七、小队每季度进行一次理论、体能考核,每半年进行一次综合考核,考核时严格遵守考场纪律,如违反纪律者,按《奖惩制度》严肃处理。特殊情况,未能参加考核者,由煤矿领导研究决定补考或参照上次考核执行。
第六节 考勤制度
一、每天按各小队班次及正常班次进行考勤。由小队长负责打考勤,每日进行一次考勤登记。
二、辅助救护队员请假要认真履行请假手续,请假者按批准假期严格执行,并有小队长批准的书面假条交到矿长,若有事不能按时归队者,要提前说明续假原因,如不按时归队又不续假者,按旷工论处。
三、小队长和副小队长必须至少有一人在矿值班,有事必须向矿长请假,同意后方可离矿。队员临时外出必须向小队长请假,方可执行,但不得超过30分钟。
四、值班期间原则上不允许请假,若特殊情况需请假者,必须首先向小队长或副小队长请假,同意后,方可向矿长请假。
五、请病假,需持有医院证明,且只批三天(重大病情
除外),请病假必须持有县级以上住院证明,经队领导批准后,方可按病假处理。
六、小队各种请假必须有记录,作为年终评选优秀队员的参考。
第七节 战后总结讲评制度
一、事故抢救结束,由小队长负责,3个工作日内写出《事故抢救报告》。
二、每次事故处理完毕后,都必须进行战后总结讲评,认真总结经验教训,以利再战。
三、每次处理事故后,由小队长对小队进行认真总结。从闻警出动、作战方案、战术运用、协同工作,以及工作中遵守《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》和组织纪律,完成任务情况等方面,认真总结。通过总结,对处理事故中表现突出的在小队会上进行表扬,对存在问题认真分析,提出整改和防范的措施,总结后,及时写出总结报告。
四、对勇敢作战,积极完成任务的队员,进行表扬和奖励,对有突出贡献的,报上级有关部门给予记功嘉奖;对“三违”人员和工作中萎缩不前,执行任务拖拉的人员给予经济制裁和相应的纪律处分,因行动迟缓,贻误战机,造成重大损失的责任人,将追究相关责任。
第八节 预防性安全检查制度
一、认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想。
二、按主动预防的原则,有计划地安排小队下井进行熟悉巷道,以及预防性安全检查工作,工作中必须按照小队领导的布置,认真完成任务。
三、下井中,必须认真了解各采掘工作面的巷道布置情况,熟悉矿井通风系统,以及井下各设施、要害硐室的位置。
四、预防检查要做到“四勤,一坚持,一果断”,四勤是:嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一坚持:坚持安全第一的方针;一果断:发现危及矿井和矿工生命安全隐患时,应当机立断,果断处理。
五、下井熟悉巷道和安全检查必须按规定线路对所有工作面、工作点进行认真检查;对下井检查不认真,走形式的按《奖惩制度》进行处罚。
六、预防检查结束后,必须填写工作面及隐患记录,由本人签字认可;不填写的,按未下井处理;弄虚作假的,加重处罚。
七、队员每周下井检查不得少于4次,少一次对小队长进行处罚;队员拒绝不执行下井任务者,按《奖惩制度》处罚。
八、在矿下井搞预防安全检查时,下井人员必须按规定
佩戴好劳动保护用品。
第九节 内务卫生管理制度
一、辅助救护队全体指战员必须自觉爱护队部和周围的环境卫生,严禁乱丢、乱摆、乱倒杂物,禁止在墙上乱写乱画弄脏墙面。队部必须做到无垃圾、无杂草、无积水,整齐美观、舒适,不乱丢纸屑、果皮、烟头和随地吐痰。为工作和学习创建一个良好的卫生环境。
二、电话值班员每天8点以前,必须按规定打扫值班室内、外及大门口的卫生,保持室内外清洁整齐、窗明壁净。电话机、窗子、窗台、宣传牌板、电脑、桌椅等每天至少擦试一次,地板每天上午8点前、下午7点前拖干净。屋内出现蜘蛛网时,及时清除干净。
三、每天早上值班队早操结束,按规定打扫好队部卫生。包括车库、学习室、宿舍、厕所、值班室及休息室。
四、每周一下午训练结束,值班队进行卫生大扫除,所有人员按中队安排对值班室、学习室、更衣室、澡堂、厕所及水沟进行全面的清扫。
五、队部集体宿舍,无论值班、待机、休息每天必须在8点前,将被子叠放整齐,一切按照正规救护队内务卫生管理制度进行管理。
六、辅助救护队安排专人每天对公共卫生、集体宿舍进
行检查。发现不合格的均按《奖惩制度》处罚。
七、搞好个人卫生,常洗澡、常理发、常换衣服,做到衣服整洁,室内窗明壁净,墙壁、窗台无灰尘,个人物品陈设整齐、清洁。
第十节 材料装备库房管理制度
一、库房必须保持干净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。
二、对库房物品,做到每季度检查一次,按规定保持一定数量的零配件,满足战备需要。
三、要经常掌握技术装备的使用情况,对已废设备,要及时报废,更新设备及时购进,做到长计划、短安排。
四、严格执行库房审批制度,物未进库不签字,物未批准不出库
第十一节 车辆管理使用制度
一、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常对车辆进行检查、维修、保养,使其保持战备状态。
二、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达到“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧固螺丝不松动,车内外整洁卫生。
三、救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关的工作,更不得私借他人。
四、救护车必须专车专人管理,建立行车卡,严禁混乱用车。
五、所有车辆非抢救事故出动,司机都必须向分管领导或队长请示同意后方可出车。
六、车辆需维修时,应首先报告队长,审批同意后方可修理。
七、值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆,听从指挥员指挥,按时出动。
八、矿山救护车停在事故矿井时,应时刻处于战备状态,司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。
第十二节 辅助救护队计划与财务管理制度
一、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。
二、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,年终有决算,日清月结。
三、严格执行财经纪律,发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。
四、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。
五、要认真抓好四大管理,励行节约,反对浪费。
第十三节 会议制度
一、小队长必须参加由矿上主持的安全生产办公会议,认真讨论每月的工作计划及上月的工作总结,及时贯彻传达上级和矿的工作要求,并对队部的工作及时作出处理和落实。
二、小队每周召开一次全体队员大会,贯彻传达上级和矿的工作要求及工作安排,认真总结本队上月的工作,安排布置下月的工作。同时,每月还必须召开一次事故案例分析会议。
三、每次召开全体队员会议以前,值班人员事先要按要求布置会场,会议结束后,负责会议的卫生清理工作。
四、开会前,由小队长整队,列队进入会场,并按规定入座,如违反纪律,按《奖惩制度》严肃处理。
五、开会时,应集中精力,认真听讲,不得交头接耳讲小话和随意出入,手机必须调在振动或关机,禁止打磕睡;要求发言者,应先举手报告,取得会议主持人同意后,方可发言。
第十四节 竞赛评比检查制度
一、个人评比检查和方法
1、业务技术好:以每月业务知识考核成绩为依据。
2、基本功训练好:按每月考核成绩为依据。
3、技术装备维护保养好:按每次抽查结果为依据。
4、体质锻炼好:按每天训练成绩为依据。
5、劳动纪律好:按考勤和遵守纪律的情况为依据。
6、清洁卫生好:按每天卫生检查情况为依据。
7、工作表现好:按处理事故和日常工作为依据。
8、安全情况:按查出隐患、“三违”等情况为依据,如发生轻伤,当月取消评比资格。
上述八大项累计出当月个人情况,月底由中队审核评定。
二、小队评比检查和方法
1、组织实施小队工作计划完成情况。
2、业务学习、演习训练和体质达标情况。
3、组织纪律、会议记录、内务卫生、日常管理等情况。
4、仪器装备、战备值班、军事化管理达标情况。
5、安全方面,有无轻、重伤,设备损坏,事故和违章等。
按以上几个方面的情况,把每月小队总得分评定出来,然后根据各小队总分高低,评比出小队名次,由小队按季度评出优胜小队,填入小队评比记录中,评比结果作为年终小队总评的主要依据。
第十五节 奖惩制度
一、训练期间,小队长每天进行点名,如不遵守劳动纪律,每迟到1分钟,罚款2元;迟到超过10分钟,教育批评:迟到30分钟,全矿通报批评。
二、电话值班员脱岗,误传误报、不报告事故电话或上级指示精神,导致救护工作失误的,罚款100元/人次,并承担由此产生的一切责任。
三、电话值班员电话铃响无人接听10分钟,罚款50元/次。
四、上班期间因酗酒影响正常工作的,罚款50元/次;因此导致不能参加处理事故的,罚款100元/次,并作出书面检讨。
五、值班期间,无故不参加值班者,罚款100元。
六、值班期间丢失或随意损坏公共财物而未能及时查出责任人,由值班小队负责照原价赔偿。
七、小队长对队员的违章现象不制止或隐瞒不报,发现一次处罚小队长50元;不按规定组织学习和训练,罚款20元。
八、不服从命令和分工、消极怠工的,罚款50元/次;情节严重的,罚款100元/次。
九、下井预防检查,必须深入采掘工作面,认真查找隐患,写出隐患整改记录,无检查结果、不到指定工作面或不
签名的,取消一切井下津贴,并罚款20元/人次。
十、在处理事故时,畏缩不前,临陈逃脱不执行战斗命令者,经查实罚款500元/次;并报矿处理。
十一、在处理事故,抢救遇险遇难人员时,隐瞒事实真相,谎报、假报灾情,导致指挥失误,造成不良后果的,罚款500元/人次;情节严重的,扣发当月工资、报矿开除,并追究其他责任。
十二、煤矿组织抽查小队及个人装备时,发现未按规定将仪器、装备摆放整齐,战斗服、安全帽、矿灯不按规定摆放的罚款50元/人;四小时呼吸器不合格,罚款50元/台次;苏生器、瓦斯检定器等达不到合格,罚款20元/台;小队及个人装备缺件或达不到要求,罚款10元/件。
十四、材料、配件的领取,氧气充填,必须登记造册,有清楚的台帐。发现无登记,领用混乱,罚仓管员100元/次。
十五、季度、抽查、事故抢救、综合演练时,不按要求着装的,罚款50元/次。
十六、在抢险救灾中,积极抢救,方法得当,按时或提前完成任务,避免了事故的扩大,未发生轻伤及以上事故的,给予500元/次的奖励。
十七、在井下预防检查工作中及时排出隐患,避免重大事故发生的,按矿有关规定给予表彰和奖励。
第十六节 队服管理制度
一、值班队在值班期间,必须按规定着装制服,因从事训练工作时,可更换训练服。
二、便服和队服不得混穿,着装队服时不得进入与自己身份不相符的场所,更不得做违法乱纪的事。
三、上级领导莅临或参加大型活动时,必须按中队指挥员的安排,统一着装。违反者严格按《奖惩制度》处罚。
第十七节 事故抢险救援报告制度
一、矿山辅助救护队实行24小时值班制,小队长或副小队长必须有一名在矿值班,同时在矿的辅助员不少于6人。
二、值班人员接到事故通知后,应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险遇难人员数量、通知人姓名,并立即召集出动。
三、服从指挥和安排,积极配合上级救护队,根据应急预案,成立抢救指挥部,按照指挥部的安排和部署实施有效救援;进入灾区救援人员不得少于6人。
四、矿山辅助救护队出动救援时,小队长应立即按程序向上级领导报告。
五、在抢险救援过程中,如发生重大情况应及时逐级报告。
六、抢险救援工作结束后,必须立即进行小队的战后总
结讲评,并认真做好详细记录。
七、小队必须组织全体辅助救护队员,认真总结抢险救援中成功经验和失败教训,制定出相应的措施。
八、抢险救援工作结束3日内按上级的有关规定,整理材料,写出事故抢险救援报告及时上报。
第二章 辅助矿山救护队工作任务及职责
第一节 辅助矿山救护队工作任务
一、对辅助矿山救护队的战斗准备与行动,技术教育与 训练,日常管理等工作全面负责;
二、组织制定辅助矿山救护队长远、、季度和月度 计划,并定期布置、检查、总结、评比等各项工作;
三、负责组织全队的矿山救援业务活动;
四、处理事故时的具体职责是:
(一)及时随队出发到事故矿井,负责指挥各小队的矿 山救援工作;
(二)在事故矿井,是负责辅助矿山救护队具体工作的直接领导,必要时亲自带领辅助矿山救护队下井进行矿山救援工作;
(三)参加抢救指挥部的工作,参与制定事故处理方案,并组织制定辅助矿山救护队的行动计划和安全技术措施;
(四)掌握辅助矿山救护队工作进度,合理组织和调动战斗力量,保证救援任务的完成;
(五)与指挥部总指挥研究修订事故处理方案。
第二节 辅助矿山救护队工作职责
一、队长工作职责
一、装备室由矿办公室管理,必须保持库房干净、卫生,设备器材存放整齐、有序,存取方便。严格按领用单批准手 续,未经领导同意,不得随意借出库房内的物品,一切备品 备件应做到“帐、卡、物”相符;
二、材料保管员必须及时、认真地做好进货、发货记录,所有物品都必须详细登记造册;损耗、报废必须经辅助矿山 救护队队长认可、矿长同意,并及时从帐、卡中消除和报矿 有关部门;
三、做好本装备统计报表及下装备购置计划、技术装备及备用品、备件的补充计划,每年11月30日前上 报小队领导,辅助矿山救护队队长根据实际情况,向矿长汇 报同意后进行购置;
四、装备室内禁止吸烟,非工作人员禁止进入库房内,库房内的装备及器材,除处理事故、训练外,不得随便拿用;
五、消耗的技术装备和个人领用的备品配件,必须及时 填写在“材料消耗登记簿”内,并分类、分卡建帐,认真掌握库房的材料消耗情况,做到帐物相符、保障供给;
六、装备必须定期检查,并保持合格,大型装备每季检查一次,使其达到技术标准,并做到存放整齐、清洁,严禁
乱堆乱放,造成损失按相关规定处理;
七、必须做好备品、备件和物资的保管,以及统计工作,严格执行领发手续,不得乱领乱发或私自拿用,否则,追究相关责任人的责任。
二、队员工作职责
一、热爱矿山救援工作,全心全意为矿山安全生产服务;
二、发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神;
三、积极参加科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼,苦练基本功;
四、自觉遵守《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿 安全规程》、《矿山救护规程》等安全、救护法规和各项规章 制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥;
五、爱护公共财产,厉行节约,爱护救护仪器装备,认 真做好仪器装备的维修保养工作,使其保持在完好的战斗准 备状态;
六、按规定参加战备值班工作,坚守岗位,随时做好出 动的准备;
七、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完成 救援和其他各项战斗任务。
三、值班员工作职责
一、集中精力,时刻守在电话机旁,不许做其他无关事务;
二、听清、记清事故召请电话,做好填写记录,及时传达各种命令;
三、发出事故报警并向值班指挥员报告;
一季度,我中队坚持“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”的救援指导方针,深入学习实践科学发展观,积极稳妥地推进矿山救护各项改革,圆满完成了一季度的各项工作任务,实现了安全、高效、快捷的优质服务,为我队救护事业的发展提供了有力保障。
一、加强管理
年初,按照救护行业的特殊性,我中队制定了符合自己实际工作特点的一整套目标管理办法,并与大队签订目标管理责任状。每月月底进行考核并将考核结果及时向大队通报。做到激励先进,鞭策后进,大大地调动了广大指战员的工作热情。营造了一个和衷共济、朝气蓬勃、生动活泼的工作环境。
二、提高素质
矿山救护队实行军事化管理,服从是天职,一切行动听指挥,是战胜灾害的法宝。为加强管理,从规范制度入手,制度规范,是做好管理工作的基础。我们根据救护行业的特点和《矿山救护规程》,制定了各项规章制度,以制度管理,按程序操作,构建起了适应新形势促进各项中队工作正常发
勤、一坚持、一果断”的要求,发现问题及时解决,对当场解决不了的问题立即向矿方汇报并限期整改,保证了预防检查工作扎实有效,为全市煤炭企业提供了安全保障。
总之,我们一定要再接再厉,加倍努力,紧紧围绕指导思想,脚踏实地,扎实工作,协调发展,为全队今后的发展做出新的贡献。
兼职救护队
工
作
职
责
矿山兼职救护队员职责
1、做好矿山事故预防工作,控制和处理初期事故。
2、引导和救助遇险人员脱离灾区,积极抢救遇险遇难人员。
3、参加需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。
4、参加震动性爆破、启封火区、反风演习和其他需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。
5、参加审核矿山应急预案或灾害预防处理计划,做好矿山安全生产预防性检查,参加与矿山安全检查和消除事故隐患的工作。
6、协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。
7、做好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。
兼职队长职责
1、负责队部的全面工作,带领救护队完成上级交给的任务。
2、领导组织救护队的学习和训练。做好日常管理和救援准备工作。
3、积极完成矿山救援任务。
4、事故救援时的具体职责是:
⑴队长是救护队的直接领导,负责指挥本救护队的一切救援行动,带领全救护队的一切救援行动,带领全救护队完成救援任务;
⑵接受上级布置的任务,了解事故类别、矿井概括、事故简要经过、井下人员分布、已经采取的救灾措施等;
⑶向队员布置救护任务,说明灾情类型、与其他队的分工、任务要点、行动路线、联系方式、安全措施、注意事项;
⑷必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系; ⑸带领队员做好救灾前检查和下井准备工作;
⑹进入灾区前,确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力;
⑺在井下工作时,必须注意队员的疲劳程度,指导正确使用救援装备,检查队员和本人氧气呼吸器的氧气消耗;
⑻出现有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受伤害时,应带领全救护队人员立即撤出灾区;
⑼带领救护队撤出灾区后,经过检查气体情况符合安全规定,确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点;
⑽从灾区撤出后,应立即向指挥员(指挥部)报告状况和救护队队任务完成情况。
兼职救护队副队长职责
1、协助救护队队长工作。
2、当救护队队长不在时,履行救护队队长职责并指定临时救护队队长。
兼职救护队队员职责
1、遵守纪律、听从指挥,积极主动地完成领导分配的各项任务。
2、保养好技术装备,使之达到战斗准备标准要求。
3、积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。
4、事故救援时的具体职责;
⑴在事故救援时,应迅速、准备地完成指挥员的命令,并与之保持经常的联系。
⑵了解本队的救援任务,熟练运用自己的技术装备。⑶积极救助遇险人员和消灭事故。
⑷在行进时或作业时,时刻注意周围情况,发现异常现象立即报告救护队队长。
⑸注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发生故障及时报告救护队队长。
⑹在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开救护队。⑺撤出矿井后,应迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。
兼职电话值班员职责
1、集中精力,时刻守护在电话旁,不许做其他无关事务。
2、听清、记清事故召请电话,做好填写记录,及时传达各种命令。
3、发出事故警报并向领导指挥员报告。
4、在井下值班时,保持同工作救护队队和抢救指挥部的联系,并向抢救指挥部报告救护工作救护队的停留地点和工作情况。
矿山兼职救护队指战员职责
1、热爱矿山救护工作,全心全意为矿山安全生产服务。
2、发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为人、不怕牺牲的精神。
3、积极参加科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼,苦练基本功。
4、自觉遵守《矿山安全法》和《矿山救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度,制止任何人违章作业,拒绝任何人违章指挥。
5、爱护公共财产,励行节约,爱护救护仪器装备,认真做好仪器装备的维护保养工作,使其保持在完好的战斗准备状态。
6、按规定参加战备值班工作,坚守岗位,随时做好出动的准备。
救护培训工作是增强救护指战员业务知识和操作技能的一种常用方法。通过培训学习,使救护指战员在救护知识、技能操作、工作态度和工作理念上得到不断提升,能够最大限度地掌握现有的救护业务知识和救援法律法规,进而不断提高应急救援处置能力,提高事故救援效果。就目前培训现状而言救护培训方式、方法主要分为以下几种:
(一)培训方式
1.岗位培训。
(1)岗前培训。为了使新加入救援队伍的救护指战员了解和掌握所从事的矿山救护基本工作内容,使其明确自己的工作职责,初步掌握基本救护知识,从而适应矿山救护工作需要,并获得岗位资质证。
(2)岗位复训。为了更新、拓展救护指战员知识面,掌握新装备、新技术使用,增强救护业务技能,更新应急救援理念,提高应急救援工作能力,定期进行岗位复训是必不可少的一项工作。
2.内部培训。内部培训是根据救护工作实际需求,在日常工作中对救护指战员进行小范围的、灵活多样的专题培训,如案例讲授、事故案例分析、事故讲评会等。
3.外出培训。外出培训是指国家局、省局应急救援指挥中心所组织的培训,包括大、中队长培训班,副中队长、小队长培训班,师资培训班等。
4.自我培训。利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训,包括队内新技术、新装备及其他技能培训等。
5.网络自学。通过救护队内部网络平台将所学知识内容上传网络,形成网络救护资料库,供自学者查找相关业务资料学习。同时还通过河北煤矿安全监察局考试中心网络考试平台进行模拟答题训练,不断增强救护知识。
(二)培训方法
1.课堂讲授法。课堂讲授属于传统模式的培训方法,培训讲师利用课件通过简练的语言表达讲授基本专业知识和实际事故救援经验,系统详细地向受训者传授相应的知识,使其掌握其中的重要知识内容和各种事故救援方法。
2.研讨法。培训讲师设定一个专题内容,受训者分小组进行讨论,得出讨论结果后依次上台进行总结发言,讲师负责进行分组点评,总结得出完整的结论。
3.技能现场操作法。实际操作法是救护大队检验新进救护指战员和老队员设备操作熟练程度的一种方法,一般由大、中队指挥员负责进行,以现场向受训者进行简单地讲授操作理论与规范标准,然后按照相关标准要求进行操作示范。受训者经过反复操作训练,使其设备操作水平逐渐熟练,达到运用自如的程度。
4.视听教学。视听教学是利用如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具对受训者进行培训。通过视频声光刺激来加深印象和理解,让受训者更大限度地了解、熟悉所学内容,同时也方便了教学。
5.网络自习法。通过救护队内部网络进行学习,将相关救护知识内容上传网络平台,形成网络救援知识资料库,供受训者查找相关业务资料、了解最新救援动向。这种学习方式能够快速获取所需资料,掌握救援新技术、新知识,适合年轻救护队员利用学习。
二、救护培训模式分析
随着应急救援工作需求的变化,矿山救护队培训工作逐渐显露出一些问题。如何能够更有效地提高培训效果,达到提升救护队整体素质的目的,笔者结合多年从事救护培训工作经验,提出以下自己的观点:
1.加强监管力度。救护培训工作的有效实施,缺少不了上级相关部门的监管。监管部门通过对培训工作的监管,培训材料的审查,并在培训过程中不定期组织现场抽查,不仅能够有效促进培训工作的开展效果,而且还能够大大提升培训单位的重视程度。
2.创新培训模式。培训模式应当在传统培训模式的基础上完善,应以提升救护指战员应急救援水平为目的。目前常用的培训模式主要是理论教学和部分实训,而真正能提升救援能力的应是实训及其演练。
3.创新授课方法。授课方法不断改进,效果也有所提高,通过图片、视频等方法进行讲授,让受训者更直观地了解和掌握所学知识,从而更好地调动受训者的学习积极性。
4.培训内容多样化。矿山救护队从以往单一的处理煤矿灾害事故,直到现在处理自然灾害、地面火灾、化工等非煤矿事故的处理工作,加大了救护培训内容及实际技能训练的知识面,培训应就救援服务领域增加相应的应急知识。
5.强化师资培训。由于救护工作的特殊性质,导致救护培训讲师往往是由通过参加过救护师资培训和全国大、中队长培训班的救护指挥员担任,虽然具有实践经验,但是教学经验不足,需要培训后持有教师资格证,掌握一定的教学方法是非常必要的。
6.加大培训投入。救护培训必须形成“抓质量必须抓师资,抓师资必须抓培训,抓培训必须抓投入”的共识,只有不断加大培训投入力度,才能够更有效地开展培训工作。
7.现在的培训有以完成培训任务为目的的嫌疑,在组织上不够严谨,在师资配备、课程设置、教学方法上有提升空间。
8.参训人员参训的目的不明确,只是按照规定和要求参加,对受训后达到什么程度、具有什么能力等没有要求。
三、提高救护培训工作的建议
针对以上的分析提出如下建议:
(一)完善培训机构与培训制度
完善相应的培训组织机构,人员进行明确分工,并制定相应的培训管理制度,让救护指挥员主动参与到各种培训的管理、实施工作中来。上级机构不定期检查考核培训组织单位培训工作开展情况。
(二)提高救护指挥员自身素质
提高救护指战员的业务水平,归根结底要靠救护指挥员来具体实施,而救护指挥员的个人素质起着非常重要的作用。提高救护指挥员的整体素质是解决问题的关键,在思想意识上应该认识到救护培训工作的重要性,重视对队员的培训,有效利用自身实际工作经验,保证培训工作的有效实施,做到培训目标明确、针对性强等,建立有效可行的培训机制。
(三)充分调动指战员培训积极性
培训的实施过程必须能够体现并证明培训所学内容与参加培训人员的实际关联,并能让受训者充分认识培训的重要性。可以通过多种多样的培训方法来保证培训质量与效果,合理地运用培训方法能够有效避免由于长时间的讲座造成培训人员的消极心态,从而更好地调动培训人员的学习积极性。
(四)建立有效的救护培训体系
救护培训可以帮助培训人员充分发挥自身潜能,更大程度地体现自身价值,提高工作积极性,增强对应急救援事业的责任感。救护培训不仅能有效地提高应急救援能力,同时可以减少处理灾害事故时的自身伤亡等。在建立救护培训体系中应考虑以下内容:
1.紧密结合矿山救护队发展现状。救护培训的目的是通过提升救护指战员的个人素质和应急处置能力,让救护指战员更好地完成应急救援工作。因此,救护培训体系的建设必须紧密结合救护工作的实际和发展现状,并为救护工作培养出合格的救护指战员。
2.制订相关培训制度,并有效进行落实。有的培训制度形同虚设,根本没有人员进行落实,从而大大降低了培训制度的约束力。制订切实可行的培训制度,并有效地遵守和执行,就可以避免一些问题,并可以让救护指战员都能积极参加相应的培训。
3.充分考虑救护指战员的需求。培训课程的设置能够与救护指战员的需要相结合,就可以达到双赢效果,在救护指战员得到新的救护知识和技能的同时,也能为救护事业的发展做出相应贡献。
(五)进一步完善救护培训方法
救护培训方法的有效运用是培训管理中的一项主要内容,应在现有培训方法的基础上引入军队的实训方法,制作实训软件开展在计算机上进行模拟救灾训练等方法,通过培训有效提高其处理灾害事故的能力和提升救护队整体素质,从而达到培训效果。
四、结束语
培养出一只高素质的应急救援队伍,是一项非常重要的任务,救护岗位的培训不仅能够提高应急救援队伍的整体素质,而且为实现可持续发展奠定了基础。矿山救护队培训只有在不断的改进与完善中才能发挥其真正作用。
摘要:矿山救护队是一支处理煤矿井下灾害事故的专业队伍,随着现代科技的不断发展,煤矿生产安全水平的不断提高,矿山救护队也逐步从单一的煤矿井下救援扩大到地面救援,由于其涉及的领域更加广泛,对救护队指战员的素质要求也相应更高。因此,矿山救护队的培训工作在应急救援工作中的作用更加重要。本文主要分析了目前矿山救护队培训工作的现状,并提出了针对性的对策和进一步提高培训效果的措施。
关键词:矿山救护队,培训形式,培训方法,分析探讨
参考文献
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