药品管理不足措施

药品管理不足措施（共8篇）

药品管理不足措施 篇1

麻醉药品和精神药品管理工作整改措施

市卫计委专项督导检查组于5月26日对我院麻醉药品和精神药品管理工作进行了专项督导检查。检查组既肯定了我院的工作成绩，也明确指出了存在的不足。针对专家组反馈的问题，我院立即召开专题会议，制定出整改方案和措施，现报告如下：

一、检查组反馈的问题

（一）处方调剂权不符合要求，人员配置不合理；

（二）麻醉药品入库验收不规范，印鉴卡保存不合理；

（三）空安瓿回收记录不全；

（四）麻醉药品处方书写不合格；

（五）门诊无《疼痛诊疗专用病例》。

二、整改方案与措施

（一）严格管理体系，加强制度建设

1、组织建设:因人事变动，院及时调整药事管理与药物治疗学委员会成员，委员会下设麻醉药品和精神药品管理组织，由医疗、行政、药学、护理、保卫等部门人员组成，做到职责明确。指定专人承担麻醉药品和精神药品的日常管理工作，要求管理组织每季度对麻醉药品和精神药品进行检查，记录完善。

2、制度建设：按照法律法规、规章制度制定麻醉药品和精神药品的使用与管理制度(包括采购、验收、储存、保管、发放、调剂。使用、销毁、值班巡查制度等)建立麻醉药品和精神药品使用与管理 的应急预案，健全组织，明确分工。并建立健全的岗位人员职责。

3、人员管理：除执业医师经市卫计委批准处方权资格证书以外，对药师和执业医师进行集中培训、考试，考核合格后由医务科下发本年度的麻醉药品精神药品处方权和调剂权。药房、麻醉科均配备业务熟练的专业技术人员负责麻醉药品和精神药品的使用保管工作，药库的采购和保管分别由药剂科主任和西药库负责人承担。

（二）狠抓环节管理，注重细节入手

1、麻醉药品、精神药品的采购严格按照县卫计局的要求，办理印鉴卡，并按规定定点采购药品（******医药公司），采取银行转账方式付款。药品验收由***、***两位同志负责，验收于货到即验，双人开箱验收，清点验收到最小包装，验收记录双人签字并采用专簿记录（内容包括：日期、凭证号、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、生产单位、供货单位、质量情况、验收结论、验收和保管人员签字）。

2、麻醉药品、精神药品定点放置在药库角落保险柜里，储存、保管实行专人负责、专库（柜）--保险柜、专锁。对进出专库（柜）的麻醉、精神药品建立专用帐册且逐笔记录（记录内容包括：日期、凭证号、领用部门、品名、剂型、规格、单位、数量、批号、有效期、生产单位、发药人、复核人和领用人签字），做到帐、物、批号相符。保险柜库存数量每天结算，无麻醉药品、精神药品账、物、批号不相符情况发生，落实了麻醉药品、精神药品专人保管、专柜贮存和专帐登记制度。药库与西药房、住院部药房、麻醉科实行基数管理，报医

务科审批下发通知文件执行。

3、麻醉药品使用专用处方，医师在为患者首次开具麻醉药品、第一类精神药品处方时，应当亲自诊查患者，留存患者身份证明复印件，并签署《麻醉药品、第一类精神药品使用知情同意书》并留存。精、麻药调配人员严格核对开具的处方。开具的处方要书写完整，字迹清晰，写明患者姓名、性别、年龄、身份证号码、病历号、疾病名称、取药者身份证号码、药品名称、规格、数量、用法用量、医师签名。精、麻药调配专员根据医生开具的精、麻药品专用处方进行详细核对无误方给予调配，并签署姓名、进行登记，再经复核无误方可发放，对不符合规定的麻醉药品处方拒绝配药。麻醉药品专用处方由专册登记，专用帐册、麻醉药品专用处方按相关规定保管。

4、患者麻醉、精神药品注射剂，再次调配时应将原批号的空安瓿收回，并记录收回的空安瓿数量。收回的空安瓿统一上交至库房按要求妥善保管，并在相关部门监督下销毁并作记录、签名。

（三）落实安全管理，注重预防在先

麻醉药品和一类精神药品必须放置于保险柜，实行“五专”管理，患者使用麻醉药品、一类精神药品注射剂，药房再次调配时，一律收回空安瓿并作好记录。临床科室（病区）调配使用麻醉药品、一类精神药品注射剂都收回空安瓿，核对批号数量并做记录。所有收回的空安瓿全部上交药库保存，并定期专人负责计数、监督销毁，并作好记录。药库（安保人员）每半个月定期在夜晚对药库，门诊西药房、住院部药房，麻醉科进行安全巡查，并做好记录。

（四）重点问题的整改措施

针对检查组反馈的问题，我们制定出重点整改措施，迅速加以整改。一是认真落实麻醉药品一类精神药品处方调配制度，必须是药学专业技术人员取得药师以上职称经培训考核合格才能调配处方，及时调整了处方权调剂资格人员名单；二是严格落实麻醉药品一类精神药品采购与验收制度，及时将印鉴卡（包括纸质印鉴卡）放入保险柜统一保管，入库验收做到货到即验，双人开箱验收，清点验收到最小包装，验收记录双人签字，三是落实麻醉药品一类精神药品空安瓿回收登记制度，门诊药房、住院药房、库房、各病区、手术室等调配使用麻醉药品、第一类精神药品流向时应回收空安瓿，核对批号和数量，并作记录。四是认真落实麻醉药品一类精神药品处方管理办法，处方书写要完整，一律使用通用名称，字迹清楚，当开具的注射剂超过一次用量，剩余的必须在处方上记录清楚去向，并完整记录于登记册，临床医生一旦开具麻醉药品、一类精神药品必须在病历中有记录。对麻醉药品一类精神药品处方，应该按年月日逐日顺序编号，并记录与账册。五是合理使用麻醉药品一类精神药品，具有处方权的医师在为患者首次开具麻醉药品一类精神药品处方时，应当亲自诊查患者，为其建立相应的《疼痛专用诊疗病历》，留存患者身份证明复印件，要求患者或其家属签署《麻醉药品一类精神药品使用知情同意书》，长期使用麻醉药品一类精神药品的的癌症患者和中、重度慢性疼痛患者，每三个月必须复诊一次，医师需在病历中详细记录患者的的诊断及用药情况。六是加强精、麻药品管理的培训工作。认真组织取得麻、精药品处方权资格的执业医师和药学专业技术人员进行法律、法规和专业知识培训。七是加强对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施，并不定期派人核查使用情况，确保麻醉药品的安全。

药品管理不足措施 篇2

1 当前国内企业财务管理现状分析

由于长时间的计划经济体制的影响, 我国的现代化的企业制度建立的时间相对较晚, 这使得我国的企业财务管理发展时间比较短, 因为存在很多的不足, 主要表现在以下几个方面:

1.1 财务管理的基本模式落后

由于长时间计划经济体制的影响, 我国的企业财务管理模式相对比较滞后, 只有少数的企业积极采用现代化的网络管理模式, 但是现代化的程度仍然不高, 停留在初级阶段。当前我国的财务管理模式与国外相比还有很大进步的空间。与国外相比, 国内企业在管理模式上十分的落后, 缺乏相应的财务管理平台, 没有高效的信息传递系统, 这使得企业的会计信息的传递十分的滞后, 使企业的决策人员在决策的时候没有详细的财务信息作为参考, 因此无法做出有效的决策。企业的财务管理系统只能够满足会计人员日常工作的需要, 不能够为整个企业的各个部门提供详细的财务信息, 无法做到信息共享, 因此发挥的作用十分的有限。这使得企业的财务管理部门与其它的部门之间的联系十分的少, 不利于企业资源的优化配置。

1.2 现行财务制度中激励与约束机制不相容监督机制不够健全

在企业管理当中科学合理的激励和约束机制能够有效的激发员工工作的积极性和创造性, 使员工在日常的工作中能够最大限度的发挥自身的潜力, 从而保证整个企业的高效率的运行。但是在现实中我国企业的财务制度中的激励和约束是不相容的, 大多数的企业的管理者都有获得奖励的权利, 但是不承当相应的责任。企业没有建立健全的约束机制, 这使得相关人员的行为没有收到相应的约束, 容易产生腐败。对于企业的财务管理缺乏相应的监督机制, 对于财务管理中出现的造假等行为并没有进行严厉的惩罚, 这使得企业的财务管理经常出现各种问题, 不利于企业的发展。

1.3 财务管理中对风险投资管理关注不足

财务风险管理是企业财务管理中十分重要的一个组成部分, 当前我国企业的财务风险管理主要关注的就是预防风险的发生, 而很少去关注风险投资的管理。随着我国风险投资领域业务品种的不断的丰富, 但是与之相适应的财务管理制度却还没有建立。在知识经济时代随着技术创新与金融创新的发展, 风险投资随之产生, 人员管理是风险投资是否成功的一个重要的衡量标准。但是我国企业在这方面做得还远远不够, 人员招聘缺乏相应的科学标准, 随意性很强。对于企业的员工没有进行定期的培训, 不利于员工自身的全面发展, 造成员工知识以及自身业务素质的老化。此外, 还需要进一步的去完善企业的风险投资财务管理, 采用更加科学的管理手段。

1.4 现行财务制度中的评价体系不够完善

知识经济的价值在发达国家企业得到了充分的体现, 但我国对于这些现代资产的评价还缺乏适当的指标, 如企业的人力资源、知识产权、经济附加值、科技附加值、自由现金流量等, 但这些因素在现代企业已经对企业发展和竞争起着重要的作用, 某些方面已经超越了传统而实物资本及货币资本在现代企业中的决定性作用。我国部分企业在对这些现代资产评价体系的不足已严重影响到了企业人力资源质量, 企业创新能力及持续发展能力, 并最终影响到了我国相关企业的经济效益。

当然除这些主要问题外, 我国企业还存在把财务工作和财务管理工作混为一谈, 只注重与企业日常资金营运相关的部分, 忽视企业财务的全面管理, 和财务管理内容还不够广泛, 应对资金筹集方式更加多样化、金融市场风险管理、保险管理和税金管理等问题能力不足等多个方面的问题, 尤其是我国的中小企业。

2 新形势下企业对财务管理需求的应对措施

经济全球化, 知识经济、信息技术和电子商务的迅猛发展对现代企业而言是一场机遇, 但也存在很大的风险, 对于现代企业的财务管理更是提出了新的挑战, 同时从上面我国企业财务管理现状不难发现, 我国很多企业的财务管理水平还远未达到适用当代经济环境变化的需求, 这使我国的企业在激烈的市场竞争中缺乏竞争力。针对这种情况, 在新形势下我国企业应该采取相应的措施来不断的提高其自身的财务管理水平, 主要包括以下几个方面:

2.1 提高企业相关的人员的财务知识并强化其财务管理意识

这不但包括不断加强财务管理人员的专业知识和职业道德的培训和学习, 提高财务管理人员的业务能力, 还应提高各级领导的财务管理意识, 加强领导者的财务管理知识的培训, 使之认识到财务管理是企业管理的核心, 同时还应完善相关的监督机制和提高相应的处罚力度, 提高造假的成本, 降低财务造假的几率。

2.2 夯实财务管理工作基础并提升企业财务管理层次

从发展现状看, 涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前企业财务管理的“主旋律”。夯实财务管理工作基础, 如在应收账款管理中、强化信用分析、账龄分析等, 在存货管理中强化ABC分类和经济定货量管理对于防范经济全球化, 知识经济、信息技术和电子商务的迅猛发展形势下的财务风险、控制现金流量、提高资金运用效率具有积极重要的意义。针对当前经济发展的新形势, 企业财务管理不但应进一步强化以营运资金管理为主的日常性财务管理, 还应强化企业筹资和投资、企业资本结构、财务风险控制以及财务分析等方面的财务管理, 全面统筹地开展企业财务管理实操和理论深化。

2.3 与企业管理信息系统有机结合将网络财务融入到企业资源规划系统中

财务管理系统作为企业管理信息系统中的一个子系统, 应与财务、市场营销、生产制造、人力资源、质量控制、服务维护、工程技术等支援子系统有机结合, 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一起, 以达到企业运行效率最优的效果。应将网络财务融入到企业资源规划系统中, 实现财务活动实时化管理, 财务活动与其他业务活动的协同, 促进财务流程速度和效率的提高, 加快了资金周转速度, 降低了企业资金成本, 实现企业经济效益最大化。

2.4 强化企业财务管理的风险控制

随着企业所面临的经济全球化、知识经济和电子商务等经济环境的变化, 企业所承受的财务风险进一步加大。这些新变化既给企业带来机遇, 同时也加剧了企业的财务风险, 有效保护企业自身安全是企业财务风险管理的重要内容。

参考文献

[1]王晖.加强财务管理在企业管理中的中心地位[J].太原城市职业技术学院学报, 2008 (01) .[1]王晖.加强财务管理在企业管理中的中心地位[J].太原城市职业技术学院学报, 2008 (01) .

土建技术管理的不足及完善措施 篇3

【关键词】土建技术管理；完善措施；安全技术管理；动态技术管理

引言

近些年来，在土建工程项目管理工作中，技术管理措施得到越来越广泛的应用。它不仅能有效预防技术安全事故发生，还能降低甚至避免出现不必要的损失，促进土建工程项目的综合效益提高。为此，今后在土建技术管理过程中，应该重视相关的管理措施应用，促进其作用有效发挥，为施工企业发展做出更大贡献，有效提升土建项目工程综合效益。

1.土建技术管理的概念与特征

土建技术管理应该以健康、安全、环保为主要内容，发挥自身显著特点，在技术管理工作的应用越来越广泛，为促进其作用最大限度发挥，应该严格落实各项技术措施。

1.1土建技术管理的概念。为提高管理水平，土建技术管理应该基于健康、安全、环保为核心，落实管理内容和管理方法，事前对风险进行分析，掌握管理工作中可能面临的风险与不利因素，对风险进行预测，并有针对性的采取预防和控制措施，实现对事故的有效预防，促进土建技术管理水平提高。随着管理经验总结和管理水平提高，土建技术管理措施的应用越来越广泛。1.2土建技术管理的特征。作为一种重要的管理方式和管理理念，土建技术管理有着自身的显著特点和优势，具有系统性、动态性、一体化、功能性的特点。土建技术管理本身就是一个整体，各部分相互联系，密切相关，管理工作中需要对各部分进行系统和全面考虑，对各部分功能进行整合。并结合土建工程建设需要，制定技术管理計划，落实技术管理措施，对技术管理效果进行检验，然后改进和完善技术管理方案，促进技术管理工作水平进一步提高，为土建工程项目建设创造良好条件。

2.土建技术管理的应用意义

作为一项重要的管理策略，土建技术管理满足管理工作的需要，实际工作中应用具有重要现实意义。

2.1实现对技术事故的有效预防。土建施工是一项风险较大的作业，如果技术管理措施不到位，工作人员素质偏低，容易导致技术安全事故发生。而采用土建技术管理措施，注重提高工作人员素质，完善技术管理制度，加强施工现场技术和安全管理，能有效预防技术、安全事故发生，为土建施工的各项工作顺利开展奠定基础。2.2保障土建技术管理水平。土建技术管理将技术管理作为项目管理工作的核心和关键，通过制定健全和完善的技术管理制度，落实各项制度和措施，预防技术事故发生，将事故消灭在萌芽状态。有利于保障土建工程项目安全运行，促进技术管理水平提高。2.3提高土建工程综合效益。土建技术管理将健康、安全、环保作为主要管理内容，通过制定完善的管理制度，提高技术管理人员素质，避免技术事故发生和不必要损失出现。对保障土建项目工程各项工作顺利开展具有积极作用，也有利于提高土建项目工程建设综合效益。

3.土建技术管理的不足

一些管理人员素质偏低，对管理工作不重视，制约土建技术管理水平提高，存在的问题体现在以下方面。例如，土建技术管理内容不明确、技术方案不合理、技术管理体系不完善、忽视土建技术的动态管理。一些管理人员的综合素质偏低，没有全面掌握和了解土建施工技术措施，忽视制定有效的技术方案，责任心不强，制约土建工程建设综合效益提升，需要采取改进对策。

4.土建技术管理的完善措施

为更好应用技术管理开展土建工程管理工作，根据实际需要，笔者认为今后应该采取以下管理对策。

4.1明确土建技术管理的内容。日常管理工作中，根据土建管理工作需要，分析技术管理体系现状，进行全面分析和诊断，确定技术管理体系的现状及发展策略，对未来发展趋势进行展望。要进一步优化技术管理方法和对策，根据土建工程的具体工作需要，优化土建技术管理的方法，建立现代管理方法体系和风险预警机制。然后制定土建工程生产综合测评体系与方法，完善综合评价指标体系，对土建工程项目进行全面评价和分析，促进项目技术管理水平提高。4.2实施科学的土建技术管理方案。成立土建技术管理工作小组，做好现场勘察和调查工作，全面搜集现场资料，然后进行分析和诊断，结合土建工程项目运行现状，指出存在的问题，制定技术管理的改进和完善对策。包括改进技术管理目标和改进方向，由工作人员进行反复研究和讨论，制定完善的技术管理方案。诊断和分析土建技术管理现状，提出并优化设计技术方案，试运行具体的技术管理方案，做好相关记录工作，掌握存在的缺陷与不足，并在未来的工作中进一步完善。根据市场调研和土建项目施工企业现状，设计技术生产评价体系，将其应用到实际工作中，确保整个土建技术管理体系健全和完善。4.3优化土建技术管理体系。对土建技术管理现状进行全面掌握，充分了解土建技术管理的基本情况，明确技术管理任务，为未来发展提供指导。优化土建技术管理方案，健全技术管理组织职能，完善相应的报告机制，提前采取预防和控制措施。减少土建施工现场技术事故发生率，提高对技术事故的预控能力，有效预防质量隐患发生，提高土建工程建设效益。4.4进行土建技术动态管理。土建技术管理是一个持续不断的过程，加强对现场基本情况调查，利用信息技术和现代计算机技术，进行动态技术管理是十分必要的。建立技术管理数据库，全面掌握土建施工的基本情况和现状，分析相关数据资料，为健全和完善技术管理体系提供参考和依据。4.5提高土建工程施工人员素质。注重土建技术管理人员培训，完善奖惩激励机制，激发他们的工作热情，落实土建技术管理的各项制度。

5.结束语

土建项目工程管理中，技术管理满足具体工作需要，管理中应用具有重要作用。日常工作中应该认识其重要意义，掌握正确方法，推动土建技术管理措施得到有效应用，预防事故发生，提升土建项目工程建设的综合效益。

参考文献

[1]刘文龙，李爽.浅析土建施工技术管理优化策略[J].技术与市场，2015（6），283-284

药品管理不足措施 篇4

人力资源管理教学中的不足及其改进措施 作者：孙平

来源：《电子世界》2012年第22期

【摘要】在传统教育观念及其模式的影响下，人力资源管理专业毕业生普遍存在实际工作能力较弱、创新研究能力不足等问题。本文针对人力资源管理教学过程存在的不足，提出以案例教学、项目化教学、实践教学为重点的教学改革建议以及建立健全职业能力培养体系的相关措施，以期对我国当前人力资源管理教学有所助益。

【关键词】人力资源管理；案例教学；项目化教学；实践教学；职业能力培养体系

一、绪言

作为一门实践性很强的应用学科，人力资源管理涉及企业人力资源管理活动的各个方面，与企业的发展密切相关。可以说，企业人力资源管理的好坏直接影响着企业的生存与未来。人力资源管理教育教学则是为社会培养具有专业理论与实践技能的企业人力资源管理人才的重要途径。西方各国人力资源管理人才的培养具有一定的历史，积累有丰富的教育教学经验，人才培养体系也比较成熟。相较而言，我国人力资源管理教育起步晚，发展慢，与其它管理学科相比很多方面仍不成熟，教育教学的发展尤其缓慢。如何克服当前学科教育的不足，提升当前人力资源管理教学质量已成为专业发展十分紧迫的课题。

二、人力资源管理教学的不足及其改进措施

根植于传统教育框架中的人力资源管理教学虽多经改革，但大多课堂教学仍然显示出形式单

一、缺乏活力的特点。基于教材的课堂讲授形式——填鸭式的灌输——整体停留于概念阐述、原理解释的层次。这种强迫“听”、“从”的驱使，本质而言具有一种教训的霸权，高高在上的教师往往拥有“独白”真理的话语特权。整个教学过程也很少有师生间的“平等”对话，抽象枯燥的课堂缺乏内容的创造性及教学形式的多样性，致使学生不断丧失掌握知识与技能的主动性和积极性，这就在很大程度上影响着教学质量，从而影响着一批又一批人力资源管理毕业生的素质发展。为此，笔者认为当前的人力资源管理教学有必要重视案例教学、实践教学、项目化教学的运用，从而提升教育教学质量。

（一）提升案例教学的比重

人力资源管理课程的“新理念性”特点，使得人力资源管理的学习过程具有“易懂不易记”的特点。同时，人力资源管理涉及人与人、人与组织等许多与企业的实际状况密切相关的内容，这就使得在课堂教学中让学生模拟管理活动，使其身临其境，加强自身体验变得更为重要。而案例教学则正可以丰富课堂教学形式，使学生在案例的管理分析中掌握相应的实用知识。

在案例教学中，教师需要选择合适的案例进行情景教学与个案分析，借助个案推导出一般原理，这样的方式更能让学生感觉到亲切与生动，在将抽象理论生动化、浅显化的同时可以很好地提高教学效果。另外，在案例教学中，我们只提供给学生基本的信息如企业的基本信息、现有的条件和存在问题，并不提供与之对应的答案。让学生利用所学的人力资源管理课程的知识和原理针对这些有虚有实、情况复杂的案例进行分析整理，可以充分发挥他们的创造力，锻炼他们理论应用于实践的能力。

正因为案例教学可以达到以上效果，所以我们在人力资源管理的教学过程中需要减少传统的书本与课堂讲授的比重，加大案例教学的比重，营造以学生为中心，以培养学生独立分析能力为目标的教学环境。在丰富的课堂教学形式中，使学生通过案例的学习印证书本及课堂知识，锻炼学生分析与解决实际问题的能力。

（二）引入项目化教学

人力资源管理课堂教学需要更加注重与实际相结合，同时脱离传统的单一性单向课堂讲授式教学。项目化教学可以让学生将所学的知识有效地转化成相关实践经验。项目教学法，是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动。它是“行为导向”教学法的一种。相较于传统的讲授式教学，项目化教学的最大特点是将学生所学知识与工作情景相结合，学生可以在项目实施过程当中巩固自己的专业知识，同时加强自身实践能力。通过项目的完成，可以培养学生分析问题、解决问题和团队协作等与实际工作密切相关的能力。为此，人力资源管理的教师需要对人力资源管理职业岗位所需的能力要求进行分析，整理出岗位的能力与素质要求，并结合岗位任职要求与认知规律重新组织相关教学内容，以方便项目化教学的实施。

除了将理论与实践相结合外，项目化教学相较于传统课堂教学还有以下优点：第一，突破传统教学章节式的线性教学藩篱，项目化教学是具有综合性、实践性的教学方式，可以将传授给学生的各个章节的知识综合运用，使得学生所掌握的知识更加系统化，更加贴近实际。其次，项目化教学能够加强师生互动，提升学生学习兴趣与积极性。传统的教学方式中教师是课堂上的唯一主角，学生只能被动的学习知识，整体的组织形式是单向的，学生的主动性是不充分的。而在项目化教学中主角是学生，主要的活动是学生间、师生间的互动和配合。学生必须运用自身的知识和技能去解决问题，可以提升学生解决问题的积极性和能动性，更有利于掌握相关知识。最后，项目化教学对学生而言具有灵活性。传统教学中学生必须按教师的教学计划前进，不能主动安排自身的学习。而在项目化教学中，由于需要很早就将相关内容发给学生，学生对教学内容有一定的可预见性，可以在课余时间利用网络和图书馆等途径解决可能遇到的问题，可以增加学生学习的灵活性。

项目化教学根据职业岗位要求，以岗位实际工作内容和过程为核心教学内容，将典型的岗位工作任务或工作项目作为课程的主体内容来设计教学项目，使教学与职业岗位实际业务密切对接。项目教学法作为一种教学战略，其核心是引导学生主动学习，自发学习的机制，并没有

具体的固定的结构和形式，而是如同范式一样是一个提升课堂教学效果的框架。人力资源管理项目化教学的关键是课程项目的开发，其核心则是“通过工作实现学习”，通过让学生承担完整的工作过程来获得知识和技能。人力资源管理教学可以考虑引入诸如“教室—实训室—车间”一体化项目化教学、“订单式”培养项目化教学、以考取资格证书为目标的项目化教学等项目化教学模式。

（三）扩大实践教学的范围

实践教学对于人力资源管理教学来说可谓是十分重要。然而当前的实践教学普遍未能得到足够的重视与适当的投入，对人力资源管理实践教学的认识大多停留在以实习代替整个实践教学体系的观念之上。因此在明晰实践教学概念的同时，应尽快完善包括毕业实习、学年实习、模拟实验、社会调查、毕业论文等多个方面在内的实践教学体系的构建。

在整个教学过程中，需要采用多样化的实践教学，如聘请公司人力资源经理等有实践经验的人士来校进行讲座，建立设施完善的实训室，找机会、有组织地去企业进行参观考察等。一方面，以构建实践教学体系来代替单一的实习实践教学。如在人力资源管理模拟教学实验室中利用教学软件和相关资料，让学生不出校门就能够开展企业人力资源部门的相关工作，如人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等。在方案设计、角色扮演等模拟活动中，培养学生分析问题的能力，提高学生管理决策的水平。另一方面，不可否认的是实习是整个实践教学中的重点，必须重视实习基地建设，争取与企业签订相关协议。建立长期稳定的实习基地，有利于教师有组织地指导学生实践，也有利于实习企业接受实习学生，这样一来，参与实习的学生可以获得更多的实践机会及经验。

笔者虽分三部分论述案例教学、项目化教学及实践教学，但这三者并不是独立或界限分明的，而是相互间有着融合与交叉。任何一种教学方法都并不能完全取代其它方法而成为人力资源管理教学的唯一方法。这三种方法应当相互结合甚至与笔者尚未提到的其它人力资源管理教学方法结合，才能在人力资源管理教学中发挥各自的最大优势，从而提高教学质量与效果。

三、建立健全人力资源管理职业培养体系

职业能力培养体系是以学生职业能力培养为教学活动中心，以强化学生职业技能训练为主要教学内容，以培养学生职业素质和职业能力为最终教学目标，强调理论教学为职业技能训练服务的人才培养体系。职业能力是多种能力的综合，大致可以分为一般职业能力、专业能力和综合能力。职业能力的培养是高职院校人才素质教育的一个重要组成部分，正如教育部在相关文件中指出的：“学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上，重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能，具有良好的职业道德和敬业精神”。就中高职教育而言，职业能力直接决定着学生的就业能力。所以，需要从教学理念、课程设置、教学方法、考核评价等方面进行改变，建立健全人力资源管理职业能力培养体系。

（一）更新教学理念，强调应用性和实践性

众所周知，人力资源管理是一门综合管理学、经济学、心理学、社会学、人才学等多个领域的现代新兴管理学科。所以人力资源管理专业所培养的应该是理论基础好、知识面广、动手能力强、同时具有创新能力的应用型人才。基于以上基础，教师必须清楚，人力资源管理的教学理念不同于传统的文本式的教学理念。需要在传统教学的学术性、理论性的特点之上加入教学应用性和实践性理念，摒弃照本宣科、缺乏创新的灌输式教学方式。在培养应用型、技能型人才的宗旨下，建立以人力资源管理职业需求为核心，围绕综合素质和工作能力两个基本点开展教学工作的新理念。

（二）进行课程改革，增加实用性课程

标准的经典人力资源管理课程分为人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训、绩效考核以及薪酬体系设计等六个模块。教师依据教材对学生进行讲授由概念、原理、方法等构成的理论体系。然而理论体系是高度概括的、抽象的、静态的，而日常的人力资源管理活动却永远是动态的、不断变化的。这就使得培养出的学生无法满足当前用人单位的实际需求。因此人力资源管理课程需要以能力本位为指导思想，以建立职业能力培养体系为目标进行改革。具体说来，应在当前课程设置基础上，增加专业职业能力和一般职业能力的实用性课程。专业职业能力课程可以设立诸如人力资源管理前沿，人力资源管理研究热点等有时效性、前瞻性的课程。一般职业能力课程主要目的是增加学生工作竞争力和适应力的课程，如外语选修课、计算机高级应用、交际礼仪、应用文写作等适用性广泛的课程。如此一来，可以大大提升学生的职业能力，有助于日后发展。

（三）以学生为主体，灵活采用多元化教学方法

人力资源管理职业能力培养体系应以学生为主体，将传统教学从传授知识转变为对话指导，同时弱化教师在教学过程中的权威地位，促进学生与老师间的平等交流，从而提高教学活动的生命力与创造性。教学的实质是一种参与，而人力资源管理的能力也不是单单从书上抑或是讲稿中就获得的，它还需要诸如案例教学、项目化教学、实践教学等多元化教学方法的辅助。教师应根据教学内容，采取能够让最多学生最大限度参与其中的有针对性的、灵活多样的教学方式。针对不同学生的不同特点，因材施教，创造适合于特定学生群的人力资源管理教学模式，发挥学生的自身潜力，提高教学水平。

（四）改革考核评价方式，实现考评立体全面化

与教学以课本为本位的模式相对应的是单一的教学考核评价方式，以考察学习成绩（尤其是期末考试）等试卷形式为主，仍然处于应试教育的范畴内，很难体现学生的工作能力和解决问题的能力。而基于以上的改革，必然要改变这种单一的机械的考核评价方式。笔者认为考核方式的改革需要遵循以下原则：（1）对学生应进行全面的评价。人力资源管理教学不仅要使学生掌握相关的知识，更要关注学生的工作实践能力。所以应降低传统的笔试在整体评价中的比重，提升实践课程的比重以及增加项目化教学中学生表现的评价。（2）对学生的评价要有延续性和整体性。可以将阶段性评价与日常性评价结合起来，将考核评价渗透于教学的方方面

面，如在日常学习中教师可将考勤、提问、作业完成情况等都纳入考核评价体系中，而非只以期末考试的成绩来进行评价。（3）可以使用多主体评价体系，改变由教师作为单一评价主体的做法，重视评价主体间的多向选择、沟通和协商，加强学生自评、互评，教师评价和其他人员交互评价相结合的方式。这一考评方式有助于确立学生的学习主体意识，调动学生学习积极性。

四、结语

本文主要针对一些具体的人力资源管理教学中存在的问题提出了相关的改进措施，但要真正实现人力资源管理人才培养模式的改革和创新，只能依据当前国内企业实际需要及区域经济发展需求。只有当人力资源管理教学与企业人力资源的实际需求相适应时，才能走出一条成熟的人力资源管理人才培养之路。

参考文献

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药品管理不足措施 篇5

所以，本文针对建筑工程安全管理进行一些有益的探讨，以促进自贡市建筑施工安全生产形势的长期稳定好转。

1建设主管部门面临的实际问题

1)专业技术人员数量与实际工作量所需人员数量不匹配。自贡市在建工程达600多个，安全监督人员工作量是国家规定的10倍～15倍，工作责任大，导致安全管理人员严重超负荷工作。

2)安全管理所需资金不足。由于人员配置数量不足，相应的资金数量也不足。改善资金保障，有利于提高安全管理效率，提供更好的后勤支持。

3)安全管理所需设备不足。安全管理设备不能得到及时的更新，不能满足日新月异的新材料新技术，且车辆严重不足，加之人员较少更加大了全市建设工程安全管理的.难度。及时更新各类设备，保证巡查出行车辆配备，是安全管理工作的基石。

2建筑工程施工安全管理存在的主要问题

自贡市建设工程安全事故从近年的统计来看，伤亡主要出现在施工现场的高空坠落事故，约占事故总量的70%以上，事故的原因主要是人的不安全行为和物的不安全因素。

2.1人的不安全行为

1)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，主要表现为:

a.现场管理人员未认真审查人员资格，致使未取得高处作业资格的工人擅自从事高处作业;b.在砌体、门窗安装等作业时，工人只图操作方便而私自拆除安全防护设施;c.为图方便快捷随意攀爬外架、阳台等地方上下进入操作层，而不按规定的通道通行;d.在拆除脚手架、模板支撑系统、施工起重机械等时，相关人员到位不齐或是未严格按照专项方案操作;e.工人进行高处作业时，未穿戴安全帽、安全带等防护用品或是穿戴方式不标准。

2)人的操作失误，主要表现为:

a.在临边、洞口施工时因踩空、踩滑而坠落;b.在高处操作时未系安全带或是安全带系挂方式不正确而坠落;c.在交叉作业时，因作业人员之间配合失误而导致相关作业人员坠落。

3)麻痹大意，注意力不集中，主要表现为操作时或行动前不注意观察周围的环境是否安全而轻率行动，比如未先探明脚下的脚手板是探头板或已腐朽破损的板而轻易踩上去坠落造成伤害事故，或者未先观察周边环境而误进入危险部位以致造成伤害事故。

2.2物的不安全因素

1)安全防护设施材料的强度不够、锈蚀老化等，主要表现为:

a.钢管、扣件、顶托等材料由于壁厚或直径不达标、锈蚀、扣件不合格而折断、变形失去防护作用;b.脚手板由于厚度不足、强度不够而变形、折断等导致其上操作人员坠落;c.因其他设施设备(葫芦、钢丝绳等)破坏而导致工人坠落。

2)安全防护设施不规范、装置失灵而导致事故，主要表现为:

a.洞口、临边以及操作平台等周边的防护设施不合格;b.脚手架、施工电梯等设施设备由于搭设不规范、安全装置未检测或过期失效而导致脚手架、施工电梯垮塌、坠落。

药品管理不足措施 篇6

通过对药品生产质量管理规范进行认证检查，有利于提高企业药品生产管理水平，同时也能够保证药品的安全性和有效性，更能够培养大量高素质的技术工人和生产管理人员，促使其改变传统的药品生产的管理观念和方式。尽管企业通过了的药品生产质量管理规范的现场认证检查工作，但是企业的日常生产管理需要保持这种认证检查状态，这样更有利于进一步提升企业药品生产管理水平，促进制药企业的蓬勃发展。

一、加强员工的教育培训

1、加深对GMP内涵的理解培训

药品生产质量管理规范的英文缩写为GMP，药品生产企业实行GMP的主要目的是最大限度的避免药品在生产过程中受到污染、交叉污染、混淆以及降低各种差错的发生，从而使企业生产出的药品能够符合产品质量标准。例如空气净化系统、制药用水设备和生产设备的选用、操作方法、清洁方法以及对设备的维护保养环节都是不允许对药品产生污染的;物料、中间产品、成品定置管理;各种明确的物料和生产状态标识;严格监督复核各生产工序的生产操作过程和中间产品、成品检验;各生产工序物料平衡以及各工序清场效果，都是避免药品生产过程中发生混淆、污染和差错的重要管理环节。GMP是由在整个药品生命周期内影响药品质量的每个环节共同组成的一个庞大的质量管理体系，为了更好的理解、执行就需要不断的加强学习。因此，企业需要定期开展有效的药品质量培训工作，对每一位生产操作人员、生产管理人员都要进行系统、全面、有效的培训工作、增加员工质量意识、熟练规范化操作、对自己操作岗位的每一个关键控制点都要烂熟于心，从而能够在药品生产的`最基本环节如：各岗位物料、中间产品的收发、生产、转出等相关环节提供最基础的质量保证。

2、针对问题进行重点培训

对于认识不深刻、检查发现问题比较多以及曾经出现过质量事故的生产环节，要进行专门、专项的重点培训，要结合事例加深对GMP相关条款的理解。

3、对新进、转岗员工的培训

对于刚来到企业的新员工、企业内部岗位转换人员也需要进行重点培训工作，主要的培训方向是员工原有岗位与新岗位工作内容转变方向。如果员工之前从事的工作就是制药或者是企业内部员工的岗位转换，需要进行的培训内容与现在所从事的岗位相关即可，如果是新来到企业的员工则需要进行企业管理制度、质量管理、生产管理、标准化操作程序等涵盖企业质量管理全方位的岗位培训工作，更有利于员工在新的岗位上做好自己的本职工作。

二、规范药品生产验证工作

从起施行的新版GMP，强调对验证文件管理方面的技术要求。在日常生产中，验证和再验证工作是需要有总体计划的，工艺验证、公用设施和系统、设备和清洁的验证等各项验证工作也需要按计划认真的开展实施。如果拟要进行生产设备、生产操作过程、工艺参数等发生改变，与以往不同的是要启用变更程序，在变更过程中需要相关部门对变更产生的质量风险进行分析评估，并要具有相关的验证数据作为保证，随意的变更活动是遭到禁止的。

三、重视原辅料、包装材料的管理

1、保持来源相对稳定

原辅料、包装材料的来源应保持相对稳定，才能最大程度地在药品生产的源头保证产品质量的稳定性。如中药的产地不相对稳定，则其药材有效成分及含量可能会有较大的区别，从而导致同一提取工艺、生产线生产出来的浸膏出膏率及成分含量有较大差异。又如，以淀粉制浆作黏合剂，由于不同淀粉生产厂家所用的原料及工艺不同，致使淀粉糊的黏性也可能不同，在制粒过程中就可能出现颗粒松软或过硬现象，导致无法压制出符合要求的中间产品。

2、主要原辅料变更应进行工艺验证

变更主要原辅料的来源可能会使产品的生产工艺出现问题，也有可能会对成品质量造成一定的影响，从而引起产品不同程度的波动。所以在变更的过程中，首先要针对原辅料的变更产生的影响进行质量风险评估，而后对产品进行工艺验证，使变更对产品质量影响的风险最小化。应该分步进行产品的变更工作，首先可以小试，接着中试，最后再进行产品的正常批量生产。在产品验证、评估合格后，需要及时的将验证数据制成工艺文件，然后向相关部门发放。

3、建立与供应商的联系

当所供物料出现质量问题时，应及时向供应商反馈信息，以便及时查处并制订防范措施;当供应商生产条件、质量标准以及其他条件发生变更时，应及时获取信息，并采取相应措施;在每年的1月份对供应商上一年的供货质量进行统计，内容包括产品名称、供货批次、数量、交货时间准确度、检验合格率、质量差错情况、售后服务等。

四、完善生产现场管理

1、完善生产管理文件

企业在GMP改造过程中，由于时间仓促或人手紧张等原因，可能会使文件编写欠周详，且企业的生产经营在不断发展，情况在不断变化，对于没有完善的制度、程序，要及时完善并以文件的形式固定下来，以适应GMP管理动态发展的要求。

2、严格执行文件

企业在GMP认证时都制订有完善的管理文件，但一些企业通过GMP认证后，便将其束之高阁，一线员工甚至根本看不到，自然就难以贯彻执行了。企业应严格执行文件，对于违反文件规定的员工视情况进行批评、惩处。

3、控制污染与混淆

车间质量管理人员要加强日常生产操作过程中的检查、监督、指导工作，内容包括批生产结束时的批清场和更换品种的彻清场，生产开工前的检查确认;同一生产操作间不同生产线之间是否有防止混淆的措施;操作间、设备、容器、物料均有明显状态标志;生产过程中是否有防止粉尘产生和扩散的措施;现场是否有该岗位的标准操作规程(SOP)等。

五、认真做好自检工作

每年应进行2-3次自检，2次自检时间间隔不得超过6个月。在发生下列情况时，应及时调整或增加自检频次：公司组织机构、产品剂型、生产工艺，生产设施和设备等发生重大变化时;有重大质量事故发生、出现严重的质量投诉或受到国家药品监督管理部门的警告时;法律、法规、规范标准及其要求发生变更时;企业的生产质量管理程序进行了重大修改时;即将接受上级部门GMP检查的。

六、结语

综上所述，药品生产质量管理规范有利于提高药品生产管理的水平。因此，需要企业加强重视、加强管理，保证企业在认证后仍持续保持认证状态，并在日常生产管理过程中采取有效的措施，对提高我国药品生产管理水平有着非常重要的意义。

药品管理不足措施 篇7

1水利水电施工机械管理中存在的问题

1. 1施工机械使用前的问题分析

机械管理人员专业性不强。很多人以为机械管理工作不需要多强的专业性, 其实在实际的工作要求中有很多是需要很高的专业性的工作, 要求机械管理人员具备很强的逻辑能力。不过就目前的实际情况来看, 很多实力水电项目中的机械管理人员的专业能力很低, 很多都是刚刚毕业的大学生, 刚刚毕业的大学生只是具备了相关的知识但是实际的工作经验并不具备, 不能够很好的将专业只是与实际工作结合起来, 这样就导致专业水平达不到相应的要求。这种情况在实际的机械管理工作是非常普遍的, 导致了机械管理工作出现了很大的漏洞。还有一个就是机械管理人员的流动性很大, 从项目开工至项目竣工很少有专业人员从头至尾负责专业机械设备的, 有很多的情况下机械管理人员以及机械维修人员都不具备相关的专业能力, 使得机械管理能力良莠不齐, 从而使得机械设备不能得到很好地保养与维护, 更不能有效地提高机械的施工效率。

1. 2机械管理工作不完善

在目前的绝大多数水利水电企业中, 很少有企业具备完善的机械管理制度。机械管理工作并不能严格的执行起来, 在实际的管理工作中很多人员并不能具备专业的能力。机械管理工作相对混乱, 因此这样就会造成施工机械管理工作并不能很顺利的进行, 这样就造成了水利水电施工机械管理工作的整体水平。

1. 3施工机械试用期间的问题分析

在实际的施工机械使用过程中相关的机械操作人员业务能力太低。施工机械操作人员的实际操作水平也影响着机械的应用。在目前的实际工程机械操作中, 大多数的机械操作人员并没有进行相关的专业培训, 导致大多数人缺乏专业知识, 不能正确的对机械设备进行合理而正常的操作, 有很多人员并不能很准确的按照施工机械的操作规程进行操作, 有很多都是凭借以前的工作经验进行经验操作, 不能很好的应对一些突发情况导致机械设备的损坏。这样既缩短了水利水电机械的使用寿命周期而且影响水利水电项目的实际工程进度。

机械产品质量达不达标。每台机械设备都是由很多机械零件组合成的一个整体, 这些设备中有的配件质量不合格, 有些设备就是把不合格的零件应用到整个机械设备中这样的话就会影响整个机械的正常运转。如果出现更严重的情况则会造成整个机械设备并不能进行正常的运转。

目前的很多水利水电项目大多在条件艰苦的偏远地区, 施工条件很恶劣, 有时候很多机械设备都是在既高温又潮湿的施工环境中, 这样对机械管理及施工操作人员的要求很高同时也影响施工机械的正常运转, 大大的加大了施工机械的损耗。

2水利水电施工机械对策分析

2. 1完善施工机械管理制度

针对目前施工机械管理制度不完善的情况, 相关部门应该制定一套完整的、系统的施工机械管理制度, 施工机械管理制度应该包括施工机械使用前的工作内容、施工机械使用过程中的操作规范以及施工机械使用后的定期保养等内容都应该进行详细而全面的规定。这样才能更有效的将施工机械充分利用起来, 使得施工机械管理工作有理有据, 能够充分发挥施工机械以及机械管理人员的作用, 使得施工机械能够发挥最大的经济以及社会效益。

2. 2提高施工机械操作人员的专业操作水平

在施工机械使用前施工企业应该对相关的机械使用人员进行上岗前专业培训, 确保在实际的施工过程中能够做到持证上岗。对于施工机械操作人员不仅仅要进行专业知识培训还应该加强操作人员的思想素质, 提高相关人员的专业素质与综合实力, 这样才能既否和机械管理工作的要求又能促进企业的发展。

2. 3加强安全管理工作

在水利水电机械设备管理过程中, 在施工机械使用的过程中, 保证相关操作人员的人身安全是重中之重, 首先要建立完善的施工机械安全管理制度, 要严格遵照“安全工作人人有责”的工作思想, 还要时刻对相关人员进行安全教育培训工作, 并且配备相关的施工机械施工现场安全监督机制, 组织相关人员定期对施工机械进行安全检查, 确保不能因为工程机械原因造成安全事故的发生及时排除安全隐患, 确保工程机械以及操作人员的安全。

2. 4做好机械的维修保养工作

施工机械长期是恶劣的施工条件下进行施工作业, 对于机械的损耗是非常严重的, 这样就大大的缩短了施工机械的使用寿命, 因此, 定期对工程机械进行维修保养是并不可少的一个环节。

3结束语

水利水电工程机械管理管理工作是一项十分严谨的工作, 每个操作环节以及检查环节都不允许出现差错, 同时要求各个操作项之间要能很好的进行协调配合。合理有效的施工机械管理工作是企业的命脉所在, 这是提高工作效率, 减少不必要的投资, 降低劳动强度和提高企业经济效益的根本保证。

摘要：水利水电机械的合理应用直接影响着水利水电设施的工作效率和经济效益。但是就目前的情况来看, 在实际的水利水电工程建设过程中水利水电机械管理工作有着明显的管理漏洞与不足之处, 严重影响着水利水电工程的顺利进行。本文通过分析与探讨水利水电机械管理工作中的喝粥漏洞与不足提出相应的改进措施, 使得施工机械管理工作更加的正规化、合理化与专业化, 从而提高整个水利水电项目的经济效益与社会效益。

关键词：水利水电,机械管理,问题,对策

参考文献

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药品管理不足措施 篇8

关键词：成本管理；降低成本；问题；建议

一、现代企业成本管理在实际操作中存在的问题

1.企业员工对企业的成本控制意识不够强

我们不应把企业的成本管理认为就是单纯的降低企业成本，应该以现代成本管理的视角出发来分析成本管理，从企业相关配套设施以及资本产出两大块得出，在整个企业运行过程中，控制其成本的开支，以最低的成本为企业创造成高的利益效益。目前仍旧有很多企业的员工甚至是相关管理人员对业的成本管控意识知不够，就市场竞争而言，其竞争的最基本原则就是成本的竞争，不能从根本上解决企业相关成本的控制问题，就不可能有效地提高企业的经济效益。据相关数据统计，学术性论文涉及领域占有比例很低，中国大陆举办的学术性会议中以此为主题的更是凤毛麟角，以此反映出大多数人对成本管理理论的研究热情度也不高。

2.企业成本管理的范围不够全面

目前，我国大多数企业在成本管理中，只注重其在管理过程中的成本节约，对后续相应环节的成本管理认识不够，例如销售部分、售后服务等环节，都未进行系统的、全面的成本管控意识普及。在企业成本管理中比较容易忽视其外部的价值链，这种管理意识以及方式会造成企业相关投资成本的策决失误，企业的成本控制需结合在整个产品过程中所需消耗的全部成本，不能单单理解为制造成本。要想实现企业成本的有效控制，提高企业的整体效益目标，需从其企业成本的技术、安全、质量等几方的具体操作结合才能达到。在企业成本管理的过程中，通常只对企业的事项行驶过程进行核算与分析，而企业的采购、技术等其他管理部门则没有得到有效的成本管理控制，此成本管理模式便只在企业的财务部门进行“独立”管理，使得成本管理的优势在企业管理过程中得不到全面的发挥。

3.企业成本管理的目标不清晰，责任不明确

企业的成本管理目标不够清晰，没有相关的实施标准和参考依据，对其企业成本起不到有效管控。即便在有些企业中树立了成本管理的明确目标，也因没有具体的目标实施方法，而使得企业的成本控制起不到它应有的作用。鉴于企业成本控制的不全面，造成了企业相应的成本费用增加，给企业造成不必要的损失与浪费。又因为企业内部的成本管理相关责任制度不全，且企业成本的考核指标未将员工的业绩纳入到企业统一的考核制度中，这样会使企业的员工对成本管理无关痛庠，企业的实际成本得不到具体明确化，对于企业的发展而言是不利的。

4.不当的成本管理方法，成本管理力度的薄弱

旧的成本管理方法一味追求成本最低化，注重“省”即“节流”。迫使成本管理陷入单纯降低成本的模式，没有获取决策所需正确信息，其经营过程没有依据事实情况具体分析，无法反应每个环节的成本信息及前后原因，且过多注重于经营过程的成本节约，使得经营过程核算多，而又未提前进行有效的决策，使得成本管理的管控力度不够。合理的成本管理模式对目前企业的成本可进行有效管的管理控制，促进企业各种经营活动的顺利开展。而目前的企业对其经营过程中各环节的成本目标不明确，责任不清晰，使得企业中各部门之间的协调性不够，造成成本管理的错乱不堪，无法对企业的成本进行合理、有效的控制。

二、现代企业成本管理中存在的问题以及应对措施

现代企业成本管理虽可在其实际运用中，减少不必要的浪费，有效有降低企业的相关投入成本，使企业的经济效益得到有效提升，但其在长期实践中也会存在诸多问题。

1、企业全员成本意识淡泊

让企业每一位员工加强对成本控制的思想灌输，让全体员工意识到成本管理是企业的基本核心之一，以这种全员协作方式将企业的成本有效降低，提高企业的经济效益。且企业的每位员工都要熟练地掌握并运用先进的成本管理理念与方法，提高业务水平。

2、运用良好的成本管理措施加以实践

将企业全局作为发展成本管理战略的对象，关注成本战略空间、过程、业绩是战略成本管理的首要任务，将成本贯穿于战略管理整个循环过程之中，把企业内部结构和外部环境综合起来，通过对公司各方面成本以及架构的了解、掌控等手段来持续公司的长久竞争能力。例如：采购成本是制造型企业成本的一项重要内容，我国很多企业未能采用合理的成本控制措施计算出最佳经济批量，导致了企业采购成本的增加，某企业的采购原材料主要是铜线，只要能够使铜线能以低价高质买进，就能降低采购成本，这就能直接影响企业所生产出来产品成本的高低。如果铜的价格是70元/公斤，当你估计预测行情能以最低价大批量的购进，比如你用60元就能买进，这样一公斤就少10元，1000公斤就少了10000元。无疑是给企业降低了原材料的成本。若企业每年需要铜产量1200公斤，单价60元，每次的订货费用是400元，单位存货的年储存成本为6元/公斤。通过计算可得：最佳经济批量400公斤。由此结果可得，每年的订货次数应该为三次。所以对成本进行有效地管理，能够降低企业成本，提高企业收益。

3、加强成本的管理办法

想要企业的成本得到有有效控制，需根据当前市场发展的需求，提高现代化的企业成本管理办法，加快相关信息的处理时效以及其方法，用现代化成本管理的优势提升成本管理人员的整体素质及相关的业务技能，使得企业的成本管理得以更好的管控。

4、将成本管理实行到企业整个管理的全过程中

对于目前的企业成本管理而言，其成本管理不能只限于对其企业生产的过程进行成本管理，而是需要结合市场发展的形势，分析其相应的实际需求，根据市场实际的需求提升相关技术及产品的设计，需对其整个的全部过程进行严格，精密的方法进行管理，让其企业在市场领域里占有一席之地，加快企业资金的运转，以实现企业资产的最大效益化。

5、对企业内的全体员工进行成本管理的意识普及

目前，当今经济中成长的企业已经明显不适合靠理想信念维系的体制高速发展，企业需加强内部的成本管理意识的普及，让企业的每一位员工意识到成本管理对于企业而言的重要性，使其自主形成相应的成本管控意识，同时，企业需采用相关激励制度以更有效的发挥企业员工的自控成本能力，实现全员自主的成本控制，让企业的成本得以更有效的控制。

结合上述情况，降低企业的成本更利有企业未来前景的美好发展，为了让企业在这市场日益竞争激烈的情况下得到更好的发展，需采用新的成本管理办法代替旧的成本管理模式，对企业的全部成本进行详细的规划与预算，节省企业发展过程中不必要的浪费。同时，企业需根据自身的实际发展情况及需求，可适当借鉴相关好的管理办法，让企业的成本进一步的降低，通过企业实际的发展过程中，去不断摸索，不断创新，让企业在未来的发展中更能适应市场发展的实际需求。也可通过上述的加强企业全员自主成本管控能力，让企业的成本得以更有效的控制，使其在成本控制方面能够更有效的降低企业的成本浪费现象，从而实现企业的经济最大效益化。（作者单位：山东东宇工程机械有限公司）

参考文献：

[1]乐艳芬.试谈现代企业成本管理的变革[J].中国经贸，2011（02）.

[2]陈泽军.浅论企业成本费用控制[J].商场现代化，2008（24）.