人事行政面试

2024-11-16 版权声明 我要投稿

人事行政面试(共8篇)

人事行政面试 篇1

【笔试部分】总分:闭卷题100分时间:100分钟开卷题100分

第一部分问卷调查

你的工作压力来自于哪里?

□加班□感觉被小看□最后期限□不得不做的一些工作□不得不接手别人的工作□缺乏对职业的满意度□无法控制每日的工作□工作量□令人沮丧的工作环境□各种目标□其

他第二部分笔试闭卷部分

一、不定项选择题(18分)

1.()是劳动权的核心。

A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权

C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权

2.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是().(A)工资项目

(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

(C)其他项目

(D)员工住房基金

(E)失业保险费

3.()不具有法律效力。

A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释

4.关于工作说明书的编写,错误的是().(A)使用语言应该具有较强的专业性

(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

(C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细

(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

5.影响和制约组织结构的因素有().(A)信息沟通,技术特点,经营战略

(B)管理体制,企业规模,投资成本

(C)经营战略,投资成本,环境变化

(D)企业规模,人才结构,管理体制

6.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有().(A)鼓励员工提前退休

(B)提高企业的技术水平

(C)合并或精简某些臃肿的机构

(D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平

(E)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训

7.下列成语用法正确的一句是()

A.我对任何邪教组织的言论不赞一词。

B.各部门都要有全局观念,那种目无全牛而忽视整体利益的做法是错误的。

C.这样的小错误对于整个项目的要求来说是无伤大雅、不足为训的,我们决不能只纠缠于细枝末节而忘了根本的目标。

D.李老师语重心长地对我们说:“我们已是明日黄花,而你们才是祖国的未来,一定要努力呀!”

8、下面没有错别字的一组是()

A.风花雪月,世事沧桑,早已熟悉的文字:在这炎热的绝望中,常会弹出一曲别有的风情,发出人间的妙音真迪。

B.上帝决定惩罚他们,暗中喻告鲁特,在他挟带家眷离开村庄。并且告诫他离开以后,不准回头看。

C.富有有创造性的人总是孜孜不倦地汲取知识,使自己学识渊博。、D.书藉可以使枯躁的岁月化为令人愉快的时日。

二、填空题(20)

1.招聘中的行为面试法STAR分别中A指,T指,A指,R指。

2.员工的处罚有个叫热炉效应,它的四个特点

是,。

3.四个数字1、4、5、6只能用一次,使用加减乘除得出24。写出你的计算方

式:。

4.一年有365天,国家法定假日天,公休日天。

三、简答题(20分)

1.一个房间有三盏灯,三个开关在房间外,在只能进去一次的情况下,将三个开关和三盏灯对应起来(一个开关控制一盏灯).2.什么是目标管理?什么叫smart原则?

3.岗位分析的目的和要求大致有哪些?或简述人力资源3P模型之间的关系?

4.某职工在劳动合同中约定的工资标准为1500元,请简述其加班工资的计算方式,并说明理由。

四.案例分析题(20+22分)

1.案例:李与大地发展公司经平等自愿、协商一致,于2000年8月签订了5年期劳动合同,劳动合同应于2005年7月30日到期,工作岗位是公司销售统计。李工作表现出色,2001年9月1日公司决定送李到某统计学校培训,以提高技能。培训前,公司与李签订

培训协议作为劳动合同的附件,主要内容为2000元培训费用由公司承担;培训期间李的工资照发;6个月培训结束后,李应为公司服务到劳动合同到期;若由李提出解除劳动合同,每提前1年,赔偿公司损失1800元,不足1年的,按1年计算;若由公司提出解除劳动合同,则无须承担此项义务。培训结束后,李仍在原岗位从事统计工作。2002年4月1日,李以本岗位工作不能充分发挥自己的才能为由向公司书面提出辞职。公司接到李的辞职报告后,人力资源部经理专门与李谈话,明确表示公司拒绝其辞职申请,劝其在公司安心工作;并表示,根据公司内部薪资制度,下半年的适当时间将会给其提薪。同年五一节休假后,李不再到公司上班。公司通过电话、书信等形式与李里联系,催其履行劳动合同的义务,被拒绝。该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会,请求仲裁机构维护公司的利益。请对上述案例提出分析意见。

2.案例:****有限公司是国内造纸行业知名的国有企业,该公司生产的“**”牌胶版纸系列行销国内各大省市。公司现有员工200人,其中有尽百人是进公司不到两年的新员工,公司下设有研发、生产、销售等10余个业务和行政管理部门。2000年初,为了进一步开拓国内市场,公司在全国主要省市和地区设立了13个销售分公司,2003年该公司销售额突破两亿元,实现利润1800万。面对日益激烈的市场竞争,国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化,企业要持续发展,制度改革势在必行。2004年初,公司领导研究后决定:要调整管理结构,首先要重视人力资源的开发和培养,还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度,现在公司决定聘用你为人力资源经理,构建公司新的激励制度和考核措施。

(1)你将从哪几个方面开展工作?如何分步实施?

(2)在国有产权的模式框架下,你将如何为公司设计具有激励机制的薪资分配制度?(写出思路)

(3)如何实施不同岗位人员的绩效考核,怎样做到科学量化(可给出框架结构及三级标题)?

(4)你认为实施该公司员工培训的重点和难点各是什么,如何在培训计划中体现?

(5)你对人力资源部在公司管理及企业文化中的地位、作用及角色有何认识?怎样在工作中去体现?

第三部分笔试开卷部分

五、开卷题(100分)

根据以下某公司的背景资料,按培训方案设计步骤设计一个培训方案(注:方案中不考虑高层等主观因素,三天后发送至公司邮箱)

背景资料:1.人数:300人,其中普通员工200人,销售50人;2.发展经历:创业发展期,2008年搬迁至新工业园;3.性质:民营;4.行业:快速消费品;5.培训:公司暂无培训制度。

第四部分面试口试部分

1.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

2.你认为这份工作最重要的是什么?

3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

4.语言表达能力:介绍一下自己:

5.高度的责任感:如何理解责任感?

6.工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)

8.你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

三十三道行政人事笔试题

一、企业人力资源有几大模块,各自内容是什么?(简答)

二、绩效考核有哪些方法?(简答)

三、企业人事工作主要有哪些内容?(简答)

四、企业社会保险如何参保,如何退保?(详细回答)

五、企业社会保险资料需要年审吗?如果要应如何办理?(详细回答)

六、企业员工增加、减少和退出社会保险应如何办理?(详细回答)

七、员工出现工伤公司应怎样处理问题?怎样办理工伤保险报销事情?(详细回答)

八、女员工怀孕了,要请产假,公司应办理怎样内容?(详细回答)

九、女员工生育后,公司应如何办理生育保险费报销问题?(详细回答)

十、正规办理劳动合同全过程是怎样的?(详细回答)

十一、按国家规定企业用工要到劳动部门交费用吗?如果要则交什么项目,交多少(详细回答)?

十二、惠州最低保障工资是多少?当员工工资低于此工资时,企业应如何处理?(详细回答)

670/月 不足时企业应当补足

十三、如何解除或续约劳动合同到期员工的合同关系?(详细回答)

十四、国家规定的各类假期是怎样的?在国家规定的各类假期中员工工资是怎样算的?(详

细回答)

十五、招聘渠道有哪些?如何进行招聘?(重点回答如何招聘普工、技术和中高级人才)(详

细回答)

十六、劳动仲裁个人和企业分别怎样办理?劳动仲裁过程是怎样的?(详细回答)

十七、企业因生产特点不能实行《劳动法》第三十六条和第三十八条规定,企业想实行其他

工作和休息办法,企业应办理怎样的合法手续?(详细回答)

十八、怎样成立合法的工会?(详细回答)

十九、怎样办理合法的集体《劳动合同》(详细回答)?

二十、如何进行劳动关系管理?(详细回答)

二十一、如何进行薪酬福利管理?(详细回答)

二十二、请写一份关于任命张辉为生产部经理的文章?(简要回答)

二十三、请设计一份“人事行政高级文员”的工作指导书。(详细回答)

二十四、企业为什么要进行人事管理?(详细回答)

二十五、请分别设计一份招聘人事文员、网络工程师和生产经理的招聘海报。(简要回答)

二十六、怎样辨别身份证真伪?(详细回答)

二十七、怎样辨别毕业证、学位证、资格证和职称证的真伪?(详细回答)

二十八、经济师、会计师、工程师、主任医师和人力资源师是职称名称还是职业资格名称?

它们分别是怎样获取的?(详细回答)

二十九、企业社会保险由哪几部分组成,企业和个人各自的交费比率是多少?目前企业和个

人各自交的社会保险最高数额和最低数额是多少?(详细回答)

十、国家规定企业员工退休年龄是多少?企业员工如何办理退休手续?(详细回答)

十一、社会保险如何发放,发放的数额是怎样定的?(详细回答)

十二、员工下班后在企业内出现意外属于工伤吗?(详细回答)

人事行政面试 篇2

关键词:高校,人事行政公开,人事制度改革

“人事行政公开”的概念最早也最多见于政府机关为提高人事工作透明度、完善防腐倡廉体制、推进人事制度改革而制定的文件之中。近年来, 随着社会环境的变迁, 以及事业单位人事制度改革的深入, 高校也开始力求“人事行政公开”。有论者将高校人事行政公开简称为“阳光人事”, 并指出:高校“阳光人事”是要求高校人事部门健全校务公开和信息公布制度, 保证人事管理工作的公开性与透明度, 设立合法渠道保证教职工对人事部门及其工作人员的监督与制约, 使人事部门的管理活动始终在阳光下良性运行。笔者认为, 事实上, 高校人事行政公开应当是以人事政务公开透明为切入口, 以进一步推进高校人事制度改革为主要任务, 深化用人机制、分配机制以及后勤机制改革, 以推动发展、优化服务、塑造形象为目标, 提升高校核心竞争力, 为高等教育事业的发展打下扎实基础。

一、高校人事行政公开制度的核心:制度建设

施行人事行政公开, 完善制度建设, 首先要遵从流程化, 强调规范性, 确保公平公正。只有确保公平公正, 学校各方面关系才能协调, 才能激发教职工的积极性、主动性与创造性, 才能保证高等教育的质量稳步提升。如何确保公平公正?对于人事工作来说, 就是要遵从流程化, 强调规范性。在引进人才过程中, 目前各高校在流程化与规范性方面, 都力争做到位。比如高校通常会成立人才引进小组, 小组成员包含分管校领导、人事部门、组织部门、教务部门、研究生管理部门、科研部门等相关人员。流程通常是:人事部门牵头, 核准、报批人才引进计划——向社会公开招聘——人才引进小组筛选应聘人员、组织试讲、面试——沟通职务、待遇等事宜——上报学校审批引进计划——人事部门办理引进手续。这样的流程写进文件, 成为制度, 任何人才都无法逾越其中哪一步, 也无法采用其它的形式取代或代替哪一步。这就是流程化与规范化的制度建设。再如2009年江苏省高校启动的岗位设置管理改革, 对于专业技术人员这一类别还要进行岗档的分级, 这个分级有极为翔实、严格的参照规定, 每位教师依据规定填写表格, 根据授课、科研论文、课题等综合方面进行初次选档, 再由所在院系、人事部门、科研部门进行核实, 确定后进行公示, 继而聘任并兑现待遇。这次岗位设置管理改革实现了两个目标, 这也是高校人事制度改革中两大重要内容, 即“职务能上能下, 待遇能高能低”。这个过程是完全公开化、流程化的, 并有极强的规范性, 任何人情、关系等都无法运作, 真正体现了“人事行政公开”的宗旨。

第二, 要全面建立与完善公示制度, 扩大社会公开性。高校的现状是公示制度的范围还不够广, 涉及的内容不够全面, 社会影响力也远远不够。在高校, 一般干部任免、评优选拔等会采取公示方式, 另外如公开招聘, 其实也是一种公示制度。如今公务员录用的公示制度已经相当完善, 向全社会公布每一步骤的结果, 让全社会都来行使监督权, 能够发现问题, 实现真正的阳光、透明与公正。因此, 高校公开招聘制度建立后, 还应确立相应的公示制度。随着高校招纳人才的国际化, 公示制度不仅要在校园网内实行, 还应通过权威媒体或相应的人事代理机构向全社会、全世界范围内公布, 充分让社会行使监督权, 这在一定程度上避免了应聘方有欺骗、隐瞒、脚踩几只船的现象发生。

公示制度还可涉足的领域包括:教职工年度考核结果的公示、干部选拔任用的公示、各类奖项评选过程的网络化公开公示等。例如教职工年度考核惯例上只公布已经确定的考核优秀名单, 考核合格或不合格只是存入档案, 不合格人员体现在薪酬待遇的某些处理上, 不向全校公布。其实, 这样的操作违背了人事行政公开的宗旨:对于考核优秀与不合格人员, 应当向全校公示, 公示期内, 可以接受任何方式的争议、上诉、调查, 公示结束后, 再向全校公布最终结果。这种做法能够让全校教职工行使监督权, 真正体现了公平公正, 是高校实现民主政治的有效途径。

第三, 进行制度建设要坚持基本原则, 遵循有效的运行机制。高校人事行政公开依赖制度, 制度建设则要遵循一定的基本原则, 才能有效运行, 否则, 人事行政公开则仍然可能产生“黑洞”或是“盲点”。一般说来, 进行制度建设要遵循以下原则:合法性原则、正当性原则、民主性原则、可持续性原则[1] 。制度建设的合法性原则主要指制度的依据、内容和运行要合法;正当性原则是指制度本身或内涵的可接受性, 又可称为合理性原则;民主性原则指制度建设必须坚持或做到成员对制度制定的知情权、参与权、监督权、建议权;可持续性原则指制度建设的整体性、协调性、效率性、稳定性等系统性要素的有机统一。

笔者认为, 除此以外, 进行制度建设还应遵循现实性原则。现实性指的是我们必须思考一些关乎全局的问题:比如人事行政公开工程中我们需要在哪些方面建立什么制度?要用制度约束、规范什么行为?如果不建立健全制度会不会对学校乃至社会造成危害或损失?等等。这些问题意味着制度建设要抓住重点, 把握关键, 符合现实需要, 解决实际问题。并且, 制度建设的现实性原则是先行原则或基础原则, 它思考的问题必须放在制度建设开始之前, 有前瞻性的因素在其中。如果缺乏这个原则, 制度建设可能会流于失控或是全盘皆输。

二、 高校人事行政公开制度的外部支撑:

去行政化与人事工作外包设想

近几年来, 大学“去行政化”的理念沸沸扬扬, 争议也非常多。有论者指出, 大学“行政化”主要涉及两个层面的关系, 即大学内部治理中的学术权力与行政权力的关系;大学与政府之间的关系。除了大学内部治理结构中行政权力凌驾于学术权力之上、行政管理人员“指挥教授搬凳子”而不是“为教授搬凳子”外, 大学“行政化”一个重要涵义就是:“政府对大学的行政干预日益强化, 大学越来越像行政单位而非独立的教学科研机构。也就是说, 大学成为政府行政机构的延伸, 过多接受政府的行政管理, 失去了大学的独立性”[2] 。而大学“去行政化”, 则意指革除高校泛行政化的流弊, 适应高等教育的发展规律, 建立起自主管理和科学运作的现代大学制度[3] 。从这个概念上讲, 高校“行政化”与人事行政公开的终极目标是一致的, 人事行政公开的终极目标:一是要将转变观念, 变管理为服务;二是要推行政务公开, 权力透明, 最终实现教育自治。

笔者曾经提出过“高校人事工作外包”的概念, 其实, 人事外包与人事行政公开、大学“去行政化”也应当是“一卵多生”, 有异曲同工之妙。目前高校人事工作可以尝试外包的新领域包括:薪酬福利管理、师资培训、人才招聘与引进等。而高校人事工作外包可以带来的益处是: (1) 节约成本, 节省时间, 提高工作效率; (2) 专注于更高的师资引进与培养的战略性规划, 塑造本校教师文化特色; (3) 对他人专业能力与资源的充分利用; (4) 提升人事部门在学校的战略地位; (5) 简化员工人事手续程序, 提高员工满意度[4] 。除此以外, 从如今的大学情势看来, 部分人事工作的外包, 在更大的程度与更高层面上避免了暗箱操作, 增强了人事工作的公正性以及公开化, 阳光度更高。另外, 契合了“去行政化”的一个内涵:用更专业的人做专门化的事。高校人事外包的内涵也即如此, 利用更为专业的外部资源将部分工作做得更加完美, 用“专业化”、“专门化”规避人情纠葛及不合理的行政命令, 集中力量从事人事方面的战略性工作。而这一点, 需要整个社会外部环境的支撑, 共同建立与完善人事行政公开制度。

参考文献

[1]刘同君, 秦媛媛.论高校制度建设的原则及运行机制[J].江苏高教, 2011, (3) :28.

[2]龚放.“去行政化”的关键:确立大学行政管理的科学性[J].探索与争鸣, 2011, (11) .

[3]王颖, 温惠琴.高校“去行政化”的讹传与现实反思[J].江苏高教, 2011, (3) :31.

人事行政面试 篇3

关键词:行政单位 人事 绩效考核 改革

一、行政单位人事绩效改革现状

行政事业单位绩效考核,即考核者通过与被考核者共同参与制定考核标准与内容,通过预先制定的考核程序、方法,对被考核者的综合素质、实际成绩等进行衡量、评价与考察,将考核结果作为被考核者晋升、奖惩、辞退以及调整的依据。不论是企业,还是行政事业单位,人事绩效考核都是十分重要的。不仅能够决定着单位或企业的健康、可持续发展,同时也能够推动企业或单位内部管理水平的提升。随着我国市场经济的不断进步与发展,绩效考核改革浪潮逐渐掀起,一些企事业单位逐渐对绩效考核给予重视。但是就目前行政单位人事绩效改革现状来看,依然存在着诸多问题。

(一)重视程度与认识不足

目前,国内多数行政单位都没有将绩效考核付诸实际,还仅仅流于形式。这主要是因为行政单位中的管理者与考核者没有对绩效考核给予充分重视,且认识不足。多数行政单位中的领导为了能够使单位“和谐”发展,便在进行考核实践过程中,不对表现不好、工作未完成者进行惩罚,甚至有些考核者都是临时拼凑,考核也没有统一的、严格的标准,年重大考核也都仅仅是填个表格就应付了事的。这些情况,必然会导致绩效考核工作的价值与作用无法发挥,也会影响到整个行政单位中工作人员的工作效率、心态、情绪等。

(二)考核方式方法不够科学

首先,行政事业单位在进行人事绩效考核时,考核的内容十分单一,例如一些行政单位的考核仅仅是让员工写年终总结,并不做其他考核安排,也没有按照相关制度与规定,对员工进行全面考核,这与绩效考核的目标与意义是相悖的。其次,绩效考核的指标体系也并不健全,缺乏科学性与合理性,导致绩效考核的结果不能够反映出员工的实际工作情况,从而导致员工的工作主动性、积极性大幅降低。再次,多数行政单位中的绩效考核监督机制并不健全,在绩效考核过程中,不深入到群众层次,不聆听群众的评价与呼声,绩效考核具有严重的领导个人主观色彩,影响到绩效考核结果的公正性与公平性。

(三)奖惩管理体系不够健全

多数行政单位的奖惩管理体系不够健全,导致绩效考核的最终目的无法达成。行政单位绩效考核的目标,是为了能够让员工发挥出工作主动性与积极性,更好的完成本职工作,切实履行好自身工作职能,通过数据、信息的方式来体现出员工的工作能力与综合素质。但是由于缺乏奖惩管理体系,导致上述作用无法得到发挥。多数行政单位对绩效考核的重视程度不足,因此也没有发挥出绩效考核的信息反馈功能,更加没有建立健全科学的、系统的奖惩管理体系。例如绩效考核的结果并没有和员工薪酬、奖金、福利、晋升等挂钩,考核结果的重要性丧失,不与员工自身利益相关联,无法起到激励员工的作用。

二、推动行政单位人事绩效考核改革的建议

通过上文分析可知,由于诸多原因,导致目前国内行政单位绩效考核改革进程缓慢,绩效考核的作用与价值无法发挥。因此,必须要改进行政单位绩效考核管理工作,推动行政单位人事绩效考核改革进程。

(一)提高对人事绩效考核的认识

行政单位中的管理者与考核者,必须要对人事绩效考核具有全面的、科学的认识,认识到人事绩效考核的重要作用和价值。具体可以通过以下措施来实现:1.加大宣传力度,从行政单位中的领导者、管理者与考核工作人员入手,通过组织讲座、进修、培训等方式,来转变员工观念与认知,使其能够充分认识到绩效考核的重要性及其对自身的影响作用;2.摈弃固有认知与偏见,可以让专业绩效考核人员举办一些讲座、培训等,让全体员工参与其中,摈弃对人事绩效考核的固有认知,纠正对人事绩效考核的偏见,让全体行政单位员工都对人事绩效考核的必要性、重要性有充分认识;3.提高可操作性,通過让全体职工了解人事绩效考核的内容、评价标准、体系、流程等方式,能够让行政单位绩效考核的可操作性有所提高。本着定性与定量相结合的原则,通过定性的绩效考核,来对被考核者的职能发挥、履行情况以及工作目标、任务的完成情况进行整体性认识,然后再通过定量考核,对被考核者的工作任务细化完成程度、失误情况等进行分析,采用数据分析方法,来科学、合理的分析考核数据,这样便能够保证人事绩效考核的可操作性、合理性与公平公正性。

(二)建立健全评价制度体系

行政单位人事绩效考核必须要具备全面性与科学性,行政单位的工作性质与工作任务不同于其他企事业单位,因此也不能够将其他单位的评价制度体系直接拿来使用。为了要满足人事绩效考核的全面科学性,必须要根据行政单位自身实际情况,来对人事绩效考核进行细化,根据不同的职务、职位特点与性质,来进行有类别的、细化的人事绩效考核。同时,要将能力考核放在主要位置上,将定性与定量考核相结合,避免考核结果掺杂领导主观成分,要保证领导评价与群众评价相结合,实现绩效考核的公平性、科学性、公正性、合理性。

(三)构建监督问责机制

为了进一步保证人事绩效考核的公平公正性,首先要保证人事绩效考核能够顺利开展,因此有必要制定出科学的、严格的监督问责机制。建议应当联合纪检监察、人事部门等,共同完成人事绩效考核工作的监督工作,同时要制定出全方位监督流程,包括事前监督、事中监督与事后监督三方面,明确公示、举报制度与规章,并要将这些规章制度宣传给所有行政单位中的工作人员,建立起举报制度,让所有工作人员意识到自己是人事绩效考核中的一位参与者。另外,要对人事绩效考核中的违规违法行为进行严厉惩罚,实行问责制度。

三、结语

综上所述,人事绩效考核是行政单位人力资源管理中的重要组成部分之一,不仅能够为行政单位中的人才培养、工资分配、职称考核等提供依据,同时也能够充分调动员工的工作主动性与积极性。因此,有必要在行政单位内部建立起科学、系统、合理、公平、公证的绩效考核制度体系。本文对国内目前行政单位人事绩效考核改革现状进行分析,并提出一些个人建议,希望能够为相关工作人员提供参考。

参考文献:

[1]朱晓东.推进绩效考核体系改革[M].劳动保障世界,2011,12

[2]王芳.浅谈如何加强事业单位绩效考核管理工作[J].经营管理者,2011,12

[3]张建梅.浅谈事业单位的绩效考核与薪酬管理[J].行政事业资产与从财务,2011,02

人事行政主管的面试题 篇4

1、谈谈你对企业文化的看法?

1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?

2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。

3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?

3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会

4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?

4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?

5、第一次进入新公司或接手新工作,首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果,从而有针对性的做工作计划与实施措施。

6、行政管理和人事管理的目的是什么?

6、个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成。如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话,那么就失去了意义,通过有效的激励手段,让员工快乐、有效工作。

7、处理员工关系最重要的是什么?

7、理解与沟通。

8、办理离职手续最重要的是什么?

8、两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控,还有一点是让员工“微笑”着离开(应善待离职员工,因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴)

9、你如何处理员工投诉?

9、企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程,有了制度,就可以遵守游戏规则了。

10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?

10、参考答案2,测重点的不同。

11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?

11、新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理,新员工培训与考核、签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,设定试用期间的考核标准,试用期满前的考核与述职等。

12、如何办理员工社保和离职手续?

12、已参保员工凭转移单与医疗蓝本办理续保,新参保人员提供相关参保资料,由人资部专员办理;离职方面,由员工方面填写离职申请给部门经理或人资处,由两者与离职员工面谈,了解离职真实想法,同意离职的员工发放相关离职表单,并做工作交接,相关责任人签订盖章,关键部门应该在部门内部做离职工作交接的报告会,在规定日期内办理离职员工相应社保、公积金的中断或转移,档案转出。离职员工违约或薪酬结算,开据离职与解除劳动关系证明等。

13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?

13、人资部可牵头组织一次工作交流会,由两部门陈述各自工作内容,列出工作有交叉或是断层的部分,针对其存在的问题列出解决方案,明确责任人。如双方仍不能达成的话,可有请相应主管的副总经理出面协议,重新定义工作接口与流程。

14、要控制公司日常成本,从行政方面您觉得可以从哪些方面入手? 1.水电节约;

2.办公文具、用品控制,制定相应的规定;

3.请购品的审核,有些公司要买些东西根本就不需要考虑什么,想买就这样,这样是浪费的一种表现;

4.饭堂饭菜,员工倒剩菜剩饭过多也是一种浪费的表现

5.人员配置,我们可以培养多面手,有些工作一个人可以完成的没必要请三个人,这是从人力成本上节约;

以上仅是部分产生浪费的项目,而我们要控制公司日常的成本,还得依靠强制手段与软性手段,即制定、规定与宣传、情感相结合。

控制公司日常成本,应从以下几方面入手:

1、复印、打印控制。

2、办公用品购买成本控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

6、办公电话费用控制。

7、会议和活动组织成本控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

15、就一般的企业而言,如何进行档案的分类?(10分)

两大类:内部档案与外部档案

16、请写出企业常用的公文文种?(5分)(考察对公文的一般理解)

企业常用的公文文种:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要

17、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分)(考察行政工作的整体感觉)都说管过行政的人做老板时有资本,从此话可以看出行政工作的重要性与全面性,行政工作贯穿整个企业的运作。

行政部门的特点是服务,它不同于生产,凡非生产性质以外的所有事务都应该属于行政后勤性质,包括:宿舍管理、员工劳保与福利、饭堂管理、环境卫生、车辆管理、海关事务、保安工作、水电管理、设施设备及对外办公(政府、公益等等)

1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。

2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;

3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度;

4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)

7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

18、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)。(考察组织及协掉能力)

策划方案由行政助理草拟。

1、说明这次会议的目的;

2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;

3、确定与会人员;

4、落实会议主持,与领导协商确定;

5、确定会议议程,与领导协商确定。其它,场地布置,会议中服务

19、公司老总在例会说:“上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分)

对进几个月的用电开支进行比较,对上月用电情况进行了解,分析情况,然后根据相应的情况,如果实在是有浪费的情况可以制定一些带约束条例的通知,制作宣传等等

20、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?(10分)在管理学来说,员工参与目标的制定(即参与活动)这样出来的效果是最好的,因此,我认为可以先以征稿的形式在公司内发布,让员工一起来出谋划策,让他们说说,怎样他们才会有工作热情,然后根据大家交上来的稿子,分析、筛选有用的信息,再根据大家所提出来的来满足与要求,这样子的效果我想会比较好

21、别公司的上级主管或客户于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。

个人认为,这种情况没有必要特地去准备,我们平时工作做好、做细了,根本不必领导什么时候来考察,但是,作为一名行政人员,我们还是得表现出我们对其重视,在平时做好之余我们还应该做到尽量满意、完美。

以下工作可以再认真准备:

1.公司的外观:环境卫生、员工着装等要求达到公司要求,再一次确认、检查;

2.相关ISO文件规定的文件是否完整?

3.5S标准是否达到?

4.准备领导考察所需要的资料

应做好以下工作:

1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作汇报资料收集。

4、工作会议安排。

人事专员面试题 篇5

1、人力资源六大模块有哪些?

2、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?

3、你认为做人力资源工作最重要的是什么?

4、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?

5、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?

6、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备?

7、如果有个员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?

8、请拟定一份国庆节放假通知,口述即可?

9.你认为作为人是专员应该具备哪些素质?

10.说说你做人事的感想?

11.你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?

12.你认为做人力资源工作最重要的是什么?

13.你对做好人事助理工作有什么认识?

14.招聘的表单有那些?

15.怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?

16.人力资源管理各模块了解多少?

17.说说招聘流程?

18.如何开拓招聘渠道?

19.如何提高招聘效率?

20.怎么进行简历甄别及招聘测试?

21.人事专员要具备些什么条件?

22.如何做好人事专员,谈谈自己的想法?

23.人事专员工作流程?

24.人事服务专员需要具备什么样的素质?

25.怎么看人力资源?

26.人力中最擅长哪个模块,为什么?

27.你的职业生涯规划是如何的?

28.如何评价自己的性格?

29.对公司有何了解?

30.工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?

31.如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?

32.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

33.你认为这份工作最重要的是什么?

34、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

35、名词解释——人力资源管理

36、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

37、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

38、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

39、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

40、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请口述招聘计划。

41、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

人事面试现场-小品 篇6

人物:考官(考官饰)、考生甲(考生甲饰)、乙(考生乙饰)

开场白:XXX工作大杂烩,除了XXX有工会、纪检监察党支部、最重要的是服务。都说做人难哪,做XXX工作更难,做好XXX工作最难。

前一段时间通过笔试,经过层层筛选,最后从500多名考生中选了2个。今儿个把他们都叫来了,大家也帮我选一选,到底选哪个适合干XXX,谁能干好XXX。

380号、250号(这时考生上场)。

考官:你们好,介绍一下:我是今天的考官,这是评委席(指领导)、下面是观众评委席,不要紧张,先座吧。

考生甲坐下。

考生乙:四处寻找。

考官:250号坐下,你找什么呢?

考生已:老师,您这里有床吗?我有点紧张,能躺着答题吗?

考官:不要紧张,今天只是初试,坐吧,我们先简单聊聊。你们俩先简单介绍一下自己,说一说最高兴的事和最伤心的事,放松一下,随便谈谈。

考生甲:大家好!我叫考生甲,是人民大学的应届研究生毕业,学的是公共管理学。考生乙:大家好!我叫郭小刚,是清华大学南坞分院毕业的,我的专业是解剖学,是人体解剖学。大家对我可能不熟,我大哥叫郭德纲,二舅哥叫李刚,还有一个妹妹叫郭美美。考官:380号考生,我们招考的可是人力资源专业的,你与我们的专业有点不服呀!? 考生乙:老师,搞XXX工作必须要了解每一个人,知道他们心里想什么,才好管理。我要是不了解人,就可以发挥专业优势,打开看看他们心里是咋想的。

考生甲:最高兴的事情是今年我刚得了一个儿子,如今也当爹了。最伤心的是今年不能回老家过年了,这时我长着么大,第一次在外边过年。

考生乙:最高兴的是教会了外国人说汉语了,有一次遇到一个老外找刘洪涛,我说“I am hongtao liu”老外直摇头,最后把老外逼急了说“我是方块七”。

最伤心的是小时候偷西瓜,正好赶上远处部队军演。我刚抱起一大西瓜来,战士把炮弹打歪

了。没打着目标,就在西瓜地里炸了。战士跑过来问我怎么样?我哭着对他说(断断续续唱腔):“不就是一个西瓜吗?至于你们用炮轰吗?

考官:好!下面面试正式开始,我先宣读一下规则:为了全面考核考生的能力,今天面试共有六个部分,满分100分分,面试时间是20分钟,听明白了吗?

考生甲、乙:听明白了。

考官:

第一题:请考生先谈一谈你报考审计局的目的和对人生的看法。

考生甲:审计是国家的经济监督部门,是规范财金纪律,保障经济平稳运行的重要部门,能在审计部门工作,成为一名公务员是我的梦想。

考生乙:东南亚形势也不好了,南方的老板也都跑了,卡扎菲政权也都倒了,金日成也都完了,我也只能考公务员了。

人生看法:

考生甲:人应该把名利看的淡一点,要做到“淡泊明志,宁静致远”人生就像一张有去无回的单车票,没有彩排。每一场都是现场直播。把握好每次演出便是最好的珍惜。将生活中点滴的往事细细回味,伤心时的泪、开心时的醉,都是因追求而可贵。日落不是岁月的过,风起不是树林的错。

考生乙:1岁出场亮相,10岁天天向上。20岁远大理想,30岁发奋图强。40岁基本定向,50岁处处吃香。60岁打打麻将,70岁处处闲逛。80岁拉拉家常,90岁挂在墙上!

考官:

第二题:谈一谈你对审计工作的认识以及审计和会计的关系。

考生甲:会计是记录单位经济活动的全面反映。审计是对会计的进一步监督,是监督部门。考生乙:会计(鸡)应该是一种跑的贼快的那种鸡,就是狐狸都追不上的鸡,就叫会计。会计的嫂子(就是婶子),就是审计(鸡),他们两个之间应该是辈分关系。

考官:

第三题:最近,审计机关小贾同志(就是贾不实)收到以前女友的一个短信,小贾的爱人找到单位领导解决。假如你是单位领导,该如何处理这件事情?

考生甲:作为单位领导应该做好思想工作,谈一谈小贾的表现,多劝一劝他的爱人,要安心工作。

考生乙:慢慢人生路,难怪错几步。生容易,活容易,生活不容易。做女人难,做男人其实更难,做审计局的男人最难。工作求进步,家庭要照顾,只要没行动,思想可松动,理解万岁!

我这里有一个判断标准:男人有外遇之症状:公司天天加班,家务从来不沾,手机回家就关,短信回完就删,上床呼噜震天,内衣经常反穿。对照检查符合三条属于疑似,四条可确诊。不过要相信小贾,因为审计局的男人都是特等级的好男人。一等男人家外有家,二等男人家外有花,三等男人下班回家,特等男人男人既干工作又顾家。这就是审计局的男人,是不是?

考官:测试廉政工作

第四题:有被审计单位反映,审计小组接受被审计单位宴请,又大吃大喝问题,你作为XXX干部应该如何处理?

考生甲:审计机关有八不准,应该找审计组人员谈话,警戒人员审计纪律。

考生乙:审计纪律说“不能在被审计单位用餐”,审计组没有在被审计单位食堂用餐,是在外面吃的,不应该算违反纪律。

考官:打铁还需自身硬,廉政是审计人员的底线和红线,是绝不能碰到,碰了就算违反纪律,就要进行处理。

考官:

第五题、都说审计部门是清水衙门,要“守得住清贫,耐得住寂寞”,你能做得到吗?谈谈你的看法?

考生甲:学习不求荣华富贵,只求学以致用;做人不求完美,只求无愧于心。虽然审计机关清贫,但是又不失一份清静,人不在于拥有多少财富,而是在于追求正确的东西。应该做一行,爱一行。只有不把工作当成养家糊口的工具,才能把工作称之为事业。

考生乙:我家在农村,这点苦不算什么?比起我小时候的苦差多了,基本上农村是:穿衣基本靠纺,吃饭基本靠党,致富基本靠抢,通讯基本靠吼,交通基本靠走,治安基本靠狗,要想改变生活基本靠“逃走”,就是外出打工,或者考学考出去。

考官:

第六题、现在北京正在积极倡导北京精神,请说出北京精神是什么?再谈谈你对北京精神的理解?

考生甲:北京精神是“爱国、创新、包容、厚德”。北京精神是一个有机整体。爱国是北京精神的核心,创新是北京精神的精髓,包容是北京精神的特征,厚德是北京精神的品质 考生乙:北京精神是“爱家、加薪、扩容、候着”。社会是每个家庭组成,家是社会的组成细胞,不爱家的人怎么会爱国,没有责任感的人怎么会爱国。家不稳定,社会怎么和谐,怎们谈的上爱国。

加薪,公务员已经六年没涨工资了,大家的腰包都“注水了”。不加薪,他就动力不足呀!没有后劲,怎们创新!

扩容,北京每年新增近十万的人口,居住、交通、能源成为最大的问题,如果城市不扩容的话,哪能容得下这么多人。大家都没地方住,你再包容,人家也不会原谅你。

候着,如今房子要等摇号了、车子也要摇号了,想买房、买车的只能候着了。

考官:今天的面试结束,大家选择一下哪个更适合干XXX,能干好XXX?

下面我宣布面试最终结果,两个人全要了。(音乐起,准备结束。)

人事行政面试 篇7

一、转变观念、科学创新

创新是发展的灵魂, 是企业思想政治工作在新形势下生存与发展的生命线。随着企业改革的不断深化, 企业思想政治工作必须适应变化了的新情况, 大胆进行探索和创新。

1、要深入进行党的基本理论、基本路线为核心内容的政治理论教育, 用科学发展观武装广大职工, 引导职工正确认识社会主义的本质, 提高执行党的基本路线的自觉性, 要把树立科学发展观的思想同研究新情况、解决新问题结合起来, 从而提高我们运用理论武器分析解决问题的能力。

2、要加强社会主义道德教育, 正确处理国家、集体、个人三者的利益关系, 为建设有中国特色的社会主义做贡献。

3、要搞好形式任务教育, 让职工了解国际政治形势, 政治形势的变化对我国的影响, 了解我国的对外政策及我国的国际地位和作用。从而明确如何抓住机遇, 提高我们我们的现代化建设。在国内形势教育中, 既要让职工看到国内形势主流是好的, 也要回答职工心中存在的疑虑, 解决存在的问题。通过教育, 使人们认清形势、明确任务, 把党的政策变成群众的自觉行动。

4、要积极推进社会主义民主与法制教育, 把着眼点放在增强社会主义的公民意识上, 着重增强和树立人民当家作主的观念;公民权利和义务观念;平等观念;自由和纪律观念;依法办事的观念、公共财产神圣不可侵犯的观念。

二、以人为本, 注重实效

思想政治工作中的主体与客体都是人, 而人都是有感情的、懂道理的, 真正入心入脑的思想政治工作应该是互动的, 不但要有组织者的晓之以理、动之以情的说服教育, 而且还要有职工自觉接受思想政治工作的内在动力, 把两者的积极性都调动起来, 主体和客体两个方面都达到相互交融、相互贯通。

1、在人事管理过程中要加强与职工的沟通与交流, 做到以情感人, 要树立以人为本的管理思想, 加强与职工的感情联系, 通过过细的工作, 让职工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感。要注意把握职工的情绪, 主动地把消极因素转化为积极因素, 要创造一种和谐的人际关系, 用真诚的情感打动人。通过企业人事管理工作, 把思想政治工作的触角伸向每个职工家庭, 把党的方针政策宣传到每个家庭, 千方百计地为职工排忧解难, 我们公司在企业非常困难的情况下, 领导千方百计想尽各种办法为职工按时发放工资, 为下岗职工发放困难补贴, 办理养老、医疗保险接续, 享受失业金保险待遇, 由于思想工作到位, 也为我们企业的平稳奠定了坚实的基础。保证企业的生存与发展是我们思想政治工作的出发点和落脚点, 也是人事管理中重要的组成部分。企业发展关键在人, 关键在于职工的思想, 以解决思想问题和解决职工的实际困难相结合的原则, 为广大职工办好事、办实事, 提高职工的集体主义、爱国主义和社会主义觉悟, 增强党的思想政治工作的凝聚力。

2、要以行为感染人。作为人事管理工作者, 首先应受的教育, 不仅要有很强的业务能力, 还要有很高的政治理论水平, 具有较高的思想觉悟、高尚的情操、模范的行为。做到严于律己、以身作则, 才能以自身的行为和人格力量感染教育者, 受教育者才能做到心悦诚服, 才能使思想教育具有说服力和感召力。

三、紧扣主题, 找准切入点

一是要抓根本, 经济工作是政治思想工作的基础, 离开经济这个基础, 思想政治工作就成了无源之水、无本之木, 做好人事管理中的思想政治工作关键是把经济搞上去, 我们一定要正确处理经济工作和思想政治工作的辩证关系, 着力加快企业内部改革, 增强企业活力, 提高经济效益, 增加职工收入, 解决好职工的后顾之忧。只有这样才能增强政治工作的感召力, 才能激发职工的主人翁责任感和劳动热情, 才能促进企业的全面振兴。

二是要抓动向, 靠过细工作增强思想政治工作的感染力。企业是个小社会, 职工的素质高低不等, 修养是参差不齐, 人事管理人员要增强工作的敏锐性、预见性, 善于分析问题, 把握动向, 把工作做在思想问题萌发之前。在教育中要有三心, 即细心观察职工的思想动向, 真心的与职工交朋友, 用爱心关怀教育职工。

三是抓重点, 靠正面激励增强思想政治工作的鞭策力, 抓好多数中的少数, 对中间层次仍应坚持正面激励为主的方针, 要实现目标激励, 激励全体职工为实现总体目标而齐心协力、奋发进取。要实行情感激励, 要关心爱护职工, 解决职工的实际困难。要实行竞争激励, 竞争上岗, 奖优罚劣, 为职工人尽其才提供一个良好的舞台。要实行荣誉激励, 对职工中的先进典型, 通过各种形式给予表彰奖励。

总之, 在工作实践中, 我们认识到:社会主义市场经济体制的条件下, 建立现代化的企业不仅需要一流的人才、一流的管理、一流的技术、一流的装备, 更需要一流的思想政治工作者作保障, 不但经济技术指标要领先, 还必须要有思想政治工作的领先, 只有这要, 我们的企业才能沿着稳定、高效、富有活力的轨道良性发展。

摘要:企业的行政管理工作担负着推动和保障企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通, 是整个企业的中枢神经系统。因此, 各个企业都通过加强自身的行政管理工作, 提升企业的核心业务服务, 为企业的经济效益服务。然而要搞好一个企业的行政管理工作, 单单靠规章制度来约束是不够的, 只有通过思想政治工作来调动员工的积极性, 让他们自觉的遵守企业的相关规定, 才能真正让企业发展起来。本文就思想政治工作在企业行政管理中的重要性和作用展开讨论, 希望对相关工作人员有所帮助。

面试人事专员自我介绍 篇8

面试人事专员自我介绍1

我叫xx,xx年毕业于xx职业技术学院,毕业后在。。从事。。工作,在此期间通过自学完成了人力资源管理专业自考学历,我的性格比较活泼,善于与人沟通,在校期间曾在学生会文艺部组织过xx活动,并获得过xx。

我的学习能力非常强,即便是以前没有接触过的事物,只要我感兴趣,我可以以最快的时间适应并进入工作状态,我非常喜欢人力资源这个行业,希望从事贵公司的人力资源助理一职,如果贵公司可以给我这个机会,我会与公司共同发展。

面试人事专员自我介绍2

我叫xxx,xx年毕业于xx职业技术学院,毕业后在xx从事xx工作,在此期间通过自学完成了人力资源管理专业自考学历,我的性格比较活泼,善于与人沟通,在校期间曾在学生会文艺部组织过xx。活动,并获得过xx,我的学习能力非常强,即便是以前没有接触过的事物,只要我感兴趣,我可以以最快的时间适应并进入工作状态,我非常喜欢人力资源这个行业,希望从事贵公司的人力资源助理一职,如果贵公司可以给我这个机会,我会与公司共同发展。

面试人事专员自我介绍3

尊敬的领导:

你们好!

本人从小培养了吃苦耐劳、诚信守则、积极进取的精神,通过四年的实践工作,使本人增添了工作中的耐心,善于发现并解决问题。利用工作期间的空闲时间,取得了深圳广播电视大学成人教育行政管理专业的文凭。现在想要寻求一家重视员工,谋求稳定发展的企业,若贵公司需要一位服从管理,能严守规章制度的有开拓性的人才,那么我充满信心的应聘,希望有机会与贵公司一起成长和发展!相心我们彼此正确的选择一定能够创造丰硕业绩!

担任职位:总经理助理兼行政、人事专员

工作描述:x市福时嘉华有限公司于在中山建立分公司中山时进纺织原料有限公司,本人也从深圳公司调往中山公司,在中山公司负责公司所有的内勤事务,公司人员的招聘、离职、辞退及日常管理;每月员工的考勤;公司物品的采购与分发;办公文件的打印、收发;公司档案的归档、管理;领导临时交代的其他事务等。在时进工作期间,使本人得到进一步的成长,学到了更多宝贵的工作经验。

此敬

敬礼!

面试人事专员自我介绍4

我叫xx,xx年毕业于xx职业技术学院,毕业后在xxx从事xxx工作,在此期间通过自学完成了人力资源管理专业自考学历,我的性格比较活泼,善于与人沟通,在校期间曾在学生会文艺部组织过xxx活动,并获得过xxx,我的学习能力非常强,即便是以前没有接触过的事物,只要我感兴趣,我可以以最快的时间适应并进入工作状态,我非常喜欢人力资源这个行业,希望从事贵公司的人力资源助理一职,如果贵公司可以给我这个机会,我会与公司共同发展。

面试人事专员自我介绍5

尊敬的招聘主管:

您好!

我是广东轻工职业技术学院经济系会计电算化专业的一名应届毕业生。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料,在投身人事文员之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向您作一次自我推荐。

我叫xxx,1985年出生在美丽的海滨城市潮州。家乡纯朴的风土人情造就了真诚细致的我,努力进取是我的信念,爱好广泛,勇于接受挑战、活跃、健康、开朗、乐观、诚恳、细心、乐于钻研、有毅力、爱交际是我的特点,良好的专业知识和强烈的团队意识是我人生的第一笔财富。

大学三年,我既注重基础知识的学习,又注重个人能力的培养。即校几年来,我学习刻苦,成绩优异,创新意识曾多次获得老师的称赞。在师友的严格教益和个人努力下,我具备了扎实的基础知识。在软件方面,系统掌握了,五笔,Word文字排版r,Excel电子表格,现代化办公,PS图片处理,FLASH,会计,工业会计等,并对平面辅助设计CADI和Windows编程有一定了解。在硬件方面有较强的动手操作能力。如装维,安装,维修等,让我懂得如何高效优质地完成工作,让我得到宝贵的组织管理策划经验,让自己的口才与胆识得到良好的锻炼,还在系举办的辩论赛中获得冠军。

“顺兮,逆兮,无阻我飞扬”是我的座右铭;“如临深渊,如履薄冰”是我的工作态度;“真诚,守信”是我的最大特点;开阔的胸襟使我获得许多朋友。聪明的头脑,创造的思维,开拓进取的坚韧,加上纯熟的专业技能,相信我是您的最佳选择。

机会留给有准备的头脑,而我已经做好准备了。希望您们能给我这样一个机会。无论您们最后是否选择我,都请接受我最诚挚的谢意!祝愿您们的事业蒸蒸日上!

面试人事专员自我介绍6

我叫xx,毕业于xx,回首四年的校园生活,有喜有愁,有成功也有失败,我孜孜不倦,在努力的充实自己,坚持刻苦努力学习,把所学的东西应用在生活中。为实现人生的价值打下坚实的基础。

通过四年的专业学习,我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识,包括员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等方面的知识。同时,经过努力我拿到了国家英语四级证书、计算机新编一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国机动车驾驶证C1证。

大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人,遇到各种各样的困难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力,能全面思考问题,对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神,又使我能袒诚面对自身的问题。

在即将进入社会之际,为了更好地适应社会,我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态,至于做什么,就是在实践中,不断的学习、不断的锻炼。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同发展。

面试人事专员自我介绍7

尊敬的公司领导:

您好!

我是湖南常德人,生于19xx年。20xx年,因为高考发挥失常,我选择了中南大学自考本科,我学的是法律,在读大学的日子,我一直很注重提高自己的综合素质,不管是从学业上还是在处理事情的能力方面,我都严格要求自己。因为我不想被别人说自考生怎样不努力,所以,我连续两年获得法学院“优秀学生”的称号,并且在20xx年考取了助理人力资源管理师证,今年还顺利通过了学位考试。

在学校的创业者协会里担任宣传部干事一职,积极协助协会筹办各种活动;班级事务繁多,我也经常帮助班干部减轻他们的工作压力。课余时间我还参加了勤工俭学兼职活动,大一时做过各种促销员,比如百事可乐等等。大二暑假酒店做过服务员,也使我锻炼了自己的沟通能力和变通能力,使我认识到在外做事,诚信待人是基础,活泼机灵、见事做事干活勤快是讨人喜欢的诀窍。我的不断努力使我今年以优异的成绩提前毕业。这并不是说明我如何优秀,我只想证明我比别人更加努力,我相信,我的努力不会白费。我不缺能力与信心,我缺的是一个机会。谢谢!

面试人事专员自我介绍8

我叫xx,现年xx岁,来自xx市,毕业于xx大学的工商管理专业,我是一个活泼开朗、认真细致的女孩。我拥有很强的事业心和抗压能力,我能够在繁杂的工作中理出头绪,对工作重要性进行排序并一一完成,工作是生活中很重要的一部分,我愿意为工作付出努力并且乐于享受工作带来的成就感和快乐。

毕业到现在一直从事人力资源相关工作,3年的人力资源工作经验让我对人力资源工资的各个模块和环节都比较熟悉,无论招聘配置还是薪酬福利我都能独当一面,各类办公软件的操作也十分熟练。

20xx—20xx我在xx公司担任人事专员,主要负责招聘、社保办理、人力资源相关制度的建设和完善等工作。最擅长的是招聘工作,我能够通过不同渠道为公司招聘到合适的人才,无论是网络招聘、校园招聘还是猎头我都十分熟悉,特别擅长的搜索挖掘工作,能够为公司发展提供了人才保障。(请根据自己工作经历介绍,介绍自己的工作经验,有何收获,获得了什么成就)。

通过对贵公司的一些初步了解,我认为我与所应聘岗位的匹配度较高,希望能成为贵公司的一员。

面试人事专员自我介绍9

我叫xx,xx年毕业于xx职业技术学院,毕业后在xxxx从事xxxx工作,在此期间通过自学完成了人力资源管理专业自考学历,我的性格比较活泼,善于与人沟通,在校期间曾在学生会文艺部组织过xx活动,并获得过xx。

我的学习能力非常强,即便是以前没有接触过的事物,只要我感兴趣,我可以以最快的时间适应并进入工作状态,我非常喜欢人力资源这个行业,希望从事贵公司的人力资源助理一职,如果贵公司可以给我这个机会,我会与公司共同发展。

面试人事专员自我介绍10

尊敬的领导:你们好!

本人从小培养了吃苦耐劳、诚信守则、积极进取的精神,通过四年的实践工作,使本人增添了工作中的耐心,善于发现并解决问题。利用工作期间的空闲时间,取得了深圳广播电视大学成人教育行政管理专业的文凭。现在想要寻求一家重视员工,谋求稳定发展的企业,若贵公司需要一位服从管理,能严守规章制度的有开拓性的人才,那么我充满信心的应聘,希望有机会与贵公司一起成长和发展!相心我们彼此正确的选择一定能够创造丰硕业绩!

工作经验

XX市福时嘉华化工染料有限公司 20xx年7月-20xx年5月 公司类别:石油、化工业

担任职位:办公室文员

工作描述:7月至5月在福时嘉华化工染料有限公司做办公室文员,负责公司总机的来电转接,来宾接待和日常办公文件的`打印、传真及收发,以及公司与开户银行的所有业务往来等工作,使得本人在福时公司学习了相关的工作经验,以及认真、负责、努力进取的工作作风。 ☆中山时进纺织原料有限公司 20xx年5月-20xx年12月 公司类别:石油、化工业

担任职位:总经理助理兼行政、人事行政助理

工作描述:XX市福时嘉华有限公司于xx年在中山建立分公司中山时进纺织原料有限公司,本人也从深圳公司调往中山公司,在中山公司负责公司所有的内勤事务,公司人员的招聘、离职、辞退及日常管理;每月员工的考勤;公司物品的采购与分发;办公文件的打印、收发;公司档案的归档、管理;领导临时交代的其他事务等。在时进工作期间,使本人得到进一步的成长,学到了更多宝贵的工作经验。

面试人事专员自我介绍11

尊敬的领导:

你们好!

本人从小培养了吃苦耐劳、诚信守则、积极进取的精神,通过四年的实践工作,使本人增添了工作中的耐心,善于发现并解决问题。利用工作期间的空闲时间,取得了深圳广播电视大学成人教育行政管理专业的文凭。现在想要寻求一家重视员工,谋求稳定发展的企业,若贵公司需要一位服从管理,能严守规章制度的有开拓性的人才,那么我充满信心的应聘,希望有机会与贵公司一起成长和发展!相心我们彼此正确的选择一定能够创造丰硕业绩!

工作经验

xxxx有限公司20xx年7月到20xx年5月

公司类别:石油、化工业

担任职位:办公室文员

工作描述:

04年7月至07年5月在福时嘉华化工染料有限公司做办公室文员,负责公司总机的来电转接,来宾接待和日常办公文件的打印、传真及收发,以及公司与开户银行的所有业务往来等工作,使得本人在福时公司学习了相关的工作经验,以及认真、负责、努力进取的工作作风。中山时进纺织原料有限公司20xx年5月-20xx年12月公司类别:石油、化工业。担任职位:总经理助理兼行政、人事行政助理

工作描述:

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