弱电管理制度

弱电管理制度（精选8篇）

弱电管理制度 篇1

机房重地出入安全管理制度

适用于:变配电房、空调机房、锅炉房、卫星机房给水泵房、电梯机房、电信交换机房

1、未经工程部领导批准，外来人员（包括参观学习、施工等人员）禁止进入总配电房、电梯机房、空调主机房、水泵机房、卫星天线机房和监控室等重要场所。

2、经工程部领导批准进入的人员必须办登记手续，由值班工程师及值班人员负责执行。

3、禁止本酒店无关人员进入上述重要场所，如因工作需要进入时，必须征得工程部负责人同意，并自觉接受检查，严禁带火种或易燃物品进入机房。

机房设备安全运行管理制度

1、根据劳动部门有关规定，组织对电工等特殊工程人员进行技术培训并考核，逐步做到持有操作证的才能上岗。

2、根据劳动安全规程，制定各种维修操作规程和安全检查制度。

3、加强劳动安全教育，在进行有危险的作业时值班负责人应亲自到场。

4、对变配电，燃油炉，空调机组，电梯必须进行检查。

5、对中央空调，配电柜，燃油炉的压力表，保险阀等必须定期报送有关单位进行校验。

6、重要机房如配电房，空调机房，电梯机房应设警戒牌，严禁非工作人员入内。

7、水箱，机房，配电柜均应上锁，钥匙由专人保管。

8、木工作业场地禁止吸烟，并要求每天清除木屑。

9、应对员工进行急救和消防知识的教育和考核。

10、建立事故处理制度。

11、对外协施工人员，必须进行安全教育，并签定安全协议书，应在施工中进行检查监督，避免事故发生。

弱电管理制度 篇2

一、弱电工程质量管理的含义与内容

智能建筑中的弱电主要有两类, 一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能, 有交流与直流之分, 交流36V以下, 直流24V以下, 如24V直流控制电源, 或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源, 如电话、电视、计算机的信息。智能建筑弱电技术就是把人们习惯的弱电方面的技术称之为弱电技术。目前随着现代弱电高新技术的迅速发展, 智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛, 而且是一个系统工程。

智能建筑弱电系统是指各类弱电工程和计算机技术相互融合, 各子系统的集成。常见的弱电系统包括:闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、电子巡更系统、停车场管理系统、可视对讲系统、家庭智能化系统及安防系统、背景音乐系统、LED显示系统、等离子拼接屏系统、DLP大屏系统、三表抄送系统、楼宇自控系统、防雷与接地系统、寻呼对讲及专业对讲系统、弱电管道系统、UPS不间断电源系统、机房系统、综合布线系统、计算机局域网系统、物业管理系统、多功能会议室系统、有线电视系统、卫星电视系统、卫星通讯系统、消防系统、电话通讯系统、酒店管理系统、视频点播系统、人力资源管理系统等等。智能建筑弱电系统主要针对的是建筑物, 包括大厦、小区、机场、码头、铁路、高速公路等。在施工的过程中必须时刻注意质量安全和管理, 以及各系统的质量监督。

总之, 这是一项技术性较强的智能工程, 要真正做好一个建筑弱电系统工程, 不仅要求各弱电系统产品的功能、技术参数以及施工、安装、调试等有比较高的质量保证, 还要对建筑的给排水系统、供配电系统、通风空调系统、照明系统、电梯系统等有比较全面的掌握。同时, 由于建筑弱电系统涉及到通信、计算机、控制以及显示等多项技术含量高、更新发展非常快的现代高新技术, 所以在整个建筑系统工程的具体施工过程中, 有很多更新的高技术性问题需要解决, 要求各方面的专业技术人员的共同合作与监督。

二、弱电工程质量管理的方式与存在的问题

我国虽然弱电控制技术发展比较晚, 但是非常快, 如何从加强弱电工程设计施工管理的角度, 降低弱电系统的故障发生概率, 从而提高弱电工程质量, 这是一个非常关键而且重要的问题。弱电系统的信息化管理平台, 其开发的主导思想是将最新计算机技术、网络技术、Web技术、目前已有的OA技术应用弱电系统项目管理中来, 建立包括各弱电系统在内的完善的工程管理信息数据库, 实现对工程信息的有效集成、整合;以工程生命周期为主线, 建立标准化的项目管理流程, 将各专业管理流程纳入到计算机程序化管理体系中;以功能模块为支撑, 将大量的计算、统计、分析等工作交由计算机处理;以网络为纽带, 以多媒体为依托, 以远程管理为核心, 实现对工程的远程在线管理;以强大的权限管理实现角色分派和系统的分级管理、维护, 以开放式的网络架构确保系统可自由扩充;建立自动考核管理体系, 确保弱电系统的管理维护和应用落到实处。按照弱电系统的施工环节, 我国施工企业一般从以下几个方面进行弱电工程施工的质量管理。

(一) 弱电工程质量管理的方式

1. 工程调研阶段:

每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构, 安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地, 根据项目的实际需求, 制定相关的管理制度, 从适用性、先进性、经济性上综合考虑, 作一个合理的整体规划。

2. 策划设计阶段:

根据初步确认的系统功能, 对整个弱电系统的初步方案进行策划, 既要上些什么项目, 要达到一个什么标准, 做出明确的需求分析, 并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商, 最终确认策划设计方案及图纸。

3. 工程施工阶段:

同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调, 按照制定的进度计划和现场管理制度, 对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理, 以确保弱电工程的施工质量。例如对明装的线管、线槽不仅要有水平定位、还应有垂直安装尺寸及足够的空间, 要兼顾其与预埋线管、线槽的连续性与整体性, 要能保证隐蔽的预埋作业的整体实施等等。

4. 调试、测试及试运行阶段

编制系统调试方案, 分步落实系统的单体调试和总体联调, 编制系统试运行方案, 合理地实施系统试运行, 并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改, 以完善和提升弱电系统的管理, 降低维护工作量, 确保弱电系统的可靠工作。例如土建总承包方要保证弱电施工的供电、供水等并接受甲方和监理的协调管理。土建方对要隐埋线管、线槽的层面, 在土建施工前要及时通报建设方和监理, 便于相关单位的协作;装饰工程方要预先向监理、建设方通报吊顶、地面、墙面装饰的施工进度计划, 为弱电施工留下应有的时间与空间。

(二) 弱电工程质量管理存在的问题

在我国的缺口较大的是专业的弱电管理维护人员, 很多弱电工程公司的管理技术人员, 对于电路、控制、线材等各方面只了解一点, 且多是专科毕业, 再加上一些实际的工程项目经验, 就被派到现场进行弱电系统的工作, 很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的施工与管理;而弱电工程施工与管理需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和设计的专业技术人才。同时还存在对弱电工程重视不够, 致使弱电施工的时间和空间往往受到其他施工方的挤压。建设期间, 由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源, 施工各方对时空资源会相互争占。弱电与土建、机电设备、强电安装, 无论是施工, 还是系统功能的最终实现, 关联性大, 藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此, 在彼此的接口处, 界面不清, 一些工作由那一方负责, 在设计与规章中界定不明, 造成施工时相互推诿, 配合失调。弱电系统集成商施工队伍素质不高, 现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍, 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心, 往往在工程中留下质量隐患。弱电监理不够专业。目前, 负责弱电监理的工程师多由强电监理兼任, 他们对弱电系统的许多新技术、设备缺乏了解, 难以监理到位。

三、弱电工程质量管理的对策

(一) 加强对弱电系统设计的管理

设计院应参加对弱电系统集成商施工组织方案中质量保障程序的审核。设计方应根据最终确定的建设功能与用途, 根据外部接入环境, 合理选定弱电控制中心与网络通信中心机房的位置。设计方对建筑、结构、机电设备、弱电各子系统某一项设计变更时, 特别是结构变更, 设计应组织其他相关方的设计工程师, 作相应设计变更, 避免相互发生冲突。转贴于中国论文下载中

(二) 加强弱电系统与土建、装饰配合的管理

这种配合管理是弱电工程实施中最麻烦的地方, 总网络图应统筹考虑, 除土建、水电外, 还应有详细的弱电系统的时间安排。土建与装饰方都应设专门负责协调工作的责任人。

(三) 加强弱电系统与机电设备、强电工程相互配合的管理

机电设备 (包括变压器、高低压柜、电梯、电器控制箱、水泵、风机、防火卷帘门等) 的招标、采购的弱电技术条款应咨询弱电工程师。强电控制柜的定货、安装要保证电缆能够正常接入, 并在柜内留有相应的安装空间。

弱电系统的管理及维护方法 篇3

关键词：弱电系统；空调系统；检测设备

中图分类号： U665 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）29-49-2

0 引言

电气自动化技术与电气工程产业的不断发展使得弱电系统已作为独立的电力系统被广泛地应用与智能建筑当中，且较好地满足了建筑用电需求。但随着弱电系统规模的不断扩大和应用广泛性的逐步增强，其管理与维护工作的难度也明显提升。就现阶段而言，我国电气工程领域关于弱电系统的维护与管理效率仍然处于较低水平，在影响建筑物用电性能的同时，也不利于电气工程产业节能减排这一目标的实现，在此背景下，如何在掌握弱电系统构成的基础上，加强对其维护与管理工作中存在问题与对策的研究已成为当前电气工程领域需要着重开展的关键工作。

1 弱电系统及其构成

1.1 弱电系统概述

以电力传输的强弱为依据，电力系统可分为强电系统与弱电系统两种，其中，强电系统主要是建筑和建筑群中规格为220V，50Hz的强电所构成的电力系统，主要负责向用户提供电力资源，满足用户正常的用电需求。弱电系统在智能建筑领域中的应用较多，主要分为两类，一是满足国家规定的电压等级的低压电能系统，其中，交流弱电系统电压为36V及以下，直流弱电系统的电压为24V及以下；二是装有音频、视频以及图像、数据等相关信息的信息源[1]。

1.2 弱电系统构成

弱电系统主要由以下两类子系统共同构成：①安全防范系统，主要包括室内安全防范系统与室外安全防范系统，其中，室内安全防范系统主要由安全防盗系统、煤气泄漏报警系统和消防报警系统共同构成，此类子系统相互协调、配合，共同确保建筑物公共场所的安全性，同时，将建筑物内的相关信息与公共场所的指挥调度中心相连，实现对室内公共场所安全的有效控制。在室外方面，相应的弱电安全防范系统则主要由小区摄像监控、保安巡更签到以及周界红外报警系统共同构成，主要负责对建筑物闭路电视的监控并确保建筑物周边安全。②弱电系统中的自动控制系统主要由空调系统、给排水系统、照明系统以及广播和消防系统共同构成，主要负责对建筑物内各主要设备系统的自动化控制。

2 弱电系统在维护管理过程中存在的问题

2.1 对弱电系统维护管理工作认识的不足

对弱电系统维护管理工作认识的不足是现阶段弱电系统维护与管理工作的首要问题。对部分电气工程企业的经营者和管理人员进行分析可知，相较于弱电系统，其更加重视强电系统在建筑物中的建设和应用情况，通过引入一系列现金的维护与管理技术提高强电系统的整体性能，而并未充分认识到弱电系统的维护与管理对于建筑物用电安全与节能方面的重要性，主要表现在两方面：一方面，并未深刻了解弱电系统的维护管理与建筑物节能用电的关系，从而导致弱电系统的电能损耗严重，增加了建筑物电能的无度消耗；另一方面，电气工程建设单位也对弱电系统的维护与管理工作投入的资金力度不足，由于缺乏必要的资金支持，导致弱电系统维护与管理工作所需的设备、技术和人才等难以得到持续供应，在增加了电气工程建设单位对弱电系统维护与管理难度的基础上，也不利于保障建筑物安全，相应地，建筑物整体电力系统的能耗也难以得到有效控制[2]。

2.2 管理维护工作不科学

对当前弱电系统进行分析可知，其具有较高的集成度，仍然需要以传统的设备管理与维护方法对其进行相应的管理和维护，并通过对系统予以合理划分，实现对弱电系统各子系统的维护与管理。然而，就现阶段而言，部分弱电系统的管理与维护人员在对此系统进行维护和管理的过程中，仍然持有这一观念，即弱电系统无问题则无须处理，对于小问题进行简单处理，对于大问题展开大规模修理与维护工作，从而导致弱电系统只有在出现问题时方能够得到处理，由于缺乏日常养护与管理，在降低系统运行稳定性的同时，也对整个弱电系统的寿命周期产生了严重影响[3]。此外，由于弱电系统维护与管理信息平台的缺失，导致相关维护管理人员并不能够充分借鉴历史维护数据来对现有问题进行分析，同时，也无法对弱电系统运行的状态和潜在问题进行评估和预测，从整体上降低了系统的可靠性与运行效率。

2.3 专业检测设备的缺失

专业检测设备的缺失是我国弱电系统管理与维护过程中的另一问题。对国内既有的弱电系统检测设备进行分析可知，其技术和结构性能仍然远落后于国外先进的检测设备，部分电气工程单位仍然以万能表作为主要检测设备，难以实现对大型弱电系统的专业管理和维护。此外，现阶段，多数电气工程施工单位对弱电系统的管理和维护大都依靠传统的人工手段为主，即依靠相关技术人员和管理人员的经验和技术以手工的形式对各类弱电设备进行管理维护，进而发现问题并提出相应的解决办法。此类维护与管理办法一方面具有较低的作业效率，影响系统运行的持续性；另一方面，基于人工弱电系统维护与管理对管理人员的经验具有较大的依赖性，并不能够实现对具体细节的检测和处理，进一步增加了弱电系统的安全隐患[4]。

2.4 弱电系统管理与维护人才的缺失

专业人才的缺失是制约弱电系统管理与维护效率提升的重要因素。由于我国弱点控制技术的起步较晚，但发展十分迅速，从而导致专业人才的供应难以满足弱电系统管理与维护工作的实际需求，多数电气工程企业的管理和维护人员只对电路、线材等相关方面的知识具备初步了解，加之具有相应的实际工程经验便被派遣到弱电系统的维护与管理工作中，由于缺乏专业性和系统性的培训，从而使其在遇到突发问题时，难以凭借个人有限的经验和技术予以独立解决。此外，由于节能减排工作是我国近年来方才开展的，基于节能减排的弱电系统维护与管理工作也并未得到企业和相关高效的重视，从而导致具有节能减排思想的弱电系统专业管理维护人才严重缺失，在降低弱电系统管理维护效率的同时，也对电力产业的节能减排工作产生了较大阻碍作用。

3 解决弱电系统维护管理工作的相关对策

3.1 加强对弱电系统管理维护工作的重视

加强对弱电系统管理维护工作的重是提高弱电系统运行安全和运行效率的前提和基础。首先，电气工程建设单位的经营者和管理人员应进一步认识到弱电系统管理维护工对建筑物用电安全和节能用电的重要作用，通过将弱电系统的维护与管理工作提升到关系企业整体发展的战略高度，通过加强对弱电系统管理与维护工作的宣传力度，从而使企业内部自上而下地形成对该项工作的正确认识。其次，向公司员工进一步阐明弱电系统的维护管理与电力节能减排的关系，一方面，弱电系统的维护管理有利于提高其中各项子系统电能设备的利用效率，从而降低设备能耗；另一方面，在节能减排的大环境下，弱电系统的维护与管理工作势必会遵循整体的节能减排政策，从而提高其到维护与管理工作的稳定性与科学性。在充分认识到弱电系统维护管理和电力节能减排间关联的基础上，为此项工作的顺利开展提供良好环境[5]。最后，电气工程企业还应进一步加强对弱电系统维护与管理工作的资金投入力度，通过加强对维护管理的相关技术、设备的引进和创新，从而提高弱电系统的运行效率，并延长系统寿命。

3.2 构建弱电系统的信息管理平台，提高管理与维护工作科学性

建立弱电系统信息管理平台是提高弱电系统管理科学性的有效措施。首先，弱电系统的维护管理人员应尽快改变传统的系统维护与管理观念，通过将弱电系统的日常养护工作纳入到其工作范围内，从而对系统状态予以实时了解和掌握，并对系统的突发情况做出恰当、适时处理。其次，通过对建筑物的整体用电结构进行分析，在满足弱电系统需求的基础上，构建弱电系统的信息管理平台，一方面，利用这一平台对弱电系统的历史故数据进行存储和分析，为后续类似故障的处理提供相应的参考意见；另一方面，通过借助弱电系统的信息管理平台，从而对弱电系统的各类潜在故障进行评估和预测，真正做到防患于未然，从整体上提高弱电系统维护与管理效率，满足用户用电需求。

3.3 加强对专业检测设备的引进和研发

加强对专业检测设备的引进与研发是当前电气工程企业弱电管理与维护过程中应开展的另一关键工作，通过引入或研发弱电系统的专业化检测设备，从而实现对系统的精细化与专业化管理与维护。一方面，电气工程企业应投入适当资金开展弱电系统专业检测设备的引入与研发活动，从而为提高弱电系统的管理与维护效率提供良好的设备保障；另一方面，电气工程企业还应结合所负责建筑物弱电系统的实际运行情况，准确而恰当地选择出能够与当前弱电系统运行特点相吻合的专业化检测设备，提高设备的适用性。例如，对弱电系统中空调系统的管理与维护可以传感器检测为主，通过引温、湿度传感器，从而实现对热泵、冷冻机组以及新风机组和送排风机组的自动监视与控制，并实现对空调系统启闭状态、送风量与制冷量的智能控制。

3.4 加大对弱电系统管理与维护人才的引进与培养力度

加大对专业人才的引进和培养是提高弱电系管理与维护工作效率的重要途径。首先，电气工程企业应加强对弱电系统管理与维护专业人才引进与培养工作的正确认识，将专业人才的引进与培养工作提升到关系企业发展和地区节能减排效果的战略高度上来，并通过加强对专业人才引进与培养工作的宣传力度，为这一工作的顺利开展提供良好的企业氛围。其次，电气工程企业还应进一步加强对具有节能减排意识的弱电系统专业人才的引进和培训，通过与高校进行合作，以校企联合的形式建立人才输送机制，并通过聘请相关专家对弱电系统管理与维护过程中的方法和技术进行讲解，从整体上提高人才质量。例如，弱电系统的防雷接地维护应从以下几方面开展，一是防雷接地应以专用的接地干线为主要材料，其材质为铜芯绝缘导线或电缆，经由外在弱电系统引入接地体；二是注意弱电系统接地应避免同强点交流的地线和电网零线进行混接或短接；三是弱电系统的监控子系统及相关设备的接地线应以铜芯绝缘软线为主，确保系统运行安全。

4 结论

本文通过对弱电系统的概念和构成进行说明，进而分别从加强对弱电系统管理与维护工作的重视、构建信息管理平台以及加大检测设备的引进与研发力度和加强对专业人才的引进与培养等方面对弱电系统管理工作维护的相关方法做出了系统探究。研究结果表明，当前，我国电气工程弱电系统在维护管理过程中仍然存在着认识不足、管理维护工作不科学、专业检测设备缺失和管理与维护人才缺失等诸多问题，未来，还需进一步加强对弱电系统维护管理工作问题与对策的研究，在提高弱电系统应用效率并降低其使用能耗的基础上，为实现电气工程产业的健康、稳定发展奠定良好基础。

参 考 文 献

[1] 崔嘉翔.浅谈弱电系统的管理及维护[J].科技创新与应用，2016，03（15）：195.

[2] 赵洧.对弱电系统管理及维护的探析[J].电子世界，2016，06（09）：134-135.

[3] 上官建西.弱电系统的管理与维护浅述[J].建材与装饰，2016，03（10）：154-155.

[4] 王风宝.浅谈弱电系统的管理及维护[J].中国新技术新产品，2015，10（17）：45.

弱电施工队工程施工管理制度 篇4

一、工程技术管理

1、项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符，了解施工地段的地质、水文气象资料，了解材料的供应状况和能源、交通运输及水、电、通讯情况。

2、项目管理部必须熟悉设计文件，了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点。发现问题，应及时与建设单位和设计部联系解决。

3、在施工过程中，项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查，填写施工日志，定期向公司汇报工程进展情况。

4、工程完工后，项目经理部必须把工程决算书,工程竣工图纸,隐蔽工程签证,设备、材料合格证,初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核。

二、工程质量管理

1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。

2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大批量原材料及构配件(根据实际情况提供样品)，经技术部认可后方可采购，凡采购材料应有产品合格证或技术说明。

3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术鉴定书。未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。

4、工程项目部对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。

5、施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。

6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经有关人员检查、签署验收。

7、对重要工程部位或专业工程必须组织有关人员现场进行试验或技术复核。

8、对完成的分项、分部工程，项目经理部应按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。

三、安全施工管理

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。

2、项目部项目经理、项目经理助理、技术工程师、工长、施工员要以身作则，正确处理好安全工作与其它工作的关系，严格执行安全施工制度，确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章施工。

3、在审核施工方案及技术交底时，必须同时提交安全保证技术措施。施工队伍必须配备一名专职安全员，随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报，并做好文字记录。

4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员，必须遵守安全施工管理规定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员，要正确使用个人防护用品，高空作业须系好安全带。

5、施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时，要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。

弱电项目管理2015年述职报告 篇5

现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了，在这1年多的时间里，我经历了很多，学习了很多，成长了很多，当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前，虽然也是做弱电项目管理，但是大都是很小的单一的项目，远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲，更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。

2014年8月，带着无限憧憬加入了顺洋平台，在经历了企业文化培训，专业知识培训后，正式开始了工程部的工作。很幸运的是，加入顺洋平台不久，公司就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责，这是我在项目管理上的一个巨大突破，同时也是我接触的各个系统最多的工程，无论是项目规模还是系统的复杂性，都让我感到了莫大的压力，带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后，请教了很多老同事，查找了很多资料，在高总及陈经理的指导下，顺利的完成了这个项目，并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中，从最开始的困难重重到后期的顺风顺水，都对我的成长起到了相当重要的作用。一开始的进场，总包方的各种刁难，业主的各个严格要求，差点让我打了退堂鼓，但是在高总及陈经理的指导下，销售张柱的密切配合下，渐渐的获得总包和业主的认可，在我对工程的细心认真管控下，工人作出的高品质工程面前，各方关系越来越和谐，并且在后期的设备安装调试阶段，业主对我们提供了相当多的便利，这也是工程顺利完工的重要原因之一。通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收，我明白了很多问题，首先就是平台的重要性，一个好的平台，才会给我更多的成长空间，才会更快的激发个人潜力，让个人快速成长。其次是团队合作的重要性，个人能力再好，没有同事及团队的配合，永远都会有无法逾越的坎，在遇到这个无法逾越的坎的时候，同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎，达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性，无论困难有多少有多大，合适的沟通准能找出一个解决方案，沟通，能让疑惑变成明白，沟通能让陌生变成熟悉，直至发展到友好，在友好的状态下协调工作，一定是一帆风顺的。

记住了南充城北项目实施后明白的道理，再次投入到绵阳通力项目的实施中，在这个项目中虽然也做到了尽职尽责，也应用了此前学习的知识，明白的道理，但还是暴露了很多问题，包括我自己沟通能力的缺乏，项目成本管控的不合理，项目质量管控的不到位等等，在这些问题暴露出来后，公司领导及时的找我谈话，并给我提出了很多相当有用的意见，在此后的一段时间里，我抱着必须解决这些问题的决心，以配合同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的优点，同时也报考了二级建造师资格证书，虽然最终没有完全通过，还有一门专业课明年再考，但是通过二级建造师相关知识的自学，在相关项目的成本管控，质量管控能力都有了相当的提升，并且深刻的明白，作为一个项目负责人，成本管控和质量管控是多么的重要，质量管控是项目管理的生命，成本管控则是项目管理的生命延长。

近几个月的技术中心配合工作的过程中，在与高总和郑经理的沟通中，收获更多的人的管理，人是项目实施的核心关键，人用好了，项目管理自然就没问题了，在项目管理中，人力资源的配置，人际关系的协调都离不开人的参与，在人的管理中，我个人现在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各种关系，理清各种问题，理明白一切疑惑，用道理原理来实施人力资源的配置、人际关系的协调。我很明白，这只是一个初期的想法，实施过程中肯定还会存在很多问题，那么至于具体如何实施，肯定还需要有这么一个机会平台来实践，在实践的过程中进行不断的修改深化，只有在实践的过程中不断的发现问题解决问题这么一个循环中，才能完善先理后管的进行，同时也恳请领导能给我这么一个平台，这么一个机会，在领导的指导下，再次实现我人生的又一个突破。

在以后的项目管理中，我会在现在已有的管理章程下进行，同时也会努力学习借鉴一些更加优秀合理的管理模式，比如在施工队的管理上，我们应该根据施工队的人员数量配置，人员素质结构，施工队资质，施工队付款方式，以及施工队报价等项目分别转换为具体分值，正如我们现在的绩效考核方式，将各项指标量化，以此来判断哪个施工队更适合我们公司，对这个施工队进行重点培养，甚至是对他们的工人进行必要的技术工艺安全等方面的培训，以此提升工作效率，提高施工质量，降低施工成本。这个方案实施，肯定还需要做更多细致工作，也需要领导站在更高的层面进行指导，在这个方案实施完善的过程中，我相信会有更多的管理方式及理念不断涌现，并逐渐筛查出有用的形成资料汇报给领导。

述职人：苏兴文

弱电管理制度 篇6

各中小学、幼儿园：

为确保学校基建项目弱电工程质量，现对各校在建或待建基建项目中弱电工程做如下规定：

（1）弱电设计方案必须综合考虑土建设计方案、弱电工程行业标准以及学校实际需求等多种因素，由具备弱电工程相关资质的单位进行设计。弱电设计方案须通过基建项目对应建筑设计单位、学校、局电教中心三方签字盖章确认方能认可。

（2）弱电工程尚未招标的学校，须将弱电招标方案在招标前10天报送至局电教中心审核，招标方案须对照弱电设计方案，标明相关设备的品牌、型号、数量、单价等信息。

（3）弱电工程已招标结束的学校，须将弱电招标方案及中标标书于2月5日前报送至电教中心审核。凡招标方案或中标标书中未标明相关设备的品牌、型号、数量、单价等信息的，以海陵区政府采购中心近期招标结果为依据进行修改，并将相关情况说明以书面形式报送至局基建科、电教中心。

（4）凡基建项目总承包方不具备弱电施工资质的，须按照合同约定将弱电工程转包给有资质的施工单位。学校须将该施工单位的资质文件于2月10日前报送至局电教中心审核，审核通过后，由总承包方与转包方签订转包合同，明确双方职责。（5）对未通过区教育局电教中心审核但已进场施工的弱电施工单位，学校要责令其立即停工，并对照合同约定追究总承包方责任，责成其立即整改。学校须将有关情况说明以书面形式报送至局基建科、电教中心。

（6）弱电施工单位须至少明确一名具备弱电工程管理资质的项目经理、一名具备弱电工程施工资质的技术人员具体负责该弱电工程。学校须对项目经理及技术人员现场工作情况提出明确要求并进行记载。弱电施工期间，项目经理需每天到现场进行管理，技术人员必须全程现场工作。

（7）学校须对施工方提供的设备质量严格把关。每样设备均需留样封存，对无法确定其真伪优劣的设备，可报送至局电教中心进行验核。

有关学校须认证执行上述规定，执行情况将作为弱电工程验收的重要依据。

海陵区教育局办公室 二〇一二年一月三十日

备注：需提交至局电教中心的弱电施工单位资质文件包括：（1）营业执照复印件（带原件备查）

（2）建筑智能化专业承包三级或以上资质证书复印件（带原件备查）（3）本工程指定项目经理及技术人员聘用合同复印件（带原件备查，聘用期需为2012年12月31日之后）

（4）弱电施工单位近6个月为本工程指定项目经理及技术人员缴纳养老保险凭证复印件（带原件备查）

（5）本工程指定项目经理的三级资质或以上项目经理资质证书或小型项目负责人资质证书复印件以及身份证复印件（带原件备查）

浅谈弱电系统的管理及维护 篇7

随着计算机技术与互联网的迅速发展, 弱电系统已经发展为独立的建筑保护系统。它存在于很多新建成的大厦或者是智能建筑中, 起到保护弱电系统能够正常工作的作用。而这一系统之所以被广泛应用, 与其具有的系统服务寿命长、弱电系统管理维护专业化以及保护服务安全系数高等优势是密不可分的。不过在弱电系统的管理与维护中, 还是存在需要改进的地方, 例如当系统出现操作问题时没有相应的解决措施, 并且在进行事后总结时也缺少相关的建议与意见等[1]。所以文章将针对出现的问题提出相应的解决方法, 达到提升弱电系统管理与维护水平的目的。

1 弱电系统的构成

通常来说, 弱电系统在不同的场合就会由不同的系统构成。例如, 在酒店中的弱电系统就有自动救助火灾系统、监管视频系统以及控制中央空调系统构成;而在智能社区中的弱电系统, 则是由管理车库、门禁系统与上述提到的管理系统组成。所以说弱电系统会因为所在场合的不同而不同。而文章提到的是在公共场合内的弱电系统, 它的构成可按功能来划分, 包括有安全防范系统与自动控制系统。

1.1 安全防范系统

室内部分:由多个分支系统组成的室内安全防范系统, 这些分支系统不仅能够确保公共场所室内的安全, 还能够将室内的相关信息传输到指定的调度指挥中心。通常, 室内的安全防范系统是由门窗管理系统、紧急救助系统、消防报警系统以及室内监控系统组成的。

室外部分:室外的安全防范系统主要是保护公共场所的周边安全以及对整个公共场合内所有监控设施的监控。通常是由保安巡视系统、红外线警报系统以及室外监控系统构成。

1.2 自动控制系统

在公共场合, 不仅需要室内及室外的安全防范系统, 还需要多个自动控制系统, 为主要设备系统提供自动化的控制。一般来说, 自动控制系统在公共场所的应用范围非常广泛, 主要体现在照明系统、安全消防系统、广播系统、供电系统以及排水系统等很多方面。

2 弱电系统的管理与维护中存在的问题

尽管我国的弱电控制技术发展起步较晚, 但是发展的速度却很快。所以在我国当前弱电系统管理与维护的过程中, 还是存在着可以进行改进的管理及维护潜力的。当出现相关问题时, 工作人员也是依照经验进行维护, 一般情况下, 都是如果没有故障就不维护, 出现小的故障就进行小维护, 出现大的故障就进行大维护。所以说我国的弱电系统的管理与维护中存在着很多的问题, 主要体现在以下几点。

2.1 弱电系统的管理与维护中缺乏科学系统性

由于我国的弱电系统具有较高的集成度, 所以在进行相关的管理与维护时都是按照传统的管理维护方案进行的, 工作人员也都是依照相关的经验对系统进行管理与维护。通常是将弱电系统进行切割, 分成独立的系统进行单独的管理与维护。

2.2 弱电系统的管理与维护中缺少专业的检测设备

很多城市的弱电系统管理与维护, 使用的都是人工管理维护方法, 当出现故障时, 再去寻找根源, 然后提出相应的解决办法, 使系统恢复正常工作。这种管理维护方法不仅工作效率低下, 有时还无法找到真正的事故根源[2]。

2.3 弱电系统的管理与维护中缺少专业性人才

上述文章中提到, 我国的弱电控制技术起步虽然较晚, 但是发展速度却非常快, 所以在软件系统管理与维护方面就会缺少专业性的人才。很多弱电系统管理与维护工作人员, 对于电路、材料以及系统控制等方面的知识与技能掌握的就是皮毛。尽管有很多工作人员都是从专业学校毕业的, 在有了一定的工作经验后就被派往工程现场进行系统维护, 但是仍然难以完成对大型、复杂系统的管理与维护。所以说在弱电系统的管理与维护中缺少能够独立进行系统管理与维护的专业性人才。

3 管理维护弱电系统的相关策略

3.1 提升弱电系统的管理维护效率与水平, 减少工作故障的发生

空调系统:指的就是对空调控制系统进行实时传感检测, 通常情况下是对空调系统中的排送风机、热泵、风机盘管以及冷冻机组等部件进行自动监督与管理, 这样在出现故障时工作人员能够及时知晓, 并且尽快找出解决办法。

排水系统:指的就是对排水系统进行实时传感检测, 通常情况下是对排水系统中的污水处理系统或者污水池水泵等进行自动监督与管理, 这样可以自动计算排水流量, 然后自动将信息数据传输回主机, 一旦发生故障时能够自动在控制室有所显示, 为解决故障节省时间。

3.2 加强对弱电系统的管理维护, 降低发生弱电系统故障概率

准备阶段:开始创建弱电系统项目时, 需要建立这一项目的相关管理组织, 并让项目经理等管理人员进驻施工地点, 然后可以按照当时实际的系统准备情况来制定科学合理的管理制度, 再设计出准备阶段的进度计划。

深化设计阶段:主要是根据在准备阶段中提出的设计方案, 进一步确认系统的相关功能, 并深化弱电系统的设计方案, 同时, 施工单位、设计人员与招标单位的负责人等要进行及时的协商与沟通, 确定最终的设计方案与图纸。

试运行阶段:工程安装阶段结束后, 可对弱电系统进行调试, 然后可以根据准备阶段制定的试运行方案, 对弱电系统进行科学的尝试运行。如果出现问题还可以及时地进行整改与反馈, 从而减少系统管理维护的工作量, 保证弱电系统稳定工作[3]。

3.3 弱电系统的防雷接地维护

对于建筑物来说, 弱电系统中的防雷接地维护具有相当重要的地位。如果忽视防雷接地维护, 可能会导致整套弱电系统陷入瘫痪。因此, 在维护防雷接地设计时应当使用专门的接地干线, 并且不能使接地线产生回路。同时, 系统中的监控或其他设备系统的接地线要用铜芯绝缘软线, 这样才能避免导电、漏电等情况的发生。另外, 还要注意的是弱电系统中三芯电源插座, 它的接地端应与保护线相连。如果在公共场合要使用很多线, 应当将线做好不同的标识, 既能便于区分, 又能减少出错率。

4 结束语

想要提升弱电系统的管理与维护水平, 应当主动去发现问题, 并予以及时的解决, 因为很多的设备故障其实都是有一定的时间预兆的, 如果工作人员主动地去检查就会发现问题, 这样就可以避免故障的发生。另外, 还应当重视对设备进行后期的维护, 增加与技术工作人员的沟通, 利用先进的检测设备, 做到实际与理论相结合, 总结相关经验, 从而提升多点系统管理维护的水平。

参考文献

[1]徐实.智能化弱电工程的系统功能和现状的对策[J].科技信息, 2013, 9:120.

[2]王风宝.如何优化弱电控制系统管理与维护[J].电子技术与软件工程, 2015, 1:248.

弱电管理制度 篇8

关键词：电梯弱电系统管理；建筑行业；监控；智能化

一、电梯弱电系统的技术管理走向智能化的建议

在整个电梯弱电系统中，都存在着技术管理技术，在对技术进行管理的时候，需要根据电梯弱电系统工程的设计要求，对其安装方面、线材规格及调试工艺来进行合理化的监督与管理。具体工作应按照以下方法来加以实施，使得完成对建筑行业中监控梯应用弱电智能化的管理控制。

1.对监控施工设计图进行设计与深化

在对施工设计图进行设计的时候，需要根据相关的流程来进行。首先需要做到的就是来对图纸的目录进行确定，在图纸的目录当中，需要把图号、图幅及图纸存在的内容标注出来，并且对于图号来说，需要对其进行连续的编号，对于空缺的图号，需要标注出来，并做到相关的说明。另外在图纸目录当中，需要其能够对图纸的完整性都做到反映出来。其次做设计图例与设计说明工作，在此设计过程中，需要对各个子系统表示出来，在设计的过程中，需要根据相关的标准与需求来加以实施，对于子系统的功能与其他的施工要求都要对其标注出来，并且还需要对图纸中存在的一些特殊的图形及图例做到相关的说明。第三就是在设计的过程中，需要制定材料表，将系统中所使用材料的规格及其品牌数量都有效地标注出来。第四就是关于系统图的制作，在此过程中，需要对系统的原理图及其构成与配置，还有系统的供电方式及设备的区域与分层的联动与逻辑关系都要将其表现与说明出来。另外对于电机设备的监控点与其工艺流程方面的监控器等机电设备都要进行严格的编号。第五就是在平面管线图的绘制过程中，需要对于电梯弱电系统有关的设备的位置及安装方式，线槽及管路的规格、走向及标高方式等都要标示出来。第六就是在室外管线图中，需要对室外弱电点管线的埋设高度及线路坐标等方面的工作也需要进行标注出来，另外对于管线与管线之间存在交叉及平行的坐标，都要对其存在的位置标示出来。第七是关于控制室布置图及弱电井布置图，在这个图中，需要做到对弱电井内的管路布置与线槽，控制室内操作台及显示屏存在的位置都要标示出来，另外还需要对电井内的电源及控制室内的电源方面存在的要求加以实施。然后对于设备配线连接图中，像电视监控系统控制室内的设备及控制室内的连接都需要做好。最后就是要做到对安装大样图进行设计与绘制完成。

2.监控系统安装工艺管理电梯弱电系统需要注意的问题

在安装工艺管理电梯弱电系统的实施过程中，存在着很强的技术性，要想做好对弱电工程监控系统实施过程的技术管理，就要将安装设备及其技术、工艺等各方面的条件都能够有所保障地实施。在监控系统安装的过程中，需要技术人员对其质量进行严格的监督与控制，对于施工过程中存在不符合相关标准及要求的状况，都需要在施工的过程中进行修改及整治，并且对存在的问题将其记录下来，最后将其存在于技术管理的档案之中。

3.在施工的每个阶段都需要安装电梯弱电系统实施过程中的相关数据来完成

在安装监控系统的实施过程中，需要根据相关的施工技术文件来实施，对于电梯弱电系统的实施过程中，其技术文件包含了对设计及图纸的说明，对相关的技术标准及产品也要进行说明，另外对于各个系统来说，都需要根据相关的标准来对其进行科学有效的管理。另外在管理的过程中，还需要及时向工程的管理人员提供一份比较完整的技术文件，对于技术文件的管理来说，需要在其收发、复制、修改及保管等一系列的过程中都要制定相关的规章制度，使其能够得到科学化的管理。

二、实施智能电梯弱电系统工程需要做到对其协调性的有效控制

对于安装智能电梯弱电系统的监控系统来说，是具有很高的综合性的，因此在完成此项管理工作的时候，需要做到具有一定的协调性，能够让施工管理人员在进行管理的时候，能够做到依据其进度来完成，使其能够得到协调性的管理。具体包含了施工组织管理与项目进度管理。

1.施工组织管理中需要注意的问题

在施工组织的管理过程中，需要根据相关的要求来对项目进行管理，需要建立起一个组织机构来使得项目的顺利实施能够得到保证，另外就是在项目实施的现场中，还需要完成组织管理及组织设计方面的工作，使得项目在实施的过程中能够对生产功能及目标的要求得以实现。施工组织管理要合理安排整个电梯弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，并要与施工进度高度结合，分阶段组织施工队伍，以期保质保量完成此阶段的施工任务。

2.项目进度管理中需要注意的问题

在项目进度管理的过程中，首先需要完成的就是将项目的结构进行划分为各个子系统与工作包，继而来对具体活动加以实施。在对项目进度进行制定的时候，需要根據相关的网络图标来进行绘制，来对工作中所存在的目标标示出来，使得各项工作来实施的过程中都能按照相关的次序来进行，另外在工程实施的过程中，还需要对项目所使用的资源类型及数量进行统计，使得成本预算得以实施，使得在项目实施过程中能够做到有效的控制。其次就是在弱电工作项目的实施过程中，对于施工部门来说，需要对项目的相关实施数据进行收集，并且还要将工程实施的进度进行预测出来，然后制订相应的计划，使得各个施工单位能够依据计划来对工程加以实施，使得工程可以得到正常实施与完成。

三、在智能电梯弱电系统实施的过程中需要对质量管理进行控制

要保智能电梯弱电系统的质量管理得到控制，需要在设计、

产品采购及施工这三个方面来进行控制。首先，对设计质量进行控制的过程中，需要根据相关的标准及规范来完成对设计方案的制定，进而还要根据业主的要求，对其功能进行分析与定位。其次，在产品采购的过程中，需要做到对产品质量的验收工作，在验收的时候，需要根据相关的图纸及标准来对其进行逐一的核收及确认。最后，在施工过程中，为了对工程的质量做到有效的保障，因此，需要在施工的过程中做好记录工作，对于存在的一些问题，做到及时地发现及解决。另外，在施工的过程中，还需要根据相关的标准来开展工作，需要根据相关的计划来实施工作，使得其施工的工期及质量都能够得到保障。

电梯弱电系统的智能化管理给项目实施的过程中带来了较大的挑战，其存在的许多技术性问题都需要我们在项目的实施过程中做到有效地完成及解决。因此，在对智能化电梯弱电系统工程项目进行管理的时候，需要根据工程实施过程中的每个阶段存在的质量及工期问题来进行展开的。在管理过程中，需要根据生产因素等问题来进行动态化的管理，使得每一个阶段都能够得到充分的优化与实施，最后实现对电梯弱电系统进行智能化管理的目标。