与公司的故事演讲稿

与公司的故事演讲稿（精选7篇）

与公司的故事演讲稿 篇1

孙老师说“成功的教育是唤醒的教育，唤醒孩子的自信与自尊；成功的教育是选择，尊重孩子的自愿和选择。”

于是，我试着改变自己好为人师的指指点点，尽量的放平心态，不再苛责孩子；于是，我试着放低姿态改变语气，尽量的和儿子商量，不再命令孩子。慢慢的，我越来越客气，孩子也变得越来越听话懂事。要求孩子做到的，我一定事先垂范——比如回家后不乱扔鞋子，尽量摆齐；比如，吃饭时决不开电视；比如，睡觉时给老公和儿子道一声晚安……就从这些看似微不足道的小事做起，而且每次做的时候我都故意大张旗鼓以引起儿子的注意。渐渐地，儿子不再逆反。现在听到的多是“好嘞！”而不是“不”！对于关于孩子负面的反馈，我也绝不雪上加霜，而是多问问为什么，正如孙老师说的“站在孩子的角度寻求解决。”

真的，我发现儿子依然是原来那个活泼开朗的儿子，只是我们用所谓的好孩子的标准给他贴了标签。他喜欢老师对他的关注，要不然他不会为抢着去提点而被撞着；他有自己的思维，要不然不会问“妈妈，为什么老师想动就动，而要我们手背在后面端坐着？”而且还难过地说“妈妈，老师不听我的话，她告诉我们听音乐时不许讲话，可是她们还在那里说话，我跑过去让她们别吵，她让我闭嘴！”

瞧瞧，俯下身来听到的孩子的心声了吗？想想看我的不究其里的说教和规范显得多么苍白和可笑？于是，我正面引导孩子，教会他怎样去规范自己的行为，教他如何去接纳一些人和事。再加上我们三小育子社团的助力——每天要找孩子和老公一个优点。渐渐地，发现我孩子竟然有那么多可人的方面。

孙老师说“成功教育就是唤醒的教育，唤醒孩子的内驱力，变反复失败为反复成功。因为反复失败的孩子会越来越差，反复成功的孩子会越来越好。”斯言是也！

我的孩子被别人教，我又教着别人的孩子。古语道：“老吾老以及人之老；幼吾幼以及人之幼。”于是，带着谦恭，带着责任，我再次拜读本书——为从7分进步到37分的杨爱华同学喝彩；为分数排行榜下死去的少女秋儿伤悲；为楼荣禧这样的老师而敬佩！面对生命的拷问，面对一双双不会转动的眼睛，我们为人师为人母的该何去何从？

“教育是和谐，教育是选择，教育就是要让孩子不断体验到成功的快乐。”

(唤醒孩子心中沉睡的巨人)就是那盏明灯，指引我们前行！

掩卷沉思，我深深地感到：教育，不在于空洞地说教，不在于考分的高低；教育在于唤醒，唤醒孩子的自信和自尊，在于唤醒孩子心中的那份热情！

与公司的故事演讲稿 篇2

一、演讲稿中故事的展开方式

演讲中讲述故事常用三种叙述方式:概括叙述、详细叙述、夹叙夹议。概括叙述就是对故事的人物、事态做粗略叙说, 着眼于全貌, 忽略局部细节。详细叙述是着眼于人和事态的局部和细节, 形象生动, 有画面感。夹叙夹议是在叙述过程中表明叙说者对人物、事态的立场、观点、态度, 边叙说, 边议论, 叙述的故事生动, 讲述的道理深沉, 表达的情感真挚, 比起前面两种叙述方式更具感染力和穿透力。白岩松的演讲稿《人格是最高的学位》, 讲述了三个人的四个故事。第一个故事是一个学大提琴的年轻人向本世纪最伟大的提琴家讨教, 如何成为一名优秀的大提琴家的故事。第二个故事是北大教授、副校长季羡林先生帮外地学子看管背包的故事。第三个故事是冰心老人对现在最关心的事情的回答。第四个故事是北大刚进校的学生拜访季先生又担心打扰先生, 用竹子在土地留言问候之事。这些故事, 对演讲者如何做人富有重大启迪, 演讲者从这些故事中, 感知到一个优秀的主持人, 一个优秀的新闻人, 首先必须成为一个优秀的人。这篇演讲稿对上述故事的讲述采用了不同方式。第一个故事采用概括叙述, 旨在引出论题, 做人与做优秀大提琴家的关系。第二个故事采用详细叙述, 详细讲述报道学生的疲惫不堪, 老人答应学生时爽快的神情, 看守行李的时间, 以及学生校会上发现看守行李老人真实身份时的惊讶神情, 这些细致的讲述, 生动形象地描绘了一个充满人文关怀的老学者形象。演讲者在讲述冰心的故事后, 随即发表议论, 抒发对冰心老人宽广爱心的赞美和敬仰之情。讲述了第四个故事之后, 作者也发表议论, 认为“这该是怎样美丽的一副油画”, 在议论中, 展示了季先生人格魅力在学生心中的投影。演讲稿不同叙述方式交叉使用, 不仅在材料运用上体现出详略得当, 主次分明, 同时还使得演讲稿叙述线索清楚, 结构上也显得张驰有度, 富于变化。

二、演讲稿选取故事应注意的事项

1. 注意故事的新颖性, 激发兴趣。

演讲中选择的故事, 必须抓住听众的兴趣, 唤起他们的好奇心, 才能吸引听众的注意力。故事的新颖体现在两个方面, 一个是新近发生的, 一个是故事包含着新的阐释的可能。例如在一次关于人民警察爱岗敬业的演讲中, 演讲者选取了一个儿童的视角来表现爱岗敬业的人民警察无私的奉献精神。有一次演讲者问一个小孩, 她最大的心愿是什么?小女孩说是要把妈妈的办公楼炸掉。一个孩子为什么会有这样奇特不合情理的心愿呢?后来经过演讲者的解释才知道, 原来孩子是因为妈妈经常加班, 牺牲了作息时间, 减少了与孩子相处的时间。在她的想象中, 以为办公楼的存在, 阻碍了她与妈妈的相处。幼稚的孩子把两个不相关的事联系在一起, 从孩子的视觉出发, 将一个人民警察的形象展示出来。故事不仅生动, 还因为孩子天真活泼的神情, 打动听众, 让听众获得情感的认同, 产生情感共鸣。

2. 注意故事的典型性, 反映本质。

演讲中故事的选择必须围绕演讲的中心主张观点, 进行讲述。讲述的故事必须有典型性, 能体现事物的本质规律。习近平在纳扎尔巴耶夫大学的演讲, 讲述了中哈两国人民交往的两个感人故事。一个故事是中国小伙子与哈萨克斯坦的美丽姑娘瓦莲金娜喜结良缘的爱情故事。上世纪50年代初, 一位在新疆工作的中国小伙儿认识了在当地医院工作的美丽姑娘瓦莲金娜, 两人真心相爱并结婚生子。后来, 由于一些客观原因, 瓦莲金娜回国了, 当时他们的儿子才6岁。这个孩子长大后, 不断寻找自己的母亲, 想尽了各种办法, 始终没有音讯。2009年, 儿子终于找到了自己的母亲瓦莲金娜, 他的母亲就住在阿拉木图。这一年, 儿子61岁, 瓦莲金娜80岁。后来, 儿子来到阿拉木图看望母亲, 还把母亲接到中国旅游。讲述了这个故事后, 习近平概括总结了这个故事体现出的事物的本质:这迟到了半个世纪的幸福, 是中哈人民友好的有力见证。第二个故事是哈萨克斯坦留学生鲁斯兰的故事。R H阴性血型在中国属于十分稀有的血型, 被称为“熊猫血”。这种血型的病人很难找到血源。哈萨克斯坦留学生鲁斯兰正是这种血型。在海南大学读书期间, 鲁斯兰自2009年起参加无偿献血, 每年两次, 为一些中国病人解除病痛做出了贡献。当中国朋友称赞鲁斯兰时, 鲁斯兰说:“我觉得应该帮助别人, 献血是我完全应该做的事情。”这两个感人故事, 只是中哈两国人民友好交往史诗中的两个片断, 但充分说明了我们两国人民是心心相印、亲如手足的。故事具有代表性, 而且故事的主人, 涉及两个国家的民众, 这就在听众中建立起一种关联性, 求得一种认同感, 同时也反映了两国人民的血肉联系, 友好交往的友谊本质。

3. 注意故事的哲理性, 促进思考。

同一个故事, 有不同的哲理面向。一些传统的故事, 也可能蕴含新的哲理。乌龟和兔子赛跑的故事是一个古老的故事, 但这个古老的故事, 却可以发掘新的哲理, 那就是科学方法对效率的作用, 在新的方法下, 睡大觉的乌龟也完全可能胜过不断奔跑的兔子。

4. 注意故事的来源性, 确保信度。

故事有不同的来源和分类。根据故事的国别划分, 可分为中国故事和外国故事。根据故事的时间性划分, 可分为历史故事、现代故事、当代故事。根据故事主人翁的知名程度划分, 可分为名人故事和平凡百姓故事。根据故事与现实的关系, 可分为真实的故事和虚构的故事。真实的故事, 可能是直接发生在你亲朋好友身上, 或是你从杂志上、报纸、电视新闻节目获得的。真实的事例诉诸于人的感觉。假设的故事让听众想象一个特定的场景, 或是在一个特定场景中的故事, 也诉诸于感觉, 在这个情况下你要及时指出这个故事不是真实的。但是故事虽然是虚构的, 反映的本质却是真实的。名人的故事具有权威性, 有很高的信度。平凡百姓的故事, 来自听众身边, 被听众熟悉、认识, 事实胜于雄辩, 同样可以获得听众的认同, 体现出不可反驳的信度。

综上所述, 演讲中的故事有很大作用, 演讲稿必须根据不同的主题、不同的场合、不同的听众, 选取不同的故事, 增强演讲的说服力、感染力、鼓动力。

参考文献

[1]狄安娜.D.赛尔劳, 著.公共演讲路径与方法[M].朱强, 译.北京:清华大学出版社:144.

[2]唐树芝.口才与演讲[M].北京:高等教育出版社, 2008第二版:43.

[3]唐树芝.口才与演讲[M].北京:高等教育出版社, 2008第二版:153.

南海公司的故事 篇3

史料表明，古罗马帝国，已经出现了类似证券交易的行为和市场。中世纪的意大利，则开始发行政府公债和交易。荷兰人整合了这些资源，1610年成立了阿姆斯特丹交易所，提供了货币、大宗商品、外汇、股权、海上运输保险等多种金融产品的投机交易。已经有了和现代会计、财务和金融制度对应的体系。

南海公司（South Sea Company）成立于1710年，当时英国国运正隆，南海公司上市不久后接下了1000万英镑的政府债券，并将其转换成了自己的股票（类似于A股的增发收购，即股票支付收购对价）。作为回报，南海公司按年向政府收取利息，并且垄断英国和南美洲的西班牙殖民地的贸易。不久南海公司又取得了在南美洲贩卖奴隶的专营权。尽管公司的贸易活动一直显示亏损，但作为一家上市公司却很成功。

南海计划于1720年1月正式出台，南海公司的董事会提出大规模接管英国的各种养老金国债，对价是以南海公司的增发股票支付。回报则是英国政府支付5%左右的票面利息。这个以今天的眼光看，是一个正常的商业行为，无非是上市公司增发收购类似高速公路，或购买固定收益类的债权，或委托贷款收取利息的行为。

魔鬼在细节

但是，真实的情形远比表面复杂。

首先养老金国债的持有人是各类机构和个人，政府并不能强迫他们出手持有的大约有5%票面利率的债券。南海公司必须诱惑他们出手，怎么诱惑呢，就是你把真金白银高信用的债券给南海公司，南海公司给你一张股票，这股票有持续多年5%分红吗？显然没有，但是，这张纸如果天天在涨呢？

第二，南海公司的股票为什么一定能涨呢？交易结构就在这里，外面流通的大约票面3100万英镑的债券，理论上南海公司要拿出3100万的股票来交换（每股100英镑则是31万股）。可是，交换价格是按股票的市价来计算的，就是说，如果股票涨到300英镑一股，则只需要支付大约10万股就可以了。

第三，会计规则上的瑕疵。现代会计和财务制度，新股溢价发行的超出面值部分金额，一般归入资本公积金，是增厚了每股净资产，但是不可以直接计入当期利润表，只是资产负债表中资产项目增加了。但是，当时的会计规定，新股溢价发行部分，是可以计算入当期利润表的，这样，新股发行价格越高，当期利润反而越高。

这样，上市公司、股票持有人、政府、债券持有人（被收购方），形成了一个完美的利益共同体，就是股票一涨解千愁，人人发财人人乐。

先说结果，在南海计划接管的3100万英镑债券中，确实有2600万英镑的债券持有人把自己的债券换成了850万英镑的股票（约8.5万股），就是有接近85%的持有人选择了与泡沫共舞。公司本来计划发行31万股的，多出来的股票还可以额外卖给市场，溢价部分都是利润，净利润啊。每股EPS暴涨，机构和散户还不蜂拥而入？股价越涨，净利润越高，天底下真有这样的好事？

是的，当时《飞邮时报》（Flying Post）的一位通讯记者就如此描述，“南海公司的股价越高，购买者获得的利益就会越大。当股价为300英镑时，股票的内在价值是448镑；当股价为600英镑时，股票就值880英镑”。

这个逻辑不能说没有一点道理，拿我们熟悉的A股为例，一个市值100亿的公司，涨到300亿市值（股本不变），增发300亿收购了300亿的优质资产（假设利润为30亿）；一下子这公司600亿市值，即使原来没有一分钱利润，也只有20倍市盈率。再炒到1000亿市值，也只有50倍市盈率，再增发1000亿，收购100亿净利润的公司（可以承诺业绩啊），市值2000亿，净利润130亿+，也还在合理范围啊，继续炒到4000亿市值，再增发4000亿，收购承诺业绩400亿的公司，就是8000亿市值，对应业绩承诺是530亿+，你看，还是低估了吧，才十几倍市盈率啊，高增长，特许专营权啊。这个逻辑是不是通的？國内某知名网站是不是这样一个玩法？1万亿市值，不够，必须是1万亿美金，全生态，全方位，全世界布局的公司，没有一万亿美金，怎么好意思呢？当然，前面假设中，第一批股东获利十几倍是可以计算出来的。

这个炒高股价，高价股票增发，收购“优质”资产，再炒高，再收购，循环反复的资本游戏，即使在今日，也是屡见不鲜，时时刻刻在上演。但这个逻辑有两个障碍：

障碍一

有没有这么多这么好的资产让你以一个相对低估的价格收购进来？而且是以股票支付，不给现金。

所以呢，A股炒小市值的道理就在此。没业绩的公司，装个几千万，一两个亿利润的公司，概率还有不小的，动机嘛，不说自明。何况A股审批制周期太长，风险不小。但公司大到一定规模，到哪找可以匹配的优质资产？何况那么大规模的优质资产，必然会掌握在有话语权的机构或自然人手里，你看，万科股权争夺，王石先生都表现得那么激烈，面红耳赤，赤膊上阵，收购有那么容易么？

把优质资产给你，你给我一张说不清楚，价格波动巨大的股票纸，交易对手会那么傻吗？

障碍二

任何一个市场，总是有监管部门的，监管部门不可能对大规模的市场泡沫视若无物。

可惜，每次金融危机，事后分析都会发现监管部门确实会茫然无措一段时间，何况这里面利益巨大，即使有人心知肚明，也会放任自流，先发财再说，哪管以后洪水滔天。

南海计划以及酝酿出的泡沫，显然短期内突破这两个障碍。优质资产，是个相对概念，英国国债，海外经营特许权，都是优质资产，而且给人以可持续的印象。

当时这个南海计划需要英国内阁批准。下议院讨论期间，南海公司的股票已经突破300英镑，部分议员提出要修改转换条件，希望确定南海股份的股票价值（笔者理解，就是A股定增里说的锁价发行）。然而，史料是这么说的，出于不为公众所知的理由，内阁反对这项议案。一些内阁大臣，包括国王的情妇小蜜，私下都收到了南海公司的送股承诺，这些送出的股票不需要保证金，类似现代意义上的股票期权，行权时大赚一笔，不行权也没损失，在这种背景下，内阁中居庙堂之高者，也如小散户一样一心盼股票上涨，根本不管整个国家和市场需要支付多大的代价。1720年3月，内阁的高层意志占了上风，授权南海公司可以自行决定转换条件（即A股所谓的纯市场化定价，能发多高发多高）。

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至此，一切前期铺垫和准备工作就绪，就等股票暴涨了。

南海计划的操盘手是南海公司的出纳员罗伯特 奈特，是南海公司的创办董事之一，后来有匿名知情人写了本《南海计划秘史》，根据此人描述，公司CEO布伦特的座右铭就是“不惜一切地炒高股价，这是公司谋取利益的唯一方法”。

操盘手法和当代各路庄家主力大股东同出一辙。

先是试盘。1720年4月7日，南海计划获得国王批准后，当即宣布放开南海股票的公众认购（此后一年内，还有三次现金认购），票面200万英镑（2万股），认购价格是票面三倍，即300英镑一股。民众非常热情，不到一个小时就抢购一空。

布伦特的第二条座右铭是“他们越糊涂越好，一定要让他们蒙在鼓里，这样他们就会更加渴望参加我们的计划，实施计划是我们的任务，整个欧洲都在看着我们。”

吸引现金认购，增加股票吸引力的大招出来了，信用交易和杠杆交易，认购者只需要20%的保证金，余款可以在接下来的16个月内分八次付清。这一大招，本来只能买1股的，一下子可以买5股了，需求自然大增。还有另一大招，就是南海公司可以向股东提供贷款，抵押物自然是南海公司股票。这样，认购者的钱前门进去，后门又出来，理论上可以创造出无穷无尽的股票需求来。

布伦特还故意拖延支付给养老金国债持有人转换的股票，目的就是减少市场上可交易股票的数量，达到快速拉高股价的目的（让定增的股票锁仓）。

至于舆论宣传，公司股票分红比例提高，各种配合炒作，毋庸多言。

反對的声音一直都存在。当时颇有金融头脑的理查德 史迪尔爵士表达了一个观点：“高价买进南海股票的人，丧失了所有的常识和理智，因为这等于把钱送给原来的股东及转换过来的养老金持有人。”他警告说，“如果这项计划不以交易为基础，而且没有看得见的盈利方法，那么考虑到不可预见的意外，它肯定会失败，它只不过是一个庞大的幻影而已。”

众神的狂欢

有识之士是见好就收。1720年4月，一个知名的炒家，也是一个文具批发商托马斯 盖伊就开始抛售自己持有的南海股票，卖得23.4万英镑。这位炒家晚年心有不安，捐出部分收益在伦敦建了一家以他命名的医院。

差不多同一时间，经典物理学教父，时任英国铸币局局长的牛顿，就是那个被苹果砸晕了发明万有引力的牛顿，开始抛售自己持有的面值7000英镑的南海公司股票。据说，当有人问他，后市如何？牛顿的回答是：“我能算准天体的运动，但是算不准民众的狂热。”

1720年5月，都柏林的大主教威廉 金，发表观点：“这件事的大多数参与者都很清楚，这个计划终将失败，但他们都打算在股价下跌前脱手。”

南海公司内部人事后发声，称“很多购买者其实知道公司的长期前景毫无希望，如意算盘是到拥挤的交易胡同去，把股票转手卖给那些比自己更轻信的傻子”。

投资者失去理性，市场整体失去理性，众神的狂欢开始了，表演者并不是单单一个南海公司。1720年的这个夏天，各种商业冒险公司不断上市。上市方法很简单，先在报纸上刊登启事，然后在伦敦商业区找一家咖啡馆接受认购。这些公司的愿景千奇百怪，有的从事金融服务，比如某一家公司主营业务就是“我们是一家买卖南海公司和其他上市公司股票的公司”；有的从事海外拓展，比如船长维尔布说：“我们是一家伦敦探险者公司，在南方大陆从事贸易和殖民开拓。”（需要笔者注明的是，五十多年后，库克船长才发现澳大利亚和新西兰）；还有一种新技术公司，宣称能把活鱼运到伦敦市场的专利船设计。

泡沫成为主流，两大保险公司皇家交易保险和伦敦保险的市值，分别达到了其实缴资本的25倍和64倍。前面说的鱼塘公司首日发行大涨160%；还有一家打算生产帆布的公司，尚未成立就每股70英镑交易。

这一轮泡沫牛市中，老牌公司一样上涨，比如东印度公司从100英镑到445英镑；皇家非洲公司从23英镑直接到200英镑；百万银行从100英镑涨到440英镑。在1720年夏季，伦敦股市市值超过5亿英镑，大约是1695年的100倍。

相比当时史料记录，南海公司这个泡沫还是相当靠谱的，不靠谱的高科技公司和新业务公司有：一家公司业务是腾出英格兰所有厕所来存放硝石；一家公司在全国范围内提供葬礼服务；一家公司宣传从铅里面提炼银；一家公司可以把水银变成黄金；一家公司准备造一个机械给大脑安装一个气泵。还有能治愈性病的公司、买卖人发的公司……最牛的是一家号称能赚大钱但没人知道他们到底干什么的公司。

是的，这些当时荒唐的想法，若干年后，都陆续实现了，都推动了社会的进步，这就是投机力量积极的一面；但是，当时1720年设立的190家公司中，最后活下来的只有4家，存活率2%。其中两家保险公司后来确实发展壮大了。

那这些荒唐的股票怎么卖出去了呢？只能说大多数创办公司的聪明人，利用了投机者（注意，笔者这里不用投资这个词）的轻信和玩世不恭，他们购买这些热门股票的目的不是长期投机，而是打算转手给比自己更傻的蠢蛋，可是，他们很快发现，市场中已经没有比他们更蠢的蠢蛋了。

南海公司第三次现金认购是1720年6月15日，发行股票数量没有限制，保证金只要10%。财政部秘书查尔斯·斯塔霍普，偷偷地卖掉了受贿来的股票，获利24.9万英镑（看上去比牛顿有钱多了）。有趣的是，就在同一天，财政大臣艾斯拉比试图说服国王乔治一世卖掉南海公司股票，国王卖掉了一部分南海公司股票，可是转头又拿卖得的现金申购了更多的股票（注意，申购新股可以保证金交易，可以申购多几倍）。

国王带头，能让领导亏钱吗？民众这种思维古今中外，莫不例外，5000万面值的南海股票几个小时售罄。发行价1000英镑一股，是面值的十倍，比当时二级市场还贵30%左右。

当然，如前所述，股票马上可以作为抵押物，又拿出钱来。据说当天南海公司就发放了300万英镑的贷款。

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到8月4日第四次现金认购的时候，南海公司发行股票的票面市值超过7500万英镑，发放的抵押贷款超过1200万英镑。

神殿空荡荡，众魔在地狱。这个夏天，南海公司的操盘手布伦特，注意到新设立的公司越来越多，资金分流现象明显，于是他说服国会，通过《泡沫法案》（Bubble Act），规定未经国会批准不能成立新公司，试图继续垄断自己的泡沫游戏。该法案于当年6月9日获得国王批准。布伦特也于同一天获准男爵封号。但是，法案执行难，新公司设立如雨后春笋。南海公司不甘心后来者居上，请求司法部长对三家新泡沫公司以超范围运营为由发出知令状。并且宣布，南海公司当年分红30%（以票面100计算），并承诺未来12年内，分红不低于50%。这么说，如果每年分红50英镑，1000英镑的价格并不能算多大的泡沫了。

可惜，市场幡然醒悟。6月末，南海公司股价最高1050英镑，不到六个月涨了8倍，但是，8月就跌到850英镑。一个有趣的细节是，南海公司给另外三家公司发知令状吓坏了市场，市场应声下跌，一家开发地产的水务公司，收到知令状后从305英镑跌到30英镑，前述两家保险公司的股票跌幅也超过75%。由于杠杆交易存在，投机者被迫卖出南海公司的股票来补仓其他暴跌的股票，引发连锁反应。南海公司的慷慨承诺50英镑的分红并不能提振股票信心，一来大家都靠交易，二来，真没几个人相信所谓能连续12年分红50英镑的承诺。

另据《南海计划秘史》介绍，当时市场贷款利率高达20%，伦敦的银行界和南海公司，自己没有啥钱可以拿出来提供股票贷款了。简单地说，不需要导火索，这个游戏由于资金链跟不上，已经没法继续了。

9月，南海公司股票跌破800英镑，由于银行抵押价格是600英镑，大家开始平仓还钱，跌势加速。9月底，跌破200英镑。

最后补充一下，南海公司的股票，部分专业人士的公允价格是150英镑，后来跌到这个位置后逐步企稳，这是后话了。

寻找替罪羊

南海股票的崩盘引发的众怒，在英國历史上可谓空前绝后，愤怒的矛头直指南海公司的董事们，其次是黑心的政客。

下议院成立秘密委员会，调查南海公司董事的内幕交易。此后，四位担任南海公司董事的下议院议员都被逐出议会，财政大臣艾斯拉比以及另几位南海公司董事被关进伦敦塔服刑。

议会没收了南海公司董事在1720年的非法获利，总额超过200万英镑。其中包括爱德华 吉本名下的价值9.6万英镑的地产。他的孙子，中文翻译也叫爱德华 吉本，是近代英国最出名的历史学家，煌煌巨著《罗马帝国兴亡史》的作者。他强烈谴责这条具有追溯性的法令，说它是“对自由的严重侵犯”。笔者是个规则拥护者，规则一旦确定，利用规则获利并无不妥。但是，众怒难犯，英国政府也要找个替罪羊。

前面说过经典物理学教父牛顿先生，早在1720年4月就卖出了持有的南海公司股票。但是，看到周围的权贵、公知纷纷大发其财，终于按捺不住，于最高点又买入了南海公司股票，最终损失了两万英镑。考虑到前面说的他持有7000英镑面值的股票（市值大约是2万英镑，假设他于300英镑卖出），牛顿爵士这一战，损失了他的金融资产的大部分。据说以后只要有人当他面提到南海，牛顿爵士就会吓得脸色苍白。其他破产或损失惨重的知名人士，笔者就不一一列举了。

尽管输家们哀嚎震天，但金融泡沫破灭对实体经济的打击并没有想象那么大。尽管南海公司股票最终跌到了150镑附近，绝对跌幅达到了85%，但同一时期英格兰银行股票和东印度公司股票也跌去了接近2/3，算是一次大型股灾。不过根据统计，1721年（股灾后一年），破产的商家数目并没有显著增加，英国经济也逐渐复苏了。

古典经济学鼻祖，《国富论》作者亚当斯密，对整个南海事件不屑一顾，认为它没什么影响，不过是对密西西比泡沫的苍白模仿，最终演变成一场纯粹的骗局。

亚当斯密此后出版的《国富论》中，认为，管理权和所有权分离（即现代所谓“委托-代理”冲突），会让股份公司深受其害，“在这种公司的管理当中，肯定永远会存在程度不同的疏忽和浪费。”

做一个谦逊的投机者

任何一种新想法、新概念，没有投机资本的追逐，是难以成就的。投机本身没有道德高低之分，但是有水平高低之分。

假设，一个中国孩子，小学毕业，提出成立一个月球开发公司，大家都会觉得荒谬。

如果特斯拉公司或者过世的乔布斯，提出开发月球并公开融资，有没有人追捧呢？我觉得会有。

一个江湖游医，说他要发明治疗一切癌症的药物，你不信，有人信。可以融资不？当然可以。

正如《金融投机史》一书所言：“投机的幽灵是无政府主义者，不敬神明，不奉等级，它喜欢自由，讨厌伪善的说教。从十七世纪的郁金香社团，到二十世纪后期的互联网投资俱乐部，投机已经成为最通俗的经济活动，尽管极度世俗，但投机却不只是贪婪。投机者的本质仍然是一种乌托邦式的理想，渴望自由和平等，以平衡现代经济制度下单调乏味的理性主义和物质主义，打破不可避免的财富不平等。纵观它的历次表现，投机狂热至今仍然是资本主义的狂欢节，是傻瓜的盛宴。”

没有千千万万投机于中国股市的人们，中国社会这二十年的变化不会这么显著。尽管监管层一直在倡导所谓“价值投资”，但没有投机力量的活跃，这世界就会缺乏变化，就会单调乏味，人类失去了联想，将会变成怎样？所以，对于备受争议的乐视网，个人一直持中立偏乐观的态度，只要在法律范围内融资和经营，就让它去发挥吧。

不破不立的国企改革，前期热议的债转股，如果没有一个“理性的泡沫”行情来支持股价，我看是很难。南海计划的本质，就是把分散的养老金国债甚至战争债务一揽子转换成可交易，可流通的股票，而且是必须涨的股票，才能吸引投机者加入。

南海公司泡沫中，英国政府扮演了非常不光彩的角色。南海公司系统性地有计划地贿赂整个监管层（下议院和财政部），除了公开的750万英镑的权利金外，更是暗箱操作，对关键人物私人行贿，收买了他们的权力，得以自行决定转换英国国债的价格。否则按公允价格150英镑转换，这个泡沫很有可能就吹不起来。可惜的是，下议院和财政部的绅士们，见利忘义，最终也落得锒铛入狱。除此以外，英国政府公开支持南海计划，国王带头在1000英镑高价入货南海公司股票，都对泡沫起到推波助澜的作用。

商人和民众天性是逐利的，一旦发现这个交易有跟风的可能性，而且跟风看上去短期不会有损失，就会蜂拥而入。这样一个“理性的泡沫”自发形成和自我成长，自我实现了。

1720年，伦敦银行家约翰 马丁在夏初兴高采烈地宣布：“当人都发疯的时候，我们必须在一定程度上模仿他们。”这就是中国A股一度流行的打板策略，美国股市曾经流行的势头投资，其实都是博傻投资，都是依靠流动性，交易量来博傻。可惜的是，这位银行家没能在崩盘前卖出手里的股票，损失惨重，最后哀叹，“不该误听别人的建议。”

理性泡沫的逻辑在于流动性，也就是说市场中始终存在足够多的买盘和卖盘。可惜的是，去年A股股灾中，千股跌停，今年一月份熔断机制中，又再来一次流动性瞬间消失的过程，个人喜欢金刚经里这一段：“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，当作如是观。”

奥地利经济学家哈耶克，在《通向奴役之路》一书中宣称，国家对外汇交易的管制，是“迈向极权主义和压制个人自由的决定性一步”。哈耶克还认为，混合经济注定会走向社会主义。但是，历史已经证明哈耶克是错的，他的分析远远低估了投机的力量，即使是半社会主义的经济体制中，投机也能把社会拉向相反的方向。投机破坏了固定汇率的布雷顿森林体系，随后又摧毁了日本的国家资本主义。作为一种无政府主义的力量，投机必然招致政府的持续管制和关注。但它终将如洪水决堤，横行肆掠。而整个世界，就如钟摆一样，在自由和约束之间来回摆动。

演讲与故事 篇4

一、培训对象：

社区8-12岁青少年

二、课程背景：

小学阶段正是积累知识、增长才能、丰富阅历的关键时期。孩子们在成长的岁月中，他们想表达自己的观点，抒发情感，通过演讲可以增强勇气，获得自信；通过演讲展示演讲者广博的学识、优雅的举止、灵活的应变力。

三、课程目标：

以演说之道提高表达能力，借言语之美培养自信独立，扬文辞之音展示未来中华。

演讲不光是口才训练，好的演讲稿是演讲成功的基础。本课程活动结合口才训练、肢体语言、头脑风暴全程互动，从演讲稿创作到上台演讲，让学生们真正掌握演讲的技能。

四、课程特色：

思维训练，表达训练，动态评价与互动

五、培训内容：

第一课时 《演讲的要素》 每一位同学都是天生的演讲家

演讲是一门可以通过指导、领悟、练习而获得的技艺 演：有情节，有表情，传递信息，抒发情感，表达观点 讲：口才的艺术。对谁讲？讲什么才是有意义的？听众从我的演讲中得到什么？ 课堂讨论：体味演讲与朗诵的相同与不同。朗诵更需要意境，而演讲需要热情的表现力。

好的演讲：产生共鸣，引起听众的思考和讨论，从演讲中受益 先做一名优秀的聆听者。微笑是世界上最美丽的语言，没有国界，不分种族。笑着说话，亲和力，增进沟通。镜头感。

课堂小活动：克服不敢当从讲话的心态训练：“我要大胆发言，我能流畅演讲。”

课堂随练：《好口才从自我介绍开始》让听众记住我 课堂随练：《和爸爸妈妈说说心里话》学会敞开心扉 正确表达自己的意思或观点，用故事产生共鸣 练胆量、练修养，懂礼仪、增自信 视觉印象：站姿、双手、目光交流

演讲基本礼仪：上台时，昂首挺胸，面带微笑走向演讲台，给人积极 自信的感觉；上台后以亲切、温暖的目光环视听众；演讲结束后，面带微笑鞠躬致谢。退场时不能匆匆忙忙、扭捏不安，潇洒姿态离开演讲台，不卑不亢、彬彬有礼，大方自然，尊重主持人和听众。

每人三分钟：自我介绍，请记住身边的每一位同伴，演讲与聆听 下一节课，我们将具体学习演讲的有声艺术——语言与口才，同学们如果有特别喜欢的作品，可以带来和大家分享。

第二课时 《声情并茂，从朗读到演讲》 发音练习——朗读——表达——反复训练

让我的声音更有魅力和感染力：发音音调（高低起伏）、语气语速（轻重缓急）、节奏，重读、停连、音量大小，抑扬顿挫，底气十足，情感

无声胜有声——肢体语言：姿态、动作手势、微笑和眼神 成语、古诗 美文

课堂小活动：气息训练法，二人并肩慢跑轻微喘气时，一句接一句背诗，尽量控制不出现喘息声。背完一首后调整呼吸后继续背。剧烈运动时不可以。

故事对话

口出华章——演讲稿实例解读

今天，我们学习了如何提高朗读水平，也学习演讲了别人的作品，在下一节课中，我们将学习创作自己的演讲稿，真正地讲自己的故事，让演讲更真情实感。

第三课时 《小组思维树——演讲稿创作入门》 主题——内容——演讲稿创作——反复练习修改 热情——学习——能力——实践 计划——准备——练习——登台

渊博的知识，源于生命体验（参加社会实践、活动），阅读和思考 1.校园演讲稿：竞选班级宣传委员或活动主持人 2.社区演讲稿：保护社区环境或文明友好社区建设 3.读后感演讲稿：推荐一本好书 4.自由演讲：我的梦想

精彩的开场白，迅速集中听众注意力。结束在一个积极向上的要点上。演讲稿反复修改、反复诵读

今天，我们共同思考，共同创作，收获了四棵思维树，它们是演讲的奇妙种子所长成的。下一次课中，我们将详细来学习演讲中的主体内容，让演讲更

第四课时 《演讲中需要怎样的故事》

1． 加入故事，创造生动氛围——以情感打动听众

分享一个生活中的小故事，告诉大家一个道理或你的想法 恰当地几个地可以吸引听众的注意力，所有人都喜欢有意思的故事，讲一些个人的经历或趣事，可以让听众产生共鸣，利用这些故事可以让你的讲话更有人情味。可以讲自己的个人经历，举一些简短有力的例子来说明你的观点，要事先准备好，不要添油加醋，所讲的例子能引起听众的共鸣。

2.讲故事绘声绘色，有情有理

如果有人一直用冷静、克制的口吻讲话的话，那么我们很快就会听得不耐烦，那些善于讲故事的人，他们能知道如何运用不同的表情和语气来抓住听众的注意力。对于我们来说也是一样的。

（1）表达自己的情绪：可以更有力地表达信息。并可以形成吸引听众注意力的叙事性张力。

（2）保持真诚：你表达的情绪必须符合你所讲的内容，如果话题是沉重的那么强作笑容是毫无疑义的，真诚的表达情绪可以引起听众，情感上的共鸣，从而在演讲者与听众之间建立起同理心。

2． 和听众互动 演讲其实也是一种表演，既然是表演，就必须与听众有互动，眼神和动作的交流都必不可少，要让听众进入你的角色中，融入你的内容里。

第五课时 《演讲礼仪及演讲前的准备》 演讲礼仪

演讲相对来说会比较正式，所以小学生演讲的时候一定要注意，站要站直，做动作一定要舒展开来，不可弓背塌腰，笑容幅度也不可过大，上下场步子匀速稳健，切忌急步，上下场都要鞠躬行礼，面带笑容，演讲过程中要尊重听众和评委。

避免一些不经意的动作：比如摆弄笔、摸摸脸、捋捋头发、调整衣服等等，这些动作可以帮助你稳定情绪，但同时也暴露了你的紧张不安。

利用恰当的手势来强调关键要点：恰当的手势，可以有效的表达自己的观点，让你的演讲变得更加生动。但你一定要把握好分寸，只有当你真想强调某些关键要点的时候才加上自己的手势。恰当的手势可以帮你强调自己的观点，并让听众更好地理解你所讲的内容。

第六课时 《演讲分享与点评》 小组演讲擂台赛 特约讲师*** 学习演讲的感想分享

与公司的故事演讲稿 篇5

作为年青人，我既有过“心浮气躁、眼高手低、生不逢时的感叹”，也有过“自以为是，盲目盲从，无所作为的迷惘”。但是，来到xx医院后，看见全院职工同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求发展的精神风貌和工作状态后，我沉默了，也醒悟了。虽然我没有机会见证医院发展的每步历程，但我感受到了强劲的发展气息。我想，xx医院之所以能够实现跨越式发展，走到今天，正是继承了老一辈光荣传统，靠着这股子敢于战天斗地的抗震精神、敢于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想，促使我的头脑立即冷静下来，知道自己可以做什么，应该做什么，到底怎么做。

作为新职工，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有诚实守信、厚道做人、脚踏实地、努力工作。在xx医院这个大熔炉里，要实现自己心中的梦想，只有让青春在奉献中燃烧，才能点燃生命的激-情。这不是一句空话，也不是一句套话，而是我掷地有声的承诺，无怨无悔的选择。

首先，把自己定位为小学生，以学习的态度务实的工作。

中国加入wto，医疗市场进一步开放，看到我院许多医务人员的危机意识、风险意识、责任意识和自我保护意识逐渐增强，为不在残酷的竞争中淘汰出局，拼命充电加油，不断固本强身，反复进修，学专科精专病，学专业强素质……50岁不言老，而我这样一个年青人又怎敢固步自封，轻言放弃?医院是一所新的大学，每位职工都是我的老师，都是我的学习榜样，有许多知识需要不断更新和完善。这是因为，一方面学校里学的多是理论，而医院需要的是实践能力和综合素质,需要的是把脑袋中的先进理论变成活跃的思路，把学问变成医院的两个效益。只有抱着谦虚谨慎、务实求真的求识心态，才能赢得周围同事的支持，理论才会迅速转变成实践经验，否则只能坐吃山空，饮鸩止渴。另一方面，医院竞争归根结底是人才的竞争，在任何单位，人才都是免费的，庸才都是昂贵的。因为人才能创造远比自己成本更大的价值出来，而庸才给再低的工资也是白投入。在医院不论领导还是职工，每个人都是在为自己工作，没有人会养懒汉，天下也没有免费的午餐。所以从现在开始，就要努力学习，努力把自己培养成为一专多能的人才。尽快使自己由人力向人才转变，由专一人才向复合型人才转变，由可有可无的人才向不可或缺的人才转变。这里说的谦虚是真谦虚而不是假谦虚，学习是有主观思想的学，而不是形而上学的学。既要向同事学、前辈学、领导学，也要向患者学、案例学，甚至向医疗纠纷学。时时刻刻把自己定位为一名小学生，学习临床一线人员对待科学精益求精，严谨求实的精神，学习行政工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力，切实使自己像注入了一股新鲜的血液一样，给医院发展带来新的气息。

其次，把自己定位为打工者，靠自身的努力赢得他人的尊重。

作为新职工对自己要有一个准确的定位，就是树立不与他人攀比名利的思想，不要争这争那，而是要把自己切合实际的定位为一名打工者。打工者是什么心态?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心态。时代呼唤鲁迅先生“甘为儒子牛”的奉献精神，不计较个人得失，踏实工作，厚道做人。目前，虽然医院创造了很好的用人环境，人人是人才，塞马不相马，但前提条件是自己要先是一匹马。试想，没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间;没有用武之地，怎会有业绩有所作为?这就像伯乐与千里马的关系，千里马常有而伯乐不常有。是千里马就拿出千里马的能耐让大家看看，别去管他伯乐不伯乐。正确认识自己，正确认识别人，是红花就争鲜斗艳，是绿叶就吐翠衬托。因此，在工作上要主动出击，以敏锐的眼光看到别人未曾看到的，以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题，认真对待每一件事，尽心尽力把每项工作做好。在此基础上树立一种思想，那就是“不论别人重视不重视你，但是自己一定要重用自己”，千万不能好高务远、眼高手低，积极地从细微处做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美，以只争朝夕的精神，投入十二分的工作热情，争抢着干、比拼着干，最大限度地发挥自己的潜能，为医院发展做出贡献。

最后，把自己定位为主人翁，建立与医院血脉相连的共同体。

“不积跬步无以致千里”，医院的发展壮大需要我们每个人从自我做起，从身边做起，并协助他人做好工作。在医院这个团队里只有我们每个人的价值都得到最大发挥，医院的价值才会有最大地实现。

如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益密切相关。作为医院的主人，首先要像谈恋爱一样，先爱上自己的工作，爱上所从事的岗位、爱上我们协和医院。只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激-情才可能把工作做的更好。这时候工作不再有上下班之分，即便出差办事同样可以做健康教育，在饭桌上与朋友吃饭也可以做医院的品牌宣传，哪怕回家睡觉兴许会想出一个新的思路，闪出一个新的点子，只有对工作有了这种如醉如痴的感觉，才可能干事、干成事;其次，作为主人翁要树立团队精神，事事严于律已，处处想着他人，在院内自己代表着科室形象，出院后代表着医院形象。我们一句不当的言语都可能给患者造成误解，影响到医院的信誉，一个不雅的动作都可能损害医院形象，影响到医院的发展，因此时时处处都想着我是“xx人”，一切言行举止都要与医院的发展大方向相符，特别是自己作为医院党委部门的宣传教育者，更应懂得这一点。再次，要树立高尚的职业道德，建立强烈的归属意识。按照胡主席“xxxx”的要求，认真落实卫生系统内部的各项道德规范，以医患和-谐为荣、以冷漠患者为耻，以救死扶伤为荣、以玩忽职守为耻，以为民解忧为 荣、以违背宗旨为耻，自觉弘扬高尚的医德医风，明荣辱、辩是非、扬正气、保本色，真正把协和医院当成自己的家，珍惜它、爱护它、建设它。

同志们，xx医院灿烂美好的明天正在昭示着我们，让我们在院党委的正确领导下，携起手来，点燃激-情，舞动青春，昂首阔步，前进、前进、再前进!

谢谢大家。

我与公司共成长演讲稿

刘

敏

青春是人生中最美好的时期，每个人都以自己独特的方式展示自己。

青春、梦想，让我不禁联想到毛主席的那首《沁园春 长沙》中“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯”……着实，我们是在用青春书写着属于我们自己的篇章。在**酒业工作生活中，我以努力工作、开心工作为自己的青春格言，工作中努力完成各种任务，多听、勤思考、多总结，努力展现自己积极努力的一面。

记得刚进公司的时候，我就像一只迷路的羔羊，迷茫而不知所归，忙忙碌碌中我在苦苦追寻着，终于，我找到了属于自己的一份安宁，那就是立足本职、尽心尽力的成为企业的一员，走近企业，贴近生活；我学着用心对待每一个人，每一件事，珍惜每一个人的贡献……我知道，自己的工作能够顺利开展，需要依靠许多人的帮助，要有许多人的配合才能完成。

在公司工作期间，是个人工作经验丰富的阶段，也是生活经验总结的阶段。我给自己以约束，当天工作必须当天完成，这是作为企业员工最基本的职业素养。面对企业存在的问题，不是一味的吐槽并消极面对，而是以理性、积极的态度去分析处理问题。如果说能发现问题是体现你分析问题的能力，那解决问题更会体现你的价值。

一路走来，成长许多，收获许多。挥汗如雨，那是劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到周围同事们一

张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦。的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底要靠平凡普通的员工，这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。

半年以来，几多汗水，我常常怀着对公司的感恩之心，对客户的理解之情，辛勤的工作，即使受了委屈也不改初衷。因为，我深深的爱着企业，爱这样的事业，爱我们的客户。在这个日新月异的时代，是**企业为我提供了展示人生价值的舞台，在这个舞台上，不论是过去，现在，还是将来，我都将更加尽心尽责的在平凡的岗位上奉献自己，与公司一起成长。

与公司的故事演讲稿 篇6

各位领导、各位同志：

今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如

一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品

采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到xxx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了

公司员工就职演讲稿范文

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，我一定不辜负组织的信任，和李主任配合好，团结班子成员，齐心协力搞好安全生产经营稳定工作，为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下，本本分分做人、扎扎实实做事，负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则，顾全大局，团结拼搏，和衷共济，与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任，对得起领导班子的支持，对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习，向同志们学习，继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天，经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘，取得了辉煌的成就。车间的明天，靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之，我将在公司的正确领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护。

会讲故事的品牌公司 篇7

品牌剧情，无缝连接

在营销传播中，内容一直占据着举足轻重的作用，而只有将正确的内容传达给正确的受众才能使整个传播计划充分发酵。在互联网主导信息的时代，信息传递渠道爆发式增多，但受众在享受信息获取便利的同时也承受着众多垃圾信息的干扰。营销大师科特勒曾说过， 营销已进入3.0时代，在无处不营销的今天，品牌还需创造有价值的内容打动受众，进而从情感最深处黏住消费者并刺激其消费需求。换句话说，要在营销3.0时代与受众谈一场深刻的恋爱，品牌公司除了需要优质的内涵做支撑外，还需全面理解受众以确保实现一见倾心的效果。

在此次获得2014年度最佳内容营销案例奖金奖的案例中，《爸爸去哪儿》大电影中的强生婴儿，电视剧《乡村爱情圆舞曲》中的天宝冰激凌、三一重工、羚锐制药，AdTime报送的星朗·翼梦人微电影案例中的广汽吉奥，搜狐视频自制剧《屌丝男士》中的联想Yoga、陆风汽车、金立手机、真功夫、怡宝火咖等等，以及优酷自制户外真人秀《侣行》走出“骑士精神”中的梅赛德斯-奔驰等品牌无一不是从受众特征下手，借助可以连接品牌和受众的优质内容进而深度植入，在自然而然中露出自己。除此之外，在品牌植入的过程中，以上这些会讲故事的品牌都表现出了对其营销目标的深刻理解，这在很大程度上确保了其对内容匹配的正确性。例如，一向以母婴关系为中心的“强生婴儿”此次植入《爸爸去哪儿》大电影的目的就是为了强化其品牌中所暗含的另一种关系——父婴关系。

善用技术，多屏营销

从传统时代到网络时代，随着互联网，智能设备和移动应用的快速普及，有越来越多的品牌公司开始注意到了消费者在信息收集习惯上的新变化：消费者正在切割自己的时间，在多屏的环境中给予自己碎片化时间更好的分配。这样的变化意味着消费者的注意力得到了前所未有的分散，单一的媒体和媒介将不再能发挥其全面覆盖的效果，如何在多屏时代把品牌公司的优质内容精准地传达给受众，是一家希望保持市场领先地位的公司需要不断反思的问题。走进多屏营销的时代，品牌公司需要借助技术更精准地了解其受众注意力的分散方向，并更加注意受众在不同屏幕环境下所能接受和所需要汲取的内容。

在马年春晚伊始，蒙牛与爱奇艺合作打造的电脑端+移动端立体式、全方位的多屏营销案例就为我们展示了多屏营销的潜能。通过缜密的市场调研与受众评估，蒙牛优益C借助春晚这个热点事件在爱奇艺的春晚线上专题中全面露出，实现了对品牌受众进行深刻品牌教育。除此之外，获得最佳多屏整合案例金奖的2·14情元节“缘满”爱的案例也成功的向我们阐述了技术在多屏营销中的重要地位，在此案例中互动通利用不同的技术实现了精准的富媒体投放使品牌得到了深入的传播。

调动网民，激活品牌

在内容营销中，不能引起受众共鸣并引发传播的内容不是好内容，因此，如何做到让消费者乐于参与忙于分享是内容营销成功的关键。近年来，由于网络平台的舆论自由性，独立性，公平性和便捷性更为突出，在互联网下长大的一代更愿意通过社交网络进行内容的互动与分享。中国互联网信息中心CNNIC发布的第33次调查报告显示，截至2013年12月底，我国网民规模已达6.18亿，其中手机网民规模达5亿，占总网民数的81.0%。网络新媒体的发展加速了网络文化的形成和发展，并使其逐渐演变成当代社会的主流文化，网络文化深刻地影响和改变了年轻一代的精神生活，并潜移默化地影响了他们的思想观念、思维方式和个性心理。社交平台的快速互动性使网民成为了一触即发的群体，现如今信息传播的根基，因此只有符合网民这群最活跃群体胃口的内容，才会在第一时间得到积极的响应与传播。

此次获得特别大奖的三个案例：新浪微博“让红包飞”、联想30周年“逆生长”品牌社会化传播、腾讯互动娱乐“名家风范 大成之道”艺术高峰论坛暨系列纪录片和各类别下金奖案例中的“扭开亲子一刻”奥利奥亲子空间APP，带着微博去旅行，VivoXplay3S微信抢鲜购买，刀塔女神的盛大婚礼，蒙牛香蕉大眼《神偷奶爸2》，金领冠《爸爸去哪儿》跨屏营销和乐视网独播《我是歌手》第二季几个案例在调动网民力量激活品牌方面做的尤为突出。

其中，特别大奖获奖案例“让红包飞”，通过连锁奖励的方式激活了微博用户中更多年轻人对马年春晚直播的关注，创造了台网联动创新模式；联想30周年“逆生长”品牌社会化传播案例通过不断在新媒体平台中制造新鲜内容，挖掘热点话题，实施互动活动充分调动了与品牌紧密相连的不同受众的热情为其庆生；而腾讯互动娱乐“名家风范 大成之道”艺术高峰论坛暨系列纪录片案例则是通过在互联网上聚合业内意见领袖的力量实现了受众对其战略的关注。此外，蒙牛香蕉大眼《神偷奶爸2》，金领冠《爸爸去哪儿》跨屏营销和乐视网独播《我是歌手》第二季三个获奖案例都借助了网络热点事件为自己创造了可传递的衍生内容。而奥利奥亲子空间APP、VivoXplay3S微信抢鲜购买、刀塔女神的盛大婚礼则是针对网民喜欢趣味性，新奇性的心理进行了营销设计。

发觉碎片，学会整合

今天，如果你在互联网上搜索一个或几个关键词，你会发现在点击后的一瞬间有上百个网站都可以与你所搜索的关键词建立联系，从几个信息来源上完整的还原一个事件是传播碎片化的最主要表现。新媒体的层出不穷为传播带来了前所未有的变化和挑战，在媒介种类日渐增多的背景下，如何整合内容和渠道把完整正确的信息传播给正确的受众已然成为营销人需要破解的最关键问题。整合营销传播可以做到以整合企业内外部所有资源为手段，再造企业的生产行为与市场行为，充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。消费者心理学告诉我们当消费者通过所有媒介接收到品牌以核心创意为基础打造的各种创造性内容后，必然会在大脑中形成对该种品牌概念的印象，因此，碎片化的传播时代，只有学会整合的品牌才可以真正实现与消费者深度沟通，建立联系的营销目的。

凭借长安福特翼搏-Fun手趣冒险社会化整合营销案例获得金奖的博拉公司，通过精准的多平台撒网式话题传播引起了前所未有的品牌关注，而一直以B2B形象露出的GE与凤凰网合作创新频道，通过重复深度挖掘品牌中B2C的一面成功深化了其品牌形象，并因此获得最佳内容营销整合传播案例奖。