煤矿安全生产管理人员安全生产职责

煤矿安全生产管理人员安全生产职责（推荐8篇）

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇1

煤矿安全生产管理人员安全生产职责

煤矿安全生产管理人员是煤矿专门负责安全生产管理的人员，是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本单位的具体贯彻执行者，是本单位安全生产规章制度的具体落实者，是煤矿安全生产的保护神。煤矿安全管理人员的安全生产责任制概括如下: 安全副矿长

1.积极配合矿长开展安全管理工作，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、指令和规定，保证煤矿企业在生产和建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2.协助矿长监督检查各分管副矿长、总工程师(技术负责人)、副总工程师、业务部门管理人员的业务保安责任制、安全生产责任制的落实情况。3.负责对煤矿企业设置的安全管理部门、安全管理人员和装备的管理工作，组织编制安全管理规章制度，协助矿场制定安全考核管理目标和奖罚实施办法。4.参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中存在的具体问题提出主导意见。

5.每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全工作会议，及时贯彻上级的安全指示，分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和隐患，制定解决的措施，负责检查落实情况。6.对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负责监督检查，经常深入煤矿生产现场，定期组织开展安全质量检查活动，及时发现安全隐患，并督促有关部门进行整改。

7.组织参加煤矿事故的调查处理工作，并提出处理意见。

8.监督煤矿按照国家有关规定进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。

9.负责审查、监督煤矿的安全技术措施工程的落实情况，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。10.负责对煤矿安全管理人员、特种作业人员、从业人员的安全教育培训工作，并对持证上岗情况进行监督检查。安全科科长(副科长)1.积极配合安全副矿长开展安全管理和安全检查工作，保证煤矿在生产建设过

程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。2(负责组织制定本科室各岗位的安全生产责任制和各项安全管理制度，并按照

规定进行考核。

3.参与煤矿生产布局及接续计划的审查，参与有关科室编制的设计、规程、安全措施和审查，监督在安全技术措施工程施工中安全资金的使用，并参与竣工后的验收工作。

4.按照规定组织进行定期、不定期的安全检查，加强对重大安全隐患、重大危险源的排查治理工作，确保重大隐患及时得到有效整改。

5.按时参加煤矿召开的安全生产会议，做好安全例会的会议记录，存档管理，并提出合理化建议，协助有关部门搞好职工的安全教育培训工作，切实提高干部职工的安全意识。

6.及时总结安全检查人员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全检查人员的工作水平。

7.经常深入生产现场检查存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗和煤矿从业人员的培训，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。8.参与事故的调查、分析、处理，负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。

9.参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。监督煤矿安全设施、设备、仪器(表)的使用及采掘作业规程的执行情况。安全科主任工程师

1.全面负责安全科技术管理工作，必须保证安全科在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.组织编制矿井安全检查月度、季度、工作计划，保证安全检查的经常性。3.参加审查采掘工作面作业规程、安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划、大修计划、生产作业计划以及有关安全生产方面的各种计划。4.负责全矿范围内的安全技术监督检查，负责建立和管理煤矿安全检查技术档案。

5.要经常深入现场，及时发现和解决不安全问题，及时向科长汇报，提出处理意见。

6.协助总工程师、安全科长搞好重大事故隐患排查和治理安排，并按规定及时上班。

7.及时根据实际情况分析煤矿的安全状况，向安全科长提出具体意见或建议。8.参与事故的调查、分析、处理。经常检查“三大规程”的贯彻执行情况。9.协助有关部门搞好职工安全技术教育和特殊工种作业人员的培训工作。生产技术科科长(副科长)1(必须积极协助安全生产副矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本单位的技术管理工作。2(负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3(组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。

4(组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。

5(负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

6(参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。

7(要经常深入现场，及时发现和解决存在的问题，随时掌握采掘工作的进度等情况，及时向有关领导汇报。8(参与灾害预防、反风演习活动。9(建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作，及时上报各类技术资料和报表。

10(组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。安全检查制度

煤矿安全生产检查的目的就是通过规范性的安全检查，督促煤矿企业自觉地贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，安全生产责任制和各项安全管理制度以及《煤矿安全规程》、《作业规程》和《工种技术操作规程》的相关规定，及时发现和查明煤矿生产过程中存在的各种危险和隐患，并加以有效地防范和整改，坚决杜绝违章指挥、制止违章作业，确保安全生产。1(煤矿安全生产检查的方式

(1)日常检查。这种检查方式是由各级安全检查人员在各自的业务范围内，经

常深入现在，进行检查，发现问题，及时督促有关部门加以整改。(2)定期检查。是指每隔一段时间进行一次安全检查。一般包括周检查、旬检查、季度检查、检查和节假日前的检查。

(3)不定期检查。是指不定时间、不定地点、不预先通知或通知的临时性抽查，一般由上级部门组织进行，带有突击性，从中可以看到安全生产的真实面貌。)专业性检查。是指按专业系统，针对一个时期安全生产的实际情况或上级(4 指示精神，开展专业性检查。

(5)连续性检查。是指新设备、新工艺、新材料的使用，新工作面的投产，火

区启封，新建或改建工程等，可能引发新的不安全因素进行不间断检查，也包括对事故多发区域或工程进行蹲点检查。2(煤矿安全生产检查的内容

(1)查安全意识。检查各级领导干部和职工是否认真贯彻执行党和国家的安全

生产方针、政策和法律、法规;是否真正做到了不安全不生产，把安全放在一切工作的首位。

(2)查管理制度。对煤矿是否按照国家的有关规定建立健全各项安全生产管理

制度以及贯彻落实的情况进行监督检查。

(3)查劳动纪律。检查生产过程中有无迟到、早退、脱岗、串岗、睡觉;有无在工作时间干私活，做与生产无关的事情;有无不按规定穿戴劳动保护用品，有无违反操作规程进行作业等。

(4)查事故隐患。检查人员深入生产现场，检查作业环境，生产设备和乡音的

安全设施是否符合有关规定，及时发现并消除生产过程中存在的各种事故隐患。

安全办公会议制度

为了认真传达贯彻党的安全生产方针，加强安全工作的领导，落实各部门的业务保安制度和安全生产责任制，及时处理安全生产中的问题，充分发挥专业领导和职能部门对安全生产的管理作用，煤矿企业应根据本单位的实际情况，制定安全生产办公会议制度。

1(安全办公会议制度每旬召开一次，及时总结处理安全工作中存在的问题，对下一步安全工作中的工作重点进行安排部署。

2(安全办公会议由矿长主持，矿长外出时，由矿长委托生产副矿长或安全副矿长主持召开。3(参加安全办公会议的人员由煤矿安全生产副总以上领导干部，生产及有关科室的主要负责人，基层区队有关人员。

4(安全办公会员的主要任务是传达贯彻上级一系列安全工作会议指示、指令、文件精神，分别听取有关专业部门对本旬安全生产检查情况的回报，分析讨论各类隐患问题，并提出相应的安全技术措施和整改处理意见，结合各专业存在的安全工作重点，研究和部署相应安全管理规定。5(安全办公会议内容要认真整理并形成《安全办公会议纪要》，凡会议涉及的部门科室和生产单位，必须及时认真传达贯彻，抓好现场落实。6(对会议制定的各类事故隐患整改方案和措施，应形成书面材料，由安全管理部门统一抓好监督、检查、落实、统计、归档工作，并在下一次安全办公会议上通报整改情况。

7(《安全办公会议纪要》要妥善保管，以便接受上级有关部门的检查。工伤保险的基本原则

(1)强制实施的原则。强制性原则是指国家通过立法手段强制工伤保险制度的

实行，对于不按法律规定参加工伤保险的用人单位，对于不按法定的项目、标准和方式支付待遇，不按规定的标准和时间缴纳保险费得行为，要依法追究法律责任。)无责任赔偿原则。又称无过失补偿原则，无论工伤事故的责任是否在与劳(2 动者一方，只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定对其进行伤害补偿。(3)劳动者个人不缴费原则。指无论是直接支付保险待遇或者缴费投保，全部

费用由用人单位负担，劳动者个人不缴费。

(4)损失补偿与事故预防及职业康复相结合的原则。现代工伤保险已不仅仅限

于只对工伤给予经济补偿，而是把工伤经济补偿、工伤事故预防与职业康复训练紧密地联系起来，更好地发挥其在维护社会安定、保护和促进生产力发展方面的积极作用。

(5)待遇优厚原则。工人在劳动生产中位企业、社会创造财富的同时，也增加

了自己的职业危险。遭受职业伤害的劳动者即成为社会的弱者，需要也应当得到国家、社会的保护。劳动者的职业伤害是由生产中危险因素造成的身体伤害，劳动者丧失了劳动能力就影响或中断了收入，因此他们为企业和社会创造财富遭受的损失应当得到合理的赔偿。工伤保险是实现赔偿的一个方式。因此工伤保险的各县待遇，比疾病、失业、养老待遇都优厚。工伤保险的前提是因工负伤或职业病，非因工负伤和疾病不能享受工伤待遇。

安全隐患排查制度

安全隐患时之可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。安全隐患的排查时综合运用各种管理方法和技术，对生产作业工程中存在的隐患进行识别、分析、评价、分级、监控和排除。以消灭或控制事故的发生。(1)按隐患危险程度分类: 一般隐患:危险性不大，事故影响或损失较小的隐患;重大隐患:危险性较大，可能造成人员伤亡或财产损失的隐患;特别重大隐患:危险性大，可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的隐患。(2)按危险类型分类:通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升、运输、机电、爆破、顶板和其他等。

(3)按隐患的表现形式分类:人的隐患、物的隐患、环境隐患和管理隐患。隐患的分级:(1)A级隐患。危害严重，治理难度大，本矿解决不了，须由上级主管部门协调解决的隐患。

(2)B级隐患。危害比较严重，治理难度较大，区(队)解决不了，须由矿协助解决的隐患。

(3)C级隐患。对煤矿安全生产有一定影响，须由区(队)、业务部门解决的隐患。

隐患的排查管理制度

(1)建立、健全隐患排查规章制度，明确各级领导干部、工程技术人员、职工和有关业务部门对隐患排查管理责任。

(2)隐患排查管理过程中，必须加强安全教育培训工作，提高领导和职工的综合安全素质，以推动隐患排查管理活动的有效进行。

(3)实行事故隐患定期排查制度。每月进行一次隐患排查，由矿长、总工程师组织召开隐患排查会议，对现场排查的事故隐患逐项提出具有针对性的整改措施，做到整改项目、治理措施、资金来源、完成时间、相关责任人“五落实”，并严格执行隐患整改验收制。(4)抓好信息反馈。建立健全信息反馈系统，完善信息反馈机制，做好信息收集、整理、存储和反馈工作。

(5)做好重大危险源的管理，建立健全重大事故隐患档案，在重大隐患地点悬挂标志牌，标明危险等级。(6)搞好隐患排查管理的考核评价和奖罚。劳动防护用品的管理应注意:(1)应按劳动防护用品发放标准发给职工个人劳动防护用品，并教育职工在生

产劳动中按规定穿戴和正确使用劳动防护用品。

(2)要建立健全劳动防护用品采购、保管、发放、维修保养、更换和定期报废

等规章制度。企业安全技术部门应根据标准，监督检查本单位劳动防护用品的发放范围和使用情况，并负责劳动防护用品近况的检查验收工作，凡达不到产品质量标准的劳动防护用品，不得入库和发放。(3)凡从事多工种作业的职工，应当按照其从事的主要工种发给劳动防护用

品，如果发给的劳动防护用品对从事某些工作时确实不使用，可以另供给其所需要的劳动防护用品，作为备用或借用。

(4)学校学生在企业实习期间，由学校或企业按“三同”(同工种、同劳动条件、同标准)的原则供给劳动防护用品。

(5)企业使用的临时工，应按“三同”原则供给劳动防护用品。离开生产岗位时，由所在单位回收。

(6)企业及其主管部门经常参加劳动和经常深入生产现场的生产管理、劳动行政部门专职劳动保护检查人员和安全检测检验人员，均按需要发给劳动防护用品。

(7)应严格执行职工劳动防护用品的发放标准，不得擅自扩大、提高劳动防护

用品的发放范围和标准。不准将劳动防护用品折合成现金发给职工，不准将劳动防护用品作为商品进行转买转卖。非伤亡事故

非伤亡事故是指由于生产技术管理不善、个别职工违章、设备缺陷及自然因素等原因，造成生产中断、设备损坏等事故，均称为非伤亡事故。(1)非伤亡事故的分类

? 生产事故:采掘事故，机电事故，地面铁路运输事故。? 基本建设事故:井建、土建和安装过程中发生的事故。? 地质勘探事故:地质勘探过程中所发生的事故。(2)非伤亡事故的分级

? 一级非伤亡事故:瓦斯煤尘燃烧、爆炸;发生的事故使全矿井停工8小时以上或采区停工三昼夜以上;煤与瓦斯突出，煤的突出量大于等于50t;井下发火封闭采区或影响安全生产;水灾使矿井全部或一翼停止生产;采区通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产;采煤工作面冒顶长10m(含10m)以上;掘进工作面冒顶5m(含5m)以上;巷道冒顶10m(含10m)以上。? 二级非伤亡事故:发生事故使全矿井停工2小时以上，但不足8小时候或采区停工8小时以上，但不足三昼夜;煤与瓦斯突出，煤的突出量大于等于10t;并下发火封闭采掘工作面;因水灾使采区停产;采掘工作面通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，造成停产，采煤工作面冒顶超出5m(含5m);掘进工作面冒顶超过3m(含3m);巷道冒顶长度超过5m(含5m)。? 三级非伤亡事故:凡发生的事故使全矿井停工30分钟至2小时或使采区停工

2小时至8小时;煤与瓦斯突出，煤的突出量小于10t;通风不良或局部通风机无计划停电，使风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过3%;范围不大的井下发火;因水灾使一个采掘面停止生产;采煤工作面冒顶长度超过3m(含3m);掘进工作面冒顶3m以下;巷道冒顶长度5m以下。煤矿事故调查 1(事故调查的目的

(1)查清事故的发生原因:直接原因、间接原因和基本原因。(2)确定事故性质和责任。

(3)提出预防类似事故发生的技术、管理措施。2(事故调查组的组成

(1)根据事故的具体情况，事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部

门、负有安全生产监督管理责任的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当邀请人民监察院派人参加。

(2)事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事

故没有直接利害关系。

(3)事故调查组组长由负责事故调查的人民政府指定，事故调查组组长主持事

故调查组的工作。3(事故调查注意的问题(1)调查依据，引用的法律、法规、标准必须正确科学使用。(2)调查的主要注意力要放在弄清事故发生的原因上，而不是放在追查事故责任上。

(3)事故调查的中心任务是确定事故发生原因的正确性，核定手机事故信息的正确性。4(事故调查的程序

(1)特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。(2)重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府/设区的市

级人民政府、县级人民政府负责调整。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。

(3)特别重大事故一下等级事故，事故发生地与事故发生单位不在同一个县级以

上行政区域的，由事故发生地人民政府负责调整，事故发生单位所在地人民政府应当派人参加。

煤矿发生伤亡事故的，由煤矿安全监察机构负责组织调查处理。煤矿安全价差机构组织调查处理事故，应当依照国家规定的事故调查程序和处理办法进行。安全决策

安全决策时针对生产经营活动中的危险源或特定的安全问题，根据安全目标、安全标准和要求，运用安全科学理论和分析评价方法，系统收集、分析信息资料，提出各种安全措施方案，经过论证评价，从中选择、决定最优控制方案并予以实施的过程。企业安全理念(安全精神文化)(1)树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针观

(2)树立“安全创造效益，安全维护企业生产力;安全发展企业核心竞争力”的安全价值观

(3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改进”安全方法观(4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观企业安全文化

1(煤矿人员的本质安全化 2(煤矿设备设施本质安全化 3(煤矿环境的本质安全化 4(煤矿管理的本质安全化 5(煤矿信息的本质安全化 6(煤矿企业本质安全文化矿井通风系统安全管理要点检查是否存在以下问题:(1)是否至少有一个进风井和一个出风井;(2)无主要通风机或不启动主要通风机，采用自然通风。(3)无独立的进、回风系统，与其他矿井联合通风。(4)主要通风机无管理制度，经常停开。(5)主要通风机供风量小于井下实际需要的风量。

(6)2台以上通风机并联运转不匹配;主要通风机在不稳定区或其附近工作。(7)是否存在有害的角联巷道;若存在，是否采取了有效避免风流反向或停泄的安全措施。

(8)风流不稳定、无风、微风或反向。(9)不符合规定的串联通风。

(10)通风构筑物设置的位置和质量是否符合有关规定。(11)溜煤眼是否兼做风眼使用。预防瓦斯爆炸的措施

瓦斯爆炸必须同时具备三个条件:即瓦斯浓度在爆炸界限内;高温热源存在时间大于瓦斯的引火感应器;瓦斯与空气混合气体中的氧浓度大于12%。在正常生产的矿井，所有工作的地点和井巷中氧气浓度始终大于12%，所以预防瓦斯爆炸的措施，就只能是防止瓦斯的集聚和杜绝、限制高温热源的出现。1(防止瓦斯积聚

瓦斯积聚是指局部空间的瓦斯浓度达到2%，具体积超过1.5m?的现象。防止瓦斯积聚的基本方法如下:(1)保证工作面的供风量

用适当的风量将井下涌出的瓦斯及时冲淡并排至地面，是预防瓦斯积聚的基本措施。为此应该做到: ? 合理选择通风系统，正确确定矿井风量，并进行合理分配，使井下所有工作

地点都有足够的风量。

? 每一矿井都必须采用机械通风，主要通风机的安全和使用，必须符合《煤矿

安全规程》规定。

? 每一生产水平和每一采区，都必须布置单独的回风巷，实行分区通风。在准

备采区时，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道。采煤工作面必须构成全风压通风系统后，方可回采。? 采煤工作面和掘进工作面都应采用独立通风。

? 掘进巷道应采用狂井全风压通风或局部通风机通风，不得采用扩散通风。? 正确选择构筑物的位置，并加强维护与管理，防止大量漏风。(2)认真进行瓦斯检查与检测

严格按照《煤矿安全规程》规定进行瓦斯检查与检测是即使发现和处理瓦斯积聚的前提。瓦斯燃烧和爆炸事故统计资料表明，大多数这类事故都是由于瓦斯检查员不负责任，玩忽职守，没有认真执行有关瓦斯检查制度造成的。《煤矿安全规程》规定，矿井必须建立瓦斯检查制度。低瓦斯矿井的采掘工作面，每班至少检查2次;高瓦斯矿井中每班至少检查3次。有煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出危险的采掘工作面，有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化异常的采掘工作面，必须有专人经常检查，并安设甲烷断电仪。

防爆电气设备安全检查重点

(1)是否按《煤矿安全规程》规定选用;(2)隔爆外壳时候完整无损，是否有裂纹和变形;(3)隔爆外壳的紧固件、密封件、接地件是否齐全完好;(4)隔爆面的间隙和有效宽度是否符合规定，隔爆面的粗糙度、螺纹隔爆结构的拧入深度和啮合扣数是否符合规定;(5)电缆接线盒和电缆引入装置是否完好，零部件是否齐全，有无缺损，电缆

连接是否牢固、可靠。电缆与密封圈之间是否爆炸他物，闲置喇叭口是否用挡板封堵;(6)联锁装置功能完整，内部电气元件、保护装置是否完好无损、动作可靠;(7)隔爆型电气设备安装地点有无滴水、淋水，周围围岩是否坚固，设备放置是否与地面垂直，最大倾角是否符合规定。矿井供电系统安全检查 1(应由两回电源线路

2(两回电源线路都不得分接任何负荷 3(矿井电源应采用分列运行方式 4(任一回路均能担负矿井全部负荷 5(严禁装设负荷定量器

6(10kv及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设 7(严禁井下变压器中性点直接接地 8(电气设备不应超过额定值运行 9(硐室外严禁使用油浸式低压电器设备 10(井上、下必须设防雷电装置

敷设电缆(与手持式或移动是设备连接的电缆除外)应遵守下列规定(1)电缆必须悬挂

? 在水平巷道或倾角在30?以下的井巷中，电缆应用吊钩悬挂;? 在立井井筒或倾角在30?及其以上的井巷中，电缆应用夹子、卡箍或其他夹持装置进行敷设。夹持装置应能承受电缆重量，并不得损伤电缆。(2)水平巷道或倾斜井巷中悬挂的电缆应由适当的松弛度，并能在意外受力时自由坠落。其悬挂高度应保证电缆在矿车掉道时不受撞击，在电缆坠落时不落在轨道或输送机上。

(3)电缆悬挂点间距，在水平巷道或倾斜井巷内不得超过3m，在立井井筒内不得超过6m。(4)沿钻孔敷设的电缆必须绑紧在钢丝绳上，钻孔必须加装套管。(5)电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。在有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆(包括通信、信号电缆)必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。盘圈或盘“8”字形的电缆不得带电，但给采、掘机组供电的电缆不受此限。

(6)井筒和巷道内的通信和信号电缆应与电力电缆分挂在井巷的两侧，如果受

条件所限:在井筒内，应敷设在距电力电缆0.3m以外的地方;在巷道内，应敷设在电力电缆上方0.1m以上的地方。

(7)高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应大于

0.1m。高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。(8)井下巷道内的电缆，沿线每隔一定距离、拐弯或分支点以及连接不同直径电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌。

井下安全用电“十不准”及电气管理核心(1)不准带电检修;(2)不准甩掉无压释放器，过电流保护装置;(3)不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置;(4)不准明火操作、明火打点、明火爆破;(5)不准用铜、铝、铁丝代替保险丝;(6)停风、停电的采掘工作面，未经检查瓦斯，不准送电;(7)有故障的供电线路，不准使用;)电气设备的保护失灵后，不准送电;(8)失爆电器设备，不准使用;(9(10)不准在井下拆卸矿灯。煤矿井下电器管理还必须做到: 三无:无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头。

四有:有过电流和漏电保护装置，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置。

两全:电缆悬挂整齐，设备硐室清洁整齐。三全:防护装置全，绝缘用具全，图纸资料全。

三坚持:坚持使用检漏继电器，坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置，坚持使用甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置。提升容器的安全运行

(1)立井中升降人员，应使用罐笼或带乘人间的箕斗。在井筒作业或因其他原因，需要使用不同箕斗或救急罐升降人员时，必须制定安全措施。凿井期间，立井中升降人员可采用吊桶，并遵守下列规定: ? 应采用不旋转提升钢丝绳。

? 吊桶必须沿钢丝绳罐道升降。在凿井初期，尚未装设罐道时，吊桶升降距离不得超过40m;凿井时吊盘下面不装罐道的部分饿不得超过40m;井筒深度超过100m时，悬挂吊盘用的钢丝绳不得兼做罐道使用。? 吊桶上方必须安装保护伞。? 吊桶边缘上不得坐人。? 装有物料的吊桶不得乘人。

? 用自动翻转式吊桶升降人员时，必须有防止吊桶翻转的安全装置，严禁用底开式吊桶升降人员。

? 吊桶提升到地面时，人员必须从井口平台进出吊桶，并只准吊桶停稳和井盖门关闭以后进出吊桶。双吊桶提升时，井盖门不得同时打开。(2)专为升降人员和升降人员与物料的罐笼(包括有乘人间的箕斗)必须符合下列要求: ? 乘人层顶部应设置可以打开的铁盖或铁门，两侧装设扶手。? 罐底必须满铺钢板，如果需要设孔时，必须设置牢固可靠的门;两侧用钢板挡严，并不得有孔。

? 进出口必须装设罐门罐帘，高度不得小于1.2m。罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm，罐帘横杆的距离不得大于200mm。罐门不得向外门，门轴必须防脱。

? 提升矿车的罐笼内必须装有阻车器。

? 单层罐笼和多层罐笼的最上层净高(带弹簧的主拉杆除外)不得小于 1.9m，其他各层净高不得小于1.8m。带弹簧的主拉杆必须设保护套筒。? 罐笼内每人占有的有效面积应不小于0.18m?。罐笼每层内1次能容纳的人数应明确规定。超过规定人数时，把钩工必须制止。(3)提升装置的最大载重量和最大载重差，应在井口公布，严禁超载和超载重差运行。箕斗提升必须采用定重装载。(4)升降人员或升降人员和物料的单绳提升罐笼、带乘人间的箕斗，必须装设可靠的防坠器。

5)检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时，必须遵守下列规定:(? 在罐笼或箕斗顶上，必须装设保险伞和栏杆。? 必须佩带保险带。

提升容器的速度，一般为0.3m/s~0.5m/s,最大不得超过2m/s。? ? 检修用信号必须安全可靠。矿井提升绞车的安全检查 1(对制动装置的安全检查 2(对保险装置的安全检查

重点检查:?防止过卷装置;?深度指示器;?闸间隙保护;?其他保险装置。3.立井提升的安全检查(1)升降人员容器的检查。(2)防止井筒坠物的检查。(3)防止罐笼运行中摇摆的检查。(4)罐顶作业防止坠入的检查。(5)提升信号的检查。

(6)管理及各项规章制度的检查。4.倾斜井巷车辆运送人员的检查。

(1)倾斜井巷环境、斜巷断面、管线敷设是否符合《煤矿安全规程》规定;巷道支护是否达到合格;巷道两侧有无杂物，堆放物品与行车的安全距离是否符合规定。(2)轨道铺设是否平直、稳固、不悬空，轨型是否符合规定要求。(3)是否有足够的照明和完备的声光信号。

(4)倾斜巷道各车场有无信号硐室和躲避硐，是否设阻车器或挡车栏。(5)过卷开关上端有无过卷距离。过卷距离是否根据巷道的倾角、设计载荷、最大提升速度和实际制动力矩计算确定，并有1.5倍的备用系数。(6)倾斜巷道运输时，是否严禁蹬钩。行车时是否严禁行人。

(7)倾斜井巷运输矿车的钢丝绳、连接装置是否设专人负责检查，安全系数及有关要求是否符合《煤矿安全规定》的规定。

(8)挂钩工是否严格按操作规程作业，在矿车停稳后摘挂钩。(9)司机下放重载时，是否因违章操作而出现超速。

(10)钢丝绳严重锈蚀，过度磨损或断丝超限时，是否及时更换。(11)司机操作运行中时候有过大的加减速度。

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇2

当今社会, “文化”已经成为一个极为普遍的词汇, 无论在口头上还是在书面上, 到处都可以听到和看到“文化”这个词, 但“文化”概念的内涵和外延已经是相当的不确定了。

美国文化人类学家A.L克罗伯和K.科拉克洪在1952年发表的《文化:一个概念定义的考评》中给文化下了一个综合定义:“文化存在于各种内隐的和外显的模式之中, 借助符号的运用得以学习与传播, 并构成人类群体的特殊成就, 这些成就包括他们制造物品的各种具体式样, 文化的基本要素是传统 (通过历史衍生和由选择得到的) 思想观念和价值, 其中尤以价值观最为重要。”

追溯文化的起源, 可以发现人类的祖先为了生存、繁衍, 不断地寻求和创造避难的安全生存环境, 总结和发现安全活动方式, 学会安全生活的方法, 以集体的智慧和力量, 获得人类最原始、最基本的身心安全需求, 丰富并创造了悠久的人类文化, 因此, 一开始文化就包含着安全因素。伴随着文化的创造诞生了安全文化。安全文化是文化的重要组成部分。

总体上讲, 安全文化的概念是在切尔诺贝利灾难之后形成的。然而, 在组织的行为、决策和过程中表现出来的该组织的信念和态度影响组织的安全行为, 这个观点不是现在才有的。20世纪30年代海因里希提出的多米诺骨牌理论就是基于这个前提:有利于事故发生的社会环境被排在导致一个事故序列的五个骨牌中的第一位, 然后才是人的失误、不安全行为等。在此之后, 人们在这个领域做了许多研究, 最终发展成了“安全文化”。

我国大部分专家认为:“安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。”

按照事故致因综合模型, 事故是社会因素、管理因素和生产中的危险因素被偶然事件触发所造成的结果。事故的基本原因或主要原因, 主要包括经济、文化、学校教育、民族习惯、社会历史、相关法律等因素。事故的产生过程是由“社会因素”产生“管理因素”进一步产生“生产中的危险因素”, 通过偶然事件触发而发生伤人和损失。

可以看出, 无论是海因里希因果连锁理论还是事故致因综合模型都强调了安全与文化、安全与管理之间的关系。

管理离不开文化, 也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法, 而管理的进步实际上是一种文化现象, 管理也应该属于文化的范畴。

煤矿安全管理就是煤矿安全文化的一种表现形式。煤矿安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境也会形成或造就煤矿特殊的安全管理模式。煤矿企业的决策者、管理者、执行层者自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观, 以及他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是煤矿安全管理的基础。煤矿安全文化不仅在安全科技的物质领域, 还在于人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的上层建筑的精神领域。

找到了安全文化与安全管理内在的逻辑关系, 作为煤矿安全技术培训中心, 应该怎样实施安全培训来实现培训目标, 达到提升煤矿安全管理人员的安全素质, 建设安全文化来支持煤矿企业实现安全生产的目的呢?

在对煤矿主要负责人和管理人员的调查中, 发现他们都比较重视“装备”对安全生产的支持作用, 而对从安全文化建设上抓安全生产, 则不以为然。文化需要交流, 文化建设需要借鉴。按照“对生产经营单位主要负责人”和“对安全生产管理人员”进行“国内外先进的安全生产管理经验”培训的要求, 我们借鉴杜邦安全文化对一些煤矿主要负责人和管理人员实施了《安全文化与煤矿企业安全管理》的培训, 指导学员学习安全文化与安全管理的有关知识, 使学员认识到安全生产的保证不仅仅是安全投入的增多和安全设施的完善, 同时也是安全制度的进一步健全, 是安全管理的进一步落实, 是安全文化进一步建设和发展的结果。参训学员纷纷对安全文化、安全管理、杜邦安全文化和建设安全文化促进安全生产表现出了浓厚的兴趣。

1802年从法国移民到美国的E.I.杜邦开始建造火药厂。杜邦在第一个100年里, 主要是一家火药制造商。特殊的行业造就了杜邦对安全的高度重视。杜邦是世界上最早制定出安全制度的公司。1812年它就明确规定:进入工场区的马匹不得钉铁掌, 马蹄都用棉布包裹, 以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸;任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前, 其他员工不得进行操作等等。杜邦公司经过200多年的发展, 现在已经成为全球最大的化工产品供应商之一。同时也形成了严谨的安全文化———杜邦安全文化。

杜邦的安全宗旨是:“从科学出发, 一切事故均可以避免。”

杜邦的安全理念是:“安全具有显而易见的安全价值, 而不仅仅是一个项目、制度或者培训课程;安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为, 影响到企业的组织变革、感召力和员工。”

杜邦的安全目标是:“我们坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。我们对以上各项的目标是零。我们将促进员工工作外安全。”事实上, 杜邦的安全目标已经成为今天美国安全生产的通用标准。

杜邦的“安全业绩”是“两个10倍”:杜邦的安全记录要优于其他企业的10倍;杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。例如, 1991年杜邦深圳独资工厂无工伤事故连续获得总部安全奖表彰;1993年, 杜邦—上海农化有限公司创下160万工时无意外, 成为全球最佳安全记录之一;1996年, 东莞—杜邦电子材料有限公司荣获美国总部的董事会安全奖;美国职业安全局2003年嘉奖的“最安全公司”中, 有50%以上的公司就接受过杜邦安全咨询服务。

考察杜邦安全文化经历了4个发展阶段:

一是自然本能反应阶段:处在该阶段的企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应, 员工对安全是一种被动的服从, 安全缺少高级管理层的参与。

二是严格监督阶段:处在该阶段的安全行为特征是各级管理层对安全责任做出承诺。员工被动地执行安全规章制度, 管理人员严格监管员工的工作, 保证生产安全。

三是独立自主管理阶段:此阶段企业已具有良好的安全管理体系, 安全意识深入人心, 把安全视为个人成就。

四是团队互助管理阶段:此阶段员工不但自己遵守各项规章制度, 而且帮助别人遵守, 不但观察自己岗位上的不安全行为和条件, 而且留心观察其它岗位上的员工。把自己掌握的安全知识和经验分享给其他同事。关心其他员工, 提醒安全操作。员工将安全作为一项集体荣誉。

杜邦把安全、健康和环境作为企业的核心价值, 具体体现在三个方面:一是善待员工, 二是要求员工遵守职业道德, 三是把安全和环境作为核心价值取向。在这种价值观的引导下, 杜邦建立了完整的安全管理体系, 要求每一位员工都要严格遵守安全管理的十大基本原则———

1.一切事故都可以防治;

2.各管理层对各自的安全直接负责;

3.所有安全操作隐患都可以控制;

4.安全地工作是员工被雇佣的一个条件;

5.所有员工都必须经过严格的安全培训;

6.各级主管必须进行安全检查;

7.发现的安全隐患必须马上纠正;

8.工作之外的安全和工作安全同样重要;

9.良好的安全创造良好的业务;

10.员工的直接参与是安全工作的关键。

杜邦以安全文化为核心, 制定了十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。正是这些苛刻的措施, 令杜邦的员工感到十分安全, 有效地保证了企业的安全生产。

杜邦安全管理的十大基本原则对我们所谓高危行业的煤矿企业实现安全生产有着具体的、现实的指导作用:

“一切事故都可以防治”, “所有安全操作隐患都可以控制”, 纠正和打消了许多人特别是私营煤矿投资人认为煤矿事故可遇不可防的错误观点和顾虑, 坚定了煤矿从业人员做好煤矿安全工作的信心和决心。

“所有员工都必须经过严格的安全培训”, “安全地工作是员工被雇佣的一个条件”, 使煤矿管理人员更加意识到煤矿作为高危行业对“三类人员”实行安全培训和准入的意义, 只有通过有效的学习和培训, 才能使各类从业人员 (重点是管理人员) 掌握必须的安全知识和技能, 只有人人具备参与危险识别和控制危险的能力, 才能做好安全工作。

“工作之外的安全和工作安全同样重要”, 在建设安全文化的过程中, 要树立安全业绩与工作业绩同等重要的信念, 把安全视为工作的一个有机组成部分, 并切实关注生产过程乃至生活过程, 进而有效地防范事故的发生。

“员工的直接参与是安全工作的关键”, “各管理层对各自的安全直接负责”, 抓安全生产不仅仅是投资人、安全负责人、安全员和安全机构的责任, 更是全体从业人员共同的责任, 要形成相同的安全价值观, 提高全员的安全风险意识, 在生产实践中, 建立“对照标准、规范运作、自我约束、互助提高”的安全工作模式。只要人人对他人负责, 一级对一级负责, 克服工作的随意性, 严反“三违”等, 就能把安全生产措施落到实处。

“各级主管必须进行安全检查”, “发现的安全隐患必须马上纠正”, 抓安全工作管理者必须率先垂范, 身体力行。领导者不仅要说会说, 更要能做会做;领导者既要组织开展风险评估, 识别安全风险, 制定严密的控制措施, 还要亲自深入到生产的各个环节, 加强现场监控, 经常开展风险和危害识别活动, 找出身边存在的危险源, 并迅即整改, 随时随地带头消除各种安全隐患。

安全文化深刻而广泛地影响着人们的思想, 左右着人们的行为。有什么样的安全文化, 就会有什么样的安全状态。安全管理是一个庞大的系统工程, 必须全方位、多角度、全过程加以落实。据美国劳工部发表的各行业事故率统计, 美国的采矿业已经成为比林木采伐、钢铁冶炼、运输和建筑业更安全的行业。我们有理由相信, 学习和借鉴国内外先进经验, 加强煤矿企业安全文化建设, 形成浓厚的安全文化氛围, 必定会推动我国煤矿企业的安全生产。

参考文献

[1].《煤矿安全生产管理人员安全资格培训教材》中国矿业大学出版社2008年5月第一版

[2].《安全生产管理知识》中国大百科全书出版社2008年版

[3].《杜邦公司的安全管理和安全理念》杜邦中国公司安全管理顾问戴维明 (2004.5.14.)

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇3

关键词：煤矿管理人员培训以人为本创新思路

我国煤矿安全生产形势与国际上发达国家相比还有很大差距，所以，我们要树立忧患意识，要有利剑高悬之感，不能以牺牲人的生命为代价。在系统工程中强调“三分技术，七分管理”，所以，煤矿安全管理在安全生产中起决定性作用。当前，煤矿科技发展日新月异，知识更新速度加快，实施终身教育和营造学习型企业已是大势所趋。成功的企业无一不是高度重视管理人员和职工的培训。

1 煤矿安全管理人员培训工作的现状

近年来，煤矿安全管理人员的培训工作已走向正规化，安全管理人员素质有了很大的提高，并取得了一定的成效，同时通过安全管理培训使安全管理人员的素质、责任心和安全管理水平发生了改变。当前，煤矿安全管理人员的培训工作还存在两个方面的问题：一是煤矿企业的安全培训只偏重对职工的培训，认为安全管理人员有丰富的理论和实践经验，培训工作在部分企业领导和管理人员看来无所谓，忽视了安全管理人员培训对提高管理人员素质的长期作用，培训机构对安全管理人员培训的硬件设施建设、师资队伍建设、培训管理机构的建设、培训管理规章制度的建设和执行等方面重视不够，使得安全管理人员对培训工作的认识处于被动应付状态。二是煤矿安全管理人员生产任务繁忙，工作时间较长，工学矛盾突出；针对安全管理人员培训的激励和考核机制不合理，学得多干得多挨批评也多，造成畏学心理。

2 创新煤矿安全管理人员培训工作的有效途径

2.1 培训体现以人为本安全生产是煤矿生产系统的生命线，而安全生产工作的根本在于“以人为本”。安全意识不强，必将酿成安全事故。以煤矿机电专业为例，具体的不安全行为有：违章作业：带电搬迁电气设备、电缆和电线；使用失爆电气设备；用铁丝、铜丝代替保险丝；不执行停送电制度；违章操作；带电检修电气设备；带负荷拉合隔离开关，引起弧光短路，造成设备损坏和触电伤亡；不使用劳动防护用品，操作高压电气设备时，不带绝缘手套不穿电工绝缘靴；不安全着装等；由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各类事故。再者，情绪不佳、注意力不集中或者过度紧张，在无意识的情况就发生了违章行为，连自身都无法察觉等。因此，在安全管理培训中强调安全管理人员必须重视以人为本，重视培养职工安全意识。要做好安全管理工作，防止事故发生，就必须消除“人”的不安全因素，让职工从思想上真正认识事故的严重危害性。安全管理人员培训中要始终贯穿坚持安全第一、生命至上的理念，牢固树立安全是责任，安全是效益，安全是生命的意识；并且在培训中要重视调理好职工的情绪和微调身体健康。因为，情绪是人的第一危险源，好的情绪，就会有好的心情，投入工作中就会轻松、快乐，遇事冷静、果断。坏的情绪，就会有不好的心情、投入工作中心情沉重，烦躁、遇事不冷静、出错。

煤矿企业是高危行业，我们要强调的是控制或降低事故的相对频繁度，对个别事故的调查分析是为了探求其内在规律。因此，对安全管理培训中让安全生产管理人员从大量的事故中提炼出统计规律列入各项安全管理制度中。

2.2 培训转变观念深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，抓住煤矿安全“双七条”贯彻落实不放松，在煤矿安全管理人员的培训工作中，将煤矿安全“双七条” 纳入培训课程，提高对安全管理人员的认识高度，增强安全管理人员安全意识、责任感和安全管理水平。对煤矿安全管理人员的安全技术培训，要有创新、有思路、有成效。安全管理人员的知识需要及时更新，培养煤矿安全管理人员终身学习的理念，增强安全技术创新意识，这不仅是煤矿安全生产的（重要保障）最基础性工作，更是搞好煤矿安全管理人员培训的捷径。再者，观念需要转变，在培训工作中，可将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式纳入培训内容，实现安全管理人员培训的工作目标。

①感情化沟通，拉近人与人间的距离，减少彼此间的隔阂。沟通是一门艺术，感情化沟通在安全培训中有着重要的作用。单位领导与职工互相沟通了，职工群众才会自觉地发挥出主人翁的精神和责任感，才会将自己的汗水奉献给企业的安全生产上，将自己的智慧融入到企业的经营之道里，将自己的情感渗透到企业的生产工作中，从而配合使企业做好工作。

②人性化管理，活跃气氛，将培训工作深入安全管理人员内心。正确、恰当地运用“人性化”管理时，能给企业带来效益和成功。实行“人性化”管理，要求各级管理人员具有较广泛的知识，具有分析和解决问题的能力，具有对安全生产工作的理解和原则立场的同时，还具有对职工发自心底里的关爱。

③完善各项管理制度，规范处罚激励行为。安全培训是一项长期的工作，完善的培训管理制度化是安全培训的根本保证。同时，在各项安全管理制度中，我们还应推动和建立学员培训的激励机制，两者相辅相成，可以促进安全培训工作的健康开展和有序进行。通过认真考核和深入分析，表彰奖励那些在安全培训中品学兼优的学员，表彰奖励是对他们的肯定和激励。

2.3 加强教师队伍建设，提高培训质量培训教师的素质是煤矿安全管理人员培训质量高低的决定因素，提高培训教师的综合素质是加大安全管理人员培训力度的关键。安全技术培训在煤矿安全生产中的地位和作用是十分重要的，《煤矿安全规程》对此作了明确规定。特别是对煤矿安全管理人员的培训，培训管理的好坏直接影响教学质量。因此，打造一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定，具有双性“专业性、技能性”的职教师资队伍，是发展安全技术培训的重要保证，选用长期在教学一线、具有丰富教学经验和实践技能的教师承担安全管理人员培训教学任务；作为安全技术培训管理人员，一是要紧抓教学流程管理和教学重点环节管理，提高教学管理水平，二是要从教师管理和学员管理两个方面着手，突出教师教学准备、授课质量、课堂纪律、教学跟踪、教学考核等重点方面，把握教师和学员的结合点，使教师和学员产生思想共鸣，激发学员的学习热情，最大程度地消化吸收新知识。三是参加培训管理人员和师资培训班，加强安全技术知识和安全操作技能培训，严格培训教师资格制度，对培训教师实行达标考核，持证上岗，加强专兼职教师业绩档案管理。四是通过教学、调研撰写论文、编写教材、整理教案、制作课件、收集事故案例，不断提高教学质量。五是适时调整教师队伍结构，整合培训资源，通过调动、培训、聘用等程序，建立一支结构合理，工作高效、专业精湛的师资队伍。

2.4 培训要理论联系实际培训工作要突出煤矿安全生产实际，突出煤矿质量标准化和操作规范化的内容。否则会影响培训质量和效果。因此，要根据培训工作需要，制定和实施教师进修计划，组织专职教师深入生产现场，积极参与生产、经营管理、实践活动，准确把握企业安全、生产、科技、管理工作重点，积极参加事故分析，技术改造和技术攻关，学习业务总结经验，了解生产实际，学习新技术，搜集新材料。找准安全培训工作为煤矿企业服务的切入点。专业理论课教师要逐步向技能型转变。在这一过程中，理论的学习要加强重点、难点等知识点的学习，更要把煤矿实际工作中的重点——质量标准化和操作规范化纳入到教学重点，使安全管理人员学到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的标准是什么、怎么去干。对安全管理人员尤其要言传身教，给他们带来信心和力量，以规范化的要求讲授操作技能，提高煤矿安全管理人员的整体素质。

总之，通过对安全管理人员培训，不但了解掌握专业发展的最新动态，而且学会运用现代化的管理方法，注重以人为本，将感情化沟通、人性化管理、制度化激励等管理模式，运用到煤矿安全管理中，拓宽了安全管理人员的思路，规范安全管理人员的行为，有效提高安全管理人员的素质、责任感和安全管理水平，使安全管理人员普遍感到：培训效率高，效果好，学得快，用得上，具有很强的适用性。

参考文献：

[1]王宾.创新煤矿安全教育培训工作的有效途径[J].城市建设理论研究，2012（38）.

[2]袁新.和谐班组对加强煤矿安全管理的作用[J].管理观察，2013（36）.

[3]国家安全生产监督管理总局宣传教育中心.煤矿安全生产管理人员[M].中国矿业大学出版社，2011（1）.

煤矿安全生产管理人员承诺书篇4

在快速变化和不断变革的新时代，承诺书使用的情况越来越多，不同的承诺书内容同样也是不同的。来参考自己需要的承诺书吧！以下是小编为大家收集的煤矿安全生产管理人员承诺书，欢迎阅读与收藏。

煤矿安全生产管理人员承诺书1

为营造一个安全稳定的环境，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都是可防可控”的理念，根据《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》xxxxxx国家安监总局令第58号xxxxxx，坚决防止煤矿安全生产事故的发生，确保安全生产，我特向社会公开承诺：

一、保证我矿生产xxxxxx建设xxxxxx手续齐全，杜绝手续不全或者证照失效非法生产。

二、保证我矿在批准区域正规开采，杜绝超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。

三、确保矿井通风系统可靠，杜绝无风、微风、循环风冒险作业。

四、做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，杜绝违规作业。

五、落实井下探放水规定，杜绝开采防隔水煤柱。

六、保证井下机电和所有提升设备完好，杜绝非阻燃、非防爆设备违规入井。

七、坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，杜绝违章指挥。

以上承诺，愿意接受社会各界监督，若未兑现承诺，愿意接受相关法律法规及规定的处罚，直至关闭煤矿。

煤矿安全生产管理人员承诺书2

本人作为公司中层管理人员,为圆满成公司安全生产目标,防止和遏制生产安全事故发生,我郑重承诺：

一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定,严格落实本单位安全生产责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格执行。

二、严格落实各项规章制度,认真抓好现场管理,坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。

三、加大安全隐患排查整改力度,及时消除安全生产隐患,确保持续具备安全生产条件,坚决做到不安全不生产。

四、认真落实好下井带班制度,确保和职工同上同下,加强巡回检查,及时发现和处理安全隐患。

五、强化班组建设,落实好班组长安全生产责任制,充分发挥班组长在安全管理工作中的作用,努力提高班组长的管理水平和应变能力。

六、加强职工安全思想教育工作,增强职工安全生产意识,不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。

煤矿安全生产管理人员承诺书3

安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。安全是一个恒久而沉重的话题，安全和幸福永远相伴，惟有安全才能幸福。煤矿工人特殊的工作环境决定了我们更应该把安全放在首位。积极参加矿开展的.安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化安全意识。

为保证安全、保证可以更好的适应自己的工作岗位，在以后的日常工作中做到以下几点：

1、在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业;做到三不伤害.平时严格要求自己，多留心、勤观察、善思考，摆正安全位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产。

2、积极参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力;

3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;

4、正确佩戴和使用劳动防护用品。

感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行，没有安全我们将会失去一切，安全就是生命!

煤矿安全生产管理人员承诺书4

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止再次发生事故，特制定本承诺书。

1。认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2。深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

3。严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

4。建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

5。大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井。

6。加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

7。积极推行“白国周班组管理法”，加强班组建设，强化现场管理。

8。按规定配备煤矿专业技术人员。

9。强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

10。加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

11。少或不发生煤矿安全生产伤亡事故。

以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我公司进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。

煤矿安全生产管理人员承诺书5

本人作为煤矿的管理人员，是煤矿安全生产责任人，是矿工生命的护卫者，为保障矿工的身体健康、生命和财产安全，防止和遏制生产安全事故发生，现向社会公开郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、严格按照七条规定要求，结合“十条禁令”和“四个100%”，做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责;严格执行矿领导入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。

二、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，对本企业安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

三、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。

四、不断提高自己安全生产知识和管理能力，认真组织开展“打非治违”和隐患排查治理工作，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

五、保障员工安全教育培训、应知应会教育培训;定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

六、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

若违反以上承诺，我愿意接受相关的处罚及处理。

煤矿安全生产管理人员承诺书6

1.认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2.深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

3.严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

4.建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

5.大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井。

6.加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

7.积极推行“白国周班组管理法”，加强班组建设，强化现场管理。

8.按规定配备煤矿专业技术人员。

9.强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

10.加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

11.少或不发生煤矿安全生产伤亡事故。

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇5

煤矿管理人员安全生产保证书

为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全，防止事故发生，作为煤矿主要负责人，我应以安全为第一前提，时刻紧绷安全弦，严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求，坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度，从大处着眼，小处着手，防微杜渐，严抓隐患，防患事故于未然。使我矿xx-xx年安全生产无事故，我保证：

1、认真贯彻落实上级要求，以安全第一为前提，并落到实际工作行动中。

2、建立健全矿井安全管理制度，规范矿井管理体系，强化以总工程师为首技术管理责任，严格按照技术政策和煤矿三大规程的要求，抓好我矿安全管理的基础性工作。

3、规范各科室、区队管理工作，严格规程、措施的审批程序，保证规程措施的针对性和可操作性，严格执行“一工程一措施”，技术措施不到位、不完善坚决不允许生产。做到技术超前，为生产提供安全保障。

4、严格执行带班下井制度，深入井下一线，排查隐患，督导规程措施在现场落实到位，发现问题及时处理，做好事故超前防范，保证基层区队安全生产。

5、带头遵守劳动纪律和矿规矿纪，认真做好本职范围内的工作，并同其它矿级领导班子成员做好煤矿的一切安全生产工作。

6、对待工作一丝不苟，加强业务学习，提高自身素质，在工作中做到“日事日毕、日学日高”。做好xx-xx年的安全生产工作，实现安全生产目标。保证人(签字)：

单位(盖章)：xx煤业有限公司煤矿百日生产安全保证书

在集团公司的正确领导下，为认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策，紧紧围绕集团公司“建设、安全、管理、效益”年，狠抓安全基础管理，确保今年后100天安全生产，圆满完成今年的各项生产经营指标，推进全公司安全生产持续稳定健康发展，根据上级有关安全文件精神，洪洞恒兴煤业调度室结合本部门实际情况，采取多种形式，广泛深入地组织开展“安全生产月”活动，旨在夯实安全基础，弘扬安全文化，落实隐患治理的各项措施，活动效果实实在在，切实把安全生产工作提高到一个新的水平。

一、组织科室员工积极学习安全生产法律、法规知识。利用每天下午的学习时间加强员工对《煤矿安全监察条例》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规相关内容的学习。

二、积极参与集团公司和矿上组织的各项安全生产活动，组织员工书写安全保证书，引导大家踊跃参与安全活动，争做安全放心人，誓为安全生产做贡献。同时，开展员工安全意识教育，提高员工的自身安全素质，增强他们知法、学法、守法、用法以及现场安全确认的自觉性。

三、大力配合各相关科室，切实加强工作面、运输、“一通三防”、地测防治水、机电等专业环节现场安全管理，杜绝较大事故。

四、认真开展隐患排查治理，对本系统的安全管理制度、技术措施、安全设施等方面的情况进行全面的自查自纠，对存在的缺陷及时制定措施，进行修改和完善。

五、对正在进行的小窑封堵以及地质补堪工作，调度室要每天派人到现场跟班，完善原始资料，确保施工质量。

六、逐步完善六大系统的建设和维护工作，并制定应急救援方案。

七、积极配合集团公司以及矿做好其他有关安全工作，确保我矿百日安全活动顺利完成。注浆队管理人员安全生产承诺书

本人作为煤矿的管理人员，是煤矿安全生产责任人，是矿工生命的护卫者，为保障矿工的身体健康、生命和财产安全，防止和遏制生产安全事故发生，我郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、严格按照安全规程规定要求，结合“十条红线”和“八条零容忍”，做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责;严格执行入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。

二、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，对本单位安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

三、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。

四、不断提高自己安全生产知识和管理能力，认真组织开展隐患排查治理工作，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

五、保障员工安全教育培训、应知应会教育培训;定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

六、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。若违反以上承诺，我愿意接受相关的处罚及处理。区队长(支部书记)：承诺人：年月日

煤矿管理人员安全生产承诺书最后

本人作为煤矿的基层管理人员，是煤矿安全生产责任人，是矿工生命的护卫者,为保障矿工的身体健康、生命和财产安全，防止和遏制生产安全事故发生，听从矿领导管理，高度重视落实国家总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，切实保护煤矿工人生命安全，从根源上避免煤矿安全生产事故的发生，树立煤矿企业以人为本，安全生产的良好形象，在工作中严格履行以下职责和义务，特此做出如下承诺，并随时接受监督检查：

一、严格按照七条规定要求，结合“三十六条禁令”做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责；严格执行管理人员入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。

三、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。

四、不断提高自己安全生产知识和管理能力，认真组织开展“三违”和隐患排查治理工作，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

五、按时相关制度要求，认真组织召开班前会，做好岗前危险源辨识和风险预控工作，切实做好隐患排查处理工作。

六、保障员工安全教育培训，落实“一日一条规”学习，一月一考核工作和应知应会知识教育培训，定期参加、组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决、反应安全生产中存在的问题。

七、严格遵守落实“行人不行车，行车不行人”制度；杜绝无风、微风、循环风作业；发现瓦斯等异常情况时严格执行断电撤人制度；加强顶板管理和提升运输设备的管理工作；坚持有掘必探、先探后掘、先治后采的防治水方针；

八、安全生产，从我们管理人员树立起表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的不断提高，持续改进。若违反以上承诺，我愿意接受相关的处罚及处理。承诺人：

2016年月日

煤矿管理人员安全生产承诺书

本人作为公司中层管理人员,为圆满成公司安全生产目标,防止和遏制生产安全事故发生,我郑重承诺：

二、严格落实各项规章制度,认真抓好现场管理, 坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。

三、加大安全隐患排查整改力度,及时消除安全生产隐患,确保持续具备安全生产条件,坚决做到不安全不生产。

四、认真落实好下井带班制度,确保和职工同上同下,加强巡回检查,及时发现和处理安全隐患。

五、强化班组建设,落实好班组长安全生产责任制,充分发挥班组长在安全管理工作中的作用,努力提高班组长的管理水平和应变能力。

六、加强职工安全思想教育工作,增强职工安全生产意识,不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。承诺人：

二〇一四年月日

煤矿管理人员安全生产承诺书

一、严格按照七条规定要求，结合“十条禁令”和“四个100%”，做好各环节的安全防范措施，加大监督监管，守规尽责；严格执行矿领导入井带班制度，与职工同上同下，明确责任，加大考核，着重解决现场安全问题，为职工打造安全生产环境。

三、树立“一切事故都是可防可控”的理念，严格执行煤矿行业标准，严格遵守煤矿相关法律法规及规定，及时贯彻落实相关文件及会议精神。

五、保障员工安全教育培训、应知应会教育培训；定期组织安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

六、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇6

为认真落实上级安全包保管理规定，确保矿井的安全生产形势持续稳定，切实帮助各单位解决安全生产问题，促进工区进一步提升安全管理水平，顺利实现矿安全生产目标，东坡煤矿实行管理人员包保制度。

包保制度的落实主要是要求包保人员加强责任区管理，落实管理责任到人，管理人包保到单位、到班组。包保人全面掌握包保单位、包保班组的安全生产情况，重点督促落实安全生产措施，做好组织协调和服务保障工作。包保人不定期参加责任区的各种会议，如班前会、专题会、学习例会、工作座谈会，并组织包保单位的安全自检，每月不少于一次，每月参加包保会不得少于一次，被包保单位必须认真做好以上工作记录。

包保的单位重新明确本单位各级管理人员的职责，细化责任分工，逐级包保。执行采掘单位管理人员包保到岗、到头、到面；辅助单位管理人员分区域包保，包保到班组、到岗点。单位所属工段明确包保人员，加强安全管理的监督检查、日常工作的协调、检查问题的督促整改、特殊时期及事故处理的现场盯靠，包保责任范围内的施工质量、设备设施状况的完好、质量标准化建设、各类记录及牌板的规范、人员的规范操作、手指口述熟练、持证上岗等。

煤矿井下人员安全疏散建模与仿真篇7

煤矿生产是一种安全事故频发的高风险作业,当灾难发生时,有效的疏散通道和应急设施是确保矿工安全的重要保障。然而煤矿井下巷道布局复杂,无法开展大规模的疏散演练。参考文献[1]以避难硐室为基础,建立了以时间为主要参数的人员疏散模型,得出了评价人员逃生效率的安全疏散系数;参考文献[2]对煤矿井下人员疏散进行了计算机仿真模拟,验证了采用人员疏散模拟技术对矿井人员流动和疏散行为进行研究的可行性。为了评估井下人员安全疏散流程和应急设施布局的合理性,本文建立了煤矿井下人员安全疏散模型,并利用计算机模拟的疏散场景进行仿真,可为井下人员疏散提供有效参考。

1 模型构建

人员疏散的最基本特征是一种群体性的灾害逃生行为。由于环境、人员响应初始位置和个体行为都存在差异,建立煤矿井下人员安全疏散模型时,将群体划分为个体并研究疏散过程中的个体行为。采用拉格朗日法描述个体即成员的运动轨迹。

式中:x(i,t),y(i,t)分别为t时刻成员i在x和y方向的位置,i=1,2,…,n(n为疏散成员数量);U,V分别为t时刻成员i在x和y方向的速度。

1.1 网格设置

设置网格大小时考虑每个成员肩宽及成员之间适当的间隙,将巷道分成0.5m×0.5m网格,每个网格表示巷道的位置,网格可以为空,也可以被矿工或障碍物占用。

1.2 成员移动方向

物理学中正电荷总是从高电位流向低电位。鉴此,本文提出用“成员流势”代表疏散时成员与出口的距离。规定出口处网格的“成员流势”为0,与其相邻网格的“成员流势”递增1;若网格被障碍物占用,则“成员流势”设定为最大值1 000 000。依据此规定,网格的“成员流势”不断增加,可获得煤矿井下不同位置的“成员流势”分布情况如图1所示(阴影区域表示障碍物占用的空间)。

成员可以在4个相邻网格间自由移动,但在疏散时任何成员的有效移动方向由“成员流势”和网格实际占用的可能性确定。疏散模型中的成员总是向未被占用且满足一定概率的低“成员流势”的网格移动。成员在方向j(j=1,2,3,4分别表示前、后、左、右4个方向)上移动的概率为

式中:Bmin用于确定任何4个相邻网格是否存在“成员流势”最低的网格,若存在Bmin=1,若不存在Bmin=0;Oj用于确定任何4个相邻网格是否被占用,若占用Oj=0,若未占用Oj=1。

成员疏散过程中从其当前位置开始,每一步都选择其相邻的低“成员流势”的网格作为移动的目标网格[3],直至到达安全出口,这样该成员的疏散路径才最短、最省时、最安全。

1.3 成员移动速度

成员移动速度是疏散模型的一个重要参数,不同人群密度的成员移动速度不同。日本学者Togawa开发了基于网格矩阵分析的成员移动速度和人群密度的模拟系统[4],成员移动速度为

式中:v0为成员正常步行速度;ρ为人群密度。

当人群密度减小时成员移动速度会增加,但实际上成员移动速度不会无限制地增加,当其达到一定程度时将保持一个最大值。考虑到在灾难和特殊地理条件下的人员响应,成员移动速度最大值设定为1.5m/s(可根据实际情况重新设置),成员正常步行速度设定为1.3m/s。

1.4 疏散时间

当危险情况发生时周围环境会对人的行为产生影响。因此,对成员行为变化的推测,要在响应时间方面进行必要的调整[5]。将响应时间引入疏散模型中,则成员i的疏散时间为

式中:tp为灾害检测时间;ta(i)为成员i响应时间;trs(i)为成员i疏散到安全区域所需的时间。

其中

式中:int表示取整数;tmax,tmin分别为最大和最小响应时间;R为0~1的随机数。

疏散人群中某一成员从当前所处位置移动到安全出口处所需的疏散时间计算流程如图2所示。人群疏散时一个很重要的参数是最后一个成员疏散到安全区域的时间,其决定了总的疏散时间。

2 仿真实验

2.1 仿真条件

某煤矿井下工作面示意如图3所示。其中采煤工作面长100m、宽2m;轨道运输巷宽4m,被障碍物(如电缆、发电机、通风机、水泵等设备)占据的轨道运输巷允许疏散矿工通过的最大宽度为1 m;主巷道宽6m;与主巷道相连的避难硐室面积为10m×4m=40m２,且只有1 个进入避难硐室的出口。由于灾难发生时回风巷可能充满污浊的空气,矿工疏散时通过由实线箭头和虚线箭头指示的2条路径自由选择进入避难硐室。

考虑到煤矿井下的实际情况,将采煤工作面及附近区域的所有矿工添加到疏散成员组。假设有身体状况相同或相近的40个矿工在采煤工作面、10个矿工在主巷道和轨道运输巷,通过式(6)获取成员的坐标。仿真时设定灾害检测时间为10s,最大响应时间为20s,最小响应时间为5s,当最后一个矿工疏散到安全区域后整个安全疏散过程结束。

式中:Px,Py分别为成员在x,y方向的坐标;Xmin,Xmax分别为x坐标的最小值和最大值;Ymin,Ymax分别为y坐标的最小值和最大值;R1,R2为0~1的随机数。

2.2 仿真结果

通过仿真获得所有成员疏散到避难硐室的时间为520s,疏散过程中不同时刻成员的分布情况如图4所示(圆点表示疏散成员所处的位置)。同时通过仿真获取疏散人数、出口流量与疏散时间的关系曲线,分别如图5、图6所示。

从图4和图6可看出,距避难硐室较近的位于主巷道和轨道运输巷的10个矿工在400s内全部到达避难硐室,此阶段最大出口流量为3 人/s;从图5和图6可看出,400s后疏散人数和出口流量急剧增加,400~450 s时出口流量达到最大为0人/s,整个仿真过程中疏散人数和出口流量激增主要集中在400~520s,这是由于距离避难硐室最远的人员疏散时间最长,其决定了整个人群的疏散时间。

3 结语

煤矿井下人员安全疏散模型中采用网格对疏散通道进行划分,通过设置“成员流势”模拟人员通过出口的路径选择,同时考虑安全疏散时成员响应时间、移动速度和周围环境的影响,从而能直观显示井下人员疏散过程的动态变化,获取人员疏散时间及各时刻出口流量,可帮助评估煤矿井下人员疏散的影响因素,并为制定安全疏散方案提供数据参考。

参考文献

[1]李隆庭.基于井下避难硐室系统的煤矿应急模型研究[D].北京:首都经济贸易大学,2012.

[2]武爽,季经纬,赵平,等.基于数值模拟的矿井火灾疏散路径选取研究[J].中国煤炭,2011,37(10):89-92.

[3]杨雪,李占国,卢亚丽.多障碍情境下矿工紧急疏散建模及仿真[J].工业工程,2014,17(6):1-6.

[4]江成玉,李春辉,苏恒瑜.基于GIS的煤矿火灾救援管理系统设计[J].中国煤炭,2010,36(4):99-102.

煤矿安全生产管理人员安全生产职责篇8

关键词：煤矿安全生产；机电技术管理；设备入矿；人员培训

中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）23-0045-02

我国是产煤大国，煤矿企业随着我国经济的发展得到了进一步的发展，但是每年发生的煤矿安全问题都会造成严重的人员伤亡事故，威胁着煤矿工人的生命财产安全，对煤矿企业乃至国家的经济都造成严重的损失。其中机电事故是煤矿安全问题中的一部分，这主要是由于对煤矿机电设备以及机电技术管理不合理引起的，为了避免这类安全事故发生，必须加强管理，制定严格的管理制度，提高管理水平。

1我国煤矿安全生产中机电管理存在的问题

我国煤矿安全生产过程中，机电管理中存在一些问题，包括管理制度不完善，缺乏严格的监督体系，还包括煤矿机电设备存在的问题，另外，机电职工以及管理人员的素质低下，也会给煤矿安全生产带来严重的安全隐患。煤矿机电管理中存在的问题具体表现在以下几个方面：

1.1机电管理形式主义严重

为了保证煤矿安全生产，都制定了严格的安全管理制度，机电管理也有完善的管理制度以及具体管理规程。但是目前煤矿在实施管理中，存在重视程度不高，管理流于形式等缺点，并没有将规章制度落到实处。有些安全检查员在工作过程中缺乏主动性，存在敷衍了事的心理，这样就很难及时发现安全隐患并消除隐患，这也是造成安全事故发生的原因之一。

1.2煤矿机电设备存在一定问题

随着煤矿生产机械化以及自动化的发展，煤矿加大了机电设备的投入，机电设备对煤矿生产效益产生的影响也逐渐增大。但是目前煤矿机电设备存在一定的问题，主要包括以下几点：（1）很多机电设备老化问题严重；（2）煤矿生产过程中，机电设备长期超负荷运行；（3）有些机电设备配制不合理，与煤矿实际生产不符；（4）缺少对煤矿机电设备的养护维修，对设备的测试技术落后等。

1.3机电职工以及管理人员素质有待提高

机电职工与机电技术管理人员的素质关系到整个煤矿机电技术管理的质量，关系着煤矿生产的安全性。目前煤矿生产过程中，一般一台机械有6人左右操作，但是如果操作人员技术不高、责任心不强等，又或者由于某些失误都可能对煤矿的生产带来安全隐患。另外，煤矿生产工作属于高危工作，并且工作环境比较差，存在一定的安全风险，相关人员在工作中如果长时间处于这种高度紧张的状态，也会导致失误操作等问题的发生。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用对策

2.1不断完善煤矿机电管理制度

首先，要完善机电管理的责任制度，需要将煤矿机电设备都分配给相应的负责小组，并将设备安装、养护、维修等每一项工作，都安排给实际的人员，并将责任落实到个人。其次，需要安排工程师、技术人员等对煤矿进行机电技术管理，建立一个机电安装、技术指导、机电保护等一体化的管理制度。最后，需要完善相关的管理制度，包括机电管理登记制度、机电设备检查制度等，将煤矿安全生产的机电管理工作细分，明确各项工作的细则。制定完善的奖罚制度，对机电工作定期考核，质量标准检查等可以与相关人员的经济挂钩，提升工作人员的积极性。建立严格的监督制度以及监督机构，对机电管理制度的实施进行严格的监督。

2.2加强对煤矿安全生产管理工作

煤矿生产是一项存在危险性的工作，而机电技术管理又贯穿于煤矿生产的各个环节，这就需要制定一个煤矿生产安全管理的网络化、精准化的规划，编写机电设备操作手册、技术指导等手册，并且做好应急处理办法预案，加大对设备的在离线点检工作，包括对机电设备的工作环境以及运行状态的点检工作，利用先进的系统，对点检工作产生的数据进行汇总与分析。

加大对设备的资金投入，更换陈旧、老化的机电设备，引进先进的机械设备，根据煤矿生产的实际需要，进行合理额配制安排。加大对机电设备的检修工作，提升对机械设备的测试技术水平。定期对设备进行全面检查，并做好检修记录，如果发现存在安全隐患，需要及时与相关人员沟通，提早排出隐患。

2.3加强对机电技术人员以及管理人员的培训工作

加强对机电技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对机电技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。

2.4对机电设备以及配件入矿检验要严格把关

在机电设备日常检修过程中，当发现设备老化或与生产配制不合理现象，需要及时地更换设备，保证煤矿安全生产工作能够顺利进行。更换设备过程中，需要对新设备以及配件进行严格的检验，选用定点生产厂商，设备入矿前，需要检查产品合格证以及质量合格证。对于一些关键的配件，还需要进行实验室标准测试，如电气插件以及变压器等，经过测试合格后才能投入安装使用。

3总结

煤矿生产的安全性一直是社会关注的焦点，每年都有很多煤矿安全事故发生，包括瓦斯爆炸、塌方、机电事故等。其中对煤矿机电事故的应对策略，主要以预防为主，提升煤矿安全生产系数。这就需要加强煤矿机电技术管理，制定严格的管理制度以及监督制度，监督各项制度的落实，还需要对技术、管理人员加强培训，增强其安全意识以及安全生产能力，不断地完善煤矿机电设备安装、管理、检修、养护等一体化体系，促进煤矿全面发展。

参考文献

[1]覃日强．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．煤炭技术，2012，31（6）．

[2]王晓艳．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．矿山天地，2012，31（5）．

[3]邢建东，王敏．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．企业与管理，2013，24（15）．

[4]甘魁民．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．工业工程与技术，2012，36（21）．

[5]李铬，李春厂，梁睦，等．煤矿带式输送机事故分析及防护措施[J]．中国安全科学学报，2006，16（3）．

作者简介：张社利（1965-），陕西彬长集团孟村矿业有限公司机电队副队长，研究方向：煤矿机电。

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