标准工期汇报

标准工期汇报（共8篇）

标准工期汇报 篇1

房地产标准工期定额

工程设计管理中心 二ＯＯ八年十二月

编 制 说 明

1、为促进集团工程生产管理的标准化、规范化，确保最佳商业模式的实现，集团工程设计管理中心特制定本定额，作为各地区房地产工程节点的编制及考核依据；

2、本定额参照各地区以往典型单位工程的案例进行分类，以适度偏紧的原则进行编排，实际工程与本定额类型不一致的可按照备注要求进行调整；

3、本定额开工的前提是:场地具备施工条件、基础图纸已到位、取得施工许可证，如实际需要提前开工可适当增加10－30天的时间；

4、各地区工程预售形象进度完成时间根据当地实际情况结合基础及主体工期定额予以确定；

5、别墅群体工程的工期可按实际流水段划分的情况适当增加总工期（每10000m2增加10－15天，超过50000 m2以后不作调整；样板区每5000m2增加10天），其它不进行调整；

6、跨冬季施工，在本定额规定的基础上，南方地区（无采暖）每年增加20天，北方地区（有采暖）每年增加40天工期；

7、为确保项目首期开盘，不考虑竣工验收等时间，销售中心工期可参照别墅工期并适当压缩20天左右，项目首期推出销售栋号的基础工期应在本定额基础上压缩10－15天；

8、±0.00以下工程包括：地基处理、（桩）基础、±0.00以下结构、安装配管等工程内容；±0.00以上工程包括：主体结构及水电预埋、楼地面、门窗、屋面及安装的配管工程、内外装修、室外市政、景观等内容；

9、±0.00以下工程无地下室按建筑层数分类，有地下室按地下室占地面积分类计算；±0.00以上工程按不同建筑层数分类；

10、总工期为土方及基坑支护、±0.00以下工程与±0.00以上工程工期之和。考虑工序之间的穿插、流水，本定额±0.00以上工程的分段工期为各阶段完成时的累计时间（含之前阶段的工期），并非绝对工期时间；

标准工期汇报 篇2

结合北京市海淀区的政务资源云计算平台,和国家发改委网上办公二期项目:

以开放标准为引领,按照统一的标准规范提供组织身份服务、访问控制服务、单点登录服务、业务流程服务、电子表单服务、统计报表服务等各种应用服务。

以政务为目标、以资源为核心,实现政府的行政管理和业务流转的融合贯通,实现政务业务的全流程闭环管理,梳理五大目录资源(组织身份、应用服务、应用系统、文件资源、数据资源),在云端实现统一存储、统一管理和按需服务;

以云计算技术为支撑,采用大规模网络负载均衡和虚拟化技术,提供高可用性和高可扩展性,实现五个统一(统一建设、统一标准、统一平台、统一管理、统一运维)。在云计算平台的支撑下,为各单位的最终用户提供SaaS服务,可通过终端可直接使用云端的应用,对于需要单独定制开发的委办局业务,将开发和运行平台作为PaaS服务提供给各单位,满足特定业务的个性化灵活定制需求。

思想汇报标准文件 篇3

第X季度

（201X年X月——201X年X月）

敬爱的党组织：

ＸＸ……

汇报人：XXX

时间：ＸＸＸＸ

要求：

１：书写工整，不得随便涂改。

２：不得少于四张信纸。

３：必须是本人书写，不得让别人代写，所有书写材料字迹必须一致。

注意：

四个季度时间段为每年的 ３月－５月

６月－８月

９月－１１月

１２月－次年２月

每年３、４月份发展的入党积极分子第一季度为该年的６月－８月；

每年１１月份发展的入党积极分子第一季度为该年的１２月－次年２月； 以此类推，每年写四个季度的，共计四篇思想汇报；

思想汇报格式【标准】 篇4

你们知道思想汇报怎么写吗?它的标准格式是怎样的?下面是小编为大家精心搜集的思想汇报格式，欢迎大家参考借鉴。

(一)思想汇报的基本格式及基本内容通常如下：

1、标题。居中写上思想汇报。

2、称谓。即申请人对党组织的标准称呼，一般写上敬爱的党组织等等。顶格书写在标题的下一行，后面记得加冒号。

3、汇报的主要内容。

①一般的思想汇报，主要写自己的一段时间内的思想情况，当然也要涉及自己的工作、学习、生活等。重点要谈

自己对党的认识，为什么要求入党，以及自己提出申请后的思想变化情况。对自己思想上出现的问题和困惑尤其要写出来，以便求得党组织的及时帮助教育。

②自己对党的路线方针政策和一些具体措施的看法。如对党的路线、方针、政策或一个时期的中心任务自己是怎么理解的，可以在思想汇报汇中表明自己的态度，阐明自己的观点。

③学习一些重要文章，参加一些重大活动的体会。

④自己在工作学习生活中遇到的困难、苦恼，和对现实社会的一些想法也可以向党组织汇报。

4、结尾。思想汇报的结尾可写上自己对党组织的请求和希望，一般用恳请党组织给予批评、帮助或希望党组织加强对我的培养和教育等作为结束语。

5、落款。在思想汇报的最后，要署名和注明日期。一般居右书写汇报人x年级x专业x班，下一行写上年月日。

(二)写思想汇报要注意几点：

1、从时间上来说，应该及时向党组织汇报自己最新的思想动态。不能等，不能拖。只有这样，才能使党组织及时掌握情况，有针对性地开展思想教育工作。

2、一定要汇报自己的真实思想，自己怎么想的，就怎么汇报，切记不能自己想东却汇报西，让党组织获得虚假信息。

3、一定要言之有物，不能光讲大道理，也不要为追求文章写得好而硬凑材料。

4、要注意汇报后的反馈。对党组织根据自己汇报反馈给自己的意见一定要认真对待，并在今后的工作学习中很好地落实。

党组织不能简单地用思想汇报的数量衡量一个同志入党愿望的强烈程度,但是对于申请入党的同志,积极主动地向党组织汇报思想是加强同党组织联系,增强组织观念的一条有效途径,因此,申请入党的同学应积极主动地向党组织汇报

思想。

标准化汇报材料 篇5

创建义务教育标准化学校汇报材料

根据《河南省义务教育学校办学基本标准》和 《河南省义务教育学校办学基本标准督导评估操作表》，我校按照标准化学校的标准进行了自查。现将自查自评情况报告如下：

一、学校概况：

我校地处南召县县城东南角，是城郊乡一所规模较大的农村村小。学校1990年由村中心迁入现址，2012年扩建，中慈德源基金会捐资新建了教学楼，县政府拨付资金新建了餐厅、厕所等配套设施。2014年秋期教育局又为我校建起了操场，更换旧楼门窗地板等。学校占地11亩，服务半径方圆5公里。学校现有班级8个(不含学前班)，学生364名，教师24名，具有高级职称的教师9人，大专、本科以上学历的教师18人，其中研究生1人。学校十分注重硬件设施建设，学校建有教学楼、食堂、门卫室；图书室、仪器室、美术教室、音乐教室、多功能教室等专用教室齐全；学校坚持以教学为中心，以德育为核心，以科研为先导，形成了“文明、进取、求实、创新”的校风；“敬业、爱业、乐业、精业”为教风、“自主、勤学、善思、苦练”为学风。学校努力践行“一切为学生健康成长服务，一切为学生可持续发展奠基，一切为学生素质全面提高着想”为宗旨，与时俱进争发展，开拓创新争一流，以基础教育新课程改革为契机，努力探索教育教学新模式，为创建群众满意学校、满意教育而不懈奋斗。

二、对照《河南省义务教育学校标准化建设自评量化表》的自查情况：

（一）省学校标准化建设——教学装备。

1、配备仪器室1个；教学仪器基本符合国家标准或省要求。

自评情况：学校拥有规范仪器储藏室，原有器材、设备是按区划调整前省Ⅱ类标准配置，现部分器材设备老化。但基本能够满足学生科学探究的要求。目前学校正按省颁标准配置器材设备。

2、配备图书室1个；小学生人均图书18.8册。

自评情况：学校有图书室；原有图书1842册，2012年新增图书5000册，基本能满足学生阅读的需求。所缺图书学校正按标准配备。学校每年度订阅一定数量的报刊杂志及辅导教材；除必要的教参外，各教研组订阅的教育教学类刊物不少于一种。

3、配齐美术教室、音乐教室、多功能教室、体育器材室等。

自评情况：学校备有多功能教室一间（计划内部装备电脑，多媒体，因资金不足，现在未完善）

4、小学体育、音乐、美术器材达到国颁标准。

自评情况：音乐、美术教室各一间，并有音体美器材，基本满足学生上课、活动的需要。器材所缺部分教体局按省颁标准配备。

（二）省学校标准化建设——学校建设。

1、在校学生规模适度，班额符合国家和省规定标准，有符合学校自身条件的运动场地和设施；有适应学生生活需要的食堂（伙房）和厕所。

自评情况：学校面积7320平方米，生均占有面积20.1平方米。与要求标准稍有不足，校舍面积3185平方米，生均占有面积4.2平方米。现有 8个教学班，教职工24人，在校学生364人。平均每班45.5人。办学规模达到省规定标准。学校原有150米环形跑道的运动场，现已在规划中建设学生食堂。目前正筹建一个面积达标的运动场，现阶段征地工作已顺利完成，将于2012年5月份动工实施。由于学生食堂正在建设中，建好后的食堂面积达372平方米，可供370名学生就餐。现暂时利用多功能教室作为学生餐厅；食堂面积虽小，但设施齐备，卫生达标。基本满足学生就餐的需要。由于学生来自本地，路程较近，现学校没有学生宿舍，也无学生住宿。

（三）省学校标准化建设A级指标——师资配备。

1、学校校长符合任职资格条件。

自评情况：学校校长符合任职条件，教师具有相应的教师资格。

2、学校教师配备符合省规定编制标准，各学科教师齐全。

自评情况：我校现有教职工24人，师生比为1:16，其中大学本科学历5人，专科学历 13人，具有高级职称的9人；学校配备兼职的卫生员和心理教师。

（四）省学校标准化建设A级指标——学校管理。

1、配备的图书、仪器、多媒体设备、音体美器材管理有制度，有使用记录。

自评情况：为了做到学校管理的规范化制度化，我校建立健全了一系列管理制度如《实验室管理制度》、《微机室管理制度》、《多媒体教室制度》、《体育器材室管理制度》、《音乐室管理制度》、《图书室管理制度》等，从而使学校管理有章可循有制度可依。各种室的使用有记录、有登记、有发放和回收记录。

2、学校教育教学行为、财务管理规范，校园环境卫生整洁。

自评情况：我校严格规范办学行为，无节假日补课现象，无分重点班和违规招收择校生等问题。学校制定了各项制度，责任落实，坚持以人为本，实施民主管理、校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖惩考核制。

三、自查总结：

根据省标准化学校四项A级指标和二十六项B级指标，我校进行了认真的自查评估，各项指标基本达标，未达标的项目教体局正在按标准给我校配备。我们坚信：董店小学在各级领导的关怀指导下，取得了一定的成绩，有了令人瞩目的发展，我校标准化建设一定会高标准全面达标。

我们决心全面贯彻党和国家的教育方针，以“科学发展观”重要思想为指导，更新观念，抓住机遇，开拓创新，狠抓落实，为创建南召县义务教育标准化学校而努力奋斗。

南召县城郊乡董店小学

标准工期汇报 篇6

项目概况

武汉地铁11号线(东段)工程西起光谷火车站,东至左岭站,全线长19.697km,全线设站13座,均为地下车站,其中2座车站为地下三层车站,2座车站为地下一层+地面一层车站,其余9座车站均为地下两层车站。

明挖车站主要施工工艺流程

明挖法是地铁车站常用的、也是经济指标较好的一种施工方法,以常规两层车站为例,其施工工序为:

征地拆迁、管线改移、施工准备——交通疏解、场地围挡——基坑围护结构、立柱桩施工——冠梁及第一道砼支撑施工——土方开挖及支撑——综合接地——垫层——防水及保护层——结构底板——结构侧墙及中板——结构侧墙及顶板——顶板防水及保护层——顶板回填——管线回迁——恢复路面。

明挖车站工期的影响因素

根据地铁建设的客观规律,建设过程主要包括“洞通、轨通、电通、车通”重要节点,而“洞通”为首个节点,其受影响因素多,往往成为影响地铁建设总工期的关键节点。目前大部分地铁车站采用明挖法施工,区间采用盾构法施工,车站与区间施工关系密切,必须进行通盘考虑。一般情况下,盾构利用明挖车站作为盾构井可节省工程投资,相邻区间在车站提供盾构始发条件后盾构机才能下井掘进,而盾构过站则要求相应车站完成必要的主体结构后方能通过。

全面分析明挖车站工期影响因素,是确定车站施工总体工期,编制地铁建设总体工期筹划的重要依据,同时也是为确保总工期重点筹划、提前解决或准备。

地铁车站一般位于城市繁华地带城市道路下方,交通密度大,地下管网复杂,周边建筑物密集,为确保车站施工工期,需认真分析以下方面要素。

(1)征地拆迁

征地拆迁是工程建设基础性工作,是工程开工建设的重要前提,征迁工作顺利与否,直接影响项目完成时间和总工期的时间,但其政策性很强,关系社会和谐稳定,工期较难确定。征地拆迁一般由建设单位负责,但大部分情况下施工单位进场时并未完成征地拆迁,且工期不可控,如车站施工需要进行征地拆迁,项目进场后应将征地拆迁作为重点任务,专人负责,争取早日解决。

(2)绿化、建(构)筑物迁移

大部分地铁车站在建设过程中施工需要迁移车站及交通疏解道路范围绿化、路灯、路牌等建(构)筑物。绿化、建(构)筑物迁移一般由建设单位负责,但大部分工作与车站围挡同步进行,项目进场后就配合建设单位将绿化及建(构)筑物分类统计,及时产权单位进行沟通,确定完成迁移时间,根据完成时间及部位编制车站施工工期。

(3)交通疏解

地铁车站较多位于城市繁华道路交叉路口下方,地铁建设规模大,在兴建过程中将对城市交通状况产生较大影响,甚至造成严重交通阻塞,给周边居民造成负面影响,所以交通疏解必须得到交通管理部门认可及配合。

交通疏解方案直接影响场地的围挡范围,从而影响车站是否需要倒边施工、倒边的次数,直接影响车站施工总体工期。甚至因交通疏解新建道路需要增加征地拆迁、建(构)筑物迁移工程量,增加拆迁难度或者因调整施工方法。项目进场后应当做好车站周边交通调查,请求交管部门支持指导,争取在对保证交通正常情况下一次性围挡施工。

(4)管线改迁

地铁车站一般位于城市主干道下方,存在大量管理且管线也多为主干管线,改迁周期长,涉及种类多,包括给水、电力、燃气、雨污水、通信等管线,其中给水、燃气等管线及高压电缆线等改迁周期长,施工风险大,影响范围广,为重点管线。管线改迁一般由建设单位负责,但由车站施工由于受场地限制,大部分管线改迁与交通疏解道路或围护桩施工同步进行,先将管线改迁临时改迁到主体结构外,到车站封顶后再回迁到结构顶板上方,管线改迁进度直接影响到车站施工工期。项目进场后应立即对施工场地范围管线进行调查统计,配合建设单位与产权单位联系制订保护方案,确定管线改迁时间。根据完成时间及部位编制车站施工工期;同时在迁改过程中密切与管线改迁单位配合,确保按期争取提前完工。

(5)土方开挖及外运

地铁车站土方弃运量大,土方开挖进度直接影响结构施工工作面数量。其中土方开挖外运速度除受工作面、机械设备数量、天气因素影响外,受政策影响同样较大,需要重点把控。

其中地铁工程主要位于城市中心范围,受交通影响,多数城市在白天限制泥头车行驶,同时受节假日等部分特殊日期影响,禁运时间多,是影响土方开挖进度的重要因素之一。

车站施工过程中,需要重点考虑土方外运开始节点时期,避免雨季施工,必须施工应采取相应措施,保证土方开挖外运进度。

(6)结构施工方案

车站结构施工工期主要受车站规模(结构分段数)、工作面数量及板墙浇注方案影响,其中结构施工主要有“板墙分离”及“板墙合一”两种方式。

车站施工过程中应该根据总体施工要求,确定车站施工工期目标,按照总体可控原则,确定工作面数量及资源投入数量。

明挖车站施工工序进度指标

按照工程建设的基本规律,根据工程现场施工经验,结合武汉地铁11号线各车站建设情况,排除征地拆迁、管线改迁、绿化迁移等外部因素影响,对车站施工合理的进度基本技术指标,详见表1。

以一座300m标准双层车站为例,结构划分20节段,土方开挖及主体结构由两端两个工作面向中间施工,围护结构施工到结构封顶总工期约13个月,其中围护结构施施工约2.5个月,土方开挖约1.5个月,主体结构约9个月。详见图1。

明挖车站赶工技术方案

由于大部分地铁施工过程前期工程(征地拆迁、管线改迁、交通疏解等)不能按照计划时间推进,而多数情况下主体结构封顶、提供盾构施工条件节点时间不变,施工过程中需要制定详细的工作计划,通过围护结构、土方开挖、主体结构施工对总工期的影响因素,做好下列几个方面。

(1)认真分析需拆迁建(构)筑物、管线与车站位置关系,确定影响情况,可以根据具体情况逐块区域围挡施工,最终形成车站全部围挡,围护结构施工与管线改迁同步进行。

(2)围护结构施工从两端向中间施工,尽早形成盾构井范围围护结构封闭,围护结构检测合格后即安排冠梁及第一道支撑施工,减少工序搭接时间。

(3)需围护结构封闭才能进行土方开挖时,应增加施工设备尽早完成围护结构,对长大基坑可以增加隔离墙划分为几个小基坑分别施工,尤其是对盾构施工有要求需尽早提供盾构施工条件的情况。

(4)第一节段土方开挖及支撑进度直接影响车站工期,前期施工应保证土方开挖进度,尽早为结构施工创造工作面,在受下雨及其它因素土方无法外运时,应该利用场地场内存放。

(5)通常情况完成第一节段土方开挖后,后续土方开挖将不影响车站工期,但现场仍然需要将土方外运作为重点,避免在后期出现下雨或其它因素较长时间影响,而导致无工作面施工,同时尽早完成基坑土方开挖及结构底板,有利于基坑安全。

(6)主体结构施工过程中,一方面提高施工工效,减少工序时间;另一方面加强组织管理,减少间隔时间,在结构土方开挖完成后可以增加侧墙、中板及顶板资源投入,增加作业面同时施工。

(7)增加工作面,在基坑中间位置增加土方开挖及结构施工工作面,将一个大基坑分块为两个或若干个小基坑同时施工。

结束语

标准化建设工作汇报 篇7

尊敬的各位领导、专家

你们好，首先，请允许我代表马桥河镇中学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎，并真诚希望各位领导、专家对我校的工作作出权威指导，以促进我校的进一步发展。

我校标准化学校建设在穆棱市委、市政府的热情关怀和积极支持下，在市教育局的正确领导和科学指导下，在我校全体师生的团结合作和共同努力下，取得了很好的成效。现将我校标准化建设工作情况汇报如下：

一、学校基本情况：

马桥河中学是马桥河镇唯一一所农村初级中学，座落在马桥河镇南山脚下，依山傍水，景色秀丽。学校始建于1963年，整个校园占地面积31000平方米，布局合理；在校生389人；运动场面积22000平方米，生均运动场面积56.6平方米；各种教学设施齐全，均已达标并投入使用，共有12个教学班，平均班额32.4人。在职教师63人，专任教师54人，其中中学高级教师12人，一级教师29人；专任教师学历达标率为100％，其中本科及本科以上学历45人，占教职工总数的71.4%；牡市级骨干教师11人，穆市级骨干教师20人，学科带头人3人。近几年来，以“优化育人环境，构建和谐校园”为办学理念，围绕“以管理促校风，以校风促质量，以质量求效益，以效益求发展”的办学思路，以“新起点、新挑战、新希望；树师德、铸师魂、求发展”为行动指南，认真落实科学发展观，以“勤求博采、德业竞进”为校训，形成“严格、力学、和谐、求实”的校风和“博文厚德，爱生善教”的教风以及“勤奋、善思、合作、宽容”的学风。加强学校的内部管理，深化教育教学改革，扎实推进素质教育，努力办好让人民满意的教育。不断创设良好的育人环境，提升学校品位，构建文明和谐校园，深入开展农科教工作，打造特色品牌学校。因此我校被命名为牡丹江市级农科教示范基地；并且被评为牡丹江市级规范化合格初中；牡丹江市级卫生先进单位；牡丹江市远程教育先进学校；穆棱市巾帼文明单位；穆棱市体育卫生先进集体，先后多次被评为牡丹江市和穆棱市教育工作先进单位。

二、标准化学校创建工作的准备与实施过程：

标准化学校建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事，它的实施和落实，使教育事业实现了均衡发展，给农村教育事业带来了新的增长点。为了把好事办好，学校利用行政例会和教师会议等形式宣讲文件精神，对各级有关初中标准化学校建设的文件进行认真地学习和研讨，使大家明确了标准化学校建设的意义和重要性。

1、建立组织机构。学校成立由校长、部门负责人、教工代表、家长代表参加的自评工作领导小组，并指定专门的部门和人员，具体负责组织和落实标准化学校创建工作。

2、结合标准，摸清家底。一年来，我们认真学习和研究《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》，在此基础上充分发动学校教职工对学校的软、硬件进行全面的摸底、分析，找出其中的不足，明确建设的重点和任务，由此形成团结一致的工作氛围。

3、细化工作，全体参与。我们充分认识到标准化学校建设工作是一个过程，并非只是一种结果，调动全体教职工的积极性，让学校的办学条件有所改变，让全体教师的专业素质在建设过程中能够得以提升，让学校的教育教学质量得到不断提高是我校标准化建设的根本目的。为此，我校认真明确了建设的目标、任务，将各项工作分解到每一位领导干部和教师，责任到人，分工协作。

4、注重过程，稳步推进。为了保证建设工作的有序推进，我校在年初就对每位教师明确了每一个人的具体工作；定期召开学校教师大会，进行阶段性工作汇总，找出不足，并布置下一阶段的工作。从而保证了学校各项建设工作有条不紊的进行。

三、学校标准化建设取得的成绩

(一)积极筹措资金，提升办学条件。近年来，在各级领导的关心帮助下，在全校师生的共同努力下，我校的教学环境得到了极大的提高，校园布局合理，环境优美，有一流的教育教学设施。2009年9月，建筑面积3104平方米，总投资400余万元的教学楼投入使用，彻底改变了我校的教学环境，教学楼生均建筑面积7.97平方米，共设有12间普通教室。按标准化办学模式，争取资金146万元，对运动场地进行整体规划，平整、绿化、美化了校园环境，铺设甬路1500平方米，重修围墙90延长米，新增添了各功能教室的仪器设备，学校现有多媒体阶梯教室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、档案室、图书阅览室、综合实践活动室、心理健康咨询室、农科教展室、远程接收室、语音室、微机室和理化生器材室、准备室及实验室，充实了课堂教学的内涵建设。目前，学校正在努力营造一个优越环境下的健康、高尚、和谐的校园文化氛围，并不断加强学生人文素养的教育，提高学校的办学水平，办学品位，打造品牌创特色。

（二）提高教师综合素质，强化先进队伍建设。百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。在学校管理和发展的进程中，打造出能引领学校发展，责任意识浓、管理水平高、执行能力强的干部队伍；打造出师德高尚、师能高超、创新发展的教师队伍，是学校队伍建设的重中之重，更是推动学校发展的重要组织保证。为此，我校努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、分布均衡、富有活力的教师队伍。

学校工作千头万绪，如何科学统筹、有效管理，干部队伍是决定因素。学校实行校长负责制，教师聘任制。设正校长1人，副校长1人，教导主任1人，政教主任1人，总务主任1人。其中本科学历3人，专科学历2人，领导班子结构合理、分工明确，具有较高的教育教学理论素质和管理水平；进一步完善和落实了各项管理制度。领导班子成员以落实创建目标为己任，在工作部署中务实际；在各项建设中保质量；在活动开展中重细节；在常规管理中求创新；在内涵建设中促发展。领导干部的科学引领能力、综合管理能力和创新执行能力得到了明显提升，一支理念先进、素质精良、务实奋进、具有创新发展和奉献精神的领导干部队伍正在成长壮大。

“德高为师，身正为范。”唯有教师的人格高尚，才有学生品德的美好；唯有教师的学问广博，才有学生知识的丰厚。学校重视教师的培训工作，充分发挥自身资源优势、发挥名优教师、骨干教师、教学能手、教学新秀的引领作用。组织教师全员参加了“十一五”继续教育培训，2009年6月,组织班主任教师参加了班主任远程培训；2010年11月，40名教师参加了心理健康培训；2010年5月，穆棱市农村初中校本教研研讨会在我校成功召开。在上级业务部门组织的各种赛课活动中，我校涌现出了赵淑娟、邢春刚、张维祥、马德香、纪晓丹等一大批业务能力强、教学水平高的教师。在2010年牡丹江市教师基本功大赛中，由穆棱市进修学校推荐的我校参赛教师孙爱年、孙振华、邢春刚、彭景英、程德安、纪晓丹、王建伟等分获一、二、三等奖。在省标准化合格学校建设中，始终坚持“教师第一，以教师发展为本”的理念，以师德、师能建设为两翼，落实六个立足点：一是立足观念树立。教师要以教育这一特殊的职业作为自己终身追求的事业；以自己高尚的情操和良好的思想道德风范教育和感染学生；以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得学生的尊敬和爱戴。二是立足法制建设。以“五五”普法为契机，坚持普法学习，建立约束机制，坚决杜绝违纪现象。三是立足“双德”兼顾。开展“双德工程”，营造“以师德促生德，以生德促师德，双德共建”的发展氛围，完善师德档案，严格师德考核。四是立足挖掘潜能。积极开展岗位大练兵，深入探索“教科训一体化”研究模式，在教师考评、课堂教学、科研培训、常规管理等方面寻求突破。五是立足规范行为。在教师评价中，力求全面规范。六是立足组织建设，定期开展“公开课”、“教学研讨”、“总结反思”等活动。一支师德高尚、专业精良、愉悦工作、综合发展的优秀教师队伍日益形成。

（三）提升办学理念，深化素质教育。

1、突出重点，注重特色。全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量，是我校的办学指导思想。我校根据镇域经济的特点，有计划、有步骤地开展服务于农村经济发展的农科教工作。坚持以学生发展为本、以教师为主体、学生家长共同参与，把学生需要的、学校力所能及的资源充分挖掘出来，组织专职教师编写了《家庭时尚花卉的繁殖与管理》、《专业户养牛新法》、《温室大棚蔬菜种植管理》校本教材，深化了“绿证”教育，建立了“农科教示范基地”，成立了“农科教咨询中心”，种植、养殖科技小组，适时开展农科教实践活动，每年开展一次农科教成果展，拓展学生创业能力的培养，让学生学有所成，尽快地适应社会的需要。同时，也为镇域经济的发展培养了适用型人才。每周一期的《农科教简报》及时为农民朋友提供种植、养殖、信息及科学管理技术，深受广大农户的一致好评。

我校在面向全体学生的同时，关注学生个性的张扬。坚持全面发展的培养目标，“五育并重”，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，来培养高素质的优秀中学生。以丰富多彩的活动为载体，来培养学生探索创新意识。重视体育工作，促进学生身心健康发展。学校认真贯彻执行《学校体育工作条例》，积极组织开展各项体育活动，体育达标率始终在99％以上。马桥河中学的男子和女子乒乓球队曾连续六次获得穆棱市中小学生乒乓球比赛的男女团体和单打冠军。在穆棱市历届学生运动会上，总分名列穆棱市农村初中前茅。

2、以德为先，注重实效。

德育工作是学校工作的重要组成部分，我校德育工作继续落实《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和“两纲”精神，紧抓教学楼落成迁入的契机，以中学生日常行为规范教育为抓手，加强对学生的思想道德、行为规范和礼仪常规教育，坚持“突出重点，注重实效”地开展德育工作，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育：如爱国主义教育、“五个一”节约活动、习惯养成教育、感恩教育等。提升了学生文明素养，形成了良好的校园风气。

（1）、重视德育队伍建设与管理，强化德育意识

德育工作者的道德素养、教育素养和工作素养，直接影响到学校德育工作的质量和效果，在实施过程中，始终把德育队伍建设放在优先发展的战略地位上来抓。

①构建管理网络。学校强化了德育管理，成立以校长牵头的德育工作小组，以此为基点，形成了三条线：第一条为政教处、年级主任、班主任；第二条为校团支部、少先大队；第三条为总务处。三条线涉及到学校的各个层面，形成了齐抓共管的德育氛围，提高了学校整体德育意识。②加强培训指导。学校坚持班主任例会制度，组织班主任学习先进的工作方法，提高班主任工作的科学性和艺术性。加强班主任远程培训学习的监督管理，促进班主任各方面能力的提升。同时利用各种途径对德育工作者进行培训，从而提升了德育各层面教师的专业教育水平和服务能力，促进了他们的岗位成长。

③完善各项制度。学校制定、完善了德育规章制度，使依法育人落到实处。根据学校实际先后制定了《马桥河中学章程》、《马桥河中学班主任工作职责》、《文明班级评比细则》、《班主任工作考核细则》、《马桥河镇中学安全工作应急预案》、《学校安全工作细则》、《马桥河镇中学教学常规管理细则》、《马桥河镇中学教师考核细则》等一系列规章制度和各类预案，内容涉及班主任、学生管理、学校安全各个方面，建立和健全了必要的德育常规制度。这些制度的出台实施，有力地促进了我校德育的规范管理。

（2）、加强学生行为道德建设，强化养成教育

①发挥学生的自主性。充分发挥校团支部作用，依据《文明班级评比细则》，加强对学生进行审美教育。教育学生分清真、善、美与假、恶、丑，明辨是非。努力营造良好的校园氛围，提高学生的思想道德素质。加强校门检查，对学生的行为进行规范，塑造学生的形象美；严禁学生讲粗话，塑造学生的语言美；弘扬雷锋精神，提倡助人为乐，塑造学生的心灵美。

②做好常规检查。为落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，注重过程管理，充分发挥共青团和少先队值周检查的职能作用，参与学校班级日常工作的检查与评比，检查内容为班级卫生、学习园地、校服、两操一会、文明礼貌等。按周累计分数总和，作为评选周文明班级依据，并定期公示。

（3）、加强校园文化建设，强化舆论氛围

①制定校风、校训。学校专门召开校委会，重新制定出贴近学校实际的校训、校风、学风、教风，打造昂扬向上的校园舆论；布置教学楼内的文化走廊，形成一定的文化氛围；坚持每周一升旗仪式和国旗下讲话制度，深化了爱国主义教育；同时，我们还充分发挥校园广播、黑板报、手抄报等宣传的作用，对学生进行教育；以重大节日，重要人物和重要纪念日为契机，开展形式多样、生动活泼，学生喜闻乐见的体育、文化和科普活动，如“五四”青年节演讲比赛、跳绳比赛、学校运动会、文艺汇演、农科教农作物成果展、美术作品展等活动，培养学生的个性特长，推进校园文化建设。

（4）、加强各类主题活动建设，强化实践育人 ①开展思想教育。进一步加强对学生的思想教育，帮助学生逐步形成科学的世界观、人生观的重要思想，围绕德育基地建设，通过国旗下的讲话、清明节纪念革命英烈、社区活动、公益劳动、参观等实践活动，大力弘扬爱国主义、民族精神、学会感恩、执爱劳动等思想教育。

②开展法制教育。我校一如继往的认真抓好对学生的法制宣传工作，组织学生收看法制教育宣传片，对学生进行生动、直观的教育，开展法制教育课，强化学生的道德意识和法制观念，把加强对学生的法制教育同安全教育有机结合起来。

③重视安全教育。我们首先制定了《马桥河镇中学安全工作应急预案》，组织教师学习《教师岗位职责》，每学期初组织学生开展《开学第一课》安全教育活动，时时利用班会与团队主题活动进行安全教育和安全演练，尤其是防汛、防火、防交通意外、防甲型H1N1流感、防煤气中毒等教育。在此基础上，与师生签订安全责任书。努力提高学生安全防范意识，自我保护意识和能力。做好人防、技防和物防，特别是对教学楼内存在的安全问题我们要求班主任一一作了详细的要求。我们还注重家校联合，通过致家长的一封信和与家长签订《学生安全责任状》，让家长明确了安全教育的方向和内容，从而强化安全防范措施，建立了家校一体的安全防范措施。

④狠抓养成教育。从《中学生守则》、《中学生日常行为规范》入手，把基础文明行为和养成教育抓实、抓细、抓持久。坚持开展学生日常行为规范评比工作，做到日查、周馈、月评。组织检查小组，不定期检查，并督促限期整改。改变和规范部分学生的不良行为，培养学生讲文明、守纪律的良好习惯，狠抓日常管理，加强宣传，树立典型，以榜样引路。各班级根据实际情况布置好班容，做到长期保持整洁、美观。

⑤开展心理健康教育。随着独生子女和单亲子女的增多，学生的心理素质越来越差，学校针对学生心理状况开设了心理健康教育课，设立了心理健康咨询室、心理咨询信箱，采取多种方法对特殊学生做心理咨询，扫除学生的心理障碍，有效解决了学生的心理问题，促进了学生的身心健康和谐发展。

（5）、加强家校联系，强化教育整合

①家长会“一学期一开”。每学期，以班级为单位召开家长会。通过家长会，密切家校之间的联系，实现了学校教育与家庭教育密切结合的高效育人途径。加强对学生学会做人的教育。进行“在家是个好孩子，在校是个好学生，在社会是个好公民”的做人准则教育，促进学生的德智体的全面发展。

②做好家访。班主任以走访、电话访、集中家访等形式作为研究学生心理的突破口，与家长共商教育对策，事实证明我们的家访活动确实达到了一定的教育效果。使很多问题学生发生了转变。③，办好家长学校，为了强化提高家长对孩子的教育能力，家长学校定期对家长进行培训，内容丰富，形式多样。从而强化了家校之间的配合。

3、聚焦课堂，突出课改。

我校始终坚持以教学工作为中心，以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则，以课程改革为纲领，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划、教学常规、教学改革措施，抓好教学监控，提高教学质量。

（1）、以提升教学质量为中心，加强和规范各项教学常规工作。

认真贯彻执行《新课程改革》意见的有关精神，对照《马桥河镇中学教学常规管理》，开展各项教学常规工作。学期初制定好工作计划、落实教学方面的各项要求，学期中落实各类常规要求，特别重视提高课堂教学效率，突出备课在教学环节中的重要地位。进一步规范了教案及教师业务学习笔记的检查指导，及时掌握教学情况，建立教师成长档案，从而使我校的各项教学常规管理工作都得到提升。

（2）、建立和完善以校为本的教研制度，扎实推进素质教育，深化基础教育课程改革。

①学校逐步完善和健全了以校为本的教学研究制度，加强对教研组、备课组的管理、指导和评价工作，充分发挥群体的力量。以学年组为单位每周一次开展教研教改活动，从教学的现实问题出发确定研究课题，努力提高研究的针对性和实效性。同时加强集体备课，提倡互帮互学互研，开展说课、听课、评课、反思等各种形式的观摩研讨活动，教师每学期上1节公开课，写一篇案例分析、一篇教学反思，并总结经验，撰写一篇教学论文。听课评课每周不少于1节，不断提高整体教学教研水平。

②以课题研究为平台，以校本教研活动为载体，扎实组织课题研究工作。2005年我校负责实施的国家级重点课题《英语二十四字教学法》顺利通过国家验收，2010年6月，国家级科研课题地理学科《图文并茂》顺利结题。2010年9月，穆棱市级研究课题语文学科《以读带写，读写双快》经穆棱市科研所专家组验收合格，顺利结题。学期初，根据我校的实际情况制订了学校课题《把问题作为教学出发点，以师导学，促进学生的全面发展》，各学年组依据总课题制订分课题，各教师依据自身学科特点确立子课题，要求有计划、有步骤、有目标、有成果，人人参与，普遍提高。尤其要着力总结有经验、能力强的教师教学特色经验，整理相关成果，做为培养新教师的宝贵资源。落实课题研究常态管理，各课题组认真整理各级课题实施情况，按计划完成各步骤的研究，严格完善课题研究档案。

（3）、以新一轮课改为重点，扎实开展各类教学教研工作。要求教师认真学习新一轮课程改革的基本思想和理念，学习先进的教学经验和教改经验。指导教师认真制订教学工作计划，钻研教材、教法。鼓励教师撰写教育教学论文，总结教育、教学经验。

（4）、加大控辍力度

“控辍”是“普九”工作的根本任务，“不让一个孩子失学”是我校“控辍”工作的奋斗目标，是我们工作的重中之重，我们专门召开校委会，研究制定了《控辍工作方案》并加以实施。

①学校建立了学生减负工作领导小组，严格控制乱收费、乱订资料和有偿辅导，既减轻了学生的经济负担，又减轻了学生的课业负担。

②以课程改革为契机，我们通过丰富多彩的课外活动吸引学生，留住学生，要求每位教师传授知识有耐心、学习生活有爱心、控辍保学有恒心。认真做好“问题生”的思想工作，经常家访，及时掌握“问题生”的思想动态，解决“问题生”的各方面困难，定期召开家长会，巩固在校生，稳定动摇生，招回辍学生，让每名学生能安心上学。

③学校对班级的控辍工作指标完成情况进行量化考核，以开学初班级人数为依据，期末若学生流失超过3%，将扣班主任5分，相关课任教师2分。

（5）完善评价过程

在评价体系上，通过建立学生综合素质评价档案，全面反映学生的成长历程。成长记录的档案资料是多方面的，如学生的自我评价、班主任评价、科任教师评价、小组评价等。学期、学年终结性评价的结果以“综合素质评价”的形式向学生和家长反馈。内容包括思想素质评定、学业成绩评定，还有学生的自评、同伴的互评，包括有家长意见和班主任评定，每个人都参与到综合评价中，学生关注自己的成长，教师和学生家长关注学生的成长，让他们在肯定与鼓励所带来的快乐体验中充满自信。

（四）、完善办学思想，构建科学管理体系。

1、强化教学管理。

学校贯彻教育方针，严格执行国家课程计划，开足课程课时，为学生全面发展奠定基础。面向全体学生，对各类学生因材施教，使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担，严格控制作业量，严格按教育局规定选用教材，教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上，我们坚持以课堂教学为中心，积极探索教改新路子，全面提高教学质量。

2、坚持民主管理

我校坚持科学而人文的管理理念，坚持依法治校，建立了切实可行的各项规章制度，制定了《教师考核细则》、《班级管理考核评比细则》、《教学工作兑标方案》、《校本培训制度》、《文明班级检查评比细则》等。与班主任、各任课教师签订了责任状，明确了工作岗位的职责。定期召开教职工代表大会，实行校务公开制度。使学校管理逐步走向科学化、民主化、规范化。调动广大教师的工作积极性和主动性。

3、完善后勤管理

在财务管理方面，我们始终不折不扣地执行财经纪律和财务制度，各项财务收支实行一级管理，财会账目健全，会计核算准确。经费使用合法、科学、高效，没有挤占挪用资金行为，没有国有资产流失现象。依法收费的意识和照章收费的行为不断得到加强和规范。

在设施设备管理上，我们以“校园安全”为重点，采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，几年来，设施完好无缺，尤其是校容校貌方面尤为突出。在教学设备管理方面，我们积极创造条件，增添了大量的教学设备。为了让教师更自觉地充分地使用已有的教学设备，我们采取了检查、登记制度，为了使设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理以外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好、安全。在图书资料管理方面，我们特别重视生均藏书量和报刊杂志的订阅量，目前图书室藏书13544册，订阅各种报刊杂志24种。图书阅览室全天向教师学生开放。

（4）重视安全管理 学校成立了安全工作领导小组，校长任组长，制定了《马桥河中学安全工作应急预案》和各项安全管理制度，加强值班、值宿管理并按要求严格执行。各室配置了灭火器或沙箱，与各重点部位负责人签订安全责任书，实行安全责任制、安全责任追究制，组织学校相关人员对学校的水电和各项教育设施等方面进行经常性检查，确保学校、教师、学生的人身安全。将生命教育有机地渗透在各门学科、各种形式的专题教育和课外活动之中，在边防派出所的配合下，组织安全疏散演练等，通过演练使学生增强安全责任意识，切实提高了学生的安全避险，自护自救能力。多年来，学校没有发生重大安全责任事故。

（5）构建和谐校园

学校能够体现以人为本，全面贯彻教育方针，使教师树立正确的教育观、人才观、质量观。为创设充满人文关怀的校园文化氛围，我校从多方面入手提升师生文化品位：精神文化求创新、制度文化添内力、活动文化创特色。实行校务公开民主管理，能够维护教职工的合法权益，后勤人员能切实为教育教学服务，调动所有职工的主动性和创造性。

四、存在的不足及整改措施：

在工作中，我们把标准化创建工作和学校的教育教学工作结合起来，通过认真反思总结，我们将在以后工作中，重点加强以下几个方面的工作：

1、进一步深化校园文化建设

由于教学楼新建，学校校园文化内涵建设还需完善。今后，还需进一步挖掘潜能，创新发展，为深化校园文化底蕴，形成内涵建设独有特色而继续探索

2、深入挖掘生命教育潜能

我校“生命教育”课刚刚起步，还有待于进一步深化。今后，要继续拓宽生命教育途径；挖掘生命教育潜能；开发生命教育课程，探索并形成独具特色的生命化教育模式。

3、发挥先进设施设备的最大效能

因教学楼刚刚竣工，新的功能室投入使用不过一年。今后，需进一步加强功能室的管理，提高使用效能，真正做到为教育教学，为师生服务。

4、切实保证学校安全

尽管我校安全制度健全，责任明确，校园平安，但是，仍需进一步增强师生安全意识，细化安全管理，加强安全防范和校园监管，提高安全预警能力和师生自我保护能力。

标准化工地管理汇报 篇8

汇报大纲

DS1标：

（一）项目经理部驻地建设情况

1、驻地选址和面积

为了展现高速公路管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象以及实用且便于统一管理的需要，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部驻地建设在主线-K0+200南侧约80米处，下洋水村新建水泥混凝土道路南侧永久征地内进行建设，此处紧邻施工现场，便于施工现场的协调指挥，并与G104国道相连，交通便利。经理部驻地占地面积3020平米，约合4.5亩。

项目经理部驻地主要由办公区、试验区、生活区和广场组成，办公区设计建筑面积345.6平方米，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为93.4平方米，采用砖混结构，地面采用混泥土硬化处理；职工宿舍区设计建设宿舍19间，建筑面积328.32平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；职工之家设计建筑面积28.8平方米，采用砖混结构，地面进行砼硬化处理；生活区厕所、浴室等附属建筑设计建筑面积80.6平方米，采用砼砖墙体，地面采取砼硬化处理。试验区设计建筑面积 180平方米 ,分为试验办公室、水泥室、集料室、混泥土室、力学室、标养室等部分。广场中央设置篮球场（全场）占地约392平方米，其余为混泥土硬化路面。项目经理部驻地绿化面积483.59平方米，绿化率达到17%。驻地东南角厕所旁设置化粪池，在南侧围墙外设置生活污水处理池，所有污水必须经过净化处理达到排放标准后排放，确保对周围生态环境不造成污染。驻地北侧围墙设计采用铸铁栏栅，砖柱用白色磁砖装饰，东侧、南侧和西侧围墙设计采用绿色高速公路用隔离栅，大门采用不锈钢电动伸缩门。

经理部用水接入地方的自来水水源。水源的水质、卫生条件必须满足办公、生活需要。为了节约水资源和确保停水时项目用水应急需要，浴室和厕所房顶建蓄水池或储水桶，作为备用水源使用。项目设办公室为用水管理机构，专人监督，加强管理，供水管理员工发现有漏水现象，应及时向办公室报修，确保用水畅通，同时教育员工要养成节约用水的良好意识，做到随手关水龙头，不浪费一滴水。

经理部用电情况：食堂用电约20KW，职工宿舍用电约25KW，办公楼用电约25KW，试验室用电约30KW，根据以上计划累计用电量约为100KW，为确保办公生活用电，方便管理按供电可靠性要求，项目向当地电力部门申请安装500KW变压器一台，与拌和站、预制场合用。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制，电器类型和规格按常规选择。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火，加强电气防火知识宣传。办公用电由部门负责人监督员工合理使用办公用电设备，做到定时开关灯，杜绝浪费。生活用电方面，由办公室不定期对各职工宿舍进行检查，督促职工合理、节约用电。门卫负责经理部院内用电管理，保证天黑开灯，天亮关灯；各办公室、宿舍禁止使用电炉、电磁炉等大功率用电设备；办公室负责组织专业电工定期对项目用电线路、电器检查，确保安全用电并监督员工宿舍的安全、合理用电情况。

2、办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、大中桥形象进度图、管理曲线、管理目标、四大体系图表等。

各职能部门固定办公设备配备：

经理部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、小餐厅等三部分组成，食堂设计布置以达到‚干净、整洁、卫生、实用‛为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储藏室配备冰柜，保证肉类、蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌3张；凳子36把；柜式空调1台；小餐厅配置：转式圆桌1张；椅子12把；柜式空调1台；小型橱柜1个；消毒柜1个。

经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水；洗衣机1台，为员工清洗被单、衣裤提供方便。

经理部建有员工浴室，其中女浴室面积17.28平方米、男浴室面积34.56平方米，完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及职工生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫帚等生活用品。

3、告示牌

施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌：在项目经理部驻地及民工驻地已设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。按照浙交监{1999}277号文有关规定在项目经理部及其他醒目位置设立。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设情况

1、预制（拌和）及施工场地设置

目前我部设置预制场一处，拌和站一处。拌和站计划设在主线-K0+300右侧30m处，充分利用主线与A匝道间永久征地进行建设，计划占地4252平米、合6.4亩；紧邻地方道路和G104国道，交通便利，生产、生活用水、用电均能就近解决，满足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、办公区和生活区组成，为提高房屋安全性能和居住舒适度，房屋均用砖混结构建造。场区内设置拌和站污水处理池，各种污水通过暗沟引入处理池内，净化处理达标后排放，确证对周围环境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后，根据地势的高低填筑碎石土，以高出原地面40cm为宜，面层用石屑找平后，浇筑15cm厚的C25混凝土，料仓隔墙采用50cm×150cm的7.5#浆砌片石隔墙。料仓分为3个（黄砂一档、碎石两档），占地为26×26m＝676平米，确保存料充足，保证施工连续性。场区四周开挖排水沟和当地水系相连，保证场地的干爽。驻地的供水系统、供电系统、排水系统、宣传设施以及各细部尺寸按照美观、实用的原则并结合现场实际情况根据我公司以往项目经理部混凝土拌和站建设的成功经验进行设计实施。场地所需宣传材料、图表，如：形象进度图表、晴雨表等均由项目经理部统一部署格式、尺寸、材质要求集中制作悬挂。

预制场布置在第3联桥位处，利用9～11孔桥位位置，设置8个预制台座，总长65m，总宽30.5m。

2、砂石等地方材料堆放

砂石等地方材料堆放场地经过硬化处理，不同规格砂石料分隔堆放。钢材存放在钢筋加工棚内，做到不露天堆放。

3、预制（拌和）场地标识

预制场、拌和站内严格按照有关规定设置施工标牌，原材料堆放处标牌上注明材料名称、规格、产地、抽检时间、检验结果等内容。

4、临时施工便道布设

我部全线便道施工共计约5km，便道路面宽7m，设置向外2％的横坡，路面高出原地面50cm，结合当地的水系在适当位置设置过路涵（过路涵直径以不小于水沟过水断面为宜），并在便道外侧开挖顶宽1m，底宽0.5m，深0.5m的梯形边沟。

便道的安全维护：在便道的便道口，和与地方道路交叉的交叉口，分别设置警示、警告标志和施工提醒用语进行提示和警告。

便道的维护：在施工期间要加强养护和维修，保持路况良好和行车安全，确保晴天不扬尘、雨住即通车，不影响正常施工，不对环境造成污染。与相邻标段共同使用道路要主动修补、养护。

（三）路基工程现场施工管理情况 路基外观表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理情况

桥梁基础及下部施工场地平整，排水顺畅。沉淀池、泥浆池等合理设置，并做到用小彩旗进行封闭维护，做到不随意排放泥浆。混凝土采用集中拌和、砼输送车运送，砂石等地材以及钢筋等原材按规定堆放，拌和站设有地磅，模板、支架堆放整齐。

施工场地内有专人进行杂物清理，确保施工场地清洁、整齐。立柱、盖梁、梁板上标注构件编号、制作时间、养生周期，梁板还注明了张拉时间和封头施工时间和养生周期。立柱、盖梁脱模后采用塑料薄膜紧密包覆等养生措施，梁板养生期内定期洒水、覆盖。

（五）隧道工程施工现场管理情况

本合同段无隧道工程。

（六）工程材料管理情况

经理部有专项制度，明确原材料质量管理程序和责任人，所有材料采购管理均由项目部物机副经理负责，物机部进行操作。钢筋、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。

预制场、拌和站内不同规格砂石料严格分档、隔离堆放，做到‚条直层平‛。钢筋、钢绞线搭建雨棚并且架空堆放。

（七）档案资料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师，管理部门为工程部，工程部设专职内业管理工程师对档案资料进行管理，我部已经以文件形式将档案管理人员上报指挥部。为了规范档案资料管理，我部制定下发了《台缙高速公路DS1标内业资料管理办法》，并要求各部门严格按照该办法执行。

原材料、成品、半成品检验资料齐全。配合比、拌和加工控制和试验试验数据齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时，与工程同步。资料述原性好，真实。资料填写规范，签认及时，无代签现象。资料归档规范，有专人负责。省、市质监局（站）检查反馈及时，资料齐全。监理、指挥部指令闭合，资料齐全。工程过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

（八）文明施工情况

我部对参加建设的项目部管理人员、分部管理人员以及施工人员均登记造册，参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品，派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

水泥砼拌和站设置了粉尘回收装置，有效控制烟尘污染。严格控制机械施工噪声污染，施工材料运输车辆覆盖防止抛洒。

我部大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。经理部、预制场、拌和站等主要工点均设置了安全生产及文明施工的宣传标语。以宣传栏的形式，积极开展整治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时，按照有关规定在桥梁等质量和安全事故易发的施工场地，设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主动接受社会各界的监督。

（九）安全生产情况 建立以项目经理为首的安全管理体系，制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案，由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训教育计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训、宣传活动。分工种开展各工种专业技术培训。加强日常安全宣传工作，逐步提高员工安全生产意识和能力。

坚持安全每日巡查、督察工作，及时发现隐患、下发督察意见书，确保及时消除安全隐患。坚持每月1次的安全综合大检查及评比、考核活动，奖优罚劣，不断推进安全生产管理工作。持续开展安全自查与检查相结合活动，确保安全生产工作受到全方位监管与控制。

严格执行项目安全生产会议制度，确保每月至少召开1次安全生产会议，及时下达安全生产指令，切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度，每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对高空作业、临时施工用电、危险物料使用与管理、上跨甬台温、104省道交通安全组织与实施的监督、控制工作。

现场工作人员安全帽、安全带、绝缘手套等劳动防护用品按要求配置发放，并严格要求作业施工时佩戴。标识、标牌、灭火器、防护网、警戒设施设置合理，安全标语醒目，警示作用明显。专职安全员定期检查，及时增设，及时维护。

DS2标：

（一）项目经理部驻地建设要求

1、项目部驻地选址：在沿江镇长甸二村，面积4747平方，项目部建设规范、交通、通电、通水、等条件良好。

2、项目经理部办公区、生活区、车辆、机具停放区等功能齐全，办公和生活用房1095平方；区内场地道路全部硬化，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁；项目部公共场所应设置功能分区平面示意图及指路导向牌均已设置，符合文件要求。

项目部办公用规范、办公区内设有项目经理室、财务室、档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口均挂设名称牌。会议室内管理图表均已上墙。管理图表应包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标不、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等符合文件要求。

3、告示牌要求：

（1）施工告示牌：在项目经理部大门口左侧置设立施工平面示意图和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意图平面尺寸相同2块。

（2）民工工资发放公示牌： 在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况及时刊登。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设要求

1、桥梁桩基、梁板预制场拌合场2处，梁板预制场在长甸分离桥左侧，施工场地4处。梁板预制场设置材料堆放放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等均已硬化处理，排水设施完善。

2、砂石等地方材料堆放放场地已硬化，不同规格砂石料应分隔墙堆放，建钢材堆放规范、水泥存放散装水泥灌内。

3、预制（拌和）场内施工标识牌，有关原材料堆放处整齐，并注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果等内容。拌和设备前设有混合料配合比标牌，操作人员严格按施工配合比施工。

4、临时施工便道利用铁路便道一条，长甸分离桥左侧一条，沿江互通区一条，道路畅通，无扬尘。

（三）路基工程现场施工管理情况

1、路基工程K1+660-K1+756.5段政策处理未完成还没有开工，K2+640-K3+365段正在软基施工过程中，K4+295-K4+872段软基管桩塑料排水板、水泥搅拌桩施工完成，沿江互通区主线MK6+000-MK6+900、路基主线及A、B、C、D、E匝道路基放样准确，已填筑AK+000-AK230段挂线施工，路基宽度、标高、填筑层次分明符合规范要求，路基填筑已挂线施工，路基外观表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅。所以砂石材料堆放整齐，路基施工规范、符合文明的施工要求。

2、路基石方开挖K2+545-K2+650段路基上边坡只正在边坡第一台阶开挖土方，刷坡按图施工； K4+700-K5+100上边坡正在开挖全部采用光面爆破技术施工，挖方坡面规则、平整，无松动。爆破地点周围无房屋建筑建物，路基爆破已编制安全爆破专项施工方案，已经过监理、指挥部审核，并已上报当地有关部门批复准予施工，爆破现场安全员负责现场安全施工、爆破员实施爆破工作，责任落实到人，确保爆破安全。

3、MK6+286.9通道已开始施工，施工利用互通区桥梁预制场地作为路基构件预制、材料设备堆放场布置合理整洁、规范达标。

4、我标设置弃渣场两处，一处在K2+700-K2+800左侧，另一处在K4+750-K4+850右侧，是指挥部统一布置的，弃渣场地方案已在开工前与施工组织设计一起上报监理、及指挥部批准。弃方场地土地已通过关部门的同意。目前弃方堆放整齐，无水土流失和污染环境现象。为了利用和节约利用资源，现利用K2+700~K2+800右侧弃渣作为碎石加工场使用。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理情况

1、桥梁基础及下部施工场地目前基本能做到场地平整，排水顺畅，由于政策处理原因，施工便道问题一直未能解决，而是利用桥墩间的空地修建临时通车便道，由于桩基础桩头开挖，大量土方需临时堆放在桩体四周，待桩柱施工完成后重新回填平整，另在桥梁场地两侧均已修挖排水沟，保证场内以及农田排水通畅。桩基础施工的泥浆排放设专用泥浆池，并及时外运处理，无乱排和污染事情发生。

桥梁基础及下部构造的混凝土均由拌和站统一集中拌和运输，拌和站、钢筋制作场的砂石、钢筋、水泥等原材料均按有关要求规范堆放。目前空心板预制场的拌和设备正在组装调试中，梁板预制砼均由该拌和楼供料，暂时砼由现拌和站供料。拌和站设有80吨地磅一台，已标定符合称重要求，结构模板均按要求堆放，及时进行修整，以备后用。

施工场地内，钢筋制作场内的新有水泥袋及钢筋头等杂物均设专人定时，及时清理，并分地点分类堆放，以保证场地清洁、整齐。桥梁的基础、立柱以及盖梁等构件钢筋外露部分，在短期不能施工覆盖的，已采用塑料薄膜外包裹，以防止钢筋锈蚀。

对桥梁的预制梁板上端头位置都标注构件编号，预制张拉压浆时间等信息，梁板砼施工后及时用土工布覆盖洒水、养生。

2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜紧密包覆养生，盖梁采用土工布覆盖洒水养生，确保构件砼质量。

（五）隧道工程施工现场管理情况

1、寺前张隧道出口端进洞，洞口场地布置、标志、标识、安全宣传按标化工程建设管理标准执行。洞口已设置进洞作业人员动态牌已设置，进洞施工作业告示牌齐全。

2、寺前张隧道内已安装通风、排水设备、设施已完善，在施工过程中严格按各环节施工工艺及各项安全管理制度，已做到钻孔、爆破、出渣、支护各工序有机衔接有序进行施工；电线、通风管、水管等整齐设置有条不紊，隧道右侧设置临时排水沟，临时排水顺畅、局部有少量积水，无扬尘，目前中导洞施工拱部渗滴水量较大，难以处治。

（六）工程材料管理情况

1、项目经理部已设置材料采购科室，材料科由江盈同志负责。材料科室各项管理制度制度健全，责任已落实到人，并建立原材料钢筋、水泥、砂、碎石等材料进场质量报检制度。进场检验合格材料进入材料堆场，未检验材料应分别堆放，对检查到不合格材料的材料一律清场，且所有材料均应进行标识，注明规格、产地、使用部位，进场日期及检测结果。

2、预制（拌和）场地内不同规格砂石材料已严格分档、分开堆放，砂石材料堆放整洁有序。

3、桥梁工程预制（拌和）场均使用散装水泥保护良好无袋装水泥，施工现场水泥搅拌桩使用袋装水泥，均放在干燥的棚内，为了防止水泥受潮一般尽量多库存，做到边采购边使用。钢筋、钢绞线等均搭建雨棚内架空堆放。

（七）档案资料管理情况

1、项目经理部已设置资料室，专门落实资料管理人员管理资料，资料负责人张霜，资料室建立健全了各项规章制度。各项施工原始记录、质检资料、审批完成后统一归档保存由徐江负责管理；试验检测资料由试验室杨秀德负责管理，项目部文档及上级文件由办公室程小红管理；安全档案由安全科李朝丰负责管理管理；工程进度合由合同科邓坤峰负责管理；待工程基本完成再由各科室移交档案室再统一归档，并由档案室负责整理成竣工资料。

2、本标段工程计量支付、变更设计等资料由合同科实行计算机，台帐、数据全面实行计算机联网管理，保证工程资料完整竣工上交归档保存。

（八）文明施工情况

1、我部已实行统一着装上岗，参建工程建设的管理人员，施工人员都建立了管理档案，并将人员到位情况分别定期报业主（指挥部）监理备案，参建人员（包括管理人员）进入工地一律佩戴上岗证和安全帽。

2、参建人员进入施工现场和施工作业中都按规定穿戴安全防护用品和劳保用品。并准备了足够的安全帽和劳保用品供检查的领导使用。

3、拌和站严格按照有关规定及标准建设，能够有效的控制烟尘污染和噪声污染，施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏，不会发生污染道路、环境的事件。

4、相关宣传工作

（1）项目部大力开展了安全生产、文明施工宣传工作，增强了职工的责任感，提高了职工的工作热情。在项目部即驻地，预制拌和场等主要施工点都设置了以创优质工程，安全生产及文明施工等内容的宣传标语。

（2）项目部利用两个宣传栏，积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作，并对施工场地有危险的或有安全隐患的及交叉路口都按要求设置了安全警示标牌，操作规程和告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主要接受社会各界的监督。

（九）安全生产情况

1、基本要求，我部严格贯彻落实公路建设安全生产各项规章制度，建立健全管理体系，完善安全生产各项规章制度，保障参建的所有施工人员，设备及周边构造物的安全，同时采取一系列措施保障沿线人民群众和生产企业的生命财产安全。

2、建立了安全生产管理组织机构，并有足够的专职安全员保证满足施工安全，在每道工序施工中我部都会安排专兼职安全员进行旁站，确保施工安全，项目部每周不少于一次对施工现场进行安全检查，并执行每日巡查。

3、我部建立了安全事故应急预案，现场施工突发应急，制定了‚防汛、防台、防洪‛三防应急预案，并对爆破施工，高空作业，施工用电的事故易发部位施工处，我部监督施工队严格按照作业规程施工。

4、紧抓安全教育和培训工作，对每位施工人员都进行三级安全教育，并采取每月不少于一次的安全教育。

5、落实安全生产责任。项目部与施工队，施工队与工人都已签订了安全生产责任书，层层落实了安全生产责任。

6、完善现场安全设施。我部严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空作业的防护栏，爆破作业防护设施。

DS3标：

（一）项目经理部驻地建设情况：

1、驻地选址和面积: 本合同段将项目经理部办公区设在沿江镇道头村，交通便利，便于管理人员到工地现场进行施工管理，也便于项目部和指挥部、监理及外界的联系,项目部占地面积约3300平方米，周围设围墙，入口处设自动拉门，在门墩处悬挂项目经理部名牌。

2、办公和生活用房：项目经理部办公用房、生活用房分开设置并均进行地面硬化处理及在公共场所设置花坛等绿化设施。项目部办公用房内设项目经理室、副经理室、总工室、工程科、质检科、财务科、合同科、机料科、安全保卫科、档案室、办公室、打印室、试验室、会议室，人均办公面积约25平方米。生活用房设宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等，人均生活用房面积约15平方米。项目部施工区设置在灵江大桥引桥11#~15#墩右侧，人均办公用房面积为10平方米，人均生活用房面积为6平方米。

3、告示牌：

施工告示牌及施工平面示意图在项目经理部大门口及涌泉岸施工现场醒目位置各设立两块，平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图等各种图标及项目经理职责、各部门职责、试验仪器操作规程、安全生产管理要则等各种规章制度均已上墙（共49块）。

（二）预制（拌和）场地及施工便道建设：

1、我项目部在灵江大桥引桥12#~15#墩主线内（150米，5000m2）设置了梁板预制场地1个，共布设台座10个，2个龙门架，工人生活区设置在灵江大桥引桥11#~15#墩右侧（2000m2）。项目部拌合楼设置在12#~15#墩右侧，内设1.5方拌和机两套，用于供应全线桩基、下部结构、所属范围内的梁板预制、桥面系及其他结构物，砼材料堆放区、拌合区、作业区、钢筋制作区均进行分开设置，对拌合场内主要作业区、堆放区及主要道路均进行硬化处理。预制场、生活区、拌和场地等场地均已硬化，排水系统完备，场地清爽整洁。

2、材料堆放场地（砂石料）1处，设置在引桥13#~14#墩右侧，占地2000m2，各个堆料仓用浆砌片石挡墙隔开，仓内已做了硬化，做好了防排水措施。钢筋加工场内设置钢筋存放场地、钢筋棚、成品存放库等，材料在各自加工场地堆放整齐，下垫上盖。

3、预制（拌和）场地标识：场内的材料标识牌已经按照相关规定注明了材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果等在拌和设备前设了混合料配合比标牌，并严格按照施工配合比施工。

4、临时施工便道、施工栈桥布设：为便于施工和材料运输，项目部在主线0#~15#墩主线内设置施工便道，并铺筑便道将马上公路与施工便道接通；同时为了解决主桥水上墩基桩施工，方便施工人员通过及砼输送管道布设，并解决部份材料的进出，我部在灵江大桥16#-20#主桥右侧（下游）、21-22#墩在主桥左侧（上游）搭设栈桥；施工便道与栈桥接通。（便道宽6.0m，长580m,栈桥净宽8.0m，栈桥共长640m）。便道顺直，排水通畅，由专人负责养护并洒水，施工栈桥由专人负责清理。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理：

1、桥梁基础及下部施工场地平整，排水顺畅。下部构造的混凝土，采用集中拌和、罐车运送；砂石等地方材料以及水泥、钢筋等原材料相关要求规范堆放；砼拌和系统采用了自动上料、自动称重；模板、支架堆放整齐，并做到了及时整修。

2、施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物有专人负责，每天清理，确保施工场地内清洁、整齐。并有专门的地点分类存放。

3、桥梁构件等外露钢筋均采用塑料薄膜包裹，防止钢筋锈蚀。

（五）工程材料管理：

项目部采取有效措施，严格按原材料质量管理执行，检验合格材料与不合格材料分别堆放，并对不合格材料及时进行清场处理，预制（拌和）场地内不同规格砂石料进行分档、隔离堆放，水泥在水泥筒内存放，钢筋在堆放过程中进行下垫上盖。

（六）档案资料管理：

1、项目经理部安排了档案管理人员，使档案工作专人管理。建立、健全了各项规章制度，统一管理工程进度、质量、安全、合同及项目管理文件档案等各种档案资料；各项施工原始记录、质检资料、试验检测资料、合同管理文件资料、文件档案资料等齐全。档案资料归档及时，并严格按照公路建设档案管理有关规定归档。

2、计量支付、变更设计等资料采用书面版本结合电子版本的管理，及时准确的提供了计量及变更的相关数据资料，确保工程资料的真实性和完整性。

（七）文明施工：

1、我项目部实行了戴证和统一着装上岗。建立了高速公路建设项目人员管理制度，并将人员到位情况分别报业主（指挥部）、监理备案。施工人员和管理人员进入工地一律佩戴上岗证。工装（工作服）舒适、牢固、具有防护功能

2、施工人员进入施工现场和施工作业中严格按规定戴安全帽，电焊工、电工、起重工、场内机动车操作工等作业人员佩戴了安全防护用品和劳保用品。项目部各工区为进入工地现场检查、查看的有关人员准备了安全帽等相关劳动保护用品。

3、项目经理部大力加强了宣传工作，增强了职工的责任感，提高了职工的工作热情。项目经理部、预制（拌和）场和主要施工点设置了优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语。项目经理部定期以黑板报、宣传栏等形式，积极开展政治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。并为特种操作人员聘请省内专家进行培训和考核。同时，按照有关规定在桥梁、山体开挖等质量和安全事故易发的施工场地，设置质量、安全警示牌、操作规程告示牌等，并公布质量、安全监督电话，主动接受社会各界的监督。

（八）安全生产：

本项目自2007年7月份进场以来，项目部在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，牢固树立‚以人为本的安全理念，紧紧围绕安全生产目标和安全工作总体安排，深入开展‚全员安全教育‛、‚隐患排查专项治理‛、‚用电安全专项整治‛等活动，强化以人为本，加强安全生产管理，营造浓厚安全氛围，保证项目部安全生产形势持续稳定。

1、建立安全生产管理机构，完善各项管理制度。

项目部成立后，迅速地成立了以项目经理罗海亮为组长的安全生产领导小组、‘三防’领导小组、社会治安综合治理领导小组等管理机构。并结合我项目部实际情况，制定了20多项工作制度和管理办法。项目部还同业主、公司，工区与班组长，班组长与班组成员分别签订了安全生产责任书；为栈桥施工工区配备专职安全员，并尽快理顺安全生产工作关系。使项目的安全管理工作在安全生产领导小组的全面领导下，进入了正轨。

2、进行精心策划，建设文明施工现场。

我们在学习借鉴其他项目部现场安全管理先进经验的基础上，结合本项目施工的实际情况对施工现场总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了工区、班组级的安全生产责任牌；对泥浆池用彩钢瓦进行了围护；划分了安全生产施工责任区、落实了责任人；在各出入口设置了安全警示标志标牌；制作了水上作业、高边坡作业等专项施工区域设置规范的安全警示标牌和安全宣传标语。

3、加强教育培训，提高安全素质。

项目部按照施工需要，一是对每个进场工人进行三级安全教育，并进行考核合格后才可进场工作；二是定期对各施工班组进行了安全教育培训，使项目部所有人员对公司、项目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了更清楚的理解；三是采取设置安全生产标志牌，张贴宣传标语等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质。

4、坚持经常安全检查评比和奖罚分明。

在设立考核检查标准办法的前提下，每月两次由项目经理带领安全生产领导小组对现场、内业都进行全面检查，每季度综合考核一次。在考核过程中坚持公开、公正的原则，而且按照标准对工作成绩突出的工区、班组和个人给予一定奖励，这样做，比较有力地起到了促进各施工区域抓好安全施工的积极性。

5、认真做好抗台和救灾防御工作。

在抗台和救灾防御工作中，项目部根据上级的有关部署，结合本项目部实际情况对抗台抢险工作做了周密的部署和安排，专门召开了防台紧急会议，成立了项目部‚三防‛领导小组。及时对生活区域临时设施等做了全面的加固，项目部本着‚以人为本，关爱生命‛的原则，安排管理人员昼夜值班，不间断巡查，由于防御工作充分到位，今年的两次台风对项目部未造成大的损失。

6、加大安全投入，体现人性化管理，使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面，按照不低于合同总价的1%提取并严格规范使用，主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人身意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节，我们对项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查，给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是，给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

同时我们严格要求各工区、班组必须使用规范化、高质量的安全防护设施，并对主要的安全设施要求都做了统一的规定，例如，对下部结构桩基施工泥浆池用彩钢瓦进行了围护；对于施工临时用电，项目部花了较大的力气。编制临时用电方案，设置多个变压器和规范临时施工用电线路，施工电源和接地保护统一为‚三相五线制‛，为了规范用电线路，我项目部投入数十万元之多，严格做到‚一机一闸一漏保‛。

7、加大特殊工种人员培训领证和对特种设备的检测。为使项目部特种作业人员和特种设备持证率达到100%，我项目部对电焊工、电工、起重工、架子工等特殊工种作业人员分批进行了培训，并已取得作业证书；机械设备检测方面，督促机料部门按照统一规范要求对装载机、吊机等场内机动车辆和特殊设备进行了检测，合格率达到100%。同时加强劳动防护用品的配备和及时发放。施工开始阶段每人都发放了安全帽、防护手套，水上作业等危险区域配备了救生衣、救生圈、灭火器等一系列应急救援物资，还对水上作业人员配备了加长的安全带。

8、加强社会治安综合治理工作。