心理部部门规则制度

心理部部门规则制度（精选4篇）

心理部部门规则制度 篇1

部门制度

一、部门工作方向

1．在团委的领导下，负责为在校大学生提供心理方面的辅导，指导大学生提高心理保健意识，消除心理障碍，诊断心理问题；

2．指导各教学院日常工作。组织各教学院开展心理健康教育活动，扩大我院心理健康教育的影响范围；

3．负责每年的阳光心灵舞台、心理知识大比拼等活动，对活动成果进行汇总、展示，对优秀成果进行登记上报；

4．负责协助校心理健康教育中心的工作，和各教学院心理健康部保持良好的联系，使日常工作能够顺利完成；

5．配合院其它部门，完成团委安排的活动及任务。

二、部门日常安排

1．每两个星期召开心理健康部部门例会，要求所有教学院心理健康部参加； 2．制定学生心理健康教育计划，组织实施学生心理健康教育活动；

3．每月十五号左右进行心理健康教育的展板评比，并将评分结果公布在中心网站； 4．做好工作总结及资料整理，对各教学院心理健康部工作进行考察，做好年终评优。

评分标准

一、例会及活动考勤（25%）

每次例会以十分制，年终取每次例会平均分按25%入年终总分

1.心理部部门例会每两周举行一次，如果有特殊情况，则根据情况来安排会议。2.提倡浓缩会议，在对会议量加以控制的前提下，提高会议的质量。

3.各二级学院心理部成员都有义务参加校心理部例会或大型活动，每次例会或大型活动将会对各二级学院心理部成员进行实名制考勤。

4.每次例会或大型活动，部长旷到一次扣5分，副部长旷到一次扣2分。

5.部长请假一次扣2分，副部长请假一次扣1分。若各教学院部长因有事不能出席会议，需要提前与校部长联系，但必须要有心理部成员参加，否则拒绝请假，而且例会考勤为0分；教学院副部长请假需提前与指定的校副部联系。

6.例会期间踊跃的提问或回答问题的，一次加0.5分，但两次以上的均只给予1分；

二、展板宣传（25%）

每次展板采取百分制，年终将每次展板得分取平均分按照25%比例计入年终总分;1．展板得分分为基础分（30´）、材料得分（10´）、展板评分（60´）；

2．各教学院展板必须在指定时间内抬到指定地点，凡在指定时间内未到位、旷抬的展板将给予扣分处理，未到位扣基础分30分，未按时抬展板的扣基础分20分。未做展板此次展板为零分;3．各教学院展板的评优标准为内容丰富且知识性强(15)、主题鲜明(15)、版面设计精美(15)以及具有创新意识(15)；

4．各学院心理部需在展板展出前一天晚上上交展板解说及图片；未到位扣掉材料得分10分；

5．每次展板评分需本教学院心理部成员在场;每次评展板校部派三人评分,取平均分，使评分的过程公开、公平、公正;

三、特色活动（20分）

1．各教学院心理部开展的活动，按其活动的效果进行评分(有基础分10分)，凡是经市级的报刊或新闻传媒进行报道的活动加2分，经市级以上的传媒报道的加5分,其他活动根据其活动的影响力进行评分，一般在1´~5´，直至活动分加完为止；

2．活动要求：与心理健康教育有关，内容积极向上，不涉及政治问题，能够促进同学团结、师生和睦，并有助于大学生的心理健康教育以及对大学生具有一定的吸引力；

3．活动必须提前上报，以便院心理部对活动进行即时的考核、评分。

4.每学期末根据各学院申报特色活动的材料，评出两个优秀特色活动学院，各加5分。

5.活动过后必须上交一份内容详细的活动总结。

四、材料上交规范(20%)每次材料总分为10分，年终将取其平均分按照比例20%计入总分；

1．各教学院每年需上交的材料：年总结、年计划；每月上交材料：月计划报表、月总结；活动策划与总结；

2．所有上交的材料只交电子档，并发到指定邮箱：ligongxinlibu@yeah.net； 3．校学生会心理部登记各教学院电子档上交的时间时，只以邮箱上显示时间为准； 4．材料上交格式严格按照《湖北理工学院学生会心理健康部文本材料上交规范》，凡未按照此规范的将给予处罚（详见第5/6条）；

5．材料评优标准（加分制）：格式正确（3），内容详实（2）,按时上交（5）。凡材料迟交，每次扣除3分。材料未交的教学院将扣除本次材料分，并记录在案，情况严重的给予严惩；

6．材料不合格（包括文档格式不合格，有错别字等等）的将发还修改，并于发还之日起，一天内返交，逾期未交扣除2分工作分，电子档以返回邮件时间为准。

五、业绩及工作态度(10%)此项将以各教学院的工作态度和业绩做为评分标准，凡是在全学年中积极支持本部门工作，并取得良好业绩的学院将给予加分（3分）。凡是参加校级以上活动获一等奖加5分、二等奖加3分、三等奖加2分加满10分为止。

六、期末评优

1．期末我们将总结各个教学院的工作分数，以百分制，上报团委汇总；

2．学期末，各教学院学生会心理部将本学期所有成果汇编成册，并上交学院学生会心理部。学院学生会心理部将对各教学院总结材料进行评分；

3．各教学院学生会心理部不得违反本制度。若有违反，将扣除工作分，严重的将通报批评或通知书记辅导员。

文娱部部门制度 篇2

为全面贯彻学校及院系各项教育方针及管理政策,加强外语系学生会内部管理,以服务同学、锻炼能力、培养团队精神为宗旨,培养有能力、高素质的学生干部,塑造严明实效,团结一致、全心全意为广大同学服务的优秀学生组织。根据我校和我系各种规章制度，结合文娱部实际情况，特制本制度。

第一章 总则

1.为进一步加强学生会内部管理，规范学生会成员管理，加强各部门的合作，明确责任，高效合理的安排工作，进而提高干部干事的素质，特拟定学生会文娱部规章制度。

2.部长应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，和干事一起个作按期完成上级交给的各项任务和组织开展的各项活动。3.文娱部全体人员应自觉遵守此制度。

第二章 文娱部工作准则

1.全体人员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性纪律性，制度面前人人平等。2.全体成员要保持严谨的工作态度，工作中要秉公无私，吃苦耐劳，勇于开创工作新局面，开拓新思路，加强部长和干事的合作。

3.全体人员要合理安排学习与工作，力求做到工作出色学习优秀，两者互相促进。

4.全体人员要严格遵守校纪校规，塑造良好的形象，任何人不能做出有损学生会的事情。

5.全体成员不得无故缺席例会，不得迟到或早退。未能出席者需先请假，如果遇到特殊情况未能事先请假，事后必须讲明原因。干事请假由部长审批，部长请假由主席审批。

6.本部门要积极高效，保证质量，按时完成上级交的任务。不推诿，不拖拉，不敷衍塞责，不推卸责任。

7.在开展工作时文娱部要加强和学生会其他部门的沟通，做到合作无间，一起把工作做到最好，也要协调配合其他部门的工作。

8.部长不能无故缺席校文娱部的系统会议，也不能迟到和早退。9.部长必须及时递交计划和总结,不得无故拖延。

10.部长负责统筹规划部内各项工作与活动，部长要积极配合主席和校学生会，将每件事做到最好。

学生会实践部部门制度 篇3

学生会实践部以服务广大同学为宗旨，以加强外界的交流合作为中心，积极配合学生会各部门开展有益活动，筹集资金的同时，在敏锐观察认真策划的基础上积极主动地组织同学参加活动，传播有益知识，活跃同学的头脑，搭建同学与外界交流的平台，提供学习、创业、就业机会、为提高同学的综合素质而服务。

第一章总则

第一条：部内成员必须严格遵守《安防科技学院学生手册》和《实 践部部门职责》，不得违反相关规定。为进一步加强实践部内部 管理，明确成员责任更好地开展实践部工作特定此制度。

第二条：实践部全体人员应自觉遵守此章程。

第二章部门组织和职能

第三条：实践部的主要职能

1、调查并了解学院、同学的需求信息，根据信息策划和完善大型活动；

2、积极配合院团委各部门承担学院大型活动的运行工作；

3、在完成学院分配的任务同时，组织活动走出校园融入社会，在需要情况下，与各大高校联谊并进，取精去刺。

第四条：部长职责

1、团结部内工作人员，增强部门的凝聚力，使部内工作人员充 分发挥各自才能，让每位成员都有锻炼的机会；

2、协调实践部同其它部门的关系；

3、主持本部门例会，并按需要控制会议时间。

第五条：副部长职责

1、协调部长做好各方面工作及协调部内成员关系。

2、监督部长及部内成员。

第六条：部门成员职责

1、部内成员必须按期进行例会，每次例会必须提前5分钟到，作好笔记，保证以认真的态度和良好的纪律，不许聊天，尊重发言人。

2、做好部内安排的任务，对工作提出建议和意见；

3、参加本部门，学院组织的活动；

4、监督部长、副部长做好工作；

5、当其他部门工作人员需要帮助时，应积极给予协助。

6、尊敬院团委老师、书记、各部部长。

第七条：例会记录员职责

例会签到，统计到会人员情况，记录会议内容。

第八条：本部门成员的基本权利

1、在本部门工作有建议，批评和监督的权利；

2、在本部门的选举权，被选举权；

3、有参加本部门各项活动的权利

第九条：成员的基本义务

1、文明爱国，坚持四项基本原则；

2、自觉遵守法律，遵守校规校纪，文明自律，尊师爱校，自觉维护教学秩序；

3、遵守本部门章程执行本部门决议，积极参加本部门活动。

第三章管理制度

第十条：工作准则

1、实践部全体成员应严格遵守学校，院团委及本部门各项制度要有明确的组织纪律性，制度面前人人平等；

2、实践部全体成员必须同院团委各部门和全体同学保持密切联系，应具备一定的学生群众基础，全心全意为广大同学服务

3、实践部全体成员要团结协作，开拓创新，杜绝个人主义的出现，在工作中谨慎思考，积极开展工作。

4、实践部全体成员要合理安排学习和工作，力求二者相互促进。第十一条：工作制度

1、工作人员有新想法，应在例会上向部长、副部长提交书面策划，进行讨论；

2、若部内计划的执行有争议时，应遵循“民主集中”的原则。

3、部内成员要积极参与部门活动，在开展对外活动时，要以礼待人，讲原则，讲方法，言行举止不能有损我院学生干部的形象。

4、会上通过后，由提出者经相关负责人协助，由部长及副部长指导。

5、活动结束后书写总结；

6、与商家合作须签订协议书，协议中明确规定具体金额，时间，双方义务与责任及其它要素。

第十二条：资料归档制度

1、实践部虽偶有资料由办公室做好归档工作，为今后实践部的工作打好基础，累积丰富的经验。

2、3、所有归档资料由部长保存，未经部长同意不得修改、传播。归档材料有：全年工作计划、部门制度、活动策划书、活动工作总结、商家信息、模板（包括活动策划、赞助策划、高校联系信息、活动流程等）

会议制度：

1、部门每周举行部门例会。地点不定。具体内容为内训和工作汇报。

2、会议需提前5分钟到场，三次迟到或早退作一次缺席，由部长提出口头警告，缺席三次者勒令退出学生会。

3、会议须作好相应记录及出勤情况记录由文秘负责

4、开会中，干部干事可以对本部门的活动发表意见，可以形成议题的，由部长立即讨论。

心理部部门规则制度 篇4

第一条 目的

为加强本部门计划管理，提高公司教育品牌优势，防范办学项目实施风险，提升公司经济效益，实现公司战略目标，特制定本管理制度。

第二条 使用范围

本制度适用于公司所有办学项目的管理控制。

第三条 办学管理的原则

对合作办学项目的管理应该坚持以下三个原则：

1、在项目执行的整个过程中，加强对外宣传，增大公司教育品牌影响力。

2、合作办学项目进行估算应公正、合理、准确、精细。

3、风险控制贯穿于项目实施的全过程，各实施阶段的风险控制同等重要，不可偏废。

第四条 管理职责

1、负责编制办学计划，对办学项目评估与选择。

2、协同工程、财务部进行投资估算、预算等工作。

3、编制《项目投资建议书》等工作。

第二章 办学项目的审批原则

第五条

合作办学部提请的办学项目按照隶属关系，层级请示、批复。第六条 新项目的开发必须事先进行可行性研究，可行性研究的内容包括以下四个方面。

1、对公司发展的影响。

2、主要风险和应对措施。

3、考虑公司的资源包括人力、物力、财力、管理能力能否满足办学需要。

4、办学经济收益。

第七条

向公司提请新项目时，应积极充分准备好相关资料。

1、项目调研审核表。

2、项目可行性研究报告。

3、有关合作单位的资信情况。

4、政府的相关政策及许可文件。

第八条

在完成新项目的全部资料后，应公司组织有关部门对该项目进行初审，并形成初审意见。对初审予以否决的项目，在征得公司领导的同意后，可申请复查一次。

第九条

经初审认为基本可行的项目，在征求公司领导意见后，会同有关部门召开办学项目审议会。

第十条 办学项目审议会的内容

1、查询项目基本情况，比较选择不同的合作方案。

2、对项目的疑点、隐患提出质疑。

3、提出项目的最终决策和建议等。

第十一条

总经理根据办学项目审议会对项目所做出的决议签署审批意见。

第三章 办学风险控制

第十二条

负责市场调查和项目情况调查，拟订最佳合作方案。第十三条 参与评选设计、装修方案，从中挑选最佳方案；根据总体设计、装修方案，对方案进行评审；进行投资估算，财务部进行项目经济评价，最终形成《项目可行性研究报告》。

第十四条 组织对《项目可行性研究报告》的评审工作，评审结果报总经理签署意见。