制造业竞争力毕业论文（精选11篇）
天津医药制造业竞争力分析
用数据说明天津医药制造业取得的成就、现状、特点、具有的优势,对京、津、沪三地医药制造业的竞争实力、能力、潜力进行了比较分析,指出了天津市医药制药业存在的差距和成因,提出了应对措施.
作 者：刘祥敏 陈柳钦 作者单位：天津市经济发展研究所,天津,300202 刊 名：天津科技 英文刊名：TIANJIN SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)： 30(2) 分类号：F7 关键词：医药制造业 天津1 装备制造业竞争力内涵的理解
装备制造业竞争力的本质就是装备制造业的比较生产率, 哪个国家或地区的装备制造业比较生产率高, 其装备制造业就具有竞争优势, 相应的表现为装备制造产品具有较高的市场占有率。因此, 把一国或地区的装备制造业竞争力定义为:在公平的市场经济条件下, 装备制造业通过在国内外市场上销售其技术装备产品及服务而反映出的生产力。
装备制造业竞争力既具有产业竞争所呈现的一般规律, 也有装备制造业产业本身的技术、经济特征决定的特殊规律和特征。装备制造业竞争力具有如下特征:由比较优势和竞争优势共同决定, 比较优势由装备制造业拥有的资源禀赋决定;以产业在市场所具有的竞争能力为核心, 也即一国或地区装备制造业以相对于其他国家或地区更高的生产力, 向市场提供满足市场需求的产品、服务来占有市场获取利润的能力;装备产品的市场营销能力以及生产效率是检验装备制造业竞争能力的重要标准, 因而衡量装备制造业竞争力的直接标志可以是市场占有率和生产率或赢利率;由于具有资本密集、技术含量高以及产业关联性强的特点, 注定装备制造业的竞争主要是资本实力的竞争、技术优势的竞争以及相关生产组织的竞争;它是一种动态的竞争能力。不仅包括竞争实力, 还包括实现实力的社会经济环境条件以及长期可持续发展的成长能力。
2 装备制造业主要问题的矛盾链
通过系统分析法, 对影响我国装备制造业竞争力的诸多问题的关联分析, 可以得出其中的主要矛盾链, 如下图所示。
在制约我国装备制造业竞争力提升的主要矛盾链中, 技术创新能力弱→企业竞争力低→产业结构不合理→产业竞争力不强, 是矛盾链的主线。其中, 产业的组织结构是矛盾链的关键环节。正如前面所述, 企业竞争力是产业竞争力的微观基础, 但是并不等同于产业竞争力, 产业的组织结构及企业间的组织方式同样决定着产业的竞争力。若提高产业的竞争力, 不能单从企业的角度看, 更多的是需要从产业整体来考虑, 尤其是对于装备制造业这样的具有较强关联性的产业, 其结构的不合理会对产业整体竞争力产生巨大影响。
因此, 我国装备制造业产业结构的不合理主要表现在生产集中度低、社会化协作体系不健全、国有企业比例偏高、地区结构趋同等, 这些问题从不同侧面影响其他因素的发挥来制约装备制造业竞争力的提升。其中, 社会化生产协作体系不健全是根本性问题, 它是导致其他问题产生的主要根源。
对于形成我国装备制造业问题的主要原因, 可以从主客观两方面进行分析。客观因素就是在计划经济条件下建立和发展起来的企业具有许多的体制性的不足之处, 再加上计划经济向市场经济转变过程当中, 我国采用了正确的渐进式改革策略, 但是市场机制发展缓慢、保障机制相对落后、优胜劣汰机制不完善等, 不利于企业和产业结构调整, 影响了产业整体发展。主观因素是企业的自主改革意识较弱, 主要表现在企业的市场意识、竞争意识、创新意识等不强, 导致缺乏内在发展的动力和活力, 不能适应市场经济的要求, 尤其是许多国有企业沿袭着陈旧的管理模式、管理方法和管理手段, 没有积极建立面向市场的经营和管理制度。由内外因而导致的企业和产业问题进一步形成了分散的产业结构体系, 导致产业无法实现增长方式的根本转变。
3 发展策略与对策
2009年5月12日, 《装备制造业调整和振兴规划》正式公布。规划期为2009—2011年。规划提出, 增强自主创新能力, 提高自主化水平, 推动产业升级, 国产装备对国内需求的满足率要稳定在70%, 大型企业集团的现代制造服务收入占销售收入比重达到20%以上。
3.1 建立以企业技术中心为核心的可持续创新体系
在国家创新体系的基础上, 根据装备制造业的特点, 建立装备制造业的可持续创新体系, 以企业为主体和核心、高等院校和科研机构为依托、科技服务中介为纽带、政府为支撑的组织体系。
从创新体系的组织结构和相互关系可以围绕企业的技术创新形成了技术创新的协同体系、支撑服务体系和宏观管理体系, 这三个体系相互作用共同构成了动态的创新体系。以企业为创新的主体;企业与高等院校、科研院所及政府部门为系统;将科技、教育培训和中介机构作为重要因素;以国家创新战略为引导, 把产业创新战略放在首要位置;以市场为技术创新的基本激励机制;以提高中国装备制造业国际竞争力为最终目标。加强产、学、研合作是企业提高创新数量和创新水平的重要方面, 也是企业获得竞争优势的关键所在, 组织对行业共性、关键性、前瞻性技术进行联合攻关和开发, 逐步形成以企业为主体的技术协同创新体制。
3.2 提高企业的信息化水平
企业的信息化路径包括三个主线:技术主线、信息主线和物流主线, 反映了企业不同侧面信息化的需要。依据装备制造企业的生产特点及对信息化的要求可以从四个层面进行具体规划:①工程设计层面, 主要是指企业的产品设计、工艺设计等方面融入先进的信息技术和计算机技术, 如二维和三维CAD、模拟整机性能的CAE、工业设计CAPP、数控CAM系统, 可缩短新产品研发时间和提高产品质量;②生产层面, 采用柔性制造单元FMC、柔性制造线FMS等方法对生产过程进行自动控制;③管理信息层面, 这是企业进行信息化的重点, 通过企业资源规划、供应链管理和客户资源管理等先进管理技术, 实现企业内部管理的系统化和集成, 达到人、财、物和技术资源的优化整合;④商务层面, 在企业内部搭建电子商务平台, 进行网上交易, 完善电子商务模式。
3.3 提升装备制造业企业的内在服务性
首先, 要树立全程服务观念, 通过对装备制造业下游部门的服务范围的拓宽和延伸, 拓展装备制造业的外延, 提供设计、管理、金融、网络等新的服务品种, 提高品牌宣传、网络信息服务、科学教育及整合社会资源的服务能力。
其次, 以发展整个价值链为方向, 加强采购和营销网络的建设, 弥补技术、品牌上的不足, 形成以信息化为平台, 具备全球采购、营销资源整合能力的网络系统。同时通过建立动态的供应商和用户管理系统, 将生产和流通领域高效链接, 建立完善的装备制造业服务体系。
4 结 论
从我国装备制造业的现实情况出发, 针对影响装备制造业的主要因素, 提出相应的有效对策, 将不仅有利于装备制造业的发展, 更对促进我国的工业化、现代化建设进程具有积极的现实意义。
参考文献
[1]刘佳.中国装备制造业市场结构理论和实证[J].东北财经大学学报, 2006 (2) :17-19.
最近，中国的通货膨胀率急剧上升，这引起国内制造业的新一轮关注，而在此之前，在中国运营工厂所需的成本已经稳步上升。2月份的消费价格指数同比增长了8.7％，达到12年来最大增幅。对于厂家而言，通货膨胀使工厂的运营成本增加，因为原材料、交通运输、能源、劳动力和土地的价格越来越高。同时，通货膨胀率攀高的时机对于企业主来说也很不妙。春节结束后，返厂工人强烈要求加薪。在中国，工人通常在农历新年之后与厂方签订新的雇佣合同。主要商品的价格上涨使他们的加薪要求更为迫切；2月份食品价格上涨了23％，其中涨幅最大的是猪肉价格，上涨了63％之多。
很明显，中国作为低成本制造国的光环正在淡去，因为生产成本的增加、通货膨胀和人民币的稳步升值，使得工厂的运营成本逐渐攀升。许多劳动密集型企业已经离开中国转向印度和越南，尤其是一些台企和港企。还有更多的企业在考虑迁厂问题。
上海美国商会联合博思艾伦咨询公司，最近发布了一份名为《2007－2008年中国制造业竞争力》的报告。该报告在对66家制造企业(多数为外企)进行调查后发现，近乎20％的企业计划将其工厂移师别国。按照排名先后，这些国家分别是印度、越南、泰国、马来西亚和巴西，离开中国的原因是成本上升及人民币升值。“当然，83％的企业，也就是绝大多数企业没有任何要离开中国的计划，”博思艾伦咨询公司大中华区副总裁何德高说道，“这些企业依然看好中国，但是让人感到忧心的是，有17％的公司已经制订了关于将工厂迁移至其他邻近国家的具体计划。”
接受调查的企业表示，员工的工资在以每年9％－10％的幅度增长，而原材料成本的每年增幅则为7％以上。何德高认为，“中国的制造业竞争地位岌岌可危。”这份双语报告于3月上旬发表，调查对象多数位于长三角地区。
齐齐上扬的成本
自2005年7月汇率解除以来，人民币对美元的升值已达15％，舆论普遍认为该幅度还将继续提高。人民币的进一步升值也反映出亚洲其他国家和地区在工业化过程中的类似趋势，包括日本、韩国、台湾，以及程度较低的泰国及马来西亚。数十年前，上述国家从低成本、面向出口的经济体开始发展，逐渐发展成为高价值商品的制造国，并在多年内积累了巨大的年贸易顺差，使得这些国家和地区的货币逐步升值。
对参与此次调查的66家公司而言，人民币升值是最严重的忧虑，但这不是他们唯一担心的问题，何德高表示，“在对中国逐渐失去其竞争优势表示担心的公司看来，首要问题就是人民币升值，其次是通货膨胀引起的商品涨价以及物业和设备成本的增加，第三个问题就是工资上涨。”
这位来自美国的厂主在浦东的土地租金在四年内几乎翻了一倍。“不但工资要涨，而且还要为外地工人安排食宿，这方面的费用也增加了许多，”他说道，“在工厂附近找一间廉租房作为员工宿舍已经不太可能了。刚开始的时候，浦东的行情是每天每平方4毛钱(0.4元)一不是在主要公路附近，而是在小马路附近。现如今则是每天每平方米8毛到1块，是当年的两倍。还有就是伙食费。以前是每人每天6－7块钱，现在要10块钱。这些对我们的影响都很大。”
受影响最深的是那些劳动密集型以及依赖出口市场的企业，正是这些企业准备离开中国。瑞科(中国)公司是一家生产电子设备用塑料注模部件和其他工业产品的厂家，该厂的亚太区董事总经理特德·霍宾指出，“那些针对劳动力充足、低附加值市场的公司受到的价格压力日益增大。根据我们最近从本地媒体了解的情况，实际上这些公司正在关闭并离开中国。”
准备离开中国的公司有许多来自台湾和香港，它们也是在20世纪80年代末、90年代初最早到中国开厂的。“许多台湾和香港公司是引领潮流者，同时也是低附加值的出口型企业。”上海美国商会的制造商商会主席陈天宗说道，“他们引领着离开中国或进入内地的趋势。”这些公司的大批离去意味着中国经济周期的加速，使得在台湾和韩国需要四十年的经济周期，在中国只持续了不到20年。
调查显示，吸引公司迁移的国家反映出遍布全球的商机。印度和越南是迁厂首选，其次是泰国、马来西亚和巴西，参与调查的公司还提到了墨西哥、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、罗马尼亚、韩国、俄罗斯及波兰等颇具潜力的国家。
“这些可选的国家通常可以提供较好的收益，但是它们在市场潜力以及基础设施方面不及中国。”何德高表示，“印度和越南与中国相比具有一些优势，诸如劳动力成本、部分税收优惠、竞争不太激烈、更好的知识产权保护及更优惠的公共事业费用。”
另一个选择就是把工厂迁移到运营成本较低的国内其他地区。“有一种趋势是把工厂从这个地区迁移到工人的家乡，”美国工厂主说道，“我的工人都来自安徽，我听说有些厂家准备在安徽开厂，在上海设立一个营业门市，然后将产品用卡车运来上海，或者从安徽直接出口。”
这些在国内的迁址举动对上海附近的工人成本的上升产生了一些作用，这是人们始料未及的，’因为多数工人愿意在靠近家乡的工厂工作，上海地区的厂主不得不提高他们的工资来竞争。此外，愈来愈多的证据显示，内地成本不如以前低廉，因为某种趋势已经遍及中国。“去年，安徽和上海的工资差距急速减小，”厂主说道，“安徽工人的工资也在上涨。”
中国的优势
中国的竞争力正在减弱，但是我们不应当将减弱的程度过分夸大。这里仍然是制造业的天堂，而且国内市场也十分巨大。此外，专家们认为将低成本工厂震荡出局未必是一件坏事。“随着人民币逐渐升值，这些利润薄、劳动密集型的、污染严重的以及附加值低的行业将被迫离开中国，而企业将进行自我提升，发展成为高附加值的企业，同时尽量提高效益。”先锋投资的中国战略与业务发展负责人朱顺表示，“主流企业仍然有利润增长空间。”
朱顺举了一个上海振华港口机械公司的例子，这是一家在沪市上市的公司，以出口重型港口设备为主。“该公司正在努力应用更好的技术来生产高附加值的产品，从而提高产品利润，同时，公司的报价以人民币为单位，以此来促进出口。”他说道，“在另一方面，公司还设法提高管理效率、降低成本。因此，即使人民币正在升值，你仍然看到这家出口型企业每年的利润增幅达到30％。总的来说，中国的消费品、出口和投资发展都相当稳健，2008年的增幅有望达到10％以上。”
而工厂之所以留在中国，也有非常强大的理由：迁移生产基地既费钱又费时，而且新的市
场，尤其是中国以外的市场，有他们自身的未知风险。“调查报告中的一部分内容显示，企业不愿意离开中国的原因在于，企业的固定资产已经就位了。”何德高说道。
选择留在中国的另一个原因是中国国内市场的规模和范围。第三个原因是中国工人的高素质。美国商会的调查表明，同制造业的其他变量相比，中国工人的素质评级良好。接受调查的公司被问道，将你的公司同设在世界其他国家的工厂相比，你如何评估中国的这些参数?根据反馈，中国在知识产权保护方面得分很低，另外得分较低的还有政府效率、物流基础设施、法律遵循方面。但是，工人素质一项得分很高。
中国工人的素质是工厂主经常提到的问题，特别是在其他国家有类似经验的厂主。“如今在印度尼西亚，工人成本要比从前低很多，估计大约是这里的一半左右，而在缅甸，工人的工资仅为中国的25％。”美国工厂主说道，因为他还从缅甸和印度尼西亚进货。“但是要将工厂迁移到海外是有风险的。中国工人比印尼工人优秀。”
国内最大的袜业生产企业，在上交所上市的浪莎控股集团的董事局主席翁荣金对此表示同意，浪莎集团在袜业制造方面年收入的40％来自于出口。同美国工厂的厂主一样，翁先生不相信公司现在迁离中国就意味着利润提升。
“昨天，我的一个意大利客户和我碰面。他谈起把孟加拉国作为迁厂对象的问题，但是这很难。”翁荣金表示：“我们的工厂拥有世界上最好的制袜设备。”他还补充道，对厂家来说，孟加拉国和印度存在其他问题，其中包括贫困、工人素质的差别以及巨大的贫富差距。他相信中国工人是世界上最优秀的工人之一。
翁荣金认为将工厂从中国迁移至东南亚其他国家的进程将会需要时间。“柬埔寨或越南的劳动力成本比中国大约低20％或30％，中国工人的工资是在上涨，但是那些国家的工资水平也在上涨。”
从另一个角度来说，尽管工资在最近有所增长，但是中国的工资水平依旧远低于国际标准。“其实真的想起来，我们付的工资实在是很少的，2004年一位熟练木工的工资为每小时80美分，”美国工厂主说道——他的工厂建在浦东，“在美国起码是每小时20美元。即便如此，那些大工厂仍然有很强的竞争力，他们依然只给工人每个月100美元的工资。”
成功的蓝图
在中国业绩卓越的公司是那些不仅在中国制造产品，而且将产品销往国内市场的企业。由于是在国内销售，因此这些企业受人民币升值和劳动力成本增加的影响不大，因为销售是以人民币为单位的，而且支付更高的工资可以造成更多的可支配收入。此外，国内市场的发展速度很快，而且越来越富有。“对于在此进行采购、制造并开展内贸的公司，以及将中国的竞争优势用于出口贸易的公司，他们的效益越来越好。”瑞科的董事总经理霍宾评论道。
另一方面，效益不佳的公司要么是过于以销售为中心，要么就是只在中国采购或制造出口产品，而忽略了中国国内市场的潜力。这使他们受货币升值的影响很大。
(一)产品附加值低,缺乏自有品牌
与世界其他发达国家的产品相比,广东出口家具附加值低且缺乏自有品牌。虽然近年来广东家具出口中一般贸易的比例有所增加。但长期以来一直以加工贸易、生产制造为主,处在“微笑曲线”中经济价值最低的中间环节。另外,广东省有6000多家家具企业,其中以中小企业为主,产品80%为贴牌生产,自主设计和自创品牌很少。由于行业内具有独立设计理念和能力的人才稀缺,而国内还没有形成完善的知识产权保护制度,模仿抄袭之风盛行,导致产品千篇 一律,无法满足消费者个性化的需求:而且中小型企业只注重短期利润,无力也无心进行品牌宣传和建设,一些有自有品牌的企业由于品牌维护意识淡薄,在产品设计生产中只注重外观而忽视品质,导致对品牌形象的损害。
(二)贸易壁垒日益增多,阻碍产品出口
由于广东省家具出口的市场过于集中,并且习惯于竞相压价以获得“薄利多销”的经营结果,导致某些国家在经济发展不景气以及在对环境保护意识逐渐增强的情况下,设置各种贸易壁垒提高进入的门槛。2007年美国控诉中国卧室木制家具反倾销;2009美国对复合木质品种甲醛的含量实施了更为严格的新标准,同年公布了《建议法案一中国木制工业品输美检验检疫要求》,明确指出中国输美的木制品都必须经熏蒸或热处理、出具植物检疫证书、贴可溯源标识等。欧盟也于2009年实施了“DMF指令”,禁止含有富马酸二甲酯防潮袋的产品进入欧盟市场。这些标准和规则的实施使不少广东企业受到影响,甚至有的货物因不符合新规定而被退货。
(三)信息建设和交流不完善
由于家具行业属于劳动密集型产业,配件繁多,制造过程复杂,提出能够满足企业实际需求的信息化建设的方案有难度。并且进行信息化建设需要大量的投入,存在风险,使得企业对信息化建设持较为谨慎的态度,最终导致广东家具行业信息建设与交流不完善,既缺乏信息化建设的专业人员。也没有信息化建设方面的长远规划。
三、提升广东家具制造业国际竞争力的对策建议
(一)推进加工贸易升级。鼓励支持技术创新
首先,要加大对技术的投入及引进力度,促使加工贸易由简单加工向深加工、精加工发展,完成加工贸易的升级和家具产业的更新换代,努力提高家具产品的附加值和技术含量。另外,通过加强知识产权保护、加大财政对科技创新经费的投入力度,对企业实施税收、金融等方面的优惠政策、措施,激励企业进行技术创新。再次,促使广东各大高校与家具企业在产品的设计、研制、生产以及教学、科研、实习等方面开展广泛合作,形成产学研为一体的人才培养体制:鼓励建立家具设计研究所,加强与国际家具设计机构和设计师的交流与合作,推动广东省家具设计水平的不断提高。
(二)积极推行国际标准。应对技术性贸易壁垒
针对欧美设置的技术性贸易壁垒,调整家具行业的标准体系,积极参与国际标准的制订,以变被动为主动,如产品技术标准、有害物质含量标准、产品对消费者安全性保护标准等;促使标准与科研、开发、设计、制造相结合,加快国外先进标准向国内标准转化:鼓励家具企业进行生产、原材料环保、生态方面等方面的国际认证、国家认证、行业认证,如IS01400环境认证、森林FSC环境认证、SA8000社会责任标准认证等。
(三)完善信息平台建设,促进合作与交流
建立专业的行业咨询机构以提高企业的决策能力,如为企业提供成品检测技术支持:举办具有国际影响力的国内家具展览会并协助企业参加国外的大型展会,如德国科隆国际家具展览会、意大利米兰国家家具展览会,以此促进企业间的学习交流和信息共享。随时监控家具企业的产品在主要出口国的价格和数量、世界市场的占有率情况,并与其他国家同类产品进行比较,为企业提供各国经济政策变动和反倾销、反补贴情况,以便企业及时制定对策,当出口家具在国外遭到不平等的待遇或遭受反倾销、反补贴调查时,可组织相关企业应诉。
(四)实施品牌战略,提高产品附加值
企业应注重品牌建设,提高产品的附加值。明确产品理念和准确市场定位。如为满足当前“低碳”、“环保”、“生态”的消费潮流,可以走“低碳”发展道路。在家具选材上,除了贯彻实施“室内装饰材料有害物质限量"10项国家标准、控制人造板的甲醛释放量外,还要控制胶黏剂、涂料、金属镀层、塑料、玻璃等材料中可能出现对环境的有害化学成分;在原材料的使用方面。可尝试实木与金属、塑料、玻璃、皮革、纤维等多种材料的融合,以降低实木材料的采伐周期。通过广告宣传扩大企业影响力,同时注重品牌的管理与维护工作,在产品不断推陈出新的过程中,注意保持产品理念和风格的一致性,在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关等运作过程中,保持和维护品牌的完整。
(五)开拓新兴市场,优化出口市场结构
广东家具企业应尽快优化出口市场结构,改变当前出口市场过度集中的格局,提高自己抗风险的能力。在充分挖掘传统市场的同时,大力开拓新兴市场。比如,随着俄罗斯远东地区的发展。家具需求量不断扩大,但当地的家具制造业并不发达,广东家具企业可以利用自身的优势打入俄罗斯市场,依据俄罗斯的商家要求。制作适合当地人生活习惯的产品;中东国家的经济发展起步晚,当地居民也没有特别的偏好,应该尽快建立与完善销售渠道,抢占先机,做大市场。
参考文献:
[1]江洪,新形势下广东家具出口贸易的发展探讨Ⅲ,现代乡镇,2009(3)
[2]和芳,广东家具的出口竞争战略[D],甘肃:兰州大学,2008
请报告
项目编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲（项目不同会有所调整）第一章 虚拟现实项目概况 1.1虚拟现实项目概况
1.1.1虚拟现实项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3虚拟现实项目承办单位 1.1.4虚拟现实项目负责人
1.1.5虚拟现实项目建设地点
1.1.6虚拟现实项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8虚拟现实项目财务和经济评论
1.2虚拟现实项目建设背景
1.3虚拟现实项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况
2.3单位组织架构
第三章 虚拟现实产品市场需求及建设规模 3.1市场发展方向
3.2虚拟现实项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4虚拟现实项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4虚拟现实产品应用领域
3.4.5虚拟现实应用推广情况
第四章 虚拟现实项目建设方案
4.1虚拟现实项目建设内容
4.2虚拟现实项目建设条件
4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案
4.3.1指导思想和设计原则 4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修
4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 虚拟现实项目建设进度
第六章 虚拟现实项目建设条件落实情况 6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额
7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围
8.2基础数据及参数选取 8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 虚拟现实项目风险分析及控制
9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件； 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函； 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料； 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见；
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；
10.6有新增土地的建设项目，国土资源部门出具的项目用地预审意见；
10.7节能审查部门出具的节能审查意见； 10.8项目开工建设的证明材料；
目资金申请报告
项目编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲（项目不同会有所调整）第一章 新型船用动力系统项目概况 1.1新型船用动力系统项目概况
1.1.1新型船用动力系统项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3新型船用动力系统项目承办单位 1.1.4新型船用动力系统项目负责人
1.1.5新型船用动力系统项目建设地点
1.1.6新型船用动力系统项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8新型船用动力系统项目财务和经济评论
1.2新型船用动力系统项目建设背景
1.3新型船用动力系统项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况
2.3单位组织架构
第三章 新型船用动力系统产品市场需求及建设规模 3.1市场发展方向
3.2新型船用动力系统项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4新型船用动力系统项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4新型船用动力系统产品应用领域
3.4.5新型船用动力系统应用推广情况
第四章 新型船用动力系统项目建设方案
4.1新型船用动力系统项目建设内容
4.2新型船用动力系统项目建设条件
4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案
4.3.1指导思想和设计原则 4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修
4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 新型船用动力系统项目建设进度
第六章 新型船用动力系统项目建设条件落实情况 6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额
7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围
8.2基础数据及参数选取 8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 新型船用动力系统项目风险分析及控制
9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件； 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函； 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料； 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见；
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；
10.6有新增土地的建设项目，国土资源部门出具的项目用地预审意见；
10.7节能审查部门出具的节能审查意见； 10.8项目开工建设的证明材料；
有专家表示, 中国制造业经历了50多年的发展, 依然没有摆脱高消耗, 低效率的发展方式。曾被公认为“世界工厂”的中国制造业, 面临着前所未有的升级改革的挑战。为了在竞争中保持不败之地, 中国制造业必须总结生产管理中的问题, 对症下药。笔者认为目前制造业生产中主要存在以下问题:
1. 生产中浪费现象严重。
包括:等待时间浪费、搬运浪费、库存浪费、工序安排不当造成的劳动力浪费、工时浪费、由于产品缺陷造成浪费、操作人员安排不合理造成浪费。在实行大批量生产的制造企业中, 该问题尤为尤其突出。
2. 生产线制造刚性、产品更换周期长。难以适应目前市场多样化的要求, 在市场竞争中往往被动。
3. 员工缺乏生产的积极性、质量意识差、设备维修不及时。迫切需要“以人为本”的生产管理思想改革。
4. 生产管理粗放、管理机制落后、部门之间责任不清, 分工不合理。
5. 缺乏完善的监督治理机制。无法正确总结经验改进生产, 造成企业生产管理问题的恶性循环。
二、精益生产简介
精益生产 (Lean Production, 简称LP) 又称精良生产, 是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织 (IMVP) 的专家对日本 (Just In Time) 生产方式的赞誉之称。其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造, 消灭故障, 消除一切浪费, 向零缺陷、零库存进军。
精益生产以简化为手段, 消除生产中一切不增值的活动;采用适度自动化, 提高生产系统的柔性;强调团队协作, 注重发挥人的潜能;不断改进, 以追求“完美”为最终目标。天津科技大学王频总结出精益生产的结构类似于一座房屋的结构, 其屋顶是精益生产 (LP) , 四根支柱分别是:准时化生产 (JIT) 、柔性自动化生产 (Flexible Automatio Production简称FAP) 、全面质量管理 (TQM) 和专业化协作生产 (Specilized Cooperatio Production简称SCP) , 地基是基于计算机网络的并行工程 (CE) 和小组工作方式 (TW) .其中JIT是为了尽可能减少库存降低生产成本, F A P是为了在保证质量前提下实现多品种生产的自动化, TQM是为了尽可能减少缺陷保证产品质量, S C P是为了保证质量、降低成本和提高生产效率。
三、在制造业中合理实施精益化生产的要点
当前的制造业已经进入“产业链”竞争的时代, 要提高制造业的竞争力, 不仅仅要在成本上下工夫, 还必须从观念、质量、市场定位等多方面进行改革。针对中国制造业当前的境况, 笔者认为要合理的实施精益生产, 主要需注意以下几点:
1. 改变观念, 从管理层到员工层都必须深入的贯彻实施精益化生产的思想, 这是实施精益思想的基本前提。
只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法, 同时管理阶层做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产措施落实到实处。
2. 实施准时化生产, 即以市场为导向, 在合适的时间生产高
质量和合适数量的产品, 以“平准化”为前提条件、以市场来拉动生产。所谓拉动生产是以看板管理为手段, 采用“取料制”:即后道工序根据“市场”需要进行生产, 根据本工序在制品所需要的用量从前道工序领取相同数量的在制品, 一个工序一个工序地向前推动, 从而形成全过程的拉动控制系统, 绝不多生产一件产品。只要严格按照准时化生产进行, 才能消除大量的浪费现象。
3. 提高人员自主化, 是指人员与机械设备的有机配合行为。
给予员工充分的主动权, 调动员工的积极性, 做到权责分明, 谁的事由谁做, 谁做的事谁负责。任何人发现故障问题都有权立即停止生产线, 主动排除故障, 解决问题。并且将质量管理融入生产过程, 将质量管理变为每一个员工的自主行为, 将一切工作变为有效劳动。
4. 改善是精益生产的基础, 可以说没有改善就没有精益生产。
(1) 从局部到整体永远存在着改进与提高的余地。在操作方法、质量、生产结构和管理方式上要不断地改进与提高。 (2) 消除一切浪费。精益意味着不能提高附加价值的一切工作都是浪费, 这些浪费必须经过全员努力不断消除。 (3) 连续改善, 是指以消除浪费和改进提高的思想为依托, 对生产与管理中的问题, 采用由易到难的原则, 不断地改善、巩固、提高, 经过不懈的努力, 以求长期的积累, 获得显著效果。 (4) 有明确的改进目标, 包括最终目标和细化到各个阶段的具体目标。包括效率目标、质量目标等。
5. 执行全面质量管理, 强调质量是生产出来而非检验出来的, 由生产中的质量管理来保证最终质量。
生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行, 严格培养每位员工的质量意识, 在每一道工序进行时注意质量的检测与控制, 一旦发现质量问题, 可立即停止生产, 直至解决问题, 从而保证不出现对不合格品的无效加工。
6. 注重衔接得当, 精益化生产是一项环环相扣的工作, 对各
部分内容要合理的衔接, 避免造成基础不牢而下一步工作难以开展, 同时要避免浪费过多的时间致使结果最终不了了之。这需要依据中国制造企业的具体情况建立一套切合企业自身实际情况的现场管理办法, 根据目标建立相应辅助系统, 完善现场品质管理和设备维护, 导入生产改善并细化各项管理工作, 并被现场的全体作业人员掌握与实施。
参考文献
[1]王频:精益生产在日本的发展状况[J].成组技术与生产现代化, 2002年第1期
[2]张盛英:兴业公司精益生产应用研究[D].山东大学硕士学位论文, 2006年10月31日
创意产业是通过对创意进行市场化开发创造财富增加就业的经济活动。据联合国贸发会议估计，目前创意产业增加值占全球生产总值的7%，并以每年10%的速度增长。另据《2008创意经济报告》的数据，2000—2005年，全球创意产业的产品与服务贸易以每年8.7%的比率增长。
我国是一个重视创意的国家，但创意多而产业化不够，这与古代不重商的文化传统有关，进入现代社会尤其是改革开放后，我国的产业化发展起来了，但商品附加的创意还远远不够，在国际市场上还停留在数量多而质量低、低端多而高端少的水平。改变这一格局，需要创意产业的支持。因而，积极发展创意产业，对我国来说具有十分重要的意义。改革开放以来，我国的市场化程度不断提高，民营企业、外资企业不断发展，各类生产要素的流动性不断增强，市场发挥引导资源配置的基础性作用。在供过于求的市场背景下，在日益激烈的竞争活动，企业面对诀窍、技能、秘诀等方面的需求大幅度上升，此类空白正需要创意产业加以填补。
二、当前我国工业领域创意产业现状及面临的挑战
一般来说，创意产业更多地与文化产业相联系。就主要的产业领域来看，创意产业属于第三产业。但是，设计却与工业有着千丝万缕的联系。根据《2008创意经济报告》，2005年我国已经成为高附加值创意产业的世界第一生产国与出口国。不过，在工业领域的创意产业发展方面，我国的进步还不够快。根据德国《经济》周刊最近的研究结论，相对于我国的产品来说，德国的产品质量在过去十年中扩大了领先优势，而双方在技术水平和工艺质量上的差距并没有缩小。我国工业要从制造大国走向制造强国，必须把加快工业设计作为重要的突破口。
据相关数据显示，目前我国从事工业设计的人员大约有30万人，年产值约300亿元，无论是从业人员数量还是经济产出规模都不够。尤其是对外开放以来，沿海地区大量代工生产，形成对国外工业设计支撑的强烈依赖，并产生对本土工业设计的挤出效应。在本土工业企业生产经营链条中，工业设计水平总体较低，抄袭、模仿现象大量存在。不仅如此，在工业设计领域还存在政策鼓励措施薄弱、缺乏资金支持、自主原始性创意不够等不足。这些问题已经成为制约我国从制造大国走向制造强国的主要因素，必须加以改变。
工业设计具有科技含量高、辐射带动强、附加价值大、资源消耗少的特点，这决定了其具有高端产业的特性，符合新型工业化的方向。世界上许多国家都通过工业设计取得了经济成功。近百年来，美国工业经过多次起伏变化，但每次从低谷重拾经济活力，很大程度上依靠工业设计。据有关数据，20世纪50年代，美国制造业只有20%的增加值与知识相关，但是到20世纪90年代，这一比例上升到了70%。
我国是一个典型的发展中国家，实现现代化迫切需要制造业的支持。要成为制造强国，首先必须成为设计强国。按照科学发展观的要求，加强工业设计能力建设，大力发展工业领域的创意产业，对于推动工业实现又好又快地发展，提升我国制造业在国际竞争中的地位，优化制造业产品结构、产业结构与技术结构，都具有十分重要的意义。尤其在当前国际金融危机的背景下，企业要在国际市场上争取到更大的市场份额，必须加强设计能力建设，以赢得消费者的支持。
三、大力发展工业领域创意产业的措施
一是把工业设计放在进一步振兴制造业，建设世界制造强国的战略高度来对待。“十一五”规划提出：“鼓励发展专业化工业设计”。推进新型工业化，追赶世界先进科技水平和建设创新型国家都离不开工业设计，应该在理论上、政策上、舆论上多角度支持工业设计，促进其壮大发展。
二是形成完善合理的促进工业设计发展的政策。要自上而下形成支持工业设计的政策，从财政、税收、金融等政策方面形成鼓励扶持工业设计的激励政策机制。工业设计是最面向市场化、也最容易转化成生产力的行业，但是需要一定的规模化投入，而且也存在一定设计风险。因此要从放宽市场准入，规范资格认定，严格市场监管，促进行业发展的角度，形成政府政策支持体系。尤其要形成工业设计师技术职称系列，建设对工业设计的国家奖励制度。
三是形成工业设计的网络化体系。要以企业为主体建设设计机构，进一步利用国内国外两种资源、两个市场，促进工业设计的发展。同时，要在全社会重视和支持工业设计。要注意建设跨领域的设计队伍，形成美术、艺术、计算机等多学科对工业设计的支持；围绕产业集群发展，建设共用型工业设计平台；围绕产业化水平高的工业区，建设设计城市、设计强省，打造工业设计密集区域。
四是形成支持工业设计发展的多重融资体系。工业设计行业投入少、收益大，但是也需要投资，应该建立多样化的融资体系。应该在国家科技投入中切出一块“蛋糕”给工业设计领域，同时，也有必要成立工业设计基金，并通过金融市场、证券市场支持工业设计企业的发展。
五是扩大工业设计领域的对外开放。要加强与发达国家设计行业的联系，加入国际设计组织，积极参加世界工业设计活动，密切关注全球工业设计的走向。并采取引进来，走出去的方式，参与工业设计领域的国际竞争。要注重引进国外优秀的工业设计师，建设国际性的设计展示平台。
六是逐步建立配套的工业设计教育培训体系。要加强重点院校工业设计专业教育，引进最新国际工业设计教材，加强人才培养、培训、科研体系，为我国制造业发展建设一流的工业设计教师队伍，培养一流的工业设计大师，为工业设计行业的发展建设一个好的教育平台。
项目编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲（项目不同会有所调整）第一章 介入支架项目概况 1.1介入支架项目概况
1.1.1介入支架项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3介入支架项目承办单位 1.1.4介入支架项目负责人
1.1.5介入支架项目建设地点
1.1.6介入支架项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8介入支架项目财务和经济评论
1.2介入支架项目建设背景
1.3介入支架项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况
2.3单位组织架构
第三章 介入支架产品市场需求及建设规模 3.1市场发展方向
3.2介入支架项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4介入支架项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4介入支架产品应用领域
3.4.5介入支架应用推广情况
第四章 介入支架项目建设方案
4.1介入支架项目建设内容
4.2介入支架项目建设条件
4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案
4.3.1指导思想和设计原则 4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修
4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 介入支架项目建设进度
第六章 介入支架项目建设条件落实情况 6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额
7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围
8.2基础数据及参数选取 8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 介入支架项目风险分析及控制
9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件； 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函； 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料； 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见；
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；
10.6有新增土地的建设项目，国土资源部门出具的项目用地预审意见；
10.7节能审查部门出具的节能审查意见； 10.8项目开工建设的证明材料；
项目编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
资金申请报告编制大纲（项目不同会有所调整）第一章 智能家居项目概况 1.1智能家居项目概况
1.1.1智能家居项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3智能家居项目承办单位 1.1.4智能家居项目负责人
1.1.5智能家居项目建设地点
1.1.6智能家居项目目标及主要建设内容
1.1.7投资估算和资金筹措
1.2.8智能家居项目财务和经济评论
1.2智能家居项目建设背景
1.3智能家居项目编制依据以及研究范围
1.3.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划
1.3.2项目单位提供的基础资料
1.3.3研究工作范围
1.4申请专项资金支持的理由和政策依据
第二章 承办企业的基本情况 2.1 概况 2.2 财务状况
2.3单位组织架构
第三章 智能家居产品市场需求及建设规模 3.1市场发展方向
3.2智能家居项目产品市场需求分析
3.3市场前景预测
3.4智能家居项目产品应用领域及推广
3.4.1产品生产纲领
3.4.2产品技术性能指标。
3.4.3产品的优良特点及先进性
3.4.4智能家居产品应用领域
3.4.5智能家居应用推广情况
第四章 智能家居项目建设方案
4.1智能家居项目建设内容
4.2智能家居项目建设条件
4.2.1建设地点
4.2.2原辅材料供应
4.2.3水电动力供应
4.2.4交通运输
4.2.5自然环境
4.3工程技术方案
4.3.1指导思想和设计原则 4.3.2产品技术成果与技术规范
4.3.3生产工艺技术方案
4.3.4生产线工艺技术方案
4.3.5生产工艺
4.3.5安装工艺
4.4设备方案
4.5工程方案
4.5.1土建
4.5.2厂区防护设施及绿化
4.5.3道路停车场
4.6公用辅助工程
4.6.1给排水工程
4.6.2电气工程
4.6.3采暖、通风
4.6.4维修
4.6.5通讯设施
4.6.6蒸汽系统
4.6.7消防系统
第五章 智能家居项目建设进度
第六章 智能家居项目建设条件落实情况 6.1环保
6.2节能
6.2.1能耗情况
6.2.2节能效果分析
6.3招投标
6.3.1总则
6.3.2项目采用的招标程序
6.3.3招标内容
第七章 资金筹措及投资估算 7.1投资估算
7.1.1编制依据
7.1.2编制方法
7.1.3固定资产投资总额
7.1.4建设期利息估算
7.1.5流动资金估算
7.2资金筹措
7.3投资使用计划
第八章 财务经济效益测算
8.1财务评价依据及范围
8.2基础数据及参数选取 8.3财务效益与费用估算
8.3.1年销售收入估算
8.3.2产品总成本及费用估算
8.3.3利润及利润分配
8.4财务分析
8.4.1财务盈利能力分析
8.4.2财务清偿能力分析
8.4.3财务生存能力分析
8.5不确定性分析
8.5.1盈亏平衡分析
8.5.2敏感性分析
8.6财务评价结论
第九章 智能家居项目风险分析及控制
9.1风险因素的识别
9.2风险评估
9.3风险对策研究
第十章 附件
10.1企业投资项目的核准或备案的批准文件； 10.2有贷款需求的项目须出具银行贷款承诺函； 10.3项目自有资金和自筹资金的证明材料； 10.4环保部门出具的环境影响评价文件的批复意见；
10.5城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；
10.6有新增土地的建设项目，国土资源部门出具的项目用地预审意见；
10.7节能审查部门出具的节能审查意见； 10.8项目开工建设的证明材料；
据联合国工业发展组织估算，2007年中国制造业增加值占世界的11.44％。2007年中国制造业有172类产品产量居世界第一位，世界70％的玩具，50％的电话、鞋，超过1/3的彩电、箱包等都产自中国，制造业更吸引了大部分外资。但一个不容忽视的现象是，中国制造业仍处于世界制造业产业链的中下游，其国际地位主要体现在总量上，而在质量上与发达国家仍存在一定的差距。
虽然如此，中国制造业仍然存在着很多的优势，其优势地位仍将维持相当长一段时间。
第一，中国制造业的综合配套能力强经过多年的发展，中国制造业已形成门类齐全、上下游产业配套的产业体系，能够满足国内外市场多种层次的需求考虑到综合配套成本，中国制造的竞争优势还很强。
第二，中国制造业国内梯度转移的空间也很大。沿海地区一些制造业通过转移到中西部地区，已获得持续的低成本优势。
第三，中国劳动力资源仍很丰富，劳动力成本近年来虽有所上升，但比发达国家仍低很多。
虽然优势较大，但我国制造业在全球产业链中仍处于中下游，附加值较低。特别是具有自主知识产权的产品比重较小，自主创新能力不强。在这样的现状下，我国该如何推动制造业的自主创新?
要突破当前的这种局面，只有积极推进产业结构调整和优化升级，推进制造业和信息业的融合，推进制造业和服务业的融合，推进自主创新，以有效地提升中国制造业的国际竞争力。
首先，要完善和落实支持自主创新的政策，充分发挥企业作为技术创新主体的作用，鼓励、引导企业增加研发投入。
其次，要加大政府采购对自主创新产品的支持力度；还要积极实施品牌战略，打造差异化竞争优势，形成更多拥有自主知识产权的知名品牌，大力扶持中小企业的技术创新活动，完善企业孵化的软环境建设以及服务体系建设。
今年以来，我国制造业受国际需求放缓等因素影响而出现滑坡。其中，一些劳动密集型企业，特别是产品以出口为主的中小企业的生产经营困难加大，效益分化明显，这一问题在沿海地区更为突出。我国政府对此高度重视，最近已出台了一系列措施帮助它们渡过难关。但需要指出的是，当前部分行业和企业生产经营出现困难，既是挑战也是机遇。我们应当利用资源和市场约束力增强的“倒逼”机制，加快推进制造业结构优化升级。着力推进自主创新，发展高附加值产品，鼓励优势企业实施跨地区、跨行业兼并重组。
目前，我国正处于工业化加速发展的重要阶段。现行的工业行业管理体制，在改革开放中不断取得成效，但面对走新型工业化道路的要求，还存在管理分散、缺位，高新技术与传统产业结合不足等不合理的问题和矛盾，难以适应现代工业的发展趋势。
为缓解这一矛盾，国家进行机构改革，组建了工业和信息化部，其职能之一就是统筹工业行业管理。我们要按照社会主义市场经济的要求，切实转变职能，创新管理方式，加强和改善行业管理。从制度上更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用，确保企业的市场主体地位，不干预企业生产经营活动。加强和改善工业行业管理，绝不是过去管理模式的回归，而是从国情出发，把握市场规律，主要运用法律、经济的手段，依法行政，政务公开，对工业行业实施必要的指导、协调和监督。
要使我国制造业在国际上有更强的竞争力，除了治标之外更要治本目前，制造业信息化是当今世界制造业发展的大趋势，也是中国从制造大国走向制造强国的必由之路，只有加快信息化的建设步伐，才能使我国制造业屹立于世界之林，此前，《国家中长期科学和技术发展规划纲要》(2006-2020年)中提出制造业信息化是发展现代制造科技的三大思路之一，是支撑国民经济又好又快发展，利用高新技术特别是信息技术改造和提升传统产业的重要技术手段。
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