绿色施工策划方案

绿色施工策划方案（共6篇）

绿色施工策划方案 篇1

工程名称 建设单位 监理单位 设计单位 质量监督 施工单位 结构类型 建筑面积 建筑高度 建筑层数

地理位置及气候特征等

第二章 编制依据

《建筑工程绿色施工评价标准》 GB/T50640-2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014 《绿色建筑评价标准》 GBT 50378-2014 《工程施工废弃物再生利用技术 规范》 GB/T50743-2012 《建筑施工场界环境噪声排放标准》 GB12523-2011 《污水排入城镇下水道水质标准》 CJ343-2010 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015

第三章 绿色施工目标

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。

3.1环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的规定；污水排放达标，生活及生产污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》GB8978-1996的标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“零污染”的目标；

3.2节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划，降低材料损耗，积极推广应用“四新”技术；

3.3节水与水资源利用：生活用水节水器具的配置率到达60%，积极采取措施，废水回用率达到50%；

3.4节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于70%；

3.5节地与施工用地保护：禁止使用黏土砖；施工现场平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物和道路等；

第四章 绿色施工要点

4.1组织管理

1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，成立绿色施工管理小组。

组长：（项目经理）

副组长：（绿色施工监督员）、（项目副经理兼绿色施工管理员）

成员：

绿色施工管理体系图

4.2绿色施工管理职责

1.项目经理：是绿色施工的第一责任人，负责建立绿色施工管理体系，组织体系正常运行。2.项目副经理：

1）学习有关环境保护和绿色施工的知识、熟练掌握绿色施工评价标准；

2）制定绿色施工管理制度和技术措施； 3.技术负责人：

1）主持绿色施工方案、要素规划管理，并组织实施； 2）组织项目部的绿色施工教育和培训；

3）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定； 4）协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度； 5）组织编制各要素管理措施，并组织各项措施的落实；

6）组织各项绿色检查和评价，并根据检查和评价结果，制定可持续改进措施； 4.安全员：

1）安全员对项目环境管理负直接领导责任；

2）落实绿色施工各项规定，对自责范围内的管理人员进行培训和监督；

3）组织工作范围内绿色施工检查，出现问题及时处理；

4）配合项目制定并实施的环境管理制度有：人员健康、现场安全、大型设备及环境卫生等各项制度； 5.质量员

1)监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况。

2)代表本项目接受绿色施工管理体系的内外部审核工作。3)组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作。6.工长

1)具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及房建业部汇报环保体系运行工作。

2)组织与相关方就绿色施工管理方面的信息交流及沟通工作。3)参加对本项目绿色施工事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方案。7.技术员

1）协助项目技术负责人组织并参加技术交底，及时解决现场施工问题。

2）负责组织收集，整理技术资料，进行有关原始记录的收集。3)负责各专业之间的工序衔接及配合的协调工作。8.材料员

1）按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。

2）负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。

3）负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。4）执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。5）执行材料领用审批制度，限额领料。9.资料员

1）具体负责项目环境管理工作的资料管理工作；

2）及时收集环境管理方面的信息，为项目领导在环境管理方面的管理决策提供相应的依据；

3）参与项目定期环境检查工作并做好记录。10.实验员

1）在项目经理的领导下，认真贯彻国家有关绿色施工法律法规，标准，规范，和公司各项技术管理制度。2）随工程进度，按有关规定进行施工实验。3）建立材料试验台帐及施工实验台帐。

4）对进场的原材料，使用前必须及时按有关规定取样和送检，对所取样的代表性，真是性负责，保证取样符合要求。11.预算员

1）严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。2）对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。3）参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。

第五章 绿色施工管理制度

5.1 施工现场管理制度 5.1.1 绿色施工培训制度 5.1.2 垃圾回收制度 5.1.3 限额领料制度 5.1.4 施工现场降尘制度 5.1.5 大型机械维修制度 5.1.6 危险品管理制度 5.1.7 能源管理制度 5.1.8 节约用水制度 5.1.9 废水回收制度 5.1.10 噪声管理制度 5.2 生活区管理制度 5.2.1 食堂管理制度

5.2.2 能源及用水管理制度 5.2.3厕所卫生管理制度 5.2.4 垃圾回收清理制度 5.3 规划管理

1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

2、绿色施工方案应包括以下内容：

（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。5.4实施管理

1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。

3、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。5.5评价管理

1、对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2、成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。

5.6人员安全与健康管理

1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

2、合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

3、提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。

第六章 绿色施工措施

6.1扬尘控制

1.工程项目严格执行“七个百分百”要求，(施工现场100%封闭围挡，砂石100%覆盖，工地路面100%硬化，拆除工程100%洒水，出工地运输车辆100%冲净车轮车身且密闭无洒漏，暂不开发场地100%绿化，外脚手架密目式安全立网100%张挂)；

2.施工现场的出入口应设置全自动车辆冲洗设备，对进出车辆进行清洁；进出车辆及设备必须年检合格；细散颗粒材料、易扬尘材料应封闭堆放、储存和运输；运输车辆必须采取措施封闭严密；

3.土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘 高度小于1.5m，不扩散到场区外。

4.结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。

1）对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；

2）场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；

3）浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；

4）建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运； 5）对于进场的沙子、水泥、石子等易扬尘材料控制一次进场量，合理选择堆放地点，避免二次倒运，并采取覆盖、封闭等检查措施；

6）工程施工选择商品混凝土，减少现场砂浆、混凝土的搅拌，混凝土罐车必须清理干净后方可出厂；

5.施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。建立洒水清扫制度、配备洒水设备，并有专人负责；现场设置喷雾降尘设备，定时开启。

6.施工现场搭设封闭式垃圾站，垃圾池按照可回收利用和不可回收利用进行垃圾分类堆放，垃圾集中回收，定时清运，垃圾站定时清洁、消毒；

1)施工做业范围的围挡采用可回收再利用的彩钢板进行搭设，高度不得低于2.5m；厂区运载材料的主要施工道路进行硬化，并安排专人进行清扫、洒水作业；

2)施工脚手架、大型机械拆除前，提前采取清理积尘、拆除体提前洒水降尘、设置隔挡等措施；

7.施工现场及食堂使用的能源应为清洁能源； 8.在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3，如果超出，立即分析原因，采取整改措施； 6.2 噪音与振动控制

1.现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-2012）的规定。在施工场界对噪音进行实时监测与控制，施工场界环境噪声排放昼间不应超过70dB（A），夜间不应超过55 dB（A）；设置噪声监控点并做好监测记录。

2.本工程使用的机械设备必须保证性能完好，日常保养良好，确保运行平稳及产生的噪音小；

3.钢筋、木攻加工、砂浆搅拌和小型机具尽量使用低噪音、低振动的机具，并采取搭设围挡或防护棚等隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动以减少噪音污染；

4.钢筋、钢管、钢结构构件等的搬运、堆放、安装时，注意避免剧烈碰撞、撞击，采取轻拿轻放，不得从高处抛丢，减少噪音的产生； 5.施工现场易产生噪音的作业或机械设备处搭设防护棚，如钢筋加工棚、木工加工棚、电焊作业棚、泵车防护棚、搅拌机防护棚等，既能起到安全保证作用，又起到隔音降噪的作用； 6.施工车辆进出现场，不得鸣笛； 7.吊装作业时应使用对讲机传达指令； 6.3 光污染控制

1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

2、电焊作业采取搭设电焊防护棚等遮挡措施，避免电焊弧光外泄，钢结构等焊接需要在电焊棚外作业的，必须搭设临时防护棚； 3.钢筋连接方式采用机械连接或绑扎连接，避免使用电焊产生的光污染；

6.4水污染控制

1.施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。

2.在办公区、生活区各设置一个水冲式厕所，在厕所附近设置化粪池、污水经化粪池沉淀后排入市政管网

3.食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，生活区设置二级隔油池，每天派专人清理；

4.施工现场大门处设置二级沉淀池，现场收集雨水和清洗混凝土罐车、土方车等污水经过沉淀后，可以二次利用；

5.对于化学品等有毒材料、油料的储存地，地面应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。易挥发、易污染的液体材料应使用密闭容器存放；施工机械设备施工和检修时应控制油料污染；清洗机具的废水和废油不得直接排放； 6.5土壤保护

1.保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。

2.沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。

3.对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。4.施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。6.6建筑垃圾控制

1.制定建筑垃圾减量化计划，确保我项目每万平方米的建筑垃圾不超过300吨。制定建筑垃圾减量计划，建筑垃圾的回收利用月份和规范《工程施工废弃物再生利用技术规范》GB/T50743-2012 的规定； 2.加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。

3.施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出，垃圾回收利用率应达到50%；有毒有害废弃物的分类率达到100%；对有可能造成二次污染的废弃物应单独存放，并设置醒目标识。

4.施工中产生的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收利用，办公产生的纸张必须都要两面使用，办工产生的废纸或其他纸制品都由项目部回收再利用，施工中产生的钢筋废料同样由项目回收利用； 5.有毒有害废弃物的分类率达到100%；对有可能造成二次污染的废弃物应单独存放，并设置醒目标识；现场清理垃圾时，应采用封闭式运输，严禁抛洒垃圾；

6.7地下设施、文物和资源保护

1.施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。

2.施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并协助做好工作。

3.避让、保护施工场区及周边的古树名木。4.3 节材与材料资源利用技术要点 4.3.1节材措施

1、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。

2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。

3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。

4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

7、应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70％以上。4.3.2 结构材料

1、项目采用商品混凝土，准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。二次结构工程使用散装水泥，减少资源消耗。

2、项目使用高强钢筋，配备专人进行钢筋放样工作，工人按照钢筋放样单进行钢筋加工，钢筋尽量批量生产，减少钢筋的损耗率，产生的钢筋料头进行二次利用，制作马凳筋、洞口附加筋、墙体拉结筋等，减少钢筋的浪费。

4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。

5、优化钢结构制作和安装方法。钢结构全部采用工厂制作，现场拼装；采用分段吊装安装方法，减少钢材用材量。

施工用的乙炔、氧气、油漆、防腐剂的危险品、化学品的运输和储存应采取隔离措施并要符合相关标准、规定的要求； 4.3.3 围护材料

1、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。

2、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。

3、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。

4、当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。

5、屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。

6、根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。

7、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。

4.3.4 装饰装修材料

1、贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。

2、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。

3、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。

4、幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。

5、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。

6、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。4.3.5 周转材料

1、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。

2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。

3、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。

4、施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。

5、优化高层建筑的外脚手架方案，采用整体提升、分段悬挑等方案。

6、推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。

7、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。4.4 节水与水资源利用的技术要点 4.4.1 提高用水效率

1、施工中采用先进的节水施工工艺。

2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

3、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

4、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

5、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

6、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

7、大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区，凡具备条件的应分别计量用水量。在签订不同标段分包或劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。

8、对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。4.4.2 非传统水源利用

1、优先采用中水搅拌、中水养护，有条件的地区和工程应收集雨水养护。

2、处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水。

3、现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。

4、大型施工现场，尤其是雨量充沛地区的大型施工现场建立雨水收集利用系统，充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。

5、力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。4.4.3 用水安全

在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

4.5 节能与能源利用的技术要点 4.5.1 节能措施

1、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

4、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

5、根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。

4.5.2 机械设备与机具

1、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。

3、合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

4.5.3 生产、生活及办公临时设施

1、利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。

2、临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

3、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4.5.4 施工用电及照明

1、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。

2、照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。

4.6 节地与施工用地保护的技术要点 4.6.1 临时用地指标

1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

2、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。4.6.2 临时用地保护

1、应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

2、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。

3、利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。

4.6.3 施工总平面布置

1、施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。

2、施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。

3、临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置，并设置标准的分隔设施。

4、施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。

5、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

6、临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程)，努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。

5发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺

5.1施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。5.2 大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。

5.3 加强信息技术应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。

6绿色施工的应用示范工程

绿色施工策划方案 篇2

1.1 绿色施工的概念

“绿色施工”是建筑工程全寿命周期的一个阶段, 也是形成工程实体的重要阶段, 是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工的过程中, 以保证质量、安全为基本前提, 通过现场管理和技术标准的严格实施, 最大范围的减少资源的浪费, 并强调对环境的友好程度。实现节能、节地、节水、节材和环境保护 (“四节一环保”) , 因地制宜, 尽可能的维废利旧, 利用工业废料作为建筑材料, 对于新材料、新技术的应用要积极推广。减少或者杜绝破坏国家资源、利用不可再生资源作为建筑材料。施工用水尽可能采取循环用水。

1.2 绿色施工的特点

绿色施工在项目生产活动过程中对绿色环保材料的选用、绿色施工工艺的选择、对废旧资源的回收利用、对能源的节约等一系列的活动。只有前期绿色施工策划实施得到保障, 才有后期绿色建筑的成功建设。

绿色施工与文明施工是两个完全不同的概念。随着国家相关政策的颁布和科技水平的不断发展, 各种新型的低耗能、环保型建筑材料的研发, 绿色施工的内容也在不断深化。绿色施工除了包含文明施工中所要求的扬尘、噪声的控制外, 还包括了新型材料的选用, 能源的节约、施工工艺的革新、资源的二次利用等方面。可以说, 绿色施工概念的出现体现了时代进步、社会发展, 是文明施工在社会发展过程中的延伸。

2 绿色施工的策划

2.1 建立绿色施工管理体系

根据组织论进行探讨, 系统目标决定了系统组织, 而组织是目标能否实现的决定性因素。因此建立合理绿色施工管理体系对实现建筑工程绿色施工是非常重要。纵观我国绿色施工的发展趋势, 绿色施工将很快成为我国建筑业市场各企业市场竞争力的重要影响因素, 所以在绿色施工起步的前期有效的建立并逐步完善其管理体系是至关重要的。

2.2 绿色施工的方案策划

建筑物绿色施工是对工程策划、物资采购、现场施工以及工程验收等进行全面控制, 强调施工全过程中的“四节一环保”。

绿色施工的策划在整个绿色施工过程中起着主导作用。策划程序中首先对方案目标进行论证, 确保其在实现项目施工安全、质量、经济的同时可以达到绿色施工要求, 这对整个绿色施工方案编制和后期实施是非常重要。其次, 进行详细的组织策划、管理策划、经济策划和技术策划。为方案后期的实施奠定有理的基础。

2.3 建立绿色施工评价量化指标体系

针对工程项目的特点, 充分考虑地域、水文、人文、气候、社会等相关环境的影响, 根据每个项目的特点, 参照国家有关绿色施工的评价标准、规范、要求, 建立本项目的绿色施工评价标准体系, 以建设单位为中心, 涵盖设计、施工、监理等单位共同参与的绿色施工管理体系。在施工阶段, 施工单位作为绿色施工的直接执行者, 要将各种绿色施工的相关要求指标目标分解到项目管理的各个方面。做到全员参与, 共同执行。

3 绿色施工的实施

3.1 组织管理

工程各参与方应该加强对员工有关绿色施工的宣传、教育。提高各级人员的认识, 对于现场施工及管理人员, 更要加强对绿色施工的有关规范, 操作规程、要点的培训。在有关绿色施工的过程中, 实行班组长负责制, 责任到人。

3.2 实施过程管理

绿色施工的实施主要在过程管理, 明确各个分部分项工程的施工方案、施工要点, 注意事项, 特别是对于有关绿色施工的相关指标、标准进行详细交底。确保现场人员掌握控制标准, 现场实际施工前, 加强首件工程的示范效应, 加强对于具体施工方法、工艺的的指导。

项目配置专门的人员对绿色施工的有关指标、目标进行全过程监督、实施动态管理, 实时采集有关指标, 并与控制目标进行对比, 找出偏差, 分析原因, 提出纠偏措施。充分运用PDCA循环原理进行指导控制过程。

加强绩效考核, 将绿色施工的有关指标分解到各个工班组、职能部室, 并每月对其进行考核, 指定一定的奖罚标准。奖励先进, 鞭策落后。形成全员共管, 人人有责的局面。

3.3 技术管理

结合“四节一环保”进行各项施工方案的编写和技术管理措施的制定, 将“四节一环保”及相关的绿色施工技术要求, 融入整个施工过程当中, 拟定切合项目实际的节材、节能、节水和节地的具体措施。着重强调施工安全和保护环境, 并对相关要求进行具体细化。以确保满足绿色施工的要求。

企业要加大研发的力度, 建立激励机制, 增加科技投入, 鼓励进行绿色施工方面的创新、研发。

4 结论

绿色施工的推广仍然需要一个较长的阶段, 因为其本身是一个长期的、复杂的、系统工程, 它不仅受到政策、建设单位的影响, 还和施工企业的施工技术、管理水平有着直接的关系。在我国绿色施工正在逐步的推广中, 并且已经成为很多施工企业的市场竞争手段, 全面的实施绿色施工, 需要企业加强自身管理和履行绿色施工的社会责任的同时还需要有效的行政监管手段, 以及工程管理人员、技术人员知识结构的更新和拓展和需要“四新”技术的支撑、需要全节能环保意识的提高。

绿色施工的全面应用还有较长一个时期, 但是本身随着国家、社会更加重视环境保护, 相信国家会强力推行文明施工、绿色施工。在不久的将来会指定切实可行的相关标准规范、指导施工。

在项目建设过程中, 还可以通过同行业之间的相互进行交流, 不断提升自身管理水平, 为社会的发展做出更多的贡献。

参考文献

[1]梁建红.可持续发展与建筑节约设计[J].职业时空, 2010, (01) :153-154.

巨头背后的绿色策划 篇3

通用汽车最初着手绿色创想计划始于2005年，只是当年相比于公司百亿美元巨亏，这一计划显得不足挂齿。但两年之后，通用汽车不仅借助这一计划实现销售量高增长，还大幅度提高了公司的社会形象。

与通用汽车一样受益于绿色策划的巨头还有通用电气与英国BP石油，通用电气在绿色创想(EcoMagination)上名利双收，BP石油则从太阳能项目中受益匪浅。

而为这三大巨头提供的绿色创想的正是一家名不见经传的公司：Greenorder。

当环境越来越引人关注，当绿色成为最健康的时尚，Greenorder应运而生，而且生来就几乎专为百强公司提供“绿色战略咨询服务”。

Greenorder的公司总裁叫An—drew Shapiro，今年39岁。他创业时最简单的想法就是为各大公司做绿色策划，让这些即将遭受环保质疑的传统工业巨头掀起一场绿色革命，既有名，又有利。

Andrew Shapiro对自己的判断坚信不移，他说：“今天的绿色革命带来的巨变就如同10年前的数字革命!”“现在机会就在我们脚下!”

凭着全新的观念与天才的策划，辉瑞、杜邦、通用汽车等巨头迅速成为Greenorder的客户。后来，耐克、联合利华、Gap、可口可乐、惠普也都先后登上Greenorder的客户名单。

Greenorder创立于2000年，最初只是一家默默无闻的互联网公司。创业者Shapiro毕业于耶鲁大学法律系，对互联网不太懂，又赶上互联网泡沫破裂，初期的困境可想而知。但随着绿色观念的不断深入，Greenorder的生意正迅猛发展，公司已经发展到20多名员工，业务也已经扩展到绿色战略策划、再生能源利用、温室气体管理、污染调查等多种绿色业务或“黑色转绿色”的业务。

《财富》：Greenorder的创业是上世纪80年代以来，人们日益关注环境变化的直接结果。

绿色佳园项目开盘策划执行方案 篇4

一、活动预期目标

目标一：使绿色佳园开盘的信息得到广泛的传播，强势切入市场，同时还可以利用此次 机会加强与媒体的沟通与交流。

目标二：加深绿色佳园在消费者心目中的印象。吸引更多的目标消费群体来此参加活动。目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前 轰动的效果。

目标四：增强内部员工对公司的信心，加强公司凝聚力

二、开盘庆典目的

1、促进销售 ★提高到场参加活动的人数 ★提高到场人员的当日成交量 ★促进后续的 稳定成交量上升

2、树立良好形象 ★形成火爆的旺销场面 ★ 借助前期报纸广告、现场包装、户外广告 等整合传播形成的关注点，配合开盘前有效的媒体运作，引起目标客群的关注并尽可能 的使其参与到此次活动中来。★ 通过开盘活动这一事件营销所形成的经济效益和社会 效益，在传达远东房产独特的开发理念的同时，形成轰动性的品牌宣传效应。

三、策略思考

1、确保开盘仪式开始时人气鼎沸 策略：先到的30名等待选房（VIP客户）客户均赠 送精美礼品（待定）

2、始终保持现场人气 策略一：大气和具有热烈氛围的现场布置 策略二：现场军乐队、狮子表演、歌舞表演烘托火暴气氛。

3、保持活动前后的热烈氛围 策略：着重对项目现场、售楼部左右进行装扮，通过报纸，电视对此次活动进行软文，正面广告，专题等形式的有效控制的报道和讨论

四、宣传主题

◇ 主题：天上人间 绿色佳园盛大开盘

五、开盘内容安排

1、时间及地点 时间:2008年1月1日 地点：绿色佳园售楼部门口

2、嘉宾：建议 ★海口市政府领导 ★海南佳元房地产开发有限公司高层领导 ★其他嘉宾

3、开业庆典期间，邀请媒体进行活动追踪报导。邀请媒体：共计9人 报 界：海南日报社、都市晨报等（3人）广电界： 海南电视台、海口电视台、（4人）其他媒体：2人

4、现场活动内容 1．开盘典礼剪彩 2．领导发言 3．庆典节目表演 4．醒狮点睛 5．排号选房活动 6．下定的客户和重要嘉宾（范围和形式待定）

5、购买或制作一批有意义的礼品 一是可以表达对领导和嘉宾的尊敬和谢意；二是可以起到主题宣传作用和一定的品牌效应。

6、活动派发小礼品 如雨伞、笔、打火机、小气球、钥匙扣等，以上礼品均印上“绿色佳园开盘庆典活动留念”字样。签约客户和赠送纪念品

六、开盘庆典活动安排

1、开盘仪式程序

开盘现场场景布置

◆【贺语条幅】 数量：50条 规格：0．75m×l0m 材料：绸面 内容：（待定）布置：在绿色佳园售楼处两侧悬挂，红、黄、蓝三色间隔排列 印制精美的红、黄、蓝色彩的横幅错落有致，随风飘动，信息能够准确及时的告之我们的目标客户。非常抢眼的视觉冲击力，增添喜庆气氛，增加人流汇聚度和汇聚量

◆【花篮】 数量：30个 规格：五层中式 布置：主席台左右两侧 带有真诚祝贺词的花蓝五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心。

◆ 【高空气球即空飘】 数量：4个（数量暂定，视情况增减）规格：气球直径3米，空飘0.5m×8m 内容：（待定）布置：主会场附近

◆ 【中华柱】 数量：4个 规格：直径1米，高5米 内容：（待定）布置：现场主彩虹门边上两个、会场主席台一边一个

◆【充气带龙彩虹拱门】 数量：2座 规格：跨度15米／座 内容：（待定）布置：主会场两侧

◆【高 空 礼 炮】 数量： 12支（视情况增删）规格：不锈钢彩炮 布置：主会场左右两边排列，系上喜庆红绫

◆【开业庆典仪式主席台背景板】 数量：一幅 规格：10M×4M 材料：精美喷绘 内容：——绿色佳园隆重开盘庆典（暂定）

◆ 【主 席 台 / 舞 台】 数量：一座 规格：10M×5M×O.8M 材料：钢木结构（租用）位置：绿色佳园售楼部门口 小型演讲台（1个，位于主席台上左侧，放置座式麦克风，蒙红面，装饰鲜花）主席台前装饰鲜花10至20盆

◆ 【会场两侧】 易拉宝或海报每侧各3幅 摄像机（正对主席台）现场展示（远东地产公司的特色、优势、规模化发展前瞻等宣传资料）

◆ 【红色地毯】 数量：200平方米（暂定，台上50㎡，台下150㎡）布置：主席台上及台下部分地面 突出主会场，增添喜庆气氛

◆【签到台、遮阳伞】 数量：签到台1组、遮阳伞一把 规格：3m X0．65 m X0．75m 布置：主会场右边桌子铺上红绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。

◆【其它】 ★绶带28条（数量暂定，视情况酌情增减）★ 庆典司仪2名 ★ 迎宾小姐 ★套中国大红传统旗袍（租用）★绿色植物50盆、盆花200盆（租用、数量视情况酌情增减）★其他临时物品……

4、开盘演出安排 根据对此次演出活动的策划，决定组织4个各具特色的演出队组具体实施该次演出活动进行。使其达到活跃现场气氛：

◆ [礼仪小姐] 数量：8位 位置：主席台两侧、签到处 礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。

◆ [军乐队] 数量：16位，规格：专业人员 位置：主席台西侧（工地主入口西侧）军乐队在迎宾和仪式进行过程中，演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲，使典礼显得热闹非凡。悠扬动听的军乐声，余音绕梁，令每位来宾陶醉，难以忘怀，能有效地提高绿色佳园开盘仪式的宣传力度。

◆歌舞表演组： 表演者：？？？歌舞团 人数：6—10人(舞蹈演员、主持人、歌唱演员)表演内容：现代舞、民族风情舞、流行金曲、美声唱法等。

◆ 南狮表演组： 表演者：??南狮艺术团 人数：3--4人 表演内容：南狮表演艺术

七、销售配合

（本次活动的最终目的是为了促进销售，因而，开盘当天也要制定相应的促销政策刺激销售。）

1、通知已经交过诚意金的客户，在开盘当天到售楼处进行选房。

2、对之前积累的意向客户，进行电话通知其开盘当天到现场交钱，可享受一定范围的优惠。

3、对开盘当天前往现场看房的客户赠送精美礼品，视客户的购买意向给予大小不同的赠品。

4、开盘当天来选房并交纳定金的客户，可给予一定数额的资金优惠，或免半年物业管理费等。

5、老客户介绍新客户，并成交的，均可享受相应的优惠政策。

6、具体促销策略，根据项目具体情况制定。

八、硬件需要整理

“绿色佳园开盘庆典”硬件设施整体 物 品 规 格 数量 备注 彩虹门 15米跨度 1座 2天 空飘 8米 8个 2天 中华柱 Φ1 m 4个 高5m 高空礼炮 不锈钢彩炮 12支 含炮、彩色炮弹 横幅 0.75*10米 60条 制作、含安装 气球 主席台 10*5*0.8米 一座 临时搭建，钢木结构 主席台背景板 10*4米 一个 精美喷绘、设计安装 司仪人员 专业人员 1男1女 邀请 红地毯 优质 200平方米 购买 音响设备 专业音响 一套 租用 礼仪小姐 专业人员 8个 聘请（不含衣服）服装 旗袍 8套 租用 肩披（绶带）丝绸 28条 制作 盆景、鲜花、花蓝 主席台布景 50+200+30 租用 雨伞 500把 购买（定制）南狮 一对 含点睛、采青、表演 歌舞队 一队 军乐队 一队 贵宾卡 200个 签到簿 1个 胸花 100个 数码摄像 1人 摄影 1人 专业摄影

九、危机问题预防与处理

本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败：

1、现场卫生清理： 配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

2、活动经费安排： 对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。

3、活动工作报告： 定期举行联席工作会议，通报各项准备工作的进展情况。

4、活动当天安全保卫及应急措施： 配备10名保安员对活动现场进行全面的监控。

5、交通秩序： 4名保安负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

6、消防： 配置灭火器，2名保安员确保进入典礼会场范围内的人员禁止携带任何易燃易爆品进入现场。

7、电工、音响： 主会场配备专业电工一名，预备发电机一台，检测维护用电，配备专业音响师一名，保证典礼正常讲话播音。

8、防雨措施：(1)、准备礼品雨伞500把，既可作为礼品赠送，又可防雨。(2)、准备l座规格为20×15米的气棚房，以备急用。工作流程 10月16号之前： 现场安排拱门，横幅、竖幅、道旗，在14日应安置完毕；户外宣传设施（礼仪公司的拱门，华裱，灯笼柱，舞台、幕布、背景架、音响，跳舞人）在25日下午全部到位及部分设施安装完毕；现场的气氛布置工作在25下午全部完成。10月16日开盘当日，保证工作人员于7：00准时到达莱茵名郡活动现场。

◆6：00 物业保安到位，物业人员将签到处桌椅，饮水机，电线插座准备好，安排在指定位置。

◆7：00 前，物业人员将活动现场清理干净，签到桌椅、募捐箱安排完毕。

◆8：00 音响调音完毕并播放音乐，主持人、演员、礼仪小姐到位，现场设施布置全部完毕（休息区域安排、易拉宝、赠品、礼品笔、食品、饮水机、水、纸杯等）。公司工作人员各就各位，主持人上台作现场秩序安排工作。

◆8：10 礼仪小姐到门口接待，客户到场，凭贵宾卡和开盘登记表到签到处登记，发放客户礼品，安排客户到指定地点就坐。

◆8：15 介绍绿色佳园项目。

◆8：40 保安及工作人员安排选房客户（1~5）按号顺序在排队区等候，6~20号在选号区就坐，其余安排在指定位置就座，并维护现场秩序。

◆8：55 主持人做简短开场词（感谢客户对绿色佳园的青睐、预祝各位客户喜得新居和选房圆满成功等贺词）。

◆8：58 主持人宣布开盘，由公司领导领导揭幕（剪彩）由六名礼仪负责鸣炮

◆9：45 主持人宣布第一轮1~30号客户已经进入选号区，然后依次介绍折扣说明、选号规则、优惠措施和抽奖活动规则。

◆9：55 实时公布选房信息。◆10：00主持人公布已经选房成功客户的名单，并对他们选房成功再次表示祝贺。（由专人负责从销售处将选房成功的客户的名单抄写一份，然后递给主持人。每半小时一次）。

◆10：55 介绍绿色佳园现场的活动。

◆11：00 进行第一次活动募捐，同时爱心款捐献，这个需要有一个接收单位，暂定为当地的福利机构或民政机关。（待定）

◆12: 00 主持人简单说明午餐安排情况，午饭时间。

◆12：30 主持人宣布下午选房活动开始，同时安排选房客户进场选房，后面5位进入候选区准备。

十 庆典安排：

◆ 8：10演奏迎宾乐及威风锣鼓、军乐队、舞狮，礼仪小姐及主办方接待人员开始迎宾，协助来宾签到，为来宾佩戴胸花，带领来宾到接待处。

◆ 8：58主持人宣布绿色佳园开盘庆典仪式正式开始。

◆ 9：00主持人介绍参加开盘典礼的领导、贵宾，及祝贺单位名称，并对他们的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢（鼓、乐同步奏上）。

◆ 9：05主持人邀请海南佳元房地产开发有限公司董事长致欢迎词。

◆ 9：12主持人邀请市政府领导致词。

◆ 9：20主持人邀请现场政府最高职务领导及海南佳元房地产开发有限公司董事长为醒狮点睛，礼仪小姐列队准备做好开盘剪彩工作。

◆ 9：30主持人宣布绿色佳园开盘剪彩仪式开始并宣读参加开盘剪彩的领导、贵宾名单到主席台前排剪彩，接着主持人宣布绿色佳园开盘剪彩正式开始，放礼炮，鼓、乐、炮齐。

绿色施工策划方案 篇5

1、绿色营销概述

1.1 绿色营销相关概念

所谓“绿色营销”，是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，实现可持续发展的过程。绿色营销的核心是按照环保与生态原则来选择和确定营销组合的策略，是建立在绿色技术、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的一种经营方式。绿色营销不是一种诱导顾客消费的手段，也不是企业塑造公众形象的“美容法”，它是一个导向持续发展、永续经营的过程，其最终目的是在化解环境危机的过程中获得商业机会，在实现企业利润和消费者满意的同时，达成人与自然的和谐相处，共存共荣。实现绿色营销的企业，对产品的创意、设计和生产以及定价和促销的策划和实施，都要以保护生态环境为前提，力求减少和避免环境污染，保护和节约自然资源，维护人类社会的长远利益，实现经济与市场可持续发展。因此，狭义的绿色营销也称生态营销或环境营销。

1.2 绿色营销在中国的发展概况

（1）中国绿色营销的现状

目前，西方发达国家对于绿色产品的需求非常广泛，而发展中国家由于资金和消费导向上和消费质量等原因，还无法真正实现对所有消费需求的绿化。以我国为例，我国绿色营销的发展尚处于起步阶段，目前只能对部分食品、家电产品、通讯产品等进行部分绿化。中国的绿色工程始于绿色食品的开发，《中国21世纪议程》是1992年7月编写的关于21世纪发展的行动纲要；1995年初，全国已有28种绿色食品的生产和开发，除食品外，其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色食品的开发，绿色商店已在一些大城市相继建立，并程度不同地承担着绿色产品的生产、批发、零售、储存、运输等功能。1997年我国第一部《绿色营销》专著的问世，标志着我国绿色营销理论的形成。

营销学界认为，绿色营销在中国的实施是合乎潮流的顺理成章之举，也是实施可持续发展战略的基本途径，必将成为本世界营销的主流。但必须看到，绿色浪潮在给我们带来机遇的时候，也给我们提出了严峻的挑战。如对外贸易上，许多国家利用ISO14000环境干了标准来拒绝或抵挡进口，使我国一些出口产品遭受威胁。据不完全统计，若不及时采取措施，我国数百个品种、50多亿美元的出口产品将因保护臭氧层的有关国际公约而被禁止生产和销售；40多亿美元的出口产品将因主要贸易对象国实施环境标志而面临市场准入问题，由于农药残留量超标我国部分粮油食品出口受阻；纺织品出口也因染料问题面临退出欧盟市场的危险。因此，对实施绿色营销，我们必须有紧迫感。（2）中国绿色营销面临的障碍

绿色施工推广方案0403 篇6

江苏中南建筑产业集团有限责任公司

二0一五年三月

目前建筑业由于存在大量消耗资源、影响环境等弊端，全面实施绿色施工意义重大。推行绿色施工标准化，必将提升建筑集团核心竞争力。标准化是实现绿色施工的根本举措，也是精细化管理、技术能力转型升级的必然要求，更是提升建筑集团品质的迫切需要。

《中南建筑绿色施工推广方案》指导子(分)公司、专业公司、事业部、项目部分阶段推进和规范项目绿色施工。

一、编制依据

为贯彻实施国家规范《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）、《建筑工程绿色施工规范》（GBT 50905-2014），树立企业内部标杆，促进成功经验的交流和借鉴，提升公司整体质量管理水平，建筑精品工程，促进中南品牌的传播与提升，特制定《中南建筑绿色施工推广方案》。

二、适用范围

本标准适用于中南建筑集团各子分公司工程项目的绿色施工推广。

三、术语释义

1、绿色施工

在保证工程质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术保障及支持，最大限度节约资源，减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”(节能、节材、节水、节地和环境保护)的建筑工程施工活动。

2、控制项

绿色施工过程中必须达到的基本要求条款。

3、一般项

绿色施工过程中根据实施情况进行评价，难度和要求适中的条款。

4、优选项

绿色施工过程中实施难度较大、要求较高的条款。

5、建筑垃圾

新建、改建、扩建、拆除、加固各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中产生的废物料。

6、建筑废弃物 建筑垃圾分类后，丧失施工现场再利用价值的部分。

7、回收利用率

施工现场可再利用的建筑垃圾占施工现场所有建筑垃圾的比重。

8、可再利用材料

在不改变所回收物质形态的前提下进行材料的直接再利用或经过再组合、再修复后再利用的材料。

四、组织管理

（一）中南建筑集团成立绿色施工推广领导小组

组长：生产副总裁

副组长：技术副总裁

组员：生产管控中心总监、副总监、技术中心总工、总工

主要职责

（1）根据国家规范和集团年会报告要求，编制中南建筑绿色施工推广计划，按照分阶段、分层级、分层次推进办法制定评定方法、评定标准和实施细则；（2）负责组织和管理各子分公司绿色施工工程的推进工作遇到的问题和困难；

（3）对子（分）公司绿色施工样板工程的推进情况进行指导、监督和检查；（4）按推广方案和考核标准对各子分公司绿色施工工程进行验收和考核。

（二）子（分）公司成立绿色施工推广推进小组 组长：子（分）公司生产副总经理

组员：生产管理中心经理、技术质量部经理、项目经理、技术负责人（项目总工、主任工程师）、质量员、各专业工长

主要职责

（1）对绿色施工所需的人财物等资源在子分公司范围进行宏观调配，优先保障；

（2）负责拟定各子分公司内部绿色施工工程具体的分阶段推广实施方案和保证措施；

（2）负责内部绿色工程的推进过程中需要落实的各项工作，保证人财物优先向绿色施工工程倾斜；

3（3）负责组织对内部绿色施工工程验收和考核工作。

（二）项目经理部成立绿色施工推广实施小组 组长：项目经理 组长：生产经理

组员： 技术负责人（项目总工、主任工程师）、质量员、专职安全员、各专业工长、材料员、预算员、试验员、资料员。

主要职责

（1）项目经理负责组织召开绿色施工实施小组会议，布置各项目推进落实绿色施工责任人。

（2）生产经理负责对所需的人财物等资源在子分公司范围进行宏观调配，优先保障；

（3）技术负责人负责拟定项目部绿色施工工程具体的分阶段推广实施方案和保证措施；

（4）项目部管理人员负责各自分工岗位范围内的绿色施工实施内容。按推广计划实施。

（3）资料员负责对绿色施工全过程资料收集整理和归档工作。

五、推广计划

（一）分阶段原则

1、试点推广阶段

根据《建筑工程绿色施工规范》（GBT 50905-2014），2015年结合我公司实际情况，在全集团范围内优先选取大区域公司承建的1—2个公建创优项目进行试点并总结经验。

2、样板推广阶段

根据试点推广情况，自2016年每年年初各子（分）公司根据自身范围内各项目的特点和工程承包合同约定的质量目标，大区域公司申报不少于2各项目，小分公司不小于1个项目。

3、全面推广阶段

结合国家住建部两年质量治理行动，打造我公司集团品牌，根据样板推广情况，自2017年起要求各子分公司所有新承建的公建项目必须《建筑工程绿色施 4 工规范》（GBT 50905-2014）规定。

（二）分层级原则

1、试点项目：有针对性的实施四节一环保，项目部编制施工组织设计阶段要在规划编制环境保护专项施工方案，方案包括环境保护、节能、节地、节水、节材的措施，这些措施都将直接为工程建设节约成本。

2、样板项目：有针对性的实施绿色施工评价标准，向技术、管理和节约要效益。项目部编制绿色施工方案，方案内容要重点包括基础工程、主体结构、装饰装修工程、保温和防水工程、机电安装工程。

3、全面推广项目：按照《建筑工程绿色施工规范》（GBT 50905-2014）要求，在工程建设过程中，注重环境保护，树立良好的社会形象，环境效益可以转化为经济效益、社会效益。最终形成企业的综合效益。

（三）分层次原则

1、试点推广阶段，结合创国家级优质工程、国家级绿色施工示范项目的重点项目进行试点。结合内部综合样板工程进行创建。

2、样板推广阶段，与各子分公司质量样板工程目标项目一体化。结合创省级优质工程、国家级文明施工工地、省级绿色施工示范项目进行试点创建。

3、全面推广阶段，根据各子分公司创优计划，结合项目合同质量目标，全面推广实施绿色施工规范要求。

六、保证措施

（一）制定《中南建筑绿色施工样板标准》

1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2、应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工方案，定期进行现场检查。

3、定期进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

4、完善绿色施工各项规章制度，作为日常管理的业务指导内容和依据。

（二）建立项目部绿色施工管理制度

为开展绿色施工，项目部应制定的下列管理制度： 1)项目材料节约管理制度； 2)项目能源节约管理制度；

3)项目资源节约管理制度； 4)项目节能降耗奖惩制度；

5)建筑材料进场验收和使用管理制度； 6)大型施工机械运行管理制度； 7)项目环境保护制度。

七、考核评比

（一）项目部绿色施工考核评比

1、范围

项目部在各工种、各分包单位开展检查考核评比。

2、方式

每周检查一次，由项目经理或生产经理组织，项目部工长、各部门负责人、分包单位现场负责人参加，可以交叉检查、评分。检查评分表参照公司项目绿色施工检查评分表。

3、公示

在项目醒目部位或绿色施工通道口挂设1.5m×0.8m的《项目绿色施工检查评比公示牌》，内容自定。

4、奖罚

实行同奖励、同处罚。无分包单位的，专业工种工长承担100%；有分包单位的，分包单位负责人、责任工程师、责任绿色施工员按70%、20%、10%比例分担。对排名第一的奖励200～1000元。对最后一名的罚款200～1000元。连续三个月获得第一名的单位、个人，项目应加大奖励力度。连续三个月获得最后一名的单位、个人，项目应加大处罚力度，奖罚尺度授权项目经理确定。

（二）子(分)公司、专业公司、事业部对项目部的绿色施工考核评比

1、标准：

以《绿色施工导则》(建质[2007]223号)为主要评分依据。

2、评比、奖罚：

（1）每季度根据实际情况对各项目开展绿色施工达标考核。由子(分)公司生产管理中心组织。检查成员：生产管理中心成员及抽选项目安全负责人。（2）季度绿色施工达标考核成绩报集团生产管控中心备案。

6（3）每季度对评分≥90分的项目表扬，项目经理、安全负责人、技术负责人实行同奖励、同处罚，奖罚承担比例为70%、20%、10%。前三名分别按5000元、4000元、3000元进行奖励。对控制项不符合《绿色施工导则》要求的项目，限期整改，整改后仍不合格的，罚款2000元。

（三）建筑集团绿色施工考核评比

1、标准：

以《绿色施工导则》为主要评分依据。优秀标准：项目绿色施工评价≥90分。

2、评比、奖罚：

（1）每年对全集团的项目部开展绿色施工达标考核。由集团生产管控中心组织。检查成员：生产管控中心成员及控股督查中心安全设备检查员。

（2）绿色施工达标考核成绩报集团生产管控中心安全设备部负责人审批后，在集团平台上发布。