项目管理人员绿色施工责任制(精选10篇)
项目经理绿色施工生产责任制
1.对本项目的绿色施工生产负全面责任,为本项目绿色施工第一责任人; 2.保证本项目部绿色施工资金的有效使用;
3.组织对本项目部的成本进行评价,列出主要绿色施工清单,控制计划,制定绿色施工方案,报公司审批;
4.制定本项目部绿色施工具体管理办法或具体要求并监督其实施; 5.确定项目部各管理人员的绿色施工责任和具体考核指标。支持、指导绿色施工管理人员的做好各方面的绿色施工工作;
6.组织并监督项目绿色施工中交底和设备、设施的验收,施工组织设计中绿色施工技术措施落实;
7.督促、检查本项目部的绿色施工工作;对上级提出的整改要求,要定时、定人、定措施予以解决;
8.执行文明绿色施工施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
10.建立精神文明建设制度,在抓现场物质文明同时,使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
11.负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施的管理工作,建立项目责任制,确定和指标,负责资源提供施工员绿色施工责任制。
技术负责人绿色施工责任制
1.对所负责的施工项目的绿色施工负技术责任;
2.贯彻、落实绿色施工方针、政策、严格执行绿色施工技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的绿色施工技术交底; 3.组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查绿色施工技术措施,保证其可行性和针对性,随时检查、监督和落实; 4.负责主持节能、节水、节电、节材等专项施工方案编制,要制定相应的绿色施工技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题; 5.项目工程应用新技术、新材料、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时组织上岗人员的绿色施工技术培训、教育;
6.参加绿色施工检查,对施工中考核绿色施工成本控制,现场布置从技术方面提出意见,及落实每天设置的数据查核。
7.执行文明施工、绿色施工要求,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
8.从技术上控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。9.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
安全员绿色施工责任制
1.坚持“安全第一,预防为主、绿色施工”的方针,对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育;
2.督促本工地人员严格遵守各项绿色施工操作和绿色施工规章制度; 3.负责督促和检查绿色施工设施及用品的发放和生产过程中使用情况; 4.协助工地负责人,对本工地设施、设备进行严格检查;
5.确保文明施工,与工地负责人一道采取有效措施,做好绿色施的各项工作;
6.及时检查落实施工现场文明施工、绿色施工安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广做好环境保护。
7.总结推广先进经验,表扬安全生产中的好人好事;
8.督促工地文明施工,使工地安全标语牌、各种禁令标志保持完好无损; 9.积极开展反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),创建安全文明工地活动。
10.执行文明施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
12.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
13.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美
质量员绿色施工责任制
1.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见,协助施工员、专职安全员做好本项目的绿色施工工作;
2.对关键工序、特殊工序有针对性地制定绿色施工技术措施,指导班组负责人进行绿色施工技术交底;
3.协助项目部组织现场绿色施工学习,协助安全员搞好新工人的绿色施工宣传、教育和技术工种的技术培训;
4.执行文明施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
5.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
6.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
材料员绿色施工责任制
1.对所购置的各器械、防护用品的质量负责;
2.凡购置的各种机、电设备、节材机具等料具或直接用于绿色施工用的料具及设备,必须执行国家、天津市有关规定,必须有生产许可证及出厂检查报告,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修;
3.采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及天津市有关规定,并向上级主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查; 4.认真执行天津市施工现场安全生产的有关规定,按施工现场平面布置图的要求,做好材料堆放和物品存储,对物品运输应加强管理,保证绿色施工规范要求。
5.执行文明绿色施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
6.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
7.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
机械员绿色施工责任制
1.对所施工项目的所有绿色施工机械及机具的安全负责;
2.负责进场施工机械的验收,审查有关资料、各类部件、动力系统、安全装置及电气系统的完好情况并作好记录;
3.负责施工机械的安装验收,杜绝安装不合格的施工机械投入使用; 4.负责所有施工机械的日常维修及保养工作,严禁带病设备投入使用; 5.协助顾项目工程师(施工员)对机械设备操作人员的安全教育及技术培训工作;
6.负责定期组织机械设备的查检,认真贯彻培训,持证上岗; 7.参与机械设备事故的调查分析和处理意见。
8.执行文明施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
10.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
预算员安全生产责任制
1.根据项目部绿色施工的实际需要,及时上报本项目部技术措施、劳动保护、及其它绿色施工所需经费,保证专款专用;
2.按照国家及天津市对劳动保护用品的有关标准的规定,负责审查购置的劳动保持用品的合法性。
3.执行文明绿色施工施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
4.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
5.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
资料员安全生产责任制
1.负责上级单位举办的各项绿色施工培训学习的组织工作;
2.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见,协助绿色施工员、专职绿色施工管理员做好项目的绿色施工工作; 3.协助绿色管理员组织班组学习,协助管理员搞好新工人的绿色施工教育和技术工种的绿色施工技术培训;
4.及时收集、准确记载施工现场绿色施工技术内业资料,做到实物与文字相符、行为和记载对应,反映出管理绿色施工的全貌和全过程; 5.参于施工现场的绿色施工检查,对检查中发现的问题给予及时记载,对定人定时定措施并进行监督,及时记录在案。
6.执行绿色文明施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。
7.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
8.树立精神文明建设思想,在抓现场物质文明同时,做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
班组长安全生产责任制
1.认真学习和掌握各种绿色施工技术、操作规程及有关绿色施工知识,以身作则,严格执行各项绿色施工规章制度,并根据生产任务,作业环境和工人的技术、思想、身体等情况具体布置绿色施工工作,对本班组人员在生产劳动中健康负责;
2.负责做好班组级的安全教育,绿色施工新工艺,组织班组工人学习绿色施工技术、操作规程和规章制度。监督班组人员正确使用个人劳保用品,手持电动工具的绝缘防护用品,不断提高自身能力;
3.在分配任务时,开展每天的班前绿色文明施工活动,根据生产任务的特点和操作环境认真讨论项目工程师的绿色施工技术交底,研究绿色施工措施;针对工人的思想状况、绿色施工技术素质、体力情况制定具体的绿色施工注意事项,并作好记录;
4.开工前要对所有的机电具等设备设施、防护用品及作业环境进行检查,发现问题立即采取整改措施;
5.开工后要经常指导、检查、监督本班组工人遵守安全操作规程和落实技术措施的情况,检查机电设备,各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态,遇有事故隐患做到立即整改,及时消除;
6.在任何情况下不得违章指挥,遇有紧急情况不得离开岗位,发生因公伤亡及未遂事故,应保护现场,积极采取抢救措施,并立即上报有关领导。对危及安全的违章指挥有权拒绝
7.。执行绿色文明施工,减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。8.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响,做到不违章占道,不违章搭设、不污染周围环境,控制施工噪声。
关键词:基本概念,责任理论,追诉机制,责任方式
我国《破产法》设计了破产企业高管人员承担民事责任的制度, 但有关责任追究机制尚不清晰。给管理人在操作破产事务带来的困扰。如何建立一个符合破产制度目的的高管人员民事责任追究机制, 是该法在实施过程中所面临的一个现实问题[1]。
一、基本概念解读
1.破产企业的范围
企业, 一般是指从事生产、流通或服务等活动, 为满足社会生产需要和生活需要的营利性经济组织。企业具有以下特征:营利性、有商品性 (提供商品和服务) ;法定性 (合法组织) 。企业的种类多种多样。但是, 我国《破产法》第2条规定:“企业法人不能清偿到期债务, 并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的, 依照本法规定清理债务”。所以我国目前的条件, 《破产法》只适用于企业法人不包括个人独资企业和合伙企业。根据这一法定的要求, 我国目前适用于《破产法》的法企业人有:股份有限责任公司、有限责任公司, 国有企业、集体所有制企业、中外合资经营企业、符合法人条件的中外合作经营企业、外商独资企业, 以及符合法人条件的私人企业、联营企业、集团公司等。
2.管理人员范围
“管理人员”是指《破产法》第125条规定的“企业董事、监事或者高级管理人员”。本文将之统称为“管理人员。”高级管理人员的认定, 比法律条文的规定复杂得多。因此有必要对“经营管理人员”的范围进行具体分析[2]。
(1) 公司的董事。所谓董事, 是指经公司股东大会选举产生的董事会的成员。董事从不同的角度根据不同的标准, 董事可以分为:执行董事和非执行董事;内部董事和外部董事;正式董事、事实董事、影子董事、表见董事、名义董事等。但并非所有种类的董事都要为企业破产承担责任, 一般意义上鉴于公司的独立人格, 董事与公司是两个相互独立的民事主体, 根据债的相对性原理, 董事是不用承担责任的。但只有董事行使其在权利并致使公司利益受损才有可能承担责任, 虽然现代公司有更加保护债权人的倾向, 但“刺破公司面纱”原则的适用依然相当严格。
(2) 国有企业、集体企业的正副厂长 (经理) 。我国国有企业现已基本完成公司化改造。但现实情况中依旧会出现追究破产国有企业负责人责任的情况, 所以, 笔者将其归入破产企业管理人员的民事责任主体范围。
(3) 监事。监事在享有公司权利的同时, 必须遵守国家法令、公司章程和股东大会的决议。我国《公司法》对破产公司的监事个人的民事责任未加规定。但新颁布的《破产法》对各种破产法人企业监事的个人民事责任从原则上作了明确而概括地规定。因此监事能够作为破产企业承担个人民事责任“管理人员”。
(4) 高级管理人员。依据我国《公司法》第217条规定的规定, 高级管理人员, 是指公司的经理、副经理、财务负责人, 上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人。
(5) 公司章程规定的其他人。公司是一个自治的主体, 在不违背法律强行性规定的情况下, 公司的成员可以约定除了法律规定要对企业负忠实和勤勉义务的董事、监事、高级管理人员以外的其他人, 也对企业负忠实和勤勉义务, 具体是谁这取决于公司章程的规定。
当然企业破产的原因是复杂的, 往往其中掺杂了管理人员违反义务的多个行为, 或者由多个管理人员的共同行为或者多个行为造成, 这需要结合具体的情况具体分析。
3.破产企业管理人员承担民事责任的具体行为
依据我国公司法和破产法, 管理人员在企业破产时需要承担责任的具体行为, 应该包括以下四大类[3]: (1) 违反我国公司法149条规定的忠实义务而导致企业破产的行为。 (2) 违反勤勉义务导致企业破产的行为。 (3) 在破产前或者破产过程中实施的符合我国破产法31、32条规定可撤销行为。 (4) 在破产前或者破产过程中实施的符合《破产法》33条的无效行为。
二、破产企业的责任之理论基础
1.债权人利益保护理论
管理人员应当对企业破产承担责任, 主要是现代公司法上强化债权人利益保护思潮的直接产物[4]。由于传统的公司法很少甚至根本不考虑公司雇员、公司债权人和公司产品的消费者的权利和利益问题, 因而在现代社会受到了来自于经济学理论和公司法制观念方面的诸多挑战。破产清算的重要功能就是检查企业管理人员在日常经营中是否考虑了债权人的利益, 并在清算过程中同时清算这些管理人员的责任。这其中很大的原因是基于对无担保债权人利益的考虑。因为一旦公司进入清算, 债权人只有通过破产程序获得清偿, 而无担保债权人所期盼的利益在破产程序中扣除破产费用、满足担保债权和破产优先权的清偿要求后, 即便不是没有剩余往往也是所剩无几。可以说, 公司破产风险最后是由无担保债权人来承担的, 对无担保债权人的保护在破产法的制度设计中始终占据举足轻重的地位。
2.公司治理理论
我国公司立法一直以来认为公司只是股东的公司, 债权人及其他人不宜参与公司治理, 这成为公司立法上否定董事对债权人承担破产责任的理论依据。但最近理论研究不断表明, 公司治理应当给公司债权人一定的地位, 因为债权人保护也是公司治理结构的一个重要机制。有学者认为, 一个完善的债权人市场具备了一套完善的债权人保护机制。这种债权人保护机制从外部对公司的组织机构与行为施加影响, 成为公司治理模式中的外部治理。因而有必要在立法上改变公司立法理念, 采取利益相关人主义, 以确立管理人员对企业破产的责任, 这不仅仅对于保护债权人利益, 同时对维护股东利益和公司财产都会产生良好的影响。
在公司接近破产之际, 不仅仅是公司股东对公司享有利害关系, 公司债权人对企业也享有利害关系。因此, 基于对债权人的保护, 在公司处于困境时, 有义务考虑债权人的利益。如果没有尽到该义务, 应当允许债权人将救济的视线部分转向那些有故意或者重大过失的偏颇行为的经营者个人。现在的公司治理结构, 由于内部与外部的信息不对称, 存在向外部如债权人或消费者转移风险和损失的危险, 只要存在一个调查和惩罚错误行为的机制, 则这种结果的预见将有推动控制内部人的“道德风险”[5]。
三、破产企业管理人员民事责任构成要件
1.主观要件
英国破产董事责任的主观方面要求行为人在有欺诈或不正当行为时具有故意或过失。我国《公司法》没有明文规定企业高管人员承担民事责任的过失原则。我们只能根据民法上的侵权原理将公司法框架内对高管人员责任追究的归责原则解释为“过错推定”原则[6]。在此可以理解为知道或者应该知道公司己经没有合理的期望能避免进入清算, 而没有为避免债权人遭受损失应采取一切可能的措施。第二, 知道或者应该知道公司已经没有合理的期望能避免进入清算而故意损害债权人利益, 加速公司破产。
2.客观要件
客观方面要求欺诈和不正当这两种行为发生在公司处于破产状态下。欺诈性交易必须是管理人员从事经营活动过程中所实施的对债权人的欺诈行为, 该行为包括公司任何业务的经营;不正当交易发生在进行清算前管理人员知道或理应知道公司并无合理的理由避免破产清算, 使公司发生债务, 且没有采取所有他理应采取的措施以减低公司债权人的潜在损失, 包括积极的行为和消极的行为[7]。这在时间、行为、结果方面的意义就是:不管是在破产程序中还是在企业破产受理前, 只要企业管理人员违反了前文的四种行为致使债权人利益受损就符合了这种责任的客观方面。
3.责任的证明
考虑到管理人员行为的证明难度, 对于证明标准的采用, 可以借鉴英美法的客观标准[8], 要求公司管理人员应该采用正常的具有相应知识和技能的并担任相当职务的人士在相同的情况下的行为标准为参照。国内有学者认为由于破产管理人的举证难度较大, 我国可以采用举证责任倒置的原则, 举证责任由被告负担。笔者认为这种方法值得思考, 但真正的适用还要经过更一步的研究, 毕竟, 民法的精髓之一就是责任自负。所以笔者更倾向于在我国采用分类的做法, 对于不同的企业采用不同的标准。如国有企业采用倒置的举证责任, 其他采用客观标准。似乎更合理也更符合责任的约束目的。
四、破产企业管理人员民事责任追究机制
考察国外立法实践, 可以看出我国将追究破产企业管理人员的民事责任的权利赋予破产管理人是符合当今世界破产法理念的[9], 考虑到管理人的专业化和职业化, 诉权由管理人行使也是最有效率的一种方式。
(一) 在破产清算过程中由破产管理人统一行使起诉权。
在破产清算程序下, 债权人取代了债务人股东的地位, 债务人财产已经不再是债务人股东的财产, 而是债权人的财产, 作为债权人集体利益的代表, 管理人重要的职责就是最大限度恢复债务人财产, 使债权人获得最大限度的分配。因此, 追究债务人高管人员民事责任成为破产管理人当然的职责之一。美国和日本同样将破产清算程序中追究债务人高管人员民事责任的权利交给管理人而非债权人会议或债务人, 可能是出于他们拥有高素质的律师队伍的原因。
(二) 在破产管理人怠于行使起诉权时, 起诉权由债权人会议监督行使。
如果破产管理人怠于行使撤销权, 债权人会议是否可以取代破产管理人而行使撤销权?还是只能通过监督的方式要求破产管理人行使撤销权?这不仅是一个理论问题, 也是《企业破产法》实施以后所面临的一个实际问题。但从破产法有关债权人会议职权的第61条规定的内容上看, 债权人会议对破产管理人只有监督权。显然, 《企业破产法》未授予债权人会议行使撤销权的权力 (1) 。
(三) 在破产清算过程中尚未发现, 而在破产清算结束后才发
现, 管理人员还有应该追究责任的其他行为, 应由发现人, 当然这里的发现人是指企业的职工和债权人, 来行使起诉权。因为职工和债权人使这种起诉权行使的受益人, 由其行使具有可行性。
五、破产企业管理人员民事责任
1.返还财产
适用于直接贪污或者侵占了企业财产的情形。对于贪污侵占的企业财产, 管理人员应当返还原物。不能返还的财产, 应当折价赔偿。另外侵夺企业的交易机会、违反自我规制的义务、违反竞业禁止义务, 或者违反规定使用资金等等行为, 将该归入企业的利益归为己有, 或者给企业造成交易机会的减少, 使企业应该增加的财产没有增加, 变相的减少了企业财产, 而使自己的财产增加。这些行为也会有财产的返还, 这里企业实际上行使的是一种归入权。
2.赔偿损失
在适用返还企业财产的责任方式后, 受害人还有其他损失的, 侵害人应当赔偿损失。如果由多个管理人员, 共同实施了侵害企业利益的行为, 管理人员彼此之间承担连带赔偿责任。损害赔偿责任是破产企业管理人员最重要的一种民事责任方式 (2) 。
参考文献
[1]关宪法.企业破产法精解与实务.中国工程出版社.
[2]张民安.公司债权人的法律保护.
[3]全国人民代表大会常务委员会.中华人民共和国公司法.中华人民共和国企业破产法.
[4]张开平.英美公司董事法律制度研究.
[5]吴伟央.代理成本的经济分析及其对完善公司治理法律框架的启发.
[6]陈峰富.论股份有限公司债权人之保护[M].五南图书出版公司.
[7]曹顺明.股份有限公司董事损害赔偿责任研究[M].中国法制出版社.
[8]梁慧星.民法总论.北京:法律出版社.
关键词:绿色;施工管理;建筑施工管理
一、建筑施工管理实施绿色施工管理理念的重要意义
1.建筑施工管理创新的重要性
因为我国的社会经济在不断的发展,建筑项目在施工中所涉及到的外部和内部环境中产生了大规模的改变,在一定程度上必须要勇于面对,因为市场的经济环境而产生的激烈竞争模式。在这样的条件下,建筑项目的施工企业只有利用对自身观念的合理转变,并对施工阶段进行管理的施工质量强化其提升模式,同时在计划的工期过程中将建筑的施工高效完成,一定能够在目前激烈竞争模式下永居前列,继而和现阶段市场的经济发展相适应。
在一般情况下,建筑的施工过程中会或多或少的存在着不正当竞争状况,引起这种状况的原因,主要是由于我国的大多数建筑市场当中,缺失完善的法律法规,在建筑的施工行业当中会产生不同的经济性不利成分。所以,建筑项目在施工的创新方面,对于建筑市场的生存、发展以及完善有着一定的现实意义,可以让建筑企业在激烈的竞争市场中占据相应的优势。
2.绿色施工管理理念的内涵
绿色施工管理理念,所指的就是建筑施工单位按照工程项目中的真实状况,实施有效、合理的管理对策,在确保施工过程顺畅开展的条件下,保护环境的相应对策。同时还能够在防止对周边环境造成污染的过程中,将资源的节省和能源的消耗情况降低,继而增进建筑企业的可持续发展。具体的进行分析,绿色的施工管理是达成创新施工管理的主要因素。现阶段的社会经济不断的发展,在一定意义上会破坏生态环境,这一系列的原因会造成我国健康发展的目的难以达成。通过实践显示,绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略,所以,想要可持续发展我国的建筑业,一定要对绿色建筑施工管理加大力度。
二、绿色施工管理理念下的建筑施工管理
1.应用绿色施工理念方面要加强
对于建筑施工单位中,有必要运行优质的企业文化气氛,要让相关人员在活跃的氛围中顺畅开展工作。建筑的施工企业需要重视应用与引进新型技术,运用这样的方式能够将施工的成效提升,并能够将施工管理中的工作量合理减少。需要强化的施工管理当中,所应用的绿色施工理念会在几个层面中体现:
1.1 综合利用和管理水资源
建筑项目的施工过程中,针对水资源方面需要严格关注,因为在消耗水资源方面较为巨大,当下我国的多个地区都出现的水资源严重不足的现象,所以对水资源高效利用是必须要重视的,想要将绿色施工管理有效开展,一定要将水资源的浪费情况放在首位。处理水资源的程度是否良好,在一定意义下会直接影响到环境的维护状况,对水资源进行完善的处理,能够将水利用率提升,还能够将建筑整体形式的效益提升。建筑项目施工进行现场操作的过程中,对于用料以及用水方面一定要分析到资源能够进行二次的利用。
在一定程度上只要将管理科学、合理的开展,就可以将水资源的二次利用达成。针对应用建筑原材料的过程中,需要在第一时间将废物回收的工作做好,将有关的回收利用系统、分类储存、废物收集等方面相应配置,有效将材料的利用率提升。进行项目施工的阶段,需利用节水型的器具和设备,能够将施工过程中的用水量合理控制住。还能够在建筑项目施工的现场中,对有关的污水收集设施、雨水收集处理设施妥善设置,把沉淀处理过的水,对现场的洒水保湿、降尘、冲洗车辆等方面有效应用,继而将水资源利用的合理性相应实现。
1.2 现场施工的能源管理
在建筑的施工主要过程中,针对消耗能源方面是较为具体的问题,怎样才可以将其有效改善具有着现实的意义,所以,将能源管理的创新工作做好,是重中之重的。要将节能规划放在首位,利用对目前而言较为科学先进的节能设备优质选用,采取适当的节能工艺对施工流程中,所应用的设备进行充分的设计。并且要应用成熟、可靠的工艺设备,将所使用的设备性能有效调节,为的是能够降低能源的消耗程度。
同时,要将减污的措施做好,每一个周期都要细致的保养和维护施工现场中的施工设备,确保设备能够顺畅的开展运作,避免由于设备的损坏程度而产生的噪声污染以及对周边环境造成的污染。对其进行详细的分析,需要通过对新型节能设备的使用,将节能减污有所确保,还需要关注现代化施工工艺的设计,这一系列的条件都能够将减污以及节能的管理有效实现。
2.引进高素质人才
各个行业与领域在发展一直到壮大的过程中,不能够缺少的要素之一则为人才,人在任何的行业中都是重要的组成部分,在建筑行业中也同样是重中之重的根本。建筑企业之间竞争的势头逐渐的激烈,换角度分析其实就是人才之间的竞争。建筑企业只有对高素质人才不断的引进,才可以确保该企业能够将创新的能力有所维持,在引进后不够能不去重视,还需要对其善用,用自身所具有的优势去弥补其存在的缺点,才可以让企业在竞争领域下拥有较为完善的发展空间与生存空间,继而将竞争力有效提升。
此外,企业中一个人的能力不能够撑起整个企业,需要不同专业、不同特点的人才都聚集到一起,再与企业的发展需求有所融合,就可以构建起大规模的高素质人才团队,用这样的方式将施工管理中的创新能力与专业性提升。
3.施工管理人员专业素养的提升
现如今的建筑施工管理方面,与企业相关的人员,包含技术人员、操作人员以及管理人员等都需要不断的提升自身的知识积累程度和技能培养,才可以与快速发展的企业形式相符,并且还可以增进企业的健康发展。建筑的企业中对于建筑施工管理方面,要在一定程度上达到创新的目的,首先要将企业的市场竞争力和创新能力提升。
所以,需要将企业发展需求放在首位,对相关人员开展系统的调度和调整,在第一时间挖掘相关人员的技能优势和特长,并将其分配到对应的领域当中将其优势有效发挥出来。并且,施工当中所涉及到的管理人员,需要在实际的施工过程中,主动、积极的学习和接受科学条件下的管理模式,要将管理知识充分积累,将创新模式适当开展,继而将施工管理内容有所改善,将企业发展维持健康模式。
总结:
根据以上的论述,现阶段的施工管理方面,还是会显现出较为严重的环境问题,若应用绿色施工管理理念作用在建筑施工管理当中,会对生态环境有着极大的改善。
参考文献:
[1]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用,2013,12(09):113-114.
[2]周红波,姚浩,郎灏川.既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究[J].建筑经济,2013,11(08):125-126.
[3]颜志人.琥珀山庄建筑施工管理信息系统——计算机辅助施工管理[J].建筑经济,2013,10(07):123-124.
一、总 则
为了认真贯彻执行项目部关于“安全生产、文明施工、工程质量”的实施细则,落实宏业建安公司有关施工质量及安全生产规章制度的管理精神,进一步加强项目部的质量、安全生产管理,预防质量及安全事故的发生,保障广大员工的生命财产及身心健康。根据施工现场实际情况并结合本项目部在质量、安全生产管理方面的经验,以本公司质量、安全管理制度及项目部施工管理实施细则为依据,与项目部各施工管理人员签订工程质量、安全生产责任书。同时,明确项目管理班子成员的质量、安全职责和权限。
二、各级管理人员工程质量、安全生产责任分解
(一)、项目经理
1. 认真贯彻落实上级有关工程质量、安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的质量及安全生产负直接责任。
2. 主持审查本项目的质量、安全技术措施,主持、协调本项目工程的全局工作。
3.组织每周项目部例行的质量、安全会议,做好每周的计划、布置、检查、总结工作,对公司及监理、监督部门检查出的问题,督促各项目按“三定”原则积极整改。
4.计划、布置、检查、总结、评比各项目工程每月的质量、安全生产情况,安排、计划、布置下月的质量、安全生产工作。
5.树立“安全第一、预防为主”、“百年大计、质量为本”的思想,对本项目的员工,特别是各管理人员、工长、班组长,进行工程质量、安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流质量、安全生产经验,开展质量检查、安全生产竞赛活动,对各项目管理人员及职工进行劳动安全奖惩。
6.组织项目部及时整改质量监督部门、安全监督部门提出的整改意见,支持施工员、质检员、安全员的工作,使之有职有权,使工程质量、安全生产处于受控状态。
7.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
项目经理签字:
(二)、项目施工技术员
1、对项目工程施工、安全生产经营中的质量和安全生产负技术责任。
2、讲究职业道德、尊敬业主,主持、协调、管理好项目工程的全局工作,积极配合项目经理的工作,保质保量保工期保安全完成项目工程的全部内容及有关工程结算事宜。
3、认真学习熟练掌握施工技术规范及标准,吃透图纸设计内容。做到现场指挥正确,不得发生技术方面的指挥失误。
4、认真履行526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则,随时检查本项目工程的施工质量、安全生产情况,积极配合公司及上级有关部门例行的质量、安全检查。全面负责本项目工程的技术工作。
5、对现场施工技术及安全技术工作认真进行复核,做到预控在先。
6、根据项目的规模组织或编写一般的施工组织设计,及有关“安全生产,文明施工”的技术方案。
7、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给技术负责人办理有关签证、报批手续。
8、全面掌握工程经济技术签证工作,签证要及时、准确、完整,签证完毕交项目技术负责人保管,并自行妥善保管一份,为工程决算做好准备。
9、施工技术员对进场的所有材料、设备有监督检查的权力,对不合格的材料、设备、安全防护设施、电线、施工器具有权拒绝在工程中使用。
10、根据项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则,对各专业班组员工进行施工技术交底及安全技术交底,组织班组进行质量及安全技术操作规程的学习,配合项目经理及项目技术负责人完成对各班组员工的安全教育和质量意识教育。
11、提前安排资料员做好工程基础、主体、竣工阶段的资料申报工作,组织好三个阶段的质量认证和验收。
12、组织有关人员研究改进机械设备性能,消除灰尘、噪声、改进劳动条件。有权对违章操作的职工或违章指挥的管理人员进行处罚。
13、参与质量、安全事故的调查、处理、分析,总结经验,吸取教训。
14、因管理措施不到位、指挥失误、分部、分项工程验收滞后等造成严重安全事故、永久质量缺陷的,其负有直接责任。
施工员签字:
(三)项目安全员
1、严格执行JGJ59—2011标准、宏业公司安全生产管理制度及526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则,努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
2、全过程监督实施各项安全技术交底及安全技术措施,制止违章作业及违章操作,遇有险情有权暂停生产并组织人员撤离,及时上报信息,对不听劝阻的要越级反应。
3、经常对员工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工的入场安全教育的具体工作。
4、参加单位工程专项施工方案的编制、审核及安全技术交底,5、按照项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则,结合施工组织设计和现场的实际,正确合理地布置施工现场。指挥调配现场材料堆放及确认设备安装位置。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和项目安全的检查验收,通过检查发现隐患,及时分析,提出处理意见并跟踪整改。
7、主持项目工程的安全检查工作,进行脚手架、塔吊、卸料平台、临时用电、三宝四口等安全防护设施的检查验收工作,并指导资料员进行详细的现场记录。
8、完成每日施工现场的安全巡查工作,并有详细的工作记录。
9、参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,对有险情而没有及时处理的,有权责令停工。
10、因管理措施力度不够,工作不认真,检查不到位、整改不彻底等使施工现场发生安全事故或文明施工不达标,例如施工现场管理混乱,设备材料乱堆乱放,临时用电私拉乱接,脚手架、卸料平台、三宝四口等搭设不规范,安全员负有直接责任。
安全员签字:
(三)、项目质检员
1、在项目经理的领导下,对项目的质量管理负责,对工程质量实施全过程的检查,落实项目工程质量目标,提高项目施工人员的质量意识。
2.参与技术方案、交底、措施制定的初部编制,参与质量通病纠正预防措施的编制。按规范标准及项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理实施细则监督检查本工程资料、试验、预算、标高、轴线、混凝土强度、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等工作。
3,严把现场材料进场关,即:各类材料的型号、规格、成品、半成品的复试标识,参与甲方供料的验收及质量评审,杜绝不合格品进入下道工序。4.按照规范规定进行分部分项工程的检验和验收评定,正确指导班组进行自检、互检、交接检,对工程质量进行实测实量,指导资料员及时填报分部分项工程检查表,对验收合格的分项工程质量及时进行签字确认,保证工程技术资料与工程进度同步。对不符合质量要求的项目,提出返工意见并监督整改。
5.配合公司及项目组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,提出处理意见,督促和检查质量问题的整改。
6、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,加强施工质量的过程控制。主持隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留孔、预埋洞口标高、位置的检查,做好钢筋加工、安装、模板几何尺寸、轴线标高的复核记录。
7、负责工程施工过程中各类试件的制作工作,督促试验员完成各类材料、试
件的送检工作。
8、组织实施项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理细则,开展质量竞赛及奖罚活动。
9、每天深入现场在完成工程质量检查的同时,配合安全员进行机械设备、脚手架、临时用电、安全防护设施的检查,发现隐患及时沟通、处理。
10、工程基础、主体、竣工验收一次性未通过的,质检员负直接责任。
质检员签字:
(四)、材料员
1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由项目部财务部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向项目负责人汇报,确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足工程质量进度要求。
5、掌握材料的性能,质量要求,按材料批次提供出厂合格证、检验报告给资料员。
6、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划并经常与保管员一起清理库房,将多余材料及时分配使用,避免积压。
9、杜绝购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中。
10、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。
11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并按照项目部《安全生产、文明施工、工程质量》施工管理实施细则对相关人员作出处罚。
12、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净、性能良好。
13、工程质量、安全设施因材料质量缺陷出现事故,材料供应不及时造成停
工、窝工事件,材料员负有直接责任。
材料员签字:
(五)、资料员
1、深入施工现场,配合施工技术员、安全员完成施工技术、质量、安全管理工作的资料收集、汇总,编制工作,力求施工技术资料、安全管理资料真实、可靠,做到资料管理规范化,标准化、合法化、有效化。
2、协助项目经理完善项目部各项规章制度的建立健全,配合施工员、质检员、安全员完成对职工的安全技术交底工作,完成施工现场的各种安全教育、安全检查、设备、设施验收的现场记录并完善签字手续。监督、检查、指导各班组完成班前安全活动记录。搞好安全宣传工作。
3、努力提高业务水平,了解掌握工程质量、安全设施检验标准及各类防护设施、机械设备的基本性能,记录各类验收资料并妥善保存。
4、配合技术负责人做好工程经济技术签证,收集、整理、保存好签证资料。
5、做好开工工程资料的报验、审批。做好工程材料、试件的送检工作。
6、工程竣工后,及时进行资料整理、装订,报有关部门审查备案。
7、工程基础、主体、竣工验收资料未申报、审核,影响工程验收;安全资料收集整理混乱被停工整改,资料员负直接责任。
资料员签字:
(六)、机械管理员
1、负责本项目部所有机械设备,施工机具的维修保养工作。
2、维修人员要坚持“养修并重,以防为主”的保养原则,必须努力提高业务水平,监督指导机械操作人员正确操作和保养设备。
3、每日完成岗前、岗后的机械设备检查、保养、维修工作并做详细记录。发现机械隐患及时组织维修,重大隐患或无法处理的故障可报项目部处理。
4. 督促、指导现场操作人员正确安全操作和保养设备。判断机械故障,组织检修作业。
5、参加机械设备及施工机具的进出场验收,负责设备、施工机具及其配件的核验,进行设备基础、机位、机棚的施工指导及验收。
6、填写整理各种机械设备及施工机具维修、保养记录。
7、因养护不及时、修理不及时,使各类机械设备损坏,造成停工、停产,机械管理员负有直接责任。
机械管理员签字:
(七)保管员
1、材料保管员应认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责保管材料、设备及工具器材。
2、材料进入工地时必须要有随货清单、产品合格证、检验报告等同车到达,材料保管员要认真检验材料名称、规格、型号、数量、质量、材质证明书。验收合格后办理验收手续,保证材料与单据相符并及时入库,对不符合质量要求的材料要拒绝验收。
3、材料入库时要及时办理入库手续,填写入库单,入库单一式四份,会计人员、保管员和材料员各一份,留底存根一份。入库材料要建立材料保管台账,并根据出入库单及时登记材料保管台账,要做到日清日结,账物相符,每月月末配合材料员、会计人员进行库存材料盘点。
4、材料出库要及时办理出库手续,填写出库单,出库单一式四份,会计人员、保管员和领料员各一份,留底存根一份。
5、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗管理。小件材料入库保管,大宗材料堆放现场,现场要平整,堆放要整齐。要做好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
6、每天及时办理出入库结算,做到日清月结,定期盘点,保证帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
7、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋等,建立废料回收台帐。
8、控制材料消耗,对可重复使用的周转性材料和施工工具器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准任何材料、设备、工具器材不得外借,严禁私人动用材料、设备及工具器材。
9、保管员对红砖、砂、石、钢筋、构件等不能进库的大宗材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
10、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,做好与本项目其他工程之间调用材料、设备、工具器材的出入库管理。
11、材料储存首先要满足工程建设的需要,在满足现场施工的同时,在不影响正常施工进度的前提下,尽量减少材料储存量,实行“零”库存管理,缩短储存时间,合理堆放材料,杜绝材料二次搬运的现象,防止不必要的资金占用和增加资金成本。
12、因管理不善,造成库存不清、材料积压浪费、手续混乱,保管员负有直接责任。
保管员签字:
(八)各班组长
1、必须积极参加项目部组织的新入场工人安全教育及其他各类安全教育活动,配合上级主管部门、公司级项目部组织的例行安全检查,认真贯彻执行项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则的各项管理措施。
2、负责组织本班组工人学习,领会教育内容和各种施工及安全技术交底,未经培训工人不得上岗,特种工必须全部持证上岗。
3、建立班组兼职安全员上岗制度,由兼职安全员配合班组长完成班前安全交底及安全教育。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题解决后才能使用、作业。
4. 在生产过程中,要深入现场配合项目质检员、安全员检查工程各个环节,发现隐患带领工人及时解决,不能解决的要立即报请上级部门采取措施,保证安全后方可继续作业。拒绝违章指挥、违章作业。
5、严格按照施工图纸、施工工艺标准及施工员技术交底内容施工,严格履行项目部施工管理实施细则。违反项目部管理实施细则规定的加倍处罚。
6、服从项目部管理,尊重项目管理人员,不得辱骂、殴打项目部任何管理人员,否则按项目实施细则加倍处罚。
7. 发生工伤事故,要立即向工长报告,并保护好现场,做好记录,组织本组人员分析原因,从中汲取教训,改进工作。班组长签名:
模板工:
钢筋工:
混凝土工: 机械工:
电
工:
水暖工: 架子工:
装修工:
外墙保温: 班组兼职安全员名单:
模板工:
钢筋工:
混凝土工: 机械工:
电工:
水暖工: 架子工:
装修工:
外墙保温:
三、奖惩制度
1、奖励制度:
1)年终考核实现工程质量合格、安全生产、文明施工达标,获得自治区文明工地称号或天山奖的奖励10000元。获得自治州文明工地称号或博峰奖的奖励5000元。
2)在上级主管单位例行检查中受到表扬、无停工整改单的,奖励5000元。在公司例行每月一次的质量、安全检查中实现工程质量合格、安全生产、文明施工达标的,被评为前三名的,奖励3000元。在项目部例行的检查中,被评为前两名的,奖励2000元。
3)各管理人员在自行负责的具体工作中表现出色,成绩突出,在每次的检查中受到公司及上级主管部门的表扬和奖励的,另行奖励2000元。
2、惩罚制度
1)年终考核工程质量存在缺陷,安全生产、文明施工没有达标,工程竣工验收一次性未通过,多次被公司处罚及上级单位点名批评的处罚10000元。未严格执行526项目部《安全生产、文明施工、工程质量》管理实施细则,屡次重复出现同一质量、安全隐患而整改不彻底的,被公司多次点名批评或罚款的处罚5000元。
2)在上级主管单位例行检查中受到批评、并被停工整改的,处罚5000元。在公司例行每月一次的质量、安全检查中,工程质量存在缺陷、安全生产、文明施工不达标的,被评为最后三名的,处罚3000元。在项目部例行的检查中,被评为最后两名的,处罚2000元。
3)各管理人员在自行负责的具体工作中表现懒散,质量、安全、文明施工工作不达标,在每次的检查中受到公司及上级主管部门批评和罚款的,另行处罚2000元。
新疆天山宏业建筑安装有限公司526项目部
负 责 人:
一、义务范围:
1、施工单位应如实申报施工人员名单,并准备身份证复印件一张,填写《装修施工人员登记表》,办理《临时出入证》。
2、为保障施工安全,制止违章行为,还需交纳施工出入证押金()元。待工程结束后施工人员若没有发生违章事项,管理处回收《临时出入证》并退还施工出入证押金。
3、施工期间甲方有权对施工现场进行安全监督,发现违章作业及危及人身、设备安全时,可及时制止、纠正,必要时有权停止其工作,并向施工方提出整改要求。
4、严格遵守本商场管理各种规章制度,严禁在商场内无故逗留。
5、施工人员要文明施工,不准骚扰其他商户,不得影响其他商户施工或营业,施工时间为8:00到19:00。如须加班,须向商场工程部申请,合格后,方可施工。
6、在施工过程中,楼梯、通道、大厅及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方,不得损坏公用设备设施,保持公用地面、墙面完好和整洁。
7、施工人员在商场装修的垃圾,必须每日一清,并袋装清理,保证垃圾无散落。
8、施工人员必须加强消防管理,施工过程中应配备足够的灭火器材,安全用电,安全操作,做好防火措施。发现灾情、隐患要及时处理并报告商场管理处。
9、施工人员要遵守商场《规章制度》,严禁在商场内争吵、打架斗殴或吸烟、酗酒等违法犯罪及违反商场管理规定的活动,一经发现,罚款50元,情节严重者交送公安机关。
二、违规责任:
1、在施工过程中如有违反上述规定之行为的,管理处有权责令停工,扣留或没收工具,视情节轻重给予扣罚部份或全部施工出入证押金。
2、施工过程中损坏公共设施、设备的,或给他人财产、物品造成损害的,施工方必须照价赔偿。
三、其他:
本责任书一式二份,管理处和施工队各执一份,具有同等法律效力。经双方签字后生效。
好亿家商场工程部:
为了加强安全生产管理,提高从业人员的安全意识,确保全体从业人员在施工过程中人身安全和集体财产安全,实现安全生产目标,中铁十局集团第二工程有限公司桑植至张家界高速公路第6合同段为路基土建及路面综合标段。(以下简称甲方),在安全生产方面与架子队负责人(公司名称及姓名)(以下简称乙方)签订如下安全生产责任书,供甲、乙方双方共同遵守。
一、甲方权利与责任
1、甲方在施工前必须对乙方进行安全教育,经考试合格后,方可上岗。
2、甲方根据生产的需要,可指导乙方正确使用个人劳动防护用品。
3、甲方必须在工程开工前,对乙方进行对应岗位的施工安全技术交底。
4、甲方有权对乙方的违章操作、违反劳动纪律行为进行批评教育、经济处罚;对严重违纪、违规者,有权解除同乙方签订的劳动合同,而由此造成的一切后果由乙方承担。
5、乙方在工作中发生工伤事故时,甲方必须立即组织人员进行全力抢救。
二、乙方权利与责任
1、乙方必须认真学习党和国家的安全方针、政策;认真学习执行建设部、工程所在省市颁发的各种安全法规、法令及甲方制订的各种安全规章制度和安全操作规程。
2、乙方在工作中必须服从甲方的管理。
3、乙方在工作时必须正确使用各种劳动保护用品,正确利用和保护好各种安全防护设施、安全标志牌,任何时候不得擅自拆除、移动安全防护设施、安全标志牌。
4、乙方在工作中发现事故隐患时,必须立即向甲方领导报告,不得隐瞒不报,以便及时处理,防止事故发生。
5、乙方在施工时不得违章蛮干,必须严格执行“三不伤害”原则(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害);对不听他人劝阻而发生的一切后果由责任者自己承担。
6、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,有权制止他人的违章作业。
7、乙方在外出时必须请假,严禁私自外出,否则后果自负。
8、乙方有向甲方提合理化建议的权利;有对甲方安全工作提出批评的权利。
9、乙方身体状况必须满足本岗位工作条件要求,若身体状况不良未说明者仍继续从事本岗位,所造成的一切后果由乙方承担。
三、事故经济责任划分
1、由于乙方违章作业、违反劳动纪律而造成自己本人或他人伤、残、亡事故,甲方依法追究乙方的责任。
2、由甲方责任造成的乙方伤、残、亡事故,由甲方按国家现行的有关规定,给予乙方一次性经济补偿后解除劳动合同。
四、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,本合同自双方签字后生效,工程结束合同自动解除。
身份证:
甲方代表签字:乙方签字:
1.1 绿色施工管理理念的内涵
现阶段我国市场经济不断向纵深发展, 人们的观念进一步提升, 促进了社会各行业开展绿色创建。在建筑施工管理中, 绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲, 就是在施工过程中, 不破坏生态环境, 达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素, 绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略, 不少企业已率先引进了绿色理念, 如果全行业都有绿色意识, 环保意识, 那么企业就会可持续发展, 社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况, 实施有效、合理的管理对策, 在不影响正常施工的情况下, 对环境加以保护。降耗节能, 开源节流, 过到保护周边环境的目标。
1.2 建筑施工管理创新的重要性
市场经济条件下, 不当竞争是难以消除的一个社会通病, 引起的原因很多, 主要就是我国大多数建筑市场缺少完善的法律机制、法规不健全、行业间竞争能力高低、技术水平不同引起的, 这就要求, 在建筑全行业进行创新, 只有创新才能赢利市场、创造效益, 建筑市场创新对提高整体行业水平有重要意义。建筑市场的改变是随着经济发展而变化的, 如果一成不变, 没有创新那么行业就会落后整体社会发展水平, 在市场大潮中, 就会被淘汰。企业只有面对市场, 面对竞争, 利用自身改良, 转变传统老观念, 引进新机制, 加强施工管理过程中的细节管理, 才能形成持续发展动力, 在竞争中才能立于不败之地。
2 绿色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1 加强高素质人才的引进和消化
建筑企业间竞争实际就是人的竞争, 现代社会新技术新应用越来越多, 如果一个企业依然保持原来的观念不变, 就会被市场淘汰, 可以说, 社会各行业间, 竞争的核心都是人的竞争, 不论是哪个行业, 人都是企业最重要的组成部分, 而在建筑行业, 人则是重中之重, 只有掌握了人才, 才能掌握核心技术和应用, 只有人才才能在企业发展和创新过程中, 发挥才智和创造能力, 形成企业独特的技能, 把握市场前进方向。那么企业引进人才, 还要吸收消化, 不能引进而不利用, 人才也是有保持期的, 当前不用, 知识也会落后, 没有了先进的知识, 就没有创造力。企业还要善于用人选人, 通过人才的竞争, 达到企业的持续发展, 为人才提供良好的工作环境和发展空间, 以此达到企业竞争力能够有一个全面的提升。还需要注意的是, 企业不是一个人的企业, 是大家的共同的事业, 所以企业还要把人才聚集起来, 通过不同行业工种的和谐配合, 形成团队效应, 只有这样, 才能让人才发挥最大效应。
2.2 加强应用绿色施工理念
加强绿色施工理念, 不是一句空话套话, 要让这种理念深入人心, 就要有一定的企业文化, 通过企业文化促进绿色理念发展, 应用的绿色施工理念主要体现在以下几方面:
2.2.1 现场施工的能源管理
施工企业一定要把节能规划放在首位, 除了通过先进技术应用外, 还要有一个先进的流程管理体系, 对现有技艺进行有效设计, 发挥现有水平最大效力, 调节设备性能, 达到降低能源消耗的目的。在建筑施工重要环节, 针对消耗能源方面最多的环节, 一定要精心设计, 提前做好预防, 从细节上把握流程, 同时融入创新机制, 把能源的管理融合到每一个工作环节中。建筑施工的每一个周期都要细致的保养和维护施工现场中的施工设备, 保证设备运转良好, 因为设备会产生噪音, 噪音是施工现场最大的环境污染, 影响人们的正常生活, 对设备的检修能够有效的减少噪音, 特别是对周围环境, 还要有一个明确的认知, 不能把污染物随意堆放和排放, 这是确保绿色管理能够实现的关键。
2.2.2 综合利用和管理水资源
我国水资源分布不均, 有些地区水资源相当宝贵, 那么要施工中, 就要合理利用水资源, 施工用水量巨大。一个企业对水资源的利用和保护, 代表了企业的文化和企业理念, 所以企业要想达到高标准的绿色施工要求, 就需要对水资源进行有效利用和保护, 在有限的资源背景下, 还要考虑水资源的二次利用、多次利用问题。企业需要在第一时间将废物回收的工作做好, 将有关的回收利用系统、分类储存、废物收集等方面相应配置, 只有这样才能有效提升材料利用率。在项目施工中, 合理控制水流量, 加强水资源综合利用意识, 可以采用节水型的器具和设备, 夏季施工还会遇到雨季, 对雨水的利用也是绿色管理的中心思想, 可以用来清洗、保湿、降尘等应用, 将水资源利用的合理一些, 实现绿色环境施工。
2.2.3 提升施工管理人员素养
建筑企业对建筑施工管理要有创新, 通过对企业人员、技术人员、操作人员、施工人员、管理人员等的素质提升, 能力培训, 达到提升市场竞争能力的要求, 通过有效提高, 企业才能与快速发展的社会形式相符, 使企业能够健康良性发展。企业可以内部挖潜, 通过对现有人员的培训达到理念更新, 发挥人才个性优势和专业。特别是管理人员, 一定要主动、积极的学习和接受科学条件下的管理模式, 要将管理知识充分积累, 将创新模式适当开展, 理论联系实践, 创新完善管理内容, 不断更新管理细节, 使企业发展进入健康快车道。
3 结束语
现阶段, 我国施工管理还处于水平不高、制度不全的阶段, 只有不断提高理念, 加入新思路, 才能在今后的发展中推进行业进步, 绿色管理的理念虽然起步晚, 但相信在不久的将来, 随着社会发展和人们意识的提升, 绿色环境意识将不断得到加强, 绿色应用将在全行业展开, 绿色施工管理理念作用必将会在建筑施工管理当中起到重要作用。
参考文献
[1]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用, 2013, 12 (9) :113-114.
[2]周红波, 姚浩, 郎灏川.既有建筑改造绿色施工管理策划与应用研究[J].建筑经济, 2013, 11 (8) :125-126.
[3]颜志人.琥珀山庄建筑施工管理信息系统--计算机辅助施工管理[J].建筑经济, 2013, 10 (7) :123-124.
关键词:建筑工程;施工管理;绿色建筑
结合建筑行业发展实际情况来看,随着人们对生活环境越来越重视,“绿色建筑”作为全新理念贯穿于整个建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基础上,运用绿色施工技术、绿色施工材料及绿色管理方法,既可保证建筑工程质量,又可提高工程效益水平,实现环境可持续发展目标,意义重大。
1 建筑工程项目施工管理的有效措施
1.1 施工进度管理
工程进度直接影响工程效益的实现,如果实际工程进度与计划相差较远,就可能出现赶工程、忽略质量的现象,因此严格执行施工计划,非常重要。首先,工程的项目承包者、业主方、监理方要加强交流,落实工程进度交底工作,做到心中有数;其次,结合施工现场的实际情况,对计划进行微调或提出合理化的改进措施;再次,加强对施工过程的监督与管理,各管理部门之间多沟通、多合作,确保资源合理分配,为施工的顺利进行提供保障。
1.2 施工成本管理
在建筑工程施工中,涉及的人力、材料、设备等都需要支出一定资金额度,因此强化成本管理、在保证质量的前提下控制成本,可更好地保障项目收益。首先,结合工程实际情况制定成本管理计划,也可采取财务预算的方法,由项目经理带头执行预算,通过优化施工过程,达到控制成本的目的。将施工成本的管理计划下发到各个部门、各个岗位,形成岗位责任制,尤其强化施工操作人员的成本管理,必要时开展专业知识培训,提升一线操作人员的综合素质,保障整个团队的运行效益,改善成本。另外,建筑成本支出中,材料与机械占据较大比例,应尽量避免材料浪费、缩短机械设备的使用时间,再加上降低运输成本、安全管理成本等,全面控制支出、提高质量。
1.3 施工质量管理
质量是工程项目的根本,质量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此,无论是创新管理方法还是落实绿色施工管理模式,都必须将“质量”放在首要位置,强化施工过程的质量管理。但也要意识到,质量管理涉及到多方面的内容,必须从全局角度考虑,合理地组织、规划施工方案,对施工过程起到指导作用。在正式施工之前,相关部门需要召开研讨会,以项目实际情况切入,研究具体的施工方案,做好施工前的准备工作,方案通过审核后方可实施。施工环节就是质量管理的重点,应积极运用施工的新思路、新工艺、新材料,各专业之间也要加强配合,避免出现互相矛盾、影响工程质量和进度的情况,确保一切按照施工方案进行。
1.4 施工安全管理
建筑工程项目的安全管理与责任挂钩,项目经理作为施工现场安全管理的主要负责人,必须意识到施工安全管理的重要性。①落实安全管理责任,明确安全管理的奖惩政策,对所有管理人员及施工人员起到督促作用;②注重各个细节之处的安全管理,确保各道工序正常开展;③项目经理及一线操作人员都应签订安全责任书,建筑施工方也要投入一定资金用于保障现场施工安全,包括完善安全设施、加大安全生产宣传力度、做好安全施工培训等,形成全员意识。
2 强化绿色建筑施工管理的几点建议
在做好基本的施工管理工作基础上,还应强化绿色建筑施工管理,这对树立工程项目良好的社会形象、品牌形象,具有重要作用。
2.1 能源节约管理
现代建筑施工中,涉及各种资源、能源,如液化气、太阳能、电能等;施工机械设备使用中,又需要以汽油、柴油作为原料,这些都是非常重要的资源。那么施工中就要做好能源资源的管理,尽量以最优化施工方式开展作业,提高机械设备的运行效率,适当淘汰能源消耗大、运行效率低的设备,多引进节能设施。另外,建筑工程施工中电能的需求量较大,应注重电路的优化设计,一方面保证为施工提供所需的电能支持,另一方面避免由于短路等原因造成断电、失火。这就要求定期对施工现场的供电设备进行检修与养护,排除不安全的隐患。总之,施工过程中涉及到的各种能源消耗,应该由专人进行负责与管理,做到统筹规划,从整体强加管理,减少浪费、保障效益。
2.2 施工污染管理
在建筑施工时出现环境污染现象是不可避免的,此时就要采取措施,以对环境进行保护。较为常见的施工污染问题有以下几点,现分述如下:①泥浆。在施工现场经常能够看到到处散布的泥浆,对施工环境造成污染。且泥浆会随着时间的推移而逐渐凝固,此时再予以清除工作难度就会加大。此外,若车辆进入施工现象,尽量将轮胎上的泥浆先处理干净而后再允许进场,这样也能有效保护施工现场环境。②扬尘。类似于泥浆问题,扬尘在施工过程中也难以避免,尤其是在大风及干燥气候条件下,若风吹起扬尘,则会四处飘散,对环境污染十分严重。有效处理措施为洒水降尘。同时,还要及时将扬尘带来的施工垃圾清理干净。③无形污染,该问题包括两个方面:一是光污染,二是噪音污染。这类问题无法采取实际措施予以解决,只能从源头或者在传播过程中处理,最重要的是加强对现场人员的综合管理。④水污染。一般而言,致使此类问题出现的原因有人为因素与自然因素。部分承包商为了谋取更多利益或者贪图方便而将施工污水直接排放至江河中,这样必定会产生严重的水污染现象,属于人为因素。而自然因素则为施工时产生的各类垃圾没有得到及时清理,一旦出现大风或者大雨天气,垃圾容易随着风或雨进入江河中,同样产生水污染现象。由此,要强化施工现场的管理,一旦发现施工人员出现污染环境的行为,则予以严惩。同时,提升施工现场工作人员的职业道德素质与环保意识。
2.3 绿色材料管理
建筑工程施工中涉及到大量的材料,与以往常用的材料相比,在绿色建筑施工中运用绿色材料,更利于实现节能环保目标,减少资源浪费、杜绝污染,进而保障建筑工程施工质量、优化生态环境。例如,混凝土在施工中較为常用,如果选择绿色高性能混凝土,就可减少对环境的污染与破坏,降低了水泥熟料的使用量,就可避免产生大量的二氧化碳;尽量多应用工业废料,如废砖瓦、粉煤灰等,实现资源合理再利用,也可控制成本、减少污染,实现建筑工程施工的可持续发展。另外,整个施工过程应严格遵循施工方案及图纸要求,确保材料均符合我国环境保护要求,不得使用含有污染性质的材料,应积极运用新材料替代污染材料,例如使用水溶性涂料、商品混凝土等,这些都可实现绿色施工,保障环境的可持续发展。
由上可见,施工管理作为建筑工程项目运行的重要环节,其中包含很多细节内容。为了确保工程施工的有序进行,实现建筑行业的可持续发展,必须从技术、施工、材料、成本等多方面加强管理,同时落实绿色建筑的管理理念,实现能源优化配置、减少浪费,提高工程效益、保护生态环境。
参考文献
[1]李明惠.建筑工程加快推进绿色施工管理的探讨[J].山西建筑,2013(6).
[2]杨丽军.探讨建筑工程之绿色施工管理[J].商品与质量·建筑与发展,2011(1).
[3]秦昌勇.综述超大型建筑项目绿色施工管理的难点[J].城市建设理论研究(电子版),2013(3).
[4]肖斌.浅议绿色建筑的施工管理及绿色施工的重要性[J].中华民居,2011(5).
安全生产目标
工程名称:宝德·云谷国际项目部
施工单位:陕西建工第五建设集团有限公司
建设单位:西安宝德云置业有限公司
监理单位:陕西建科建设监理有限责任公司
责 任 书
2014年10月12日
安全生产目标责任书
项目部(以下简称甲方):宝德·云谷国际 项目部 施工员(以下简称乙方):
按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则,根据“安全第一、预防为主”的方针,为保证公司安全生产目标的实施,层层落实安全生产责任制,建立安全生产管理制度,明确双方责任,特制定本安全生产目标责任书。
一、甲方责任
1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。
2、制定完善公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例,并督促项目部贯彻实施。
3、公司每季度组织一次定期安全大检查,平时不定期进行安全生产检查,对乙方的安全生产工作进行检查、监督,对发现的不安全隐患及时发整改通知单并督促整改。
二、乙方责任
1、组织和配合安全员对分管工种的职工作安全技术交底和安全教育培训工作。
2、根据项目部制订的有关规章制度和安全奖罚条例,对分管班组及职工安全生产工作实施奖罚。
3、责任期内杜绝在分管工作区内发生重大伤亡事故;事故频率和歇工率控制在千分之二以内,确保顺利通过各级部门的安全生产、文明施工的检查验收。
4、乙方必须按有关要求监督分管班组落实配备兼职安全员,建立和完善分管班组安全生产责任制,层层把关,实现横向到边、纵向到底、压力传递到位,承包风险到位的安全体系管理网络,做到职责明确,措施到位,齐抓共管,使施工现场形成一个人人讲安全,人人管安全的良好的气氛。
5、乙方应积极开展多种形式的宣传活动,督促分管班组扎实做好三级安全教育,普及安全知识,提高职工的安全意识,提高职工的安全意识,杜绝冒险作业、违章操作,对全体职工先经三级教育培训经考试合格安排上岗。
6、当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,在保证安全的情况下进行生产,彻底消除盲目蛮干,瞎指挥及侥幸思想,杜绝违章指挥,不得强迫职工进行疲劳生产,坚决实行安全生产一票否决制。
7、乙方应对分管班组实行上岗交底、上岗检查、上岗教育,加强施工现场的落手清管理与监督力度。做到作业后及时清理,施工杂物集中存放,完工一层,清理一层。
8、调查处理安全事故,必须坚持四不放过的原则。
三、本责任书期限为任期内至任期外。
四、本责任书一式叁份,甲方执一份,乙方执一份,安全组执一份,双方签字生效。
目 录
l、项目经理安全生产责任制
2、技术员安全生产责任制
3、安全员安全生产责任制
4、施工员安全生产责任制
5、质量员安全生产责任制
6、防火消防员安全生产责任制
7、资料员安全生产责任制
8、材料员安全生产责任制
9、材料仓库保管员安全生产责任制
10、生产班组和职工安全生产责任制
项目管理人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。
四、发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整改。
五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。
六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
(公章)
项目经理:
****年**月**日
1
项目管理人员安全生产责任制
项目工程技术负责人安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。
(公章)
项目工程技术负责人:
****年**月**日
2
项目管理人员安全生产责任制
安全员安全生产责任制
一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。
二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。
三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。
四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。
五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。
六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。
七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
(公章)
安全员:
****年**月**日
3
项目管理人员安全生产责任制
施工员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。
三、施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。
四、在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。
五、施工过程中,发现安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。
(公章)
施工员:
****年**月**日
4
项目管理人员安全生产责任制
质量员安全生产责任制
一、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不佳之处,及时通知安全员,落实整改。
三、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。
四、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。
(公章)
质量员:
****年**月**日
5
项目管理人员安全生产责任制
防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时提出合格意见,并按期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火灾隐患,再行施工。
五、发生火灾。立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警 “119”,使损失减少到最低限位。
(公章)
防火消防员:
****年**月**日
6
项目管理人员安全生产责任制
资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。
二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。
三、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。
(公章)
资料员:
****年**月**日
7
项目管理人员安全生产责任制
材料员安全生产责任制
一、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。
二、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。
四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。
五、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。
(公章)
材料员:
****年**月**日
8
项目管理人员安全生产责任制
材料仓库保管员安全生产责任制
一、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门有关安全工作的规章制度。
二、对采购进库的安全设施和防护物品,应认真核查是否符合国家规定的标准。
三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时,要写明厂家,质保数据和合格证号码,以防伪劣产品入库。
四、出库时应按项目经理批准种类发货,不能混淆和搞错,防止因发货错误而发生事故。
五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管,防止霉变与损坏,影响使用功能。
六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库,并报上级处理。
(公章)
材料仓库保管员:
****年**月**日
9
项目管理人员安全生产责任制
各生产班组和职工安全生产责任制
一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。
二、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。
三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。
四、职工之间,应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。
五、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。
(公章)
各生产班组和职工:
****年**月**日
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