2024年城管工作思路（精选10篇）
2012年，汾湖城管执法大队将在区、局领导下，以“文明执法、理性执法”为指导，以 “乐居汾湖、满意城管”为目标，进一步落实常态化管理，加强队伍建设，严格依法行政，创新管理举措，加大宣传力度，不断提升管理精细化水平，全面美化区容环境，努力提升队伍形象和群众满意度，确保在各方面取得全面进步。现就2012年城管工作思路汇报如下。
一、落实常态化管理，市容环境进一步提升。大队管理将借助规范化创建、环境竞赛、重点区域整治等契机，在做好各项突击整治的同时，加强日常监管，积极做到管理精细化，考核标准化，执行人性化，在确保整治结果的同时，进一步提升区容环境质量。
二、深化规范化建设，队伍整体形象不断提升。在明确城管、环卫管理体制的基础上，加大对规范化创建工作的推进力度，将创建工作作为队伍建设和“创先争优”活动的有力抓手，积极营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。同时，科学制定队伍考核办法，量化考核细则，确保队伍整体形象不断提升。
工作思路
一、2018年工作回顾
过去一年来，全局上下在市委、市政府的坚强领导下，坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导，主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，在管理中找准定位、在改革中坚持创新，为“135”创造了有力条件，作出了积极贡献。
（一）日常管理成效显著。环境卫生方面，继续做到管理细、行动快、‚效果‛净，实行了‚两班制+‛作业新模式和‚快速保洁法‛，规范调整了环卫作业流程，并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动；市容秩序方面，开展了乱停乱靠、夜市经营、出店（占道）经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动，城管秩序保持持续稳定；绿化美化方面，南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象，加强了绿化的养护工作，保持了城区良好的绿化景观；市政维护方面，采取了‚清、抽、投、吸‛等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治，推进了泵站提质改造工作，实行了定置化管理；路灯亮化方面，路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上，全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果，有效提升了节日气氛营造的标准，赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评；渣土运输方面，强化了调配运输的日常管理，购置了20台新型智能环保渣土车，为渣土运输水平的提升打下了良好的基础；户外广告方面，有效的开展了专项执法行动，成功依法拆除3000余块广告牌，切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题，成功依法处置了4块广告牌，其拍卖收入创下历史新记录；监督指挥方面，充分发挥了‚数字城管‛对城市管理的作用，有效推进了‚数字城管‛二期建设；沿湖管理方面，切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理；综合执法方面，火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果，打响了综合执法的形象品牌；燃气安全方面，继续保持了安全有序的生产经营秩序，为市场供气提供了优质服务；停车管理方面，通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建（改）社会停车场、开展‚僵尸车‛占道专项整治、协调道路停车收费等工作，多渠道治堵保畅。
（二）项目建设加速推进。城建计划项目中，公共自行车二期、‚数字城管‛二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等5个项目完成建设任务。蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、XX大道维修提质等项目前期工作有序推进，为完善城市功能，优化城市环境发挥了较好的作用。
（三）改革创新取得进展。一是完成市政改制。解决遗留多年的市政改制难题，完成市政职工身份置换和招录招聘等工作，依法出让市政资质，组建了新的维护管理机构，市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。二是探索服务外包。成立王家河公园管理中心，成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式，致力把王家河公园打造成XX对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。三是推进综合执法。火车站地区综合执法按照省政府《关于调整XX火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》，继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。
（四）管理效益有所提升。一是全员参与查问题。在局系统开创性的提出‚出门就是工作，上街就是管理‛理念，局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向12319热线平台上报、督办城市管理动态问题5000多个，较大城市管理问题403件，整改率达90%，构建了‚全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难‛的城市管理新机制，形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。二是路段管理提效率。针对路段执法、管理中存在的‚见面率低‛、‚问题处置率低‛的问题，推出‚三查两提高‛考评方案，强化考评措施和手段，通过‚查人‛、‚查车‛、‚查记录‛，达到‚提高见面率‛、‚提高问题处置率‛；通过不定期抽查人员在岗状态，核实车辆运行轨迹，定期查阅问题处置记录等方式，提高管理效率和服务意识。三是考评监督成常态。‚五区‛市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新，全年组织考评230余次，累计下发各项专题通报140余份，督促解决各类顽疾近两千个；有效发挥监督指挥平台作用，按旬推送分析数据、按月发布考核结果，对全年受理的上万件城管案件‚件件落实，事事回音‛。
（五）队伍建设不断加强。在‚两学一做‛学习教育方面，以开展‚践行‘两学一做’，争做知行合一、城管提质、作风改进、志愿服务表率‛活动为载体，先后组织主题知识竞赛、‚五个当一天‛等活动，同时结合节期特点和工作主题先后举办6期道德讲堂，评选表彰5名‚最美城管人‛；在党风廉政建设方面，扎实开展廉政警示教育、‚纠四风、治陋习‛、‚雁过拔毛‛式腐败问题专项整治、脱贫攻坚专项监督检查；强化问责追究，查处2名涉嫌吸毒的工作人员，对审计反映问题进行调查处理；在干部调整导向方面，出台了《市城管局系统干部轮岗交流暂行办法》，局系统全年轮岗交流干部27人，提拔39人；在市委巡察工作方面，积极利用巡察工作加强队伍建设，通过认真整改问题、切实推进党内民主、完善干部选拔任用机制，配合巡察组圆满完成巡察工作任务；在作风建设方面，注重抓早抓小，抓苗头性、倾向性问题，针对上下班纪律、公务用车、‚三公‛经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查，并及时下发督查通报；在制度建设方面，用系统思维、统筹理念健全完善制度，用责任意识、法纪观念强化制度执行，通过领导模范带头，强化制度的执行和监督。通过以上多种形式、多种途径的队伍建设，全局上下风清气正，为城管事业健康发展提供了坚强保障。
（六）底线工作切实平稳。一是信访维稳工作有效加强。以‚互联网＋信访‛为抓手，大力推进千案攻坚、网上信访、领导包案下访、规范群众来访处访程序和责任、法定途径分类处理信访投诉请求等重点工作，提质提速办结50余件信访案件，信访量同比往年下降五成以上。二是安全生产形势稳定向好。围绕安全生产‚监管执法年‛活动，切实加强行业安全监管，深入推进‚打非治违‛和安全生产大检查专项行动，全市排查整治燃气安全隐患500余处，指导督促15家燃气企业取得燃气经营许可，16家通过安全评价。局系统审计、老干、保密、计生，以及行业宣传、舆情应对等相关工作圆满完成年初目标任务，并取得新的进步。
2018年，通过全局干部职工精诚团结、同心同向的共同努力，我局创先争优工作再创佳绩。在部门工作市级评比中，先后获得了落实党风廉政建设‚两个责任‛、安全生产、综治、信访、人口和计划生育、提案办理等多项工作先进，特别是在市委、市政府的年度综合绩效考评中荣获全市先进单位。
二、2019年工作重点
2019年，作为城管执法体制改革的关键之年，我们要紧紧围绕创新引领、开放崛起的发展战略，抢抓发展新机遇，通过转变‚三大观念‛，抓住‚四个重点‛，突出‚五大措施‛，优化城市管理和行政执法保障。
（一）转换“三大观念”
1.工作职能上：适应改革和改进的需要，从行政审批和行政许可转换到优质服务、优化管理上来，进一步夯实工作基础。
2.工作重点上：适应市委、市政府总体决策的需要，从行政管理转换到服务、管理、建设、执法统筹推进上来，进一步提升工作水平。
3.管理手段上：适应城市管理和行政执法现状及发展趋势的需要，从行政手段为主转换到行政、法律、宣传、工程、技术等管理手段综合运用上来，推动管理向治理转变，激发管理活力。
（二）抓住“四个重点”
1.抓体制改革。严格按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔2015〕37号）文件精神，对照省里要求，结合XX实际，抓好本轮城市管理和行政执法体制改革，达到城市管理标准体系基本完善，执法体制基本理顺，机构和队伍建设明显加强，保障机制更加完善，服务便民更加高效，现代城市治理体系基本形成，城市管理效能大幅提高的目标。
2.抓项目推进。把项目建设作为管理依托，加快推进中心城区‚乔木进城、绿化增量‛工程、蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾填埋防渗提质改造、‚数字城管‛二期、公厕垃圾站建设、云梦路和得胜路人行道提质改造等项目进度，提升城市综合承载能力，完善城市功能。3.抓三率（力）提升。进一步转变工作作风，确保执行力、工作效率、对象满意率实现‚三提升‛。一是城市管理和行政执法自身特点和任务要求要做到‚三提升‛；二是发展趋势和要求要做到‚三提升‛；三是干部队伍现状要做到‚三提升‛。具体要制定‚三提升‛实施方案，把‚三提升‛作为年度工作目标考核的重要内容。
4.抓制度执行。一是健全完善制度。将制度建设作为一项严谨性、复杂性和系统性工程对待，结合巡察整改工作，有步骤、有计划、有系统地抓好制度建设，注重前后衔接，抓好制度‚废改立‛，建立科学合理的制度体系，有效提升工作效率。局属各单位要将核心制度进行细化和深化，避免制度‚上下一般粗、左右一个样‛的现象，促进制度执行到位。二是强化执行制度。将提高制度执行力作为制度建设的落脚点和加强作风建设的着力点，按照‚制定一个，执行一个‛的理念，加强制度宣贯，使制度执行情况置于干部职工的监督之下，提高制度的执行力与约束力。三是强化制度执行的监督管理。建立定期监督检查和工作督办机制，加强责任分解、责任考核和责任追究，加大平时考核力度，强化干部的效能意识和责任意识，规范履行监督职责的良好氛围。
（三）突出“五大措施”
1.突出日常管理，提升管理水平。环境卫生方面，在继续巩固原有环境卫生管理水平基础上，重点解决城乡结合部、城区湖面水域垃圾问题，提高机械化操作水平、信息化管理水平，推进垃圾处理市场化；城管秩序方面，在继续巩固原有管理水平基础上，重点加强禁炮、主街主道少数民族摊贩、燃气执法的管理；园林绿化方面，提升绿化养护水平，实现‚行道树无缺株、绿地无裸露、绿篱无断档、绿化设施无损坏、园林植物无病虫害‛的‚五无‛目标，坚决查处打击损绿毁绿行为，提升公园对外服务水平；路灯亮化方面，继续巩固成果，启动实施主街主道的亮化提质工作，以及主要景点亮化薄弱环节的强化工作；市政维护方面，切实履行职能，保障各项市政设施正常运行；渣土运输方面，继续强化日常监控和管理；户外广告方面，加大对违规户外广告的整治力度；火车站地区综合执法方面，继续巩固火车站地区综合执法成果；停车管理方面，通过推进停车场建设，加大依法管理力度，以及启动停车收费，来规范停车管理秩序；数字城管方面，按照‚功能全、标准高、形象好‛的要求，充分发挥数字城管职能；沿湖管理方面，继续实施常态化管理；燃气管理方面，做到安全营运和充分的市场供应。
2.突出项目建设，强化城市功能。落实年度城建计划，大力推进‚乔木进城、绿化增量‛工程、垃圾焚烧发电项目和中转站建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、蛇皮套和三大湖综合治理、‚数字城管‛二期等项目建设，以项目建设来提升城市管理功能。
3.突出队伍建设，强化工作保障。一是加强班子建设。做到‚六个坚持‛，即：坚持讲政治、顾大局，坚持统揽全局、抓好大事，坚持党的民主集中制原则，坚持脚踏实地、求真务实，坚持廉洁从政、率先垂范，坚持密切配合、团结协作。二是加强队伍培训。制定专题培训方案，加大在财务、劳动人事、执法等业务知识、政策理论、法律制度等方面的培训力度。三是加强监督考核。进一步完善监督制度，制定平时考核实施方案和细则，科学设置定性、定量指标，建立务实管用的考核指标，保证考核质量，鼓励创先争优。以党风廉政建设为总览，保障干部队伍的纯洁与活力。
4.突出改革创新，激发管理活力。推进城管体制改革，匡定城市管理职责，探索城市管理领域综合执法，逐步理顺城市管理和综合执法体制，合理划分城市管理事权，确定好市级和市辖区城市管理部门的职责分工，充分发挥街道（乡镇）、社区等基层单位在城市管理中的作用，努力构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制，推动城市管理向城市治理、城市执法向行政综合执法的转变，促进城市运行高效有序。
一、2015年工作总结
（一）党建工作认真践行。围绕县委《关于加强党建工作的若干意见》1号文件要求，结合城管工作实际，建立党建责任清单，细化任务，力争把党建各项工作落到实处。一是学习制度成常态。我局实行每周一上午8:30为业务工作和党建工作例会制度，形成党建工作新常态，做到与业务工作同布置、同落实。先后召开26次专题会议，对县委党建工作、习近平近期的重要讲话、“三严三实”、家风家训、党风廉政和权力观教育、城管法规培训、十八届五中全会精神等进行学习和部署，制定方案，严格执行。班子成员完成读书笔记、撰写体会文章1.5万字。二是教育培训夯基础。根据党建工作“六大重点工程”责任清单要求，我局组织廉政教育和观看反腐电教片6场次，党员领导干部讲党课6人次，征集家风家训故事、格言、论文60多篇，举办“传承好家风、建设好家训”演讲比赛1次；邀请市级相关专家来洪讲授城管防违治违、市容管理与执法技巧、城市环境清扫保洁“5＋2”作业模式等业务培训8场次，先后组织赴南京、常州、宿迁、徐州及周边县（区）进行学习交流活动7场次，达到我局在城市环境综合整治、数字化城管、户外广告、环境卫生保洁、防违治违等方面取长补短的目的；组织机关党员干部学唱《廉政歌》，并将《廉政歌》词发到每个党员干部的qq上、微信里、局务网站上，方便大家传唱；开展党员干部“三警一线”警示教育活动；实施机关干部“一日劳动”30场次，文明交通引导员120人次，较好的完成了中层干部8人次轮岗和局党总支、各支部委员改选工作。同时，我局进一步修订、出台了18项内部管理各类制度，并要求各部门组织人员深入学习，做到人人严格遵守制度，按规定做好城市管理各类工作，有力地形成了以制度管人管事的常态化机制。三是督查考核明纪律。组织督查人员对党建工作和机关作风建设进行督查考核，每月出一期督查通报，对中央八项规定和廉洁自律执行情况、机关工作人员考勤、周末和节假日值班、元旦、中秋和国庆期间单位公务用车停放、工作人员上班期间规范着装等进行专项督查。分别对违反规定的相关人员进行处理，其中由主要领导约谈基层科室负责人4人次，作出待岗2个月处理2人，进一步营造城管系统风清气正的氛围。
（二）基础工作扎实开展。一是强力推进“四城同创”及古堰4a景区创建活动，积极指导各镇按照“组保洁、村收集、镇转运、县处理”方式，完善垃圾城乡统筹长效机制；协调完成东风路、北京路、人民路、建设路等12条主次干道文明城和卫生城创建方面的公益广告设置；按照省级城市管理示范路和古堰4a景区创建要求，快速推进北京路、浔河路沿线外立面改造工程，店招店牌做到精心设计，统一安装；二是强化市容秩序管理，落实市容环卫责任区制度，签订《门前三好》责任书2000多份，划设非机动停车泊位522个，设置夜市排挡、小商品等疏导点4处，改造出新店招店牌860块，集中力量开展集中专项整治20多次，整治乱停乱放车辆1800辆、流动摊点1100人次；三是环境卫生干净整洁。落实环卫划片保洁责任制，增强机械化清扫保洁面，机械化作业率不低于80%；四是推进环境综合整治。实施“931”老旧小区、河道、农贸市场等环境改造提升整治项目22个，改善居民居住质量，提升城市形象，城市长效管理位于全市前列。
（三）重点工作有序推进。一是投资600万元，作为智慧洪泽子项目建设的智慧城管系统平台已建成并进入试运行阶段；二是建成了东五道、新汽车站北侧机动车停车场，可容纳300多辆大型货车停放，东五道停车场按照市场化运作方式进行停车收费管理。三是按照二类标准新建5座公厕和1座垃圾中转站，改造、出新老旧公厕28座。四是投资800万元，启动建设XX县有机物处理中心，设计处置能力50吨/日。五是北京路疏导点建设，总建筑面积2200多平方米，总投入110多万元，就近安置大庆路烧烤摊点进场集中经营，解决大庆路附近油烟扰民状况。六是生活垃圾无害化处理。县委县政府下达2015年城镇生活垃圾无害化处理率目标任务是90%，目前我县1-9月份生活垃圾产生量4.47万吨，实际处理量4.245万吨，平均处理率达到94.8%以上。
（四）亮点工作精彩纷呈。一是构建防违治违联防联治、齐抓共管的新机制，累计查处违法建设695起，拆除面积27000平方米。二是探索相对集中行政处罚执法权向乡镇延伸。根据全市建设重点镇工作要求，认真开展调研相对集中行政处罚权向乡镇延伸工作，并草拟了工作方案。9月2日，经县十四届人民政府第23次常务会议研究，同意了工作方案，同时，我局及时形成报告上报市人民政府法制办公室进行批准。三是宣传工作上升高层次。充分利用网站、电视、报刊杂志等有效媒体，大力宣传城市管理方面先进典型、事迹。其中洪泽打造“三师”城管队伍在淮安日报头版进行刊登，淮安电视台就我县打造一流市容，助推“四城同创”和洪泽城管先进典型人物进行现场采访，并分别在淮安新闻、法治城管栏目播放，我县城市环境综合整治工作还被中国建设报进行宣传报道。
二、2016年工作计划
2016年，XX县城管局将围绕市县责任目标，强化精细化管理，创新创优项目，全面提升城市管理的效率、质量和水平，重点做好以下几个方面：
（一）有序推进相对集中行政处罚执法权向乡镇延伸。实施方案获得省市部门批准后，首先在岔河镇开展城市管理相对集中行政处罚权工作，挂牌成立城管分局，按规定配齐执法管理人员，配足各项执法装备，实行执法人员岗前培训，严格持证上岗。并全县范围内逐步进行推进，实现城市管理网络全覆盖。
（二）上线运行智慧城管平台。结合城市长效管理、城市环境整治工作职能，充分利用智慧城管先进科技手段，制定相关工作制度，进一步完善城市长效管理工作机制，提升城市形象。
（三）推进环卫一体化发展。将高良涧街道承担的背街小巷、城郊结合部等路段，统一纳入县城管局环卫站进行保洁管理，并对工业园区试点实行市场化运作和考核管理。
（四）设置流动摊点疏导点。拟在高良涧街道办西侧、龙景生态园旁等处，设置水果、烧烤等疏导点，用于疏导占道经营流动摊贩，预计投资60万元。
（五）实施城市环境整治项目。积极利用江苏省深化城市环境综合整治“931”行动接续方案，借助省级引导资金、社会资金，督促相关职能单位开展河道、老旧小区、城中村等城市环境综合整治，并创成一条省级市容管理示范路和一个省级管理示范社区。
（六）新建建筑垃圾处置集中场所。拟向县政府报批新建建筑垃圾处置场所一座，处理规模100吨/日，解决建筑垃圾无处消纳的问题，预计投资280万元。
（七）设置废旧物资集中经营场所。拟在纸厂附近设置废旧物品回收场所，集中经营，规范管理，达到秩序井然，环境整洁。
（八）设置公共自行车系统。一期配备500辆公共自行车，推广城市公共自行车交通，缓解交通拥堵，减少尾气排放，总投资达450万元。
三、“十三五”工作思路
（一）规范停车秩序。完善东五道、新汽车站北侧停车场运营机制，规划新建富民家园、惠民小区、城南等处机动车停车场，协调开放管理各类地下停车场，规范、高标准漆划城区非机动车辆停车位，城区停车泊位努力达到车辆增长总量，解决城区停车难问题。
（二）完善城乡垃圾统筹处理体系。按照“组保洁、村收集、镇转运、县处理”要求，定期检查考核镇区垃圾收运，强化环卫设施改造，全面形成规范的城乡垃圾统筹处理体系。
（三）新建惠民农贸市场。2016年启动建设东九街西侧、东十二道南侧新惠民农贸市场，2017年上半年进行规范经营。市场占地面积12617平方米，计划总投资1.1亿元。
（四）健全公共自行车系统。根据县城需求，实施公共自行车二、三期项目，使公共自行车数量达到2000辆。
（五）新建餐厨垃圾处理中心。针对饭店、宾馆等形成的餐厨垃圾，筹建餐厨垃圾处理中心，进行卫生处理排放和废物利用，减少环境污染。
（六）相对集中行政处罚权全覆盖。全面推行城管相对集中行政处罚权向各镇延伸，实现城市管理全覆盖，全方位推进城市管理行政执法工作。
（七）提升户外广告和路名牌设置管理水平。加大户外广告日常巡查，按规划拆除不规范的店招店牌，城区主干道沿线行政事业单位、居住小区实行楼体亮化，全面提升亮化水平。按照洪泽湖古堰创4a景区要求，重新设置道路路名牌，做到与景区风格协调一致。
（八）强化城管执法队伍建设。按照“三个师”队伍的要求，进一步加强队伍内部管理，组织开展教育培训，强化依法行政、文明执法，以定期组织开展评选“十佳”城管队员、环卫工人为载体，努力建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风硬、效率高、形象好”的城管队伍。
按照县委、政府和本局的要求，城管综合执法工作的指导思想和总体目标是：以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，认真贯彻落实《贵州省市容市貌和环境卫生管理条例》，按照县委、政府的要求，坚持以人为本的执法理念，改善市民工作生活环境为重点，以群众拥护满意为标准，以大力开展执法活动的主线，不断提高执法水平，标本兼治，致力于逐步建立县城规划建设管理长效机制，以城市品位的提升促进我县经济社会协调发展，努力构建和谐黎平。实现上述目标，在工作中还存在诸多困难和问题，但只要我们在县委、政府的坚强领导下，狠抓落实，知难而进，乘势而上，创造性地开展好城管工作，就一定能管理好城市，为广大市民提供优质的服务。
（一）加大宣传力度，借舆论造势提高市民的城管意识和文明意识。
下半年要把做好宣传群众、发动群众的工作进一步抓实抓牢，把争取群众的理解和支持作为做好城管工作的前提和城市长效管理的出发点，逐步加大宣传力度，广造社会舆论氛围。一是组织队员上街开展城管执法义务宣传咨询活动，向社会各界发放调查问卷、城管职责简介以及《贵州省城市建设管理条例》等城管法规摘要，加深群众对城管工作的认 1
识和了解。二是在县城规划区内主要路段悬挂宣传条幅，用车辆巡回宣传，在县电视台播发城管综合整治等方面的新闻报道，有效发挥新闻舆论的宣传监督作用，在县城全面营造人人关心城市环境，人人参与城市管理的良好氛围。三是以城区学校为载体，在中小学生中广泛宣传《卫生管理条例》《交通安全法》，培养学生遵守的自觉性。四是深入各单位、市民门店、家庭征求意见，及时受理群众举报，及时为服务对象排忧解难，从而争取社会各界的理解和支持。
（二）深化内部改革，加强队伍组织建设，不断探索新机制
我队要在“一级政府，两级管理”的基础上，结合实际，进一步深化队伍内部改革，为城管工作注入新的活力。
1、加强执法队伍的培训，努力提高执法队伍素质
大队要把学习培训当作一项重要工作来抓，要求大队每月15日和每月最后一天必须组织队员进行2个学时的学习培训。主要学习《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国广告法》、《城市市容市貌和环境卫生管理条例》、《贵州省城市建设管理条例》、以及县委、政府和局大队的工作要求，通过学习培训，增强队伍整体素质。
2、改革更新列入推行工作实绩与奖惩相适应的激励机制。
3、明确目标任务，落实包干责任制。
要对大队的工作任务逐项分解细化，签订目标管理责任书，落实工作目标。年终对工作目标完成情况进行考核奖惩，对完不成工作目标，出现过重大失误的，要求局领导对其人员取消或降低福利和奖励。
（三）继续坚持以人为本的执法理念，从严治队，牢固树立城管队伍的良好形象
良好的队伍形象，是城管综合执法工作的关键，要改善城市环境，提高城市总体功能，在广泛宣传教育，加强基础设施建设的同时，还必须建设一支高素质、强有力的执法队伍。我们必须在队伍建设、队伍管理方面狠下功夫，从多方面入手，使执法队伍在执法、服务中健康成长，争取达到作风硬、方法活、服务好、效率高四个标准。
（四）把握时机，精心安排，全面出击，积极开展各项执法业务，逐步改变县城面貌
在市容市貌管理方面，严格按照贵州省《市容和环境卫生管理条例》对在占道经营和临街建筑物上乱贴、乱画、乱挂妨碍城市容貌，乱堆、乱放、乱泼、乱倒影响环境卫生等方面的违章行为予以依法查处。其重点要以“严管街”、大市场、大酒店车行、车站门口以点带面全面治理。
1、在治理平街要分三段治理，一是以综贸市场门口以陈氏卤肉为重点；二是广场周围夜市治理；三是保健站门口到水果市场门口占道经营治理。
2、治理开泰路和大市场周围主次干道占道经营，大市场内治理由政府牵头，签订《目标管理责任状》。
3、治理车站门口和大酒店一带摩托车行占道经营。在城市道路交通管理方面，严格按照《中华人民共和国道路交通安全法》和《城市道路管理条例》，对车辆乱停乱放，占道经营，非法挖掘、破坏城市道路、妨碍交通秩序等违章违法行为予以查处，确保城市道路畅通。
在户外广告宣传管理方面，依照《户外宣传管理办法》，严格审批程序，一切户外宣传、促销活动需在不妨碍城市容貌和交通秩序的条件下举行，加大户外宣传管理费的征收力度，尽量减少占用城市道路举办活动的各类商业行为。
在集贸市场管理方面，严格依照国务院《集贸市场管理办法》，在加强现有的县农贸市场、建材市场、综合市场、开泰路、大市场、水果市场、夜市烧烤市场等专业市场进行规范管理，减少以路为市的占道经营行为，采取规范一批，取缔一批，入店一批等整治措施，严厉打击违反《集贸市场管理办法》、《城市道路管理条例》、《市容和环境卫生管理条例》的占道经营行为，确保城市专业市场和城市道路的高效利用。
总结回顾前段时间的工作是取得一定成绩，但问题存在不少：
一是管理体制依然不顺，存在职能交叉问题、部门协调
困难。
二是领导难以明确，队伍管理乱，导致少数队员存在懒散、软、浮的执法态度。
三是宣传管理不到位，存在顾头不顾尾，街道店面基本不巡查。
四是经费困难，返还不实行，导致“摩的”不管、广告、擦皮鞋等管理费基本不收。
以上这些问题，希望采取有效措施，尽快解决。
2010年城管工作计划
在新的一年里，我处将积极按照上级相关规定，文件、会议精神，把工作落实到实处，努力把工作做到最好。为切实做好我处的城管工作，特制定本计划：
一、继续抓紧抓好爱国卫生工作
一是利用春季大搞爱国卫生月活动，广泛宣传发动辖区内广大市民，大搞内外清洁卫生，清陶阴阳沟、化粪池、清除卫生死角，利用春秋两季除“四害”。
二是严格检测辖区餐馆、公厕、垃圾中转站、小区楼道、鼠、蟑螂、蚊蝇密度及水体抽样检查。
二、继续创建全国环境保护模范城市
一是按照创园创绿、创模要求，在辖区内各个小区重点打造精品社区，生态小区、绿色小区、园林小区。抓紧抓好辖区内路面墙面、排污沟、化粪池等基础设施维修整改。二是切实抓好辖区内门前三包管理、小区卫生、市容市貌、秩序管理，并纳入规范化、常态化、网格化管理。三是对辖区内油烟、煤烟、噪声积极配合相关部门进行坚决取缔。
三、努力实现创建文明城市
文明城市是我市2010年的工作的一个重要组成部分，我处要按照上级的指示，统一认识，认真落实。在辖区内组织专人对创建文明城市及文明行为进行宣传，对不文明行为进行制止，为创建文明城市打下基础。
四、狂犬病防制工作
继续按照区委、区府有关狂防工作要求，贯彻不打针就灭犬的六字方针，严防辖区内狂犬病漫延，层层落实相关责任，逗硬处罚，使我处狂防工作顺利开展。
五、食品药品安全工作
牢记“人命关天”责任重于泰山，食品药品安全工作要层层签订目标责任书，制订食品药品安全工作预案，继续加大宣传力度、管理力度，要定期、不定期检查辖区内食店、超市、药店采取四查制，确保辖区内食品药品安全。
六、辖区内裙房卡口拆除工作
城管股全体干部要积极配合相关部门，认真做好拆迁户的解释工作，争取早日完成拆迁工作。
高升街街道办事处
2018年上半年，执法大队在市支队、区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕城市管理这一工作任务，大队全体队员上下一条心，坚持依法行政，文明执法，堵疏结合，热情服务，扎实工作的原则有效开展市容环境整治工作，现将工作汇报如下：
一、扎实做好市容秩序管理和执法工作的具体情况
（一）市容环境整治方面
今年以来，执法大队根据市执法支队、区委区政府的部署，结合城区实际情况，对城区的主要街道周边等易出现占道经营的路段进行了多次重点的整治。实行网格化管理制度，做到专人负责、明确责任、分片包干，责任人负责对辖区路段的市容市貌进行综合管理。据不完全统计，2018年以来，共出动执法人员6000多人次，执法车辆约1800车次，发出相关法律文书800余份，共纠正了跨门槛占道经营6000多起，整治流动摊档4200多起，拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷230多顶，暂扣电子台秤70多台，杆秤50多把，乱摆放灯箱400多个、水果一批、青菜30多担等各种违章物品，并清理违章搭物12多处共300多平方米。
（二）加强对建筑工地的监管，严处撒漏渣土违章行为
执法大队每天派出工作人员对三龙大道、区G65高速路口至毅德城沿线等进出城主干道、及红岭片区、碧桂园西江府项目等扬尘比较严重的地段和工地进行巡查监控，要求沿线施工单位或个人实行标准化管理，工地隔档规范，周边整洁，施工道路口硬化，降尘措施到位，渣土清运车辆加盖密封，无撤漏。
（三）开展户外广告、占道广告宣传牌专项整治
在户外广告整治方面，我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度，对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理，恢复道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，据不完全统计，长洲执法大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅180余处，整治广告灯箱250余个。
二、立足长效管理，创新为民，着力改善城区面貌
为进一步推进我区城环境综合治理，全面改善环境质量，提升城市管理水平，我大队积极探索和建立长效管理机制。
（一）探索便民为民新举措。拟规范设置临时交易点，进行定时定点经营，以缓解因市场布局不合理所产生的随意占道为市影响市容秩序的现象，并方便群众生活需要。
（二）着力提升立面城市形象。进一步完善和规范户外广告管理，按照“提前介入、科学规划、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，实现广告设置的高标准和规范化，努力塑造文明城市形象。
（三）加强建筑垃圾的监管与治理力度。出台整治方案，采取积极的管理措施，从严控制建筑污染这一城区主要的污染源，努力改善城区环境和卫生面貌。
（四）实行市容秩序监察责任制。为提高管理效果，进一步落实长效管理措施，从元月份起实行大队继续实行领导挂片、中队包路、责任到人的管理机制，将我大队划分为5个中队，分别挂设领导负责包片管理。按照“谁管辖、谁负责”的原则，要对各责任领导和责任人员实施考评，落实问责制和责任追究制。要求责任领导每周至少要组织一次拉网式的巡查整治，以促进责任区域内市容秩序的根本好转。
（五）参与新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动。根据《梧州市2018年开展“城市建设提质年”活动实施方案》的工作要求，以及“城市建设提质年”活动指挥部召开新兴路严管街试行“街长制”工作动员会的工作部署，我大队积极参与指挥部组织的新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动，配合街长共同抓好新兴路严管街整治管理。
三、注重内部管理，严明纪律，提升队伍素质和形象
上半年，我大队坚持强基础、提素质，进一步强化队伍建设，把城管队伍素质形象不断提升，着力构建“和谐城管”。
(一)加强队伍建设，不断增强城管队伍的创造力。我大队始终将加强队伍建设摆在十分重要的位置，认真组织开展各项活动，充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。加强党风廉政建设，继续坚持教育、制度、监督三者并重，着重建立以预防为主的监督机制，严格执行党风廉政建设责任制，确保了党员干部的纯洁性。
(二)加强能力建设，不断增强城管队伍的战斗力。在加强对执法人员日常培训教育的同时，重点加强了对城管人员的管理。培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力，不断提高执法人员的执法本领和能力。
(三)加强作风建设，不断增强城管队伍的亲和力。一方面坚持强调作风建设的重要性，要求全体同志牢固树立为民服务的意识，把维护好、实现好和发展好群众利益作为城市管理一切工作的根本要求。另一方面继续完善工作制度和监督制度，主动接受监督，积极参与政务公开，直接收集和妥善处理服务对象对城管人员在服务态度、工作作风、廉洁自律等方面的投诉和建议。
四、存在问题
总的来说，今年通过长洲执法大队全体队员的共同努力，各项工作取得了明显成绩。但当前城市管理工作中还存在一些问题和困难：一是城市管理工作还需继续探索更有效的管理手段；二是群众的城市管理意识与我区的城市化进程不协调；三是占扣物品的保存保管问题；四是市场容量不足，规划的摊位数量不足；五是职责和权限不对等的问题。
五、下一步工作计划
在今后的工作中，我大队将在保持前期工作成果的基础上，并从以下几方面做好工作：
第一，继续坚持专项整治和日常管理相结合，对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治，制订渣土运输管理标准，加强渣土源头管理，严厉惩处渣土违章行为。
第二，继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中，注意对群众进行宣传教育；二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道，让广大市民更了解和支持城管工作。
城管局2018年工作总结范文
2018年，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的关心支持下，坚持以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府 “1356”工作思路及“三区建设”和“三大基地”的发展载体，大力开展市容市貌整治工作，全力推进重点工程项目建设，狠抓农村生活垃圾专项治理等其他工作，取得了一定的成效，但也在存在一些不足之处，现就2018年工作总结和2018年工作思路汇报如下：
一、主要做法
（一）积极开展市容环境专项整治，城区面貌得到明显改善 1.市容环境治理卓有成效。在今年的市容环境专项治理和省级卫生县城复审工作中，我局全体干部职工齐心协心抓治理，发挥了市容环境治理主力军的作用。一是认真抓好城区各路段的市容环境整治工作，与临街店主签订“门前三包”责任书3800余份。对擅自占道经营的依法依规纠正其违法行为，同时针对占道出店经营现象，采取堵疏结合的方法开展占道经营、流动摊点整治，为规范管理，合理统一设置摊位，解决了部分城市管理中的节点、难点问题。全年共整治流动摊点1447起，出店经营1316起，占道作业179起，查处清理占道建筑装修材料及垃圾52起；清理公共场地违规种植约3400平方米，拆除临街违章浇筑水泥台阶约1500平方米，清理台阶渣石80余方。二是加强城区车辆停放秩序的管理。加大巡查力度，配合交管大队做好车辆停放的管理，引导市民车辆在指定区域有序停放，特别加强对占道经营整治示范路段和易拥堵重点路段的车辆停放管理，做到车辆停放有序，纠正违章停车行为600余辆次，引导市民有序停车1800余辆（次），确保了城区交通便利。三是加大违法户外广告和门头牌匾查处力度。对城区大型户外广告牌进行了拉网式安全检查，在查处违法设置户外广告工作中，与责任单位或业主现场勘察并签订安全责任状54份。对城区主要街道店面进行了集中整治，共拆除违法和破损户外广告牌、店招、灯箱、指路牌167块，督促规范新设置广告牌、店招81户，清理破损、到期、影响市容的横幅136条、喷绘广告84块，面积约3300平方米。以伯坚大道门头广告招牌规范设置为示范路，共规范新装各类店招店牌263间，改造面积1753平方米，成为市容市貌一道靓丽的风景线。四是大力开展城区“牛皮癣”专项治理工作。一年来，共铲除各类纸张类“牛皮癣”约1600余平方米；清理条块类“牛皮癣”约1200块（片）；药物清洗瓷板上的各类广告约20000余条；胶漆等覆盖“牛皮癣”约6000余平方米；抓获现场喷涂制“癣”人员二十余人次，使城区“牛皮癣”得到有效的遏制。五是加大渣土车违规拉运的查处。加强对城区内建筑垃圾和散装建筑材料运输的管理，要求做好车辆密封、包扎、覆盖，避免泄漏、遗撒，查处车辆运输余土遗撒23起，面积600余平方米，查处未覆盖运输车辆11辆，督促工地围挡作业6处。
2.市场秩序不断改善。一是规范市场经营秩序，划行归市，不准占道经营，对业主加强宣传教育，使业主自觉遵守市场规则。对熟食行的规范管理，增加了罩网，达到了生食隔离、屠宰行隔离；二是加强了市场内部管理，强化服务意识，对市场内卫生进行专项整治及排水设施的日常维护，改善了市场经营环境；三是北门市场改造项目已获县政府批准，计划在春节后启动对北门市场进行改造。
3.市政设施不断完善。今年，争取城区生活污水管网建设资金9000万元；争取城区排水设施项目专项建设基金3500万元；争取污水管网项目融资7000万元。中山南路Y29检查井—Y18复合井已完成管道埋设及土方回填共计长度453米，W5-W14检查井已完成管道埋设及土方回填共计长度453米。河堤处包管浇捣混凝土及防洪堤砌筑完成，闭水试验完成。W2-W5段管道埋设及回填完成153米。雨水支管完成32米。W5-W14段水稳层完成466米，路面砼浇捣完成330米。陶园路污水管网W10-W5段管道埋设及回填砂完成共计长度196米。伯坚南大道、梅关中学、周家巷及农民街、**中学、东门小学清污分流管网改造工程东门小学周边及农民街清淤完成，**中学污水管网埋设及土方回填151米。东门小学污水网埋设及回填完成174米，梅关中学污水管网埋设及回填完成190米。荡坪路环卫所周边化粪池污水接入污水管网工程施工合同签订完成。嘉佑寺路、南安大道东段清污完成410米。修复破损沥青路面7320平方米；修复破损混凝土路面约2660平方米；修复破损的花岗岩及彩砖人行道板约3194平方米，更换路沿石约542米；新建人行道板约1443平方米；更换雨水检查井41套，更换砼污水检查井40套，更换铸铁防坠网污水检查井31套，更换水沟盖板108块，疏通清理水沟约340米，新建水沟45米，清理雨水井76座；对河护栏刷新约1450平方米，道路两侧房柱刷新约1840平方米；维修路灯1239余盏，维护路灯线路13次，更换路灯线642米，新安装路灯60盏，紧急处理事故6次；对县城区15座公厕进行维修：更换洗手盆8套，更换蹲位6套，更换门9樘，更换水龙头12个，更换电线42米，更换照明灯13只，内墙刷新650平方米。
4.城市环境卫生持续改善。为进一步巩固省级卫生县城创建成果，确保顺利通过复审验收，使县城区的市容环境卫生得到进一步的提升，出动人员398人次，清运建筑垃圾94车达244立方。通过对沿街店铺发放宣传单、配发垃圾桶形式，进一步推行生活垃圾定时定点投放收集机制，发放宣传单2000多张，配发垃圾桶1000多只，杜绝生活垃圾乱投乱放现象的发生。
5.城市生态绿化品质不断升级。为进一步提升城市品味，新栽时令草花7000多平方米；移栽乔木6300余株，种植绿篱56000平方米；为配合县重点工程建设，移栽县城高速出口至**交通岛、伯坚南大道、一河两岸苗木总计4600多株；补栽行道树420多株。
（二）扎实推进重点工程项目，夯实基础设施建设。一是抓好县生活垃圾填埋场建设。该项目总投资5552.6万元，2018年计划投资3000万元。建设库容量240万立方米，日处理生活垃圾100吨。目前完成截洪沟开挖500米，进场道路铺设碎石约8400平方米，浇筑混凝土垫层约750平方米；完成调节池、渗沥液处理中心清表约2万平方；开挖主体建筑基坑150平方。
二是抓好乡镇垃圾转运设施建设项目。该项目总投资6250万元，2018年计划投资1800万元。新建95座垃圾收集站、9座垃圾中转站以及垃圾桶、垃圾斗、勾臂车、挂桶车、吸粪车、压缩机械等配套设施；9座垃圾中转站其中5座为压缩式垃圾中转站，4座为简易垃圾中转站。最大垃圾收运量566.55吨。目前已采购部分配套设备；南安镇新珠站、黄龙火车站广场站已向政府请示，将这两处用地办理土地划拨手续；各乡镇需补充垃圾转运设施已完成垃圾收集池、摆放点数据统计现已上报县政府，待政府批复后再统一采购招标。三是推进**县智慧城管项目建设。该项目总投资约3800万元，建设内容主要包括监督指挥中心建设、公共基础数据库建设、两大平台建设、四大应用系统建设。项目于6月1日开工建设，目前指挥大厅建设工程已基本完工。软件平台预计在12月底全部完工；项目硬件平台进度已完工90%，软件平台进度已完成90%，总进度约为90%。下步将接入所有新装视频监控探头及天网视频监控探头；开通12319热线。完成剩余系统和功能的调试及对接；尽快完成信息采集员和坐席员外包招标工作；加快覆盖至全县11个乡镇和三个景区的软、硬件设施等后续工程建设。
四是抓好城市亮化路灯节能改造项目。总投资15000万元，2018年老城区计划投资4600万元。安装或更换灯具、灯杆、支架、电线及智能化控制系统等；完成部分城市节点亮化。目前按照县委、县政府的指示，以“边施工边完善程序”的方式，正在对可行性研究报告进行完善和优化，对完善和优化后可行性研究报告进行评审，申报立项后按PPP模式的流程，确定好项目咨询公司，对项目进行包装。
（三）着力推进征地拆迁工作。为协助做好我县重点项目建设工作，我局从机关及下属单位抽调了7名骨干参与环城路、城南二期、**工业小区周边1公里范围居民区房屋及土地收工作，成立了征地拆迁领导小组，细化了分工，落实了责任。**工业小区周边1公里范围5户拆迁户在半个月时间内全面签订协议，城南二期房屋及土地征收工作也在有序推进。
（四）扎实高效，稳步开展各项工作。一是积极开展党风廉政建设及党建工作。按照实施方案及学习计划开展好“两学一做”学习会，并督促好各下属支部该项重点工作是否顺利进行。二是扎实开展精准扶贫工作。今年以来，我局根据精准扶贫工作的新要求，成立了领导小组和驻村工作队，制定了实施方案、五年规划和年度计划，并深入驻村点上门走访，对花园村15户帮扶贫困户采取了不同的帮扶措施，争取让贫困户早日脱贫致富。三是优质高效办理建议、提案。今年，我局共计办理人大建议2件（全部为主办件）；政协提案22件（其中主办12件，协办10件），主要涉及环境卫生管理、美化亮化管理、停车管理、广场管理、市政设施管理等方面内容，所有人大建议和政协提案都已办结完毕，办结率达100%。四是抓好综治信访维稳工作。实行“一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门各负其责”的原则，以打造“平安市政”为抓手，开展好综治信访维稳工作。截止目前，我局共受理网络问政、96333、领导批示件等信访件共计75件，已全部答复，答复率达到100%。五是做好招商引资、安商服务和“双争”工作。截止目前，共报送外出招商信息12条，意向招商信息12条。与**兆民环保科技有限公司洽谈的城市生活垃圾综合处理项目已完成该项目的立项、节能评估审查及征地工作，环评资料已上报环保部门。军民融合产业园项目10月23日已签约。六是健全安全生产管理机制。加大对燃气企业的监督力度，定期不定期地牵头会同安监、消防、质监、气象等部门对燃气企业进行安全生产检查，同时，与企业签订安全生产责任书，落实企业安全生产主体责任，夯实燃气管理基础，从源头上确保燃气企业安全生产。
二、存在的问题
1．城管经费严重不足，影响城市管理工作的开展。一是县城管工作经费不足。每年县财政核定城管局、环卫所、园林所、路灯所的工作经费仅17万元，城管大队、市场物业管理中心不核拨。今年以来，全县开展全国文明城市、卫生城市等创建工作，基本取缔了占道经营等现象，收费大幅减少，导致机关、城管大队等经费严重短缺，建议县财政重新核定城管系统工作经费，按实际纳入年度财政预算，确保队伍稳定。二是县市场物业管理中心经费不足。因市场物业管理中心属自收自支事业单位，经费完全靠自给自足，由于入不敷出，致使职工的养老保险等无法保障，建议县政府充分考虑县市场物业管理中心的实际，将县市场物业管理中心纳入县财政全额或差额拨款单位。三是市政维修基金严重不足。今年以来，为了迎接各项工作检查，我局对城区人行道板、破损路面等市政基础设施进行了维修，并对南安大道、胜利北路进行了沥青路面改造，投入较大。目前已经累计完成市政维修约220万元，经我局实地摸排统计及预算，今年还有道路等市政设施约需维修费用160万元。目前，城区街道人行道板因铺装时间长，破损严重，由其是中山南路等，建议对城区破损的人行道重新铺装吸水砖。
2．部门性质定位不准，管理法规存在缺失。国家住房和城乡建设部关于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局，城管局作为我县城市管理的行政执法部门，应确定为行政单位或参公单位，但目前是事业单位，所有人员均按事业性质管理，没有执法主体，城管执法处境尴尬，给城市管理工作带来阻力。我国目前还没有一整套完整的城市管理法律，造成城市管理无法可依。由于市级以上无主管单位，导致上级支持少、交流少、培训少。建议县政府参照周边县市如南康区，将县城管局改为参公或行政单位。
3．城市管理体制机制尚不完善、职能分散、职责不明晰。城市管理涉及到众多相关职能部门，管理体制上条块纵横，政出多门，各自为政的现象还不同程度的存在，部门分散执法力度不到位，形成“都管又都不管”局面。因此，建议县政府同意成立由县交管大队、县工商、公安、交通、城管等相关部门的联合执法局，人员由各单位抽调组成，工资、福利在原单位发放，工作由联合执法局统一管理。
4．领导岗位急需配齐。目前，我局现有在职领导：局长一名，正科干部一名，专职副局长一名，兼职副局长一名，下属单位负责人一名。而县城管局承担着环卫、城管大队、市场物业管理中心、园林所、路灯所、乡镇环卫办的协调、指导和管理工作，同时，还承担着精准扶贫、招商引资、重点工程、征地拆迁、燃气、供水、排水监管等工作，由于领导岗位缺失，影响了城市管理工作的开展，因此，建议县领导根据当前实际情况，配齐领导岗位人员。
5．农贸市场硬件设施滞后。如：市场地面高底不平，积水严重；摊板陈旧；熟食行、生杀行不符合卫生设施要求；排水设施落后。建议县政府安排财政资金对两大市场进行改造，同时，请相关部门尽快选址建设新农贸市场，解决目前农贸市场容量不足问题。
6．广场设施损坏严重。县城**广场、街心花园广场、中信广场、安康广场地面存在不同程度的破坏，地面高底不平，路灯和健身娱乐设施残缺不全等等，建议县政府资金支持，对四大广场进行维修改造。
7．城区垃圾中转站和公厕布局不合理。按照省级文明城市测评标准，每平方公里需建设一座垃圾中转站，每万人拥有公厕3座（含）以上，建有无障碍设施。目前我县城区有8座中转站和公厕23座（包括体育中心和**汽车站），其中二座已竣工但未验收（五里山、陆安亭中转站），一座已建成，但因产生纠纷一直未投入使用（原新安小学旁），还有一座江钨路中转站由于梅关大桥新建于2018年7月拆除。因江钨路中转站的拆除，使章江河北段生活垃圾无法中转，既加大了环卫工人的劳动强度，又增加了清运成本。且除市民森林公园公厕建有无障碍设施，其它的公厕都未建无障碍设施。建议县政府考虑在合适位置选址建设一座垃圾中转站，解决章江河南段生活垃圾中转问题。同时，安排资金按照省级文明城市测评标准要求对城区公厕进行改造。
8．县生活垃圾填埋场建设和管理难度较大。一是由于南安镇花园村长期上访户刘名贵不配合，致使生活垃圾征地较困难，目前有10亩土地未征用到位，影响县生活垃圾填埋场施工；二是由于县生活垃圾填埋场设计时间较早，现行县生活垃圾填埋场建设技术标准与原设计存在差距，因此，需对县生活垃圾填埋场进行优化设计调整，近期我局将向县政府请示报告。三是原简易生活垃圾填埋场落差大，遇到雨季会造成安全隐患，需适时对生活垃圾填埋场进行整治，同时，因取土较难，致使生活垃圾只能简易填埋，无法用黄土进行覆盖，对环境造成影响。建议县政府每季度安排资金对简易生活垃圾填埋场进行整治。
9．县乡镇垃圾转运设施建设项目进展缓慢。一是因乡镇垃圾转运设施建设项目是按《可研报告》进行实施，由于《可研》编制较早，经了解，与乡镇实际不符，布局不合理，因此，需对乡镇垃圾转运设施设备购买和建设进行调整，目前，请示报告已上报县政府，建议县政府尽快批复；二是由于乡镇垃圾中转站建设选址较困难，主要原因是一些用地性质需进行调整。如：黄龙中转站建设项目，由于用地权属县建设局，需县国土收储中心对该土地进行收储后再进行调整。新珠中转站建设，因该土地原来是林业局苗圃，现已抵押给银行，需将土地进行置换。建议县政府督促县国土局、林业局、建设局协助配合该项工作。
10．环卫清扫保洁承包价格偏低。我县城区环卫清扫保洁费为3.95元/平米,由于承包费用较低,工人工资不高,加上当前“四城创建”工作较紧，环卫全天候保洁工作必须跟上，常态化管理需加强，机械化作业率需提高，工人的劳动强度也不同程度加大。为确保环卫工人的工资水平，建议县政府结合实际，参照周边县市价格如瑞金7元/平米, 适当调整环卫清扫保洁承包单价。
11.截污干管存在渗漏及错位问题。一是梅关大桥段河水进入截污管网。由于梅关大桥拆除重建，造成章江河北侧沿河截污干管遭到破坏，橡皮坝蓄水后，河水直接进入截污管网，影响污水处理厂的正常运行。建议由梅关大桥施工单位及时对章江河北侧沿河截污干管按要求进行修复，保障污水处理厂正常运行；二是截污管网存在渗漏、错位现象。我县在2018年9月对截污干管进行了清淤补漏处理，现原补漏施工单位正在对截污干管渗漏情况检查，暂时完成了梅关桥至污水处理厂段检查，发现该段新漏点70余处，老漏点7处，同时在牡丹亭中桥段有100余米截污干管错位。建议对错位段截污干管进行改造，并组织施工单位对截污干管渗漏点进行补漏处理。
三、2018年工作思路
2018年，将紧紧围绕县委“1356”工作总思路，树立“坚持以人为本的执法理念，改善市民工作生活环境为重点，以群众拥护满意为标准，不断提高执法水平，建立城市管理长效机制”的工作目标，努力实现城市管理工作再上新台阶。
（一）全力推进“四城同创”工作
1.以“智慧城管”平台，整合全社会力量，抓好市容环境治理工作。
我县智慧城管指挥中心已建立，目前，天网、交管监控正在设计招标增加监控探头，能否资源共享，减少重复投资，提高城市管理水平。
（1）管理模式形成“三级管理”，即：城市管理委员会由县委书记任主任，县长任副主任，相关单位为成员；城市管理监督中心由县纪委领导任主任，县监察局为成员，负责对相关单位的考核；城市管理智慧中心由“三城同建办”主任兼任，负责下派具体任务。
（2）建立智慧城管责任考核机制。根据智慧城管运行情况，明确规划建设、城管、公安、交通、交警大队、环保、各管（杆）线等相关职能部门的职责，将智慧城管工作纳入各单位和部门综合目标考核和纳入纪委（监察局）效能监察内容，通过旬分析、月公示、年考核（由城市管理监督中心进行考核）、考核通报、问题曝光及采取与我县GDP指数挂钩、评先评优一票否决等一系列手段，最大程度发挥绩效评价体系的实效应用，进一步提高城市管理工作。2.加大推进整治“红摩”、殡葬改革工作
为了能更好地开展文明城市创建工作，进一步提升城市品味，优化经济社会发展环境，要加大整治我县不良风气、习俗陋习现象。一是通过回收报废等形式，依法取缔三轮车非法载客现象，严厉打击非法改装、拼装和销售载客三轮车行为，杜绝无牌、无证、无保险三轮车上路行驶的现象发生。二是加大巡查力度，对全县三轮车、四轮电动车车身广告进行集中清理，并协助交管大队做好违章停放车辆整治工作；严厉查处三轮车、四轮车电动车销售商家的违章占道经营行为。三是严厉打击不良风俗陋习现象。加大宣传力度，禁止在城区办丧事吹奏喇叭、燃放烟花鞭炮、撒纸钱、焚烧及抛散冥币等殡葬迷信用品；禁止在城区范围内抬棺游丧、摆路祭行为及公共场所停放遗体、搭设灵棚、摆放花圈等行为；禁止婚庆沿路燃放烟花鞭炮行为。
（二）推进县重点工程项目建设
1.抓好县生活垃圾卫生填埋场项目建设。我县垃圾填埋场简易路、垃圾主坝土坝及填埋区土石方已完成，目前正在实施防渗系统、清水导排系统、道路、截洪沟、渗沥液处理中心等建设内容。2018年我局将采取有效措施推进垃圾填埋场项目建设：一是积极与南安镇沟通，协调青苗补偿事宜，确保项目顺利实施；二是加强项目的监管力度，督查施工单位，在保证施工质量的前提下，加快县生活垃圾填埋场建设进程；三是完成垃圾填埋场渗沥液配套处理设施等设备采购，确保县垃圾填埋场在2018年底前投入运行，提高我县生活垃圾无害化处理率；四是本着节约的原则，采取有效措施，有序推进老填埋场生活垃圾环境污染整治工作。
2.抓好城区污水管网建设。一是加快平宁路、漂塘路延伸段、北门河西侧清污分流管网、陶园路东侧居民密集区、伯坚南大道西侧、中山南路、农民街周边区域污水支管等在建项目建设力度，争取在2018年2月上旬前全面完工，并接入污水处理厂；二是对已完成施工招标的嘉佑寺路山水导排工程、嘉佑寺路污水管道工程、南安大道东段污水管道工程等项目，相关职能部门要督促施工单位尽快进场施工，在保证质量、安全的前提下，加快施工进度，争取在2018年2月底前全面完成；三是加快裕嘉园等居住小区（金地锦城B区、世纪花园）清污分流管网改造工程、建材街、漂塘路、解放路、牡丹路、建安路、梅国大道清污分流管网改造工程等未招标项目的前期工作，争取在12月中旬完成项目公开招标，12月底开工建设，2018年3月底前全面完工。四是加强项目安全质量管理，严格执行闭水试验，强化管材质量监管，坚决杜绝隐患工程、劣质工程、“豆腐渣”工程。3.抓好乡镇垃圾转运设施建设项目。一是加快项目选址、规划等前期工作，按照“成熟1个，实施1个”的原则，先启动实施黄龙火车站压缩式中转站。二是协调左拔、内良、樟斗等乡镇尽快做好各自乡镇压缩式垃圾中转站的建设，力争在2018年内完成5座压缩式垃圾站的建设；三是结合各乡镇实际需求，完成勾臂车、压缩箱体、挂通车、垃圾桶等配套设施的采购；四是完成陆安亭环卫停车场建设。
4.抓好生活垃圾综合处理项目建设。项目总投资约15000万元，项目占地面积39663平方米（59.49亩)，工程总建筑面积19145平方米。采用工业胃IS为核心技术的综合处理工艺对城市生活垃圾进行处理，日处理垃圾量300吨。
5.抓好城市亮化路灯节能改造项目建设。项目总投资12000万元，主要建设内容为将老城区钠灯改为LED节能灯、323国道及丫山景区安装LED路灯及城市节点亮化等。目前，已完成项目可行性研究报告的编制和评审，采取PPP方式运作，2018年，我局将进一步推进路灯节能改造项目建设，提升城市整体面貌。主要工作思路是先期对城区原有路灯进行改造及城区主要路段、广场、公园及一江两岸等节点亮化改造，后续推进丫山景区至323国道路灯、县城至新城323国道沿途路灯、新区路灯安装及亮化。
（四）全力做好其他中心工作
2012年新市场社区城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观，在黄桷坪街道办事处的领导下，紧紧围绕创建国家环境保护模范城市和创建国家卫生城市这一总体目标为载体，以环境卫生整治工作为抓手，以全方位提高社区居民生活质量为工作目标，扎实有效地开展爱国卫生运动、实施预防控制四害工作、深入开展健康教育工作、彻底整治社区环境卫生工作，为进一步提高广大居民群众环境卫生意识，改善社区环境、卫生面貌作出更大的贡献。为此，结合本社区实际情况，制定2012年城市管理工作计划如下：
一、大力加强“双创”宣传及整治工作
（一）、实行日查、周巡、月评的考核办法。加强对清扫、保洁人员的管理，建立清洁工、保洁员人员考评制度，做到分工明确、责任到人。切实达到垃圾日产日清，社区内无暴露生活垃圾，无卫生死角，全面宣传推行垃圾袋装化。社区加强对保洁公司的监督检查，坚持每日对社区环境卫生的巡查力度，认真做好保洁工作，发现问题，及时与保洁公司沟通处理。
（二）、广泛开展“双创”宣传，提高居民环保意识。利用社区黑板报、宣传画和宣传单向居民宣传“双创”等有关知识，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，引导和发动广大居民积极参与“双创”的活动中来，提高居民环境保护的意识，改善社区环境和生态环境。
（三）、积极开展爱国卫生活动。建立健全了社区爱国卫生月活动领
导小组。做好了宣传、组织动员工作。定期出刊有关爱国卫生的板报，利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，提高居民群众的爱国卫生意识。组织社区低保人员、志愿者清除社区卫生死角、垃圾。社区带头发挥主动性，打好主动仗，更好的宣传爱卫工作和开展爱卫工作，使卫生的各项措施落实到实处，为居民创造一个干净、舒适、整洁的生活环境。极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水平。进一步明确基层爱卫组织的职责、人员和任务，落实辖区责任制，强化社会卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能，将辖区各单位的爱国卫生工作管好、抓细、做实
（四）、认真开展除“四害”工作。为提高居民生活质量，确保居民身体的健康，进一步做好辖区内除四害工作，巩固灭鼠、灭蟑达标成绩。对卫生死角进行全面清理，铲除蚊蝇繁殖地，认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。继续抓好清扫员队伍建设，及时处理堆积物，花坛内无杂物，无死角，总目的是“四害”繁殖地。加强向居民宣传除四害的意义和重要性，大力广泛宣传四害的危害性，帮助群众提高自我保护意识，从而提高社区居民的科学意识，提高科学用药、合理用药。在新的一年里应扎实地搞好除“四害”这项重要工作，依靠居民群众共建共管，常抓不懈，为创建国家卫生城市而努力奋斗。
（五）、深入开展健康教育工作。依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。继续做好针对农民工、外出
打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作。每月定期开展健康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。加强健康教育网络信息建设，促进健康教育网络信息规范化。
2024年奥运会举办具体时间
一般来说奥运会举办的时候都是在一年的7月和8月份左右，在我国北京奥运会的举办时间就是在8月8日，2024年在法国巴黎举办的奥运会时间也大概在这个时间，具体的时间是7月26日-8月11日举行。这届奥运会相对于以前的奥运会项目来说拥有些许的改变，不过总体来说变化比较小没什么影响，最重要的还是这届奥运会的男女比例第一个达到50%左右。
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xx年城管执勤工作总结
每每年底，城乡规划局的工作人员都会做一份年底工作总结。特此，xx年城管执勤工作总结范文
xx年城管执勤工作总结【1】
随着各地县域经济的发展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。从某种好处上说，一座好的城市不是造出来的，而是管出来的。如果没有管理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。城市管理水平的高低直接关联到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员，除了熟悉城市管理的法律、法规及相关业务知识，我认为管理好城市还就应从以下几个方面着手：
一是广泛开展宣传教育活动，打造独特城市文化和城市精神。
运用公关策略汇集民众力量，而公共关联运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行用心有效的舆论引导，将民众的注意力、民众的情绪、民众的职责意识汇集到某一个点上，构成一种威力无穷的群体性力量，这种力量的介入将大大推动城市管理的进程，透过超多的城市管理宣传教育活动，使广大市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的礼貌意识并构成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。
二是创新工作方式，使城市管理构成长效机制。
现行的城市管理模式以户外式、突击式执法比较普遍，个体工商户与城管人员打游击。常态式、长效式管理机制不健全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足，证据的收集成了难点，做出行政处罚又很难执行，因此本人认为首先，就应为执法队员配备照相机或摄像机，在做出具体行政处罚前进行充分的证据收集，给一些流动摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力;其次，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分思考到流动摊贩的安置问题，即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩;再次，城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范，在执法中各自为政，构成了城市管理的混乱，八个大盖帽管不了一个破草帽的状况经常发生，严重阻碍了城市管理工作的健康发展，因此我认为地方政府就应协调明确各单位的管理职责，才能使城市管理走上健康有序轨道，构成长效机制。
三是严格执法程序，使执法工作走上规范化。
由于在行政执法中疏忽了法定程序，导致行政诉讼及行政诉讼案件败诉，即损害了单位形象又在市民中造成了恶劣影响。因此我认为我们在具体的执法过程中就应注意：1。不颠倒法定程序;2。具体的行政行为以法定的形式表现出来(如：不能以口头通知代替书面告知或送达的送达形式;3。按规定的方式完成行政执法(如：主动证明执法身份，对行政违法行为先取证后处理，不能先处理后取证等。
四是加强队伍形象建设，把礼貌执法落到实处。
执法队伍的作风和形象是礼貌执法的前提，经常能够看到报道城管执法人员暴力执法，且不说报道是否客观，但其负面影响却是不可估量的。我们在执法中经常应对的是弱势群体，本着教育与处罚相结合的原则，对他们进行多次教育后没有到达预期效果才会进行相应的处罚，但是市民通常都只是站在同情弱势群体的角度。这就要求我们在执法过程中要更加注意自己的言行举止，改变以往衣着不整，行为不端庄，满嘴粗话的陋习，在市民心目中树立城管行政执法队伍的新形象。
在具体的执法过程中说好一段话，做好一个法律文书是礼貌执法的关键。反过来说礼貌执法是保护自身安全的防弹衣。因此，只有将礼貌执法贯穿于工作的方方面面，才能够使我们的执法环境得到改善，才会创造良好的执法氛围。说好一段话，记住一段准确的法律条款，做好每一次取证纪录，我们才能在工作中游刃有余，才能把礼貌执法落到实处。
五是细化自由裁量，使执法真正体现公平公正。
行政处罚自由裁量权如不合理行使，会造成行政处罚同案异罚现象，客观上会影响行政执法的公正性和廉洁性。我认为我们就应在具体的执法工作中，将违法情节划分为轻微、一般、较重、严重等几类状况，对照违法行为的性质、情节、后果等因素确定行政处罚的幅度，并向执法相对人公开。这样将自由裁量量化、细化做出的行政处罚才能体现出行政执法的公平公正性，才能被当事人理解，才能被公众认可。
六是用情用理，使执法工作体现人性化。
执法过程中，只要思想工作做得好、做得细致，做到了行政相对人的心坎上，许多问题都会迎刃而解。耐性细致不怕麻烦的讲解及充分尊重行政相对人人格，与当事人进行充分的沟通，在发放的各类告知书中，附上相关法律、法规的条文等，使公正执法和执法效果得到最佳统一，即缓解了执法氛围又收到了良好的执法效果。
七是增强协调潜质，提高执法工作效率。
城市管理工作是一项系统工程，许多问题需要各相关部门的密切配合才能解决。注重与各相关部门的联系协调，用心争取相关部门的配合支持，才能使我们的工作顺利进行并使工作效率得到提高。
八是规规范执法文书，健全执法档案。
规范的执法文书是法定程序是否合法的依据，也是保证礼貌执法的前提和条件。结合实际工作经验，充分讨论、不断完善执法文书格式、统一装订顺序，确保案件卷宗资料齐全规范，在规范整理文书中体现行政执法要领，不断提高城管执法人员的综合素质和技术水平，避免错案的发生及程序不合法导致的行政诉讼。
xx年城管执勤工作总结【2】
一、以开展文明城市创建为载体，推动市委重点工作任务的落实
(一制定《市城市管理行政执法局文明创建三年规划》，把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化，做到任务明确，重点突出，责任落实。
(二为了巩固去年以来的创建成果，狠抓日常管理。1、在市区范围内新建户外公益广告招牌260多块，总面积超过3000平方米。2、落实门前三包。清理门前十乱入手全面落实包保责任。3、成立四个牛皮癣、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到及时清除。4、规范摊群点，做到守时经营、定点经营、合法经营。5、严格规范门头广告的管理，做到不符合规划要求的不审批，不符合安全标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙。
二、积极开展六项专项治理：
(一积极开展修车、洗车、卖车等三车占道经营、出店经营的专项治理;
(二积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等五门乱停乱放、秩序混乱的专项治理;
(三积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理;
(四积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理;
(五积极开展牛皮癣、野广告的专项治理;
(六积极开展各类户外广告不规范的专项治理。
三、成立市容市貌督查组
对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位。
四、严格控制和拆除违法建设
今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设52185平方米，共454户。其中拆除245户，28179平方米;控制209户，24000多平方米。我们采取的主要措施是：
(一坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度，发现一起查处一起，把违法建设控制在初始阶段，消灭在萌芽状态，不让违法者有机可乘，甚至得寸进尺。
(二设立举报和投诉受理电话，建立24小时值班制度。局里除设立专门的举报电话外，主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众，接受社会广泛监督。
(三逐户建立违法建设档案，把违建户的所有信息通过录音、录像和拍照取证等形式，建成一户一档。对已拆除的或控制的违法建设，包保到人，实行责任追究，防止反弹。
(四定期选点拆违，始终保持拆违的高压态势。根据违法建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不同，选择拆违典型，集中城管、公安、土地、建设、房产、卫生、宣传等部门，组成精兵强将，采取大兵团作战，形成强大的威慑力量，切实震慑违法。今年以来，在规划区范围内的南部新区和北部新城等地，采取500人的大兵团作战的拆违行动达到17次，从而起到了拆除一次，震慑一片的作用。拆违期间，执法队员还发扬四不怕的精神：不怕围攻谩骂、不怕砸毁执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威胁恐吓，坚持执法到位。
(五成立专门督查组，随时督促检查、印发督查简报，及时跟踪曝光。对控制不力，行动迟缓，执法不严，甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为，实行严格的责任追究。
五、积极推进全市城区亮化工程和广告专业规划
抽调专门人员，组织专门力量，联系有资质的单位和国内知名专家，对我市的城市现状进行科学论证。《市城市市容和环境卫生专业规划》将在xx月xx日组织评审。xx月底完成全市亮化专业规划。
六、招商引资任务完成760万元
我局招商引资项目是市光明路再就业农贸市场。市外投资主体是广东德鑫制药有限公司，该项目于今年xx月xx日举行奠基仪式，并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区，总投资720万元，占地面积3600平方米，建筑主体地上一层，局部二层，钢结构大棚，设计经营户600户，设计标准为国家三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设计精美、建设规范，它的建成和使用，对于促进流通，推动农产品贸易行业的发展;对于方便广大群众，满足消费需求;对于规范市场管理，杜绝无序竞争;对于增加就业岗位，促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境，都具有十分重大的意义。它的建成和使用，不仅能够确保市民吃上安全菜、放心菜，还能大大加快城市化、文明化的进程，也必将成为民生工程的一大亮点。
七、抓作风、促效能
(一抓学习理论，观念更新。紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大讨论，破除思想禁锢，荡涤思想深处的污泥浊水，强化理论知识和法律法规学习，敢于突破，勇于创新。
(二抓征求意见，找准问题。多渠道、多方位，广开言路、开门纳谏，找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题。
(三抓作风整顿，勤政为民。按照八个坚持、八个反对和八荣八耻的要求整顿作风，贴近实际、贴近生活、贴近群众，深入一线管理知民情，广开渠道集民智，关心群众解民忧，优化形象聚民心。
(四抓岗位责任，强化服务。规范内部权力运行机制，工作责任机制，树立服务至上的理念，把管理寓于服务之中，为人民群众和管理对象多办实事好事。
(五抓长效机制，巩固成效。通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度规范，巩固效能成果。
(六抓强化监督，完善责任追究制。在有错必究中树立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法，或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，必须按效能办法依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员法律责任。建立公开、公平、公正的评议考核制度，坚持把人民群众对城市执法状况的评议意见，作为考核城市执法人员的依据，把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容，切实提高执法人员依法行政的能力和水平。建立一个权责明确，行为规范、监督有效、保障有力的行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破，在职能转变上有新举措，在服务水平上有新提高，在工作作风上有新改进，在城市管理上有新成绩。
范文仅供参考
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城管执法局2010年工作会议上的讲话10-06
城管工作例会制度07-05
城管工作情况调查05-28
城管工作述职报告11-09
年度城管个人工作总结06-01
城管工作保证书范文06-03
