体检中心规章制度

体检中心规章制度（推荐10篇）

体检中心规章制度 篇1

第一章

总则

1、目的：为规范人员管理和提高中心服务标准，保障顾客的隐私权，根据中心实际情况，特制订本制度。

2、适用范围：中心全体员工 第二章

制度内容

1、不得与无关人员谈论顾客病情及检查结果。

2、不得随意泄露顾客个人信息。

3、不得在公共场所谈论涉及顾客隐私的话题。

4、前台工作人员采集顾客信息的便条，录完信息后及时销毁，不得随意放置和做其他用途。

5、体检系统各个账号仅限权限人自己使用，不得随意告知其他人，如因特殊原因，需账号权限人在场方可使用。

6、体检系统每位权限人如离开工作岗位，应及时退出程序。

7、顾客在体检部各诊疗室的检查结果，须有诊疗室负责人自己录入，不得随意委托他人。

8、各工作岗位有关顾客信息的各类登记本必须妥善保管，不能随意放置。用完的登记本需交至部门主管处统一保管。

9、顾客体检报告统一在总检室完成。

10、体检报告的移交必须有书面交接程序。

11、体检部、总检专家、前厅部，移交到手的体检报告需锁入柜中谨慎保管。如因岗位需要，书面交接柜子钥匙和体检报告。

12、体检报告不得出现在总检室、总检专家办公室、前厅部吧台之外的地方，如因特殊原因，需业务部主任同意方可使用，用完后立即归还。

13、错误的纸质版体检报告需销毁后方可做垃圾处理。

14、体检报告由顾客本人领取并签字确认，如顾客本人不方便自己领取，需电话告知本中心说明情况及代理人姓名，并写书面委托书委托代理人领取，代理人需出示身份证，中心留复印件和委托书做记录。

15、电话告知顾客取体检报告时，避免谈论体检报告内容。第三章 附则

1、本制度由总经理批示后办公室负责下发执行。

体检中心规章制度 篇2

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2012年1月至2014年1月于我院健康体检中心进行健康体检的体检者资料8842例, 将其完全随机分为观察组以及对照组, 每组4421例。其中观察组体检者男2356例, 女2065例, 年龄17~65岁, 平均 (36.3±2.3) 岁;对照组体检者男2412例, 女2009例, 年龄18~66岁, 平均 (37.4±2.7) 岁。两组体检者一般资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 护理方法

对照组体检者采取传统护理, 体检者领取表格后每人发一个流程牌, 在护理人员的简单叮嘱后自行完成相关项目。观察组体检者采用健康体检路径进行护理, 具体如下。

1.2.1 健康体检路径表格制订

科室组织护理人员讨论各层次体检者的具体要求, 以往体检流程出现的问题, 征求院内专家意见, 制订有层次的护理路径, 通过查阅大量文献, 对临床护理路径进行理解学习, 结合本院体检中心的工作特点, 有针对性地制订特殊的临床体检表 (表1) 。

1.2.2 护理人员服务培训

体检中心医务人员在制订好表格后, 对护理人员进行护理礼仪、个性化服务理念、健康知识教育以及体检服务的相关培训, 使每名医护人员了解体检路径。

1.2.3 体检方法

根据体检表格内容实施的体检项目分化学、超声影像、物理检查等几站, 为合理安排顺序, 维护好各环节的工作秩序, 每项体检环节都有1~2名护理人员进行服务。

1.3 观察指标

在体检完毕后, 通过问卷调查的方式比较两组体检者的体检时间、效率、可信度以及受检者满意度, 对护理人员服务礼仪、沟通交流、主动服务以及健康宣教方面进行评价。以上项目满分均为10分, 得分越高, 评价越好。

1.4 统计学分析

采用SPSS 17.0统计软件对结果进行处理。计量资料以±s表示, 组间比较采用t检验。P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 体检效果比较

观察组体检者受检时间较对照组明显缩短, 体检效率、体检可信度、体检者满意度较对照组均明显升高, 差异均有统计学意义 (均P<0.05) , 见表1。

2.2 护理人员健康体检评价得分比较

观察组体检者对护理人员在护理礼仪、沟通交流、主动服务以及健康宣教方面得分均明显优于对照组, 差异均有统计学意义 (均P<0.05) , 见表2。

3 讨论

健康体检路径是在临床护理路径的基础上, 结合了具体体检过程中的实践经验对体检流程进行优化的一种措施, 可以满足体检者要求更加优化的流程服务。通过健康体检路径的实施, 体检者可以了解自身情况以及所需接受的检查。近年来随着我国健康视野的不断发展, 体检者对于更优质的健康体检护理服务也提出了更高的要求[3,4,5], 医护人员根据健康体检路径表格的具体内容完成护理工作, 使体检者对于健康体检的相关项目和意义有更加充分的了解。本研究结果显示, 观察组体检者采用路径护理后, 护理人员的健康教育得分相对于对照组有明显升高趋势。

健康体检路径结合优质护理, 可以最大限度地减少体检者在体检过程中的等待时间, 使体检流程更加科学、有序, 体检者可以更好地安排各体检项目, 促使体检满意度也将因此提高[6]。主要是因为通过健康体检路径既能加强不同科室的合作, 又能合理分流, 在保证体检连续性的同时减少体检者的等待时间, 从而提高医务人员的工作效率。通过本研究结果可以看出, 观察组体检者采用路径护理后, 受检时间、体检效率、体检可信度以及其满意度均明显提高, 这是由于健康体检路径有以优势: (1) 可以保证体检工作的连续性。在专人的指引下, 可以减少在体检过程中所出现的各种不确定因素, 确保连续性[7]。 (2) 分工协作。通过路径实施规范体检流程, 加强各环节工作人员之间的沟通合作。 (3) 体现护理人员自身价值:通过专业的健康知识培训, 护理人员对于相关健康知识有了更深地掌握, 护理人员之间不断相互学习, 在提高自身护理技术水平的同时, 保证健康体检路径的顺利实施[8]。

综上所述, 科学有效的健康体检路径可以提高体检质量以及工作效率, 合理规划体检的时间安排、加强医护合作、科室之间的协调合作, 提高医务人员的综合素质和工作效率, 使护理服务更加优质, 同时提高体检者对护理服务的满意度。

参考文献

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[2]崔京玉, 金英子.护理告知在健康体检中的应用[J].齐鲁护理杂志, 2011, 17 (35) :78-79.

[3]马建英.健康体检3起护理投诉的原因分析及对策[J].护理与康复, 2011, 10 (8) :721-722.

[4]王玉兰.人性化护理服务对健康体检人员护理满意度的影响[J].中国中医药科技, 2014, 21 (z1) :211-212.

[5]杨志芳.护理质量管理在健康体检科中的应用[J].齐鲁护理杂志, 2012, 18 (27) :106-107.

[6]张玉荣, 张鉴.团体健康体检者心理行为分析及干预对策[J].实用医技杂志, 2004, 11 (12B) :2743-2744.

[7]魏芙蓉.健康体检路径在体检中心优质护理服务中的应用[J].齐鲁护理杂志, 2012, 18 (21) :13-15.

走进体检中心 篇3

一般观察：

主要包括发育、营养、体态、面容、 表情、步态等观察。如肿瘤病人可能出现消瘦、贫血貌，精神状态差。脊柱及四肢疾病可能表现为步态或姿态改变、跛行等。

皮肤、体表及浅表淋巴结检查：

检查皮肤颜色、弹性、光泽，以及是否存在瘢痕及其他改变。颌下、颈部、锁骨上下、 腋窝、腹股沟等处淋巴结是否有肿大。

颈部检查：

淋巴结、甲状腺、气管及颈部血管观察。

胸部及乳腺检查：

检查胸部是否有畸形、胸廓活动度。

乳腺检查主要观察乳腺发育情况，是否对称，是否存在畸形及乳腺触诊检查，乳腺是否有肿物，肿物的大小、位置、质地、活动度、与皮肤是否有粘连等。

脊柱、四肢检查：

观察脊柱生理弯曲、活动情况，是否存在畸形及侧弯。观察四肢发育、活动情况，是否存在畸形、水肿及血管曲张。

肛门检查：

包括肛门外观检查、肛门直肠指检。检查的目的在于：

1. 肛门、直肠是否有肿物，肿物的大小、位置、范围、质地、活动度等。

2. 是否存在直肠或肛门狭窄、 肛瘘、肛裂及痔。

3. 指套有无血性或脓性分泌物。

4. 前列腺触诊：检查前列腺的大小、形状、质地、压痛、表面光滑度及有无肿物等。

外生殖器检查：

男性检查包括外观检查，阴茎、阴囊及睾丸、附睾触诊。女性检查则需到妇科进行专科检查。

外科体检注意事项：

1. 体检时，被检查者应穿着宽松衣服，去除佩戴饰物和紧身内衣，身体放松，完全显露出被检查部位，并主动告知医生既往患有的疾病，以提醒医生对相应的部位重点检查，避免遗漏病变。

2. 在外科检查中，有几个检查是非常重要的，如颈部的甲状腺、女性的乳房、肛门直肠指诊，这几个部位通过有经验的外科医生的触诊可以尽早地发现早期病变，尤其是肿瘤性病变，从而得到及时的治疗。这也是健康体检的最终目的。

3. 健康体检仅是对被检查者身体健康状况的筛查，检查过程中发现的异常情况需要进一步进行相关检查才能确诊，被检查者应遵循医生的提示及时去医院就诊，在专科医生的指导下，作相应的的检查，并及时治疗。

特别提示：乳腺自检方法

观察：

面对镜子站立，观察乳腺轮廓有无改变，双乳是否对称，乳头是否存在异常，包括形状改变、结痂疼痛、凹陷、有无偏斜和溢液。一定要留意乳房任何不寻常或从未出现的情况。

触摸：

站立位触摸乳腺：用食指、中指以及无名指三指的指腹以螺旋、滑动方式触摸乳腺，同时检查腋窝，最后检查乳头是否有溢液。一定要留意乳房有无硬块、肿胀或变硬，腋窝是否有肿块。

平卧位触摸乳腺：平卧，把检查侧肩下垫高，手抱头，用对侧手进行检查。检查手法和内容与站立位相同。

比较：

体检中心差错事故和投拆处理制度 篇4

1、按照卫生部《医疗事故处理条例》处理。

2、建立差错事故和投诉登记制度，对发生的差错事故和投诉应定期讨论，重大事故应立即讨论，总结经验教训，提出整改及防范措施，给予当事人批评教育或必要的处理，给投诉人以答复。

1、认真执行《国家医疗事故处理条例》及《中华人民共和国民法通则》，在健康体检中发生医疗事故争议的，按国家法规进行处理。

2、在本中心内应建立差错事故登记制度。对发生的差错事故和投诉应定期讨论，重大事故应立即讨论，总结经验教训，提出整改及防范措施，给予当事人批评教育或必要的处理，给投诉人以答复。

3、发生差错或事故后，若留有残存的标本和试剂应予以保留，以便分析原因，并立即采取挽救措施，积极做好善后工作。根据情况，向有关上级领导报告。

4、发生严重差错或医疗事故后应立即组织抢救，并报告健康体健中心管理部门，对重大事故，应做好善后处理工作。

5、对已发生的事故应严肃处理。凡属医疗过程中因个人原因造成医疗差错的按《医疗缺陷判定标准》处罚当事人及行政处理；凡经卫生局医疗事故鉴定委员会鉴定为医疗事故的，根据其医疗事故等级进行相应处罚。

6、投诉电话：

电子信箱：

差错事故和投诉处理制度

1.建立差错事故和投诉登记制度，对发生的差错事故和投诉应定期讨论，重大事件应立即讨论，总结经验教训，提出整改及防范措施，给予当事人批评教育或必要的处罚，给投诉人以答复。

医院体检中心健康体检注意事项 篇5

为了更准确地反映您身体的真实状况，请您注意以下事项：

1、体检前三天内，请您保持清淡饮食，勿饮酒，避免剧烈运动;

2、体检当天需进行抽血、彩超检查，请自备毛巾一条。请您在受检前禁食8-12小时；

3、肝、胆、脾、胰彩超需空腹，膀胱输尿管、前列腺及子宫附件彩超者要保留小便；

4、大小便检查者，请将大小便标本与化验单一起放在化验室，由工作人员送检（小便要装容器的一半以上）；

5、若您现在正在服用高血压、糖尿病等药物，请继续服用，并告知体检医生，以便医生检查时作参考；

6、怀孕或可能已受孕的女性受检者，请事先告诉医护人员，勿做X线检查及子宫颈刮片检查；

7、女性受检者月经期间请勿做妇科、粪便及尿液检查，待月经完毕后再补检；

8、进行各科检查时，请务必按体检表内容进行逐项检查，若自动放弃某一项目造成漏诊，会影响对您健康状况的评估；

9、如您有其他特殊检查要求或医师建议增加体检项目，请随时与工作人员联系；

10、体检完毕，请将体检表交一楼导医台汇总。

**医院体检中心

体检中心护士演讲 篇6

保健中心主要承担中石油总公司、管道局和管道公司在职领导和离退休人员的健康体检和医疗保健工作。这里工作量的庞大是可想而知的。从门诊体检到病房夜班，护士的岗位不固定，加班加点更是家常便饭，就连休息时手机也是24小时开机，随叫随到。不知道的人会问：“你们有那么忙吗？”

负责体检的护士每天7：20就已经各就各位，精神饱满的迎接第一批体检客人，在体检过程中不断的向体检者讲解注意事项、更换床单、进行健康宣教。就算女性的那几天再不舒服、就算受了委屈泪珠儿在眼圈里直转、就算孩子在家里正在发烧、就算脚不沾地地走了一个上午每一根脚趾都痛得在抗议，只要面对体检客人，我们所展现的永远是职业的、亲切的微笑和规范的服务。常常体检结束，护士们列队送走最后一位客人时已经是中午1、2点钟了，大家急忙吃口饭，就又该开始下午的各项工作了。而次日的体检名单往往要到下午5点左右各体检单位才能最终确定，这样一来，等到做完所有的准备工作抬起头来时，经常是晚上7、8点钟了。一天天紧张的工作，再加上经常不能按时进餐，好些护得士上了慢性胃病，可是却从没听见有人抱怨一句。

就是这样，迎着朝阳，踏着月色，把每项工作做到完美是我们永远的追求！

保健中心住院患者的平均年龄远远超出其他病区，具有病种多、病情复杂、住院时间长的特点。在保健中心所面对的压力是您不身临其境就无法社科体会的。这里的病人知识面及人生阅历都非常丰富，对护理服务的要求高，对护士的一言一行都非常敏感，我们不但要语言规范、服务规范、礼仪规范，还要时刻仔细观察他们微妙的心理变化，及时给予心理护理，不能让任何一位病人及家属感觉到不被重视。

工作中无小事。为了工作的连贯性，减少交班次数，提高护理工作的安全系数，保健中心护理组是全院最早实行8-8班工作制的。临床班每个班次对每一位病人都要系统评估一次，及时掌握每一位病人的病情变化及心理状态。夜班护士也是每1-2小时巡视一次病房，保健中心的住院病人绝大部分为老年男性病人，老年男性有一个共同的特点就是夜尿多，为了防止患者起夜时跌倒，夜班护士要及时为每一位患者倾倒尿壶，或助其如厕，一个夜班12个小时下来走的腿都肿了，已数不过来倒了多少次尿壶。曾经有一位护士为了能及时扶助一位行动不便的患者如厕，连续几个夜班观察该患者夜间排尿的习惯，最终做到了该患者每次起夜她都能及时地来到床旁，说起来容易，做起来难，护理工作无小事，把小事做细，把工作做实，这中间不知倾注了护士们多少的汗水和智慧啊！

护理工作以质取胜。在科护士长实行宏观调控下，由病区护士长具体实施安排，根据病区内护士不同年资，各自特点，安排合适的具体岗位，老同志与新同志相互配合，时刻传、帮、带，不断汲取新知识，努力提高业务能力和技术水平。为了能够让每个护士熟练掌握鼻饲操作技术，在护士长的带领下，每人一根胃管，大家互相下胃管，通过自己的亲身体会，不仅直观的理解了下胃管的操作技巧和怎样让病人更好的配合我们的操作，更重要是让我们深刻地了解病人的痛苦。

再比如静脉注射必须做到“一针见血”，无痛注射，最大程度减少患者的痛苦。为了提高新入科护士的穿刺水平，护士长安排大家在不影响科内的正常工作秩序情况下去见习，大家就利用下夜班的休息时间多学、多练，迅速提高了静脉穿刺的整体水平。看着那一张张年轻的脸庞上明显的黑眼圈，爱美的姑娘们难过极了，可是在工作中，因为一次无痛注射而得到了患者的赞赏后，大家又深深感觉到，那一切的辛苦与付出都是值得的！

我们是护士，也是孩子的妈妈，是丈夫的妻子，也是父母的女儿，可是，因为选择了这样一个特殊的职业，她们常常无法做一个称职的妈妈、合格的的妻子和孝顺女儿。因为召开体检动员会，王悦没能去为女儿开入学的第一次家长会，她几天都不敢去看女儿那双失望的大眼睛；护士石荣独自带着女儿生活，体检工作最忙时，她经常把孩子一个人锁在家里，一锁就是十二、三个小时，孩子吃饭了吗？作业会写吗？一个人在家害怕吗？她忙得顾不上问；病人病危，前来加班董淑娜的把正在发烧的儿子留给爱人照顾，爱人埋怨的目光只好假装没看见，可孩子一句天真的话“妈妈你怎麽不管我？”却问得她泪流满面；护士小罗的妈妈从外地来看她，可她正在连续上特护，母女俩愣是三天也没见上一面......，我们的护士就是这样默默的牺牲着！奉献着！

体检中心规章制度 篇7

1 资料与方法

1.1 一般资料:

通过随机数字表的方法选取我院我院于2013年1月至2015年1月在体检中心工作的60例护士作为研究对象并根据对照的原则分为观察组和对照, 每组30例, 其中男性护士4例, 女性护士56例;护理人员年龄20~45岁, 平均 (28.5±5.2) 岁;工作时间0.5~12年, 平均 (5.5±1.2) 年.所有护理人员一般资料比较差异无统计学意义 (P>0.05) , 具有可比性。

1.2 观察方法[2]:

对照组患者采取常规护理管理模式, 观察组则采取品质管理模式, 具体为: (1) 提高所有工作人员的品牌意识, 要保证体检中心在日益激烈的竞争中取得胜利, 所有的工作人员都要牢牢树立品牌意义。 (2) 规范工作人员的服务理念。科室要树立服务患者、提高患者满意度的目标。护士长要带动科室人员一起努力, 把提高患者满意度作为奋斗的目标, 争取一切机会提高科室人员的业务素质, 不断完善科室的各项管理制度, 减少护理工作中犯错率。护士长要及时监督和检查, 定期组织科室人员开会学习, 对工作中的不足要及时予以指正和改进, 激发护理人员学习的激情。对于护士自身发展, 护士长也要及时进行鼓励, 鼓励积极学习和进修, 相互进行学习心得交流, 争取科室的整体发展。 (3) 提高服务水平。体检中心面对的体检人员属于健康人员, 因此医务人员的专业水平高低决定了其权威性的高低。体检中心的所有工作人员都经过专业培训, 且根据体检人员特征, 制定了合理的服务流程并简化了体检的程序, 缩短了体检人员的等待时间。保证体检项目再多也能左端工作有序和规范, 避免了漏检和误检, 保证了体检工作的质量。保证体检中心每个工作人员都要牢牢树立服务意识, 从细节处开始做起, 尊重体检人员的隐私。要对体检人员定期进行回访, 将获得的意见进行汇总, 对存在的问题要及时整改。对体检人员存在的多发病, 要定期组织专家讲座, 增加体检人员对疾病的了解。

1.3 评价指标[3]:

从自我效能、护理质量、患者对护理服务满意度三个方面评价护理人员工作积极。其中自我效能评价参考中文版一般自我效能感量表评价;护理质量由护士长和和责任护士同时对护理人员工作质量进行评估, 采取百分制;通过问卷调查方式评价患者对护理人员服务满意度, 采取百分制。

1.4 统计学分析:

运用SPSS11.0的统计学软件处理, 进行t或χ2检验, 当P<0.05表示比较差异有统计学意义。

2 结果

经过对比分析发现, 两组护理人员的工作积极性具有一定的提高, 但是观察组的工作积极性更高, 两组比较差异是具有统计学意义的 (P<0.05) , 见表1。

3 讨论

近年来随着我国居民生活水平及医疗服务水平的提高, 医疗服务模式更在逐步发生改变。医务人员除了能够为患者提供专业的诊疗服务同时还要能够对患者在治疗过程中表现出的各种问题进行指导和帮助[4]。一个医院要想能够健康顺利的发展, 因此必须牢固的树立品牌的意识。我院体检中心的工作人员都是临床一线工作的医务工作者, 临床经验丰富, 但由于服务对象发生了转变, 因此难免会出现思想的懈怠, 这要求体检中心必须换位思考, 加强工作人员的服务意识。同时还应提高医院的服务水平, 保证服务的专业性、服务性, 而且服务后应及时进行回访, 了解服务中存在的问题, 及时进行纠正, 最大程度上提高体检人员的满意度[5,6,7]。我院在体检中心实施品质管理模式, 保证了医务人员能够根据体检者的要求提供合理的体积流程, 将不必要的体检程序进行简化, 减少了体检人员的等待时间, 这样有利于使整个的体检流程更加的规范和有序, 保证每天的体检工作都能够平稳有序地进行, 减少了误检和漏检的发生率, 保证了体检工作的服务质量。总之, 在体检中心实施品质管理模式, 保证了体检服务的简洁和高效, 提高了体检人员对体检服务的满一地, 增强了体检中心的竞争力, 满足了时代发展和社会进步的需求, 值得推荐。

参考文献

[1]王新.专业化体检中心的工作流程探讨[J].成都医药, 2003, 29 (5) :296-297.

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[3]换邵昆, 何纯东.积极开展客户管理努力提高健康体检客户满意度[J].现代医院管理, 2006, 3 (3) :24-27.

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[6]向利丽, 陈健华, 曹清莲, 等.延伸服务在健康体检中的实践[J].护理学杂志, 2008, 23 (21) :60-61.

体检中心不告诉你的十件事 篇8

体检这件事在很多人眼中慢慢成为了一个鸡肋。不做不放心，但好像“大病总是检查不出来的”。体检到底有什么用？怎样检查才能让它真的成为你的健康晴雨表？哪些事情不要指望它？有很多事情你还是需要搞明白。

每年一次体检是出于成本考虑

作为福利，大多数公司都会安排员工一年体检一次，事实上，这是受公司经费限制的结果。某医院体检中心院长说：“多长时间体检一次、要查多少项目，不是由体检中心来决定的，而是依赖单位自身的出款能力。”这种单位集体体检业务是体检中心眼中的“肥单”，体检中心为了抢单有时不惜给出三到四折的报价，但如此成本下的体检效果自然会打折扣。

某连锁体检中心北京区副总经理表示：“30岁以下的年轻员工，身体机能还未呈现走下坡路状态，一年查一次也还适宜。但年龄超过35岁，特别是45岁以后，体检的次数就有必要根据身体状况调整。”某医院体检中心院长说：“疾病往往会在三到六个月发生明显变化，所以每半年体检一次比较合适。”这时候，单位体检的项目就不足以应付了。

报告漂亮，不代表你健康

这不一定是说检测出了错。而是体检报告上的指标结论正常，有时只能说明，某些项目你还没查到。某体检专家举例：“比如年纪较大的男士，如果不做前列腺肿瘤标志物的检查，体检报告看起来可能也是没有问题的，但如果恰恰加了肿瘤标志物这一项，就可能查出他是个癌症患者。”

另外，当疾病处于潜伏期时，从体检报告上也无法体现。某连锁健检机构主任说，“不论设备多先进，现在使用的检查方法敏感度并非百分之百，仍存在一些灰色地带，无法查出所有的疾病。”

还值得注意的是，不同体检机构，相同项目检查出的基本数据可能也不一样。一位医院的体检主任说，“每个检验机构所采用的试剂、机器或检验方法不同，因此会得出不同的指标或依据不同的参考值。”

医院的体检中心利润更高

体检中心运营成本很高，成本包括四个主要组成部分—房租、设备、人员和耗材。但盈利同样也比较快，在医疗系统里是利润较高的部门。有媒体报道过一家体检中心的创办者第一次投资800万元，半年就收回了成本。

独立体检中心正常的利润率为10%左右，医院的体检中心利润率则更高，最高可能达到30%。因为它的成本比独立的体检中心要低得多。医院内的体检中心不需付房租，同时也不需像连锁的体检中心那样招纳一批负责运营的人员，还可以使用医院的退休医生资源。“但毕竟是公立性质的，不以盈利为目的，在医院的整体地位也就凑合，不算很受重视的部门，扩展和完善相应也就不容易达成。”某医院体检中心院长告诉我们。

独立的体检中心，价格自己说了算

没错，体检属于特需医疗，特需医疗单位不完全受医疗价格控制，所以独立的健康体检中心拥有自主定价权。而医院的定价则受物价局限制，体检项目要执行发改委、卫生局等非营利性医疗机构的收费标准。

由于运营成本要比医院体检中心更高，所以你更能明白它们的价格一般会超出医院定价一大截，但值得安慰的是，它们也会提供更好的服务，至少环境上更宜人。私营体检中心以盈利为目标，而体检收入本身来源单一，唯一可琢磨的就是服务增值方面。例如会员制、电脑调配人流、中途营养配餐休息、当天获得体检结果等等，还有与大医院合作，将新检出的患者转送至大型专业医院治疗，免去挂号、等待就诊等一系列中间环节。

但别忘了，这些笑脸与贴心服务都是有成本的！

折扣可能是这样来的

医疗器械的折旧与更新国家是有明确规定的，大型设备的正常折旧率是八至十年。“一些设备可能用不到这么久就得更新换代，在新科技下设备改良速度加快了，很多项目得七分靠仪器。”某连锁体检中心负责人说。当然业内也不乏为了降低成本，购买二手设备或医院淘汰设备的例子，“我也听说过一些诊室的B超设备旧了就直接转到体检中心使用。”

试剂也是体检中心降低成本的招数，有的小机构可能以次充好。“业内有些价格战打得我们都咋舌。”某医院体检中心院长说，正常情况下医院最多给到八折的折扣。如果有的地方给出的体检价格过低，体检中心使用的试剂就可能不那么“理想”了。

遇到老医生不是坏事

“由于体检是探知性检查，属于‘盲作’，要在不知的情况下找出问题，也不像门诊医生那样有更详细的分类，体检本质上对医生的综合知识与细心度要求更高。”某医院体检中心院长说。有的项目“三分靠仪器，七分靠技术”，所以年老的专科医生医疗经验更丰富，能更准确地判断出体检者的健康问题。

大多健检医生都是由临床医生转任的，某医院体检部门人员说：“医院附设的体检中心现在专职的主检专家偏多，大多是退休的医生教授被返聘回来的。”所以在体检中心鲜有年轻医生，体检面对的多为健康人群，年轻医生来了也得不到专业上的进步，他们发现问题的能力可能不如老医生。

过度体检，你要留心

因为潜在的盈利倾向，体检机构或多或少会推荐你多做一些检查项目。所谓“过度体检”的“过度”主要是在于辐射超量、资源浪费两方面。后者比如20岁的时候就把癌症检测都做一遍，显然不合时宜。

很多时候这种情况的发生也是因为受检者的贪多求准，想一次性把能做的检查都做一遍。常见的辐射项目包括X光、CT、骨密度检查、核医学显像等，一家合资体检中心的健检专家说：“能用X线可检查的就不要做CT。比如女性40岁以后，每年做1至2次乳房X线扫描是可以的，但如果在40岁前，这样的检查一年超过一次，就会弊大于利。”同样的，接受骨密度检查越早，辐射的危险也越大。如果没有明显症状，例行体检中的胸透项目也没必要一年做一次。

它们不能替代健康专家

体检中心会有一些健康宣传材料，或给顾客定期发送健康贴士，但内容并不可能为你量身订做。比如有些体检机构会建议你一周内不要吃超过4个鸡蛋，而更早一些的健康材料宣称人每天应该吃1至2个鸡蛋。一位体检中心的专家解释，首先饮食标准是一直变化的；另外，这种标准的制定依据往往是大部分人的生活习惯。

比如每个鸡蛋的蛋白含量在5克到7克之间，而中国营养学会推荐的中国居民膳食标准，每日蛋白质摄入量在７０至９０克左右。如今建议你吃的鸡蛋数量少了，是因为它们假设你有更多摄入优质蛋白质的途径，提醒你蛋白质摄入不要超标。最好的办法就是根据体检结果咨询健康专家啦。

不要忽视自检项目

目前关于体检行业中的必检项目或者常规项目还没有一个统一定论，“卫生部门和一些机构的專家正在研究健康体检行业的项目内容，稍后应该就有一个相对完整的规范。”某合资体检中心院长谈到。

常规体检一般会分为必选项目和自选项目，主要是出于一些项目存在的隐私性和潜在损伤考虑。有的体检中心在应付常规体检时，为了加快速度，基本上就把这些自选项目默认忽略了。“这和受检者的个体属性相关，比如女性的雌激素检查，20岁的女性就没有必要强制参与，否则就是过度体检。但是一些检查项目涉及婚前婚后，那并不是从法律角度出发，而要根据个人情况选择。”

你的体检报告上应该有封条

根据规定，现在体检中心不能再向单位提供患病职工的具体名单，只能提供某些疾病的发病率。如果向单位透露一些隐私性疾病比如乙肝和妇科疾病，属于侵犯受检者的权利。

“在2009年就有首例体检隐私侵权案诉讼获赔，现在体检报告都是统一贴上封条的。”一位体检中心专家说。2011年1月卫生部明确出台规定，要求各级各类医疗机构出具的就业体检报告或者其他体检报告，无论体检费用是由受检者本人承担还是由受检者所在单位承担的，一律由受检者本人或受检者指定的人员领取；体检报告应当完全密封，并在显著位置注明本体检报告仅限受检者本人拆阅。

体检中心宣传标语 篇9

1、专业品质完美呵护，让健康从这里开始。

2、你健康，我快乐。

3、幸福由你，健康有我——健康管理中心。

4、分手了，你一定会想我。

5、豪爵世家，把家打造成王子公主的幸福城堡！

6、专业+诚信+品质=您的健康。

7、营造非凡，品味健康。

8、比你更懂你，让你自信走出去。

9、为了您的健康，我们想的更多。

10、信心+责任心=放心。

11、这里是你值得靠岸的家。

12、贴心呵护，健康一生。

13、爱心永恒，优质服务，净化身心。

14、专业团队，专心呵护。

15、专注健康工程，一路与您同行！

16、聆听健康私语，用心和身体对话！

17、时代在变，时间在变，不变的是我们的关怀。

18、我的努力因你感动，你的健康有我护航。

19、我们的精心，呵护您生命的精彩。

20、你的健康，是我最大的幸福。

21、专业体检，放心健康。

22、专业的呵护，就在你身边。

23、追求健康体魄，打造百岁民族

24、健康与爱永相伴。

25、要想取之健康，必先予之信赖。

26、健康源泉，温馨港湾！

27、医者父母心，情系千万人。

28、用我的真诚，让你感受真爱。

29、关注健康，就是关注未来。

30、专业科学，安全放心。

31、享受健康生活，您身边的健康管理专家。

32、关怀备至，康泰一生！

33、给你健康的臂膀，拥抱温暖的阳光。

34、精准健康数据，你知我知！

35、艰辛，都需要我们一起用心守望。

36、你的健康，我们共同的期待。

37、走近我们，远离病痛！

38、保管健康，贴心高端。

39、让关爱常驻心窝，让健康一生相随。

40、给您一流品质的.爱，给您一流专业的暖。

41、关爱身体，关心自己！

42、您的健康是我们的责任，保密是我们的职责。

43、给我一份信任，还您一份健康。

44、为您解忧，为您保密，为您创造一切可能！

45、点点真情融冰雪，滴滴呵护保健康。

46、以诚求德，用德医心。

47、专业体检，牵挂您的健康。

48、呵护健康，温馨感受。

49、专业品质，完美体验，用心呵护您的健康。

50、来了不后悔，不来肯定后悔！

51、健康新体验，养生大课堂。

52、多元服务，多彩生活，多情体检！

53、从心开始，关爱每一人。

54、我们继承的遗产是健康、健康和健康。

55、专业从这里开始，健康呵护您一生。

56、健康源自信赖，幸福改变生活。

57、高端健康管理，让亚健康悄悄溜走！

58、健康源于信赖，一个关于信赖的健康传说。

59、请相信，我们一直在您身边。

体检中心工作计划 篇10

时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的体检中心工作计划8篇，欢迎阅读与收藏。

体检中心工作计划 篇1

在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下：

一、人员相对不足

为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。

二、护理人员业务素质的参差不齐

对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。

三、工作协调问题

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。

四、体检流程存在瓶颈

体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

五、房间紧张

体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：

一、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。

二、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展

三、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。

四、提高体检接待能力

体检中心工作计划 篇2

在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现有一些亟待坚决的问题，总结及计划如下：

一、人员相对不足

为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。

二、护理人员业务素质的参差不齐

对护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。

三、工作协调问题

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。

四、体检流程存在瓶颈

体检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

五、房间紧张

体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：

1、岗位配置与管理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。

2、房间配置：简洁、舒适、宽敞，便于体检工作的开展。

3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节约个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。

4、提高体检接待能力。

体检中心工作计划 篇3

一、指导思想：

以新体检中心投入使用为契机，本着“打造精品”的目标，以健康管理为主线，以肿瘤筛查为重点，加强对外交流合作，依托医院强势品牌，完善服务流程，扩大市场营销，在加强团检的同时，重点培育高端和普及低端两极体检市场，在坚持以社会效益为前提的原则下，共同创造更大的经济效益。

二、具体措施：

（一）调整营销策略，多层次开辟体检市场。

1、加强与体检单位的联系，巩固和开辟团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓银行系统等新的客户群。

2、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在继续做好团检和个人健康体检的基础上，重点来院病人直系亲属疾病的筛查工作，同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。

3、建立VIP客户网络，开辟高端体检市场。利用于医院客服中心，开展在线咨询答疑、健康关怀服务。条件成熟时也可尝试携程服务模式，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理服务。

4、加强市场营销，建立健康俱乐部，引进健康保健设施，开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康体检中心新的经济增长点。

（二）拓展体检服务内容，树立独具特色的体检品牌。

1、优化以客为尊的作业流程，推行感动服务。

即：通过感觉（从进入体检中心，让体检者感觉到热情周到）——感受（通过体检全程服务确实感受很好）——感情（通过检后服务，建立朋友关系）三个层次层层推进，使顾客把医院当成生活和情感的一部分，让顾客感受到回家的.感觉，感觉到医有所值，营造顾客满意的境界。

2、组建高素质的体检导诊队伍，开展特需服务。

拟招聘用1—2名年轻学生进行健康知识、仪表、礼仪等知识培训，规范行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的知识为体检者提供人性化服务，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。

3、建立健全健康管理系统，打造完善的客户服务平台。

在继续做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座服务、团队健康状况的汇总分析的基础上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动（会员咨询、医患互动、预约就医、会员关怀问候等），为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关怀、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会大众。同地，开展健康评估、跟踪服务，为企事业单位的员工以及家庭提供从生活方式管理、疾病管理和就医管理等方面全方位的健康管理服务。

4、加强体检队伍建设，提高整体素质。

本着“打造精品”的目标，实现规范化管理，确保体检的质量。注重科室文化培养，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室发展源动力，以愉快工作实施品质服务。

5、加强硬件投入，全面提升体检服务水平。

申请改建扩建现有体检中心规模，增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而达到与合作医疗机构客户服务的无缝对接。

体检中心工作计划 篇4

一、体检中心业务规划

设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻止疾病发生或延缓；也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有资源和实际情况，在原有的常规体检和健康管理基础上，积极开展特色服务项目。

1、传统健康体检（针对疾病的、传统的检查项目）

1）、门诊个体体检。采取不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案；

2）、团体体检（工矿、企业公司、事业机关单位等）。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐（具体哪几种），由各单位或个人自由选择；

3）、行业体检（食品、药业、劳动、学校和参加工作等；

4）、特种体检（招兵、招生、入学等）。

2、特色健康风险评估

建立个人健康档案，形成专业体检汇总报告及健康测评，出具专家健康意见和保健建议，设立健康咨询热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，咨询有解答，就医有指南。

3、专业功能检测

1）、视力、听力检测和体能检测；

2）、心功能检测、肺功能检测；

3）、内分泌功能检测；

4）、儿童生长、发育检测。

4、特殊医学问题检测

1）、肝炎病毒感染；

2）、HIV病毒感染初筛

3）、支原体与衣原体感染；

4）、肿瘤标志物筛查；

5）、慢性病与职业病筛查；

6）、高血压、高血脂病监测；

7）、血糖与糖尿病监测。

二、体检中心岗位设置

1、体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。

三、工作管理与绩效考核

建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核办法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。依照《体检中心目标责任制实施办法》，对参加体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作奖励标准，促进体检人员的工作积极性。

四、存在问题与解决思路

1、存在问题和实际困难：

1）、目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，经常有迟到早退现象。体检医技人员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者提供满意服务。

2）、参加体检的医护人员和导医资质浅，临床经验有限，缺乏与体检者更好地交流沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。

3）、合作科室参与意识不强，零散体检不够便捷。特别是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有抱怨不满现象。

4）、体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。对于批咳嗽碧寮欤需保证两套机器同时运行，最大程度减少体检者排队等待时间。

5）、市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备专门的市场营销人员，捕捉市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣传力度需要加强。

今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰巨。在加强体检中心内部管理的同时，需要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不可或缺。随着新体检中心的投用，我们有了专门的场地和工作环境，体检医护人员的工作考勤和集中管理得到进一步加强。

2、解决思路和具体措施：

1）、加强与体检单位的联系，巩固，着重开辟团检市场。以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，努力开拓银行系统等新的客户群。

2）、以疾病筛查及预防为重点，全力做好健康体检和专病筛查工作。在继续做好团检和个人健康体检的基础上，着重来院病人直系亲属疾病的筛查工作。同时，加强原始数据信息的收集与整理。做好回访工作。

3）、建立VIP客户网络，开辟高端体检市场。重点做好团建单位高层领导和有高端体检需求人员的服务，分级分层次分重点，对VIP人员就要有特殊待遇，实现包括24小时预约挂号、住院等服务在内的多种就医需求和全方位的个性化健康管理服务。

4）、加强市场营销，打造精品服务。引进健康保健设施，开展集健康体检、亚健康调理、康复疗养于一体的养生保健服务，培育健康体检中心新的经济增长点。

5）、加强体检队伍建设，提高整体素质。本着“打造精品”的目标，实现规范化管理，确保体检的质量。注重科室文化培养，逐步使创新精神、实干精神和精诚团结同心向上的团队精神成为科室发展源动力，以愉快工作实施品质服务。

6）、组建高素质的体检导诊队伍，开展特需服务。拟招聘用1—2名年轻学生进行健康知识、仪表、礼仪等知识培训，规范行为举止，通过良好的品质、娴熟的技术，亲切的态度和广博的知识为体检者提供人性化服务，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。增加客户忠诚度，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。

7）、建立健全健康管理系统，打造完善的客户服务平台。在继续做好检后免费上门答疑及针对性健康讲座服务、团队健康状况的汇总分析的基础上，拟利用体检信息系统，开展系列短信活动（会员咨询、医患互动、预约就医、会员关怀问候等），为体检者开通更多与医院互动的通道，将医院对体检者无微不至的关怀、医务工作者贴心的解答、医院的社会公众形象完全传递给社会大众。

8）、加强硬件投入，全面提升体检服务水平。增加体检设备投入，完善体检信息系统，以舒适的体检环境、精尖的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而达到与合作医疗机构客户服务的无缝对接。

在院党委和各级领导的正确领导下，在各科室同事的大力协助和支持下，以上这些问题都将在我们今后的工作中逐步解决与完善提高。在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情，加强管理，提高服务。健全完善体检工作规范、制度和服务流程，统筹调配好人员、设备等有效资源，大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使各项工作再上一个新台阶，为我院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心工作计划 篇5

众所周知，各个行业的工作计划都不一样，那么工作计划主要围着哪些方面写，今天谈谈体检中心工作计划，其实个人认为工作计划就是写一下工作内容，有哪些不足，以及取得的成绩，体检中心工作计划也是如此，希望一下的体检中心工作计划范文能给大家提供参考价值。

由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的发展需求，在领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现将工作计划总结如下：

首先是人员方面相对不足，为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在存在人员安排紧张问题，护理人员业务素质不高的问题上，应定期进行员工业务素质培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质，并定期进行考核。

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

总的来说，体检中心还是面临一下问题，希望领导在以上方面做改进，提高医院的体检接待能力，为医院的进一步发展做好工作。

体检中心工作计划 篇6

一、在院长领导下，组织社会各界人士的健康体检工作，以服务大众健康为目的。

二、组织制订本部门各项规章制度及流程，根据医院总体目标制定工作计划并组织实施。

三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外出体检工作。

四、工作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证体检工作的科学化、规范化、制度化。

五、保持工作场所整洁卫生，为参检人员提供优质服务。

六、通过健康体检，实现健康促进与干预。为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。

七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素质，创建一流的健康体检队伍。

体检中心工作计划 篇7

为保障我校学生身体健康，根据县卫生局、教育局、物价局、财政局《中小学生健康体检实施方案》的有关精神，结合我县实际将20xx年学生健康体检工作方案制订如下。

一、体检目的1、全面了解和准确掌握我校学生生长发育与健康状况，为研究制订我学校卫生发展规划提供科学依据。

2、客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升。

3、学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出具体改进措施，并落实。对问题学生协助家长进行跟踪监测，有效改善学生的健康状况，促进广大学生健康成长。

二、体检对象

我校全体学生。

三、健康体检项目

（一）必检项目

1、病史询问

2、内科常规检查：心、肺、肝、脾。

3、眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉（新入学学生）。

4、口腔科检查：牙齿、牙周。

5、外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结。

6、耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体。

7、形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测。

8、生理功能指标检查：血压。

9、实验室检查：结核菌素试验（此项为小、初入学新生必检）

（二）必要时检查项目：（由学校根据在校学生情况确定）

1、肝功能：谷丙转氨酶、胆红素

2、血常规检查。

3、血型：小学入学新生。

四、经费来源及收费标准

根据文件规定，义务教育阶段学生体检费用纳入学校公用经费开支，不得向学生收取。

五、组织实施

体检流程：

1、一年级外，其他年级班主任到保健室领取各班体检卡。

2、为了使体检工作安全有序进行，班主任提前对学生进行文明安全教育。班主任和科任教师到现场维持秩序。（安排两名护导员维持秩序与通知班级下来体检）

3、学生体检完毕，班主任收好体检卡交给学校。

4、体检顺序（由班主任组织学生，科任教师协助，校医跟进体检进展情况）

未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课教师要主动积极配合班主任做好学生体检的组织工作。

体检中心工作计划 篇8

20xx年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工作，克服缺点，改进方法；掌握实情；加强管理；改进业务；大胆探索体检工作的新思路，新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。20xx年工作目标：

1、着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满意的答卷。

2、加强宣传，外树形象

（1）印发简介资料，介绍我院技术力量，设备，就医环境，就医流程等方便群众就医。

（2）印发常见病有关资料，宣传科普知识。

（3）制作《健康体检》手册，方便群众采要。

3、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。

利用我院优势开展中医药预防保健服务，为健康，亚健康和病人开展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健康保健方案，给予中医药预防保健指导。

4、进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划安排，做好各单位与中心的衔接工作。

5、加强管理，合理安排，为方便参检人员，医院在多处设置标志。

如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高服务水平。每天早上提前半小时开始体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的高峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。

6、医院将免费为参检人员提供营养早餐，给做完化验的参检人员及时补充营养。

体检中心设置专门的接待管理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果及时汇总，反馈到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员健康档案，便于今后查询。