财务部会计工作汇报

2024-11-24 版权声明 我要投稿

财务部会计工作汇报(精选8篇)

财务部会计工作汇报 篇1

2006年我镇村级非生产性开支为420.73万元,同比下降11.81%,村级公益性设施投进262.65万元,同比增长了196.72%。非生产性开支转向公益性投进,这是我镇实施村级新会计代理制以来发生的明显变化。

我镇从2006年开始推行了新的农村财务委托代理服务制,即:各行政村与农经治理服务中心签定村账委托代管协议,在坚持被集中核算村资金所有权和使用权不变、坚持村民***理财和财务公然制度不变、坚持村民***自治原则不变的条件下,将村级全部收支纳进镇农经治理中心集中核算。

推行农村财务代理服务制以来,各行政村原有账户及会计、出纳一律撤销,每村只设1名结报员,村集体资金结算、会计报表编制、会计档案保管等工作都由镇会计代理服务站办理。会计代理服务站按月编制会计报表,由各村每月定期在村务公然栏中予以公布,农经治理服务中心和会计代理服务站对公然情况进行督查,并收集群众意见,做到及时反馈、及时解答。

在制度的推行过程中,我镇着力把握好***理财、票据审核、现金治理三个环节。各村每旬在向会计代理服务站结报前,在三证(即审批人、证实人、经手人)齐全的情况下还必须交由***理财监视小组进行审核。“代理会计”对票据严格审核,对手续不全、内容不齐、不公道、分歧格、不正当的票据严格把关。镇农经治理服务中心和会计代理服务站利用每月结报盘点、下村突击盘点等方式对村级现金治理进行监视,从而有效地规范了村级资金治理。

此外,我镇还大力加强财务负责人、结报员、村***理财监视小组三支队伍的建议。通过会议、培训等方式,宣讲村级财务规范化治理的重要性和必要性,并对有关职员建立了档案。同时加强农经队伍建设和专职会计队伍的建设,专门在会计代理站配备了4名专职会计,并加强对专职会计的业务知识和职业道德的教育,使“代理会计”真正成为加强村级财务治理、进步村级集体资产质量的好帮手、好管家。

财务部会计工作汇报 篇2

(一)财务会计工作目标定位不明确

在我国,中小企业数目众多,行业地区分布广泛,对国民经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用。国家要提高竞争力,就必须充分发展中小企业。鉴于此,从会计发展的角度看,在财政部陆续发布《企业会计制度》、《金融企业会计制度》之后,研究制定中小企业财务会计核算与财务报告规范,以加强中小企业会计管理就显得日益迫切。而做好这一系列工作,首先要明确财务会计目标。中小企业财务会计目标的确定,不仅直接涉及到会计规范的价值取向和会计方法程序的选择,而且有利于会计目标理论体系的完善。中小企业与大型企业相比,在规模、组织结构和资金来源等方面有着明显的差别,这些差别使中小企业会计信息需求与之不同。

(二)中小企业财务会计制度不健全

自1993年财政部颁发了《企业财务通则》、《企业会计准则》,以及相关的行业财务制度和会计制度以来,1997年《企业会计准则关联方关系及其交易》等具有会计准则又相继发布和实施。2001年1月1日起暂时在股份有限公司范围内执行《企业会计制度》,同时也鼓励其他企业实行《企业会计制度》。按照财政部关于我国会计核算制度改革总体设想,《企业会计准则》和《企业会计制度》将在一个相当长的时间内并存。这些以股份制企业或上市公司为背景制定的财务会计规范,与中小企业的管理模式、生产模式和资金运行的模式差异较大,再加上中小企业会计核算研究和制度建立上的缺位,财会人员职业判断能力的限制,使中小企业的财会人员不可避免地陷入选择适用性财务会计制度的困惑。

财会人员的双重受托责任,源自于委托代理关系,它要求财会人员同时维护所有者和经营者双方的经济利益和社会利益,履行核算控制和监督经营者的双重责任。这种制度性缺陷往往导致财务会计人员“站得住的顶不住,顶得住的站不住”。按照我国现行中小企业划分标准,国有中小企业、集体企业、个体企业、乡镇企业、民营科技企业等均属中小企业之列,它们中的大多数企业所有者与经营者却浑然一体,企业所有权与经营权高度统一,企业行为目标与企业所有者目标高度重合。在大部分情况下,企业所有者自行管理企业,也就是企业不存在委托代理关系。财务会计人员只接受所有者委托,监督企业的各项经济活动有无偏离原定的企业目标,确保企业自身利益最大化。此时,却仍要求财务会计工作代表利害关系各方,保证为所有利害关系人提供真实、可靠的会计信息,显然缺乏理论依据,实践证明也是不现实的,这是中小企业财务会计工作的又一困惑。

要构建完善的财务会计制度,中小企业老板必须充分认识到财务管理是企业管理的核心内容,进行必要的投资,聘请高质量的会计人员,会计、出纳必须严格分人管理,控制资金风险。另外,企业老板还要纠正“说到会计就想到逃税”的错误观点,当然,合理避税是企业应该考虑的问题,但是把税收因素事先纳入成本,然后预算企业的赢利前景,才是长远的和现代的经营思想。

二、针对中小企业财务会计工作存在问题的解决措施

鉴于以上中小企业会计信息需求上的变化,我们不宜将目前流行的会计目标的主要观点———受托责任观或决策有用观———直接作为中小企业的财务会计目标,因为这两种观点是以具有一定规模的企业组织形式出现,产生两权分离为前提条件的,其实质是定位于以满足投资人的信息需求为主导。于是,有人提出中小企业财务会计目标应定位于主要满足税收征管需求和企业内部管理需求上。

首先,企业内部管理需求不是中小企业财务会计的主要服务对象。财务会计是以企业外部信息使用者为导向的,虽然财务会计信息可以为企业经营者用来评价企业经营情况,为企业内部经营管理决策提供有用的参考,但由于经营者是企业的“内部人”,掌握着财务信息的生产和供给的权利,他们完全有能力也有条件从自己的决策需要出发,直接从企业取得比财务会计报告更为详细可靠的信息。如果以企业内部管理的信息需求为主导,则企业会计所披露的范畴就不再仅局限于对外报告的财务会计信息,还应包含管理会计等内容,至少应把成本报表和成本有关的其他内容都包含进去。这样会提高会计信息的提供成本,更重要的是易泄露企业的商业机密,不利于企业的发展,当然更不利于会计制度的推广与实施。

其次,税收征管需求也不适宜作为中小企业财务会计目标的主导。从会计信息使用者的划分看,税收部门与投资人、债权人一样都是受法律保护的企业外部信息使用者。但税收部门居于社会经济管理的特殊地位,它还可以借助一些特殊手段来取得其所需要的信息,因此,通行的会计目标主要是为投资人和债权人服务的。国际会计准则委员会也认为政府和管理部门的特殊需求不在会计服务范围内。更为重要的是税收征管部门不是企业资金来源的提供者,及时足额缴纳税金只是企业向国家应尽的义务,是对企业开展正常经营活动的基本要求,但将满足税收部门的信息需求放在主要位置,而忽视债权人等企业利益相关者的信息需求,对促进企业长期发展不利,企业也缺乏主动提供信息的内在动因。目前,税收征管对会计信息的需求矛盾较为突出,主要是由于中小企业从银行融资渠道不畅而凸显出来。

财务会计集中核算工作浅议 篇3

关键词:财务管理;集中核算;核算中心;小金库;透明度

财务会计集中核算是继预算管理体制改革、收支两条线、工资统一发放改革、政府集中采购改革后的又一项重大管理体制改革,这一改革的目的在于规范经济秩序,加强会计核算和会计管理,创新会计人员管理体制,从源头上预防和治理会计信息失真,遏制腐败行为。笔者就职于会计核算中心,工作中学习了一些新知识,经受了锻炼,增长了才干。我认为,会计核算中心有两个鲜明的特点。

一、会计人员的身份定位具有独立性

会计核算中心是会计委派制的一种实践。会计核算中心的会计人员,不隶属于各事业单位,它直接受上级业务部门领导,能够实现单位行政领导权与会计监督权的分离和制约。一方面可以防止核算单位负责人对会计人员非法约束、任意控制、甚至打击报复,消除会计人员的后顾之忧,使会计人员敢于履行监督职责,使各单位内部会计监督转变为刚性较强的外部监督,从而保障了会计信息的真实;另一方面割断了会计人员与各预算单位经济利益联系,使会计人员个人利益不受单位经济状况的影响,勇于捍卫会计资料的真实性、合法性、完整性。

二、会计核算中心的工作具有高度原则性

坚持资金使用权、领导审批权和财务管理权“三权不变“的原则,即纳入中心管理的各单位仍是经济活动的主体。这一原则有利于充分调动和保护各单位、各部门当家理财的积极性、主动性。同时,对报账单位合理、正常的支出,凡票据正规、手续完备的要坚持方便用款、提高效率的原则。对不合理、不符合规定的票据,则坚决拒付并做好讲解工作,以严格支出管理,强化管理监督的原则。这是核算中心工作的本质体现和优势所在。我单位自成立会计核算中心以来,依法运作,把本单位所属事业单位和各处室的自管经费集中核算,效果良好,其优势已逐渐显现出来。

第一,清理各单位的账户。将原来几十个账号,变成了现在的“集中管理、统一开户、分户核算”的办法,杜绝了小金库及其衍生的诸多非法和违纪现象的发生。

第二,加强支出管理。对不合理的开支予以纠正,例如原来由各处室管理的自管经费,白条子、无领导签字等现象经常出现,进入核算中心后,这种现象得到了纠正。

第三,搞清了资产归属。对过去游离在外的资产,通过清产核资,清点上账,防止了资产流失。

第四,资金的使用增加了透明度。在坚持“三权不变”的基础上,核算中心负责人再审核,从而克服了过去曾经发生过的那种部分资金使用脱离业务主管部门的管理和监督,避免了事后审计的弊端,从源头上强化了监督、管理和协调作用。

第五,加强了预算管理。凡是没有预算或超预算的支出一律不得列支。如有临时需要待追加预算后方可列支。这就避免了事后算账的现象发生。

第六,过去各处室自管经费由于无专业人员管理,账簿及账务处理不规范,纳入核算中心管理后,保障了资金的安全又有了规范的财务管理。

第七,有利于本级经审及财务部门开展工作。集中核算后,核算中心集中了机关及 事业单位所有的会计资料和信息,经审部门花费较少的审计成本即可比较全面地了解各单位财务收支情况,财务部门也可以很快地了解所属事业单位拨款使用情况。

会计核算中心作为财务制度改革中的一个新生事物,不可避免地要经历一个逐步发展和不断完善的过程。由于会计核算中心本质上是一种会计代理制,其会计核算监督与各单位经济业务活动在时空上的分离,造成了会计人员与单位的财务收支等经济业务活动的脱节,因而会计核算中心无法对单位的原始凭证所反映的全部经济事项的真实性进行监督,这样就难免导致会计信息的失真。笔者认为,当前应从三个方面加强建设,克服某些局限性,使其在实践中逐步完善,进一步发挥积极作用。

1.是队伍建设

当前由于中心人少、工作量大,每人要管理十几个单位,精力所限,对各单位的经济业务了解不够,很容易出现纰漏。解决这个矛盾,应从增设人员和提高素质两方面考虑。

(1)选调人员。会同人事主管部门精心组织安排,严格资格审查,严密考试、考核,层层把关,为中心选调人员,充实工作岗位;

(2)提高素质。会计集中核算得以有效运行必须以人员素质的全面提高为保障:

①全面开展会计人员的职业道德教育,增强责任感,构筑牢固的会计职业道德防线,使所有工作人员成为诚实守信、依法理财的合格会计人员;

②强化政治理论和业务理论学习,进一步全面学习有关制度、办法,以科学的理论指导业务工作;

③加强报账员的管理和培训,报账员的工作规范程度将直接关系到会计信息的真伪,因此需要切实抓紧对报账员的培训和教育,提高其业务水平,使其充分发挥会计集中核算的纽带和桥梁作用;

2.是职能建设

(1)突出集中,完善监控。把应纳入核算中心的账户集中到位,新成立的单位及时纳入核算中心管理,杜绝账外账的出现;加强对原始凭证的审核和监督,判断报账手续的合法性、完整性,对不能真实反映经济业务内容的票据不予报销;

(2)转变职能,强化管理。核算中心从核算型向管理型转化,根据各部门预算指标情况,严格控制各部门的用款进度,加强预算资金支付的事前控制;加强往来款项管理,定期清理往来款项,避免长期挂账,定期打印往来明细,督促各部门各单位,避免坏账形成。

3.制度建设

兼顾需求与可能,健全制度,规范管理,做到有序操作,严格把关。

(1)严把预算关,真正做到没有预算不得开支,明确各项支出的方向和用途,专项资金力求细化到具体项目;

(2)制定会计核算中心治理制度,如会计核算业务操作规程、岗位轮换制度、业务考核与奖惩制度等。建立会计集中核算的内部审计监督机制,

(3)加强票据管理。利用财务软件系统加强票据管理,规范票据领购、使用、登记等程序。严格票据缴验制度,购领新票据前必须将使用过的票据进行缴验,按照先领后 用的程序,对未使用完的票据及时销号;严格按票据使用范围使用,各专用票据间不得串用;建立起收费票据使用登记制度,正确反映票据领、用、存情况。

(4)加强债权、债务控制。定期对债权债务清理核实,尤其对跨年度的应收款加大催收力度,及时回收陈欠款项和个人借款,避免和减少资产流失,坏账损失须经严格程序审批核定。

(5)资产保全控制。严格遵守国家规定的现金开支范围,核定每日库存现金量;支票填写须与发票、入库单、订单等核对;印章分专人保管,防止资金被挪用。实物资产做好产权登记,完善资产处置,避免资产流失。

财务部工作情况汇报 篇4

财务工作情况汇报

一、整体情况和存在的问题 [财务部工作情况汇报(共2篇)](一)、业务收入实绩方面: 2011年度,乡镇卫生院收入比去年同期增长了27,卫协会收入比去年同期增长了27,均高于去年增长水平。从卫生院情况看,增长幅度在30以上有以下单位:市四院

48、棋盘

41、时集

41、新店

36、邵店

36、唐店

35、棋盘

41、王楼

32、王庄31;卫协会收入增长幅度在30以上单位主要有:新店50、邵店

47、王楼

36、双塘

33、四院

33、三院

32、城岗

32、棋盘31。

2、变动支出率方面的考核:

从今年收入和支出执行情况来看,各单位公用支出部分的变动率,基本达到卫生局年初计划控制在56以内的要求,只有极个别单位超过60(三院),(二)、医院内部经营管理制度

1、少数单位缺乏完善的医院内部管理文件和制度,有的虽然制定但不够全面。如:新店、港头两家卫生院。

2、各单位在对单位、科室和个人的德、勤、能、绩考核方面,基本都有相应业务工作量、工作质量的考核记录资料。

3、在经济核算,职工工资收入方面,多数单位都能严格依照“基础工资岗位系数工资绩效工资”的标准执行,均有各项执行资料,做到了保本分配的要求。但个别单位存在透支发放的现象,如草桥、三院、窑湾、高流。

(三)、财务管理方面

1、药库药品的管理。一是购入记账不及时,调拨记账不及时,记账不准确不规范。有的单位没设药品会计、药库.药品会计由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草桥卫生院药库没有药品会计,违反了管物不管账的基本要求;有的单位药库记账不及时,如:棋盘、邵店两个单位;二是有些单位存在不与核算中心及时对帐,收入上报和上划资金不及时,有贪图省事和依赖思想,如:棋盘、港头、新店、时集、双塘、高流、三院.。

2、固定资产管理方面,少数单位未能按会计制度要求,对新购固定资产及时登记。如:城岗、邵店、时集、双塘、窑湾。

3、不能按报表要求如实填写各项收入。如:棋盘、四院、瓦窑、港头、二院、六院。

4、有的单位辅助帐记的不及时、不完整,如王庄、棋盘.;(四)、债权与债务:多数单位普遍存在往来帐结算不及时问题。

(五)、卫协会财务管理:

1、在管理费收入的提取上,各单位都能依照规定严格执行,足额提龋但从检查中发现,有及个别单位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支现象。如窑湾、邵店、棋盘。

2、卫生室药品及材料管理上,个别单位不能按月或按季及时清查盘点,如棋盘卫协会,高流卫协会、王庄卫协会。

3、收入不能按时上报,款项不能及时上划。如(高流、新店、、棋盘,港头,四院卫协会)。

4、卫生室在报收入时,有的票据使用不规范,不按要求填写,随意性大;有的收入不能按时日清日结;有的处方、收据、旬报、合作医疗登记簿不一致。如:四院,唐店,二院,草桥

5、卫协会辅助帐记帐不及时,不完整(如窑湾,棋盘,唐店,六院,草桥,王楼,三院)。

6卫生室人员工资没发到个人的(窑湾,高流)

二、整改建议:

草桥:卫生院应严格遵守药房药品逐月盘存制度,做到每月盘存一次;应设立独立药品会计,与药库分别核算,做到管帐不管物;加强支出控制,严格遵守“以收定支,保本分配”的要求;严格执行票据管理和使用的有关规定,及时登记,准确记录。

卫协会应及时、准确登记辅助帐,目前只登记到7月份,难以准确核算,不利于日常管理工作的开展;收入要做到缴款单、旬报,处方和收费收据相一致。

三院:变动支出率比较高,达到60.4,透支21.7万元。要进一步加强支出控制,在抓好收入的同时,严格支出管理,努力实现“以收定支,保本分配”。

卫协会往来款项要及时结算,对于与卫生院之间的药品调拨款相差1.5万元,要及时找出原因进行处理;医院职工欠款应及时催收,并进行相应处理;加强卫生室报帐的资料管理,对处方等资料要进行整理、装订并妥善保存。

六院:卫生院要及时对往来帐进行结算,其中有不少内部职工欠款,要查清原由,进行催缴和相应处理;规范收入明细分类,加强住院收入的核算并按规定准确记帐。要做好ct大型仪器的准入相关手续.卫协会对应收15个村卫生室和内部职工的欠款也要及时进行结算清理;进一步加强并熟练掌握会计电算化工作。

双塘:卫生院要按要求及时上报业务收入,进一步加强财务管理制度建设,准确、规范记录固定资产明细帐簿和处理药品报损,加强资产管理与控制。

卫协会要及时结算往来款项,对罚款、待结算款项要查明原因进行处理。

高流:卫生院和卫协会要按要求及时上报业务收入,卫协会应按要求将卫生室人员工资发放到个人,避免代领。对卫生室药房药品要按月或按季度盘存.时集:在抓好收入的同时抓好支出管理,进一步加强变动支出控制,降低变动支出率;及时结算与缴纳职工养老保险;强化固定资产管理,准确、规范、完整记录固定资产明细帐。

邵店:卫生院要按照有关规定及时、足额提取社会保障费;规范药品管理及核算,认真、及时、准确登记药品数量、金额明细帐,按要求进行对帐工作,做到帐实相符,对报损药品及时进行帐务处理;强化固定资产管理,准确、规范、完整记录固定资产明细帐;加强财务管理制度建设,管理制度公示并严格执行。

卫协会要准确、规范登记往来帐簿,与核算中心做到帐帐相符,对应收款中有个人欠款要及时查找原因进行相应处理。管理费透支较多应加强支出控制,要做到以收定支.窑湾:卫生院要规范收入明细分类,加强住院收入的核算并按规定准确记帐,强化固定资产管理,准确、规范、完整记录固定资产明细帐。

卫协会应按要求将卫生室人员工资发放到个人,避免代领;加强支出控制,管理费透支较多,要做到“以收定支”。

王楼:卫协会应及时、准确登记辅助帐,为准确核算和加强日常管理工作的开展打好基矗

篇二:财务部门工作总结

财务中心工作总结

今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务

档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。

存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

2、今年度,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正。

四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。

今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今年度的奋斗目标。本年度,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本年度贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。

2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。

存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程

项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设

1、本年度由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

通过对这一年来的工作思考,有以下感触:

其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

财务工作汇报 篇5

我们财务部近期主要围绕营改增工作展开,从五一到现在将近半年的时间,经历了一个不寻常的历程,对营改增从刚开始陌生不适应不熟悉到学习摸索、逐步熟悉直至如今形成固定的财务规范,财务部所有同事都付出了艰苦的努力和辛勤的汗水,通过不断的学习和锻炼,我们的增值税发票管理和财务核算及记账能力有了很大提升,财务信息化工作推进有了不少进展,财务团队建设进一步加强,财务部下一步的工作思路和工作方向得到了进一步明确。

具体我们主要做了以下几个方面的成绩:

一、从开具发票初始登记,收取管理费和预收税金,进项发票接收登记审核,会计凭证录入、审核、记账形成一套行之有效的工作制度,加强审核、复核工作。

一、明确岗位职责:王爱荣会计我们两个牵头,利用晚上的时间召开财务内部会议,通过大家讨论,详细布置了财务部每个员工的工作范围,明确了各自岗位主要职责,例如王会计主要负责公司全部资金的授权监督复核处理,陆明珠主要负责公司项目成本核算、费用报销、工资核算、外部接待登工作,确立了分工不分家,以自身主要岗位职责为主,主次分明,兼顾其他,团结互助,心往一处想,劲往一处使,大家齐心协力把整个财务工作做好,逐步形成了以老带新,积极进取,努力工作,和谐共进的工作局面。

二、规范工作流程:通过制定财务内部流转单,从开票确认单登记,外经证资料整理,网上申请外经证,项目和施工登记,预缴税金,开具发票,发票初始及系统软件登记等,详细规定了财务工作的每个步骤,谁登记谁记录谁复核都有严格规定,都需要在流转单上签字确认,这样就如同生产流水线操作,每个人谁应该做什么做了什么做了多少,请清除一目了然,这样就可以逐步理顺了流程,明确了责任,提高了工作效率,减少了差错发生。

三、加强发票管理,防范税务风险:针对营改增,我们财务部一方面加强对税收和财务政策的学习,一方面结合公司自身特点,逐渐摸索出一套行之有效的发票管理方法,例如针对挂靠客户发布了营改增告知书,对公司增值税发票管理作了明确规定,近期又对反映较多的收取成本票进项税向客户发放了《财务告知书》,对进项发票,要求提供订购单、发票、点对点付款、现金收据、送货单运输单等附件,尽力做到税务要求的四流合一,防止虚开发票,做好发票审核、项目登记、发票认证、外经证、预交税金、开具发票、登记客户档案、发票入账、复核、记账、结账、出具报表、纳税申报,严格按照财务规定和流程办事,如今已经基本形成了固定的操作模式,熟练度逐步提高,差错率大大减少。

四、做好内控工作,逐步建立监督复核检查机制。根据岗位职责分离原则,它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。其内容包括:①对每一项业务不能完全由一人经办; ②钱、账、物分管,例如,仓库保管员负责原材料的收、发、存和管理工作,并负责登记原材料的数量,而相关的账务处理则由会计人员负责; ③有健全严格的凭证制度。就是一项工作至少两个人经手,减少差错发生概率,也有利于防范舞弊风险。在财务方面,保证金返还、记账与资金收支、财务凭证操作与记账凭证复核、软件系统登记等一些关键环节都增加了检查和复核程序,在一定程度上检查了错误发生的可能行。

五是做好服务工作:我们强调财务职能不仅仅是核算和监督,一定要增强服务意识,我们公司主要业务就是靠优质专业的服务赢取客户的信任,具体到财务方面,一方面做好接待工作,依靠良好的专业素质和热情服务做好开票、缴纳税费等答疑解惑工作,另一方面做到合理收费,及时支付工程款,除了原则性问题外,及时解决外挂公司牵涉到我们的困难问题,给予周到细致的帮助,尽我们最大努力服务好公司各部门和外部客户及挂靠承包商。

主要问题:

一、是费用报销:(1)费用报销黏贴单黏贴不规范,公司制定了费用报销制度,对报销单有明确的规定,还是有个别员工不能按照公司要求执行,报销单贴的杂乱无章、不够整齐美观,影响凭证审阅和装订;(2)网上清科锐华系统费用报销科目过于简略,如办公费用一批,缺乏科目明细和用途,让人看了不知所云,非常茫然;还有一些差旅费、打车费、招待费等,书写非常简单,时间、地点、事由,一概全无,、差旅费、车费报销:差旅费报销按照《差旅费管理制度》执行,需根据授权由部门领导或者分管领导审批;所有车票都必须在《差旅费报销单》上逐笔注明出发地、目的地、乘坐日期;出租车发票注明打的事项、原因及行驶区间;报销车票时,有同行者应注明同行者姓名及同行目的。就是发票贴了,写了汇总金额,汇总一个科目,严格说不但不符合内部管理规定,税务严格起来也不允许税前列支;(3)费用报销日期要求当月费用当月报销,特殊事由最迟不要超出60天,尤其是增值税发票,及时递交财务,不要超出认证期限,就快就要到年终,当年发票除了12月份发票要求当年报销,不能拖到下年,防止发票失效。

二、是发票规范:现在税务是以票控税,具体到对我们要求财务就是见票付款,除了购买材料预付款和其他一些特殊情况外,购买材料和费用报销要求必须取得发票,要求根据公司开票资料开具发票,必须开具公司抬头全称,能够取得发票尽量取得发票,尽量取得增值税专用发票。开票除了差价较大以外,一般情况下都应该取得发票,见票付款是需要遵循的原则。

三、材料公司报销流程:公司上下都对材料公司报有很高的期望,希望材料公司能够成为我们公司新的经济增长点,反映流程运行不畅,报销审批环节较多、时间较长,材料款支付存在一定滞后现象。材料公司从原来的粗放经营到现在的规范管理,里面可能会出现一些难题,现在公司请管家婆软件帮助我们设计了业务操作流程,相信通过一段时间试运行以后,业务流程会逐步畅通,运营效率会进一步提高,材料公司会走上良性发展的健康道路。

四、公司在费用报销制度里有明确要求,公司职工月工资、奖金、津贴等收入超出3500元部分需要提供发票冲销,发票不足部分金额个人所得税税费自理。取得工薪收入缴纳个税是公民的法定义务,既然公司帮你想办法规避这部分支出,公司要求提供一部分发票也是理所当然,无可厚非,我已经在公司群里公布了部分员工提供发票金额,现在距离公司要求还是远远不够,时间紧,任务重,各位还要多努力,争取到年底完成任务,避免这部分支出,公司员工提供发票问题,专票少,取得难度大,在京东、天猫、苏宁电商注册,上传资质,可以取得专票,养成要发票的习惯。

1、财务部门针对信息化标准化框架的思路以及如何落实;

一是把财务数据和财务信息纳入用友财务软件、清科锐华、管家婆A8系统,随着公司规模的扩大和业务量的剧增,以前只靠EXCEL登记做账的方式方法越来越不适应公司的发展,必须要作出彻底的改变,我们根据领导的要求,近期主要在清科锐华系统里增加了财务管理模块,对五一营改增以的业务做了整理录入工程合同,销项发票,进项发票,税单的登记工作,税金和管理费,审定单,程款,往来事项都要登录在内。我们财务部所有人员加班加点,任劳任怨,放弃了正常的休息时间,经过一个多月的努力,现在前期工作已经基本完成,基本可以达到要求,要达到我们的管理要求还有后期还有很多复杂细致的工作需要处理,要求我们紧密配合小樊,做好吃苦的准备,争取在11月份做好全部登记录入试运行工作,12月份正常运行。

二是这周六开展管家婆A8、财贸双全、CRM协同流程梳理及操作培训,逐步规范各项业务流程,建立一整套适合公司发展的操作基本规范。

三是和用友软件、金蝶软件对接,期待开发出适应我公司特点的财务软件,实现公司财务数据全部信息化。

2、财务部门今后工作的思路

随着公司业务的急剧增长和公司规模的进一步扩张,对我们财务部提出了更加严峻的挑战。

一、是必须加快加强财务信息化建设,争取把财务数据全部纳入信息系统,为实现办公信息标准化全面化自动化创造条件,加强财务管理,财务信息共享创造条件。

二、是通过财务制度进一步建立公司财务内控规范,加强财务复核和审计工作,减少错误和舞弊的发生。

三、是财务基础工作,建立财务操作规范,从制度、流程入手,逐步梳理、规范,对内编写财务操作手册,对外编写纳税答疑资料,把财务整体工作提升到新的水平。

个人财务工作汇报 篇6

一、合同及票据的审核处理 : 1.合同审核:

采购员签订的原材料、电器件及外协件的合同审批起来都有相当的难度,因为涉及到本公司利益,每笔合同都要先从合同内容、付款方式、付款期限、到货日期、u8系统的po审核开始,一一对应,然后再做相应的oa处理,每笔合同逐一审核完毕,都要花上十几分钟,有的po做的出了问题,还要反复更改,所有这些都不容有半点疏忽,由于这些审核都处于把关阶段,从公司总体利益上来说是最重要的,也是最费时间和精力的工作,个人财务工作汇报。2.票据审核:

根据公司财务制度对各种出差人员的差旅费报销单审核处理;根据行政计划审核公司管理性支出;根据采购人员的购货发票对应着u8系统里已经结算的入库单中各品项、对账期中应付及预付款情况以及采购人员的到货付款情况进行逐一审核,再做oa审核处理。

二、现金、银行业务:

1.负责日常报销及核对现金、银行账,并及时进行库存现金盘点、月末银行存款余额调节表的编制。

2.随时为公司采购及日常业务付款,每付一笔款,按着各采购员购货性质、是否在账期,都是对着oa审批结果,合同执行情况、备件是否合格到货、发票是否回票以及银行存款的结余情况酌情给予支付。

3.每月10号,根据公司人事部门提供的工资数据核对无误后及时发放全体员工工资、及工资单的发放。

4.每周至少去一次银行办理手工业务(外汇业务)、电子对账单提娶银行账户余额核对、支票购买、转账以及现金提取等业务。

三、增值税发票的购买及开具:

每月购买发票后,随时与销售人员核对销售清单、客户信息、客户回款情况,催款并核对无误后依次开具增值税发票,有时候还要去邮局将发票快递给个别的客户。

四、税务申报处理: 地税业务:

1.综合税种申报:每月初必须进行综合申报的具体税种如下:城建税、教育费附加、个人所得税、印花税、房产税、土地税及车船税如实申报并及时缴纳。【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言,工作汇报《个人财务工作汇报》。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

财务部会计工作汇报 篇7

一、我国企业会计基础工作、财务管理现状分析

我国企业内部的财务管理起步相对较晚, 虽然在经济体制改革的推动下取得了一定的成绩, 但是仍然不能满足现代企业发展的需要。企业财务管理是控制企业财务风险的最根本保障, 能够有效的维护会计核算工作的准确性和真实性, 对企业的发展具有非常重要的意义。财务管理不仅能提高企业的经济效益, 还对企业内部各个环节的资金使用以及会计基础工作起到一定的监督作用, 为企业的发展提供全方位的保障。会计基础工作的科学化、规范化是会计信息真实完整的重要保障, 也是企业会计事业健康发展必然要求, 能够有效的降低企业运行成本, 推进企业财务管理的进一步完善。

目前, 大多数企业中没有建立完善的财务管理体制, 在企业的财务管理过程中存在着一系列的问题, 导致出现企业资金短缺、资金的使用效率低下的问题, 严重影响着企业的进一步发展。在企业内部的管理中, 会计基础工作一直都是薄弱环节, 会计基础工作质量出现一定程度的下滑, 财务管理因此也受到一定程度的影响。随着人们对会计活动重要性的认识越来越全面, 对企业会计人员的需求也是不断增加, 出现会计人员短缺的情况, 使得企业会计基础工作没有专业人员的指导与监督, 企业财务管理陷入僵局。

二、加强企业会计基础工作, 提高财务工作规范化的具体方法

企业只有通过不断完善财务管理体系, 加强企业会计基础工作水平, 对会计、财务工作实施切实有效的监督管理, 才能保障企业资金的正常运作, 提升企业的市场竞争力。

(一) 加强对会计基础工作重要性的认识, 增强会计人员的责任意识

转变企业内部人员对于会计基础工作的认识, 不管是企业管理者还是基层工作人员加强对会计基础工作重要性的认识, 充分了解会计基础工作对于企业财务管理的重要性, 了解会计基础工作对企业发展的基础性地位。增强企业会计工作人员的责任意识, 对各项工作在授权的同时明确应负的责任, 一旦发现企业会计基础工作出现问题, 追究相关当事人的责任。同时, 企业管理部门也要加强对企业会计基础工作的监督和检查, 对会计工作的全程进行有效的监控。加强企业各个部门与会计基础工作部门之间的相互联系, 加强其他部门对会计基础工作的重视程度和配合力度。

(二) 抓好各项财务规章制度的贯彻落实工作

有的单位制定了各种财务规章制度, 并随着经济内容的扩大、管理工作的需要而不断的更新或完善, 如资金管理制度、内部牵制制度、财务收支审批制度、财务管理的若干规定等等, 这些制度的制定也是会计基础工作的重要内容, 从管理的角度对会计基础工作做出了明确的要求, 使单位会计工作逐步实现规范化, 制度化。加强会计基础工作首先就要加强对各项财务规章制度的执行力度, 把各种财务规章制度落到实处, 严格按照制度做好会计基础工作, 可以建立必要的检查和奖励制度, 对执行情况加以考核。

(三) 加强企业对会计基础工作的监督检查力度

完善企业内部的财务管理体系, 加强企业各部门对财务管理的监督力度, 完善企业内部与会计基础工作和财务管理相关的制度体系。从企业的实际生产经营状况出发, 按照国家的相关法律法规, 为企业制定科学合理的财务管理体系, 指导企业的会计工作和企业财务管理工作正常高效运行。良好的科学管理制度能够为企业会计活动和财务管理提供切实的依据, 企业的会计监督检查工作也可以有章可循。

(四) 提高企业资金使用效率, 降低企业运行成本

通过对会计基础工作的管理, 对企业现有的资金进行整合分析, 实现企业资金的优化配置, 提高企业资金的使用效率, 降低企业的运行成本, 增强企业的市场竞争力。经企业会计基础工作和财务管理工作渗透到企业生产经营的各个环节, 防止企业内部贪污腐败现象的出现, 减少资金浪费, 用实际行动降低企业的运行成本, 实现企业财务管理的高效化、科学化。

会计基础工作的范围是广泛的, 会计基础工作在单位经济发展和经营管理过程中发挥的作用是重要的, 它不仅仅是一个操作流程, 它更是一种知识的积累, 是业务水平提高的体现, 其内容会随着经济的发展、时代的进步而不断的更新和完善, 进而对会计人员的素质及专业知识的要求也不断的提高, 是会计人员永远都要学习的内容。会计基础工作规范化有待会计人员的共同努力, 从一点一滴细微之处做起, 最终实现整个经济活动的有序运作, 为单位经济持续、健康、稳定的发展提供基础。

参考文献

[1]魏小玲.如何加强会计基础工作, 审计与理财, 2009年08期

[2]唐学梅.论加强小企业会计基础工作规范的重要性, 会计师, 2010年03期

加强工会财务会计管理工作的思考 篇8

关键词:工会组织;财务管理;思考

近年来,为加强财务会计管理,各级工会组织开展财务会计管理规范化建设,强化财务预算管理,规范财务会计行为,提高资金使用效率,工会财务管理工作总体运转良好。近期,笔者对部分地区工会组织进行调研时发现,工会在财务会计管理工作中还存在着一些亟待解决的问题。

一、工会财务会计管理工作现状

工会财务是物质、资金提供的重要来源部门,实行工会财务会计管理规范化,是确保工会各项工作有序开展的前提。新的《工会财务会计管理规范》实施颁布以来,各级工会组织迅速行动起来,结合自身财务管理的现状进行完善改进,全面提高工会的财务管理水平,实现工会的良好发展。

1、加强财务机构和人员建设。根据《工会会计制度》、《工会财务会计管理规范》规定,各级工会组织一般都设置财务机构、单独开立银行帐户实行独立核算。工会财务管理中,设置了会计人员工作岗位,配备持有会计从业资格证书的具有业务素质的财会人员,每年定期进行业务培训以及职业道德和法制教育,引导他们奉公守法,廉洁自律。

2、加强财务和会计制度建设。随着工会财务的深化改革不断进行,各级工会组织都按照《工会财务会计管理规范》要求,严格规范财务管理,在涉及管理标准以及核算机制等方面,按照规章要求,细化制度内容,建立健全“以制度管人,以制度管事”的财务会计管理机制。通过制度规范的实施,确保有法可依,依法依规的机制保障,有效推动工会财会管理的规范化建设工作。

3、建立健全内外监督控制制度。各级工会组织按照不相容职务相分离的原则,明确财务工作人员的职责权限,通过把握重点、内部控制和监督等制度建设,推动会计工作的资源的优化配置、合理性的分配以及决策的科学高效,保证工会财务会计规范化建设有效进行。

二、工会财务会计管理工作存在问题

工会财务日常管理中.由于工会财务工作人员专兼职变动频繁,专业人员素养及检查监督力度等因素,造成工会财务管理规范化工作仍存在一些问题。

1、管理机制不健全。近年来,各级企事业单位处于结构转型阶段,其重心均转向了市场经济,一些基层工会组织的会计机构被不断精简,配备会计人员时也比较随意,而且一些工会财务人员认为工会财务工作简单,应付了事,很少参加培训,业务能力差,这样导致各基层工会财务管理水平参差不齐。

2、基础工作不规范。有的基层工会会计记账随意性大,账目的登记简单,内容不详细,财务信息很不完整,购置、发放物品无明细清单,一些报销发票的填写不符合规定。有的工会为平衡预算随意增用科目,把不该列入的费用随意列支,甚至有的会计报表勾稽关系错误,做不到简单的试算平衡,与实际账目不符。

3、工会经费拨缴不到位。根据《工会法》规定,工会经费是“建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费”。但实际中仍有一些单位只凭行政方随意,不按照统一口径,足额按时提取拨缴工会经费,直接影响工会组织作用的充分发挥。

4、预算管理流于形式。有的基层工会财务管理对预算的编制重要性认识不到位,甚至都不经工会委员会集体讨论决定和提交职代会经费审查委员会批准同意。有的基层工会财务管理制度松散和内部经费收支审查不严,项目审批报送的资料不全,数据随意填报,甚至仅仅把报销单据作为报账依据,而不是列入预算,进行财务管理。

5、工会财务独立性不强。有些单位在改制过程中组建工会时,没有给工会设立单独的财务账户,而是与行政财务账户混在一起。还有一些单位工会经费支出未能做到工会主席“一支笔”审批,而是由行政领导统一审批,使工会工作失去了自主性。

6、新《工会会计制度》执行不够。一些单位工会没有实行新的《工会财务会计管理规范》,仍然使用老版的《工会会计制度》,财务管理漏洞很多,甚至有的工会只有一本“流水账”,导致工会财务会计管理规范化建设举步维艰。

三、加强工会财务会计管理工作的建议

《工会财务会计管理规范》颁布实施,对于工会组织财务管理的规范化提出了目标以及具体规范,各级工会组织应认真落实《规范》要求,建立工会财务会计管理规范化长效机制,推动工会财务管理工作上水平、有实效。

1、提高思想认识,加强财务管理规范化基础工作。工会财务工作是工会开展各项工作,履行各种职能的物质基础。工会组织必须要提高认识,转变观念,把握政策,充分认识财务工作在工会工作中的重要性与必要性,把财务工作作为一项重要内容列入到工会工作的重要议事议程。加大向单位行政的宣传力度,增强单位党委、行政对工会经费收缴工作的重视,依法及时足额拨交、上解工会经费,做好科學合法聚财,保证工会经费的稳步增长。

2、确定工会财务会计管理规范化的制度框架。各级工会组织要以党的八项规定及全总《工会财务会计管理规范规范》、《关于加强基层工会经费收支管理的通知》为基础,结合各地工作实际制定一系列财务会计管理的基本制度。在每项制度中要做出具体的、有现实可制作性的量化规定,满足自身财务会计管理的现实情况。要强化跟踪检查,通过开展不定期的内部检查或内部审计工作,以提高各项制度的执行力。

3、强化预算管理,提升财务管理水平。要按照预算的编制、分解、分析、控制、调整等流程,严格执行,抓好工会组织财务基础管理工作,实强化预算执行过程管理,保证严格执行工会财务制度,切实用好管好资金。要实行工会经费开支“一支笔”审批制度,加强工会财务核算基础工作,规范工会资金资产、财务核算等管理流程做到“物尽其用、责任到人”。

4、加强工会经费审查,推动工会财务管理。工会经费审查委员会应主动参与工会经费预决算、重大经费开支、重大资金投向等经济活动的研究、审查,参与领导决策活动,为工会经费正当合理使用出谋献策。对工会经费使用情况要进行经常性的审查,对弄虚作假、隐瞒欺骗的情况,必须揭露,严肃工会财务管理的各项规章制度。

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