2024最新公司休假制度

2024最新公司休假制度（共10篇）

2024最新公司休假制度篇1

按照国家规定和公司的规章制度，制定公司休假制度，下面是小编为您精心整理的关于2017年公司休假制度全文内容，仅供大家参考。

第1条法定节假日

1.1 员工按国家规定享受法定节假日：

· 元旦 · 春节 · 清明节 · 国际劳动节 · 端午节 · 中秋节 · 国庆节

公司女员工在3月8日当天享有半天假期。

第2条病事假

2.1 员工因私事必须在工作时间处理时，可请事假;员工因病不能或公司不允许坚持工作时，可申请病假。

2.2 事、病假1天以内(含)者，须经主管负责人批准;1天以上3天以内(含)者须填写《请假单》，并经主管负责人批准;3天以上者须报上一级主管领导审批;病假3天以上者须提供医保定点医院诊断书。

2.3 请假员工必须履行相应审批手续后方可离岗。如有特殊情况，不能在事前办好请假手续，须2小时内打电话进行审批，并于上班后2日内补办请假手续。

2.4 跨月度请假的员工必须在月度最后一个考勤日前，由本人或委托同事代为办理请假手续。员工全年累计事假不得超过30个工作日。

2.5，全年事假累计达到30个工作日的员工原则上视为自动离职，特殊情况且经总经理批准者除外。

2.6员工病假累计不超过30天(含)，病假期间公司支付70%的月度工资(低于当地最低工资标准的，按当地最低工资标准发放);病假累计超过30天少于90天(含)者，该病假期间公司支付50%的月度工资(低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准的80%支付);病假累计超过90天者，超出部分不支付工资。

第3条婚假

3.1 员工申请婚假时，必须持结婚证原件及复印件填写《请假单》，经批准后，将结婚证复印件与审批后的《请假单》一并递交人力资源部备案，方可休假。

3.2 员工达到法定结婚年龄(男：22周岁，女：20周岁)但在晚婚年龄(男：25周岁，女：23周岁)以下的，享受婚假3天;员工达到晚婚年龄，享受婚假10天(含节假日)。如需在工作地点以外(路程超过400公里)举办正式婚礼时，在请假单中注明，可增加婚假3天(含节假日)。

第4条丧假

4.1 员工配偶、直系亲属(父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女)或配偶父母去世时，可请丧假。

4.2 丧事发生地点在工作所在地100公里以内(含)，丧假为3天;丧事发生地点在工作所在地以外100公里以上400公里以内(含)，丧假为5天;丧事发生地点在工作所在地以外400公里以上，丧假为7天。丧假天数含节假日。

第5条产假

5.1 女员工妊娠3个月时，应通知主管负责人，并报人力资源部备案。5.2 女员工申请产假的日期应在距预产期前15天左右，特殊情况下申请日期可以适当提前。

5.3 女员工分娩可享受产假90天，属于晚婚晚育并领取独生子女证的可延长至180天;男员工护理分娩配偶可享受3天假期。

5.4 难产、剖腹产等手术的，在正常产假基础上增加15天;多胞胎生育的，多生一个婴儿，增加15天。

5.5 根据医院诊断女员工怀孕不满4个月流产的可享受15天假期，怀孕4个月以上不满7个月流产的享受30天假期，怀孕满7个月分娩，按正常产假处理。

5.6 根据医院证明实施节育手术的女员工，放置节育环者享有2天假期，取节育环者享有1天假期。需要延长假期的，延长部分按病假进行处理。

5.7 符合享受生育津贴条件者，按照国家相关规定执行。不符合享受生育津贴条件者，准假期间享受有薪待遇，薪酬标准按基本工资计算。

5.8 分娩的女员工产假结束后6个月内(婴儿一周岁以内)，每个工作日可享受2小时哺乳假或每周享有1天哺乳假，工资正常发放。

5.9 产假包含节假日。

第 6条年休假

6.1 在本公司连续工作满1年的员工，根据工作年限每年享受不低于5天的年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

公司员工休假制度篇2

1、员工每周带薪休假一天：

公司总部：每周六、周日串休

各销售部：依照实际工作情况每周安排串休一天（销售部门周六周日不安排休息）

2、调整：

根据公司需要，有活动及相关变动时，员工有义务更改休息时间，不再另行支付加班费。公司可根据实际情况予以串休，串休于两个月之内（下个月月末之前）串休完毕，期限内未串休完的，不再顺延补串；不得连续两天或连续两天以上串休。

3、有薪节假日

员工可根据公司的公告享有有薪节假日。所有假日执行公司根据部门及现场实际情况各自安排的休假标准。

4、集体活动

公司举办各类集体活动，每位员工都应积极响应公司各项安排及号召，无正当理由不得缺席，不参加的按缺勤处理。

5、病事假：

（1）员工病事假，严格按照《公司考勤制度》中请请假程序，经逐级批准后方可休假。

（2）无极特殊情况，员工病事假必须提前一天以上申请，特殊情况当天请假的，须提前两小时以上。

（3）员工在病事假期间扣除相应的工资。无特殊情况公司另作安排以外，不得将工抵假（本月请病事假，不可以近期或远期的多出勤天数抵平休假天数）。

（4）不请假的，按旷工处理。旷工一日扣发三日工资及相应的补助，累计三日以上按自动离职处理，并扣发相应的工资。

（5）请假工资的计算（扣）：（基本工资+工龄工资+驻外补助+车补+话补）÷30×病（事）假天数

公司考勤及休假制度篇3

根据集团公司人事资源部【2008】7号文件，结合公司的实际，特制定此制度。

一、考勤制度

1.本公司考勤工作由综合部指定专人负责，按照实际情况考勤记录。考勤人员不得擅自改变考勤原始记录，如有发现，罚款200元/次。

2.员工休假前须由本人填写请假条，未经批准擅自休假按旷工处理。请假审批按员工管理权限逐级审批，请假条审批后送交综合部留存。

3.员工遇有外出培训、会议等需要出差的情况，须将由部门总监（经理）签字的培训、会议等相关的通知送交综合部备案留存，参加培训/会议人员必须严格按照培训/会议通知要求的报到/返程时间离店/返店，如有提前离店或延迟返店的按旷工处理，并取消以后的培训资格。

4.员工在未经部门总监（经理）同意的情况下擅自外出的，经发现以旷工论处。主管包庇下属隐瞒搪塞的，除承担连带责任外同时取消下一次评先资格。无故旷工的，除不计发旷工期间的工资、津贴和奖金外，同时按下列标准执行罚款：

1、一般员工200元/天；

2、基层管理人员300元/天；

3、中层管理人员500元/天。连续旷工3天或全年累计超过3天的，合同工予以退回人事部，小时工予以辞退。

5.员工发生迟到、早退的（均指30分钟以内），每出现一次罚款50元。迟到、早退超过30分钟且未经领导同意的，每发生一次，均视为休事假半天。情节严重的，按旷工处理。

二、员工休假

员工休假分为公休日、法定节假日、婚假、产假、丧假、工伤假、病假。

1.公休日根据《劳动法》第三十八条“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日”的规定，公司安排员工每月休息四天，在途时间为半天。

1）住宿与不住宿员工休假规定。不住宿员工，一个月可休四次，每周休息一天，无特殊情况不可连续休假；住宿员工，每两周休假一次，一次两天，无特殊情况不得连续休假。特殊情况由本人向部门总监（经理）申请，同意后由部门总监（经理）向总经理申请，总经理批准后方可连续休假。

2）一线与二线员工休假规定：一线员工由部门经理在不影响正常业务的情况下安排倒休；二线员工须周六日或节日休假，正常工作日不允许休假。重要岗位不得同时休假。

3）当地与异地员工休假规定。当地员工休假须下班之后离开公司；异地员工因半天在途时间可选择提前半天离公司或晚返回公司半天。

4）请假制度规定。请假员工休假离开公司须本人到综合部签字并填写离店时间，员工返回公司仍须本人到综合部签字并填写返回公司的时间。不按规定填写的按旷工处理。由他人代签的，一经发现，处罚当事人、代签人、综合部监管人员每人200元。

5）员工必须在规定时间内返回店内，无特殊情况不允许续假。如有特殊情况需续假，病假需持当地医院开具的病假条，事假必须向部门总监（经理）说明原因，经批准后方可续假。未经批准擅自延长休假，按旷工处理，并取消评先资格。

6）如因特殊原因超过当月的正常休假天数，须由员工所在部门总监（经理）请示总经理，批准后方可休假。

2.法定节假日：

1）新年、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等节假日放假时间，执行国务院规定。

2）在法定节假日期间值班的员工，可在节后按同等时间补休；未能补休的，按照集团公司关于加班时间与加班工资规定执行。正常休假的员工不扣工资。

3）超过规定天数，按事假处理。

3.事假

1）员工请事假必须事先申请，填写“请假条”，由部门总监（经理）同意后方可请假，否则按旷工处理，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假条应送交综合部备案。

2）一次事假以4小时计，计半天，超过4小时，计一天。

3）事假期间，不计发当天的基本工资，同时按照以下标准扣除工资：一线员工100元/天，二线员工50元/天，基层管理人员150元/天，中层管理人员200元/天。

4.病假

1）员工因疾病、非因工负伤或生理原因必须治疗或休养时，必须持病历卡和正规医院的疾病休假证明书，经公司经理或综合部审核后，可申请病假。

2）原则上，病假应事先申请，急诊病例来不及请假时，可先治疗后补假或电话请假，并在病假发生的三天内将病历证明送至所在公司，否则以事假处理。

3）生病3日以内的（含3日）休假以休息日冲抵，超假按休假标准执行。

4）生病3日以上的，病假后上班第一天，除向公司提供请假条外还要提供医院病例卡和诊断休假证明。无病例卡和医院诊断证明者，按事假处理。病假期间不计发当天的基本工资，同时按照以下标准扣除工资：一线员工50元/天，二线员工20元/天，基层管理人员50元/天，中层管理人员100元/天。

5）病假从开出之日算起，期间公休日、法定节假日都计入病假时间。

5.婚假

1）办理结婚的公司员工，可申请法定婚假3天，超假按事假处理。

2）在法定节假日结婚的（如：新年、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节），婚期可安排法定婚假3天＋法定节假日天数＋公休日天数。

6.产假

1）公司女性合同工可申请法定产假3个月（含法定节假日和公休日）。假期内发基础工资，超假按事假处理。

2）违法生育者不享受产假，按事假处理。

7.丧假

员工直系亲属（包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可申请有薪丧假3天，如果是旁系亲属过世，可享受1天有薪丧假。超假按事假处理。

8.工伤假

工伤员工在工伤医疗期内原工资待遇不变。评定伤残等级后按国家有关规定办理。

本制度自公布之日起生效，全体员工遵照执行，解释权归综合部。

东盛字

[2008]1

号

签发人：张弘

沧州市东盛汽车销售服务有限公司

关于实行《考勤及休假制度》的通知

全体员工：

根据集团公司相关文件精神，考虑公司实际发展的需要，由综合部制定并经总经理审核批准了《考勤及休假制度》。该制度从即日起颁布实施，望全体员工严格照此执行。

沧州市东盛汽车销售服务有限公司

2008.9.30

抄报：中层管理人员

抄送：各部门

公司考勤、请假、休假管理制度篇4

一、总则

1、目的：为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际情况，特制定本办法。

2、适用范围：公司全体员工

二、出勤

公司的工作时间：

1、办公室人员（上午8:00—下午17:30）；

2、生产工作人员（上午8:00—下午18:00）

3、因工作需要延长或加班的可根据工作性质调整。

在规定上班时间之后，五分钟之内未到岗为迟到；在规定下班时间以前无故离岗的为早退。迟到5-30分钟之内的扣25元/次，超过30分钟的扣50元/次；迟到超过一个小时以上者，按旷工半天计算；（旷工一天扣除3天平均工资）提前30分钟以内下班者，按早退论处，过一个小时以上者，按旷工半天论处。

员工有以下情况之一为旷工： 1.未经批准，不上班的；

2.迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的。

3.旷工的最小时间单位为半天。旷工连续超过2天（含2天以上者），辞退。

4、元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期为带薪假日。

三、请假程序

1）、员工请假程序自下而上的次序，采取逐级审批制度，员工请假少于2天（不包含2天）经由车间主管审批，部门经理签字方可生效。请假超过2天-5天（含2天）经由部门经理批准，请假超过5天的，需总经理批准，未经相应部门领导批准的请假一律按旷工处理。

2）、员工填写请假单，经各级领导审批后交办公室备案归档。3）、3天以上（含）的假期，必须交接好工作，确保工作的连续性。

4）、超假期应提前通告请示有关领导。

5）、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后，均需交请假单至办公室备案归档。

四、请假、休假申请规定：

1、请假 1）、病假

①.员工因病假请假一天以上，需出具正规医院开具的病假条，请假一天（含）内下，可凭请假单销假。

②.员工病假休假，需填写《请假单》，写明假别、原因、时间，按照请假程序办理，员工若因急病未能在当天亲自递交《请假单》，必须及时电话告知或委托他人向主管领导请假，待回公司后半天内补齐请假手续，交由办公室备案。否则一律按事假处理，未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。

2）、事假（事假期间扣除当天工资）①员工因事需要休假时，需填写《请假单》。

②二天以内事假需提前一天提出申请，相关领导同意后，办公室备案方可休假；事假3天（含）以上，需提前一周申请，报相关领导批准后，办公室备案方可休假；不允许电话请假和代为请假，特殊紧急情况，需相关领导同意后方可休假，事后必须于上班后的半天内补办手续，否则按旷工论处；未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理。

③员工因事请假原则上一次最长不得超过10天，全年累计不得超过30天。④特殊情况需报公司经理批准，未经批准的超过假期者按旷工处理。3）、工伤假

①凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭正规医院签发的《诊断证明》依法享受工伤假。

②工伤期间的工资按照负伤前12个月的平均工资按月支付。

2、休假 4）、婚嫁

工龄满一年以上可享受婚假。

凡请婚假者，应提前一周填写《婚假请假单》直接交总经理，由总经理安排人员接替其工作，并持《婚嫁请假单》至办公室备案。

①按法定结婚年龄(女 20周岁，男 22周岁)结婚的，可享受3天婚嫁。

②符合晚婚年龄（女 23周岁，男 25周岁）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）

③婚假包括公休假和法定假，是国家规定保障员工权益并依法享受的假期，凭结婚登记证一年内一次性休完，不可分开休假。

④再婚的可享受法定婚嫁，不能享受晚婚假。

⑤婚假期间工资照常发放。

5）、产假

女职工生育符合《人口与计划生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予休假。

①请产假应提前一周填写《产假请假单》，报公司总经理，由总经理安排人员接替其工作，并持《产假申请单》至办公室备案。

②凡在公司连续工作满12个月（自签订劳动合同之日起）的正式员工，持医院证明书均可申请带薪产假或产后护理假

③单胎顺产者，产假90天，其中包括产前假15天；难产者，再增加产假15天；生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

④符合晚育年龄员工（女 24周岁，男26周岁），单胎顺产者，产假为120天，难产者，再增加15天，生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

⑤女员工妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者，根据医院的证明，视情况给予15-30天的产假；妊娠三个月以上，七个月以下自然流产者，给予45天的产假。

⑦产假期间薪水按照《女职工劳动保护办法》标准发放。

6）、丧假

以下情形视为丧事假（需提出书面申请）

①员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母），近亲属（兄弟，姐妹、祖父母、外祖父母或配偶的祖父母、外祖父母等）死亡，准假3天。

②丧假是国家规定保障员工权益并依法享受的假期，必须一次性休完，不休不补，超期按事假处理。

③丧假期间工资照常发放。

7）、年假

①在公司连续工作满一年以上者（自签订劳动合同之日起算），可享受5天带薪年休假，年休时间按照在本公司的工龄计算，每满一年增加一天，最高不超过15天。

②所有年休假以半天为一个单位，由办公室根据工龄发放相应的《年假单》，每次请年假需出示《年假单》，并交办公室备案。

③带薪休假期间，不记录考勤，发放全额工资。

五、公出

1）、在工作时间需要外出办理业务时，需在《办公室员工出入登记表》中作登记，需注明时间，内容，地点，并且签名。

2）、外出时间不到半天的，可自行登记，外出时间超过半天的，需让主管领导同意签字，如因私自外出而未登记或告知主管领导的，一律按旷工处理。

3）、如有紧急事情，早上不能直接前来公司的，可电话告知主管领导，待返回公司后补办手续，否则一律按照旷工处理。

六、加班

因工作需要加班或延长工作时间的视为加班。如因工作需要不能补休假者，可发给加班费，加班费发放标准按中华人民共和国劳动法有关规定执行。

七、本规定自

****年**月**日起试行。

华为公司考勤及休假管理制度篇5

华为公司考勤及休假管理制度提要：

月考勤表经考勤员及部门经理签字审核后，于每月10日前报人力资源部。人力资源部以考勤表为依据核发工资，凡是未按时上报考勤表的部门，停发当月工资。待上报考勤表后予以补发。

华为公司考勤及休假管理制度

第一章工作制度

一、工作时间

五月一日起上午8：00—12：00下午14：00—17：30

十月一日起上午8：30—12：00下午13：30—17：30

二、打卡制度

1、公司实行上、下班打卡制度，全体员工都必须自觉遵守工作时间，自觉按时打卡，不得迟到、早退。

2、打卡次数：一日四次，上午、下午上下班各一次。

三、免打卡人员

1、因工作性质，无法按时打卡的人员（如市场人员、工程人员），由各部门经理提出免打卡人员名单，经公司经理批准，报人力资源部备案后,可实行免打卡。

2、免打卡人员仍须报考勤报表，请假及其它登记手续仍执行考勤管理制度。

第二章各种假期规定

一、病假

1、员工看病须填写“员工请假申请单”，经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。超过半天如无指定医院病休条，则超过部分按事假处理，且半天以内的看病请假每月不超过两次，超过两次以上的部分如无指定医院病休条按事假处理。

2、病假休息需持指定医院“疾病休假证明书”向部门经理请假，经部门经理批准，到本部门考勤员处办理登记后方可休假。若因急病（需有医院急诊证明）来不及请假的，可委托他人或电话请假，事后补交医院证明书。

二、事假

1、职工因个人事务请假，按事假处理。请事假需事先填写请假申请，经部门经理批准，到本部门考勤员处办理请假登记后方可休假。

2、特殊情况（本人或家人重病住院）来不及事先请假的，事后必须及时补办请假手续，否则按旷工处理。假满后应及时到部门考勤员处销假。未销假又未为办手续的，按旷工处理。

三、婚、丧假

1、员工结婚可请婚假，一般婚假为三天，符合晚婚（男25周岁，女23周岁）条件的婚假为七天。婚假必须在结婚内安排使用，可与休假或事假合并使用。

2、员工亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡，可请丧假三天，另给适当路程假。丧假应在丧亡之日左右一个月内使用。

3、员工请婚、丧假，可以按常规先办理请假手续，然后在销假时凭结婚证明或死亡证明予以确认，凡无证明者一律按事假处理。

四、产假

1、在华为公司工作满两年以后怀孕、生育的女职工享受以下待遇：

产假为九十天。根据医院证明，难产或剖腹产的，增加产假十五天；多胞胎生育的，每一孩增加产假十五天。

怀孕期间：每月给予一天孕期检查假。

哺乳时间：有未满一周岁婴儿的女职工，每个工作日给予两次哺乳时间，每次30分钟；多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿每次哺乳时间增加30分钟，每个工作日的哺乳时间可以合并使用。

2、对于有生育指标的女职工，怀孕三个月以内流产的，根据医务部门证明，可休假十五天；三个月以上流产的，可休假四十二天，按病假的规定执行。对于没有生育指标的女职工怀孕流产的，根据医务部门证明，可按上述规定休假，休假期间待遇按事假处理。

3、女职工产假结束以后，如需要续假的，一律按事假处理，但事假最多不得超过三个月，超过三个月以上的，按自动离职处理。

五、计划生育假

职工接受节育手术者，经医务部门证明，给予一定时间的休假，休假期间原待遇不变。

1、放置宫内节育器的，自手术之日起休息3天。

2、经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息1天。

3、输精管结扎的，休息7天；输卵管结扎的，休息21天。

六、汽车司机年审假

凡在公司工作满一年的汽车司机每年给予三天的年审假，用于办理其本人驾驶执照的年审，外省司机给予适当路程假，但年审假最多不得超过7天。

七、休假

1、凡在公司工作满一年的职工均可享受有薪假一次，假期为12天（指净占工作时间，假期中如含节假日的，可以按公司规定的休息日增加实际假期天数）。

2、休假必须连续使用，如因工作原因无法安排连续休假者，经部门经理批准，可以分两次使用，但不得多于两次。

3、计算休假的考核为每年1月1日至12月31日止。凡进入公司工作满一年的职工，均可享受年休假12天（指净占工作时间）；工作未满一年的职工，从进入公司之日起，每工作满一个月，休假一天。

4、凡在休假考核内，病、事假累计超过一个月或者旷工累计超过3天者，则取消休假资格。

5、凡具有休假资格因公司工作需要而放弃休假的员工，公司另外发给放弃休假等额工作，其计算公式为：放弃休假天数放弃休假工资额＝×月度标准工资30

注：月度标准工资是指放弃休假员工本人在发放休假工资元月份的标准工资。

6、为便于管理，员工休假时间由公司统一安排在每年的春节期间。放弃休假工资的发放时间为每年的4月份。

7、休假工资的发放办法是由部门经理提供放弃休假人员名单，报人力资源部审核后，报总经理批准发放。

八、工伤

1、员工因工负伤休息，亦需持医院“疾病休假证明书”，并经部门经理批准、考勤员登记后方可休息（特殊情况可事后补办请假手续）。

2、由个人原因造成的工伤，只须医院证明及部门经理批准即可按病假处理。

3、由他人原因造成的工伤，必须填写“工伤报告”并经部门经理签字，报人力资源部审核后上报总经理批准，才能按工伤处理（一切待遇不变），并将休假全部计入有效工作时间。

4、因抢救国家或公司财产、救助他人而造成的工伤，除工资全部发放并计算有效工作时间外，三年内同步晋级。

九、停薪留职

1、凡在公司工作满二年以上工作表现良好的员工脱产学习，可办理停薪留职手续（不满两年的只能办辞职），学习结束后视公司发展情况给予适当安排。

2、不符合公司产假规定的女职工停薪留职，产假结束后，视公司发展需要，决定是否安排。

十、员工离职、辞职、停薪留职，均需填写申请表，经部门经理批准并到人力资源部办理离职手续后，方能离去。

十一、法定节假日

根据《中华人民共和国劳动法》规定，员工可享受以下有薪节假日：

1、元旦：休假1天（元月一日）。

2、春节：休假3天（阴历正月初

一、初

二、初三）。

3、劳动节：休假1天（五月一日）。

4、国庆节：休假2天（十月一日、二日）。

上述节日适逢每周公休日时，顺延补假。

第三章缺勤规定

一、迟到、早退

1、工作时间开始后未上班者为迟到，工作时间结束前下班者为早退。

2、当月迟到、早退合计三天者均以旷工半日处理。

二、旷工

1、未经请假擅离岗位或假满未续假、未销假者均以旷工处理。

2、伪造出勤记录者，一经查明以旷工处理。

3、连续旷工三日或一年内累计旷工超过七日者，予以辞退，不发任何辞退费用。

三、缺勤工资

1、员工请病假，发给标准工资的20％，计算公式为：标准工资×20％病假工资＝×病假天数30（天）

2、员工请事假，扣去事假期间的全部工资。计算公式为：标准工资应扣事假工资＝×事假天数30（天）

3、符合国家及公司规定的产假，发给标准工资的40％，计算公式为：标准工资×40％产假工资＝×产假天数30（天）

4、婚假、丧假、婚检假、产检假、汽车司机年审假、年休假及工伤假，工资照发。

5、病、事假等假期，其他各种补贴按天数扣发。

6、员工每迟到、早退半小时以内，罚款50元；每迟到、早退半小时以上，或当月迟到、早退（每次半小时以内）累计三次者，以旷工半日计算，除罚款以外，还扣发标准工资的30％。

第四章请、销假制度及审批权限

一、请、销假制度

1、员工凡因病、事、婚、丧、产休假等需要请假的，都必须事先填写“请假申请单”，经批准后方可休假；休假期满必须及时销假，否则以旷工论处。

2、凡三天以内（含三天）的请、销假登记，在部门考勤员处办理；三天以上的请、销假，除在考勤员处登记外还需到人力资源部备案。

二、病、事假期限

1、试用期员工病、事假累计不得超过一个月，否则予以劝退。

2、正式员工病、事假一年内累计不得超过三个月，否则予以劝退（特殊情况，如：优秀人才、特殊人才或特殊贡献者经总经理批准除外）。

三、审批权限

普通员工请假三天以内（含三天），由部门经理批准；三天以上经部门经理同意后，还必须报公司总经理核准后方能休假；部门经理休假无论天数多少，都必须经公司总经理批准后方能休假。

第五章加班制度

一、加班是指员工在完成额定工作之后，利用业余时间完成领导额外安排的工作所需要的时间。

二、员工加班，必须事前填写“加班申请单”，经部门经理签字后方可计算加班。

三、凡是有加班的部门，必须于每月10日前填写“加班统计及加班工资发放审批表”报人力资源部。

四、人力资源部根据公司加班工资发放的有关规定发放加班工资。

第六章考勤及相关报表报送制度

一、员工每月2日以前必须将本人上月考勤卡交部门考勤员。

二、部门考勤员以考勤卡为出勤依据，填写月考勤报表。

三、月考勤表经考勤员及部门经理签字审核后，于每月10日前报人力资源部。

四、人力资源部以考勤表为依据核发工资，凡是未按时上报考勤表的部门，停发当月工资。待上报考勤表后予以补发。

五、报送考勤报表的同时，还需报送以下相关报表：

1、员工请假申请单

2、员工缺勤月统计表

3、工伤报告

4、加班申请单

5、加班统计及加班工资发放审批表

6、员工调动登记表

7、员工离职、自动离职、停薪留职登记表

第七章工作纪律

一、员工必须自觉遵守本公司一切规章制度，按时上、下班，不得无故迟到、早退。

二、忠于职守、服从领导、不得有敷衍塞责行为。

三、不得利用工作方便或业余时间经营与本公司类似或职务上相关的业务，不得兼任其他公司的职务。

四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其他不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。

五、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

六、不得在生产、工作场所等禁烟区吸烟，吸烟必须到吸烟室。

七、不得利用职权贪污舞弊、收受贿赂，或以公司名义在外招谣撞骗。

八、任何时候不得用公司电脑玩电子游戏。

九、全体员工必须遵守劳动纪律，工作时间做到八不：不聊天、不串岗、不吃东西、不高声喧哗、不办私事、不打私人电话、不会私客、不看与工作无关的报刊杂志。

第八章附则

一、本制度自签发之日起执行。

小公司财务管理制度最新范本篇8

第一章总则

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。

第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资产管理

第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款余额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

大宁县梅花电子商务有限公司 2016年3月7日

大宁县梅花电子商务有限公司财务管理制度

全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。

一、财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、参与公司工程承包合同、采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准：

1、出差借款：出差人员应先到财务部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签字批准;借款单交会计留存，待借款人归还借款后借款单返还本人作为清帐依据。

2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

3、购置固定资产借款：机器设备等单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单应由部门主管签字确认，报总经理审批后，方可由相应部门办理借款手续。购置固定资产必须开具正式发票。

4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，有部门经理签字批准后报总经理批准执行。所有备用金借款于每年终了报帐时归还结清。

5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则

三、购买原材料及日常费用支出报销：

1、公司员工在购买原材料或日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

2、购买原材料须取得原始正规发票，日常费用支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

3、报销费用时须由经手人在报销单上签字并简述事由，由验证人签字确认，并由会计进行审核，报总经理处签字批准后，到财务部出纳处冲账或报销。

4、所有日常购买的原材料、设备配件、日常用品等均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;

5、补充说明

如遇紧急情况而审批人出差在外，则由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。

财务部会计岗位职责

1、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行。

2、负责各自经管的公司账务，月末认真核对原始凭证，做好记账凭证。

3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证。;

4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚;

6、及时核算和上缴各种税金。

7、认真审核各项报销凭证，严格把关，严防漏洞。

7、负责装订、管理会计档案;

8、参与公司工程承包合同、采购合同的评审工作。

9、督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应

10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。

11、承办公司领导交办的其他工作。财务部出纳员岗位职责

1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库;

2、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金。

3、保管好库存现金，有价证券，网银数字证书等，确保其安全无缺。

4、在印章使用过程中保管好印章，严格按规定用途使用印章。

5、严格管理空白收据和空白支票。按规矩签发支票，签发支票时，支票头上需会计审核签字，总经理批准签字。

6、完成上级领导交办的其他工作。财务基础工作规范

财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。

一、票据

1、票据的种类：(1)外部取得的原始发票;(2)公司自制的差旅费报销单;(3)公司自制的支出证明单。

2、票据的报销要求：

(1)外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括单位名称、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。(2)公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。

(3)公司自制的支出证明单（无票费用报销单或现金付出凭证）：此支出证明单主要针对于确实无法取得原始票据的情况，要求填写齐全，字迹清晰。填写此单票面不允许有任何涂改。

二、凭证

1、凭证统一使用记帐凭证。

2、凭证执行谁负责谁编制，编制后应及时签章。

3、凭证填写时，摘要栏要求详细、逐行填写，不得省略，各级科目统一使用，整个票面不允许有任何涂改。

4、凭证编制完成后应及时审核，以防因记帐不及时造成核算控制的滞后，原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕。

5、月初结账后，应及时打印凭证。

6、凭证由财务人员进行装订、保管，对凭证的总体情况负责。

三、帐簿

1、由于会计核算均使用电算化，帐簿均由电脑自动生成，故应在第二年年初将所有账簿包括总账、明细账、现金账、银行帐打印完成。

2、账簿由财务人员进行装订、保管，对账簿的总体情况负责。

四、报表

1、报表分为对外报表和对内报表。

2、对外报表为向各主管机关报送的报表，主要有资产负债表、利润表、现金流量表、其他报表。

3、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表。

4、以上报表由各自经管的会计负责进行编制。附则

本管理制度由公司负责解释。本管理制度自发布之日起生效。

2024最新公司休假制度篇9

环境信息公开制度

一、目的根据国家环保总局第35号令《环境信息公开办法（实行）》的要求、为了满足与环境相关法律法规的要求，促使公司环境信息更加透明、公开化，特制订此制度。

二、适用范围

本制度适用于XXXXXXXXXX有限公司所辖的所有部门、单位。

三、责任部门

1、公司环保信息公开更新的主要负责部门为管理部。

2、管理部负责收集与环境相关的更新信息，并按要求进行对外公布。

3、其他部门及单位负责提供相应的环境信息给管理部。

四、信息公开更新位置

我公司环境信息公开公布于公司网站。网址为： ,个体链接位置为新闻中心。

五、更新时机

当有以下情况发生时需要更新企业环境信息

1、当与环境相关的国家法律法规有更新、理换、增减条款时；

2、企业规模、地点、采用的生产工艺、污染防治措施等发生变

动时；

3、政府环保机构下发新文件中对企业环境有新要求时；

六、环境信息公开要求有以下内容

1、企业环境保护方针、环境保护目标及成效；

2、企业资源消耗总量；

3、企业环境投资和环境技术开发情况；

4、企业排放污染物种类、数量、浓度和去向；

5、企业环保设施的建设和运行情况；

6、企业在生产过程中产生的废物的处理、处置情况，废气产品的回收、综合利用情况；

7、与环保部门签订的改善环境行为的资源协议；

8、企业履行社会责任的情况；

9、企业自愿公开的其他环境信息。

此制度自发布之日起开始实施，如有变动则及时下发更新后的通知。

2024最新公司休假制度篇10

2013年无限极中国有限公司最新奖金制度

无限极奖金制度是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟又跟又跟又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。

最近有很多的无限极伙伴来咨询无限极2013年的最新奖金内容，今天【无限极新人学习基地】阿辉借此机会跟伙伴详细说一下：

2013年的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化，主要变化如下：

1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2W，其他不变。

2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5W，其他不变。

3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W，4个合格市场，6个月，3个月连续。

4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。

对于以上晋升等级还有不明白的地方，请登录【无限极新人学习基地】了解更多详细内容。可能还有很多无

限极新人、或者想料及无限极事业的朋友，对于无限极10项奖金制度，还有不明白的，下面再一一做一下详细的介绍：

2013年无限极中国有限公司公司的最新奖金制度：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。超额奖金保中层，使

得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合，人人适合从事的

好机会。那我们挣的钱是从哪里来的？无限极奖金制度来源总共有十项，分别是： 1.零售利润20% 2.销售折让2—10% 3.培训奖金12.5% 4.业绩红利6% 5.公司分红10.5% 6.稳健奖0.5% 7.优秀奖0.3% 8.卓越奖0.2% 9.杰出贡献奖0.1% 10.旅游培训无限极奖金制度一．零售利润20％ 2 2 零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8(零售利润)。

二．销售折让（2—10%）

营业额1000 2000 4000 6000 10000 折让率 2% 4% 6% 8% 10% 两个特点：两月累加，只升不降（也包括职称）

备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金

例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达 10000元（点），即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐

也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。当月的销售折扣计算如下： 10人整组售货10000元

整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元

当月你应得折让：1000元-180元=820元

这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。

从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣分区表的价值与内涵如下：

1、开分店的原理

任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世

界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。

销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去 “分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。3 3 你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司

一个大事业就这样日积月累而成。无限极极事业开分店不需要资金投资，开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不

要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。

充满生命力又没有风险的事业 “能力转移”等于开分店

当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到

会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。

以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。你只

要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做

越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。

2、助人的事业

当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。

因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰

富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。

三、培训奖金12.5% 培训奖金的领取条件是：

（1）组建一个以上（含一个）合格10000点小组（2）

（2）个人小组业绩10000点以上（3）

1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%

2、n：≥10000点的合格市场个数；

m：＜10000点业绩市场及自己消费业绩之和 4 4

2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5% 如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差

额。如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金

给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。

假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老

金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。奖金不是从剥削而来

当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另

外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平，奖金不是从剥削而来。

假设当月A这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下： 10000*12.5%=1250元

这就是你当月领到他这组最低的领导奖。（如果养育一个儿女从出生到**，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）

当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独

立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。

因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少（当

然不会有金钱的投资与付出）。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速

度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。培养一个人胜过一辈子的退休金

我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金？假设你可

以再活四十年。1250元*12月*40年=60万元。这60万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所

领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。

一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个，也

会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多

多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。

这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世分区继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可

能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将

这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。5 5 超额奖金可以继承

换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以

世世分区分区继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。

综上所述，我们再将第三种收入超额（世袭）奖金的深度内涵加以说明：多一份收入少一份工作：

在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的

人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工

作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。而无限极制度的第三种收入—超额奖

金，却能使你多一份收入和少一份工作。当朋友做到10%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不

懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴（也就是你的其它业务员），他从事无限极事业的能力已独立，甚至

有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1250元

以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一分区，与传统工作比较是何等的美妙及意想不

到的事？当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而

使你的无限极事业产生生生不息的动力。

终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。

*而无限极的超额（世袭）奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不

存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。

*超额（世袭）奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。重视人才的培养：你某一

位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备

做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心；

从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。

这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有

信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养

人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。

四、业绩红利6% 第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广分区表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下： 1万 1.25% 11万 2.50% 60万 3.75% 250万 5.00% 2万 1.50% 14万 2.75% 80万 4.00% 300万 5.25% 3.5万 1.75% 20万 3.00% 100万 4.25% 350万 5.50% 6 6 5万 2.00% 30万 3.25% 150万 4.50% 400万 5.75% 8万 2.25% 40万 3.50% 200万 4.75% 450万 6.00% 这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极制度充沛的“自动生命力” 无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无

限极的能力都灌输给伙伴。这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，朋

友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有

关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。

业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来总和。这

笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。

例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480 万元×6％-（80万元×4％×6）＝9.6万元/月×12月＝115.2万元/年，也就是说光光业绩分红这一项就有 115.2万的年收入

五、公司分红（10.5%）合格市场个数 1-2 3 4 5 6 个人销售业绩（点）***002000 分区 3 4 5 7 9 注：分前四分区的1.5%，第五分区的1.3%，第六分区的1.1%，第七分区的0.9%，第八分区的0.7%，第九分区的0.5%。

假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分区，你下面的伙伴就有15116544 人，再假设他们每人每月的业绩为8千元，那么这时你的收入是多少呢？我们来看看：第一分区:你×6＝6，第二分区:6×6＝36，第三分区:36×6＝216，第四分区:216×6＝1296，第五分区:1296 ×6＝7776，第六分区:7776×6＝46656，第七分区:46656×6＝279936,第八分区:279936×6＝1679616，第九

分区:1679616×6＝10077696 第一分区：1万×1.5％×6＝900元第二分区：1万×1.5％×36＝5400元第三分区：1万×1.5％×216＝32400元第四分区：1万×1.5％×1296＝194400元第五分区：1万×1.3％×7776＝1010880元 7 7 第六分区:1万×1.1%×46656＝5132160元第七分区:1万×0.9%×279936＝25194240元第八分区:1万×0.7%×1679616＝117573120元第九分区:1万×0.5%×10077696＝503884800元

你的收入的总和为：第一分区加第二分区一直加到第九分区总和为：6.53028300亿元/月。

当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的！

六、稳健奖0.5% 公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖（总分等于公司所有成员分数之和）

当月公司全部销售额的0.5％奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格

市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等

七、优秀奖0.3% 公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分

当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。每增加1个市场450万元获增1分。

八、卓越奖0.2% 当月公司全部销售额的0.2％奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分

5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份

九、杰出贡献奖0.1% 当月公司全部销售额的0.1％奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。8 8 公司当月总营业额0.2%×个人分/总分，10个50万算10分，多一个50万增加1.5分

十、旅游培训

旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）