互联网文化活动

2024-08-21 版权声明 我要投稿

互联网文化活动(精选8篇)

互联网文化活动 篇1

百度应用、360手游网等11家手游平台将查

据文化部文化市场司副司长刘强介绍,文化部日前开展了第22批违法违规互联网文化活动查处工作,对提供含有宣扬色情、赌博,违背社会公德等违法违规内容的互联网文化活动下发了查处名单。

此次对手机游戏平台的查处工作是继2013年11月、2014年4月和2014年7月连续三次集中整治之后,文化部对违法违规手机游戏进行的又一次集中清理。列入本次查处名单的手机游戏平台有深圳市腾讯计算机系统有限公司的“应用宝”、上海炫际网络科技有限公司的“同步推”、北京百度移讯科技有限公司的“百度应用”、北京奇虎科技有限公司的“360手游网”等11家,涉嫌提供如“扎金花”、“梭哈”、“蹂躏女优”等涉嫌含有宣扬赌博、色情、暴力,违背社会公德等违规内容的游戏产品。

对排名靠前的网络动漫网站逐一排查

“网络动漫产品《尸兄》、《画皮》、《比基尼岛》、《无赖勇者的鬼畜美学》、《姐姐妹妹一起上》、《湿妹》、《澡堂物语》等,这几个产品或者含有血腥四溅的内容,或者以暗示、挑逗的方式追求低级的感官刺激。某些动漫网站还设置了‘吐槽’功能,网友可以在动漫产品的任意位置添加任意评论,却未对内容进行限制和过滤,网友的语言伴随着低俗的画面愈发露骨和下流。观看同一作品的其他网友看到评论后,形成影响恶劣的连锁互动反应。由于网络动漫产品的主要受众群体是未成年人,网络动漫的低俗之风严重影响了未成年人的身心健康。”刘强进一步指出,对违法违规网络动漫产品进行查处,重点是打击与清理国内网络动漫市场的低俗之风。

针对网络动漫市场呈现的低俗之风,文化部组织全国文化市场精干执法力量,对国内排名靠前的网络动漫网站进行逐一排查,发现深圳市腾讯计算机系统有限公司的“腾讯动漫”、中国电信股份有限公司家庭客户事业部的“爱动漫”、湖北知音传媒网络有限责任公司的“漫客栈”、北京四月星空网络技术有限公司的“有妖气”、北京微梦创科网络技术有限公司的“微漫画”等21家网站提供的动漫产品,有的含有血腥、恐怖、暴力内容,有的故意打涉嫌淫秽色情的擦边球,格调低下,明显地违背了社会道德底线和公序良俗,属于《互联网文化管理暂行规定》第十六条第(七)项、第(九)项规定的禁止内容。

将建违规企业黑名单加大处罚力度

刘强指出,下一步,文化部将对案件事实清楚、证据确凿的违法违规单位,完成相关的行政处罚程序,做到依法行政。二是及时公布具体的处罚结果。三是部署全国文化综合执法机构,对违法违规的网络动漫产品和游戏产品进行普遍的巡查和点对点清理。四是建立违规企业黑名单,对屡查屡犯的企业依法加大处罚力度。同时,也希望被查处的企业能够吸取教训,进一步健全内容自审制度,明确内容自审标准,加强自审人员培训。行业协会等社会组织也应发挥自律职能,实现社会共治,共同抵制违法违规的互联网文化产品。

附:涉嫌运营含有禁止内容网络游戏的部分单位名单 1 北京百度移讯科技有限公司 百度应用 2 北京当乐信息技术有限公司 当乐网 3 北京奇虎科技有限公司 360手游网 4 石家庄友曼网络科技有限公司 游民星空 5 沈阳芝麻开门科技有限公司 不凡游戏 6 上海炫际网络科技有限公司 同步推 7 杭州凤侠网络科技有限公司 游侠网 8 广东瓦力网络科技有限公司 绿色软件下载吧 9 广州市动景计算机科技有限公司 九游手机应用 10 深圳市腾讯计算机系统有限公司 应用宝 11 东莞市讯怡电子科技有限公司 可可网 涉嫌内容违规的部分网络动漫网站名单 1 腾讯动漫 深圳市腾讯计算机系统有限公司 2 爱动漫 中国电信股份有限公司家庭客户事业部 3 纵横中文网 北京幻想纵横网络技术有限公司 4 动漫之家 北京凌飞天下软件有限公司

互联网文化活动 篇2

1 大型文化活动策划的条件

1) 团队执行力。良好的团队执行力为大型文化活动的策略提供有力条件, 所以, 应成立一个专门的大型活动策略的组织机构, 按照分工不同分别成立:录制组、招商组、宣传组及保障组等, 将各组的负责人及具体的工作职能进行明确, 并设置相互独立的办公地点, 为其配备所需的办公设施, 建立起完善的运行机制, 并且选派专业人士进行调度及值班, 为各项工作能够按照原有计划顺利地进行提供重要的保障。事实证明, 建立一个专业的大型组织活动的部门能够顺利地对大型活动进行统一协调及规划, 使得各个部门的职能得到明确, 并且提高大型活动实施与举办的系统性及计划性。

2) 提前进行策划。先进的理念能够很好地引导行为, 所以, 大型活动的策划与实施同样离不开理念的支持, 所以, 大型文化活动的策划应具有超前性, 对于大型活动的人员的参与及赞助商的投入, 以及相关媒体的影响力及平台, 都应提前做好规划, 从而为大型活动的顺利进行提供重要保障。

3) 推广及营销的创新力。电视台举办大型的文化活动, 是电视台进行营销与推广的一种手段。但是, 推广与营销的创新力会直接影响大型活动影响力的深度及广度。大型活动需要众多人广泛地参与进来, 并且要协调社会的行动, 所以, 对活动进行提前的包装及炒作能够为活动的举办创造出良好的氛围, 此外, 电视台通过进行前期的宣传, 能够结合节目的特点, 从而吸引企业的注意, 促使企业加大对大型活动举办的投资, 因此, 大型活动的策划与举办不仅能够为人们提供丰富多彩的精神文化, 更能够提高电视台等媒体的经济效益。

例如:城市的电视台可以通过利用自身区域性强的特点, 在大型活动开始之前, 制作具有地域特色的宣传片、活动口号, 从而广泛地吸引大众参与活动, 并且可以利用广播、互联网及报纸等多种形式对大型活动进行全方位地宣传。此外, 电视台可以在固定的时间段内滚动播放活动的宣传片, 为活动的举办积聚大量的人气, 吸引企业的广泛关注与赞助。

4) 建立完善的保障体系。建立起完善的保障体系对成功举办大型活动具有重要意义。所以, 在进行大型活动策划时应关注细节, 例如:字幕的制作、灯光调度、道具调度、颁奖环节及各种宣传片的播放等, 在整个运行的过程中离不开人力资源及技术保障的支持, 例如:电力保障。如若电力没有得到保障, 在活动举办时出现停电现象或者用电负荷过大的问题, 会造成非常严重的后果。

5) 大型活动节目录制中随机应变。在大型活动的进行过程之中, 虽然做了比较周密的前期准备, 但是, 同样会出现各种难以预料的意外情况, 所以, 组织策划者应提前制定应急预案, 此外, 要针对变幻莫测的天气变化, 对无法使用计划的场地, 并且预约好的演员无法到场等状况及时地处理, 因此, 应充分地考虑可能出现的意外情况, 提前做好准备工作, 制定相应的应对方案, 从而能够随机应变地处理突发的状况。

2 大型文化活动策划的要点

1) 树立明确的活动目标。随着我国社会经济的进步与发展, 人们已经不满足于物质需求, 对精神需求的满足提出更高的要求。其中, 策划大型活动能够为人们呈现丰富多彩的精神文化, 所以, 在组织与策划大型活动时应树立起明确的活动目标, 让广大的人民群众深入地了解文化活动的主题, 满足人们对美好事物的追求及向往。例如:在重阳节举办大型文化活动时, 可以将重阳节文化作为活动的主要载体, 从而传承孝道及美德, 让人们在现代化匆忙的生活节奏中懂得照顾老人, 体恤老人, 展现子女的孝心。

2) 重视质量及技术。大型活动的应用的技术会直接影响活动的演出效果及质量, 关系着大型活动的举办的成败, 所以, 策划者应提高对活动的质量及技术的重视程度, 为大型活动能够达到预期的效果提供重要保障, 具体来说, 在大型活动的开展过程中应用新技术。随着我国社会的进步与发展, 出现各种各样的新型技术, 提高活动内容及思想展示的便捷性及真实性, 然而, 首先, 大型活动在组织策划中应用技术时应充分地考虑技术的实效性及可行性;其次, 要提高对活动质量的重视, 不仅要做好活动的提前准备工作, 更要为活动的顺利进行提供重要保证;最后, 要加强与各个部门之间的合作, 从而获得各部门的最大化的支持, 为活动的质量提供可靠保证。

3) 建立协调与沟通平台。沟通与协调的工作主要体现在以下几个方面, 分别是, 首先, 要做好沟通与协调的活动的之前的工作;其次, 要沟通协调好各个部门之间的关系;再次, 要加强各个小组之间的交流, 在大型活动的组织与策划中进行密切地合作, 从而促进活动的顺利进行;最后, 在大型活动的演出的过程中, 应加强活动过程中的沟通与交流, 防止出现各种意外情况, 从而为演出的质量提供重要保证, 达到活动最佳效果。

4) 活动应具有创新性。随着社会经济文化的发展, 人们的社会价值观念呈现出多元化的特点, 以往的单一的文化活动已经不能够满足人们的日益丰富的精神需求, 因此, 我国的电视台在组织与策划大型的文化活动时, 应不断地更新组织活动, 增强活动的创新性, 提高大型文化活动对人们的吸引力。

3 网络技术对促进电视台媒体的作用

1) 提高媒体的传播力。传统的媒体在经历多年的发展中, 虽然积累了比较丰富的经验, 具有独特的优势。例如:新闻原创、人才优势等, 维持了传统媒体的生存与发展。但是, 传统的媒体缺乏广阔的传播渠道, 因此, 在传统媒体中应用网络技术, 能够更加快捷的查阅各种信息, 对促进电视台进行大型的活动组织与策划具有重要意义。

2) 提高媒体的市场竞争力。传统媒体以及新媒体需要进行市场经营, 从而提高市场的竞争力, 但是, 目前传统媒体中应用的单一的广告经营模式, 受到了巨大的冲击, 效益出现明显下滑的状况, 因此, 应变革传统媒体, 应用现代化的网络技术, 提高媒体的宣传力度, 从而提高媒体的市场竞争力。

3) 提高国家文化软实力。电视媒体是国家文化软实力的重要组成部分。电视已经深深融入各国经济、政治、文化、社会等各个领域, 对人们的日常生活、人际交往、社会活动、文化交流产生着广泛而深刻的影响。在网联网自媒体传播风行的时代, 电视台的主导作用更为重要。电视媒体电视媒体通过调节舆论引导方向、扩大舆论传播范围、改进舆论引导方式, 向世界展示一个国家的经济、政治、文化等理念。通过电视传播的舆论信息为国际社会所接受, 国家在世界舆论中的影响力就会提高, 国家的文化软实力也会随之增强。

4 网络技术在组织与策划大型活动中的应用

1) 增加交流与互动。由于传统的广播电视节目受到广播的单向发布形式的影响, 不能够在栏目播放之前, 在节目之中及之后与观众进行互动, 降低了节目的互动性及可参与性。然而, 社交媒体的出现, 为媒体与观众进行良好的互动提供重要的手段及平台, 其中, 微博与微信等社交媒体具有最大影响力, 因此, 电视台应充分地发挥出微博、微信等社交媒体的作用, 有利于实现媒体的社交化。

微信平台与微博平台进行相互补充, 促使微信及微博等用户能够得到媒体的及时的服务, 创造出独具特色的社交媒体。所以, 大型活动的组织与策划中应广泛地应用微博、微信等社交媒体, 提高观众参与大型活动的热情。运用微博平台, 将栏目频道及主持人的微博平台打开, 从而预热宣传及推广节目, 并且能够通过微博平台推荐节目, 对话题展开讨论, 增进观众间的互动。

2) 实现演播室的互动。广播电视台制作节目的主要场景是演播室, 所以, 新媒体技术能够将传统的演播室转变成全媒体互动式的演播室, 成为电视媒体中的各种资讯相互汇聚的中心, 例如:演播室内, 应结合节目形式的特点, 采用真实大屏、触摸屏及平板电脑等多种形式, 实现主持人通过手机小频幕及触摸屏等方式, 播报内容。

3) 多终端的信息发布。随着人们的生活节奏的逐渐加快, 人们没有太多的时间坐在电视机前看电视, 电视机不再是广播电视展现内容的唯一的终端, 所以, 多终端展示成为广播电视的必然选择, 广播电视在运营的过程之中, 需要在互联网的接入的Web来发布展现, 现阶段, 某些电视台已经开发上线了网络广播电视, 多屏发布内容, 为大型活动的组织与策略提供全新思路, 促进新形势下的广播电视媒体的生存与发展, 为大型文化活动的策划提供新途径。

5 结论

电视台要做好大型文化活动策划研究, 充分利用互联网等新兴传媒, 积极抢占国际舆论阵地。互联网的迅猛发展带来了信息传播手段的深刻变革, 互联网已经成为新的舆论阵地。电视台的大型文化活动策划要实现与国际先进水平接轨, 集合各种信息资源形态和不同传播服务手段, 建设丰富有特色和影响力的综合信息制播体系, 实现制、存、播、传的一次升级和飞跃。

总之, 大型活动的举办不仅需要先进的思想理念的支持, 更需要将各个部门的任务落实, 电视台组织大型活动充分地体现了媒体的操控与运作能力, 通过大型活动的举办提高媒体的公信力及影响力, 互联网技术的应用深刻影响了电视媒体的运营, 在大型活动的举办中应用现代化的网络技术能提高电视台的影响力及传播力, 发挥出电视台的自主性及资源优势, 创造良好的电视媒体的生态环境, 促进电视媒体的生存与发展。

摘要:电视台作为文化传播的重要媒介, 承担了组织与策划大型活动的重要责任。因此, 电视台作为国家主流媒体, 要正确引导国内舆论, 激发全民族文化创造活力, 为提高国家文化软实力作出应有的贡献。电视台的大型文化活动不仅能够为人们带来丰富的精神文化享受, 更能够宣传社会主义核心价值观, 将互联网网络技术应用到大型活动的策划过程中, 能有效提高活动策划的效率, 此外, 策划与设计大型文化活动应制定出相应的策略, 从而达到大型活动所预期的效果, 因此, 加强对文化活动的策划研究对促进提高电视台大型文化活动策划具有重要意义。

关键词:互联网,电视台,大型文化活动,策划研究

参考文献

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[4]史学健.地市级台大型文化活动的策划与实施[J].当代电视, 2014 (9) .

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[6]王喆, 陈元欣.大型体育场馆市场化运营中获取大型活动资源策略分析[J].首都体育学院学报, 2013 (3) .

互联网文化活动 篇3

非洲菊种植示范户讲述自己的致富故事、农科院专家传授花卉种植技术、合作社经理介绍运营管理经验,在活动主会场举行的这些讲座,全部通过中国文化网络电视平台面向全国直播,辽宁省14个文化共享工程县级支中心和遍布乡村的241个基层服务点近万人同步收看,还有不少农民下载了APP,拿着手机看直播。据了解,这种“互联网+公共文化”全国网络直播的精准扶贫活动,在国内还是首次。

此次活动同时向村民赠送了衣物和学习用品,发放了“健康进乡村”常见病预防手册,并向当地学校和村活动室赠送了中国文化网络电视一体机和机顶盒、省文化资源建设服务中心制作的上百集《文史大讲堂》《美术课堂》以及广场舞节目等优质艺术数字资源。

互联网产业规划活动方案 篇4

以关于维护稳定和安全生产工作的一系列重要指示批示精神为指导,按照省委省政府、嘉兴市委市政府和海宁市委市政府统一部署,以深化平安建设为载体,坚持“谁主管谁负责”、“属地管理”和“三个必须”的原则,围绕确保G20杭州峰会和第三届世界互联网大会的顺利召开,立足当前,突出问题导向、目标导向、效果导向,认认真真查短板,扎扎实实补短板,深入开展以隐患排查治理和打非治违为重点的综合整治大行动,点准穴位、精确发力,限度消除事故隐患和问题,确保G20杭州峰会和第三世界互联网大会期间全街道安全生产形势稳定。

二、工作目标

通过安全生产综合整治大行动,集中整治一批安全生产领域的事故隐患,打击一批当前表现突出的非法违法行为,停产整顿一批严重违规违章企业,关闭取缔一批非法违法生产经营单位,严厉惩处一批非法违法单位责任人,坚决遏制有较大社会影响的各类生产安全事故发生,确保G20杭州峰会和第三世界互联网大会期间不发生较大社会影响生产安全事故和群死群伤事件,为平安护航G20杭州峰会和世界互联网大会提供坚实的安全生产保障。

三、整治范围

全街道安全生产各行业和领域

四、主要任务和重点内容

此次安全生产综合整治大行动的主要任务是:各村(社区)、各相关部门和单位针对本辖区、领域、行业安全生产重要环节、重点部位,分别部署实施安全生产专项整治行动,按照“查一查安全隐患的排查治理是不是彻底,查一查企业主体责任是不是已经落实,查一查部门监管责任是不是已经落实”和“查短板补短板,切实把安全生产风险控制在小、解决在早”的要求,深入细致地排查和整治各类事故隐患,尤其是彻底整治易导致群死群伤的重大隐患,严厉打击非法违法生产经营行为,做到从严查处、打击到位。

重点内容是:一是全面排查整治各类安全生产事故隐患和非法违法行为,特别是隐患和问题的整改落实情况;二是全面排查企业主体责任落实情况,特别是健全安全制度,落实安全投入,落实汛期、高温天气等特殊季节安全防范措施等情况;三是全面排查部门监管责任和措施落实情况,特别是堵塞安全监管漏洞,清除看不到、管不着的安全监管盲区,理清安全监管职责交叉等情况;四是重点整治无证或证照不全从事生产经营的行为,关闭取缔后又擅自从事生产经营的行为,迟报、漏报、谎报、瞒报事故的行为,重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的行为,不按规定进行安全培训或无证上岗的行为,拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的行为,以及其他非法违法生产经营行为。

五、工作步骤

平安护航G20和世界互联网大会安全生产综合整治大行动从即日起至世界互联网大会结束为止,具体分为以下五个阶段。

第一阶段(6月底前)。以隐患排查、问题整改为主线,广泛发动、深入动员,全力做好各项准备工作。各村(社区)要结合本地实际及时制定综合整治大行动实施方案,各相关部门和单位按照本方案精神结合上级部门工作要求及时制定安全专项整治行动方案,加强督导和抽查,查改结合、以改为主,集中开展事故隐患大排查大整治。全面动员各类重点企业开展隐患自查自纠,立查立改,对事故易发多发的行业领域要进行普查。要找准问题和短板,拉出任务清单,定准对策措施,倒排时间表,集中力量攻坚。

第二阶段(7月1日至7月31日)。以查漏补缺、实地督导为主线,全力补齐短板。各村(社区)、各相关部门和单位要在企业自查自纠的基础上,加强督促检查,层层组织对本区域、本行业领域的事故隐患排查整治和执法检查,确保完成任务清单。对事故易发、多发的企业和行业领域,要采取明查暗访、联合执法、突击检查、专家会诊等各种形式,严厉打击安全生产领域非法违法行为,封堵漏洞。对重大事故隐患要采取果断措施,落实防控力量,死看死守。要采取“回头看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督导检查,检查事故隐患是否整治到位,检查非法违法行为是否有效打击,检查风险隐患是否遗漏新生,巩固成果,提升成效。

第三阶段(8月1日至G20峰会和互联网大会召开前)。以实效检验、强化效果为主线,督促企业单位严格落实各项管控措施,开展全方位、全覆盖、不间断的安全巡查。各村(社区)、各相关部门和单位要加大执法检查力度,对责任不落实、措施不到位、管理不严格的企业,要采取果断措施,该停产整顿的立即予以停产整顿,该关闭的立即予以关闭。要增加督导检查频次,进一步查漏补缺,确保各类事故隐患整改和非法违法行为打击到位。

第四阶段(G20峰会和互联网大会期间)。以严防死守、盯死看牢为主线,全员发动,全力以赴为G20杭州峰会和互联网大会召开创造安全稳定环境。各村(社区)、各相关部门和单位要加强执法检查,保持高压态势,采取高密度、高频度的巡查和“回头看”检查,确保该停的停到位,该管的管到位。严格执行24小时值班和领导带班及事故报告制度,保证信息渠道畅通,保证信息报送及时准确,保证本单位应急值守及应急通讯处于良好备勤状态。

第五阶段(G20峰会和互联网大会结束后)。全面总结G20峰会和互联网大会安全生产事故防控工作,固化经验做法,反思问题不足,形成长效机制。

六、职责分工

(一)文化体育站(创建办)负责互联网上网服务经营场所、娱乐场所和营业性演出、文化艺术活动场所等文化市场的安全专项整治;

(二)企业服务中心(园区开发公司)负责天然气及输油管道的安全专项整治,组织开展有关工业企业的安全专项整治;

(三)服务业发展中心负责组织商贸服务业、加油站、旅-业的安全专项整治;

(四)农技水利服务中心(五水共治办)牵头组织休闲农业(渔业)和农家乐的安全专项整治,负责农机、渔业船舶、水利建设工程的安全专项整治;

(五)民政办负责社会福利机构、宗教活动场所的安全专项整治;

(六)村镇建设服务中心负责房屋建筑、市政基础设施工程的安全专项整治,牵头负责城镇燃气运营的安全专项整治;

(七)安监站牵头负责危化品、烟花爆竹、机械等行业领域工矿商贸企业的安全专项整治;

(八)交警中队负责道路交通的安全专项整治;

(九)派出所、消防队负责消防领域的安全专项整治;

(十)国土资源所负责地质灾害点的安全专项整治;

(十一)市场监管所负责特种设备和所辖各类市场的安全专项整治;

(十二)邮政所负责邮政及快递业的安全专项整治;

(十三)供电所负责电力运行安全专项整治;

(十四)学校负责各自实验室的安全专项整治。

各相关部门和单位要根据本行业领域的特点和短板问题,制定安全专项整治行动方案,明确安全专项整治重点内容和工作要求,落实整治责任。各牵头部门要会同相关单位制定牵头行业领域的安全专项整治行动方案。市场监管、综合行政执法、环保等执法部门要加大执法力度,积极配合相关部门的打非治违工作。街道安委会其他成员单位按各自工作职责负责本行业领域的安全专项整治行动。各相关部门和单位安全专项整治行动方案要在6月份制定完成并下发实施,同时抄送街道安委办(街道安监站)。

七、工作要求

各村(社区)、各相关部门和单位要以对人民群众生命财产安全高度负责的精神,按照“三严三实”、“两学一做”的要求推进落实工作,确保综合整治取得实效。

(一)强化领导、迅速部署开展各项工作。街道成立平安护航G20和世界互联网大会安全生产综合整治大行动工作领导小组,由街道安委会主任、副主任分别担任领导小组组长、副组长,实施统一领导,街道安委会办公室负责有关综合协调、督促检查工作,街道安委会各成员单位按照各自职责负责有关行业领域的专项整治行动。各村(社区)、各相关部门和单位要按照省、嘉兴市、海宁市安委会部署和“党政同责、一岗双责、失责追责”的要求,把做好峰会期间安全整治工作作为第一位的政治任务,强化责任落实,成立相应的组织领导机构,坚持问题导向,瞄准短板和薄弱环节,严密组织实施。

(二)强化督导,推动各项措施落到实处。要建立完善协调机制,遇有整治难点问题,及时反映沟通,做好信息研判和会商。街道安委会办公室将适时组织开展综合整治大行动推进情况督导,街道安委会各有关成员单位也要在本行业本系统组织专项整治行动推进情况督导。综合整治大行动情况将纳入安全生产目标责任制考核。

(三)强化措施,坚决消除各类事故隐患。各村(社区)、各相关部门和单位要切实加大监督检查力度,对发现的隐患和问题,要及时督促有关单位落实整改;对隐患严重的,要依法采取临时强制措施,视情挂牌督办;对存在明显违法违规行为的,要严格落实“四个一律”,坚决依法予以严肃处理;对群众信访举报案件务必做到迅速核查、及时回复。要加强应急处置保障和演练工作,提高应急处置能力,确保应急处置及时有效。

(四)强化宣传,营造安全生产良好氛围。各村(社区)、各相关部门和单位要充分借助各类新闻媒体,加大对安全生产安全专项整治工作的宣传报道,发挥舆论导向作用,引导广大职工群众广泛关注、积极参与安全专项行动,大力营造安全生产综合治理、齐抓共管的良好舆论氛围。

互联网比赛活动策划书 篇5

二、主办单位:电子科技大学成都学院学工处、电子科技大学成都学院现代教育技术中心

三、协办单位:电子科技大学成都学院计算机系、电子科技大学成都学院网络教育学院

四、承办单位:电子科技大学成都学院网络管理委员会

五、活动时间:5月-6月(具体比赛时间见大赛流程)

六、报名方法:各参赛队在6月1日–6月4日内将填好的《电子科技大学第四届网络设计大赛报名表》(附件二)交至网络管理委员会办公室(二教115)或团委办公室(西办113)

七、参赛资格认证:报道时,各参赛队员需携带上本人的学生证及其复印件,复印件连同报名表一起上交。

八、大赛流程:

九、实验环境:实验设备(具体比赛环境以现场提供设备为准)

十、知识范围:

十一、评分细则:评分采用分组方式,根据具体分工,各组老师将就自己负责的内容进行评分;评委会采用百分制,根据以下内容对参赛队伍进行评定(最小分差0.1分):

初赛笔试成绩(20分)

各小组组员成绩总分

实验报告(10分)

实验报告评分要点:(具体格式见附录一)

(要求路由器或交换机的命名要显示自己的组号,如R2600a-12-1;S2126b-12-2)

要考虑整体印象分

实验操作(40分)

团队协作

考题各知识点配置(配置知识点每题5-6个,不同知识点分数不同,具体看竞赛题目的要求)

网络知识点讲解(30分)

答辩材料制作(PPT)及陈述表现、过程控制(15分)

提问回答情况(5分)

观众支持度(10分)

评分表格(见附件1)

实验报告格式(见附件2)

十二、竞赛奖励:

1、本次大赛设置团体奖,获得一等奖的小组将获得代表电子科技大学成都学院参加四川省网络设计大赛的参赛资格。

2、团体奖

一等奖1名,奖金:300元,获奖证书及奖杯

二等奖2名,奖金:200元,获奖证书及奖杯

三等奖3名,奖金:100元,获奖证书及奖杯

优秀奖4名,获奖证书

3、单项奖

风采奖:1名(现场陈述环节得分者)

基础知识奖:1名(笔试环节得分者)

走出互联网企业文化建设的困境 篇6

字号:小中大| 打印 发布: 2009-4-10 15:55作者: 林涵武来源: 北大纵横查看: 0次企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它是企业的灵魂,能够引导员工的行为,使员工朝着企业希望的发展方向前进;优秀的企业文化还能使员工产生归属感,从而吸引、留住人才。然而很多商业模式不错的互联网企业还没有做大就因为缺乏统一的企业价值观导致内乱而退出历史舞台,因此,浮躁、缺乏文化积淀一直使互联网企业饱受诟病,年轻的它们更加需要企业文化来指引方向。只是在企业文化建设的过程中困境重重……

发现困境所在互联网企业的文化建设常常难以开展或效果不佳,为什么呢?我们不妨从以下几方面寻找原因:

企业发展速度困境

互联网行业是一个快速变化的新兴行业,丑小鸭变天鹅的神话在业内时有发生。这类企业成立的时间也普遍不长,不过一旦产品对路,市场环境顺利的话,企业的业务发展速度会很快,员工规模也会迅速扩张。比如阿里巴巴在2001年召开员工大会时只用杭州招商宾馆的一个多功能厅就能容纳,而到了2006年2月开年会时,集团不得不租用杭州市最大的一个室内场所——杭州体育馆。业务规模的迅速膨胀使得公司整日忙于业务而无暇顾及管理机制及文化理念的梳理,因此企业文化塑造的难度远高于成熟的行业。没有统一的企业文化作为指引,众多背景与想法各异的新人难以迅速转化成符合企业使命与愿景要求的人才。如何让企业文化建设的步伐跟上企业发展的速度,是互联网企业文化建设的一个困境,也是必须优先考虑的问题。

人员流动困境

百度、阿里巴巴、盛大等互联网精英企业的神奇故事在业内广泛传播的同时,大批的互联网企业也在不断地消亡。互联网企业的组织变革也时有发生,行业变化快,机会多,不稳定是互联网企业,特别是中国互联网企业的标签。因此业内人员短期行为突出,机会主义盛行。全球最大的人力资源咨询公司美世咨询发布的2006年中国互联网行业薪酬调研报告显示,互联网行业是员工流动率较高的行业之一,2006年行业自愿离职率为15.9%。统计数据表明,互联网行业的员工在公司服务的平均年限小于3年。然而文化建设需要时间,阿里巴巴的掌门人马云不止一次这样强调:“要成为一个真正的阿里人,至少需要三年。”因此员

工的高速流动将使互联网企业文化建设面临瓶颈,如何快速将企业的价值观融入员工的头脑中,是互联网企业文化建设的又一巨大挑战。

员工特点困境

互联网企业的员工普遍较为年轻,“80后”占绝大多数。学历层次较高、自主意识较强、容易接受新生事物、追求时尚等,是互联网企业大部分员工的特点。一般而言,员工的个人价值取向和预期与企业文化及管理运行机制间要经历一个磨合匹配的过程,当不能很好地契合时,就很容易导致员工离职。如何建立符合员工特点并容易被员工普遍接受的企业文化,也是互联网公司需要克服的一大瓶颈。

企业规模困境

尽管互联网企业发展速度快,但规模迅速扩张的还是少数,绝大部分目前还都是自主创业的中小企业,规模也相对较小。几乎所有民营中小企业在创业之初,老板都无暇顾及企业文化建设问题,认为它是国有企业或较大型民营企业考虑的范畴。老板们风风火火地揽生意、忙赚钱,与员工的雇佣关系相当明确,而员工之间的合作、员工的积极性与主动性,员工的情感世界是企业很少考虑的。很难想象在这样一种氛围里的员工能产生一种团队精神,能与老板同舟共济把企业做强做大。因此,中小企业的企业文化要么积累不够,要么不被重视,没有专人负责,很难建立起来。如何克服企业规模劣势对企业文化建设的影响,同样是互联网企业必须应对的挑战。

探索突破之道

虽然互联网公司企业文化建设存在以上诸多困境,但并非不能克服。为了使企业文化建设不流于形式化,可尝试以下手段:

同时确立企业价值观与商业模式

企业文化的核心就是企业的价值观,企业价值观与商业模式是企业得以存在的基础,二者不可偏废。没有良好的商业模式,企业无法盈利;仅有商业模式没有良好的企业价值观,企业难以壮大,也无法做长久。这一点对互联网企业也不例外。因而一个好的互联网企业,在确立商业模式的同时就应该确立企业的价值观,如果等到规模扩大时再去寻找价值观可能为时已晚。在浙江举办的“2007新经济高峰论坛”上,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、万事利集团总裁李建华、宝石控股集团董事长阮小明的发言尤其引人注目,“商业模式”和“企业文化”是他们关注的两个焦点。

树立既与业务模式相适应又与员工的主流需求相适的企业价值观

然而,企业价值观并不是企业领导者或创始人随随便便提出来的。百度的李彦宏认为,“企业的工作环境应该始终处于和谐宽松的氛围中,而这种氛围背后所支撑的是一种符合企业所属行业特征的文化气息,并且应该是有助于提高企业经济效益的一种文化。”不与业务模式相适应,不能推动企业盈利的价值观难以被企业领导者所接受。不同的盈利模式,企业文化也会不同。例如阿里巴巴集团目前子公司的文化特征各有不同:阿里公司讲求踏实和效率;淘宝的文化更年轻活泼,更贴近草根;支付宝、雅虎和阿里软件则对专业要求更高,更接近精英文化。正如雅虎中国总裁曾鸣所评价的“最好的文化,应该是和企业的客户、其所生存的环境相匹配的。” 企业价值观仅与业务模式相适应是远远不够的,因为价值观最终是通过人来起作用,因此必须考虑行业特征,符合业内人的特点,满足他们的主流需求。由于员工受到行业环境的烙印更为突出,因此只有满足业内主流人员需求的企业价值观才容易被员工迅速接受。

建立文化建设责任体系

企业价值观需要通过人来传播。一般而言,企业文化的传播责任分三层,最高领导是企业文化传播的领导者,人力资源管理负责人是文化传播的组织者,各级管理者是文化传播的执行者。小型企业,企业领导者就是人力资源管理者,所以企业文化的领导组织职能都需要由企业领导者承担。认为文化传播是职能人员的事的想法是不可取的,只有企业老板深深地认同企业文化,并身体力行地负起领导与组织责任,各级管理者在老板的带动下担负起文化推广的责任,企业文化建设才能够顺利开展。

在招聘时严格考察价值取向

企业文化建设与人力资源管理的其他职能是相辅相成、密不可分的。企业文化建设需要从招聘做起,在员工的招聘选拔条件中有所体现。笔者所熟悉的某互联网公司在招人时总喜欢问这么一个问题:“你是否愿意在我公司做三年?”他这样问一是为了让应聘者感受到这是一个想长期发展的公司,二是通过员工的回答初步判断员工作决策的方式是否符合公司的要求。因此,互联网公司在人才选拔时应该采取科学的测评手段,增加价值观的考核,与其等应聘者进入公司后再改造其价值观,不如直接招聘符合公司文化的员工。

将文化建设寓于考核激励中

虽然一个好的企业文化必定是个强势得可以改变员工行为习惯的文化,但员工习惯的改变不是一蹴而就的,需要不断进行强化;而强化手段中堪称刀斧的手段就是考核激励,甚至可以说有什么样的考核激励就有什么样的文化。因此,员工对企业文化最深刻的认识往往来源于企业对其的考核激励,这也是让企业文化落地的重要方式。企业需要在考核指标设置上,激励手段处理上加入文化塑造因素。在这一点上阿里巴巴集团最能品出其中滋味。每个季度,每位阿里员工要接受来自主管的考核,内容包括两部分:业绩和价值观,比重各占50%。用最容易接受的手段进行推广

互联网公司的企业文化建设手段需要与员工的特点相适应,应采取最容易使其接受的手段。电子邮件、bbs、msn、qq等工具的使用在互联网公司已习以为常,也最容易让员工接受。笔者熟识的一位互联网公司老总常常用msn与其下属聊天,因此其所辖团队的思想动态很容易被他掌握,通过交流也很容易将组织文化融入团队的每一个成员心中。公司的bbs往往是另一个企业文化宣扬的绝佳场所。一方面员工通过bbs上的畅所欲言,匿名发泄对企业的不满,提出相关意见和建议;另一方面企业可以通过bbs发布相关消息,传播企业文化。企业文化的传播还需要适应时尚的要求。例如马云通过武侠的形式包装其文化理念,就很容易让员工接受。公司每个部门名称旁会挂着另一个牌子,上书“武当派”或“华山派”等字样。“桃花岛”、“星宿海”指的是会议室,而看到“光明顶”就应该想到这是最高决策之地。大部分员工桌面上的名牌都印着两个名字,一个是真名,另一个是昵称,后者大多取自武侠人物。“郭靖”、“一刀”这样的称呼使用的频率远远高于员工的真名,甚至连公司价值观的名称也被他归纳为《天龙八部》中多情公子段誉使用的 “六脉神剑”——客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业。

注重榜样的力量

树典型是企业文化建设中常用的手法。通过对典型人物的褒奖与宣传,达到教育其他员工的目的,进而推动企业文化理念在员工心中生根发芽。树典型的手法在国企与政府单位经常见到,曾经收到不错的效果,因而被众多民企所借鉴,互联网公司也不例外。据媒体报道,2006年年底,雅虎hr主管戴珊和同事们精心策划了一场年会,评选了8名“优秀员工”,年会的颁奖仪式上,获奖员工的父母突然出现在现场,说出了他们对自己孩子工作的支持和感想,在场的获奖者甚至一些观众都被感动得热泪盈眶。这个表彰会实际上就是雅虎企业文化塑造活动的一部分,通过获奖者与观众的感动将企业所需要树立的理念深深地烙在广大员工心中。

然而负面的典型同样会对企业文化建设产生巨大的破坏作用。企业领导者容忍破坏企业文化的行为不受到惩罚,或带头破坏企业文化是企业文化难以建设的重要原因。笔者曾见过许多互联网企业的文化价值观看上去非常具有吸引力,但这只是老板忽悠员工的口号。试想整天将诚信挂在嘴边的领导经常做一些不诚信的事情,又怎能让员工接受公司里的诚信文化呢?

用互联网思维改造企业文化 篇7

我们先来看看这个时代的文化有什么特征。首先是网络化。按管理大师德鲁克的说法, 互联网最大的影响是消除了距离。网络拉近了世界的距离, 甚至是“零”距离。没有企业 (人) 可以左右用户的知情权, 大家可以瞬间知道全球的信息。比如用户要买一部手机, 瞬间就能在网上查到最适合自己的价格。4G+云计算+智能终端+各种业务+平台, 联接了虚拟世界和实体世界。

第二是平台化。所谓平台, 是可以快速配置资源的框架。企业对员工而言不仅是管理者, 而是员工的平台, 能够创造机会、创造价值的平台。企业对供应商和用户而言不仅是商家, 而是共同迅速个性化满足用户需求、成就供应商的平台。因为所有的资源都能以最快的速度配置, 平台已经成为驱动互联网时代前进的原动力。

针对上述移动互联网的特点, 创新企业文化建设方法可以从以四个方面入手。

首先让“用户”参与企业文化建设。谁是企业文化最主要最大的用户?毫无疑问是员工。员工是最了解企业的人, 从自己的工作岗位和思考角度出发, 能提出许多有益的意见。互联网思维最核心的理念是“用户思维”, “得用户者得天下”。文化建设, 并不仅仅是党群部、综合部来做, 更需要广泛而创新地让员工自主参与企业文化建设。

这是需要花费心思来设计的, 常用的方法包括征文、演讲, 座谈、劳动竞赛等形式, 当然还可以借助新媒体手段。比如可以在公司微信公众平台上, 用手游大赛的形式来做文化理念基础知识的传播, 员工可通过手机客户端参与答题, 全部答对就进入到“大转盘”的闯关抽奖环节。每周再出积分排行榜, 激励大家参与。

从传播学的角度说, 越是参与人多, 他们越会对结果投入更多关注。只有企业所有员工参与其中并共同认定的文化, 才能做到发自内心地相信并接受。才愿意去实践和传播, 才是真正的文化建设。

其次是“持续迭代”的文化落地方式。“入脑”、“入耳”、“入心”是文化落地的三个要求。常用的手段包括贴标语、背理念、做演讲等。在互联网时代, 可以借鉴移动互联网式的传播、沟通方式。比如基于员工使用手机的频繁, 可以建立起飞信、微信的企业聊天群, 相关管理者可加入与其交流;对不好公开说的不满情绪, 可以专设一个匿名箱中接收。再辅以线下的活动, 必能以疏代堵, 形成线上线下并行的多维度、多方位的沟通。还可以利用的方法包括建立微信公众号, 通过微信平台发布企业各项活动信息, 提高员工主人翁意识, 并以积极健康向上的信息引导员工思想, 传播正面信息, 让员工用积极的心态面对工作和生活。

正如“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论, 文化落地的方法还可以通过对员工参与程度及评价数据的分析, 找到最有效的方式。就象Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新、小米MIUI系统坚持每周迭代类似, 文化落地方式可以允许有所不足, 但要在持续迭代中完善。

再次是充分发挥非正式组织的作用。互联网时代, 营销体系中官方说法的影响力越来越弱, 相同背景相同消费能力的人群直接营销变得越来越重要。在一个企业中, 除了官方组织外, 员工因相同兴趣自发形成小圈子即非正式组织, 正是交流、抒发自己的感想与情感的非正式组织。在某种意义上, 作用将大于官方的宣贯, 如果能有意识地使用, 将能很好地引导员工提振士气。比如阿里组建的“阿里十派” (诸如电影派、杀人派、美食派、宠物派、精舞门、足球派等) , 公司在给予一定支持的同时, 委派了被称为“政委”的人与员工共同管理。“政委”的人选通常是既懂业务又代表公司政策、担负价值观宣导职能的同志。

正如管理学家巴纳德认为, 非正式组织能够提供包括“从事正式组织所不便沟通的意见、资料和信息, 通过配音组织成员的服务热诚以及对权威的认同感而维持组织团结, 借助于非正式组织的互动关系, 避免正式控制过多、过滥”等不同的积极作用。

最后是用平台型组织驱动利益机制。利益在人们的思想形成中起着重要作用。根据马克思的利益理论, 利益以人的需要为前提和基础, 是人与人之间因对需求对象的依赖而产生的相互关系。所以马克思说“人们奋斗所争取的一切都同他们的利益有关”。在经济学中, “利益机制”指以利益为杠杆, 调节人们的价值取向和工作状态的机制、功能。当然这里所指的“利益”, 包含了物质利益、政治利益、精神利益等等在内的“利益”。

“互联网+”引爆传统文化 篇8

一度被冷落的中国传统文化,在“互联网+”的时代,重新被唤醒和激活,互联网让传统文化变得可感知、可触摸、可互动、可体验、可分享了。随着移动终端的普及和“互联网+”政策的深入推动,以及国民对传统文化需求的逐步上升,作为一个新兴的业态,“互联网+传统文化”蕴藏着巨大的发展潜力。行业将迎来更多资本和创业者的关注。

中国社会科学院文学所博士后谷卿认为,传统文化是有关社会历史生活的积淀,丰富的物质精神资源蕴含着巨大的转化势能和可待激活的“引爆点”,让古典参与现实生活和现代生产并不矛盾,传统文化也并非像人们以往所认为的那样,在互联网时代遭遇无可避免的边缘化。恰恰相反,在积极谋求自身存在与发展的同时,传统文化开始全面深入地参与到当下社会协调解决道路中来,并在政治多元化、经济全球化、文化多样化的时代扮演着不可替代的角色,互联网和“互联网+”也必将赋予传统文化全新的载体形式,由此归纳和激发我们对于生活方式的新一轮想象。

网络成为公众了解传统文化的首要渠道

2015年,中国网民已达6.7亿人,而数据调研机构艾媒咨询发布的《2015中国“互联网+传统文化”发展专题报道》显示,71.2%的中国网民会通过网络了解传统文化,网络已经成为网民了解传统文化的首要渠道。

目前网上关于传统文化的软件,涉及传统文学、传统节日、琴棋书画、汉字汉语、传统戏曲、中国建筑、传统医学、民间工艺、博物馆等诸多领域,提供的服务包含应用工具、资讯、游戏、电商交易、教育、医疗等多种类型。

“互联网时代,传统文化获得了一种新样态,它既是被传播内容,也是传播方式。”中国社会科学院文学所博士后谷卿说,“传统文化作为一个巨大的信息源和信息元,极具开发价值,而开发、激活和重启传统文化的方式又是多种多样的。随着移动终端的普及,文化传播也必然要考虑到终端及其用户的接受习惯与体验。”

数据显示,在使用传统文化应用软件APP的用户中,传统文化资讯浏览是用户主要的需求点,占比达61.2%,传统文化应用工具及教育学习则分别位列第二和第三位。此外,在用户的年龄分布上,26—35岁用户的占比超过40%,36—45岁的用户占比为24.3%,也就是说,“80后”占比远远领先于其他年龄层的用户。

“文化是从社会的生活环境中培养出来的,脱离了生活环境的文化必然无法生长,传统文化要更好地传播,就必须生活化,而互联网恰恰是将其生活化的重要载体。”上海民俗学会会长仲富兰说,“比‘80后’更年轻的‘90后’‘00后’在接触传统文化的过程中,更需要全新的传播方式,互联网的作用可以说是不可替代的。”

家住北京市大兴区的单永祺喜欢古诗文,尽管才小学四年级,但很多古诗都能信手拈来,常受到老师的表扬。由于积累不够深,单永祺在阅读课外读物时,很多诗词中的语句不能理解,他的妈妈也常常解释不清。2014年9月25日,未来网——中国少年国学院正式开通上线,每当单永祺想要看看诗词时,就会打开电脑登录网站。

他的妈妈说,“在少年国学院里,学习古诗词和古代的名人轶事等,省钱省力,学习也更有效了。“现在也不用花那么多钱给孩子到处买他能看懂的书,也不用报啥培训班了。我们带着孩子在家就能学他喜欢的古诗。方便,孩子学起来也更快了。”

打开少年国学院的网页,首页上可以看到国学公开课、“核”心关注、队上国学、诗词鉴赏等,少年国学院里总共有30多个栏目,提供1200多个课件、上百万字的国学精品,设置了视频、动漫、游戏等各种寓教于乐的国学课程。学生们在这里可以都找到自己喜欢的内容。

2015年11月30日,中国首个“互联网+戏曲”实时交流移动平台“戏缘App”诞生,打响了“互联网+戏剧”第一炮。这款手机App首次实现戏迷与艺术家实时交流互动,邀请了国家特级演员、豫剧六大名旦之一马金凤等40多位戏曲名家进驻教学。

除教学外,“戏缘App”还开发了“超级擂台”和“我要唱戏”等戏迷体验功能,戏迷们可以零门槛的录制自唱的戏曲视频,把视频上传到擂台平台中。每月冠军还可以得到10万元大奖,这极大地调动了戏迷的积极性。

来自乌鲁木齐的姜秀花是“戏缘App”的金牌戏迷,她以视频超4万的点击量获得月冠军。作为业余戏迷的她说起“戏缘App”赞不绝口:“这个软件打破了地域的限制,让我们这些普通戏迷有了展示和交流的平台,我真是特别感谢。”

“互联网+传统文化”前景广阔

艾媒咨询数据显示,对于“互联网+传统文化”的发展前景,大部分手机网民持乐观态度。其中持“非帯看好”以及“看好”的手机网民总单比达到了68.4%。艾媒咨询分析认为,基于互联网在其他领域的成功融合转型的事例,用户对“互联网+”的推动普遍持积极态度。而传统文化产业则有望通过互联网焕发新的活力。

广东省互联网协会创始人方兆康说:“互联网对传统文化的传播本身就是一个客观存在的事情,这是高新科技的一个必然趋势。文化有各种各样的传播载体,但有互联网之后,文化在互联网中的传播会更广泛,更迅速,更深入。互联网与传统文化不是冲突的关系,而是相得益彰、互相促进的关系。”

例如博大精深的国学领域,香港国学大师宋韶光说:“国学跟互联网不是对立冲突的关系,互联网是现代化国学传播的工具,国学可以利用互联网从白纸黑字发展到互联网内容,在这个过程中,要有人把国学精髓深入浅出,更有效的传播给年轻一代。”

目前,百度、阿里巴巴、腾讯等国内互联网企业已经开始布局传统文化相关领域,包括网络文学、数字音乐、电影电视、手游等内容领域及产业链上下游环节,如内容制作、演艺明星、衍生产品等。

阿里巴巴在中国传统文化产业发展当中一直在探索和尝试,淘宝旗下拍卖会引入近百位大师,包括天猫文创去年开始发力,阿里巴巴农村淘宝、1688产业带、互联网金融产品都对传统文化给予了特别的支持。

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灵机文化是一家是以传承中华传统文化为宗旨、为用户提供切实生活指导的“互联网+传统文化”科技公司,其联合创始人冯剑荣认为,传统文化产业在未来的市场是非常广阔的。在商业方面,传统文化的潜在客户是很大的,但这群潜在客户并没有被激活起来,或者说缺少激活的方式,而互联网可以充当一个很快捷便利的激活平台;另一个方面,国家提倡弘扬中华文化,“十三五”规划更是力挺文化产业,这对文化产业未来的发展是一个风口,传统文化产业应该顺应时代发展,结合互联网产生更大的效益。

实际上,互联网出身的冯剑荣在创立他的企业时,并没有将传统文化当作商品来看,他的初衷并不是以赚钱为目的,而是希望将传统文化传播下去,然后再在这个过程中顺利地切入市场,了解客户接下来的需求,切入用户的需求点,将这种需求点延伸到商业部分去。在商业部分,传统文化产业将会是非常有发展潜力的领域,是一片蓝海。灵机文化创立到现在已有6年历史,开发的专业应用超过百个,涵括生活工具,生活指导,与业服务等多方面,目前主要应用产品有灵机妙算、顺历、修行者,拥有超过8000万的用户,覆盖48个国家及华人地区,其成功之处就是能把用户聚集起来,进行线上线下结合的交流,弘扬正确的思想和理论。

说到“互联网+传统文化”的投资战略,著名投资人、广东文投国富总经理刘一桦认为,首先是要改变传统生产模式和周期,极大降低边际成本,实现较优规模扩张,然后是精准营销、产品聚焦,以及挖掘和创造国内外的需求。

“互联网+传统文化”产业发展困境

艾媒咨询数据显示,60.5%的中国手机网民表示未曾使用过在线传统文化相关APP。艾媒咨询分析认为,当前大部分“亏联网+”传统文化产品仍未经过大觃模的推广营销,从而导致了用户覆盖率偏低。

目前“互联网+传统文化”各细分领域产品处于探索阶段,产品提供功能相对单薄,在用户体验上仍尚待改进优化。从数据看来,用户的使用满意度并不高:对产品使用体验表示非常满意的占比为9.1%,表示“一般”的占41.3%。69.1%的用户认为当前相关服务商对传统文化生搬硬套,产品缺乏内涵;同时,网络平台杂乱及传统文化信息错漏也成为主要痛点。

对于“互联网+传统文化”产业所处的困境,业内人士指出,产业当前的总体状态是缺乏规模化的行业生态,互联网与传统文化的结合与发展处在探索创新阶段,行业生态尚未成型,各服务商在产品的研发创新及运营上均未成熟,从而给产品在市场普及和推广上带来阻碍;另一方面,传统文化与互联网原本在学科属性和发展逻辑上就有很大的分歧,这两个领域的结合虽然既符合社会发展的趋势,也具有广阔的市场空间,但也对相关从业者的专业性提出了较高的要求,行业人才的匮乏恰恰是造成当前发展令人不甚满意的关键所在。

此外,拥抱互联网后,传统文化平台在后续商业模式的探寻中易被电商化。平台以交易传统文化相关商品为主,对传统文化的保护传承渐去渐远。

中国传统文化历史悠久博大精深,非常多的文化遗产历经千年传承而不失,靠得是文化匠人的坚守。做文化需要耐得住寂寞,相伴一生是手中的刀、手中的笔、手中针线,他们除了给人类带来美学价值和实用价值外,也传递了一种薪火相传的匠心精神,鬼斧神工、巧夺天工、游刃有余、天衣无缝,就是这种精神最直白的表达。

阿里巴巴集团副总裁方建生在首届互联网+中国传统文化产业峰会上表示,中国传统文化与互联网相融合,并不仅仅把文化商品、工艺美术搬到电商平台上售卖,我们要为“中国美”找到一个亮相的舞台,把它的美妙和内涵展现给成长在互联网时代的年轻人,让他们眼里不仅仅有钻石的璀璨,还能够体会到中国传统文化独有的韵味与时尚。

方建生强调,阿里致力于帮助中国的文化匠心,他可以是工艺大师,也可以是孜孜前行的手艺人,把他们的作品和声音传递出去,让社会给予他们更大的尊重,这样才能有更多的年轻人愿意加入到坚守传统文化行业中,中国传统文化传承和发展才有希望。

“互联网+传统文化”产业发展趋势

近几年,我国许多优秀传统文化产业发展迅速,并且形成了完整的产业链,也带动形成一大批优秀的传统文化企业。2014年苏州南江区一年的刺绣生产总值超过了1500亿,景德镇陶瓷行业生产总值超过290亿,宜兴市紫砂壶一年生产总值超过110亿。

中国非物质文化遗产保护协会副秘书长兼中国非物质文化遗产战略发展联盟秘书长华庆认为,目前传统文化产业发展有几个趋势,第一个是高科技,传统文化完全可以高科技,比如防伪技术、生物技术;第二个是互联网化,比如O2O平台、P2P平台,包括网上拍卖,手机拍卖,都可以将传统文化与互联网相结合;第三是平台化趋势,这与传统文化结合越来越紧密;第四以刺绣为代表,一大批传统企业形成自己产业规模产业链,每年以非常快的速度发展。

综合业内观点,“互联网+传统文化”产业的未来发展趋势主要表现在:一是“互联网+”政策推动行业发展,竞争趋于激烈。相比“互联网+”餐饮、出行等领域的火热现状,“互联网+”传统文化领域处于蓝海状态,行业参与者仍然偏少。但在“互联网+”和双创政策的推动下,以及国民消费需求升级,行业将迎来更多创业者的关注以及加入。在工具应用以及资讯提供的细分领域,互联网服务厂商将围绕传统文化为中心,进行互联网与传统文化的深度融合。

二是跨界融合或成行业主流,在线传统文化呈现多元化。文化产业作为融合能力最强的产业,传统文化自然有着易与其他行业相互融合的特质。随着线上线下各种渠道的整合,传统文化产业中不同领域之间的壁垒正在慢慢打通,“互联网+传统文化”与社交、餐饮、出行等领域的跨界融合,或将产生新的业态。同时,在有效的利用互联网进行整合之后,“互联网+传统文化”产品的开发、营销和销售也将更加多元化,传统文化产业将迎来新的升级。“互联网+”的链接,将使得部分传统文化资源得到更加有效的分配,传统文化形象也将更加贴近用户,从而促进传统文化的传播以及传承。

三是互联网技术升级,行业将迎创新高峰期。随着互联网技术的飞速发展,虚拟现实、人工智能等新兴技术的应用,移动终端、大数据以及云服务等方面的工具不断升级优化,互联网和传统文化的融合将有更多的可能性,行业将迎来创新高峰期。传统文化与互联网的连接将不仅限于信息的联网,在用户交互以及工具应用方面都将有更加丰富的体验。同时,行业产品在开发升级的过程中,不仅需要注重对传统文化的传承,更需要强调对消费者需求的尊重,用户体验的提升将成为各厂商在文化市场上增加竞争力的关键所在。

四是知识产权成产业核心,内容质量决定市场发展水准。传统文化资源在线上的开发,将以IP经济为核心,内容也将主导行业的竞争走向。互联网对传统文化产业的进一步进驻,将更加凸显知识产权在产业中的重要性。未来,基于IP的用户运营模式也将在“互联网+传统文化”的市场中占据主导地位,内容产品的质量将成为决定产业和市场发展水准的关键。

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