8月份安检总结（精选10篇）
八月份安监总结
通过8月份日常工作和学习积累，使我对我厂有了一定的认识。我所在的企业对这次的安监员派驻给予了很大的支持和配合：配备了独立的办公室、独立的办公桌，然后带领我对厂房车间和企业状况进行了详细的了解。可以说，因为有了企业的支持，所以，接下来的工作才能够顺利的开展。
一、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守安监的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，一个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司安全监查工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的安监员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力。在以前的工作单位中，很多工作我只是管，大部分工作是自己没有参与其中，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
三、不足和需改进方面。
虽然来了一个月，对生产工艺还知之不深，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为我厂的发展贡献自己的力量。
某某矿
二〇一四年四月三十日
四月份安全工作总结
进入四月份以来，安检部门在公司领导的正确领导下，认真落实《许昌市人民政府安委会（2014）20号》文件精神，深刻吸取3.21事故教训，进入四月份以来，大力开展安全大检查活动。在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下，安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定、狠反三违”这一核心任务，突出抓好采掘工作面瓦斯治理，三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作，以深入推进示范化矿井创建活动为主线，以强化职工安全教育为依托，以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况总结如下：
一、应对经济危机，狠抓安全管理
矿井经营形势一严峻，人心往往就容易浮动涣散，就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全管理工作，持续保持安全生产平稳态势，安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手，组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实，职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业情况等，对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重处罚，严肃处理，确保了干部职工队伍稳定。同时，强化井下网络巡查，重新明确责任分工，严格包保区域巡检周期，对照全面排查表和质量评分表要求，认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动，时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况，采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发现一条问题解决一条问题，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。
二、强化安全重点监管监控
一是突出抓好23130采面跳眼搬家、21020采面回收期间现场安全管理工作，严格落实干部跟班制度，紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节，保证了各项工
作顺利进行。二是狠抓瓦斯治理。高度重视23170风机巷、23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，严格监督落实各项瓦斯治理措施，特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间，要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关，确保打真钻，真打钻。三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查，对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头，组织评估队、防爆小组对21060采面、23130采面、23170风机巷电气设备防爆性能进行了全面检查。四是加强己22210采面和己22060采面顶板管理工作，安排评估员三班现场跟班，安检科每天派人现场巡查，重点检查控顶措施落实情况、人员作业行为规范等，确保了采面安全推进。
三、深入推进集团示范化矿井创建工作
一是外出学习先进矿井安全质量标准化创建方面的先进经验，吸纳好的做法，进一步提升理念，拉高标杆，理清思路，完善措施，持续深入推进示范化矿井创建工作。二是在己22130风巷召开了质量标准化现场推进会，推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进经验。通过现场观摩，掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”，巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位，很值得各单位推广学习。三是转变考核方式，加大动态质量检查考核力度，逐步取消集中式旬检评估方法，提高考核效率，促进动态达标。四是加大己22140风机巷、三水平皮带上山、泄水巷等工作面质量达标督导力度，对存在问题逐一限定整改日期，按期复查，对达标工作不认真、不主动晚要会早会进行通报批评。五是狠抓地面质量达标工作，指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井附近质量达标工作进行监督检查，同时，抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作，对存在问题及时通报，及时复查，有力促进了地面质量标准化工作。
四、强化职工实际操作技能
以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点，组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题，从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度，对双述掌握不透彻、自救器使用不熟练的一律取消当月安全保证金抵押兑现。
五、安全工作不足
一是部分单位质量达标工作相对滞后，一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大，防尘治理效果差。
五月份安全工作计划
一、认真抓好矿井停产停工期间安全管理工作。目前煤炭行业行情不景气，煤炭价格持续下滑，已经导致我矿部分工作面停产停工，进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的安全工作，各单位要认真制定停产停工期间的安全保障措施，特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度，及时发现、制止、查处“三违”行为，对发现停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的，一律严肃处理。
二、持续推进示范化矿井创建活动，全面提升矿井质量标准化水平。一是安检科、评估队要继续落实好日常动态质量评估制度，加大现场巡检力度，督促落实好月初达标规划，确保达标任务按期完工。二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推进会，要选一些质量比较差的单位，现场查找不足，加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度，实现安全质量标准化由示范头面向示范采区发展。三是加大安全质量奖惩力度，强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金，还要在矿安办会作深刻检查，连续两个月质量不达标的单位，单位队长书记建议免职，通过激励约束机制，推动矿井质量达标进度。
三、狠抓安全重点区域、关键环节。一是切实抓好21020采面回收工作，严格落实干部盯班制度，狠抓现场施工措施落实，保证采面回收安全。二是以21030采面、23170风机巷、泄水巷瓦斯管理为重点，加大采掘工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，并控制割煤机运行速度，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯超限事故。三是落实21060
采面、23130采面、采区泄水巷、23170切眼区域验证测试和瓦斯防治措施，严格措施施工，杜绝瓦斯超限。对己22140机风巷、己一皮带防突预警测试，加强己组煤层瓦斯管理。四是加强三采区，特别是23130采面、23170工作面等水文地质观测、分析及防排水系统排查工作，确保安全生产。五是继续做好井上下供电系统、压风系统、主扇系统、主排水系统、通讯系统隐患排查和预防性检修工作，确保各系统安全可靠运行，为矿井安全生产提供优质服务。
四、狠抓隐患排查和三违治理。一是坚持开展全面排查活动，排查工作要做到细而又细，不留死角，对发现问题要严格监督落实，对查出存在较大以上隐患的单位要严格责任追究。二是持续开展反三违活动。各级领导干部、安检人员要严格按照年初反三违规定要求，深入现场，严查作业人员不规范行为，及时上报三违指标，对无视规定，拒不执行反三违制度的管理人员要加大处罚力度，除扣除相应安全抵押金外，要定期在矿调度会上进行通报批评。
五、加快完善安全风险预控体系。风险预控体系建设是在研究人员不安全行为产生的原因和规律性的同时，有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要手段，是被实践证明有用的经验。各业务区、基层各单位要认真贯彻学习上级文件要求，积极推进风险防控体系建设，通过风险防控体系的建设，切实做到安全风险可防、可控、可治。
六、认真做好安全培训工作。安全知识和技能培训是做好安全工作的基础。职教部门及各单位要结合我矿实际情况，分专业、分岗位对不同岗位的职工进行针对性培训，坚持教考分离，切实做到真培训真考核，充分发挥安全培训在安全生产中的重要作用。特别是抓好当前形势任务教育工作，促进干部职工认清形势，凝心聚力，共度难关。
七、做好夏季三防工作。围绕雨季防排水、防雷等安全工作重点，加强对供电系统、避雷设施、通讯线路和防排水设施等方面隐患排查整改工作，特别是矿井防洪方面，加大防排水系统设施检查力度，及时制订应急预案并抓好演练，确保矿井安全生产。
八、加强节日期间安全管理。抓好“五一”节日期间安全管理，严格监督各个单位干部值班带班情况，对没有按规定入井、提前升井或值班期间喝酒的一律要严肃处理，确保广大干部职工安全、和谐过节。
某某矿
又度过了非常炎热一个月，通过领导，测量组，施工员，以及班组的努力，我们公司的施工进度在井井有条的进行着。
在这个月中我正式成为了广州旺利有限公司的一名施工员，去年的8月26日是我来工地的第一天，而今年的8月26日我成为了一名施工员，整整一年，这意味着我的奋斗历程进入另一个新的阶段，同时也意味着公司对我工作的肯定。
这次新的开始其实并非表面上看上去的那么简单，“一次职位调动而已”。这次调动整整是我在工地一年的辛勤汗水积累起来的，一年中一天天工作总结起来的结晶。当然我在这里要非常感谢我们的领导“代经理，韦经理”，这是他们赋予我的机会，也是他们对我这一年工作的认可。
有人问我你感觉自己可以独立了吗？我其实在很早以前就思考过这个问题了。我也怀疑过自己，我能否独立，我能否尝试着去独立。现在想想，简直愚蠢致极，这一个问题其实并不用去思考，为什么呢？因为对于一个从来都只看别人游泳而自己不去尝试的人，是永远也学不会游泳的。很感激公司给了我这次机会。这次机会是公司给的，亦是我自己争取来的，我一定会好好把握住它，我不但要做施工员，我还要比别人做的更好。
逆水行舟，不进则退。很自豪的，我是一个非常有上进心的人，我的生活意义就是要不断成长，不断进步。我得不断进步，不断成长的人生才更加有意义，而想要成长，想要进步就必须要有自己的规划，1有自己的想法，并且在此基础上努力实行和经营自己的想法，使之付诸实践，这样才能不断突破自己。
在这一年中可以说我从一个缺乏动手能力的孩子，变成了一个能够独立自主、懂得与人沟通交流工作的达人。我认为这些不单单是自己努力的结果，更是我测量组的师傅梁华桂和其他一帮兄弟的结果，梁华桂师傅教会我技术和做人，而其他兄弟则在工作中让我知道了沟通合作的重要性。记得又一次钟细丁师兄告诉我说你和去年比起来判若两人，我说“为什么”，他说：“你有没有发现你的自觉性和动手能力都有了极大的提升”，我的表面上好像很沉静，其实我的心里乐滋滋的。（其实我去年也没这么差吧！）
刚刚调任施工员，公司就给了我一个考验“挖基础”在我们工地这算是最辛苦的了，这是一次对自己艰难地历练，也是公司对自己的重大考验，更是一次向大家证明自己的机会，我能行！
到目前为止几天的施工中，工作任务繁重，但是不知怎么却感觉自己的生活特别的充实，感觉自己的能力不断的在提升，现在的我变得更加的自信了。
在工作过程中，我和林工积极合作有条不紊的进行着手下的工作，和对未来工作的安排，以及与班组之间的沟通，顺利的完成了一项项工作。此外我还发现工作中还有许多需要注意的细节。
第一：我们在工作的时候一定要对暂未发生的事情做一次预演，比方说今天要做什么，在昨天我就要想好该怎么做，做成什么样子，记得有个前辈和我说过一句话：我们要带着目的去现场，我们要明白今天的工作任务和目的，心里首先有个底，而不是在没有目的的情况下被现场所左右。
第二：我们在进行下一项工作之前，需要把下一项工作所需要的人力物力提前安排妥当，不打无准备之仗。我们不能在工作进行过程中才意识到今天我需要什么材料，今天那个班组需要配合自己做什么工作。例如：工地明天要砌砖，我们今天没有准备，到了工作的时候发现材料不够和这是用完了，这时候采取准备。或者是今天需要安排班组进场施工，我们不能确定这个班组在此时是否有时间。工作中出现这样类似的问题，不仅会使得自己焦头烂额，与班组之间产生矛盾，甚至可能会造成公司进度滞后，产生极其恶劣的影响。所以准备工作的安排是非常重要，也是非常有必要的。
第三：在工作过程中我们不仅要注意工程质量的管理，同时也要注意成本控制的管理。关于工程质量，不用说，一个公司的工程质量代表着一个公司的形象和信誉。作为大包公司，甲方给予我们公司机会开展工程，这是对我们公司的认可，是对我们公司全体工作人员的信赖，我们有必要尽我们最大的努力去保证工程质量，保证工程进度，做到质量与进度的双赢。一个公司要生存，就必须要盈利，因此我们的成本控制是必不可少的。开展一项工作，我们应该做到人力和材料的合理利用，可以两个人完成的工作，绝对不能三个人完成（一个人在玩），可以一天做完的工作，绝对不能拖到第二天（边做边玩），可以节省材料同时不影响质量的情况下就必须节省。简单一句话：花最少的钱，做最多的事。
第四：公司需要加强各班组之间的沟通、合作交流。不同班组之间经常会产生交叉作业，难免会因为各种客观原因使得班组之间产生一点小小的摩擦。这时，班组之间的关系就显得特别的重要了，一个不好，甚至有可能大打出手，造成严重的后果。我们在这方面的焦点问题也是长期得不到彻底改善的问题就是塔吊的使用。塔吊在工作过程中可以说是木工、铁工，外架工，以及其他一些零零碎碎的后勤工作。那么这么多班组之间经常会出现交叉作业，产生矛盾。如果我们经常组织和促进各个工班之间的沟通，让他们互相谦让，各退一步，那么这个问题将会得到很好的缓和及改善。
第五：步步紧跟，消除隐患。现场管理人员在工作的时候，不只是负责验收工班的劳动成果，更应该在他们的工作过程中进行监督和纠正，尽早发现和更正工人做的不正确的地方，及时补救。有人说：一个能够为老板和领导分忧的管理人员才算是一个合格的管理人员，但是如果我们能把这所谓的忧患扼杀在摇篮中，那么何来忧患，何来分忧之说。现场中工人与管理人员的关系是非常微妙且非常密切的，如果我们只是一味的等待工人完成工作才进行验收，发现错误之后又将进行返工，这样将使得工人非常的不耐烦，长期以此，工人将会对管理人员产生排斥心理，这将使得公司的管理出现难度。并且，这一点在我们公司也时有发现，需要改善。反之，如果我们在工人工作的时候步步紧跟，发现他们的不对之处及时进行补救，那么将会降低工人的难度（相对返工），同时也促进了管理人员和班组之间的沟通。长期以此，我们将会更加与工人和谐相处，顺顺利利，平平安安的完成整个工程。
虽然，我作为一个施工员的新手，但是工作过程中，我能真正感受到作为一个施工员的乐趣，有时候感觉到身体很疲惫，但是每次看到自己的工作成果时都会觉得这一切都是值得的。
与工人的沟通中，与领导交谈中。我不但学习到如何去更好的让工人配合自己的工作，更加向领导学习到了他们的多年的工作心得和工作体会，这对我来说将是一笔无可估量的财富。我相信，想在我现在所学习到的将会成为我走向成功的一条捷径。
最后，我由衷的感谢老板和领导给予我一个这样的平台，让我更加快速的成长，也让我真正认识到工作的乐趣。即使，我现在做的是公司最脏，最苦，最艰辛的挖基础工作。即使，每天白天工作不能停，晚上也天天加班到很晚。即使，每天都要打很多电话安排工作，导致移动公司的靓妹天天找我聊天（催我缴费）。即使我现在的薪水只是其他施工员的一半。但是我仍然认为这一切都是值得的。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。阳光总在风雨后，我相信上帝是公平的，我的好日子将会很快来临的。
公司相信我，给予我机会。我就要把握住这次机会，证明自己，通过自己的努力向公司交上一份满意的答卷。谢谢！
万文彬
按照“百日会战”安全活动通知要求，公司8月份开展了危险化学品管理集中整治活动，同时按照“六个问题”的要求，认真查找本单位和领导干部自身思想及工作方面存在的突出问题，并积极落实。现将活动情况汇报如下：
1、8月份公司安全监察科协同生产技术科对质检科化学药品管理进行了检查，重点检查了化学药品在存储、领退、使用和后续处理等方面的记录，看其是否符合危险化学品管理规定标准，危化品帐、卡、物三者是否一致，化验废液的处理是否合理正确。就存在的问题落实相关人员的责任，切实做好危险化学品的职业健康、安全与环境管理。
2、公司在8月初开展了2010年第1次HSE管理体系内部审核工作，通过此次内部审核，审核组一致认为公司建立实施和保持的职业健康、安全与环境管理体系基本符合审核标准要求，体系运行基本有效。为此，我们要对查出的各项问题进行落实整改，同时对其它进行查缺补漏，逐步完善相关资料，为迎接公司2010年度第2次内部审核和2010年年底外部审核做好充分的准备，切实提高公司的HSE体系管理水平。
3、HSE管理体系文件已下发一段时间，公司安全监察科组织各部门科室、基层单位加大对HSE体系文件的学习，对HSE管理手册、管理制度、作业标准（安全技术操作规程）
等体系文件分别安排在8月、9月进行系统化学习，让全体员工了解并掌握公司体系建设进展情况和体系建设内容，同时增强全体员工的职业健康、安全与环境意识。保证公司职业健康、安全与环境工作能够顺利有效的开展。培训重点涉及岗位责任制、公司应急管理和安全技术操作规程等方面的内容，让员工明确各自的岗位职责，严格按照安全技术操作规程进行操作，面对突发的各类事故，依据公司专项应急预案和现场处置方案组织救援。同时就《转发国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作》的通知》神华厅[2010]115号文件，组织各科室和基层单位进行学习。
对外委施工人员入厂严格进行职业健康、安全与环境培训和考试，让其了解在施工作业过程中可能存在的各类隐患，增强外委人员的职业健康、安全与环境意识，同时要求提供工程开工报告、HSE技术协议，并与其签订HSE监管协议，严格落实审批手续，保障工程的顺利完成。
4、每周安全监察科组织进行职业健康、安全与环境标准化检查，对查出的各项问题落实责任人进行整改，同时依据下发的《中层干部安全隐患排查管理规定》，要求各部门单位及时上报隐患整改通知单，公司安全监察科对提报上来的隐患整改情况进行落实，对需要协调的问题及时与相关部门进行沟通，尽最大努力消除各类隐患。
总之，在“百日会战”安全活动8月份期间在各级部门、单位的通力配合下，各项工作安全有效进行，今后我们还要不断强化公司在职业健康、安全与环境方面的管理，切实提高公司现有的管理水平，同时就后一巩固提高阶段的工作做好详细安排和部署，确保实现第四季度公司职业健康、安全与环境各项指标顺利完成。
活性炭分公司安监科
行政文秘8月份工作情况总结如下：
一、工作能力和具体工作
具体工作：卫生清洁及卫生的监督、公Q的检查、负责办公室的打印，复印的行政工作、电话的接听、转接及宾客的接待、会议安排、所需商品的统计，采购，记录，盘点、办公室人员的考勤及存档、工作服的统计发放，及办公室的设备维护、在下班之后检查门窗、饮水机、灯、电脑电源的关闭、、会员信息发送、做好出入办公人员的登记、每日例行事项，工作计划，工作总结、香、火的使用情况及现有库存以及领导安排的临时工作。
工作能力：做事速度较快，讲求效率，有责任感，能够尽职尽责地完成工作。善于组织，能够系统化、结构化地通过有效的方式安排时间并达成目标。能有计划、有条理地按照计划和步骤行事。
二、存在的问题及打算
1、知识看得比较少，知识面不广大，将进一步加强学习，更好的适应办公室工作。
2、心再细一点，工作再得细点，避免出现不必要的错误，进一步提高办公质量。
杨晓兵
八月份工作总结：
1、调校安全阀十台套。
2、协助化工四厂及万里公司处理其现场不规范安全阀。
3、参加迎接省专家来我公司进行事故预案评估。
4、多次参加全厂及专项安全检查。
5、检查督促各有关单位进行安全隐患整改。
6、向二集团汇报周安全动态。
7、协助进行起重工办证、换证的培训工作。
8、参与完成我公司危险化学品安全专项检查及相关报表、通
报、总结等。
9、督促相关单位完成危险化学品安全专项检查的报告、检查
表等。
10、完成领导干部下现场月度考核。
九月份工作计划：
1、继续进行安全阀调校工作。
2、积极参加各项安全检查。
3、配合韩工完成起重工办证、换证的考试工作。
4、配合孙工完成各装置现场告知牌的安装。
5、努力完成领导分配的各项工作。
进入2017年8月份，保证热控设备正常运行，对热控设备正常维护，AOD蒸汽管道改造等工作，主要工作如下：
AOD蒸汽管道技改项目，240T锅炉侧电缆敷设，每根电缆150米长，我们克服人员少，电缆较长，天气比较热等困难，完成了电缆敷设的工作。紧接着把电缆保护管安装完成，就地的压力变送器，温度计等测点的安装工作都以完成。
然后就开始就地电动调节阀，压力变送器，温度计等远传设备的接线工作，就地接线完成后，DCS侧的电缆接线工作也相继完成，最后对就地设备进行单体调试，单体调试结束后，并且在DCS画面操作正常。
AOD侧一个压力测点，一个温度测点，电缆敷设工作也已经结束，就地和DCS接线均已完成。
二期六万75T锅炉#6炉疏水泵电流DCS画面显示不准，后来经过核对发现量程设置不对，后来量程修改以后，DCS显示正常。后来我们举一反三，分别将#2炉，#4炉，#5炉疏水泵的电流都核对了一遍，我们仔细的对量程做了修改后，DCS电流显示与就地电流相符。
本月热控检修共收到缺陷单60张，完成60张。
安全方面： 本月无人员违章现象出现，共办理工作票 3张，经过学习每张工作票都能规范的填写，工作结束都及时的终结工作票。9月份： 1、加强员工的安全教育，确保人身安全。
2、加强员工的思想教育，强化劳动纪律。
3、加强设备巡检，发现问题及时处理，保障设备安全稳定运行。
4、加强对员工的技术培训，提高员工的业务水平。
400脱硫8月18日7：30-8月19日22:05停机，检修时间共计38小时35分。本次检修计划实施检修项目18项，实际实施计划项目15项，完成计划外项目3项。
一、检修项目的完成情况：
1、生产设备方面主要完成的检修项目
除雾器的检查与冲洗，更换2#循环泵机械密封、叶轮和联轴器，烟道膨胀节的更换，3#循环泵吸入盖的更换，吸收塔塔壁漏点的补焊和防腐，吸收塔壁喷淋层区域防腐的检查，1-3#循环泵进口滤网的检查，吸收塔3#、4#搅拌器故障处理，吸收塔和制浆区地坑泥浆的清理，吸收塔地坑泵出口管道的更换，供浆泵的更换等。
2、电仪方面主要完成的检修项
400脱硫现场所有操作箱的清灰，吸收塔搅拌器操作箱接触器的更换，增压风机变频器的清灰和接线的紧固，配电室、直流屏室配电柜的检查、清灰和接线紧固，循环泵现场温度测点的检查，PLC室配电柜的清灰和接线紧固，进口和出口在线设施探头的检查和清灰，出口一体式温度变送器的效验，在线室设备的清灰和接线、接管的检修紧固，在线室UPS电源的恢复，400脱硫连锁装置的测试等。
二、未实施计划项目
1、工艺水箱的泥浆未清理。未实施原因：a、由于在检修过程中需要用工艺水。b、由于时间紧、人员少。
措施：待下次检修时进行清理。2、3#循环泵进口阀门未处理
未实施原因：a、人孔门打开后，经人员检查阀门发现腐蚀不太严重，且阀门价位比较高，经研究分析阀门还可以使用一段时间。
措施：加强日常点检巡查，待下次检修时进行检查维修。
3、吸收塔地坑泵搅拌器叶片未恢复
未实施原因： a、经检查发现搅拌器叶片固定板已掉落，短时间内无法安装完成，且叶片固定板需要提前制作。
措施：待下次检修时进行更换安装叶片。
三、计划外项目 1、3#氧化风管的补焊及防腐处理。
2、排浆泵出口管道2个阀门的更换。
3、吸收塔地坑泵冲洗阀的更换。
四、存在问题 1、2#氧化风管未进行补焊：由于塔底泥浆多，时间有限未在塔底找到2#氧化风管断裂的管件。
措施：待下次检修时进行补焊并做防腐处理。
五、检修时人员安排及实际作业情况
1、计划12点前完成塔体漏点补焊，但由于四建工队人员组织不力，吊车迟迟不到位（10点到现场）致使塔体漏点补焊进度缓慢（14:00点开始补焊18:00结束），在规定时间内未完成所分配的工作。
2、计划更换2个烟道膨胀节，由于四建工队人员组织不力，影响检修进度，只完成一个膨胀节的更换，另一个膨胀节未换完。
3、检修安全措施还存在一些漏点，需进一步加强。
8月份我车间在厂部领导的指引下，在全体员工的共同努力下，圆满地完成了公司厂部下达的各项指标。
8月份具体工作：
1、持续推进目标经济责任制，我车间针对各班组、各岗位、每名职工的岗位操作技能、岗位劳动纪律、劳动态度、岗位环境卫生、及相关的安全知识进行了一次测评，测评全格率98%。全月三违人员1人次，违章操作人员为零。全月职工出勤率100%。生产设备、环保设备同步开动率100%。全月超产吨，质量合格率100%。
2、落实岗位责任制，抓好员工的培训工作，8月份我车间针对工艺流程、作业特点，对全体职工进行了一次工艺流程学习，及岗位操作技能的培训，通过学习加深了员工对我车间工艺的深入了解，同时也增强了职工对岗位危险源的辨识和控制，预防和消除了一切不安全因素，8月份对全车间职工进行3次岗位规程、岗位危险源抽考，员工们均以满意的回报了我。
3、8月份对我车间换热器进行了一次技术改造，改造后的换热器达到了我们预期的目的，解决了我们清扫换热器及对换热器巡检的一大难题。
4、大力宣传倡导公司节能方针。为使节能降耗工作落实到实处，我车间针对工艺特点，逐岗逐人细化到班组，并制定出相关节能措施。5利用板报形式，宣传安全生产知识，提高职工安全防护意识和突发事件的应急处理和救援、互救能力。
神宁太西炭基工业公司热动力厂
2012年8月份科技攻关工作总结
厂 领 导：
审
核：
编
制：闫 峰
日
期：2012.8.22
热动力厂2012年8月份科技攻关
工作总结
2012年8月热动力厂根据2012年科技工作计划展开了如下工作：
一、8月份重点科技工作
1、粉煤灰掺烧项目
为降低煤耗，节约成本，本月继续对5#炉入炉燃料煤配掺粉煤灰，由于粉煤灰较细，直接从输煤一期4#、5#仓配入，投入一期振动筛将较大结块筛分过滤。按照总煤量的10%进行配烧。掺烧粉煤灰后，入炉煤粒度大于8mm的占6.85%，小于1mm的占17.51%，增加了5#炉返料量，使燃烧更充分，煤耗有明显降低。本月共掺烧粉煤灰580吨，今后继续将粉煤灰掺入燃料煤中一起入炉燃烧，既能够增加锅炉返料量，减少排烟热损失，降低锅炉煤耗，又能够增加企业经济效益，为社会环保工作做出贡献。
2、热控仪表备用电源项目
热动力厂锅炉、汽机热工仪表控制盘电源均来自电气380V配电室供电，且为单路供电，若发生系统故障将造成热控盘失电，更严重的将造成所有热控盘失电，这一供电模式不能保证监控仪表工作的可靠性。若发生热控盘失电这将使司机、司炉不能正常操作设备，为了彻底消除这种安全隐患，需加装热控盘备用电源，保证供电中断时，热控仪表也能正常工作。
热工控制盘仪表选用内部带蓄电池的仪表，正常工作时蓄电池处于浮充电状态，仪表供电为厂用电热工控制盘支路。停电时由表
内蓄电池对仪表直接供电，保证仪表继续指示设备参数。监控主汽压力、温度、油压的仪表应安装一块带蓄电池的无纸记录仪，方便调出主汽压力、温度、油压值，作进一步的分析。
此项目正在申请资金计划，制定改造方案，仪表到货后在机组停运时，逐步更换主要仪表。二、八月份其他科技攻关项目
1、余热发电的研究
太西循环经济产业园区2012年将建成4万吨/年石墨化项目和1万吨/年绿硅项目。项目投产后，会产生大量的烟气(含有大量可燃气体H2、CH4、CO），这些烟气属于余热能源。研究发现可以采用余热发电技术将这些余热能源直接转化为使用方便、输送灵活的电能。余热发电技术的采用既可减少园区废气的排放量，又能充分的利用余热资源。
随着太西炭基循环经济园区的升级改造30万吨/年石墨化项目、25万吨/年活性炭项目和6万吨/年绿质碳化硅项目的陆续投产，将有大量的余热资源可供利用。
炭基工业园区产生的余热资源主要是来自于炭素厂、活性炭厂、碳化硅厂排出的烟气。在回收利用的过程中，要结合实际情况，综合考虑其经济性和利用价值。针对炭基工业园区的特点，有可燃气体集中回收利用和余热锅炉两种途径来吸收工业园区的大量余热资源。下图是太西炭基工业园区的利用形式示意图:
图一 余热资源的利用示意图
余热锅炉是利用各种工业过程中的废气、废料或废液中的余热及其可燃物质燃烧后产生的热量把水加热到一定工质的锅炉。余热锅炉及过热器均采用热管作为换热元件，做到烟气与换热介质完全隔离。
太西炭基工业园区活性炭厂、炭素厂和碳化硅厂产生的可燃烟气在焚烧室燃烧后（温度在1000℃左右），经余热锅炉的过热器、蒸发器和省煤器，最后经烟囱排入大气，排烟温度一般为 150℃～180℃，烟气温度从高温降到排烟温度所释放出的热量用来使水变成具有一定参数的热水和水蒸汽（低温低压蒸汽或中温中压蒸汽）。热水一部分给园区及移民区供暖，一部分进入热动力厂现有的发电系统进行发电；水蒸气带动汽轮机做功发电。
余热资源按照烟气温度可分为高温余热（T≥650 ℃）、中温余热（230℃≤T＜650 ℃）、低温余热（T＜230 ℃）。针对园区的热源特
点，可以选取低温低压余热锅炉配合低品位热能汽轮机发电。
低品位热能汽轮机是国家重点推荐的工业余热利用汽轮机，具有结构合理，调节简单、灵敏，运行平稳的特点，能够有效利用工业流程中的废汽、废热水等低品位热能，节能效果明显，经济效益显著。
在回收利用的过程中，要结合实际情况，综合考虑其经济性和利用价值。现粗步测算：炭素厂 4万吨/年石墨化项目的余热资源、活性炭厂6000吨活性炭项目的余热资源和碳化硅厂1万吨绿硅项目的余热资源可节省标煤18216吨/a。远期规划：30万吨/年石墨化项目、25万吨/年活性炭项目和6万吨/年绿硅项目可节约标煤三十万吨左右。现热动力厂已成立项目组负责项目的前期准备工作。
2、无线切负荷装置的研究
4万吨/年无烟煤石墨化项目及1万吨/年绿硅项目相对于热动力厂来说，均属于大容量负荷，这两个项目投运后，热动力厂供配电网络的功率分布将发生根本性改变，太西洗煤厂所需要的将近8000KW的负荷只能通过其容量为8000KVA变压器由电网提供，在这种情况下，无论热动力厂发电机甩负荷使供配电系统出现功率缺额还是系统因负荷厂甩负荷出现功率超额都将会导致太西主变过负荷以及系统暂态稳定的破坏，加上系统故障的不可预见性及电磁过程的快速性，这就要求热动力厂及时对系统负荷进行调整。由于采用控制电缆传输热动力厂与负荷厂之间的控制信号，成本较大。先采用传输距离为3000米的工业十二路固定发射无线遥控开关。
无线切负荷装置是为解决由于系统功率缺额可能导致系统崩溃
而设计的。在热动力厂主控室装设一台发射机，发射机原理图如图一所示。热动力厂手动切碳化硅厂炉变按钮并接到发射机1-GND端子上，手动切炭素厂炉变按钮共四个，分别并接到发射机2-GND、3-GND、4-GND、5-GND端子上。等热动力厂切机切负荷系统完善之后，可以将自动切机切负荷装置的输出触点并接到发射机的备用端子上，实现手动及自动切负荷。
图一 遥控开关发射机
图二 遥控开关接收机
在碳化硅厂炉变配电柜附近装设遥控开关接收机，将碳化硅厂炉变断路器的跳闸线圈并接到接收器的1端子。在炭素厂4炉变配电柜附近装设遥控开关接收机，将炭素厂4台炉变断路器的跳闸线圈并接到接收器的2、3、4、5端子。
该装置已经通过相关论证，将在两个负荷厂试生产时投入使用。该装置投运后，热动力厂与碳化硅厂及炭素厂之间的控制信号的传输不再通过控制电缆传输，不但节省了投资，还提高了安全性和可靠性。三、九月份科技攻关工作安排
1、继续进行粉煤灰掺烧试验。加强对循环流化床锅炉燃烧工艺技术的研究，继续在节煤降耗上想办法、下功夫，降低煤耗，降低发电成本，减少粉煤灰积存量。
2、做好科技论文撰写工作。各科室和车间的专业技术人员和技能操作人员根据自己的岗位工作，针对生产中遇到的与科技创新相关的某一问题或课题，积极发挥主观能动性，将自己对某一问题或课题 的体会或观点进一步总结论证，形成科技论文，论文撰写完成经领导审核后上报公司研发中心。
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