创安全文明施工小区汇报（精选4篇）
马鞍山市人民医院新门诊大楼工程
创省安全文明质量标准化工地汇报材料
中国十七冶建设有限公司 市人民医院新门诊大楼工程项目部
高效
严谨
精细
务实 中国十七冶建设有限公司 安全文明质量标准化工地申报资料
各位领导、专家：
你们好！
首先请允许我谨代表市人民医院新门诊楼工程项目部全体员工，对各位领导、各位专家，莅临现场指导检查工作表示谢意。对长期关心、支持我们各项工作的市建管处、马鞍山市市立医疗集团、安徽天翰监理公司致以崇高敬意。
马鞍山市人民医院新门诊大楼工程，建筑面积14786m，总造价1990万，工程自2009年2月份开工以来，实行严格的项目法施工，责、权、利明确。安全文明施工平稳长效，工程进度正常，满足业主要求；工程质量处于受控状态，并稳步提高。各项工作有条不紊，稳步推进，正在努力实现“创建”目标，并已取得了一定的成果。下面就市人民医院新门诊大楼工程创建安全文明施工工地过程中的主要工作向各位领导、专家作简要汇报：
一、领导重视、认识到位
市人民医院新门诊大楼工程项目部的“创建”工作一直受到市建管处、马鞍山市市立医疗集团、安徽天翰监理公司及我公司领导的高度重视，并多次到现场指导，使我们的“创建”工作始终在领导和有关部门的重视与关怀的氛围下开展，从而使我们提高了对“创建”工作的认识，加深了对标准的理解，加快了“创建”的节奏，更加充满了信心。在开工之初项目部就确定了创建目标，做到了高起点、高标准、严要求、严推行。由于有了高度的认识和明确的目标，使项目部上上下下在意识、行动上保持高度一致，从而推动了各个施工过程中的“创建”工作。
高效
严谨
精细
务实
2中国十七冶建设有限公司 安全文明质量标准化工地申报资料
二、明确责任、组织到位
项目部成立了以项目经理为首的安全文明施工管理领导小组，配备一名专职安全员，形成了一个安全文明管理网络。针对承建该工程的特点，在安全技术措施上，考虑得更细致、更谨慎、更严密、更周全。先后编制了钢管扣件式脚手架搭拆、模板安装拆除、塔吊安装拆除、施工用电、土方工程等安全专项方案，并严格按方案组织实施，不做表面文章，不搞虚假安全。对各个分项工程实施安全技术交底确认签字制度，对查出的隐患及时下发整改通知单，限期整改，定时复检。
三、健全制度、奖惩到位
项目管理必须制度先行，要靠制度来实现控制力，不能仅仅依靠人治。项目部在安全文明施工管理方面有一整套完整的管理制度和经济责任制考核奖惩办法，每月对五个作业班的安全文明施工情况，对照“JGJ59-99”进行综合考评，创造良性的激励机制，搭建一个竞争的平台，以比、学、赶、超的氛围，共同实现“创建”的目标。
四、统一标准、落实到位
在创建安全文明工地过程中，严格执行《工程建设强制性标准》中的施工安全要求和“JGJ59-99”中的检查标准。在安全设施、安全标牌、安全标识、安全警示、安全用品等方面做到标准统一，充分体现了中国十七冶建设有限公司的整体形象。如“四口”防护、安全通道搭设，脚手架工作中的钢管刷色，安全网张挂、材料定置牌、设备标牌、安全帽、施工用电等都做到了在工地中完全统一。
高效
严谨
精细
务实 中国十七冶建设有限公司 安全文明质量标准化工地申报资料
在实施标准过程中，事前有计划、事中有控制，事后有检查，从而保证了标准在整个施工过程中的贯彻实施。
五、以人为本、管理到位
本项目部在创建安全文明施工过程中，充分发挥管理人员的主观能动性和操作人员的积极性，在整个“创建”过程中，项目部一抓宣传求共识；二抓教育转观念，开展了远学“中天”，近学“建安”的活动，从而使项目部上下从思想上发生了质的变化，观念上有新的飞跃。从要我创转为我要创，自上而下、职责到位、人人参与。一切以人为本，注重抓点滴，抓具体，如在安全通道中悬挂了“安全通道”的提示牌，高温期间专用饮水桶等。在整个施工区域实现了“三化”，即施工道路和加工场地的硬化；为创造良好的办公环境，会议室，配备了电脑、打印机，实现管理信息化。
六、拾遗补缺，争取更好
市人民医院新门诊楼工程项目部，在创建安全文明工地的过程中，取得了阶段性的成果，虽受到了各方面的好评与赞誉。但安全文明施工没有最好，只有更好。在我们的创建工作中还存在许多不足或缺点，与先进企业仍有不少差距，希望各位领导、专家多提宝贵意见，我们将总结经验，吸取教训，与时俱进、扎实工作、注重实效、实现长效。我们相信，在各级领导和行业部门的重视和支持下，做到认识到位、组织到位、标准到位、考核到位、管理制度到位，我们就一定能把市人民医院新门诊楼工程，安全文明“创建”工作推向更高的层次。
高效
严谨
精细
创
安
全
文
明
工
地
实
施
方
案
编制：日期：
审核：日期：
审批：日期：
扬州维美建筑安装工程有限公司
创安全文明工地施工方案
一、工程概况
月明苑六期（西园）位于江苏省扬州市（地址），由扬州市城北投资发展有限公司投资兴建，扬州XX监理公司监理，其中X标段由扬州维美建筑安装工程有限公司施工总承包。
我项目部于20XX年X月X号进场，项目部根据与公司签定的目标，特制定安全文明施工方案。
二、明确目标
在公司领导下，项目部与工程处首先签定目标任务管理责任书，以创市文明工地为目标，项目部与各班组长签定了目标管理责任书，做到层层管理，责任到人。
三、制定各项措施
1、项目部专门成立了创安全文明工地的领导小组，由项目部经理
XXX担任组长，安全员XXX、XXX担任副组长，各专业班长为成员的领导小组，安全员为具体实施监管负责人。
2、制定了各项规章制度，严格做到“三先三后”即先方案后施工，先交底后作业，先教育后上岗的原则。
3、在公司的领导下，项目部抓好进场人员安全意识教育，做到一
人一卷一卡证，努力提高职工安全意识，严格做到三不伤害和“十不准”的原则，杜绝一切安全事故故的发生。
4、项目部便民、爱民领导小组，定期对周围居民进行四访，做到
不妨碍居民的夜间休息。
5、项目部成立防火领导小组，对施工现场进行不定期的检查，对
检出的隐患下发通知单进行整改。
6、食堂工作人员持有健康证。严禁腐烂、变质的食品进人伙房。
7、施工用电坚持执行保持GBJ46-88标准，做到三级配电，二级
保护，一机一闸，一箱一锁，三相五线制，用电须有方案，电工经过培训，并持有上岗证才能上岗，各种机械做到由专人负责，定期保养，杜绝私自购买伪劣产品。
8、施工现场进行封闭管理，挂好七牌一图，做到来人门卫登记，进人施工现场必须戴好安全帽，杜绝闲杂人员进人施工现场，所有人员挂牌上岗，材料分类堆放整齐，外脚手架采用双排钢管搭设，合格的密目安全网封闭，并设隔层防护，安全宣传标语醒目。
9、施工现场必须做到道路硬化，排水沟畅通，场地平整。
四、环保措施
为避免或减少在施工过程或服务过程中对环境造成不利影响，项目部特制订环境管理措施，对环境影响的相关因素作以下控制。确保文明施工。
1、噪声污染防治
1）项目部合理安排施工，严格控制作业时间，避免22时至早6
时，以及中午休息时间施工以防影响居民休息。
2）严格控制施工现场机械噪声，如砼搅拌机、振捣棒、电锯等机
械，在白天期间，噪声限值为70分贝，晚上噪声限值为55分
贝，各种机械由安全员负责管理，机电维修人员定期维修，以保证机械正常运转。
3）对供应成品、半成品的各种相关方，由项目部与其交底，要求
运输车辆进人施工现场减速慢行，将噪声控制在规定限值内。
4）对无法封闭的小型机械（具）、尽量选用低噪声、环保型设备，砼浇筑用的振捣棒，优先选用环保型无声振捣棒。
5）请环保部门定期监测设备的噪声值，将其控制在GB1253-90规
定的噪声限值内。
2、废水污染防治
1）建筑物四周设排水沟，沉淀池，施工现场废水经沉淀后排入市
政管道，并设责任人负责废水排污，在工地设置排水流向图。
2）现场搅拌站及车辆冲洗台设置沉淀池，排水沟，废水经沉淀后
排入市政管道。
3）现场使用机械设备、车辆加强维护保养，设备车辆在维修保养
过程废弃物（棉纱布等）必需及时收集，禁止随便排放。
4）工程施工所产生的污水如现制水磨石，严格控制污水流向，需
引入规定的沉淀池。
3、废弃物管理规定
1）项目部办公室需设置垃圾筒，对生活办公垃圾如纸张，塑料需
单独放置，并由专人每日负责收集处置。
2）施工现场安排专人洒水尘，施工垃圾及时分类清运，对可回收
施工垃圾如废旧钢材，木材等分类堆放，以便回收利用。
3）对不能回收的施工垃圾分类放置，由环卫部门统一清运。
4）对于危险废油漆、油漆桶、废电池、废灯管、废旧的石棉瓦等
送当地环保部门指定地处理，项目部在醒目位置需设废电池箱，以便集中管理。
4、大气污染防治
1）项目部督促材料供应商运输水泥、土方、渣土等车辆要防止扬
尘，做到运输车辆不得超载，易飞扬的散体材料和建筑垃圾需进行封闭覆盖，避免泄露，遗散。保持运输车容整洁，确保尾气排放合格。
2）各项目部设专人管理车辆的运输，土方运输车驶出现场前必需
将土方拍实，并在现场冲洗台处冲洗干净后，驶出现场。
3）水泥放入现场内保存，库内外散灰及时清理使用，运输和卸装
时要防止遗散，飞扬。搅拌站及现场落地砼和砂浆及时清理、过筛后再利用。
4）对于施工现场堆放的土方、砂等易飞扬的散体物质需用无仿布
等覆盖，防止扬尘污染环境。
5）楼层施工垃圾用容器吊或装袋，严禁在楼层向地面或通过各种
洞口抛撒施工垃圾，防止扬尘。
6）车辆尾气经相关部门监测需符合国家排放标准，方可使用。
5、化学品管理措施
1）油料、油漆、化学品及其它易燃品专人负责，单库存放，不
能和其它物质混放，杀毒化学品要单独放在保管柜内。库房
必须干燥，阴凉通风好，地面要铺塑料布。
2）油料、油漆及化学品的库房必需加强消防及明火管理，严禁
吸烟，库区以内配置消防器材。
3）油料、油漆及化学品在贮存期间内，应对其包装容器经常检
查封口是否严密，桶身有无锈蚀，渗漏及变形之处。如有应及时采取补救措施。
4）油料、油漆及化学品均易挥发变质，故发放时应按照“先进
先发”的原则。化学品要严格按说明书使用，这些物品应随用随购，减少库存。已经超期储存的油漆，应采取一部分试样加以试用，无问题、未变质者可以继续发放，有问题、已变者要停止发放并另行处理。
5）如整桶油料、油漆及化学品一次未能用完，应在油料、化学
一、工程概况：
四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目工程位于眉山市彭山县，整个小区呈南北长型延展，地处彭山县伯华路四段，为3幢18层高层住宅楼建筑组成，总建筑面积43333.3平方米，其中3#楼地下室1015.87平方米，工程总造价8838.045万元。
我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况
项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池； 2）现场施工管理办公区为彩钢板（瓦）活动板房。
3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；
5）场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。
3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。
4、防尘降噪方面：
1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；
3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）
4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、临电规范（JGJ46-88）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2001）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。
2、现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。
3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。
（三）抓组织落实，做到责任明确
项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、2
安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等；
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。
（四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。
（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为
在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：
（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2001、J84-2001及临电施工组 3
织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。
3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。
（六）敢于投入是创建文明工地的保证
根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。
四川省华城建筑有限公司
四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目
创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划
本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程，教学及办公用房，其中地下室建筑面积为2294.6m2；地上建筑面积12482.78m2，合计面积14777.38m2。学员宿楼面积7107.84m2，大门门卫面积27m2，总建筑面积为：21912.22m2。
我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况
项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：
1）场内所有主道路及场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池；
2）现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋；
3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；
4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；
5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。
3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。
4、防尘降噪方面：
1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；雨水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康；
2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥；
4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）
5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
（二）安全施工管理
安全施工严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、临电规范（JGJ46-2005）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2011）、《建筑工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于基坑的防护和护壁、脚手架、临电施工、高大模板、大体积混凝土施工、塔机的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。
2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。
3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。
（三）抓组织落实，做到责任明确
项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。
（四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、六牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防火消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。
（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为
在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：
（1）边施工边清理钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；
（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机 设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2011、J84-2011及临电施工方案的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公区一律实行门前三包，办公区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。
3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。
（六）敢于投入是创建文明工地的保证
根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化、文明施工广告宣传，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约200万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。
成都市第三建筑工程公司
国家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目
