企划文案工作计划

企划文案工作计划（共10篇）

企划文案工作计划 篇1

1、负责集团医院推广和市场推广的所有文案工作；

2、负责集团医院、活动等文案资源的整合和应用；

3、负责集团医院的海报、电视、广播等新闻和广告的文案撰写工作；

4、负责公司活动的策划、包装、撰文等；

5、开展其他项目和形式的文案工作；

6、完成上级领导交办的其他事务；

岗位要求：

1、中文或新闻专业毕业，大学专科以上学历；

2、文字功底扎实，熟练驾驭文字和选题风格，能独立完成项目、广告等各类推广文案的撰写;能结合社会热点进行文案策划；

3、有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力，并具备良好的分析、沟通表达能力，能从专业角度分析竞争对手广告等各类文案；

4、具有较强的领悟和学习能力及抗压性，能够迅速准确的理解患者的需求及其行业知识；

5、具备高度的敬业和团队合作精神，有较强的责任心，工作细致负责；

企划部文案职责 篇2

1、每日部门员工考勤；

2、每天报刊（日报、晚报、商报、三峡周刊）收集。（金东山、欧亚达、红心美凯龙等家居建材卖场广告、房地产开盘广告，分类整理）；

3、部门台账的管理与整理；

4、每月部门办公用品OA申购(月末)；

5、每月部门资金支出预算，当月月底统计出下月的预算，交予部门石经理、余总审批，1号交财务部苗经理；

6、每月与财务核对该月本部门的相关收支费用（找财务部肖蕊）；

7、部门餐费领取、发放（月初找财务部王会计领取）；

8、部门相关文件的整理（请示批复、广告合同等相关重要文件）；

9、部门来访客人接待（倒水）；

10、督促部门人员做好办公室清洁；

11、仓库进出物料管理（台账签字与整理）；

12、合同会签、请示批复、发票报销流程签字，并整理好相关台账，台账地址：我的电脑/E/2012文件/资金明细/付款单·请示·合同进度。流程会签顺序，不得越级签字：（报销人—石经理—余总—苗经理—谢总—秦总）；

13、宣传资料、广告软文、领导讲话稿等文案的撰写；

14、部门相关会议召开时，拟写会议记录；

15、公司短信平台，网址： 密码：871025，活动期间给业主发送短信；

16、积极配合市场每场活动相关工作，活动结束后，总支出和总收入的统计与整理，做成文档格式，传至石经理审核，余总审核，确认无误交予谢总、秦总；

企划部文案主管岗位职责 篇3

一、部别：营销部

职称：文案主管

二、主要职责：

根据公司政策，策划各项活动，建立良好的公司形象。

三、组织关系：

报告→企划经理助理

督导→文案科员

联系→营业部及各项活动的配合单位

四、职责与任务：

1、负责文案股行政及管理工作。

2、协助上级编定、季度营销计划及预算。

3、协助上级策划公司内的主要营销活动并编写活动企划案。

4、负责撰写有关广告媒体的广告文句、用语、文章、广播稿等。

5、负责市调工作报告。

6、统计各项资料应编立预算。

企划文案工作计划 篇4

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况

2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率

3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作：

（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

（3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面

（5）终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

（6）继续电视、户外广告监播工作

（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、计划生育科:

a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

2、炎症科：

加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。

3、妇科肿瘤、内分泌：

a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。

4、产科：

a)通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。

b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

b)与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

c)在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点

三、拓展推广工作：

（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

（4）通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。

企划部工作计划 篇5

xx年是企业持续发力的一年，无论是门店数量还是团队管理都有很大提升。截止到xx年年初全国授权门店达到400家，成为虾火锅行业最引人瞩目的“黑马”。伴随着企业的不断壮大，企划部也得到长足的发展。

企划部的发展

在xx年初时，企划部人员只有4人，只可以完成企业日常设计需求，并不能发挥出企划部应有的价值。为了适应发展、改变现状、提升门店的整体形象，企划部在xx年完成从美工到策划的转型。部门人员增加到8人，办公地点增设至天津、郑州，并建立子部门“平面设计组”和“新媒体运营组”，使企业线上形象、企业理念、品牌营销、品牌文化都得到长足的发展。

全新成立的新媒体运营组承担起了企业官平台、企业官网、企业官博、区域微平台、咨询平台、槐店小时光、加盟店平台等线上社交平台的维护，为品牌创造了一大批粉丝和忠实顾客。新媒体运营组在xx年虽然发挥很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自强也。”发现不足反省才能得到更好的成长，为品牌和门店的发展保驾护航。

平面设计组是企划部的重要组成部门部分，它代表企业形象维护、识别的创造能力，是品牌和门店发展不可缺失的组成部分。在完成日常工作之余，不断进行培训，提高设计组人员的营销能力和专业技能。在过去的xx年，企划部共组织平面组技能提升培训6次，内部设计评比4次，平面设计人员在季节颜色、版式控制、营销知识和UI设计等方面得到很大的提升。

数据看企划部xx

企业内刊是企业理念和文化的传承载体，是企业和加盟店建立信息纽带的连接点。XX内刊自xx年创刊以来已经发行23期了，其中xx年发行11期，印刷25000份，发送加盟店约2860次，总计阅读量350000次。在版式方面实现了从技术性到实用性的转型，不仅可以通过报纸了解公司最新动态，而且可以了解到优秀门店运营策略。开设了全新版块“运营技巧专版”“品牌营销专版”“面对面-优秀加盟商专版”，通过一份简单的内刊去引导区域门店良性发展。

假如把“XX内刊”比喻成企业内部的杠杆，那新增加的“XX号外”就是对外展示的平台。“XX号外”是季刊，每3个月刊发一期，A3纸张8p版式，自xx年3月创刊以来，已经发行两期，印刷6000张，分两次发送到门店，总计阅读量约60000次。“XX号外”展示了公司最新发展动态和运营成果，让进入槐店王婆大虾就餐的顾客了解到了品牌雄厚的发展实力。

为了增加与顾客实时互动的机会，把最新企业发展动向传达给顾客，xx年企划部重点发展了线上营销和品牌推广，对企业官网、官博进行了日常维护和内容更新，维护企业线上的形象。为了更好推广品牌，企划部和招商部联合行动，与第三方合作平台——网总管进行合作，对品牌推广和招商加盟进行全方位辐射，并建立招商部线推机制。在平台运营方面展示如下:

槐店王婆大虾:xx年推广微信链接150条，区域加盟店转发约2258条，目前的粉丝是14061，转化率有待提高，内容的组成由活动营销、新店宣传、企业文化、节庆段子、及时性消息等等(包括搞笑段子，趣图等等);

槐店王婆咨询平台:xx推广活动营销类微信链接275条，其中开业链接84条，粉丝数826，在内容上还是需要多探讨，多做好的活动内容，有吸引力的内容，才能增加粉丝;

槐店小时光：自6月份申请平台以来共推广微信链接171条;针对门店运营策略进行推广。

天津区域：作为专人负责平台，平台的发展成果显著，建立区域联动机制，为区域营销的发展打下了坚实的基础。自9月份专人接手后推送消息41条，公众号总粉丝从447人提高至3692人，借助第三方制作并进行3次粉丝互动活动，更新完整的天津区域门店地图(附导航)。

xx年

随着企业的不断快速发展，企划部涉及的工作范围不断增加，在xx年企划部人员将超10人并建立管理阶梯。通过“直营+加盟”的管理模式，拉动加盟店市场营销和品牌营销的快速发展。在店面形象维护方面，将会建立标准化模板，使每一个发展模块中的门店找到最适合的展现方式。

市场营销与门店的发展息息相关。xx年企划部为了更好地建立营销计划，把全年市场营销节点进行筛选，最终确定33个为槐店王婆大虾全年市场营销固定档期。为了更好的区分活动等级和投入，细分为大型活动、中型活动、小型活动、微型活动四大类别。为了保证活动效果增加宣传周期，企划部特指定适用于槐店王婆大虾门店使用营销周期规划图，使加盟商提前做好活动准备和宣传工作。

如果把xx年企划部工作的核心浓缩为8个字，再没有比“居安思危，未雨绸缪”更合适的了。力争把企划部的日常工作做到有规划、有周期、有目标、有步骤，建立市场营销和品牌营销系统，把一整年工作规划好，建立高效流程和标准制作，最大限度上保证门店每一次活动销售提升的机会!

商场企划部工作计划 篇6

1、杂志发放安排：中心点向西南方向移动，商场企划部工作计划。以京石公路为轴心周边社区附加公交站牌、地铁口等上班人群流动做大的地点散式发放。

2、下午3：00---6：00以社区、平房、菜市场为主一对一发放。

3、周六日商超为主散发。

备注：每个社区发放情况要登记明确!发放不到的小区以社区附近站牌散发包围的方式来补充。

当月主要区域：分四个阶段：

第一阶段

西里社区、蒋家坟社区、小屯社区、大瓦窑社区、五里店第一社区、五里店第二社区、丰西路社区、油泵厂社区、大井社区、长安新城社区、京铁家园社区、民岳小区社区。

宛平城地区：辖6个社区、3个村委会：户籍人口20465人

城北社区、宛平城社区、城南社区、晓月苑第一社区、晓月苑第二社区、老庄子社区、老庄子村、永合庄村、北天堂村。

第二阶段

长辛店镇辖9个村委会：户籍人口31975人

张郭庄村、东河沿村、辛庄村、大灰厂村、李家峪村、太子峪村、张家坟村、赵辛店村、长辛店村。

第三阶段

云岗街道辖9个社区：户籍人口32894人

南区第一社区、南区第二社区、云西路社区、田城社区、北区社区、北里社区、翠园社区、镇岗南里社区、大灰厂社区。

第四阶段

王佐镇辖8个村委会：户籍人口37385人

西庄店中心村、沙锅村中心村、怪村中心村、魏各庄中心村、西王佐中心村、南宫中心村、庄户中心村、佃起中心村。

房山区：温庄子高佃村大宁高佃

社区一对一发放数量：50000左右

散发：60000

二、校园合作联系相关学校人员进行外包合作、或散发！

《开了》剩余数量20000左右

对附近大学进行合作直投或散发!

散发：学校门口，食堂门口等

三、市场部：

以商家合作为主，以能提高合作商家销售额为前提，说服商家为我院对其顾客赠送购物送健康(卡)购物满多少可获赠购物送健康(卡)

为丰台区各药店、保健用品店免费提供早早孕试纸.卡类投放对象及数量：

序号发展渠道预计数量卡类备注

1药店/保健店6000健康大礼包(卡)

2商场/超市8000购物送健康(卡)

3美容院3000健康大礼包(卡)

4KTV3000健康大礼包(卡)

预计投放数量15000-30000张

1、试纸药店增加60家大小不限，试纸铺6000条，每个合作点放药店专用卡100张共计6000张，原有合作药店进行客户维护，整理销售和其他家医院试纸的销售情况，工作计划《商场企划部工作计划》。

2、女性用品类合作：合作方式包装内附带会员卡、女性用品实体店免费体检卡的发放，或满额送卡的方式

3、十月底启动《健康基金储备C计划》活动，联系丰台合作商家10家。市场部全力执行。杂志跟踪报道。

四、网络建立：

总体：

1、网站结构优化：从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

2、网站推广手段：登录主要搜索引擎和分类目录，提交网页内容，在大型论坛注册进行宣传，论坛友情链接;

3、推广效果评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，认真分析推广方法的实效性，在重点上加大力量。

网络整体统筹

1.每天统计商务通对话质量与预约关键词。

2.每天统计关键词的转换率。

3.每天统计预约患者预约对话分析，进行学习。

4.每天统计疾病咨询，针对医院主推方向，来制定下一步方案。

5.每周制作一份网络部报表个企划主任汇报一周工作。

6.每月制作一份网络报表，制定当月工作总结与下月工作计划目标给总经理并汇报本月情况以及报告下月工作方针。

五、咨询组

工作目标

1、降低当前访问中病人流失率,做到100%不流失。

2、提升对话质量,质量按照较好∶一般∶差的比值,比率达到85%∶10%∶5%的几率。

3、进一步提升北京市内成功预约率≥80%,北京市内预约流失率≤20%,北京市内成功就诊率≥80%,外围省份病人按照实际访问量即时调整,争取就诊率≥20%。

4、电话咨询病人流失率≤10%,网络及电话投诉率≤5%。

主抓工作质量

1、加强业务理论知识学习，针对性强化病种的培训与学习工作。

2、不断优化工作质量，即时与临床沟通使其更好开展工作。

3、定期进行会议讨论、学习及互动交流工作，提升回帖质量及咨询人员工作积极性。

4、随时与企划部门进行沟通，了解医院宣传动向随时调整咨询工作。

5、根据科室工作人员的个人业务水平，取长补短，避免理论知识解答的漏洞。

杂志设计：

企划部季度工作计划 篇7

经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，分享了企划部季度的工作计划，一起来看看吧！

从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在的季度工作计划进行发布：

一、企业文化

1、期刊

这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。

在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传

A、黑板报

每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。

B、车间规划

车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。

C、各部门文化建设

各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。

3、党团工委文化建设

A、党团工委组织的活动策划

积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。

B、党团建设中企业文化的形象宣传

配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党积极份子进行统一的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制定相关的党员活动规章制度。完成时间11月11日。

4、公司形象建设

A、厂区文化墙的形象喷绘

对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7S为主题的形象海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。完成时间10月25日。

B、办公大楼一楼会议室的改进设计

办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架模型正在绘制，完成时间预定在10月30日。

C、工作服、制服的设计制作公司企划部工作计划

工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。完成时间2112前1月1日前。

5、文化活动筹备及实施

配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在12月20日前进行排练，保证1月1日元旦演出成功举办。

二、产品策划公司企划部工作计划

1、细化VI形象

A、名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字

风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格，与各办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的.名片。完成时间10月15日。

B、辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等，完成三维模型的

绘制和效果图渲染

C、产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到唛头、产品说明书、合格证等，

在接受市场的反馈后，进行及时的改进。

D、手提袋制作：打样已经完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000个数量

的制作。

2、细化产品卖点的分类宣传手册

目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传手册的修改要10天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。

3、固化产品的辅助类设计

对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。

三、品牌推广

1、户外广告发布

一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、一个月内在各办事处立户外广告，比如天津。三个内先后在四大办事处都设置户外广告。与各办事处沟通，完成时间三个月。

2、平面广告的宣传

专业市场的平面广告计划，《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施，并与各办事处协调，三个月内，必须完成2-3个刊物杂志的发布实施。

3、媒体关系建立

与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施，如《齐鲁晚报》的报社，武汉电视台、报社等。

4、展会规划与实施

配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的策划及方案设计,并为明年的各展会实施准备工作。

5、产品推介会

10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与策划。

6、相关渠道的建立

加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜，目前已递交青岛商会的入会协议，郑州与唐山的在联系中，在11月份完成各城市的入会事宜。

四、网络传播

1、优化公司站

完善公司的各各模块，定期对站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯；对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作；强化OA功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。

2、利用网络平台进行宣传管理

目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪，并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广，阿里巴巴国内推广和ETW的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。

3、信息化建设

利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。

五、部门管理

1、团队建设和人才储备

做好本部门的人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作乐园。

2、工作环境和安全管理

企划工作总结 篇8

本月工作的开展是以公司制定的企划方案为纲领，并结合各市场的具体情况，逐一展开的。本月专题主题大致围绕“四年来，为什么选择本产品?”“众多产品中为何选择本产品?”来展开的。本月患者语言方向大致为：某某产品，按疗程用，治病就是彻底，不复发。金九星贴，生物配方。价格低廉，治病彻底。水蛭胶囊，独含水蛭素，心脑同治，效果就是好。助康牌胃舒宁，醒脾护肝，胃肠同治。从胃肠病的病根入手，治愈胃肠疾病效果就是好。并适时结合春季话题，农忙话题来进行语言设计。

本月中，阜阳片区的终端工作推进较好。大部分市场都能按公司的要求及时完成终端包装工作。宣传画张贴规格较高，质量较好。

本月中，大部分市场工作状态较好。经理们工作较积极，落实精神较好。不过，由于下半月天气的原因，红星、王岗、九龙、程集、新集、宁老庄市场工作开展较缓慢。突出表现在回放不到位，病例不足。

二、目前市场中存在的问题

1、病例回访缺乏目的性，效率太低(例如王岗市场)。可拍病例依然较少，牵强附会现象仍然存在。

2、同类产品竞争激烈。在我们媒体较弱的市场，同类产品的竞争，排挤。给我们的市场发展带来了不小的阻力。在很大程度上打击了市场人员的信心。

3、媒体停播。这是制约市场发展的最关键因素(九龙市场)。

4、市场人员“不作为”的现象普遍。遇到问题尽找客观原因，很少从自身发现问题，寻找问题。只为失败找借口，不为成功找方法。

三、本月专题拍摄情况

四月份阜阳片区各市场所拍病例统计附后。

本月中，颖上市场拍摄出了典型身份(医生 水桎)，再访(胃舒宁)各一部，枣庄市场拍摄出夫妻受益一部，伍明市场拍摄出典型身份(党员 金九星)，水蛭受益村各一部。

四、本月中所做的其他工作

1、三月二十八号参加了颖上市场，四月十号参加了来安市场的市场部例会。和该市场的一线员工近距离接触，听取他们的心声，协助市场部经理解决市场中出现的问题。在和业务员接触的过程中，很明显地感受到他们对公司还是有信心的，只是在实际工作中还没有找到更好地办法来实现自己的价值。工作缺乏方法，一味地蛮干，工作质量跟不上，效率还很低。其次就是希望公司对他们多一些关心，少一些指责。多一些鼓励，少一些处罚。再者他们更希望多了解一些更“专业性”的知识，比如如何把一个病例拍好，专题是什么意思，如何培养优秀病例等等。这些东西光靠自己摸索是不行的，得需要一个引路人。从这点可以看出我们的业务员是追求进步的人，是知道学习的人。

2、利用空闲时间在剪辑室里，帮助市场做出了三部产品的宏观带，以弥补市场病例的缺点。协助来安市场，伍明市场进行病例剪辑，专题合成。

3、利用空闲时间学习了“皖北地区 助康牌胃舒宁春季康复代表座谈会”的素材以及合成后的专题。

企划部2011年工作计划 篇9

一、2010 年工作总结 时间过的真快，又一年即将过去，但是我的工作却做的很不尽人意，时间过的真快，又一年即将过去，但是我的工作却做的很不尽人意，过去 记忆中就是设计、做制作广告品，配发广告品。记忆中就是设计、做制作广告品，配发广告品。我大概计算了下一月大概 次去库房的机会。基本上就是分发广告品。分发广告品 有 4 次去库房的机会。基本上就是分发广告品。虽然现状不是理想中的那 种，但是自己还是鼓励自己坚持了这么长时间，加上公司领导的厚爱。平但是自己还是鼓励自己坚持了这么长时间，加上公司领导的厚爱。时工作基本上没有出现过大的失误。时工作基本上没有出现过大的失误。这都要感谢领导和各个店铺以及营运 及其他部门的通力配合。看看周围的人。及其他部门的通力配合。来公司也快 2 年，看看周围的人。都在不断的拼 搏，奋进。而自己却还是原地踏步，有时候在想，是自己不努力还是工作 奋进。而自己却还是原地踏步，有时候在想，却还是原地踏步 做的不好！有时候我都在扪心自问。说实话，企划的工作本来就是枯燥。做的不好！有时候我都在扪心自问。说实话，企划的工作本来就是枯燥。扪心自问 我自己也一直在调整自己的心态。尽可能的借助少量的空闲时间去阅读一 我自己也一直在调整自己的心态。尽可能的借助少量的空闲时间去阅读一 下其他的相关知识、或者是关于心态的一些书籍。下其他的相关知识、或者是关于心态的一些书籍。对店铺的卖场布置统一 性意识增强了。尽可能的在每次布置稿中涉及到陈列的相关事宜。性意识增强了。尽可能的在每次布置稿中涉及到陈列的相关事宜。工作中出现的不足问题和待解决的问题。工作中出现的不足问题和待解决的问题。

二、2011 年工作计划 A、对本职工作、认真做好自己的本职，使工作更细致化，认真做好自己的本职，使工作更细致化，由于店铺较多 B、现场监控、对每一档活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，对每一档活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。同时进行现场拍照。C、结案：、结案：

对每档活动进行总结，每周一下午交总部竞争品牌调查表，对每档活动进行总结，每周一下午交总部竞争品牌调查表，并将与活动 总部竞争品牌调查表 有关的所有活动说明和图片资料整理成文档，归类备案。有关的所有活动说明和图片资料整理成文档，归类备案。活动说明和图片资料整理成文档 D、活动后广告品的管

推广企划工作总结 篇10

2月份工作总结：

静静的来到公司已经差不多1个月了，开始什么也不懂，百般的陌生。为了充实自己，逐渐的去了解，去学习。慢慢的也就基本了解了电子商务的操作模式和销售模式。在前辈们的指教下，也学到了一定的电子商务的知识。在这硕大的网络世界中，要求的一席之地，你必须要有一个身经百战的团队，在这个团对中，我扮演的角色就是一个企划推广专员。我的任务就是： 做淘宝商城常规的免费推广资源（淘宝搜索引擎优化，淘宝帮派、江湖、论坛，淘宝VIP，组货打折。。。）。

起初对这些东西是很陌生的，经过指导，和自己去找视屏和帖子看，逐渐的也就知道了什么是常规的免费推广资源。

在淘宝搜索引擎优化上，我学到了该如何的去挖掘有价值的热搜关键词，知道了该如何的去组宝贝的标题（宝贝标题=引导词+搜索优化关键词+宝贝属性+其他）。

在淘宝帮派和论坛上，有去细读关于淘宝活动的一些规则。但是貌似还不怎么清楚，还需要请教前辈们！

在组货上，有参与2.14情人节的情人节套装组货打折活动。在这次活动中，学到了在怎样运用活动的形式消化一些滞销款。套餐的形式，可以刺激消费者的购买欲望，同时活动的举办，也会带来一定的流量。有流量，有货源，有客服的完美服务，就此产生了销售。

接着在2月10几号，参加了上新活动，亲眼看着一件件衣服在大家的努力下，从现实中放到了官方旗舰店，看起来是多么的简单。可是，这个过程是多么的辛苦（前期，准备产品前往厦门拍照。接着处理照片，编写宝贝描述。期间有帮忙处理宝贝图片，有做宝贝描述。在这次活动中，学到了。一件商品是如何用现实转为网络销售的。知道了宝贝的上传步骤。和上传宝贝的相关软件，比如淘宝助理，京东上传图片工具，拍拍助理。。。）.接着有参与了这次的订货会的前期的照片采集工作，知道了摄影的一些初步知识，知道了该如何去打摄影灯，但是还是皮毛，还需加强学习。接着就是加班帮忙处理在订货会采集照片的后期工作，第一次加班，蛮辛苦，但是还是学到了东西！

期间，从工作中也感觉到了期间还是有蛮多不懂的，比如淘金币活动的申请，直通车要做什么样的推广计划？这些都蛮模糊的，主要是没有切身去体验，所以这方面，还得向前辈虚心请教。

这就是我对这段时间做的一个简单的工作总结。

PS：个人对旗舰店的一些建议：个人觉得，需要留住新客户，应当采取一些措施来留住他们，比如实行VIP，他带人进来购买产品，他的朋友购买了多少，予以多少折扣的代金券予以奖励引进人的那个人。个人觉得，我们可以用一些小的噱头，去吸引他们的目光，让他们感觉，自己是来买东西，同时也可以除了东西以外还可以得到什么意外的东西。这样他就会觉得，这里有其他店面不一样的经营理念。以上观点，系自己的一个拙见。