综治中心情况汇报

2024-11-09 版权声明 我要投稿

综治中心情况汇报(精选8篇)

综治中心情况汇报 篇1

县综治办:

我镇综治中心(以下简称中心)在县政法委、综治办全力协调和关心下,于2009年12月底竣工,2010年1月18日正式开始运行。运作近半年来,在镇党委、政府的领导下,围绕“世博安保、平安创建”工作主线,有效整合综治各条线资源,充分发挥综治中心平台作用。现将运行情况简要汇报如下:

一、基本概况

1、中心坐落位置:中心坐落在长江大街、黄河路相交的十字路口北侧。处在我镇的中心区域(长江农场的街面房),南靠职介中心,北靠农业银行、邮局,西靠农贸市场和居民小区,对面文化活动中心,交通十分便利。

2、中心建筑面积和分布情况:中心建筑面积约192平方米,全部在底层。中心内设有接待大厅、会议室、警务室、调解室、信访接待室各一间,办公室二间。

3、中心设施配备情况:办公桌11张;会议桌一套;立式空调2台;电脑9台;打印机2台;传真机1台;总机交换机2台;直线电话2台;分机5台;自行车、电瓶车各1辆。

4、中心条线和人员组成情况:中心主要由综治(稳定)、信访、司法、禁毒、社工、610和警务等条线组成。中心共有9名成员,其中综治2人、司法2人、信访1人、禁毒1人、社工3人。

二、运作情况 中心成立以来,主要体现在人力资源整合、资源共享、统一管理和整体效能有效发挥等功能上显示成效。首先是人力资源的整合运用,如信访接待与司法接待合二为一,信访化解和司法调解的合二为一,既有效整个人力资源,又减少不必要的环节,保证有效化解各类社会矛盾方便、通畅。据统计,中心运作半年来,司法、信访二部门通过前台统一受理后台综合处置各类纠纷21件,二部门联合处置纠纷、化解社会矛盾共9件。其次是资源的共享。解决了因办公室分散而造成办公设备少和办公条件差等状况,通过中心集中办公,在空调、打印机、传真机、复印机、交通工具等方面资源共享。三是有利于统一管理。对综治条线人员的组织纪律、考勤制度、工作作风、规范用语、礼貌礼仪、清正廉洁等增加透明度和接受社会监督。四是有利于提升工作效率。中心通过集中办公以后,在整体的工作效力上得到提升。如对注吸毒人员开展帮教工作,对禁毒社工、社区矫正和司法都是帮教对象,开展帮教时三方力量共同展开,减少重复帮教,提升工作效率。

东平镇综治办

综治中心情况汇报 篇2

面对着市民对家政服务越来越精细化的要求,一个综合性公共服务平台应该怎样树立诚信形象,成为中国家政业领跑者?

海峡都市报968111客户运营中心,由福建第一媒体《海峡都市报》于2007年8月投建使用的一个综合性公共服务平台,它提供包括新闻报料、咨询、生活服务等多个方面。986111运作三年多来,充分利用海峡都市报的强大品牌资源进行推广、完善,已广为市民所熟识,成为汇聚福建省民众心声最全面、服务民众最快捷、发展对台服务综合优势最佳的平台。

968111客户运营中心基本情况

海都报968111客户运营中心坚持“高起点,高投入,创新运作”思路,实现高成长。

1. 现有规模

经过数次扩容,呼叫中心办公场所约1200平方米,福州总部、泉州分中心,共拥有170席位,300名坐席人员。2010年全年受理信息量超过500万条,服务满意度达到97.8%。

2.业绩分析

2008年加盟企业30多家,50多项服务,年度交易额1580万元;2009年加盟企业120家,超过100项服务,年度交易额4650万元;2010年加盟企业170多家,涉及300多项服务,交易额8900万元。2009年便民服务业务实现利润160万元,2010年利润270万元。

3.三大功能

报纸服务功能。968111整合了电话、短信、视频呼叫、网站等客户接触渠道,打造出全方位、立体化的用户交互界面,满足报纸的发展和竞争需要:在第一时间获得新闻线索,更加贴近服务民生,实现与报纸深度互动;开展刊登广告、征订报纸、更改投递地址、受理投递投诉等业务,为报社经营工作服务。

便民服务功能。通过开展便民服务业务,一方面践行报纸的市民服务宗旨,一方面实现增值业务收入。968111海都便民服务业务,几乎涵盖所有的传统家政服务项目,开拓了寻医导诊、社区养老、专线旅游、教育培训、快餐订送等便民业务。968111便民服务功能,以福州为主区域,辐射福建全省,已经形成了一个区域商业服务网络。

对台服务功能,这是我们的特色。作为台商、台胞的主要集中地之一,福建是两岸人民交往交流的先行先试区域,我们通过968111积极开展对台服务项目。开辟闽南语专席,并开通了全国统一热线号码95193,与“968111”实现无缝对接。95193是大陆范围的直拨统一号码,按统一市话收费,并具备国际长途支持,全世界台胞只需加拨大陆区号“086”,均可在世界上任何一个地方打入该号码,即可接受专业的对台坐席服务。

作为第三届海峡论坛的重要举措,同时是福建省2011年重要惠台措施,台胞公共服务热线4001968111依托968111客户运营中心服务运作,并于2011年6月18日在台湾台中长荣桂冠大酒店举行了隆重的开通仪式。各界对服务热线给予了很高的评价,认为台胞公共服务热线是为台胞做的一件实实在在的好事。同时还得出:这条热线也是两岸交流合作的一个新平台,在多个领域可以展开合作,是行业性的标杆的结论。

968111客户运营中心运营优势

1. 技术平台具备扩展性

坚持自主建设,三年投入800万,对中心软件和硬件进行升级改造,已经形成过硬的技术支撑体系。

在语音通讯技术方面,平台采用支持NGN(新一代网络)的软交换技术方案,具备电信级的高可靠性(99.999%)、支持纯IP座席、支持3G视频呼叫接入。该平台不但支持本地坐席,还可以方便快捷部署远程坐席,并且可以实现本地监听和管理远程坐席,这已经为下一代业务模块升级提供了高性能的技术保障。下一步我们将利用该呼叫平台底层框架进行升级建立“云呼叫”中心,可为全国有宽带网络覆盖到的地方建立呼叫平台。

在综合业务系统方面,已研发出集CRM(客户关系管理)系统、通信系统、知识库系统、票务订票系统、统计系统及业务功能定制系统等6大系统于一体的综合业务平台。该平台具有良好的业务可扩展性,可根据不同的业务形态定制业务管理模块和扩展多种管理模式。

2. 客户营销实现最大化

报业多元化经营的焦点在于对客户价值的深度挖掘与重复利用。“如果我们的客户如果每天只花1元钱买我们的报纸,那实在是对客户资源的浪费”,海峡都市报968111运营中心的建立,最终目标就是要将报社零散的、闲置的客户信息有序管理起来,再通过各类增值业务对客户信息进行二次、三次、多次的开发。

经过3年的发展,968111运营中心已经拥有数百万的优质客户信息,海都旗下的海都便民服务网、海都购物网、物流配送业务,都以968111数字平台为中心,实现快速布局。

3. 运营模式走向成熟

经过摸索,968111客户运营中心在业务拓展模式、质量控制和服务保障体系等方面不断完善:

业务拓展以市场为导向,充分彰显服务性。968111家政服务项目的拓展,始终坚持以市场需求为主导,创造性的拓展或创新服务领域,并借助海峡都市报媒体传播效力,迅速在市民当中形成强大的服务品牌和影响力。

实施“六个一”工程,建立标准化服务体系。这“六个一”是:一个号码——968111、一个网站——www.hdbmw.com、一个综合服务受理网站——968111社区综合服务站(利用报社的发行站点升级改造)、一支标准服务队伍——提供标准服务咨询和服务预约的呼叫中心坐席队伍、一支规范化的服务企业队伍——发展培养的一批符合行业服务质量标准和资质要求的先进服务企业、一套服务质量标准——以统一的服务质量标准为市民提供“安全式生活服务消费”。通过“六个一工程”的完善和实施,中心不断扩大家庭服务信息覆盖面和服务范围,形成便利规范的家庭服务体系。

4. 公益性品牌凸显

一直以来,968111还充当沟通党和政府与市民的桥梁,便民服务理念更是契合社会管理创新主题,形成公益性品牌。968111呼叫中心被时任省委书记卢展工誉为“福建省委、省政府的前沿哨所”,2009年和2010年连续被省委评为“值班与应急”先进单位。2009年和2010年连续两年被财政部、商务部遴选为福建省家政服务网络中心平台建设工作试点企业,2010年被商务部确定为重点民生项目。还被国台办批准为“全国台胞公共信息服务中心”。

从2009年至今,968111运营中心获得多项政策性资金,共计1710万。

968111客户运营中心跨界发展经验

1.跨界发展实践

一是968111客户运营中心泉州分中心,于2008年开始运营,实现跨城运作。

二是浙江湖州96345市民服务中心。海都报与湖州日报报业集团合作组建公司,建设湖州96345市民服务中心,实现跨省运作。今年1月,96345市民服务中心正式开通,第一季度运行态势良好。

三是与省外报纸签署合作框架协议,实现资源共享。

2.跨界发展小结

一是与湖州日报报业集团的合作案例,验证了968111技术平台、运作模式在异地的可复制性。通过与其他报纸的深度合作,发挥968111自身的技术、管理与运营人才优势,将服务模式输出到省外城市,为其他区域的市民提供生活服务,构建全国性的家政服务网络体系。

二是968111的品牌项目——健康医疗服务,已经由原来的福建省范围辐射到国内七个省市,合作服务机构从原有的省内50家增加到全国范围89家,这为跨界合作增加了诱因。

三是968111运营理念符合社会管理创新主题,跨界合作具备良好的环境。“十二五”期间,国家将加大财政支持力度推进家政、养老服务、社区服务等生活型服务业的发展,创新现代家政服务是未来家政服务业的方向。

968111客户运营中心发展规划

1.公司化运作

为了能将968111成功运营经验快速复制到全国各地,建立全国运营平台,共同打造报业信息服务航母,海都已成立海都信息股份服务有限公司。海都信息服务公司和各地兄弟报社共同出资,利用各自的优势资源在当地成立合资公司,开拓当地便民服务等市场。

公司将整合全国范围的家庭服务企业、健康医疗机构、报业资源,通过与国内兄弟报纸的深度合作,推广968111运营模式,构建一个面向全国市场的“家庭服务超市”实现统一运营。分三步走:

第一阶段,快速复制,合作筹建市民呼叫中心。

各地区寻找合适的目标报社;将我们现有的经营经验、软件平台打包与目标报社合作;与目标报社共同成立合资公司,并共同经营。

第二阶段,建立全国客户服务运营平台。在技术层面,整个各单点系统,构建全国统一的商业管理平台。在业务层面,逐步整合区域市场,使各区域市场进入全国统一运营体系,保持原业务盈利能力的同时,配合全国运营体系成为在全国范围内建立后端商家管理机制,进行全国统一招商结合区域落地的跨区域经营。

第三阶段:资本运营,打包上市。

2.跨界合作的可能模式

一是初级合作。主要为平台技术输出合作,帮助合作报社快速的建立起呼叫中心。

二是紧密合作。双方组建股份公司,共同经营,管理合作,共同收益。

新兴媒体对纸媒的冲击,最直接的表现在于对报纸受众的蚕食。应对冲击,我们的根本就是加大培育和巩固纸媒读者群,这是纸媒发展面临的共同课题。海都报不仅仅将968111作为报纸业务运营平台和便民服务平台,而是赋予了更大的使命,作为应对新媒体冲击的一大利器。历经三年发展,968111营运中心实现的利润虽然只有数百万元,但是,968111已经树立良好的品牌形象,广为市民熟识,涵盖了海都报的既有读者群,更拓展了海都报品牌广度与深度。同时,依托968111营运中心,我们完成了年500万条的信息受理量,接近98%的服务满意度,服务项目齐全,服务信息便利,增强了海都报对读者的粘度。

综治中心情况汇报 篇3

综治、维稳、反邪教、一办四室一中心工作

情况汇报

一、xx社区基本情况

xx社区居委会成立于2001年10月,辖区总面积45万平方米,有住宅、办公楼64栋,平房107院,38个行政、企事业单位,120个个体门店。社区现有居民782户2346人。

对应小区实行责任承包分为两大网格、7个小网格,进行走访入户,挨家挨户登记入册,截止于2015年11月18日,实名登记在册的居民人数为1678人。

二、社区阵地建设

社区着力夯实工作阵地,提升综治维稳水平,从人、财、物在工作基础方面加强建设。一是加强硬件投入,建立了综治维稳工作站,配置了电脑、办公桌椅等;二是整合资源,提升阵地质量。全部推行“一办四室一中心”进基层工作模式,县综治办负责统一部署和指导协调,统筹整合法院、检察院、公安局、司法局在基层的工作力量,通过集中办公形式,建立起协作配合、精干高效、便民利民的工作平台。一办四室一中心”具体指:综治办、司法调解室、检察联络室、警务室、人民调解室、综治中心。具体按照“两栏、两薄、三卡、四牌、五册”的标准,建立完善一办四室一中心公示栏;统一工作记录薄、群众意见建议薄;制作群众留言卡、便民服务卡、监督联系卡;规范服务内容公示牌、工作职责制度牌、服务承诺桌牌和固定门牌;健全群众来访事项登记册、法制宣讲登记册、治安隐患排查整治登记册、重点人员帮教管控登记册、矛盾纠纷排查化解登记册。

三、化解矛盾,联动联调,促进社区和谐稳定

我们注意从源头上预防和减少矛盾纠纷,坚持矛盾抓早、纠纷抓小,把矛盾纠纷在萌芽状态,做到小事化解在一线、矛盾纠纷不上交。实行矛盾纠纷周查,月调,季考评,实行记帐销帐化解方式,采用定人、定责、定时和有调查、有调处、有答复的“三定三有”责任制,针对各片区因生产、生活、工程实施等可能引发的矛盾进行预警分析,提出针对性措施,确保矛盾突发后处置有序、化解得力。自2015年初至今,通过入户了解民情,汇总群众普遍反映强烈的问题4个,解决3个,未解决问题为小区硬化、亮化;上门调解矛盾16件,调解率100%;为居民办理实事件20件。

四、突出重点,治防结合,实现社会秩序良好

今年以来,社区突出重点对象、重点时段、重点环节的防范力度,群防群治,三防结合,实现了社区秩序良好。一是加大重点人员的监管力度。把流动人口、违法青少年、重点信访人员、刑满解教人员、社区矫正对象等重点人群纳入管控范围,确定包保责任人,坚持谋划到位,合理安排,全力做好监管工作。二是加强“两会”“两节”及18大期间等重点时期的治理和防控工作,配合镇综治委开展阶段性清理治理行动。三是实现“三防”结合,建立和完善治安防范体系。社区设立了治保委员会、调解委员会和治安义务巡逻队等组织网络,形成横到边、纵到底的治安防范网络。

五、依法治理,帮教结合,提升转化增强正能量

一是扎实开展普法活动。社区以讲座、宣传栏等丰富多样的形式开展“法制宣传进社区、进小区”活动,要求党员干部带头学法、做事依法、模范守法,营造良好的学法、用法氛围,多次开展宣传活动,悬挂各类法制宣传横幅,发放各类普法宣传单1000余份,通过开展法制宣传活动,增强了社区居民的法律知识,使居民懂得了学法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意识。

二是认真开展社区矫正和帮教工作。截止至今,我社区共社区矫正人员1名;刑释解教人员有6人。社区结合每人的实际情况进行定期走访,了解他们的思想动态,开展经常性的帮教工作。

六、点面结合,深化创建,努力建设平安社区

我们以平安社区创建为牵引,继续深化平安小区、院落、家庭创建活动。指导和协助辖区单位、企业开展创建活动。平安创建社区整体推进,现在社区已成功创建县级平安社区,平安创建制度建设、文化建设、队伍建设都取得了新的突破,社区实现管理民主化、制度化、规范化、法制化。

七、存在问题。

一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同,不少较注重隐私,居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。

二是团队服务质量还需提升。社区工作人员要具备多方面,多层次的知识,熟练掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强,组织进一步的深入的培训。

三是由于我社区经费紧张,工作人员有限,加之平房的变动,无法采集到第一手资料,影响了工作的开展。

**区综治工作情况汇报 篇4

发展,取得了一定成效。现将今年以来综治工作情况汇报如下:

一、抓住一个龙头,建立健全制约激励机制

区委、区政府高度重视社会治安综合治理工作,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制。

一是全面实行“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入党委考核使用干部的必备条件;纳入年度目标管理考核的重要内容;纳入评先评优的必备条件。

二是层层签订综治及平安创建责任书。即区委、政府和乡(街道)综治委、乡(街道)综治委和辖区单位分别签订为期三年的综治及平安创建责任书,分工明确,责任到人,形成了综治工作人人有责的工作机制。

三是严格落实“一票否决”权。认真组织好半年检查。针对检查中发现的问题提出整改要求,对工作不力、滑坡较大的单位,乡、街道综治委积极实施“一票否决”建议权。辖区单位各种评先评优表彰申报均先经乡、街道综治委审核,区综治委严格把关。

四是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。

二、构建三个网络,努力增强治安防控能力

社会治安综合治理工作是一项综合性的社会工程,我们从大处着眼,小处入手,全面实行“大宣传”、“大防控”、“大调解”。功夫花在事前,事情做在实处,以预防化解为主,做好法制宣传、依法治理,提高居民群众法治意识;加大防控力度,震慑违法犯罪,降低治安刑事案件发案率;及时掌握信息,努力化解纠纷,将矛盾消灭在萌芽状态。

一是构建法制宣传教育网络。实行***及**五部门分别与*个办事处综治委结对共创机制,结合3月份开展的社会治安综合治理宣传月,以宣传平安创建为重点,广泛开展了“送法进社区”、“送法进校园”等法制宣传活动。同时,在全区广泛开展社会主义荣辱观教育,在小区利用出板报、宣传栏、挂横幅、贴标语等形式宣传“八荣八耻”,定期开展社会主义荣辱观的学习和法制教育的宣传,持续不断地加强舆论宣传,初步形成了人民群众关注,各部门广泛参与的法制宣传网络。坚持校长联席会议制度,充分发挥学校法制副校长作用,定期或不定期为学生上法制课,提高学生的学法热情和守法自觉性,从而带动学生家长遵法守法学法。充分发挥区法院青少年法制教育基地的作用,做好预防未成年人违法犯罪工作。**办事处还与**区人民法院联手成立了全市首家“问题少年社区矫正基地”,使法院审判与社区矫正有机结合。全区建立**个安置帮教工作站,对辖区五年内***名刑释人员和三年内**名解教人员,建立一人一个帮教小组,帮教率**,安置率**,为**名条件符合的落实了低保政策,做到不失控,不漏管,无一人重新犯罪。

二是构建矛盾纠纷排查调处网络。进一步健全化解处置人民内部矛盾和群体性事件工作机制,不断完善区、乡(街道)两级矛盾纠纷排查调处网络。区坚持每月一次,各乡、街道坚持每半月一次的不稳定因素排查制度,围绕重点工程建设、重大政策调整、重要敏感时期、重大节庆活动及群众关注的热点难点问题,排查隐患,科学预警,掌握主动,及时应对。区**、区**出台了《关于****工作预案》,建立了****的应急机制。从元月份起,在全区范围内先后**次开展矛盾纠纷大排查大调处活动,区、乡(街道)、村(居)、企业四级联动,各级各部门对排查出的信访隐患及不稳定因素,落实包案领导和责任单位,明确解决时限,采取开门接访、带案下访、集中整治信访秩序等措施,处理好突发事件,妥善解决了大量信访问题。今年*到*月份,共排查各类重大矛盾纠纷隐患**件,调处率100。基本做到了把矛盾解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态,并及时有效解决了一些群体性上访事件。

三是构建社会治安防控网络。我们从预防和减少各种治安问题,切实增强群众安全感出发,把构建社会治安防控体系作为一项重点工程来抓。各乡、街道按照“辖区防范网络化、重点部位技防化、单位防范责任化、市场防范保安化,社区防范群众化”的工作思路,坚持人防、物防、技防相结合,实现点面结合、专群结合、整体覆盖、配套联动。抓机制。通过改革调整巡警巡逻机制,增购警用巡逻车辆*辆,将警力投放到路面,增强了社会面控制和快速反应能力。通过完善处置突发事件工作预案,提高了驾驭治安突发事件和群体性事件的能力。

抓网络。在发挥专门机关打击防范职能的同时,建立多种形式的群防群治队伍。按照“调整提高,城乡一体,向规范化发展”的工作思路,于**月*日在原夜间巡逻队基础上重新组建了***人的专职社区治安巡逻队伍,同时在乡镇也相应建立了乡镇治安巡逻队。与原有的****名义务巡逻队员共同构建成社区治安全面防控网,冲击犯罪,震慑犯罪分子。抓技防。在金融

系统等重点要害单位进一步整合资源,完善视频监控、自动报警系统;在大型商场、医院、繁华路段、重要单位推行建立视频监控系统,**等**家单位已基本完成技防建设并准备进一步完善;在大型居民住宅小区建成防盗监控报警系统,提升了全区治安防范的科技含量。*月下旬,根据市平安创建领导小组部署和摸底情况,我区技防建设重点向三个方面延伸:一是加强金银珠宝店技防建设,对全区*家大型金银珠宝店逐家上门宣传,按市统一要求在重要出入口、重要部位安装视频监控、自动报警系统。二是完成区机关大院技防建设,在区机关大院重要出入口、重要部位完成安装视频监控或自动报警装置等相关技防设施。三是对全区三类小区分类指导、分步实施技防建设,对**个物业管理小区和**个单位自管小区,积极协助相关部门加大督促力度,要求物业管理小区落实有效的技防措施,实行封闭式管理,安装电子单元门、视频监控或红外周界报警系统;对社居委管理的***个小区中的**个封闭式管理小区和**个半封闭式管理小区,力争2006年底全部达到平安小区标准,进一步提升全区治安防控体系的科技含量。

三、推进平安创建,提升综治工作整体水平

1、始终保持高压态势,严厉打击各类犯罪活动。

充分发挥政法各部门的职能作用,公检法协同作战,对严重刑事犯罪坚持快侦快破、快诉快判,严厉打击,决不手软。坚持打防结合,严厉打击各类严重犯罪活动,本着什么犯罪突出就重点打击什么犯罪,什么问题突出就重点解决什么问题的原则,适时组织开展了侦破命案、打击“两抢一盗”、打击“多发性侵财犯罪”、“扫黑除恶”专项斗争。到今年*月底,共破获刑事案件***起,打击处理****人。建立健全社会治安状况分析评估机制。坚持每季度开展一次治安形势分析,结合治安分析结果,有针对性地组织开展对治安混乱地区和突出治安问题的排查整治。针对夏季我区入室盗窃案件居高不下,飞车抢夺、盗窃摩托车电动车、诈骗等街面侵财性案件发案迅猛的情况,组织开展了为期两个月的“夏季社会治安专项整治斗争”,先后破获系列盗窃案件、飞车抢夺案件和入室抢劫案件,抓获了一批犯罪嫌疑人,消除了一批治安安全隐患,有效遏制了可防性案件的多发势头。区综治委各有关成员单位还与公安部门联手,积极整治校园周边、重点工程和工业园区治安环境,确保了全区治安形势大局平稳。

2、全力整合社区资源,平安实体创建深入开展。

全区上下认真贯彻《区委、区政府关于创建“平安**”的实施意见》,准确把握创建“平安**”的总体目标和本质要求,围绕“创平安、保稳定、促发展”,抓主抓重,在强势启动,整体推进的基础上,全面整合社区资源,深化创建内容,继续落实平安创建措施,通过创建众多的“平安社区(村)”、“平安学校”、“平安商场”、“平安单位”、“平安医院”、“平安企业”,构筑全区的“大平安”。进一步扩大创建覆盖面,提升创建水平,不断开创创建“平安**”工作新局面。我区*个街道办事处和*个乡镇被市委、市政府命名为平安街道、乡镇,****小区等*家单位被命名为市级平安示范单位。经年初组织的对辖区各单位平安创建暨社会治安综合治理工作全面检查后,区平安创建领导小组命名表彰了*种类型***家平安实体。区**、区***、区**、区****、区***等五部门拟在全区联合开展“平安家庭”创建活动,将家庭教育与学校教育相结合,使广大人民群众在平安家庭创建活动中进一步提高法制观念、道德水平和文明素质,建设健康、文明、和谐的家庭和社区环境。

3、加强综治队伍建设,努力夯实基层基础工作。

乡镇、街道政法综治组织是开展基层平安创建的中坚力量,为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对司法所长、综治专干、治保主委、调委会主任等相关人员进行教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质和工作能力,增强了事业心和责任意识,夯实了工作基础。市委还选派了*名优秀年轻干部到街道办事处挂职任党工委副书记,专门负责维稳综治信访工作,进一步加强了街道维稳综治力量,充实稳定了基层综治工作队伍。各乡镇、街道办事处以“邻里节”、党员群众结对帮扶、居民互访互助、单位互查互学等活动为载体,营造健康向上的邻里关系、居民关系和群众关系,把基层平安创建活动植根于人民群众,使人民群众祈盼平安的愿望和参与创建的热情有机结合,带动更多的人参与群防群治工作,促进平安创建活动落实到基层。

4、注重协调各方作用,促进形成整体工作合力。

区***根据工作需要调整了刑释解教人员安置帮教、流动人口治安管理、预防青少年违法犯罪、学校周边治安环境整治等四个专门工作领导小组办公室,并定期召开专项工作会议,加强协调沟通,增强工作针对性。区平安创建领导小组将陆续出台的涉及部门职责、基层平安创建标准、考核验收、命名表彰等内容的一系列规范性配套文件,整理汇编成册,先后两次印刷****余套《平安创建文件汇编》,通过各街道、乡镇综治委、区人大代表、政协委员送到全区各单位,使各综治委成员单位明确了职责。区***注重协调各***成员单位分工协作,各负其责,在参与平安创建的同时抓好本部门的综合治理工作,坚决履行应承担的职责,主动做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,切实维护好一方平安。

四、存在问题及下步打算

我区综合治理工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不少不足之处:一是技防建设因资金等方面原因部分单位进展缓慢;二是在社会面的不稳定因素依然存在,改制企业职工、特殊群体、涉法涉诉信访仍居高不下;三是小区内社会治安整体防控能力还存在一些薄弱环节,入室盗窃、飞车抢夺等案件未得到完全遏制。

针对上述问题,在今后的工作中,要突出抓好以下工作:

1、加强对社会治安动态的掌控能力。坚持对不稳定因素的定期排查调处工作制度和信息动态情况报告制度,制定工作预案,分析掌握动态,主动出击,将不稳定因素消灭在萌芽状态。

2、不断加强法制宣传教育活动。以中宣部司法部全国普法办联合启动的“法律六进”活动为载体,即送法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位,结合“五五”普法,以“弘扬法治精神,普及法律知识,共建和谐社会”为主题,引导和促进公民学习法律知识、增强法制观念。

信访局综治创建情况汇报 篇5

今年以来,我局认真贯彻落实县委政法工作会议精神,对照年初签订的《社会治安综合治理和创建“平安泗阳”工作责任书》,加强领导,明确责任,细化措施,有力地维护了信访稳定,综治创建工作不断取得新的实效。

一、思想重视,切实加强对综治创建工作的组织领导

维护全县信访稳定,做好综治创建工作,是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,推动我县经济社会发展进程的重要举措,是事关全局,造福全县百万人民的大事。

对此,全局上下从主要领导开始,都十分重视综治创建工作,认真学习和贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理责任制的若干规定》以及县委、县综治委的有关文件精神,充分认识做好综治创建工作的重要意义。

在年初,我们对信访局综治创建工作领导小组进行了调整充实,制定了信访局综治创建工作规划和综治创建工作责任制,确定主要领导为第一责任人,分管领导为直接责人,各科室具体负责指导、协调、检查督促综治创建工作,确保将综治创建工作时时抓在手上,落实在具体工作中。

二、履行职责,切实加强维护信访稳定工作的各项措施

履行好信访工作职责,就是抓好信访局综治创建工作。今年以来,我们不断强化工作措施,信访稳定工作水平在去年基础上有了新的提高。

(一)开展创建“文明接待室”活动。年初,我们制定了“文明接待室”创建工作计划,明确创建工作指导思想,明确“三无”、“四好”、“五有”的创建目标,并明确接待科科长为创建工作具体责任人。在日常工作中,接待科工作同志,按照创建计划,对照目标要求,精心组织实施,耐心接待群众来访,及时接受群众投诉,热心帮助群众解决反映的问题,努力化解各类矛盾纠纷,受到广大来访群众的好评,群众满意度明显提高。

(二)加大交办会办督办工作力度。今年以来,我们进一步完善信访案件的交办、会办、督办工作制度,围绕大信访工作格局建立和完善信访工作机制,健全组织网络,规范工作秩序,信访总量与去年同期相比均有大幅回落。1-8月份全县共交办、转办信访案件410余件,会办疑难信访问题24件,重点督办72件,下发督查通报4次。特别是8月份扎实开展了信访突出问题集中处理活动,交办了61件重点信访问题,与县两办等单位组成三个专项督查组,对交办的重点信访问题逐一督查过堂,并编发了督查通报,县分管领导王建亚书记还专门就通报作了批示,有力地推动了各单位化解和处理重点信访问题的速度和进度。

(三)不断加强信息预警和应急处置工作。通过建立健全信息报送制度,加强不稳定因素排查,及时对信访信息进行研判分析,对其中重要信息或可能引发集访的苗头,及时以信息直报形式向县有关领导汇报,并根据领导指示及时向有关单位和部门进行电话预警或发内部传真电报,督促各有关单位和部门迅速采取针对性措施,钝化矛盾,从源头上防止矛盾激化或事态发展、蔓延,做到抓早抓小抓苗头。今年全国“两会”期间,在全县实行信访动态日报告及零报告制度,向各有关单位发出预警信息20余次,各有关单位高度重视,措施得力,全县实现了去京上访零登记,受到了市里的通报表彰。对出现的集访事件,我局和公安及涉及单位紧密配合,迅速启动应急预案,赶赴现场或进行中途拦截,做劝返带离和化解工作。今年以来已启动应急预案6次,成功化解了实小幼儿园教师、退役志愿兵等6起去京到省集访事件,有效压降了去京到省上访的批次和人次,收到了较好的效果。

三、对照目标,扎实做好下一阶段综治创建工作

(一)做好信息排查和预警工作。只有发现得早,才能处置得好,化解得了。我们将进一步完善信息网络,坚持每周一排查制度,最大限度地及时发现全县面上存在的重点不稳定因素,认真研判重要信息,并及时向县有关领导和各有关单位进行信息预警,使可能发生的重大信访问题得到超前处置,超前化解。

(二)建立健全大信访工作格局。按照市里对构建大信访工作格局的要求,制定我县构建大信访工作格局的具体方案和措施,与各有关单位紧密配合,多方联动,齐抓共管,通过构建大信访工作格局,把我县信访稳定工作水平推向一个新的台阶。

(三)做好综治创建的其它各项工作。积极参加县综治创建组织的各种活动,不断加大对本部门综治创建工作的领导力度,经常性地对本部门综治创建工作落实情况进行督促检查,完善内部工作制度,加强对工作人员法制教育和道德教育,及时向县综治委汇报本部门综治创建工作的进展情况,确保综治创建工作各项目标顺利实现,为全县平安创建工作作出我们应有的贡献。

2005年8月30日

乡镇综治维稳中心全年汇报 篇6

尊敬的各位领导:

大家好!首先,我代表乡党委、政府对各位领导莅临我乡检查指导工作表示热烈地欢迎。下面就我乡今年综治维稳工作开展情况向各位领导作简要汇报:

基本情况

*****乡位于****县城西北30公里处,全乡总面积***平方公里,总人口1330户3526人,由蒙、汉、哈、回、塔塔尔、维等六个民族组成。辖区共有8个行政村,其中4个农业村、4个牧业村;有成员单位七站八所,一所中心哈校、一家卫生院(含有3个医疗服务点);商业网点26个,宗教场所1个(扎斯肯库热喇嘛庙),全乡各村队、站所、以及企事业单位全力维护社会稳定,维护民族团结,依法管理宗教事务,按照“保护合法、制止非法、抵御渗透、打击犯罪”的宗教工作要旨,本着突出重点、把握关键、切合实际、标本兼治的原则,从五个方面构建了任务明确、措施具体、操作规范、上下联动的综治维稳长效机制,推进社会管理法制化、规范化、科学化。构建和谐*****乡具备良好的群众基础和法制环境。

一、始终加强领导,提升综治维稳水平,铸造新成就 今年我乡始终把维稳中心建设作为,构建和谐社会的一项系统工程来抓,以科学发展观推进各项工作不断深入。一是坚持党委抓稳定,按照自治县政法、维稳工作会议精神,乡党委、政府根据实际情况及时调整*****乡综合治理委员会,定期召开专题会议,将重点工作进行安排部署。二是坚持乡综治办每月召开社会

治安形势分析会,对治安员到会落实考勤制度,通过例会进行以会代训、学习交流,共同分析社会形势动态。三是坚持每月召集派出所、武装部、司法所等部门进行维稳联席会议。各维稳中心成员单位都能积极发挥职能作用,相互沟通,掌握信息,每月针对治安问题制定实施方案,统一做好记录形成会议纪要与各类报表准时上报。四是坚持落实述职制度,每季度实际工作情况维稳中心主任、维稳常务副主任向县政法委递交书面述职,确保各项工作安排有依据、有落实、顺利开展工作提供政治保障。五是坚持明确工作主要目标,制定具体计划和工作重点,实行目标管理,确保责任落实。按照上级要求,结合本乡实际制定并下发2011年综合治理、平安建设工作计划,与综治成员单位、责任村队签订《目标管理责任书》落到实处。

二、坚持多措并举,充分发挥维稳作用,打造依法治理新环境

(一)构建综治维稳中心机制,整合职能资源,切实维护城乡社会稳定。自维稳中心建设以来,乡党委及时完成维稳中心建设工作任务。一是整合资源,完善体制,积极加强维稳综治中心规范化建设,实现了职能明确、制度完善、设施齐全、资源充沛、效果明显的目标;二是配齐配全中心硬件设施和人员。专设集中办公场所,将乡政府机关一半办公室用于综治维稳中心建设,包括综治办、边防派出所、武装部、司法所、基层办、民宗办、信访办、民政办等,配备必要的办公设施,做到各项工作职责、制度、流程上墙;三是健全组织机构。成立由乡党委书记兼任中心主任,分管综治工作的副职领导兼任常务副主任,武装部部长和边防派出所所长兼任副主任的领导机构;人员调配齐全,岗位责任制明确。四是严格落实管理“十个一”工作要求和中心“五联

六统一”工作机制。

(二)巩固平安建设“三项工程”,全民参与、确保稳定 一是平安建设基础工程方面,“三率”覆盖面广。在平安建设工作中,继续坚持积小平安建大平安。通过深入开展平安家庭、平安村队(单位)、平安乡等“细胞工程”建设完成。今年8个“平安村队”复验合格,合格率100%;全乡复验合格家庭990户,今年新创建“平安家庭”144户,共计1134户“平安家庭”申报审批完毕,创建率达98%,“平安单位”6个,复验率100%。严格按照创建标准,加大了平安建设工作,参与率100%、公众知晓率100%,居民对治安员熟知率95%。

二是平安建设民心工程方面,抢险救助尤为突出。综治维稳中心以维护农牧民根本利益出发,开展平安建设工作跟居民期望相一致,进一步巩固和建设民心工程。涉及居民日常生产、生活,平安出行、防灾救助等做了一些工作;3月份抗灾工作中,接警救助服务6次,派遣救援应急队救出大雪围困群众8人;出动警力、民兵、综治成员单位共同维护抗灾沿线交通安全,协助开通4处牧道,将饲草料顺利及时的送往深山受灾群众家中。4月防汛抗洪工作中,动员群众参与、召集社会各方力量进行凿冰、挖涵洞12处,确保全乡道路安全,出行方便,最大限度的减少经济损失等平安建设深入人心与群众共患难、保平安。

三是平安建设保障工程方面 “三防”措施落实到位,社会治安形势平稳。今年“人防、物防、技防”措施,有新的进展为平安建设提供保障;首先开展“人防”工作,以各村治安联防队为主。将8个联防队逐渐延伸及侧重于居民区外的盲区、无人区,重点以人力防范牲畜越境、偷盗、排查整治治安隐患等执行巡逻任务,建立健全人防网络。其次“物防”效果显著。乡政府机关、派出所、卫生院、中心哈校、劳动保障所等逐一安装内保监控设备,技术防范资金投入明显加大,安全保障体系逐步完善。*****边防派出所顶层居高点安装覆盖第三管区(*****村)监控装臵,能够昼夜360度旋转监视社会面动态,大大增强了社会面管控能力。

(三)维稳中心治安防范工作措施得力。一是建立专职联防组织。成立义务联防“110”队,成员绝大部分为*****乡出租车司机,义务“110”联防队平日来往乘运,动态信息掌握全面,制定治安防范工作实施方案及联防队管理办法,各联防组织开展治安有巡逻记录。二是开展三个联动强化治安联防网络体系。第实行边防干警挂任村队党支部副书记或副队长,完善警民关系,增强防范意识,提高了治安防范能力,降低“两案”的发案率;成立保护电力设施领导机构,与用电单位签订保护电力设施责任书,建立群众护线组织,每月召开检查工作并详细记录;建立健全值班制度,节假日24小时值班并有值班记录,由领导带班,干部值班,夜间有人在岗;广泛组织民兵、职工、青年志愿者、享受低保待遇的人参加义务治安联防队200余人。构筑起多层面、立体化、全覆盖的高效治安网络体系。

三、维稳中心指挥部署,完成集中整治工作

(一)决策预防、预警机制紧绷。我乡紧紧围绕“平安建设”政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、群众满意的六项目标,扎实开展评估工作。在此基础上,经研究分析,确定我乡集中整治专项治理9个问题:

1、防范牲畜被盗

2、治安乱点村整治

3、专项治理酒后滋事

4、草场纠纷

5、牲畜安全防疫;6敖包祭祀安保

7、消防安全

8、民间习俗抢婚问题。

9、商业网点、娱乐场所管理不规范问题。排查各类治安和安全隐患达

到有效治理。

(二)积极开展矛盾纠纷排查调处工作。一是人民调解工作口头调解完成30起,书面调解6起,成功调解6起,调解率均达到100%。二是群众来信上访案件:今年接访8起案件,解决8解决。信访案件主要以原250煤矿下岗职工解决就业及生活问题明显。三是治安、刑事案件。截止目前立治安案件6起,结案6起同比下降23%。无刑事案件、群体性上访案件、无群体性事件

(三)加强宗教场所管理,严防邪教渗透破坏。我乡是一个少数民族聚集乡,少数民族占人口总数比例的95%,目前有宗教场所一个(扎斯肯库热喇嘛庙),全乡宗教人士12人(喇嘛11人,阿訇1名)。今年共开展宗教人士教育10次,开展谈话10次,使广大宗教人士的政策、法律意识得到明显的提高。

(四)、加强边境地区管控。每年由县人武部选派我乡所属专武干部2名,民兵5名,成立边防民兵武装护牧巡逻分队10人,在6月至9月担负武装护牧,扩大护边员队伍10人,加强信息情报工作,采充分发挥信息员作用,有效打击跨国盗畜违法行。

四、加强社会管理 创新社会建设的主要做法

一是采取多种形式,深入学习宣传。全乡召开宣传社会管理创新动员会,组织各村队深入基层开展学习宣传活动。充分发挥了广播电视、网络、新闻媒体宣传以及座谈会等多种形式,大力开展宣传教育活动,做到家喻户晓、人人皆知。

二是各部门联动,积极发挥综治维稳中心作用。把全乡划分成3个管理区,进一步完善3个警务室,8个村全部建立治安联防组织,成立“义务110”队利用出租车不间断开展义务巡逻,形成有效地巡逻机制和防范网络。

三是开展边境管理创新工作格局。近年连续发生牲畜越境、牲畜被盗,对政法工作带来无形压力。乡党委、政府积极响应上级部门工作部署,积极配合县人武部在对外山口马群沟一带设立武装执勤点,加大戒备并遏制临界放牧。边防派出乡综治办、武装部动警力40人对可疑车辆、人员进行全面布控、排查,严打“牲畜被盗”及防范行动开展有序。

一季度综治工作情况汇报 篇7

今年以来,我县按照市委政法委、市综治委(办)的工作部署和要求,主要抓了以下几项工作:

一、认真贯彻落实全市政法工作会议精神。一是全市政法工作会议召开后,我县迅速将会议主要精神向县委、县政府主要领导作了汇报,并于2月10日召开县委政法委员会全体会议,研究了贯彻意见。拟定这次全市三项重点工作推进暨综治工作表彰会议后,立即召开全县政法工作会议,全面部署今年的政法综治工作。二是下发了《2010年全县政法综治工作要点》,明确了今年政法综治工作重点。三是县综治办先后组织召开了乡镇综治办主任工作例会、县综治委专门领导小组工作会、各类和谐平安创建牵头单位工作调度会,进一步明确了各乡镇、各单位工作职责,下达了工作任务,调度了工作进度,推动全县综治工作顺利开展。

二、着力推进三项重点工作。全省、全市政法工作会议结束以后,我县迅速行动,加强学习,认真调研,创新举措,着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。一是在抓好矛盾纠-1-

纷排查调处常规工作的基础上,大力推行社会风险评估机制,县、乡镇两级均制定并完善了《重大事项社会风险预测评估化解制度》,将涉及人民群众切身利益的重大决策、重点工程及重大改革纳入评估范畴,在制定出台重大政策和实施重大建设项目之前,认真调研,广泛征求意见,进行科学论证,从源头上预防和减少了社会矛盾纠纷。今年以来,全县共排查矛盾纠纷420起,调解成功386起,调解成功率92%,其中排查“急大难”矛盾纠纷起,调解成功1起,暂未调解结案的2起均落实了包案领导、化解责任单位和责任人,正在着力调解。二是以加强流动人口管理与服务、刑释解教人员安置帮教、社区矫正等工作为重点,推进社会管理创新。近期,经县综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组大力协调,我县成功帮扶一名因家庭生活困难、对新生活失去信心、可能走上从新犯罪道路的刑释解教人员,给予其帮扶资金2.6万元。三是结合正在开展的政法干警大走访、“四警”教育等活动,抓实公正廉洁执法,认真落实执法教育培训、执法规范化建设、执法信息化建设、执法公开等措施,同时要求政法部门创新执法监督制约机制,建立并完善执法考评机制。

三、积极开展综治宣传月活动。一是政法各部门分别组织了法制宣传工作队深入到农村、社区、企业、学校开展法律知识讲座。二是县综治办组织各乡镇和政法综治部门开展了形式多样的宣传活动,通过设立咨询台、排列展板、悬挂条幅、书写标语、散发宣传资料等方式,大力宣传近年来我县政法综治工作取得成效及政法干警大走访、“四警”教育活动等方面推出的便民利民新举措。活动期间共为群众提供法律咨询服务200余件,现场解答群众涉法涉诉疑难问题100余个,展出展板25块,散发宣传资料20000余份。三是正在加快推进《政法志》的编纂出版工作,力求尽快完稿和出版发行,有利于进一步对外宣传的政法综治工作。

四、扎实开展社会治安重点地区排查整治工作。根据市综治委统一部署,我县及时制定下发了切实可行的排查整治工作方案,成立了领导小组及其办事机构,通过精心组织和层层发动,由县政法各部门为主力军,各乡镇、各综治责任单位共同参与,涉及全县范围的社会治安重点地区排查整治工作已全面铺开,并取得了初步成效。一季度,全县共破各类刑事案件起107,比去年44起绝对数增加63起,破案率同比增

加2.4%;抓获犯罪嫌疑人50名,同比增加56.3%;共受理查处治安案件295起,处理违法人员276人,查结率为93.8%。共排查出太源乡寨俚村治和我县竹木资源领域、货运市场等3个社会治安重点地区,正在组织力量进行重点整治,促进了全县社会治安持续好转。

五、加快推进视频监控“天网工程”工程建设。在深入调查摸底的基础上,我县迅速研究制定了《关于全县社会治安视频监控“天网“工程建设的实施方案》,绘制了《县社会治安视频监控网络图》,对工程建设费用作了精确预算,并提交县委常委会讨论通过。为加快推进“天网工程”建设,县综治办多次组织公安、电信等相关部门召开工作调度会,协调解决问题,推动工作落实。目前,已与电信部门签署了“天网工程”工程建设协议,排出了完成各阶段建设任务的时间表,正在着手施工建设。

下一步,我县将认真贯彻落实全市政法工作电视电话会议,和今天全市三项重点工作推进暨综治工作表彰会议的精神,按照市委政法委、市综治委(办)的工作部署,扎实做好以下五项工作:

一是努力在解决源头性、基础性、根本性问题上下功夫,深入推进三项重点工作,确保社会大局和谐

稳定。

二是继续开展社会治安重点地区排查整治工作,积极营造良好的社会治安环境,进一步提升公众安全感指数。

三是全面推进“和谐平安”建设,在原有创建试点的基础上,将和谐平安创建进一步向住宅小区、村落、内部单位、各类学校、企业、市场、行业、景区延伸,整体推进全县和谐平安建设。

学校维稳综治工作情况汇报 篇8

首先欢迎省、市、区各级领导莅临我校检查指导!

我校重建于1995年,学校占地16388平方米,总建筑面积5520平方米,现有29个教学班,在校学生1998人。学校创全市公开选聘教师先例,形成了一支年轻化、专业化的师资队伍。现有正式教职工84人,专任教师83人,其中本科学历30人,大学学历51人,中学高级教师7人,小学高级教师69人。学校拥有市第二层次学术技术带头人1名,市教育系统学科带头人3名,市级骨干教师8名,市、区级“教坛新星”22名,目前已经在全区率先实现网络环境下的教学与管理体系(无纸化办公)。

几年来,我校一直把做好学校综合治理工作当作头等大事来抓,大力推进学校的法制建设和社会治安综合治理,认真组织教职员工和广大学生学法用法,努力为学生创造一个安全祥和的学习环境,为社会提供一个培养合格人才的基地。主要做了以下几方面的工作:

一、建章立制,在明确责任的基础上抓落实

每学伊始,我校都要结合人事变动,及时调整成立综合治理领导小组,制定学综治工作计划,明确目标、任务和措施,并把综合治理工作纳入学校总体工作目标,做到与其他工作同布置、同考核、同落实;同时学校与鳌峰街道办事处、与各处室层层签订综治目标管理责任状,按照区教体局综治办的要求,对责任状的落实情况坚持月查季评,小结,发现问题及时解决。

为了给学生创造一个良好的校内外学习、生活环境,我们首先从抓内部管理入手,在预防青少年犯罪、校园综合治理防范、校园周边环境治理等方面建立了完善的规章制度。如外来人员登记制度、行政人员值班制度、交通安全制度、环境卫生管理制度等,还建立了学生事故报告制度并制定了应急处置方案,使我校的各项工作真正做到了有据可依,有章可循。几年来,我校严格落实了校务公开制度,对重大决策、重大事项,及时向学生、家长公布;实行维权举报制度,学校设立了举报电话和意见箱,鼓励师生对违法违纪和不文明的行为进行举报监督;加强值班检查,建立了教师护校队,由一位校级领导带领二位教工,每天在上学和放学的高峰期,在学校大门前及学校周边巡视。通过完善机制、强化整治,我校的校内外环境得到了根本改变,校内外始终保持清洁,校门前车辆无乱停乱放现象,学校内部无一起重大矛盾纠纷,学生未发生一起重大事故,多年来无上访、信访现象,也没有违法乱纪的现象发生,更没有人参加任何形式的邪教组织,考核全部合格。

二、加强宣传,在寓教于乐的活动中教书育人

为进一步增强师生的法律意识和法律素质,预防青少年违法犯罪,我校成立了普法领导小组,制定了详细的普法计划,通过多种形式大力开展普法宣传。2010年3月份我校邀请区交警支队干警刘少来为师生举办了交通安全知识讲座,4月份和12月份两次邀请普法讲师团成员王蕾副校长到我校举办了《让法与我们常伴》和《做文明守纪的好学生》法律知识讲座,12月份在全校举办了法治教育漫画展。同时我们还在师生中精选人员,利用校园网、广播站、校报及壁报栏等多种媒介大力宣传法律知识。利用班队会开展法制宣传教育,组织学生宣誓,不进入黑网吧,不到未成年人不应去的地方,文明上网,节制上网。每月开展一次国旗下法制宣传教育活动。另外我校还注重发挥法制副校长、法制辅导员的作用,请他们配合学校开展法制教育,通过召开家长和学生座谈会、个别谈心等形式,有针对性地进行法律知识教育,有效地增强了师生的法律意识,净化了学生的心灵,2010年4月16日网名叫“老林寺”的网民在《宣城论坛》上发表了一个《喜看二小学生排队上公交》的贴子,引起了社会的广泛关注和赞誉。

本维护社会稳定我们主要做了四件大事:一是三月份开展道路交通安全教育;二是四月份开展防溺水教育;三是四、五、六月开展预防手足口病活动;四是七月份继续强化开展防溺水教育;五是下半年狠抓甲流的防控工作。为了培养全体师生的防灾减灾自救能力,我校按照防灾演练预案,无特殊情况每周都要组织一次紧急疏散演练。演练活动不仅是对我校《校园突发综合治理事件应急预案》的检验,更提高了我校应对和处置突发事件的能力,更增强了师生防灾减灾意识,使他们真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

三、注重治理,在发现解决问题中净化周边环境

每年我们都要和鳌峰办事处、工商部门、市容中队等单位协调,邀请他们对学校门前的流动摊点进行清理。对固定摊点,我们要求他们必须规范经营,不得乱堆乱放。对流动摊点问题,学校不等不靠,自己进行管理,因为摊点主人绝大多数是学生家长,比较便于沟通。我们的做法主要是以人文关怀为主,晓之以理,动之以情,他们还是比较服从学校管理的。2010年6月4日,有学生举报一名不明身份的人员利用中午放学时间溜进学校,向学生散发电影票,我们得知消息后,立即将此人扭送到派出所。12月25日,有学生家长举报,一辆开往双溪办事处方向的接送学生的面包车严重超载,我们及时与交警部门取得联系,26日截住了该车辆,对司机提出了严厉的批评,交警对其进行了严厉的处罚,并责令他按规定载客。近期,我们发现个别流动摊点在贩卖玩具纸币,校领导及时出面进行收缴。过去,有些学生家长骑车接送孩子时,车辆在学校门前乱停乱放,学校要求值班老师将这些车辆拍照下来,通知学生和家长,从而彻底改变了这一现象。前些年,天桥刚建成时,学生和家长没有养成走天桥的习惯,学校领导及时将这些学生和家长拍照下来,通知各班主任,进行教育,现在绝大多数学生都能自觉遵守交通规则,走斑马线或过天桥。

存在的问题 :学校周边仍有小商小贩的流动摊点,虽然数量不大,但是饮食卫生安全不容乐观,另外还有极少数学生和家长上学放学时横穿马路。

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