车间主管岗位职责(家具厂)

车间主管岗位职责(家具厂)（精选4篇）

车间主管岗位职责(家具厂) 篇1

2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。

3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。

4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。

6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。

7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。

10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。

11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。

12.对违纪事件予以及时处理。

13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

车间主管岗位职责 篇2

2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

4、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

车间主管岗位职责 篇3

◆维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);

◆监控车间维修状况(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量)，确保交车时间。

◆协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)

◆监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)

◆生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)

◆向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)

◆主持召开每日例会(每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率)

◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

◆负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)

仪表车间主管岗位职责 篇4

仪表车间主管岗位职责

直接上司：生产主管（经理）

直接下属：仪表车间所有生产人员

工作职责：保质保量按时完成生产计划指标

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对仪表及数控车间生产现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做

好老员工的“帮，带，传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对，领

用等。

8、对生产过程中,五金产品的质量负责。督导下属按照机器设备以及生产作业规

范进行操作，做好安全生产工作。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

12、负责与相关部门的沟通协调工作。

13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保后道

工序的正常有序。

14、协同技术部设计人员，负责公司生产交样产品的制作与安排。