物资采购合同常见问题解析（精选9篇）
合同是明确供需双方权利和义务，维护双方合法权益的重要手段。近段时间，各单位相继报送了很多需公司盖章的采购合同，许多合同不同程度地存在问题，有时，由于时间关系，公司对问题较轻的合同做了放行处理，没有退回分公司。现将公司在物资采购合同评审时发现的一些普遍问题予以通报，供大家参考。
一、合同主体
问题：合同主体不明确，导致合同当事人在寻求法律保护时，被法院驳回。
解析：合同主体必须是具有独立民事权利能力和民事行为能力的公民、法人和其他组织。合同应由法定代表人或其委托代理人亲笔签字或盖章，并加盖公章；公章不得用业务、计划、财务专用章代替；户名应用全称，且与公章名称一致。
二、价格约定
问题：对货物价格约定不明确，在市场价格波动频繁的情况下，容易引起纠纷。解析：市场价格呈上涨趋势时，合同应注明：“供方严格按合同约定价格供货，不随市场变化而调整。供方不得以任何理由推迟供货，否则，将承担违约责任和需方由此而产生的损失”。
在价格变化趋势不明显时，合同中可注明：“供方按合同约定价格供货，如遇特殊情况需做调整，必须经需方书面确认同意。供方不得以任何理由推迟供货，否则，将承担违约责任和需方由此产生的损失”。
货物所对应的计量单位应准确，合同金额应明确是否含税金和运费等、运费及卸车费用的承担方、运输过程和运输方式的责任方。
三、质量验收标准
问题：质量验收标准栏中填写“按国家标准执行”。实际上很多材料的验收标准是根据使用范围来进行规定的。例如，无缝钢管的标准有四种，GB8162《结构用无缝钢管》、GB8163《输送流体用无缝钢管》、GB3087《低中压锅炉用无缝钢管》、GB5310《高压锅炉用无缝钢管》，如果没有约定明确，供货商可能以低标准供货。
解析：合同中应明确物资质量验收标准。由于标准更新较快，合同中还应注明 “质量验收不限于以上标准，其中未包括的内容，执行现行的适用于该物资的国家和行业最高标准。”
四、货物验收
问题：合同中不注明货物的材质和生产厂家，供方可能以次充好。
解析：货物验收时间、地点应明确。货物的名称、型号、规格、数量、单价、材质、生产厂家、单位及总价格在合同中应准确、详细。对技术性能参数较多、较广的货物，应另外签订技术协议作为本合同附件，避免型号不详或材质不清等因素造成发错、用错材料，影响工程进展和工程质量。
五、验收方式
问题：忽视验收方式的约定。特别是钢材，容易给供应商钻空子：如果按理论重量计算，则供应负偏差材料；如果按重量验收，则供应正偏差的材料。
解析：验收应按合同中明确的数量，由双方在现场共同清点计量。如签订钢材采购合同，则须约定是过磅验收还是检尺验收。
六、交货日期
问题：“合同生效后一个月交货”，这种约定比较模糊，交货日期缺乏限制性，存在因材料供应不及时而影响进度的风险。
解析：对交货日期作出明确约定。如需方有特殊要求，则应在合同中注明“按需方电话或书面通知交货”，供方不按时按量供货时，应承担相应违约责任。
七、质保期限和质保金
问题：对质保期和质保金的起始日期和期限不明确。例如，设备的质保期可以是货到外观验收合格后一年，或试运转正常后一年，或工程竣工验收后一年。
解析：工程合同中，业主一般扣留施工方一定额度的进度款作为质保金，为了转移和分担风险，供应商应向需方按同等比例留出质保金。质保期的约定应与工程合同保持一致或遵循相关法律法规。质保金的额度应不低于合同总额的5%，质保金的支付应注明“无息支付”。
签订大额、重要的采购合同（特别是与初次合作的供应商签合同）时，为了更有效的督促供方完成履约责任，双方有必要在合同中约定“供方在签订合同后*日内，必须向需方提交*万元的银行履行保函，如不按时提交，需方有权拒付预付款或解除合同，且需方不必承担任何违约责任。*****后，需方将银行履约保函原封退还给供方。”
八、结算方式及期限
问题：提货前全额付款。这样的条款增加了需方风险，降低了对供方产品质量、售后服务及违约责任的约束，不易维权。
解析：预付款的支付比例，一般应控制在30%之内。双方确定预付款、进度款、提货款、验收合格款和质保金的支付条件和比例后，还应明确货款支付方式（如转帐、承兑汇票、现金、支票等）。付款时应谨慎：如帐号、户名等与合同上的信息不相符时，应要求供方出具相关证明，经确认无误后，再办理付款手续。供方提供发票的时间、开具的发票种类（如普通税务发票和增值税专用发票）均应在合同中明确约定，每次分期付款前，应要求供方开具与收款额度相等的单位财务专用收据，不得用白纸条代替。
九、违约责任
问题：有些合同的“违约责任”为“按《合同法》执行”，这样过于笼统，不便执行；另有一些合同只对单方违约责任进行了约定，这是不公平的。
解析：供方的违约责任主要体现在货物质量、数量、交货时间和售后服务是否完全履行合同；需方的违约责任主要体现在付款、提货和验收是否完全履行合同。合同中明确违约金标准，应能有效维护守约方利益，降低违约行为的发生概率。如材料供应商在价格波动频繁的时候签订供货合同，而合同对迟延供货或不供货的违约责任没有约定或约定不明，那么，供方可能在材料价格上涨时停止供货。
十、争议解决
问题：有些合同对争议的解决只是“双方友好协商解决”，而当双方真正发生纠纷时，往往因为解决方式和地点的争议而变得难以协商。
解析：①明确合同签订的时间和地点。②提出异议的期限：对外观验收，可约定到货后几天内提出异议；对需安装调试的设备，则要约定试运转正常、整体验收合格后几天内提出异议。③解决争议的办法有和解、调解、仲裁和诉讼4种方式，但是，仲裁和诉讼是采取或裁或讼的原则。合同中应尽量约定纠纷解决地为我方所在地的人民法院或者仲裁委员会，这样便于我方处理法律事务，降低维权成本。
十一、合同生效与失效期限
问题：一份合同同时约定了合同生效或失效的多项条件，无法确定合同的真正有效期限。
解析：合同生效有以下几种约定：①双方签字盖章后合同生效。②预付款付出之日起合同生效。③合同自签订之日起开始生效。④合同有效期：****年*月*日起至****年*月*日止（此期限必须大于工程承包合同中的质保期限）。
合同失效有以下几种约定：①货、款两清后合同失效，但不免除供方的质保期责任。②在特殊情况下，合同无法继续履约时，经双方协商，书面签字盖章确认后，合同失效。③当一方拒不履约或毁约，也不积极协商解决问题，给另一方造成重大损失时，守约方可书面通知违约方，提出终止合同的要求。此时，守约方可以不继续履约，且不必承担此期间的责任，但违约方并不能消除其违约责任。④合同有效期（****年*月*日起至****年*月*日止）满后。
十二、其他约定
1、质量证明资料的约定：货物的材质证明书（或产品合格证）必须随货同行，供方不能提供生产厂家的材质证书原件时，应在复印件上加盖供方公章。
2、售后服务承诺：应要求供方在合同中承诺接受问题的响应速度和处理问题的最长等待时间。如：接到客户投诉后两小时之内予以回复，如需现场维修，*天之内安排工作人员上门解决问题等。
3、合同中信息的填写应真实、准确、全面。如单位名称、委托代理人、电话、帐号、税号、开户行等。
4、对合同双方的简称应统一标准。如供方与需方、卖方与买方、甲方与乙方，在一个合同中只能体现其中一组。
5、合同一式*份，双方各执*份；合同的传真件、复印件均有效，具有同等法律效力。必要时，还可将供方的投标资料及其他书面承诺等资料作为合同附件，约定具有同等法律效力。
6、技术协议（或补充协议）作为合同附件，具有同等法律效力。
7、在合同中应注明“供方确保所供货物的性能、原材料等在安全、环保方面符合国家相关标准、规范和规定”，需方在采购时，应优先选择通过了安全、环保资质认证的供应厂(商)，倡导健康环保，安全生产。
8、当需方驻厂监造或供方工作人员到需方施工现场进行作业时，应在合同中明确双方各自应承担的安全责任、费用和应尽的义务。
十三、其他注意事项
1、在签订合同前，必须对供方的资质进行评审：供方是否具有所供货物的资质；供货范围是否在其营业许可范围内；代理人是否持有法人授权委托书；提供的评审资料是否在有效期内；所签合同金额是否低于其注册资本等。若采购特种设备等特殊物资，供方还必须提供相应的专业生产资格许可证。
2、采购合同必须经会签后才能正式盖章签订。大宗材料采购必须实行招标，对市场进行充分调查，选择性价比最优的供应商。
3、物资管理人员应了解材料的性能、规格和质量标准等，熟悉《合同法》、《民事诉讼法》、《仲裁法》等相关法律法规条款。
公司工程管理部物资处
1 仪表设备采购的特点分析
1.1 专业性
从传统的采购形式来分析, 通常都是以仪表设备价格的高低, 作为采购的衡量标准, 这样在一定程度上就会对采购人员造成误导, 认为购买相对较低的就可以了。但是, 这样仪表设备在一定程度上有可能不能满足炼油、化工装置正常运行的需要。因此, 采购人员在仪表设备采购的过程中, 应当对其生产和仪表设备运行的形式, 进行全面的了解, 根据其各个参数的不同, 进行采购工作。并且, 在市场中由于其参数的不同, 仪表设备的价格也是有所不同的, 那么这就需要采购人员具有良好的专业性, 其仪表设备采购的功能性和价格, 进行准确的判断, 这样可以避免出现不必要的误会。例如:在仪表设备运行的过程中, 仅仅是运行系统, 就有很多的形式, 所以采购人员只有具有良好的专业性, 才能在最大程度生长保证了仪表设备的作用, 得以全面的发挥。
1.2 复杂性
由于不同的仪表设备的性能指标各不相同, 那么工作人员在采购的过程中, 就会相对的较为复杂和繁琐。同时, 在仪表设备是一项经常采购的设备, 并且该工作没有固定的采购形式, 若是采购人员在采购的过程中, 一旦发生断货的现象, 这样对企业的经济效益就会造成的影响。所以说, 仪表设备采购过程中的复杂性, 重点体现在整个交货和订货流程。良好的工作效率是由日常的采购形式来完成的。由此看来, 仪表设备采购不仅仅的具有较高的专业性, 也是具有一定的复杂性, 这也工作人员在仪表设备采购过程中, 重点需要考虑的问题。
2 仪表设备采购过程中的一些细节问题分析
2.1 请购工作环节
请购是仪表设备采购过程中, 非常重要的一项流程, 是指采购人员根据企业生产的需要, 对其设备参数进行有效的确定。同时, 采购人员应当按照相应的规章制度和法律法规制定的流程进行采购。同时, 提出对仪表设备的需求, 也是仪表设备采购过程中的第一个工作环节。另外, 请购工作往往是基于买方的基层部门, 其中主要包括有物料的使用时间。那么在请购工作展开的过程中, 采购人员要明确几个方面, 就是订购多少、发出购货订单、什么时候发货等方面, 这样可以为后续的采购工作, 提供了相对便利的条件。
2.2 选择和确定购买的厂家
在仪表设备采购的过程中, 对购买厂家的选择和确定是非常重要的。因此, 在仪表设备采购的过程中, 采购人员应当对厂家的详细情况, 进行全面的了解和分析, 例如:厂家的规模、厂家的产品质量、厂家的技术能力、厂家的渠道、厂家的实力、售后服务等各个方面, 这样对仪表设备的使用, 也是一个重要的保证。另外, 在仪表设备采购的过程中, 采购人员应当和信誉和质量良好的企业, 建立良好的合作关系。但是, 在合作的过程中, 要对其它的厂家进行全面的观察和考量, 将其作为备选的厂家, 这样形成一个竞争的氛围, 在一定程度上保证了企业的经济效益, 并将其风险在最程度上进行有效的控制。
2.3 价格的分析和判断
在厂家选择和确定以后, 采购人员应当开始对仪表设备采购价格的咨询、判断和分析等工作形式。同时, 工作人员在咨询价格的过程中, 要进行全面的记录, 并去将每一家的价格做出详细的比较, 从而做出正确的判断。但是, 在仪表设备采购价格咨询的过程中, 其厂家不能低于3家, 或者可以更多, 这样可以在为企业在仪表设备采购的过程中, 提供了多种选择的渠道。
2.4 仪表设备的检验工作
在仪表设备采购的过程各种, 采购人员应当对已经到的货物, 进行全面的检验。同时, 采购人员在检验的过程中, 应当对合格证书和售后证书等方面, 进行全面的检验, 并且将其检验的结果, 进行全面的记录。另外, 在检验的过程中, 采购人员应当将其检验的结果和合同附件, 进行有效的审核, 避免发生相关的信息发生不符的现象。一旦有这种现象的发生, 采购人员应当及时回馈给厂商, 并且要求厂商对该问题, 进行及时的解决, 这样可以在最大程度上保证了企业的经济效益。
3 结语
综上所述, 本文对仪表设备采购的特点, 进行了简要的分析和阐述, 并且针对其特点, 对仪表设备采购过程中的一些问题, 进行了简要的概述, 满足了企业在生产过程中的需要, 为生产的顺利展开, 提供了最大程度上的保障, 提升了企业的经济效益。
摘要：仪表设备作为炼油化工企业中非常重要的一项设备, 其主要的功能就是对炼油、化工装置的正常运行状态, 进行有效的监控。其中, 仪表设备的采购是一项相对较为繁琐和复杂的工作形式, 并且在仪表设备采购的过程中, 采购人员应当具有较强的专业性, 对其相关企业的发展起到了重要的作用和意义。本文对仪表设备采购的特点以及采购过程中的一些细节问题, 进行了简要的分析和阐述。
关键词：仪表设备采购特点,采购过程中,细节问题分析
参考文献
[1]谷涛.试析仪表设备采购的特点[J].科技资讯, 2014, 18:42.
[2]张怡.电气仪表采购特点分析[J].科技与企业, 2013, 09:65-66.
关键词：工程施工；招标；合同管理
现阶段我国实行的是社会主义市场经济制度，而市场经济作为一种法治经济，在任何行业、任何领域的市场中都必须采用法律的形式对其进行调控和管理。就建筑工程施工市场来说，通过采用工程招投标和施工合同管理的手段，对该行业的市场进行宏观调控和管理，就是社会主义市场经济条件下必须采用的管理手段。在建设工程中，招投标和合同管理是相互连接、相互交叉的两个管理环节，在工程施工合同中，工程招标文件和投标书是其主要依据和内容，在工程招标文件中又涵盖了施工合同的主要条款，因此，二者之间是相互依存、密不可分的。
1 工程施工招标阶段合同管理存在的问题
1.1 法律意识薄弱，缺乏完善的管理体制
随着我国建设工程市场的初步形成和不断发展，招投标和合同的相关法律体系也已经初步建成，但是就目前而言，我国建设工程市场尚不成熟，而其完善的管理体制也较为缺乏。在实际工作中，相关部门和个人对于法律的概念还没有深入了解和掌握，对于与实际工作相关的法律法规体系也不熟悉，由此，在招投标和合同管理体制的构建上也难以完善，甚至出现多种违背法律规范的问题。
1.2 竞争激烈的建设工程市场，企业竞争能力参差不齐
如今，随着我国建设工程市场的快速发展，工程市场的竞争越来越激烈，在这种激烈的竞争环境下，建筑企业往往将精力集中在夺取市场地位上，却严重忽略了自身的规范化管理，由此使得整个建设工程市场出现了管理不规范、无秩序的现象，建筑企业技术水平和管理能力参差不齐。伴随着工程交易市场的不断开放和资格后审方式的推行，在开标之前招标单位对中标单位的能力和信誉难以进行深入了解，在评标时无法公平公正的对中标企业进行评价，由此导致招标企业无法判断中标企业是否具有一定优势，这也会给以后的施工带来一定的管理问题。还有很多企业，为了获取中标机会，通过挂靠、围标等手段，造成“劣胜优汰”的现象，最终导致施工合同管理出现难以解决的问题。
1.3 招投标过程中的合同管理缺乏管理力度
建设工程市场出现的各种交易乱象和问题对工程招标和合同管理都产生了一定的不利影响，那么招标过程中如何抵制这些乱象和问题带来的不利影响，这就需要提高招标和合同管理的力度。但是，就目前而言，建设单位在招标过程中的合同管理上缺乏管理力度、工作不到位的现象到处都是，这就在一定程度上造成了招标管理的不到位和招标文件编写的不规范以及相关条款编制的不严谨等问题的出现。除此之外，在订立招标合同过程中，由于相关订立人员缺乏预见性，对于不确定影响因素的防范能力较低，对工程施工的重点和难点也难以明确，从而导致工程在施工过程中经常产生漏洞和缺陷，而合同在实际执行过程中也容易产生争议，这种争议的产生在很大程度上会引起合同风险的发生。
2 完善工程施工招标中的合同管理措施
2.1 提高法律意识，健全合同管理体系
建设单位在招投标中的合同管理过程中，必须首先增强自身的法律意识，在实际工作和管理中做到有法必依，保证合同执行的合法合规性和有效性，提高合同的管理水平。其次，建设单位还应该在增强自身法律意识的同时，建立健全企业合同管理体系。在构建企业合同管理体系过程中，应该重点抓住组织结构和管理制度两方面的工作，通过建立合理的组织结构可以促进目标的实现，通过规范管理制度可以有效管理组织人员行为。
在构建组织结构的过程中，应首先明确结构的核心是合同管理，对于每个单位、部门和具体个人的管理合同的职责加以明确，保证工程管理的每个层次、每个角落都概括在合同管理中，在合同管理部门的带领下，由合同专职管理人员、施工技术人员、工程造价人员等相关人员组成合同管理網络，并在这一网络平台中开展合同管理的合作与协商。在构建合同管理制度的过程中，必须首先明确合同制度建立和健全的目标，使合同管理制度在不断完善中逐步标准化、规范化和程序化，当然，任何时候合同管理制度的制定都必须与施工实际情况相结合，保证制度执行的准确性和一致性。
2.2 强化工程招标中的合同管理工作
建设工程中，招投标管理作为合同管理的主要阶段和环节，也是有效控制合同执行风向的重要阶段，因此，要想加强工程合同管理，必须对招投标阶段的合同加强管理。
2.2.1 合理选择合同类型和科学进行分标策划
对于合同类型的确定，应该首先根据工程总的目标要求和实际情况的需要，对工程项目施工的各方面因素进行综合分析，然后选择工程项目施工的时间、空间、结构和资源多维关系中的最优结合点，通过对这些结合点的考虑，对工程合同的类型进行合理策划和选择，以保证在工程项目招标过程中获得优质的施工单位，从而在工程施工过程中对工程项目的安全、质量、进度和造价等进行有效控制，最终确保工程项目目标的实现。
对于项目的分标策划，应该根据工程项目的实际施工情况，对工程项目施工的规模、特点、工期、设计深度、工程的复杂程度、施工技术等进行明确，并且以此作为项目分标策划的依据，保证项目分标策划与实际施工的高效协调。
2.2.2 重视合同实质性条款和专用条款内容的设置
在工程施工过程中，应该按照工程施工的具体要求，对投标单位的信用状况进行了解和核实，为了确保投标单位的信用状况满足甚至超越施工要求，可以设置合理的潜在投标单位的专业施工资质等级标准，标准设置的主要依据包括投标单位的信用状况、施工安全情况、工程业绩和技术水平等，这样可以从多方面确保合同实质性条款的设置与施工实际情况一致。
对于项目工程施工过程中可能出现的例外情况，在合同中还应该根据这些可能出现的情况拟定专用条款，设置相应的专用条款内容。例如，在实际招标合同管理过程中，应该通过坚持设计到位，杜绝“三边”工程；为了确保合同条款与实际情况不发生冲突，应该对工程的图纸进行详细分析，对市场情况进行客观、及时的调查；为了防止在招标过程中出现报价不平衡的现象而导致合同在执行过程引起各种变更争议、结算风险和工程索赔情况的发生，必须设置预见性条款等预控条款和风险防范手段。
2.3 注重合同管理人才的培养
合同管理实质上是一项专业性较强的工作，在建设工程中的合同涉及的内容较多，专业面也较广，因此，合同管理人员必须拥有一定水平的专业技术知识、法律知识和造价管理知识等，只有拥有高素质、高水平的合同管理人员，才能保证合同管理的准确性，才能制定出更加规范的合同相关条款。除此之外，我国目前建设单位在合同管理方面配备的人员较少，相应的人才较为匮乏，因此，相关部门为了保证专业性强、复杂度高的合同管理工作取得良好的效果，应该充分利用社会上的工程造价咨询机构等中介力量，增加合同管理专业人才的配置，从而提高建设工程施工合同的管理水平。
3 结束语
总而言之，做好招投标中的合同管理工作是建设工程项目顺利施工的前提基础，在具体合同管理过程中，应该首先明确合同管理过程中存在的问题，其次应针对这些问题找到相应的解决策略，并且为了完善招标中的合同管理工作，还应该对合同管理工作进行更深层次的分析和探讨。
参考文献
[1]杨亦文.刍议单价合同招投标阶段的合同管理与费用控制，项目管理技术，2008年6月，第6卷第6期：36～39.
XX年5月，上海w公司与英国z公司签订了一份小麦出口合同。合同约定：z公司向w公司购买XX吨小麦，价格为cfr利物浦180美元/吨，总价36万美元;z公司于7月1日前预付20%货款，其余80%货款以保兑、不可撤销、可转让的即期信用证方式支付;交货日期为XX年7月20日。
6月23日，z公司预付货款7.2万美元。7月20日，w公司将售于k公司的1000吨小麦与售于z公司的XX吨小麦混装交付于中远公司，提单“收货人”一栏注明“卖方指令”。7月21日，w公司分别通知z公司、k公司其货物已装船运出。7月30日，k公司支付全额货款。8月10日，小麦运抵伦敦港，k公司提走其1000吨小麦。8月12日，小麦运抵利物浦港，发现400吨小麦已因高温天气变质多日。因提单延误，w公司同意z公司保函无单放货，但注明“付现交单”(cash against documents)，并向z公司声明其购买的XX吨小麦中有400吨已在途中变质受损。8月22日，z公司将收到的1600吨中的700吨小麦以200美元/吨价格转卖给了英国s公司。8月30日，z申请破产，接受破产清算。其转卖小麦收益由清算人支配，剩余的900吨小麦仍存放于仓库。英国法院受理了该破产案。
w公司向法院主张：货物未经拨归(appropriation)，因此：(1)存放于仓库的900吨小麦所有权归属卖方;(2)卖方享有对买方转售700吨小麦所得收益的优先追偿权;(3)400吨货物变质的损失应由买方承担，因风险已转移。z公司反驳：货物已经拨归，且合同中并无有关所有权保留条款的约定，故货物所有权已转移于买方。
在国际货物买卖所有权转移案件中，法律适用问题相对复杂。《联合国国际货物销售合同公约》(cisg，以下简称《公约》)等国际公约中对包括所有权保留问题在内的所有权转移问题也未予规定。因此，实践中，一般由受理国际货物买卖争议的法院或仲裁庭依据有关国际惯例或以国际私法冲突规范指引国内法来解决货物所有权转移的问题。
本案应适用英国《1979年货物买卖法》(以下简称《货物买卖法》)。首先，英国至今仍未参与cisg，而中国根据cisg第95条对《公约》第1条第1款b项作出了保留，即当某个合同是由在不同国家有营业所的当事人签订并且只有一个国家是缔约国时《公约》不适用，即使根据国际私法规则应该实施缔约国的法律。因此中国一方与在英国(非缔约国)的另一方签定的.销售合同不受《公约》的制约，即使根据国际私法规则可以适用中国的法律。其次，根据英国国际私法冲突规范，在买受人破产案件中，卖方基于所有权保留提出取回标的物的，应适用实行破产程序的法院地法，本案中即为《货物买卖法》。
根据《货物买卖法》，应认定：本案货物已经拨归，但全部货物所有权仍归卖方所有。卖方享有对买方出售货物所得到的14万美元的追偿权，但不具有优先性;存于买方仓库的900吨小麦归卖方所有;400吨货物变质的损失由卖方承担。
一、涉案产品已经拨归。英国将货物的买卖分为确定物(ascertained goods)与待确定物(unascertained goods)的买卖。《货物买卖法》第16条规定：“在待确定物的买卖中，货物被拨归之前其所有权不转移给买方。”所谓拨归就是将未确定的货物特定化，即卖方无条件、不能改变主意的确认将以某些处于可交付状态的货物履行某合同。本案小麦介于“不确定货物”与“确定货物”间，因为合同项下的XX吨小麦虽已装船发运，却与售于k公司的1000吨相同货物混装而分不开。据此，w公司认为货物未经拨归。需要引起注意的是，英国在《1995年货物买卖法修正案》中引入了美国“共同拥有者”(owner in common)的概念，即在“可去识别的一大批”货物中，若有“仍未分开的份数”，卖方仍可去转让货物给买方。一经转让，买方即成为该一大批货物中的“共同拥有者”。在此概念下，混装货物在装上船舶后亦可视为拨归，因为付运是卖方所要做的最后行动。本案所涉XX吨小麦与k公司的1000吨小麦同属于“可识别的一大批”，且w公司已分别发出装船通知，区分明确，符合拨归要求。
二、货物所有权并未真正转移。庭审过程中，z公司主张：因货物已经拨归，且合同中并无所有权保留条款(retention of title clause，亦称romalpa clause)，故货物所有权在交货时即发生转移。笔者认为，此主张不能支持。《货物买卖法》第17条规定：“在确定物或经已拨归的货物买卖中，所有权自买卖当事人意图移转时移转给买方。买卖货物所有权的移转意图可以通过对买卖合同、买卖当事人的行为以及具体的买卖环境进行推定而给予确认。”本案中，w公司虽未明确约定所有权保留条款，但仍持有不记名提单未去背书，即便是同意保函无单放货，也通过“付现交单”条款表明了卖方保留所有权的意愿。因此，根据pasto案的判决，此种情况下不论货物是否已经实际交付，所有权都只在合同规定的付款条件被如期履行完毕时才会发生移转。
三、卖方对买方转售货物收益的追偿不具有优先权。w公司依据着名的romalpa判例提出，在卖方保留所有权的情况下，买卖双方之间实质是一种“受信关系”，因此，卖方对买方出卖货物所得收益应享有优先受偿权。但在romalpa案后的weldtech等案件中，法院更倾向于认定卖方对买方出售所收取的货款不是“受信关系”，只是一种负债，卖方想享有优先必须要去注册登记为“押记”(charge)。很显然，本案卖方并未这样做。因此，w公司对z公司转售货物所得的14万美元虽享有追偿权，但不具有优先性。
四、货物变质的损失应由卖方承担。如前所述，英国在《1995年货物买卖法修正案》中引入了美国“共同拥有者”的概念，并规定如在“一大批”货物出现短缺的情况下，“共同拥有者”应按比例分摊。但其section20(b)(2)中又规定，在出现无可避免的先到先得情况时，货物缺损全由最后一位买方(提单持有人)承担。据此，w公司主张400吨小麦的损失由z公司承担。需要注意的是，在风险转移问题上，英国法则不同于cisg。cisg遵循的是交付转移风险原则，即以交货时间来确定风险转移的时间，并规定国际惯例优先。因此cfr合同下的风险划分是以装运港船弦为界。英国法则将风险的转移与货物所有权转移捆绑处理，采取的是物主承担风险原则，即风险随所有权的转移而转移，以所有权的转移时间作为标的物风险转移的时间，所有权归何人所有就由何人负担标的物灭失的风险。鉴于本案合同项下货物的所有权并未发生转移，故w公司的主张不能支持，400吨受损货物的风险仍应由w公司承担。
专家点评
国际贸易环境日益复杂加之买方市场的形成，造成赊销方式下出口商出运货物后，无法保证货款的回收。通过所有权保留制度最大限度地保护出口商利益，是解决上述问题的一条有效途径。
当前，有关所有权保留制度法律性质的认识观点较多，有附解除条件说、附停止条件所有权移转说、部分所有权移转说及担保权益说等。所有权保留制度的法律规定则多见于各国的法律，如美国《统一商法典》、法国《民法典》、新西兰《动产担保法》、中国《合同法》、加拿大《统一商法典》等。而在国际层面，不仅国际买卖统一实体法《联合国国际货物销售合同公约》，当代最具影响与权威的国际买卖惯例《XX年国际贸易术语解释通则》，就连有关提单的法律，包括国际提单或海上运输合同公约如《海牙公约》、《维斯比公约》与《汉堡公约》，和各国的提单法或海商法，如英国1855年《提单法》，我国1995年《海商法》等，都未对国际贸易中货物所有权的移转问题作直接规定。
物资合同额50w为界点，50w以上为公司组织招标，50w以下项目有权利自行组织招标。50w以上物资采购流程：
1.由项目工程部制定采购计划后，报公司进行招标申请(公司根据各项目情况安排调拨或者采购或授权项目自行组织招标）；
2.招标文件报项目评审、公司评审；表格：招标文件评审表
3.组织三家以上进行招投标，发放招标文件；表格：招标文件发放记录、投标书递交记录表 4.组织相关人员进行开标，表格：开标会议签到表、开标记录表、评标意见汇总表、开标评标结果汇总表、物资招标评标报告
5.开标后将所有投标单位报价单、授权委托、资质留电子版。汇同第4条全部表格报公司评审。
6.评标结果公司评审通过后，进行物资采购合同评审并上报公司。表格：物资采购合同评审表
7.物资采购合同公司评审通过后，联系中标单位签订采购合同。详见：合同签订说明。8.合同签订后连同用印申请表、分供商引荐函一起寄到公司用印。
9.合同返回后 登记物资合同登记台帐并签发财务、合约、乙方各一份。同时进行合同交底。表格：物资合同台账、收发文登记、合同交底书
10.合同归档需附整套资料，包括项目及公司：招标文件评审、定标报告、合同评审、合同原件、中标单位资质、合同交底。11.编制合格/不合格供应商名录，按季度对供应商进行履约评价。50w一下物资招投标：
1.由项目工程部制定采购计划，确定招标数量、规格型号 2.组织三家以上招投标、报价、开标
3.出具评标资料后连同用印申请表、分供商引荐函直接邮寄公司用印。4.归档同上。
5w一下可直接询三家报价后，有项目签订采购协议。篇二：施工合同与物资采购合同 22106020施工合同与物资采购合同复习要点 1．施工承包合同的主要内容 《标准施工招标文件》中，“通用合同条款”主要内容包括：词语定义与解释，明确了监理人的概念；发包人与承包人的责任与义务；进度控制条款，包括进度计划、开工日期与工期、工期调整、暂停施工；质量控制条款，包括承包人的质量管理与检查、监理人的质量检查、隐蔽部位覆盖前的检查、清除不合格工程、试验和检验；费用控制条款，包括预付款、工程进度付款、质量保证金、竣工结算、最终结清；竣工验收条款，包括竣工验收申请报告、验收、施工期运行、试运行、竣工清场、施工队伍的撤离；缺陷责任与保修责任条款，包括缺陷责任期的起算时间、缺陷责任、缺陷责任期的延长、进一步试验和试运行、缺陷责任期终止证书、保修责任。“通用合同条款”可通过“专用合同条款”进行补充、细化，但不得与“通用合同条款”强制性规定相抵触。2．施工专业分包合同的内容
《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》gf一2003～0213的主要内容包括：工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务；专业工程分包人的主要责任和义务，包括对分包工程的责任、与发包人的关系、承包人指令、分包人的工作；分包合同价款及支付，分包合同价款可采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式中的一种，并与总包合同约定的方式一致。3．施工劳务分包合同的内容
劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》of—2003 0214的主要内容包括：工程承包人与劳务分包人的主要义务；有关保险的规定，包括承包人自有人员及第三人的保险，材料设备、施工机械的保险，以及为从事危险作业人员办理的意外伤害保险；劳务报酬的计价方式与调整，劳务报酬可采用固定劳务报酬、约定计时单价、约定计件单价三种方式中的一种；工时及工程量的确认；劳务报酬的最终支付。4．物资采购合同的主要内容
工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。相应地，物资采购合同可分为建筑材料采购合同和设备采购合同，合同当事人为供方和需方。供方应对其生产或供应的产品质量负责，而需方则应根据合同的规定进行验收。
建筑材料采购合同的主要内容．包括标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货期限、价格、结算、违约责任。
设备采购合同的主要内容，包括设备价格与支付、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修。
一 单项选择题
1．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，设计交底应由()组织。a．监理人 b．发包人 c．承包人 d．设计单位
2．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。a．承包人 b．监理人 c．发包人
d．有关勘测单位3．如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应()。a．承担由此增加的费用，但不承担工期延误
b．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用
c．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失 d．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
4．某工程因施工需要，需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，正确的说法是()。a．承包人负责办理，并承担有关费用 b．承包人负责办理，发包人承担有关费用 c．发包人负责办理，并承担有关费用 d．发包人负责办理，承包人承担有关费用
5．某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。a．承包人应立即通知发包人 b．承包人应立即通知新闻媒体
c．承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人 d．如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理
6．某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经()。a．得到了行政主管部门的批准 b．得到了毗邻财产损失者的同意 c．根据发包人的指令处理 d．按规定保护了事故现场
7．某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由()。a．承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失
b．承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失 c．发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失
d．发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失
8．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。a．收到中标通知书后28天内 b．工程开工前l4天内 c．接到开工通知后7天内 d．接到开工通知后28天内
9．某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意
见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。a．发包人 b．监理人
c．发包人与承包人共同 d．承包人 10．某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()天。a．13 b．15 c．19 d．27 11．某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以()。a．立即自行复工
b．向监理人提交书面通知后自行复工 c．取消该工作
d．向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
12．某工程由于发包人原因暂停施工28天后，承包人认为工程已具备复工条件，向监理人提交书面复工通知，但被监理人当场拒绝，则承包人()。a．可通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作 b．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 c．可自行复工 d．应遵守监理人的指令，但有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润 13．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。a．应由承包人承担 b．应由发包人承担
c．应视重新检验结果，确定由哪方承担
d．因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担
14．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。a．应由承包人承担 b．应由发包人承担
c．应视重新检验结果，确定由哪方承担 d．由承包人和发包人各承担50％ 15．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则()。a．视为监理人已同意承包人完成的该部分工作 b．视为发包人已接受承包人完成的该部分工作
c．发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人 d．不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
16．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括()。
a．预付款的支付
b．承包人完成的安装工程款
c．价格调整的金额d．预付款的扣回
17．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则()。a．监理人可要求延长核查时间
b．监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书 c．视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意 d．视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意
18．某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发 的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，该笔款()。a．工程师无权扣除
b．应在本次进度付款中扣除 c．应在本次进度付款中扣除一半 d．应在竣工付款中扣除
19．某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为()。a．2009年7月12日 b．2009年8月5日 c．2009年8月i0日 d．2009年8月20日 20．某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2006年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应()。
a．承包人应继续承担工程保管责任 b．承包人可以自行组织竣工验收
c．视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准 d．视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准
21．根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人的缺陷责任期应自()起计算。
a．承包人提交竣工验收申请报告之日 b．工程接收证书中写明的实际竣工日期 c．发包人签认工程接收证书之日
d．监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
22．某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。a．应由承包人承担修复和查验的费用 b．应由发包人承担修复和查验的费用
c．监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理 d．发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过2年
23．根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》gf—2003—o213的规定，承包人应当向分包人提供()。
a．全套总包合同供分包人查阅b．合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担 c．与监理公司签订的合同
d．与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料 24．某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。
a．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 b．分包人可以直接致函发包人或工程师
c．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
d．分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
25．根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》gf一2003一0213的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。a．一致
b．没有连带关系
c．分包价款低于总包价款 d．分包价款高于总包价款
26．建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由()负责供应。a．发包人 b．工程师 c．劳务分包人 d．工程承包人
27．某工程项目中，甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由乙公司负责现场的脚手架搭设，甲公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由()办理或获得保险。a．发包人 b．乙公司 c．甲公司 d．工程师
28．建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。a．工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 b．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
c．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 d．第三方人员生命财产
29．根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。
a．由于劳务分包人原因造成的返工 b．通货膨胀导致劳务价格变化 c．法律政策变化导致劳务价格变化 d．由于劳务分包人原因造成的安全事故
30．某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。a．由工程师确认劳务分包人的工时和工程量
b．由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认
c．由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认篇三：2014-3-10公司材料采购流程交底
即墨古城改造安置区物资两级管理细则交底
根据公司物资管理工作和集中采购的要求，针对即墨古城项目部指挥部、项目部两级单位管理的特点，现将即墨古城物资管理方面需要各体系联动的流程简要说明。一 物资管理权限划分
作为公司直管项目，目前本项目物资管理采购招标、签订合同均由公司物资管理部层面主持推进，项目指挥部主持整理汇总项目部招标计划并报送公司组织招标，项目部和指挥部共同执行物资采购合同履约和现场材料管控工作。
物资采购范围：按照材料用途、重要程度分为a、b、c三类。物资分类-按用途、重要程度 二 物资采购流程 物资需用总计划提报：
《项目物资需用总计划》开工后60日内由项目部商务经理牵头编制，经由项目总工审核，项目经理审批后，由物资经理留存作为物资进场数量、批次的控制依据。2材料需求计划提报：（1）大宗材料及一般材料提前20天提报；
（2）特殊材料、安装材料、半成品、委托加工材料以及其他需要预加工的材料应提前30-40天提报；
（3）装饰材料：如面砖、大理石板、吊顶、隔断等有技术性要求的材料，应经项目技术负责人核实签字由商务人员计算数量后提报；（4）现场物资管理人员应对材料的使用部位及工期要求有预见性和针对性地督促项目有关人员提报材料计划；各部门提报物资计划时务必将规格、型号、单位、材质、数量等物资属性描述清楚，由于计划含混不清而耽误施工生产的，其责任由提报人承担；项目部物资计划提报第一责任人为项目经理。物资计划一览表：3物资采购
项目部物资经理收到工程部提供的签字完整的计划后，对于已经完成招标并签订合同的材料经项目部工程部提报进场计划，项目部物资经理根据盘点库存量和总计划、节点计划比对，并将材料节超情况与商务部门及时沟通，未发现超供料及其他异常的情况时，将该进场计划报给指挥部留存备查，同时项目部物资经理联系供应商履行合同供货；对于公司未进行招标的材料，项目部物资经理收到计划后，编制物资招标计划及物资采购方案报指挥部，由指挥部汇总整理交由公司物资部招标（流程图见附表
一、附表二），待招标完成、合同签订后按照上述流程安排进场。4 合同管理
合同签订完成之后，由指挥部将合同文本传达给各项目部，各项目部接到合同3日内编制合同台账，并对项目部相关部门、项目经理
进行合同交底形成交底记录，合同交底工作第一责任人为项目物资经理。5 现场管控 材料验收：材料到场后，由物资经理组织验收，进场材料相关的专业工程师、安全工程师需要参加的必须参加验收并提出意见，如无特殊情况在验收记录上签字备查，不合格物资当场退回。
材料盘点：项目部应按月度、半年、进行物资盘点。物资盘点规定及要求
三 其他需要各部门配合的工作
本工程组织结构较为特殊，五个项目部面对同一个业主，鉴于业主批价认价流程的要求，项目部必须在每月的采购计划之外再根据施工进度计划报送物资进场计划（报业主询价、认价用），使用材料需标明施工部位、施工时间。此项工作需要项目总工负责提报，本表格暂定于每月20日之前将下月需要进场的材料进场计划报给项目部物资经理，以免耽误我方与业主方认价认量，表格格式见附表三。此项工作第一责任人为项目部项目经理。即墨古城改造安置区工程项目工程总体体量大、物资总量大、种类繁多、物资采购任务艰巨，希望各部门能提前、准确的提报物资计划，部门之间加强沟通，以便于现场施工的高效进行、工程进度稳步推进。
即墨古城安置区改造工程指挥部2014.3.10 交底人：
乙方：（以下简称乙方)编号：hhhhjt XX-
甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上，遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同：
一、产品的名称、规格型号、数量和价格：
产品名称
规格型号
计量单位
单价（含税rmb）
备 注
双方确认以电子邮件作为日常信息的传递：
甲方接收邮件的电子邮箱：
乙方接收邮件的电子邮箱：
二、产品的技术质量要求：以甲方提供的图样、技术质量文件及双方签订的《技术质量协议书》为准。
三、交货的时间、地点和运输方式：
1、交货的时间：以《采购订单》中甲方要求的交货时间为准。
2、交货的地点：乙方负责将货物送达甲方厂内指定的地点。
3、运送方式：运输方式由乙方自定，相关费用由乙方自负。
四、包装标准、包装物的供应与回收：
乙方提供的货物应该进行 包装，其包装物乙方不予回收。
五、验收的标准、方法及提出异议的期限：
1、验收标准：按本合同约定的技术质量要求作为验收标准。
2、验收方法：甲方组织验收，由甲方质检部门出具进货环节的验收结论。
3、异议期限：如有质量异议，甲方在货到一个月内向乙方提出，乙方应在接到甲方异议的7天内做出书面答复，逾期则视为乙方同意甲方提出的异议和处理意见。
4、甲方进货环节的质量验收结论并非该货物质量的最终结论。
六、结算方式、付款方式及期限：
1、结算方式：每月 号为双方对上月业务的结算日。乙方根据甲方的入库单据开具增值税发票（附入库单据）于每月5号前将上月发票（附上个月的发票汇总表及入库单据）交甲方业务员审核入帐。由于乙方原因导致发票没有按时交给甲方的，甲方有权按发票金额的17%要求乙方给予经济补偿。
2、付款方式：期限六个月内（含六个月）的银行承兑汇票支付。
3、付款期限：自乙方将增值税发票交给甲方业务员后90天内付款，逾期甲方需向乙方支付相应的银行利息。
七、售后服务：
乙方提供 年的免费三包服务，提供终身的售后服务。
八、供货保障措施：
1.乙方承诺完全有能力按甲方的要求确保本合同项下货物的供应，不会影响甲方的正常生产，不会以旺季生产能力不足等理由拒接甲方订单或擅自将甲方订单转包给其他公司生产。
2.乙方应按照甲方的要求按时供货，如遇特殊情况，应事先书面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按时供货，则乙方构成违约，每迟延一小时支付违约金 XX0 元。给甲方造成损失的，乙方应当承担损失赔偿责任，违约金不能冲抵赔偿金额。
3.双方约定在甲方已接收货物数量的 %范围内，甲方可以无条件退货。乙方在接到甲方退货通知后一个月内来甲方运回，费用由乙方自理。若超出一个月乙方未来运回，则乙方须按每天该退货货物价值的5%向甲方支付仓储保管费；若超出二个月乙方未来运回，则视为乙方放弃该退货货物，甲方有权对该退货货物做出处理，处理所得资金归甲方所有。
4.乙方运货的运输工具等进入甲方厂区须服从甲方厂区的园区管理规定，如有违反，乙方愿意按照甲方厂区的园区管理规定接受甲方的处罚。
九、保密责任、知识产权及环境保护的约定：
1、本合同的任何一方因本合同的洽谈、缔约以及履行过程中而获得或知悉的对方的任何资料和信息均视为保密内容，应当承担保密义务。任何一方未经对方书面同意，不可将上述保密内容以任何方式透露给第三方或用于本合同以外的其他事项。本条款不因合同的不生效、合同的无效或者部分无效、合同的终止或者部分终止而失效。
2、乙方必须保证对其产品或技术享有完整的、自主的知识产权。若乙方产品发生知识产权纠纷，则全部责任均由乙方负责，与甲方无关。若乙方发生的知识产权纠纷牵连到甲方，造成甲方经济或声誉的损失，乙方应承担违约责任并赔偿损失、公开赔礼道歉、消除影响。
3、乙方提供给甲方的产品、生产该产品的原材料、生产该产品的工艺设备等应满足国家、地方、行业的有关环境保护的法律法规的要求，在生产过程中排放的超标污染物（废水、废气、噪声等）必须积极采取措施处理。乙方在提供化学品时，应同时提供化学特性报告，对有害化学品应提供安全使用说明书，列明其特性、分类、危害、安全预防措施、废料的环境处理方法等基本资料。
十、甲乙双方均应按合同的约定全面履行，如有违约，违约方应向守约方支付违约金。违约金按其他条款中的约定支付。给守约方造成损失的，违约方还须赔偿损失，违约金不能冲抵损失赔偿金额。
十二、双方在履行本合同的过程中如发生争议或纠纷，应友好协商解决。如协商不成，由下列（1）项方式解决。
1.由甲方所在地人民法院管辖；2.提交xxxx市仲裁委员会仲裁。
十三、其他约定：
本合同一式四份，双方各执贰份，自双方签字并盖章之日起生效。本合同的有效期为自合同生效日起至XX年12月31日止。
甲方：洪能集团有限公司 乙方：
代表：________________ 代表：__________________
一、在合同履行过程中的常见问题
1. 合同管理人员法制观念不强, 专业知识缺乏
在实际采购项目执行过程中, 合同管理人员经常不是专业的法律人员, 也不是最终的使用者, 对合同履行及设备技术知识都有一定的缺乏, 导致了合同履行过程中不易对履行情况进行正确判断, 遇到问题不能有效运用法律手段维护学校权益。
2. 质量验收工作不完善
政府采购过程中, 经常出现重视前期采购过程的程序, 却忽视了合同履行质量验收的情况, 主要表现在验收不及时、验收方法单一、验收制度缺乏、验收人员责任不明确等方面。验收工作的忽视, 使合同履行缺乏有效监管, 落不到实处, 容易导致以次充好、拖延供货等现象发生。没有合理的验收制度和明确的验收责任人, 也容易在发生合同纠纷时找不到真实可靠的依据。
3. 合同变更不规范
合同变更是合同履行中的正常现象, 通过对原合同的修改和补充, 可以使合同更符合实际情况, 更切实可行。但目前在政府采购合同的履行过程中, 却经常出现对合同的随意变更现象。
造成不合理合同变更的原因主要有以下几点:采购前期对设备需求的论证不充分, 导致合同签订后设备满足不了科研教学的实际需要;使用者变更合同内容, 与当初预算计划不一致, 来躲避财政预算管理;一些供应商随意变更货物内容或条款, 以求逃避投标时作出的一些过高承诺, 减轻履约责任。
不合理的合同变更往往会损坏政府采购合同的有效性和严肃性, 破坏财政预算制度, 降低政府采购节约资金的效率。
4. 合同档案管理混乱, 审计考核制度不健全
档案管理和审计考核是合同履行后对合同履行工作的重要体现和总结, 是对整个合同履行工作的评价, 也为以后的履行工作提供了宝贵的经验教训。目前档案管理及审计考核存在的问题主要有:档案材料不详欠齐全;归档不及时, 无专人管理;采购合同履行无审计考核, 合同履行状况无监管和评估, 资金使用效率和使用成果得不到体现等。
二、加强合同履行管理的建议
1. 提高合同管理人员的专业水平
提高合同管理人员的水平, 首先要加强理论学习, 包括政治思想、法律法规、专业知识等方面的学习, 为合同管理提供坚实的基础;其次, 加强实践和交流, 根据经验和针对工作中出现的新问题, 定期进行交流讨论, 相互学习;再次, 应明确合同管理人员的岗位职责, 开展绩效考评工作, 建立激励机制。
2. 合理做好预算, 科学签订合同, 增强合同履行中的可操作性
(1) 采购计划的编制
采购计划的编制和论证是政府采购工作的第一步, 采购预算的好坏, 直接决定采购计划能否真正执行, 也影响了以后的合同履行情况。因此, 编制一个满足实际需求的、可操作性强的采购计划是加强合同履行管理的先行重要环节。
采购计划的编制是一个复杂的工作, 需要综合考虑高校的专业设置、科研教学需求、市场经济信息等因素。论证过程应包括是否需要购买此设备、设备的技术需求、价格水平、设备运行要求等方面, 论证详细严谨、公正科学, 并形成书面的项目书。只有通过严格的计划编制过程, 才能从源头上保证采购的严肃性, 提高项目负责人的预算观念, 减少合同履行的困难和问题。
(2) 合同的签订
合同条款是履行过程中的重要准则, 是对双方权利义务的解释依据。由于高校设备需求多样化, 合同涉及货物往往品目繁多, 而且有不同的最终用户, 某些设备还可能需要定做或者进口, 在这种情况下, 合同中应该明确设备型号、配置、规格、供货方式、安装要求、验收标准、售后服务、违约处理、结算方式等条款。合同应经过审查后再签订, 重大的合同可请专家提供参考意见, 以免合同条款模糊不清, 或者出现漏洞, 给合同履行过程带来不必要的麻烦。
3. 加强质量验收工作
质量验收是合同履行中的重要环节, 建立因合同制宜, 既灵活多变, 操作性强, 又严谨科学, 责任明确的质量验收制度, 是整个合同顺利履行的有力保障。
对于质量验收过程, 由管理部门简单地进行数量清点和型号确认, 是远远不够的。首先应该建立起一套健全的验收制度, 采购、验收必须分离。对大型专业设备, 或者校内没有验收能力的设备, 应组成专家小组或委托测试机构对设备进行验收。在验收过程中, 如有必要, 应请监察部门、审计部门共同进行验收。验收完毕后, 形成验收报告, 签字明确责任, 并将设备及时详细地登入国有资产帐, 减少国有资产流失。另外, 应根据货物具体情况采取具体的验收措施, 并对整个供货过程进行监控, 而不是采取单一的一次性到货验收方法, 忽视过程中和后期的验收, 比如在设备安装过程中, 材料的质量和规格是否符合规定、安装过程是否符合要求、环境清理维护是否按时完成等、送货后供应商是否切实履行售后服务承诺、培训承诺等, 都应及时验收和记录, 为合同履行完成后的考核评估提供材料。
4. 规范合同变更管理
合理规范的合同变更可以让合同履行更加切实可行。政府采购合同需要变更的, 应对合同变更原因进行审核和论证, 提出变更一方需要提供相应的申请文件和证明材料, 并上报政府采购管理部门和纪委监察相关部门批准备案。双方进行变更协商后, 需签订书面的补充协议, 并及时将有关合同变更的内容书面报上级政府采购管理机关。
另外, 通过严格的验收过程, 也可以对供货执行情况形成一个反馈, 有效避免私自更改合同情况的发生。
5. 完善合同履行后的档案管理制度和审计考核制度
(1) 档案管理
档案管理指对合同履行中形成的有关验收、变更等文件进行收集、整理并存档, 以便查询使用。建立科学的档案管理系统, 才能保留合同履行中的所有有用信息, 为以后的查证、考核提供真实情况。目前计算机及网络普及, 档案管理也应实现信息化、网络化、系统化, 既可保证材料安全, 也可有效地提高管理效率, 方便使用。
(2) 审计考核
有效及时的审计考核可将合同履行情况与各单位、供应商的工作绩效联系起来, 是对提高合同履行效率、形成采购项目良好运作的积极促进, 也是对合同履行管理的考验和效果体现。
合同审计及考核需从预算资金使用的效率性、规范性, 使用资金获得的成果方面考虑, 应包括对采购方及供应商的考核, 比如双方履行进度、合同变更情况、违约情况等。审计考核结果如有必要应向政府管理部门或使用部门通报, 以达到整个政府采购过程的公开化、透明化。考核结果要与以后预算资金分配、供应商选择相联系, 这样才能促进合同履行工作进行的良性循环。
摘要：高校政府采购合同的履行是实现采购目的的最终途径。本文结合工作实际, 分析了合同履行过程中经常出现的一些问题及危害, 并提出了一些加强合同履行管理的建议, 以供高校采购机构人员参考。
[关键词]企业；招标采购；风险；措施
随着我国大中型企业采购方式的转变，招标采购得到了越来越广泛地应用，从生产性通用物资的集中采购到项目建设的整个过程，招标采购在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。实行招标采购，不仅可以优化企业资源配置、提高经济效益，更能强化企业管理、防止腐败。然而，与政府采购和国家大型工程项目的招标采购相比，企业招标采购的环境相对宽松，也更容易出现各种各样的漏洞或者矛盾。在享受招标采购带来经济效益的同时，如何进一步规范企业招标采购工作，将是摆在企业面前的一个严峻问题。
一、影响企业招标采购的风险因素分析
国有企业招标采购以设备、材料居多，一般情况下采用公开招标的方式，在技术要求复杂或有特殊要求的情况下采用邀请招标。在招标工作中，突出的问题主要存在于以下几个环节：
1.招标前的准备阶段
（1）前期市场调研缺乏监督。一般情况下，企业项目前期考察调研都只是由项目需求单位负责，进行技术上的交流和沟通。有的项目申请单位为了规避招标达到直接采购的目的，在采购方式审批时夸大项目难度和特殊性，且称只有一家或两家能够承担，不能构成竞争；一些项目组成员为谋私利，与潜在投标人勾结串通，为中标提供便利，严重影响了招标的公正性，也给项目建设带来隐患。
（2）编制招标文件有倾向性。有的企业为了能使内定的中标人中标，在编制招标文件时，技术参数和资质要求尽量为其量体裁衣；有的企业为了阻止更多的投标人报名而影响内定中标人的中标几率，招标公告中的技术要求尽量简化，电话询问时也应付了事；有的甚至拖延发招标文件时间，使得投标人准备时间不充足而自动放弃投标。
2.开标、评标阶段
（1）监督力度不够，监督手段落后。企业招标的监督人员一般都来自企业内部的纪检部门，与企业项目单位代表以及企业招标组织人员共同组成招标小组。对于企业招标，开标场所没有强制要求，不一定要进入交易中心这样的公共场所，正因如此开标会场缺乏先进的监督设施，仅凭招标纪律规定和监督人员的监督效果不佳。
（2）评标方法不全面，专家水平参差不齐。企业招标采购的设备、材料相对复杂和特殊，而招标中采用的评标方法大都比较概括、笼统，缺乏可操作性；专家评委尽管都来自相关专业，但技术领域门类繁多、专业细化，评委知识结构参差不齐，不能保证评标的科学、合理性；一些评委法律意识不强，评标打分存在一定的随意性；还有的评委从切身利益出发，一味迎合甲方要求，使得评标失去了公正性，影响了公信力。
（3）投标单位串标、陪标时有发生。企业招标，尤其是邀请招标，经常会出现投标单位互相串通、抬高标价、轮流中标的现象。当投标单位只有两三家，且营销人员都互相熟悉的情况下更容易发生此类事件。这种不正当的竞争行为，不仅损害企业利益，更使招标流于形式。
3.定标、中标阶段
（1）每个企业在评标之后、发放中标通知书之前的定标环节都有自己的一套手续，有的企业定标手续繁琐，致使定标周期冗长，导致中标通知书的发出日期与评标日期相距较远，招标项目的总周期被延长。
（2）招标人未按照候選顺序定标。一般而言，评标委员会推荐三个中标候选人，招标人应选择第一中标候选人为中标人，然而企业在实际操作中，会出现未按照候选顺序定标的情况，导致与招标文件中招标人委托评委会推荐中标侯选人的相关规定矛盾，也违背了招标程序的逻辑性和严谨性。如果招标人未能给出充分的定标理由，那么这种做法违背了公开与公平原则。
（3）招标人与投标人商讨定标条件。一些企业无视招标一次性报价的严肃性，为进一步降低采购成本，在确定中标人之前与中标候选人谈条件，如若能再降价或有更优惠的承诺将答应其中标；也有一些相反的情况，比如不是第一中标候选人的投标人提出如果让其中标将会进一步降价或提出附加优惠承诺。这样的定标过程不符合招标制度自身的约定，也违背了招标程序的公平与公正。
二、企业物资招标采购防范措施
1.加强外部监督
企业招标采购，尤其是国有企业项目建设中的招标采购，涉及金额大、受社会关注度高，因此招投标过程的监督除了企业纪检监察部门参与外，还应该有司法和外部行政部门的共同监督，才能保证招标工作的公正、公开、公平性。
2.建立健全企业招投标制度
以国家招投标相关法律法规为大纲，企业建立适用于自身、操作性强的招投标制度，界定招标范围，制定招投标程序，严格按照制度规定组织招标，切实把公开、公平、公正的原则落实到整个招投标过程中。在企业项目建设的同时，加强对项目组成员招投标法律条款及企业招投标制度的培训，使招标工作合法有序地开展。
3.整合内部资源，建立企业招标采购制约机制
除了制定招投标制度，为了进一步规范招投标工作，企业还应建立一套招标采购制约机制。有效整合内部资源，成立招标领导小组，纪检、审计、财务、法律等部门共同参与、各司其职，统筹发挥各职能部门内控作用，建立协调配合、信息互通、形成合力、内控到位的约束制约机制，确保采购依法合规。例如：对产品的市场调研要由项目需求单位人员和纪检相关人员共同实地考察，结束后调研组认真撰写调研报告，共同签字确认；采购方式的审批由项目组高层领导和招标领导小组审批，根据企业招投标制度规定，符合招标要求的必须招标，有特殊情况申请直接采购的必须要有详细的情况说明和充分的不招标理由；标书的编制由项目需求单位会同招标领导小组共同完成，应当包括招标项目的要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款，法律部门负责审核招标文件的合法性，采购部门负责对商务条款进行审核；招标过程的监督由纪检监察部门主要负责，为避免各种违规行为的发生，可采取财务、法律、采购等多个职能部门共同参与的方法。
三、结语
综上所述，要不断规范企业招标采购的行为，除了企业自身要不断完善和规划招标采购管理的各个环节外，还有赖于招投标法律法规的不断完善以及外部招标环境的不断正规化。
参考文献
[1]王银玲.浅谈国有企业招投标工作中存在的问题[J].经济视角，2012（2）.
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甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》，就甲方向乙方购买，乙方向甲方出售本协议项下货物事宜，通过平等协商达成一致，签订本协议。
1、定义：
在本协议中下列词语限定如下含义：
1.1意向协议：指不是合同，不具有合同效力和法律约束力的一种协议；
1.2甲方订单：是具有要约功能的书面文件。当甲方订单发至乙方时，订单的内容和本意向协议的内容构成甲方对乙方的要约；
1.3乙方确认甲方订单的通知：是具有承诺功能的书面文件。当乙方确认甲方订单的通知到达甲方时，甲方订单的内容和本意向协议的内容构成合同的内容，合同生效；
1.4收货人：指在合同生效后履行合同约定的甲方的权利和义务的人，收货人限定在甲方或者甲方所代表的其兄弟公司之内。
2、特别约定：
2.1本协议是意向性协议，本身并不构成合同，不具有合同的效力。但在本协议存续期间内，如果甲方或者甲方兄弟公司向乙方发出一份或数份订单，则自乙方确认甲方发至的一份或数份订单的通知到达甲方或者甲方兄弟公司之日起，本协议勿需双方确认或追认自动转变为合同，本协议的内容和乙方确认的订单的内容构成合同的内容，双方必须履行；如果在本协议存续的期间内甲方或者甲方兄弟公司不向乙方发出订单，或乙方不对甲方发至的订单给予确认，则不仅本协议不能转变为合同，而且既不构成甲乙双方任何一方违约，也不构成甲乙双方任何一方缔约过失；
2.2如果甲方向乙方发出订单并得到乙方的确认，甲方购买的货物既有可能是甲方为自己购买的，也有可能是甲方受其兄弟公司委托代表其兄弟公司向乙方购买的，确切是谁购买的，唯以甲方向 乙方：（）
乙方发出的并经乙方确认的订单中所载明的收货人而确定；
2.3根据本条第2.1、2.2款的约定，乙方向经其确认的甲方订单中载明的收货人交付货物后，该收货人就乙方交付其的货物依本协议各条的约定享受甲方拥有的权利履行甲方承担的义务；但在乙方未交付货物之前，仅由甲方和乙方依本协议各条的约定享受权利履行义务；
2.4根据经乙方确认的甲方订单的约定，乙方向哪一收货人交付了货物，乙方就应当按本协议约定，向该收货人开具所交付货物的发票；接收货物的收货人就应当按本协议约定享有检验、验收权，并负有按本协议约定支付所接收的货物价款的义务；
3、货物名称、品种和规格：
3.1在本协议项下甲方向乙方购买的货物为：（）； 3.2货物的品种和规格为：（）； 3.3货物的原产地或生产厂家为：（）；
3.4乙方保证对所售卖的货物拥有所有权和处分权，对货物的出让是其合法有效的行为；
3.5乙方保证所售卖的货物不侵犯第三人的知识产权和其他权益。
4、质量标准：
4.1乙方在本协议项下向甲方出售的货物应符合下列质量标准：（），本协议存续期间，若货物相关国家法律法规或标准有变更（包括质量指标等），甲方有权变更本协议中的质量标准并通知乙方，乙方接到甲方通知后须按甲方变更后的质量标准执行；
4.2乙方应保证所供货物完全符合本条第4.1款约定的各项质量指标，若有其中任何一项指标不符合本条第4.1款约定的，即视为乙方所供货物不符合质量标准；
4.3乙方应在供货的同时向甲方提供所供货物的质量合格证明、化验单、质量检验单、出厂证等； 4.4无论乙方提供的质量合格证明、化验单、质量检验单是否符合本协议约定的质量标准，甲方均有权对乙方所供货物进行检验，并以甲方检验结果为准确定乙方所供货物是否符合本协议约定的质量标准；
4.5乙方保证本协议项下货物的生产日期与其交货日期之间的期限不超过该货物保质期的30%。
5、包装和运输：
5.1本协议项下乙方向甲方出售的货物由乙方负责按如下方法包装：（）；
5.2包装费用由乙方承担，包装物不返还，归甲方所有；
5.3乙方对本协议项下货物的包装应足以经受本协议约定的运输方式运至甲方而保护货物不受损害； 5.4包装规格为：（）；
5.5运输方式：（）；
5.6货物按本协议第7.2款约定交付前的运输、运费、装卸费等均由乙方承担； 5.7运输保险：（）。
6、甲方订单及乙方确认：
6.1甲方及甲方兄弟公司在本协议第15条约定的本协议存续期间内有权选择向乙方发出订单或者不发出订单；乙方在收到甲方订单后有权确认订单或者不确认订单，但无论乙方确认订单还是不确认订单，都应按甲方订单约定的方式在甲方订单约定的期间内书面通知甲方或者甲方兄弟公司；
6.2甲方发送给乙方的订单应载明货物的收货人、发货数量、单价、到货地点、到货期限及乙方确认 订单的方式和确认的期限等内容； 6.3如果乙方确认甲方的订单，并且确认的通知是在甲方订单约定的期限内以甲方订单约定的方式到达甲方或者甲方兄弟公司的，则自乙方确认通知到达甲方或者甲方兄弟公司之日起本协议和乙方确认的订单一并转变为合同，双方依此享受权利、履行义务；
6.4如果甲方在本协议第15条约定的本协议存续期间内向乙方发出数份订单，则凡是经乙方确认的订单均与本协议一并转变为合同，具有合同的效力；凡乙方未确认的订单则不具有该效力。
7、货物交付：
7.1乙方应按经乙方确认的甲方订单所载明的货物的收货人、发货数量、到货地点、到货期限等组织发货；乙方需将货物运至订单载明的到货地点并由（）方负责卸车，卸车费用由（）方承担；
7.2在乙方向收货人交付货物时，收货人将根据本协议第3、5条和经乙方确认的订单的相关约定对货物的数量进行检斤检尺计量，对货物的品种、规格、包装、包数或箱数进行查收，并履行货物交接手续；
7.3在收货人按本条第7.2款约定对货物进行查收的过程中，发现品种、规格不符、包装破损、货物被污染或损坏等情况的，收货人有权拒收或保管货物并通知乙方处理，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担； 7.4在收货人按本条第7.2款约定对货物进行查收的过程中，发现乙方交付的货物数量不足经乙方确认的订单约定的，收货人有权选择：或者按实收数量结算货款；或者要求乙方补足欠量，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；补交的部分若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间的，由乙方按本协议第11.1款约定承担违约责任；若甲方发现乙方交付的货物数量多于经乙方确认的订单约定的数量的，甲方有权选择：或者按实收数量结算货款；或者有权拒收或将货物妥善保管并通知乙方，由此造成的损失和产生的费用由乙方承担；
7.5在乙方向收货人交付前货物毁损灭失的风险由乙方承担，交付后货物毁损灭失的风险由收货人承担。
8、货物验收：
8.1在收货人对本协议项下货物按本协议第7.2和7.3款约定进行查收后的（）天内，收货人完成对货物的质量和数量的检验和验收；
8.2货物检验验收的标准：收货人按本协议第3、4、5条的约定和要求对货物进行检验和验收，只有货物完全符合这些约定和要求的，方为货物合格；
8.3在收货人根据本条第8.1、8.2款约定对货物进行检验验收中发现货物不符合本协议第3、4、5条的约定和要求的，收货人应及时书面通知乙方，乙方应在接到通知后七天内派人前来处理，否则视为乙方同意收货人的验收结果和处理意见，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；
8.4对经收货人检验不符合本协议第3、4、5条约定的货物，收货人有权退货，由乙方按本协议第11.3款约定承担违约责任；或者要求乙方换货，若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间交货的则按本协议第11.1、11.2款约定承担违约责任；因退货或换货产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担；
8.5在收货人对货物进行检验验收中发现乙方交付的货物单位包装中的数量不足本协议第5.4款约定的，收货人有权按同等比例扣减该批次实收数量，并有权选择：或者按扣减后的实收数量及经乙方确认的甲方订单所载明的单价结算货款；或者要求乙方补足扣减的数量，补交的部分若迟于经乙方确认的甲方订单约定的交货时间的，由乙方按本协议第11.1款的约定承担逾期供货违 约责任；
8.6对经收货人检验不符合本协议第3、4、5条的约定和要求的货物，乙方应妥善处理该批不合格货物，否则收货人有权勿需通知乙方而自行处理，由此导致的一切损失均由乙方承担；
8.7凡是国家、行业或乙方约定货物有保质期的，在保质期内发生质量问题视为乙方供货质量不符合本协议约定，收货人仍有权随时通知乙方换货或退货而不受本条第8.1款约定的验收期限的限制，乙方仍有义务按收货人的要求换货或退货，由此产生的一切费用和造成的损失均由乙方承担，但有证据证明发生质量问题是由收货人原因所致的除外；
8.8货物虽经验收质量合格，如果收货人在使用过程中发现有质量不合格货物的，收货人仍有权随时通知乙方换货或退货而不受本条第8.1款约定的验收期限的限制，乙方仍有义务按收货人的要求换货或退货或赔偿损失，但有证据证明发生质量问题是由收货人原因所致的除外； 8.9在收货人使用过程中或保质期内发生质量问题的货物，收货人应妥善保管并及时通知乙方，因保管而发生的费用由乙方承担。
9、价款和支付：
9.1收货人按经乙方确认的甲方订单所载明的单价和按本协议第7、8条约定所确定的实际收到货物的数量计算并向乙方支付价款；
9.2本协议第6条约定的经乙方确认的甲方订单所载明的单价为含（）％增值税等所有相关费用在内的完全单价；
9.3除本条第9.1款约定的价款外收货人不再对乙方承担任何支付义务；
9.4 在收货人按本协议第8条的约定对货物检验验收合格后的（）天之内，乙方向收货人开具合法有效的全额增值税专用发票，收货人的发票接收人、地址以收货人通知为准，在收货人收到发票并审查无误且在扣除乙方应支付的违约金、赔偿金后（）天内，收货人向乙方支付按本条第9.1款约定计得的价款。
10、甲方违约责任：
10.1在乙方对甲方订单确认后甲方不履行合同的，由甲方赔偿乙方因此而致的直接损失（或人民币元）；
10.2若收货人未按本协议第9.4款约定向乙方付款的，乙方应给（）天的宽限期，在宽限期内，收货人仍不能给付的，自宽限期满，由收货人就延迟付款部分按照中国人民银行同期贷款利率计算利息作为违约金支付给乙方。
11、乙方违约责任：
11.1乙方未能按经其确认的甲方订单载明的期限向收货人交付货物的，每逾期一天由乙方按逾期交货部分价款的（）%向收货人支付违约金；
11.2若乙方按经其确认的甲方订单载明的交货期限逾期（）天仍不能交货的，视为乙方不能交货或根本违反合同，由乙方按本条第11.3款约定承担违约责任；
11.3乙方对经其确认的甲方订单不能交货或虽交货但因质量不合格被收货人退货的，由乙方按不能交货部分或退货部分价款的（）%向收货人支付违约金；
11.4 乙方若违反本协议第3.4或3.5款约定，因售卖货物侵犯第三人权益而使甲方或收货人受到追索的，应向甲方或收货人支付人民币（）元违约金；
11.5非因甲方原因导致乙方开具的增值税专用发票不能正常抵扣的，因此给甲方所造成的全部损失 由乙方承担；
11.6乙方须签署“阳光承诺”（详见协议附件1）并严格遵守，合作过程中若有违反阳光承诺行为，将被列入不合作供应商；
11.7如果上述违约金不能弥补甲方因乙方违约行为而导致的经济损失时，乙方仍应承担相应的赔偿责任；
11.8甲方有权直接从待付的合同价款中扣除违约金和赔偿金，如待付的合同价款不足扣除的，乙方应另行向甲方支付。如果甲方在支付本合同第9.4款约定的合同价款时未扣除乙方应支付的违约金、赔偿金，并不代表甲方放弃对乙方的追索，甲方仍有权继续追索。
12、不可抗力：
12.1本协议约定的不可抗力指甲乙双方任何一方在签订本协议时不可预见的、遭受影响的一方不能克服和不能避免的，并对本协议的履行产生影响的事件；
12.2如果发生不可抗力事件,甲乙双方受该事件影响下的协议义务在不可抗力影响引起的延误期内将暂停履行；
12.3甲乙双方任何一方遭受不可抗力时应及时通知另一方，解释其需要提出发生不可抗力的理由，并且应在其后十五天内对该不可抗力事件的发生及其持续时间提供适当证明； 12.4若发生不可抗力，甲乙双方应就履行本协议或变更终止本协议达成协议。
13、争议解决：
13.1本协议约定的条款，双方当事人应当共同遵守。如果在履行过程中发生争议，应本着友好协商的原则予以解决，如果对协议有关条款的理解发生争议，应根据协议的目的、交易习惯以及诚实信用原则，确定该条款的真实意思； 13.2凡有关本协议或执行本协议时发生的争议由双方协商解决，协商不成时任何一方均有权诉至法院，无论哪一方起诉，均由甲方所在地法院管辖。
14、协议变更与转让：
14.1本协议一经成立任何一方不得随意变更，但甲乙双方就变更达成书面协议的除外；
14.2乙方发生合并、分立、改组、转让、出兑等变更的情况的，必须事先通知甲方，甲方有权决定是否终止本协议；
14.3未经甲方书面同意乙方不得擅自转让本协议，不得将本协议的全部或者部分转让给第三人，也不得将本协议债权（应收账款）向第三人质押。
15、本协议的存续期间：
15.1本协议存续期间为自
****年**月**日起至
****年**月**日止。
16、通知条款：
甲乙双方就合同中涉及各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书送达时的送达地址及法律后果作如下约定： 16.1 甲方确认其有效的送达地址为（）； 乙方确认其有效的送达地址为（）；
16.2 双方该送达地址适用范围包括双方非诉时各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书的送达，同时包括在争议进入仲裁、民事诉讼程序后的一审、二审、再审和执行程序；
16.3 一方的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过（）方式向对方进行通知。在仲裁及民事诉讼程序时当事人地址变更时应当向仲裁机构、法院履行送达地址变更通知义务；
16.4 一方未按前述方式履行通知义务，双方所确认的送达地址仍视为有效送达地址，因当事人提供或者确认的送达地址不准确、送达地址变更后未及时依程序告知对方和法院、当事人或指定的接收人拒绝签收等原因，导致法律文书未能被当事人实际接收的，邮寄送达的，以文书退回之日视为送达之日；直接送达的，送达人当场在送达回证上记明情况之日视为送达之日；履行送达地址变更通知义务的，以变更后的送达地址为有效送达地址。对于上述当事人在合同中明确约定的送达地址，法院进行送达时可直接邮寄送达，即使当事人未能收到法院邮寄送达的文书，由于其在合同中的约定，也应当视为送达；
16.5 纠纷进入仲裁、民事诉讼程序后，如当事人应诉并直接向仲裁机构、法院提交送达地址确认书，该确认地址与诉前确认的送达地址不一致的，以向仲裁机构、法院提交确认的送达地址为准（该送达地址适用上述条款约定的送达方式及送达的法律后果）；
16.6甲乙双方之间就本合同的正式通知，除可以采用上述地址以直接交付、挂号邮寄、特快专递等方式送达对方外，还可以按16.7款约定的电子邮件的方式送达对方。但均以书面形式写就并盖章；
16.7甲方：收件人：
电子邮件： 乙方：收件人：
电子邮件：
17、其它约定：
17.1甲方任何员工的言论和书面文件在经甲方书面确认之前均不代表甲方，甲方的任何书面文件均需加盖甲方公章方为有效；
17.2 协议一方因与对方员工发生的私人经济往来而产生的任何损失，由该方自行承担，协议对方不负任何责任；
17.3本协议存续期间内，以及在其终止或期满后的任何时候，乙方不得向任何第三方披露在履行协议过程中所获得的甲方的任何经营信息；
17.4最惠待遇：作为甲方战略合作伙伴，乙方给予甲方在中国市场最优惠待遇，保证在产品质量标准相同或相近的情况下，双方确定的订单价格是乙方在中国境内同期销售价格的最低价格。如乙方在报价与协议存续期间对其它公司的销售价格低于甲方价格，甲方有权获悉、有权要求乙方按其差价双倍补偿差额；若乙方隐瞒真实销售价格，一经查实，甲方有权取消乙方供应商资格，五年内不再与乙方合作； 17.5（其它未尽约定）；
17.6本协议一式（）份，甲方执（）份，乙方执（）份，均具有同等法律效力。甲方:
（盖章）
****年**月**日
乙方:（）
（盖章）
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