企业厂务公开工作汇报

企业厂务公开工作汇报（通用8篇）

企业厂务公开工作汇报 篇1

积极推行企业厂务公开工作

西安xx(集团)有限公司的前身是西安xx厂，工厂成立于1955年，是中国机械工业专业生产中小型、高低压交、直流xx的国有骨干企业。

西安xxx（集团）有限公司在册员工3189人，专业技术人员401人，主要产品28大系列，450多个品种，应用于诸多领域，并远销30多个国家和地区，年出口创汇500多万美元。

企业根据中共中央办公厅、xx办公厅“关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知”要求，积极的推行厂务公开制度工作，结合近年来实行厂务公开制度的情况，现将厂务公开工作汇报如下。

统一思想、提高认识、加大力度、扎实推进

几年来的实践证明，实行厂务公开制度，是推进企业民主政治建设、党风廉政建设的有效途径，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求、是“三个代表”思想的重要实践，为此企业党政工召开专门会议，提出要求：

1、全体党委委员、纪委委员、公司级领导要以自学和中心组理论学习的形式，进一步学习和领会《通知》精神，充分认识推行厂务公开工作，加强职工群众民主监督，建立健全企业内部监督约束机制，加强企业党风廉政建设，促进企业领导干部廉洁自律，进一步坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，把党的监督、法律监督、～监督与群众监督有效地结合起来，加强企业管理，防止企业重大决策失误,实现企业决策的民主化、科学化，进一步统一思想、提高认识，自觉地把厂务公开摆到重要的工作议事日程。

2、公司党委、行政、工会、联合下发《关于进一步做好厂务公开工作的实施意见》，并要求全体中层领导干部由党群部组织，各职工代表小组由各职代小组组长组织,在学习领会中央两办《通知》精神的同时，学习讨论实施意见，明确进一步做好厂务公开工作，对于实践“三个代表”的重要思想，落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，促进企业发展的深远意义，积极稳妥的加大力度，扎实推进。

3、进一步做好厂务公开工作，企业党政工提出了新的要求，有关部门各司其职，齐抓共管，职工群众积极参与。使企业厂务公开工作在实施意见的指导下步步深入，不断向纵深发展。

坚持原则、健全组织、完善制度。

进一步做好厂务公开工作，必须紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局来进行，而要达到这一目的，我们认真做到：

1、坚持进一步做好厂务公开工作的原则。首先，突出重点，凡员工群众关心，反映强烈的热点问题，涉及员工的切身利益，需要让员工明白的事项，容易引发矛盾和滋生～现象的问题，企业生产经营中的重点工作，以及除法律、法规规定应保密的事项外，各种厂务活动都要以适当的方式向员工群众公开。第二，实事求是。公开工作必须结合企业实际，真实可靠，注重效果。第三，持之以恒。把进一步做好厂务公开工作作为企业一项长期的重要工作常抓不懈，不断完善和规范。

2、建全组织机构。成立进一步做好厂务公开工作领导小组、党委书记任组长、总经理、工会主席任副组长、成员由各副总经理、总会计师、总工程师等担任，设立了厂务公开办公室，成员由党委、纪委、工会、监察审计部职能人员组成。健全了厂务公开监督检查小组机构，成员由职工代表3人、纪检、监察、审计和工会办公室负责民主管理工作的职能人员组成。同时，各党支部也组织成立了分厂、部室内部事务公开领导小组，支部书记担任组长，成员由行政领导、分会主席、职工代表组成。

3、不断完善厂务公开工作制度，坚持做到：第一、公司党委每季召开一次专门会议学习有关文件、制度，不断提高认识，统一思想，制定切实可行的公开方案，并听取办公室此项工作进展情况的汇报。第二，厂务公开领导小组和监督检查小组，每季度对此项工作进行检查，听取职工群众的意见，根据有关问题公开后的反映及时提出整改方案。第三，厂务公开办公室每半年对公开工作进行总结，并向职工代表大会报告。

明确内容、形式多样、力求实效。

进一步作好厂务公开工作的一个非常重要的环节，是公开内容的明确及采用形式的多样。我公司近几年来开展厂务公开工作的公开内容有：

(1)、企业重大决策问题，主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、重大技术改造方案、员工分流安置方案等重大事项。

（2）、企业生产经营管理方面的问题。主要包括生产经营目标及完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应情况、产品销售和盈亏情况、企业内部经济责任落实情况、成本指标的升降、重要规章制度的制定等。

（3）、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行，职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、职工住房分配方案和住房公积金的管理以及企业公积金和公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。

（4）、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业中层以上领导干部情况，企业中层领导选聘、任免情况，领导干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费用使用情况等。

厂务公开的形式有：

（1）在生产经营各项工作中凡涉及到有关厂务公开的内容，（2）各职能部门均能按照要求，（3）及时准确地将公开内容上报厂务公开办公室。

企业厂务公开工作汇报 篇2

关键词：厂务公开,民主管理

一、实行厂务公开民主管理工作, 抓好制度建设, 从源头上把好维权关

在全面推进厂务公开工作的历程中, 我们始终抓好制度建设, 从源头上把好维权关。首先, 我们制定并实施了《贯彻<江苏省企业民主管理条例>办法》, 充分保障职工的民主权利, 在进一步完善职代会制度、厂务公开制度的基础上, 明确、细化工会在企业民主管理工作中的职责, 为企业民主管理工作的顺利推进提供了制度保障。其次, 制定了《职工持股会章程》和相应的实施细则, 科学、规范职工持股会管理, 对职工持股会会员及代表的权利和义务、股份认购、组织机构和职权、所有权股的转让和受让、收益分配和投资风险、解散与清算等, 都作出了详细而明确的规定。最后, 结合企业改制后的发展形势, 先后组织制定了《工会工作条例》、《贯彻<企业工会工作条例>办法》等规章制度。这些规章制度为企业厂务公开民主管理工作的顺利开展提供了制度保障。2013年, 根据上级关于民主测评领导干部的要求, 对原《集团公司《贯彻〈江苏省企业民主管理条例〉办法》进行了相应修改, 增加了“职工代表大会对企业领导人员进行民主测评, 测评对象为集团公司和分 (子) 公司党政工领导成员以及各部门负责人”等内容。

二、深化厂务公开民主管理工作, 坚持平等协商, 从机制上把好质效关

在江苏交工集团, 深化厂务公开民主管理工作的核心是企业多年来建立起的平等协商机制。我们连续十六年推行和实施集体合同, 使集体合同成为企业内部广大职工全面维权的武器。在每轮集体合同履约期结束前, 集团都会由工会、人力部组成履约检查小组, 在生产一线广泛听取职工群众的意见和建议。在集体合同协商会议上, 甲乙双方代表对合同文本和专项集体协议的条款逐条进行协商和讨论, 并进行深入细致地探讨和沟通, 在达成一致意见后才提交职代会审议, 经省人社厅审批后正式下文执行。为加大集体合同宣传力度, 通过企业网站、内部报刊等进行宣传, 并印制成小册子发给每一位职工。

2011年, 集团公司下发了《路桥主业公司组织机构设置及薪酬指导意见》和《境外工程施工人员薪酬指导意见》, 将2007年-2011年度的工资集体协商增长部分的工资, 分别纳入到职工岗位工资和绩效工资中, 改善了职工的薪酬结构, 成为近年来企业开展工资集体协商工作的最大亮点。各分、子公司按照集团公司“薪酬指导意见”的要求, 结合本单位的实际情况已经制定出的薪酬分配方案比原工资分配方案增长了10.5%-16%, 从2011年起在两至三年内实施到位。近年来, 在企业面临资金紧张、竞争压力巨大、利润空间小的情况下, 通过开展工资集体协商, 每年都使普通职工的工资得到不同程度的增长, 职工收入水平不断提升。

三、推进厂务公开民主管理工作, 始终以人为本, 从需求上把好公开关

推进厂务公开民主管理工作, 我们始终坚持以为为本的宗旨, 将职工需求放在第一位。通过定期公开和即时公开相结合的方式, 坚持将企业重大决策、生产经营管理以及涉及职工切身利益等方面的重要事项, 通过厂务公开栏向职工公开。在集团公司和分 (子) 公司两级公开机制的基础上, 我们组织开展了推行第三级厂务公开的调研活动, 在项目部、车间、船队发放了调查表, 组织召开职工座谈会, 并在此基础上提出了建立第三级厂务公开机制的设想。随后, 以贯彻《江苏省企业民主管理条例》为契机, 正式建立了项目部、车间、船队的第三级厂务公开制度, 明确了第三级厂务公开的内容和形式。为进一步征求职工对厂务公开工作的意见, 我们坚持开展“厂务公开”职工满意度调查活动, 征求职工对各项规章制度、薪酬发放情况、劳保用品发放等意见和建议。还先后在苏州、南京、淮安、镇江四个片区举办了第三级厂务公开培训工作。

实行厂务公开是建立现代企业制度的题中应有之义, 是企业实现“双赢”和协调发展的重要措施, 关系着企业的改革、发展和稳定的大局。多年的实践使我们体会到:

1. 坚持探索和创新, 使厂务公开工作焕发了生机和活力

推行厂务公开工作, 我们已坚持了许多年, 从最初的黑板报、公开栏到现在的企业网站, 我们实现了厂务公开载体的变革;从最初公开的内容单一、信息滞后到现在公开的内容丰富、及时传达, 我们实现了厂务公开时效性的提高;从最初的只公布职代会通过的一些文件资料, 到将厂务公开与党务公开相结合, 我们实现了厂务公开内容的拓展与深化。正是通过不断的探索和创新, 才使得我们的厂务公开工作在企业发展的新形势下充分发挥了积极有益的作用, 促进了职工群众为企业发展献计献策的热情。

2. 坚持贴近职工, 使厂务公开工作赢得了群众的信任

在厂务公开工作中, 我们始终把“向职工反映真实情况, 让职工了解企业真实情况”作为宗旨和目的, 在公开、公布的信息中, 无论是企业的重大决策、企业内部的投资动态、工程项目的招投标, 还是企业内部的人事任免、二级单位产权制度改革动态, 我们都在第一时间内以清楚的文字资料形式向职工发布。也正是因为我们公布的信息翔实、准确、及时, 才真正赢得了职工群众的信任, 激发了职工群众参与企业发展、改革的工作积极性。

3. 坚持务实求真, 使厂务公开工作促进了企业的民主管理

随着厂务公开工作的不断深化, 我们深深感到, 务实求真是厂务公开工作的生命力所在, 必须坚持群众利益无小事, 高度重视职工群众的意愿。近年来, 我们已从过去只重公开而忽略群众反响, 到不仅重视公开还跟踪信息公开后职工群众的反馈意见。根据这些反馈信息, 我们在企业管理中积极采取措施, 改进工作方法, 维护职工权益, 解决实际问题, 受到了职工群众的好评。这种务实的工作作风, 使厂务公开工作促进了企业的民主管理, 并真正发挥了实效、彰显了厂务公开工作的特色。

四、总结

总之, 围绕企业发展中心, 深化厂务公开机制, 拓展厂务公开主题, 这是今后我们企业在交通建设市场竞争激烈的形势下将着力研究和探索的新课题, 我们也将针对厂务公开工作中还存在的一些薄弱环节, 结合企业实际, 拓宽思路, 积极改进, 为企业今后的持续发展做出新的贡献。

参考文献

企业厂务公开工作汇报 篇3

【关键词】厂务公开；民主管理；企业发展

民主管理是现代企业管理的核心内容之一、是发展政治文明的关键要义。推进厂务公开，是深化企业民主管理、提供企业发展动力、凝聚和谐团队合力、激发持续创造潜力、创建和谐劳动关系的有力手段，目的是通过组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐，实现企业发展目标。平煤股份一矿加强厂务公开，深化民主管理，融洽了党群干群关系，提升了企业管理水平，促进了企业科学发展、和谐发展。

1.高度重视，齐抓共管

一矿成立了厂务公开组织机构，由党委、行政、纪委、工会等负责人组成厂务公开领导小组，定期研究厂务公开主要事项；设立了以行政为主体的厂务公开工作办公室，明确各项公开内容、承办部门和责任人，同时成立厂务公开监督小组，定期开展监督检查活动。修订完善《厂务公开实施方案》，形成了目标、考核、奖惩三大制度体系；建立了矿、区队、班组三级公开工作组织体系，把厂务公开和民主管理工作融入到了企业经营的各个层面，从而使厂务公开、民主管理真正成为凝心聚力、促进企业和谐发展的“加速器”和“倍增器”。目前，一矿厂务公开工作形成了党委统一领导，党政工共同负责，矿、区队齐抓共管，职工群众全员参与的良性运行机制。

2.把握重点，深入推进

一是把握职工群众关心的“重点、难点”问题，选准切入点，坚持认真公开。近年来，一矿每年都为职工办实事，使职工生活质量、居住环境发生了巨大变化：积极贯彻上级关于增加职工收入的各项政策，在岗职工年均收入大幅度提高，井下津补贴、班中餐等各项津补贴明显提高；养老、医疗、失业、工伤保险体系、住房公积金及企业年金制度不断完善；抓住国家、省关于棚户区改造和沉陷区治理的优惠政策，建设了一大批职工住宅，美化、绿化了多个小区，显著改善职工居住和生活条件；想方设法帮扶困难职工，实现了“三不让”保障目标；严格执行上级关于调高离退休人员待遇标准的政策，确保了离退休金按时足额发放。

公开内容从公开一般性的问题向深层次的生产经营管理和企业发展战略等重点深化。如企业的重大投资决策、中长期发展规划、年度经营计划任务、职工入股、股份分红等，通过牌板、宣传栏，在井口和办公楼前等醒目位置公开，并征求职工意见建议。职代会上职工代表积极审议企业重大方案，对全矿的安全生产、经营管理、生活福利、企业文化建设等方面提出了许多建设性的意见和建议，矿长逐条对提案进行了解答和说明，并责成有关部门和责任人限期落实。

二是把握涉及职工切身利益的“热点”问题，选准融合点，坚持及时公开，公开程度从公开办事结果向公开办事过程深化。如劳动人事合同的签订、结构工资分配方案、棚户区改造、住房分配、房产产权转换、人员招聘、首席技师、工程专家、首席工程师的评定等，在厂务公开栏内向职工公布工作的全过程。

三是把握领导班子建设和领导干部廉洁自律方面的“焦点”问题，选准监督点，坚持全面公开，公开的范围从公开领导干部职责向接受群众监督深化。对职工关注的全矿干部绩效考核结果、领导干部下井带班考核情况，财务预决算、大额资金使用情况，业务招待费使用情况等涉及党风廉政建设焦点问题，及时全面公开，自觉接受群众监督。

四是把握职工反映的“关键点”问题，选准公开点，坚持网上公开，公开的时间从阶段性向经常性深化。对职工普遍关心的月生产经营计划完成情况、工资分配、离退休人员养老金、丧葬费、抚恤金发放、医疗统筹收支、行政工会联席会问题答复、民主评议干部、阳光基金发放等专项，制作成厂务公开网页，把矿级厂务公开的内容全部公开到网络上，方便职工全天候随时浏览、查阅和监督，实现了厂务公开信息网络化。

3.完善制度，规范运作

为确保厂务公开规范化运作，有效保证职工的知情权、参与权和监督权，一矿在持续抓好内容、范围、形式、程序、时间、标准“六规范”的基础上，推行“六项制度、两项规范”。

“六项制度”即：目标责任制度。修订完善了《厂务公开实施意见和方案》，把厂务公开的目标任务层层分解，落实到有关部门和人员，纳入到党政工作的责任目标。建立了考核实施办法和监督检查制度，制定了公开内容的实施细则及责任部门的职责，实行了厂务公开月考核制度，奖罚分明。定期报告制度。建立了以职工代表大会、行政工会联席会、企管会、计划会、经营分析会、安办会、厂务公开栏等公开制度。行政每年向职工代表大会报告工作，定期向上级主管部门提交厂务公开书面报告，同时作为领导班子民主生活会、领导干部述职、述廉、企业年度总结的重要内容。职工评价制度。充分利用基层厂务公开信息员和“四员”收集信息，将职工的意见和反映的问题，整理传递给矿领导，督促整改。效能监察制度。根据基层单位生产、经营实际，结合厂务公开的内容，重点对有关单位执行厂务公开制度情况、问题整改情况，由纪检监察部门牵头开展效能监察，并在全矿聘请职工效能监察员，对投资决策、三产发展、职工福利、经营管理等进行效能监察，起到了很好作用。考核激励制度。按照厂务公开考核验收标准，厂务公开领导小组及主管部门定期进行检查，考核情况与战线的副总、总支书记、区长的工资挂钩，奖优罚劣。责任追究制度。制定《无为问责、有错追究暂行办法》时，把厂务公开作为一项重要内容，对公开的程序、内容进行分解，定期检查，促进了厂务公开工作的全面开展。对不按规定进行公开的单位，依据党风廉政建设责任制的有关规定，给予有关责任人党纪、政纪处分。

“两项规范”即：规范职工群众来访接待制度。建立职工群众来访接待制度，定期有矿级领导和有关职能部门组成接待小组，对来访职工随时接待，本着实事求是的原则，切实维护职工合法权利，及时解决各类问题。规范职工代表与行政对话制度。专门下发了《关于行政工会对话会有关事宜的安排意见》，组织职工代表与矿长对话，对行政解答的处理意见以书面形式向有关单位和部门下达处理意见书， 对落实情况，在“厂务公开栏”内及时公布，接受职工监督。

4.贴近生产，贴近职工

为确保厂务公开工作的进一步拓展，一矿结合实际调整厂务公开领导小组和监督小组成员，对矿、区队、班组厂务公开的形式、内容、责任、时间、程序以及责任追究等进行了明确规定。矿级做到改革方案、采掘接替、区队建设考核、行政工会联席会建议解答、工资分配情况、材料费计划和使用情况、月度经营计划完成（考核）情况、帮扶阳光基金、特贫基金收支发放情况、领导干部下井及带班情况等内容通过职代会、计划会、经营分析会、企管会、厂务公开栏、有线电视、内部网络等多种形式进行公开；基层区队级做到工资、安全奖、材料费、建设经费等内容通过民管会、班组长会、队务公开栏等形式进行公开。

5.创新方法，有效监督

xx市厂务公开工作汇报 篇4

xx年，我市厂务公开工作在市委的正确领导下，采取“坚持一个目标、打造两驾马车、抓实三个阶段、突出四个深化”，在巩固、规范和创新上下功夫，不断丰富和拓展了我市厂务公开民主管理工作，在抓好国有、集体及其控股企业的厂务公开工作的同时，全力推进已建工会非公企业厂务公开的工作，引导厂务公开工作覆盖更大范围并向纵深发展，有力地推动企业劳动关系和社会的和谐稳定。到目前止,我市国有、集体及控股企业89家，实行厂务公开89家，公开率达100%。科教文卫事业单位134家，实行厂务公开128家，公开率达96%。非公有制企业符合厂务公开条件的81家，实行厂务公开的69家，公开率达85%。现将一年来工作情况汇报如下：

一、坚持一个目标，保证厂务公开工作出成效

年初我们就提出厂务公开的工作目标：国有、集体及其控股企业和学校、医院等事业单位厂务公开和职代会制度实现全覆盖，两项建制率都要达到１００％；符合条件的非公有制企业厂务公开和职代会建制率分别达到８0％以上。通过开展厂务公开工作，达到促进企业健康发展、维护职工合法权益、推动xx市经济社会平稳较快发展的目标。一是充分发挥统一职工思想的作用。把企业发展过程中遇到的困难和原因向职工讲清楚，让职工知晓实情、感受压力、激发动力，把党和政府、企业领导班子战胜困难的信心向职工讲清楚，让职工增强信心、群策群力，共谋发展。二是充分发挥凝聚职工力量的作用。经常召开专题职代会或职工大会，针对企业遇到的问题，共商对策，共谋出路。三是充分发挥聚集职工智慧的作用。发动职工开展技术比武、岗位练兵等活动，积极参与企业产品研发、项目建设，积极推进企业技术创新和技术改造。四是充分发挥参与企业民主管理的作用。让广大职工明白，保企业就是保民生、保岗位、保工资、保增长的道理，动员职工多提有助于企业生存的建议，多搞有助于企业发展的创新，促使企业不断提高现代化管理水平。五是充分发挥维护职工合法权益的作用。让职工代表在了解掌握职工群众的生产生活和思想动态的基础上，及早发现和化解矛盾，营造和谐的劳动关系，督促企业将职工代表大会通过的各项有关职工切身利益的事项落到实处，确保广大职工真正通过厂务公开民主管理工作得到实惠。

二、打造两驾马车，实现厂务公开工作的创新

（一）以组织建设为基础，推动企业建立职代会制度。一年来，我们切实抓好国有、集体改制企业工会组织的整顿和重建，完善企业、车间、班组工会网络体系，不断提高企业工会组建率和职工入会率。在抓好工会组织建设的基础上，我们着力推动所有已建工会的企业实行职代会制度，搭建起职工诉求表达、利益协调、矛盾纠纷排除和权益保障平台，增强了广大职工对企业的认同感、归属感和责任感。如我市变压器厂非常重视职代会的建制，凡制定重大改革方案或涉及职工切身利益的措施，都要首先提交职代会审议，通过后才实施，切实维护了职工的合法权益，使企业工会真正成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。4月7日，该厂在xx市就业工作暨推进创建和谐劳动关系示范区工程会议上作了经验介绍，为我市厂务公开工作树立了榜样。据统计，目前，我市89家国有、集体及其控股企业全部建立职代会，建制率100%；科教文卫等事业单位134家，建立职代会134家，建制率100%；非公有制企业建立职代会11家。

（二）以工资集体协商工作为重心，努力构建和谐企业。一是建立企业工资集体协商工作领导小组。二是加大对企业开展工资集体协商工作的宣传力度。通过报刊、电台、电视台加强宣传，营造全社会关注、支持、推动企业开展工资集体协商的浓厚氛围。三是举办培训班，加强分类指导。5月12日，我市举办了150多人参加的企业工会干部培训班，以法律知识、工资政策、协商技巧、合同常识等内容进行培训，提高企业工会干部综合素质和能力。同时，针对不同类型企业，做到分类指导，大力推进工资集体协商工作。四是抓好试点工作，在企业中全面开展工资集体协商、推进集体合同和企业劳动合同制度的试点工作。5月，我会对xx3个工资集体协商的试点单位，进行工资集体协商的专人指导，并全程参与协商。目前，xx公司等15个单位已顺利完成工资集体协商工作，促进我市厂务公开工作向纵深发展。

三、抓实三个阶段，确保厂务公开工作规范化

一是抓实年初的工作布置，用计划指标引领全年任务完成。2011年初，我们按照全国、省和xx市厂务公开工作协调小组的指示精神，结合xx的实际，要求全市各级厂务公开领导机构，注意克服畏难情绪，更加自觉地把厂务公开民主管理放在我市经济发展的大局中去谋划，把建立厂务公开民主管理的制度成果转化为企业创新发展的内在动力，从四个方面：“深化认识，巩固成果；明确目标，突出重点；加强调研，推广典型；加强领导，注重规范”加强对全市各级厂务公开领导机构的指导，取得实效。

二是抓实年内的调查研究，发现宣传基层好的作法和经验。我们注重对基层调查研究的情况进行整理、归纳、提升，对具有特色的经验和做法进行推广，如xx市地方公路通过事务公开，积极开展增收节支、提合理化建议活动，实行护经费、油料、水电费等由股室包干，所有收支全部上墙公开，全年节约经费25万元。职工提合理化建议35条，由职代会审议通过实施，创经济效益18万元。各道班公开招标，自备河砂、碎石、砾土料12000多立方米，创造经济效益达25万元。同时，我们还积极宣传食品集团加强对基层的工作指导、检查监督、调查研究，促进事务公开民主管理工作上台阶；xx公司不断巩固和规范厂务公开民主管理，使企业得到发展.xx深化和规范院务公开，全心全意依靠职工办好医院等好做法好经验。我们不断总结、推广基层经验，指导基层规范推进厂务公开民主管理工作，促进了企业和谐发展，维护了职工合法权益。

三是抓实年底的抽样检查，发现问题，现场指导。2011年，我们要求各级厂务公开领导机构对所属基层单位在普遍自查的基础上，按照2%的比例进行抽查。在充分肯定成绩的基础上，对一些单位没有发挥好职能作用的及时提醒，对发挥好领导机构作用的提出了建议，对一些企事业单位行政负责人的片面认识给予积极引导。

四、突出四个深化，提升厂务公开工作的水平

一是突出开展女职工特殊权益保护专项集体合同，深化厂务公开内容。针对我市某些企业出现侵害女职工合法权益的情况，我们要求企业签订女职工特殊权益保护专项集体合同，引导企业关注女职工特殊权益的维护，激励广大女职工与企业共创共享成果的热情。2011年，全市各类企业开展平等协商签订女职工特殊权益保护专项集体合同56份，覆盖企业37家，覆盖女职工2468人。厂务公开充分发挥出了保障职工合法权益，促进企业和谐发展的积极作用。

二是突出企业足额解缴职工社保金公开，深化职工权益保障。是否为职工足额解缴社会保险金事关职工切身利益、企业诚信，也关系到社会稳定。我们将企业是否足额解缴职工社保的情况，作为深化厂务公开内容的一项重点，让职工清楚企业是否解缴了社保、是否足额解缴，通过保障职工的知情权来推动企业改进工作，增强企业主的诚信。目前，全市足额解缴社保金工作稳妥推进，没有发生因解缴社保金问题而导致的群体性事件。

三是突出责任落实，深化厂务公开职责。2011年，我们狠抓贯彻落实《xx市厂务公开民主管理责任考核（暂行）办法》，重新完善了xx市厂务公开协调领导小组，分别由市委组织部、市财政局、市劳动和社会保障局和市总工会等单位的有关领导同志组成。领导小组下设办公室，办公室设置在市总工会，具体负责处理厂务公开的日常工作。各系统（局）及基层单位也相应完善了厂务公开协调小组和监督小组，形成了三级监督网络，全市厂务公开领导机构的责任意识有了明显的提升，工作状态有了进一步改进，工作效果令人可喜。

四是突出工作创新，深化厂务公开领导机构的工作方法。2011年，在做好各项工作的同时，我们积极鼓励、支持各级厂务公开领导机构探索建立述职机制，组织力量探索改进厂务公开效能评估方法，探索各级厂务公开领导机构开展责任追究的实践活动。实践证明，来自于基层的创造和对事业发展的追求，使我市厂务公开民主管理工作不断增添了新的活力。

企业厂务公开工作汇报 篇5

料

化工股份公司厂务公开工作汇报材料

化工高科技股份有限公司是一家科技型股份公司，是国家科技部认定的“国家重点高新技术企业”，河南省科技厅命名的“优秀高新技术企业”。公司工会成立于1993年，公司现有员工235人，其中工会会员227人，并于在党总支基础上建立公司党委，下设三个党支部，现有党员78名。公司现拥有总资产15亿元，建有河南、浙江两个生产基地，综合化工生产能力45万吨/年，主要产品及生产规模：增塑剂10万吨/年、苯酐5万吨/年、异辛酸5000吨/年、富马酸3000吨/年。其中增塑剂、苯酐、异辛酸生产规

模均位居全国同行业前三强。产品畅销全国二十八个省市，并出口到欧美、南美、日本及东南亚等地区。公司年销售收入8亿元，各项经济技术指标居全国同行业前列。近年来，我公司工会，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在公司党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕公司发展大局，全力推动公司工会发展和建设,在全公司形成了党政工共同推进的良好局面，公司工会获得良好发展，同时为企业发展做出贡献。在厂务公开方面我们主要做了以下工作：

一、强化组织建设，保障厂务公开有效运行。

公司领导高度重视厂务公开工作，认真学习领会上级厂务公开工作有关精神，吸收和借鉴了兄弟单位的先进经验，认真推进厂务公开民主管理的有效开展。首先，按照上级工会和公司党委的要求，公司工会严格规范程序，产生由公司总经理任组长，工会主席任副组长，各部门负责人任成员的厂务公开领导小组，并由各部门主管成立厂务公开工作办公室，具体对公司厂务公开各项工作进行统一指挥、协调布置，确保厂务公开的各项工作有序进行。其次，健全制度建设，从制度上保障职工会员的民主权利。工会制度是否健全是工会会员民主权利能否充分实现的基础，是实现企业民主管理的基础。只有良好的工会制度保障，员工才能积极参与企业民主管理，才能更好地落实员工在生产经营活动中的民主性和主动性，促进企业管理和决策的科学性。公司工会审议通过和颁布实施了《职工代表大会条例》、工资集体协商协议》、职工代表列席总经理办公会制度》、《职工工资分配方案》、《员工福利发放方案》、《工会经费使用办法》、《女职工权益保护办法》、《厂务公开实施意见》、《厂务公开考核评议制度》、《厂务公开监督检查制度》、《厂务公开问责制

度》等等规章制度，使厂务公开民主管理和运作具有了制度依据。严格界定落实各级相关部门的责任，形成了党委统一领导，行政负责，纪委、工会运作协调，有关部门齐抓共管、上下贯通、各负其责的领导体制和组织机制，有效保证了企务公开健康有序发展，形成了组织健全，制度配套，程序科学的格局。

二、抓好职代会，打好民主管理的基础 职工代表大会是厂务公开的有效载体，是企业实行民主管理的基本形式。从公司建立职代会制度以来，就把此项工作纳入党委工作日程，加强领导。根据职代会管理制度的要求，公司每年至少开展一次职代会，每次职代会，从筹备到召开都由党委书记挂帅，工会主席亲自抓，公司各个部门全力以赴做工作。职代会筹备期间，书记任筹委会主任，工会主席任副主任；职代会召开期间书记、工会主席任大会执行主席，这些为开展职代会有效开展工作，充分发挥民主管理作用奠定了良好的基础。

以职代会为主要载体，积极推进其在生产经营管理、党风廉政建设、干部人事管理、安全生产、企业文化、环境保护、职工切身利益和员工关注的焦点等方面工作职能，提高厂务公开民主管理水平。公司每召开一次职代会，总经理要做工作报告，并将公司的发展规划、年度工作计划、改革方案等重大问题提交代表讨论，积极动员和组织职工代表和广大职工群众参与对公司重大问题讨论，听取他们的意见和建议。我们要求总经理工作报告在起草过程中，要在各部门召开不同层次的座谈会，广泛征求意见，几易其稿，最后提交代表大会讨论通过。以职代会为基础，公司每年开展一次工资集体协商活动，将员工关注的薪酬待遇、福利待遇、职务晋升、劳动保障、社会保险、女职工权益等方面的问题，通过签订集体合同，达成集体协议的方式进行明文规定，以此约束企业和职工双方的权利和义务。工作实践使我们体会到，职代会讨论审议公司重大问题，有效地实现了上情下达和下情上达，公司领导较大范围了解群众意愿，知道哪些事情该办，哪些事情不该办，哪些事情急办，哪些事情缓办，增加了决策的民主性、科学性；职工通过代表也可了解公司全局工作，增强了做好本职工作的积极性、主动性。这种领导决策意图与群众意愿的双向交流，充分体现了公司行政决策与民主管理的相互结合、集中与民主统一的基本特点。

三、丰富载体，开展多种形式民主沟通渠道

厂务公开工作的落实主要是看职工群众民主监督的权力是否得到切实保障。厂务公开的渠道繁多，庆安公司开展厂务公开工作以来，以工会工作平台，开展日常管理工作，职工会员的民主意见和合理化建议会定期经职工代表反映到相应负责的工会委员，并经工会委员报工会主席召开工会领导小组进行民主讨论后，报公司总经理办公会进行决议，工会主席、职工董事、职工监事参加公

司总经理办公会，积极合理地阐述职工立场，维护和争取职工会员的利益，充分保障全体工会会员的正当权利得到主张和实现，做到公司利益、会员权利相互融洽、和谐发展。在以工会、职代会为基础上，还积极开办厂务公开专栏、企业内刊、企业报纸、公司局域网共享、利用oa办公软件、庆安网站论坛、qq群网络平台、设置意见信箱、发送电子邮件等方式，将企业经营生产管理过程中需要公开公示的内容进行传达传达，落实员工的知情权。公司还利用坚持开早会、企业即时信息通过短信、微信发送等方法，以便于厂务公开、厂情公开，保持公司与员工、员工与员工的充分沟通和联络。

四、充实内容，多层次开展公开工作 落实职工知情权、监督权、评价权、建议权，提升员工参与管理的程度，多层次上深化公开内容。在公开内容上，庆安公司一直积极地不断探索、不断拓展，积极从三个层次来抓，一是在公司层面

上，凡是公司出台的各项管理制度、实施办法、工作计划、解决方案、处理文件等等，都必须登记造册，填写公开登记表。二是在各部门层次上，各部门根据厂务公开实施方案的要求，自主选择公开内容，如资源部要公开公示各部门绩效考核情况、员工出勤情况、员工社保缴纳情况、员工培训情况、员工增减情况、员工劳动争议情况等等方面，财务部要公开公示公司当月经营业绩、公司各项费用支出情况、各部门管理费用控制情况等，经营部门要公示采购计划完成、销售计划完成、客户维护管理、产品市场分析趋势等信息，生产部门要公示重大技改情况、日常生产计划完成进度、产品消耗超减，生产现场管理等方面信息，等等。三在班组层次上，班组是企业的细胞，企业所有工作几乎都要落实到班组，职工每天依托班组进行工作和学习，因此公司以抓好班组民主管理，进一步深入厂务公开。以班组为基础，结合职工代表的作用，有效地开

展班组建设，如在班组中实行职工代表向全体组员汇报，将企业信息有效传达，如结合“争创学习型组织”“轮流带班制”等方式，开展民主管理，达到公开公示的目的，提高基层员工参与企业的积极性。

五、做好公开监督，把做公示做到实处 为促进厂务公开工作落到实处，公司工会从培养职工群众的监督意识入手，建立完善的监督机制。与厂务公开办公室联合监督、职工群众监督、职工代表监督等多渠道完善监督工作。公司工会积极组织，每季度对公司各部门公开公示工作进行监督检查，发现问题工会及时沟通、协调，把厂务公开工作责任到人，把企务公开的工作执行情况作为年终评先、领导班子和领导干部业绩考核的重要指标，以保证企务公开工作的落实和正常运作，推动企务公开工作健康发展。企务公开是建立和谐企业和实现民主管理、民主监督的一种有效机制，在公司各项工作中发挥着重要作用。今后我

们要进一步加以规范和深化，把党“全心全意依靠工人阶级”的方针落到实处，总结经验教训，积极探索，大胆创新，全力打造好厂务公开这项“阳光工程”，为促进企业的和谐发展，推动公司厂务公开工作再上新台阶做出新贡献。以上汇报不当之处，敬请各位领导批评指正！

企业厂务公开工作标准 篇6

（参考样本）

一、建立厂务公开领导小组

（一）组织机构

组长：党委书记或总经理

副组长：工会主席、副总经理、成员：企业相关部门负责人

（二）领导小组职责

1、负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作，组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。

2、负责对公开方案、公开形式等有关厂务公开重大事项的审定。

3、负责对厂务公开工作考核评比等重要事宜的审定。

4、按照分工负责制对分管系统厂务公开的实施、推进负有领导责任。

（三）领导小组成员职责

1、总经理职责

1)对厂务公开负有实施责任，是厂务公开的“第一执行人”。按照要求实施厂务公开，做到真公开、全公开、常公开，确保其真实性、实效性和长效性。

2)带领各级行政领导主动搞好各级厂务公开。

3)将企业改革与发展中的难点、职工群众关心的热点、关键点作为厂务公开的重点，按照规定形式和途径公开有关事项，并向职代会报告厂务公开情况。

2、副总经理职责

1)协助厂长督促各分管部门主动搞好各级厂务公开。

2)定期对各分管部门的公开工作进行检查，提出考核及奖励意见。

3、工会主席职责

1)对厂务公开负有协调监督职责，是厂务公开的“第一协调人”。

2)对厂务公开办公室负有领导责任，有责任领导办公室人员做好厂务公开的日常工作。

3)会同有关部门及时收集和反馈职工群众对厂务公开的意见和建议，督促有关方面及时整改。

4)组织干部职工参与厂务公开，培训职工代表，提高公开质量，协调企业劳动关系。

二、厂务公开办公室：设在企业工会。

工作职责：

1)负责厂务公开实施过程中的组织、检查、指导、反馈。

2)负责日常具体工作的组织实施、统计、报告。

3)工会主席负责厂务公开具体实施过程的领导、组织、指导。

4)各成员负责提供各部门的公开内容，并确保公开内容的真实性和及时性。

三、厂务公开的形式

1.职工代表大会。企业重大决策、重大改革事项、民主评议领导干部等情况，在职代会上公开。职代会闭会期间，属职代会职权范围内急需解决的重大问题，在职代会联席会议上公开，经协商通过后执行。

2.厂办公会和生产会。对涉及企业秘密的问题，不宜公开或不宜全部公开的问题，应在厂办公会、生产会上予以通报讨论，并在适当时机向职代会或职代会联席会公开。

3.各类宣传工具。对于工资奖金分配、违章违纪考核、用工招聘、“社保金”交纳、职工岗位竞聘等涉及职工切身利益且职工应该了解和掌握的重大问题及政策性或临时性、突发性问题，可通过厂务公开栏、公示栏、广播、局域网等形式随时进行公开。

4.专题会等形式。对属于涉及职工关心的热点、难点、疑点问题或改革举措等重大事项应及时通过专题会、座谈会等形式公开。

四、厂务公开的程序

厂务公开的各项内容基本应按照制定方案——＞预先审核——＞实施公开——＞评议反馈的程序进行

五、厂务公开制度

（一）工作制度

1、定期召开工作会议，总结前一阶段的厂务公开工作，研究并布置下一阶段工作。

2、定期对各专项公开小组负责人及各车间、实体政务公开工作小组工作进行考评，并提出处理意见。

3、每年组织一次各专项公开小组及车间实体进行交流，总结经验，查找问题。

4、建立完善厂务公开档案工作，妥善保管相关资料。

（二）车间实体政务公开工作制度

1、每月应召开一次会议，学习厂部有关厂务公开的文件资料，讲评当月本单位公开工作情况，对未按要求公开的班组提出考核，布置下月工作。

2、每月对本单位政务公开情况进行一次自查，并有效公开。

3、每月对所属班组班务公开情况进行一次检查考核。

（三）班组班务公开工作制度

1、每月召开一次班组民主生活会，公开并讨论班组相关事项。

2、每月填写本班组《班务公开表》，并张贴于班务公开栏。

3、填写班组考勤表，并张贴于班务公开栏。

（四）检查制度

1、厂务公开办公室每季度对各单位政务公开工作进行一次检查，每半年进行一次全面检查。车间每月对班组班务公开进行一次检查，每季进行一次全面检查。

2、厂务公开办公室将检查结果在厂务公开栏中公布。

3、车间实体每月将检查结果在政务公开栏中公布。

（五）考评制度

1、企业各车间、实体、科室必须严格按本单位政务公开办法，适时、全面、真实地抓好日常各项政务公开的实施工作。

企业建立厂务公开档案的必要性 篇7

一、企业厂务公开档案的概述

企业建立厂务公开档案的管理制度, 要根据企业的具体情况, 认真对公开的内容和信息进行整理和筛选, 促进企业的全面发展。

(一) 企业厂务公开的含义

厂务公开指的是通过将企业的财务信息、工作计划等内容进行公开, 在全民的监督下进行运作, 充分发挥员工当家作主的权力, 是人民民主专政在工作过程中的具体表现, 是建设现代化企业制度的重要标志。

(二) 企业厂务公开的内容

企业厂务公开的内容主要是与企业员工切身利益相关的内容, 员工所关心的实效性、热点性内容, 企业发展过程中的重要投资项目以及企业内部党政干部和领导的思想建设内容等方面。主要包含以下几点:

1. 企业重大项目的计划内容。企业在收购某些重大项目、工程时, 要对具体的实施流程、实施内容等进行档案公开。

2. 企业财务收入、支出情况。企业财务管理过程中, 具体的支出情况、投资花费等内容进行档案公开。企业财务公开是企业厂务档案公开的重要内容。

3. 企业员工奖金分配情况。企业要对员工的奖金分配情况进行公开。这种方法也能够有效的提升员工的工作热情。

4. 企业员工医疗保险、失业保险、养老保险等缴费情况。

5. 企业管理人员的薪资结构。

6. 企业管理人员的思想政治开展情况。

7. 国家最新出台的法律法规。加强对国家新出台的法规法规的公开, 可以使企业管理更加的规范化。

二、企业在管理过程中存在的不足

目前我国很多企业在管理的过程中, 存在领导干部思想作风问题、企业财务资金浪费问题等现象。这些现象在企业中的长期存在, 严重影响了企业员工对企业的信任, 降低了员工的工作热情, 对企业的发展和管理带来了不良的影响。

(一) 企业资金浪费、流失情况严重

目前我国很多企业由于缺乏一定的制度规定和监督力度, 导致企业中财务资金浪费等情况频频发生。一些思想作风存在问题或者自制能力较差的领导对企业财务的产生觊觎, 导致企业长期存在于不良的运营管理当中。没有制度或者审查力度对企业管理人员及企业领导的监控, 使企业无法向正规化、合理化的方向发展, 最终导致企业逐渐不适应于激烈的市场环境而导致破产。

(二) 员工对企业的责任心和归属感差

企业中缺乏严格的制度规定, 企业中的员工对领导人员的薪资结构不清楚, 对涉及到员工具体利益的事项不明确, 会导致员工对企业产生一定的不信任感和怀疑思想, 使员工对企业没有责任心和归属感。而这种不信任感会严重影响到企业员工的工作效率和工作质量, 导致企业生产效率的下降, 十分不利于企业未来的快速发展。

三、企业建立厂务公开档案的必要性

企业建立厂务公开档案的管理方法是新时期时代发展的重要表现之一, 在国内外众多应用的企业当中, 取得了良好的成效, 深得民心。不仅加强了企业员工的凝聚力, 同时提升了企业的经济效益, 促进企业科学化、全面化发展。

(一) 有利于实现企业的民主化管理

企业建立厂务公开档案有利于全面贯彻《档案法》, 建立一个民主决策、民族监督、民主管理的民主化企业。在企业发展的过程中, 员工可以通过提意见或者建议的方式, 加强员工对重大事项的参与, 保证重大事项的科学、合理决策。全民监督的方式可以有效的减少贪污、浪费等情况的发生, 完善企业内部管理机制。对于员工所不满意或者存在不合理性的问题进行及时的纠正或解决, 保证企业内部管理的合理性和员工对企业的满意度。企业建立厂务公开档案有利于协调企业与员工之间的关系, 建立和谐、稳定的企业内部管理环境。企业要加强民主管理的力度, 可以通过对员工所关心的问题和企业的发展目标进行公开和民主管理, 使企业的发展更加适应现代化的发展节奏, 充满生机和活力。将民主管理的思想深入到每一个工作细节当中, 通过全民参与、全民监督的管理方式, 促进企业的科学化、民主化发展。

(二) 有利于提升企业经济和社会效益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的带动员工的工作热情, 使员工在这种民主、轻松的工作氛围中, 进行主动的工作, 从而有效提升企业的经济效益。一旦企业产生一些需要决策的重大项目时, 可以通过厂务公开档案的方式, 加强员工对项目的参与, 改变企业传统管理模式中“一刀切”的管理办法, 集百家之所长, 促进企业领导者进行正确的决策。这种厂务公开档案的管理制度, 不仅不能提升企业内部的经济效益, 而且长期的民族化管理方式也会为企业带来更多、更好的口碑, 实现企业的经济效益与社会效益的双赢。企业在厂务公开档案的管理过程中, 要根据企业的具体发展情况, 制定相关管理制度。将企业的经济效益与员工的个人利益相结合。从员工最关心的问题出发, 切实解决员工在工作过程中所无法解决的问题。在企业遇到重大投资项目或者需要重大决策时, 可以通过开展多种形式的听证会, 加强员工对企业内容的参与, 提升企业财务工作和管理工作的透明度。这种管理方式, 能够充分调动员工工作的积极性和主动性。

(三) 有利于维护企业员工的切身权益

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够有效的维护企业员工的切身权益。企业决策者在进行企业管理的过程中, 无法做到面面俱到, 细致的考虑到每一个环节中、每一个人的切身利益, 这就造成了一些管理细节的漏洞和管理条例的不合理性。厂务公开档案的管理办法, 对员工所关心的重大问题或者经济利益问题进行公开, 能够完善在管理过程中, 一些不合理或者漏洞之处, 使管理办法能够通过全面的监督和查阅, 贯穿于工作的每一个环节、每一个细节当中, 保证企业管理的公平性和科学性, 维护员工的权益, 使员工加强对企业的责任心和归属感。在企业实施厂务公开档案管理办法的过程中, 企业所公开的内容不能是一些缺乏实际性、有效性的内容。不能避重就轻, 这种厂务公开档案的管理制度就变成了一种形式, 失去了它的价值。所以, 在厂务公开档案的过程中, 要从细节做起、从小事做起, 加强“阳光工程”, 避免“暗箱操作”。一旦企业要开始实施某项工程时, 要利用厂务档案公开的方式, 提前进行内容公开, 增强对实质性内容的公开。切实做到维护企业员工的个人利益, 维护企业的综合利益, 促进企业的科学、健康发展。

(四) 有利于企业党风廉政建设的完善

企业建立厂务公开档案的管理办法, 能够充分发挥全民监督的检查力度, 发挥员工的主人公意识, 有效的抑制一些思想作风较差的人员对企业资源进行贪污、浪费, 保证企业管理人员及党政队伍的廉洁、清政思想, 严格执行厂务公开档案的管理办法, 切实做到为人民服务、受人民监督, 促进企业向着正规化发展。企业可以利用定期开展思想政治会议、调查问卷等方式, 深入理解员工及企业领导人员的思想政治情况。加强党务公开的实施力度, 可以通过在企业网站中公开领导的具体工作内容以及党风廉政建设的活动, 加强员工对领导人员的理解。通过网站中的“零距离”交流与互动, 促进全民监督力度, 保证企业党风廉政建设的完善和企业管理制度的合理性。

四、结束语

企业若想得到长期、稳定的发展, 必须要注重企业管理制度的研究和创新, 结合企业的具体情况, 利用先进的管理经验和管理手段, 加强对企业的管理。厂务公开档案的管理办法, 能够有效增强企业内部管理机制的完善性, 员工对企业发展内容和发展规划的了解, 也在一定程度上展现了企业对员工的信任, 使员工产生对企业的责任感和归属感, 从而有效的提升工作的积极性和主动性, 为企业带来更多的经济效益。厂务公开档案的管理办法作为促进企业民主化发展进程的有效形式, 是社会发展的具体要求和重要表现。企业对厂务公开档案管理办法的长期应用, 能够有效提升企业在社会中的影响和口碑, 使企业树立良好的品牌形象, 促进企业的科学化、现代化发展。

参考文献

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[5]高庆祥.积极创建厂务公开质量管理体系的实践与思考[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2010 (01) , 76-78.

企业厂务公开五法 篇8

要从实际出发

确定厂务公开的内容和重点

实行厂务公开、民主监督是企业解决难点、热点问题的重要环节和职工群众的迫切愿望。而有针对性地实行好厂务公开，群众想知道的事情都明白了，一些难点、热点问题也就由难变易了，也正是“给职工一个明白，促干部一身清白”。因此，公司首先结合本单位实际，确定厂务公开的内容，以本单位改革和发展的难点，职工群众关心的热点问题，廉政建设作为公司开展厂务公开工作的重点。一是关系到企业和职工的共同的根本利益问题；二是与职工各项权利和义务直接相关的问题；三是与企业管理者和操作者的各项权利和义务直接相关的问题。如：包括公司的各项改革方案、经营管理责任制等重大决策和生产经营管理问题，效益工资、浮动工资分配情况，领导干部廉洁自律情况，先进单位和个人的评选情况，职工福利等涉及职工切身利益的事项等。把这些问题公开化以后，有利于理顺管理者与操作者、领导与职工，管理者与被管理者之间的关系，在企业内部形成一种强大的凝聚力，从而推动整个企业持续稳定地快速发展。

制定民主议事会议制度

促进企业管理工作

建立民主议事会议制度，并卓有成效地贯彻执行，使之不流于空泛的形式，通过议事制度这种有效形式，加强企业管理工作，更好地把职工的积极性引导到参与企业民主管理工作中来。公司年初就结合本单位实际，制定了公司议事制度。如：

1. 公司的各项制度、规定及重大决策和改革措施均由各主管领导、各班组长先拿出草案，交有关会议讨论修改。2. 草案基本定稿后，必须交职工代表会议通过后方能实施。把管理工作中的重大决策、关键问题、严峻形势、前景规划等问题公布于众，一是让大家了解厂情、队情、群策群力、共渡难关；二是保证群众监督，减少领导班子的决策失误；三是消除干群之间的隔阂，减少相互误解，促进交流和理解。这一措施的实施使公司各项工作开展得十分顺利。

坚持职代会制度

是实施厂务公开最重要的形式

厂务公开首先要以职代会为基本载体，这是实施厂务公开最基本、最重要的形式，要认真坚持职代会制度，保证职代会的严肃性和权威性。做法是：1. 浮动工资、效益工资的分配方案，生产奖励资金的使用管理办法，重大措施和涉及职工切身利益的重大事项，必须进行逐条讨论通过，最终经过公司职工代表大会讨论通过。2. 奖金、效益工资的分配在生产碰头会上宣布，并将结果张榜公布。3. 在醒目的重要位置建立厂务公开栏，凡其他应公开的内容都在事后及时张榜或在会上公布结果并张贴到厂务公开栏内。4. 贡献点、闪光点奖励的具体数额有严格的执行标准，没有标准的由总支集体讨论决定奖励数额。5. 公司定期召开职工代表联席会议，在原有职工代表的基础上，选派其他民族、汉族职工代表参加，对公司领导在生产管理中及工作运行有关的生活福利、生产经营等职工关心的问题提出好的建议和意见。由有关部门组织收集并召开基层党委会议，逐项进行答复。公司还定期召开有关会议情况通报会，及时向职工们通报生产经营情况和有关涉及职工切身利益方面的情况及其他有关情况。

健全相关制度

促进厂务公开的规范化和制度化

健全和完善厂务监督制约机制，使厂务公开逐步规范化、制度化。1. 确保职工对厂务公开的直接参与和有效参与，不断提高厂务公开的质量和效果。2. 充分利用多种形式，向职工广泛宣传实施厂务公开制度的必要性和现实意义。3. 公司把各班组队务公开工作的开展情况列入对各单位的考核内容当中。

加强党风廉政建设

有助于更好开展厂务公开工作

加强党风廉政建设，也是进一步做好厂务公开工作的一项重要措施。因此，公司党委结合本单位生产经营的开展情况及发生在我们身边的党员干部的违纪违法事例，定期召集公司党员干部进行实例教育，建立了指定专人定期了解思想动态谈话制度。由于廉政建设预防措施到位、工作落实，使广大党员干部的带头作用得到了较好发挥，在群众中树立了良好的勤政、廉政形象，有助于更好地开展厂务公开工作。