2008年公司计划生育工作总结

2008年公司计划生育工作总结（精选7篇）

2008年公司计划生育工作总结 篇1

2005年公司计划生育工作总结

2005年，×公司的计划生育工作在党政领导的高度重视下，在矿区计生办的具体指导下，认真贯彻落实油田2005年计划生育工作会议精神。加强宣传教育，促进群众婚育观念转变；深化优质服务，达到职工群众满意；以创建“计划生育特色宣传十佳”和“关爱女孩”活动为载体，推进新型生育文化建设；落实优惠政策，推行利益导向机制。现将各项工作简要总结如下：

一、加强宣传教育，促进群众婚育观念转变。2005年，公司计生委针对广大干部群众的不同需求，深化了宣传教育的内容，扩大了宣传教育领域，拓宽了宣传教育的途径。一是利用计划生育宣传栏，重点宣传了计划生育法律法规、关爱女孩行动的内容及意义、艾滋病预防和防治的要点内容和做好婚前检查的必要性、重要性等新形势下职工群众关心的问题。全年更换宣传教育栏内容4期。二是利用电子屏幕、计生宣教室宣传了“全国13亿人口日”、“世界人口日”、“关爱女孩行动的口号”和避孕节育、优生优育、生殖保健等科学知识。全年制作电子屏幕4版，举办生殖健康培训2期。三是利用订阅的《中国人口报》、《新家庭》、《黄种人》、《人生》等报刊杂志，宣传构建幸福家庭是与人口、资源、环境协调发展的重要理念。使广大职工群众掌握更多科学知识、人口与发展的规律，增强自我保健意识和生育行为的自我调节能力。

二、以创建“计划本文来自范文搜网http://生育特色宣传十佳”和“关爱女孩行动”活动为载体，推进新型生育文化建设。今年，公司计生委、计生协按照局计生办下发的《关于开展计划生育宣传特色十佳评比活动的通知》和《ד关爱女孩行动”工作实施方案》文件精神，加强了活动的组织领导，策划了活动的实施方案，开展了贴近生产经营的帮扶活动和引导女孩健康成长的“关爱女孩”才艺汇演活动，推进了新型生育文化的建设。

2005年3月，我公司计生委收到了局计生办、计生协《关于开展计划生育宣传特色十佳评比活动的通知》，公司领导非常重视“特色十佳”活动的开展，要求计生办根据文件精神，结合公司特点及职工群众的需求，认真开展调查摸底，了解职工群众的需求信息，制定出符合公司发展和职工群众需求相协调的活动方案。4月份，公司计生委对广大职工群众进行了摸底调查并了解到，由于公司外闯市场力度加大，职工出工时间较长，职工家庭在日常生活中出现了更换窗纱、水龙头、门锁时较困难，独生子女教育出现问题时不知如何解决等诸多实质性问题，同时还得知，外闯市场职工由于长时间在外工作，也需要一些医学和保健方面的知识，来预防疾病的发生。根据需求信息，公司计生委于5月份制定了《围绕市场搭平台贴近生产服好务》的活动方案。在活动中，加强了组织领导，成立了以党委书记为组长的活动领导小组，组建了协会会员志愿者优质服务队，建立了《服务家庭联系卡》，联系了×市寰宇教育咨询中心、东区医院等社会资源为外闯市场职工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健咨询服务活动。截止11月份，服务外闯市场职工及家庭160多人次，更换窗纱50米、水龙头3个，家庭护理2人，家庭教育咨询服务80人次，健康保健咨询服务66人次。发放《写给世纪父母》、《人生的幸福基于健康》和《婚恋生育卫生》书籍360多册，投入资金×元。本次活动的开展，解除了外闯市场职工的后顾之忧，稳定了职工队伍，架起了干群沟通的桥梁，保证了外部市场工作的顺利完成。

2008年公司计划生育工作总结 篇2

集团公司能耗总量增长速度得到有效控制。2008年, 综合能源消费量同比增幅为2.96%, 低于2007年的7.37%。

油气生产主要单耗指标保持基本稳定, 炼油化工主要单耗指标持续下降。2008年, 原油 (气) 液量生产综合能耗再度下降;炼油综合能耗与2007年同期相比, 降幅为3.38%。

2008年公司计划生育工作总结 篇3

据iSuppli公司发布的预估值，2008年世界半导体业因受金融危机的影响而比上年下降了2％，为2666.1亿美元。世界最大20家半导体公司的营收为1662.6亿美元(占全行业62％)，更比上年下降2.7％，前10大公司中竟有6家营业下降。

当年惨遭最严重打击的是存储器业，全面滑坡，整个行业锐减16.9％，DRAM更剧降19.8％，NOR闪存跟跌16.2％，NAND闪存也跌13.1％。世界29家营收超亿美元的存储器公司只有2家赢利，跌幅最大的是韩国Hynix，劲跌29.1％，排名也从第6位下降至第9位。更大的公司如三星、东芝一样照跌无误。

除存储器以外的其他行业2008年也仅微增2％，较好产品如PLD增长7.6％，光半导体器件增6.2％，MPU增5.7％。阴云沉沉业界中闪现亮光的是从事手机器件的无生产线公司，例如高通公司当年增长19.6％，首次从第13名跃入前10(第8)，博通更窜升26.4％，排名跃升5位，列第14位。

手机将成MEMS主要应用市场

MEMS在手机中的应用，在未来5年内既是复杂的挑战，又是巨大的机遇。si话筒和FBAR／BAW(薄膜体声谐波／体声波)滤波器自2003年问世后获得惊人的发展，并正走向成熟。MEMS加速器正处于急速发展阶段，陀螺仪、微显示、自动聚焦和微变焦产品才刚起步，未来有待开发的还有压力传感器、微镜、RF开关／变容器和微燃料电池等。

据法国Yole Development市场调查公司的数据，2007年MEMS在手机中的三种主要应用产品，包括Si话筒、FBAR／BAW滤波器和加速器市场为4.4亿美元。预计MEMS将成为今后手机的关键驱动因素之一，2012年手机用MEMS可望占MEMS整个市场的60％，达到25亿美元。

SOI市场稳健发展

VLSI Research公司日前报告，2007年世界SOI(Silicon On Insulator，绝缘体硅)市场比上年增长6％，达6.54亿美元。它在si圆片市场上还仅占1.4％，首位公司soitec独占67％的市场份额，紧随其后的是日本信越半导体公司。

SOI主要用于高端产品，不易预测。预期2008年将比上年略减，但自2009年采用45nm工艺后将获2位数增长。展望未来5年将以年均11％的速度增长，2012年可达11亿美元。

世界手机市场下降1％～4％

手机市场本是电子界看好的市场，可在金融风暴影响下，市场也难逃衰退厄运。据Gartner市场日前发布消息称，尽管2005年起新兴市场销量已超过发达国家，中、印、东欧、中东、非洲等销势都很良好，但在经济恶化的情况下，它们都将更新期从4个月推延到8个月，市场同样趋缓。Nokia、高通、Intel等业界巨头都认为经济急剧变坏，势必使消费电子市场信心，需求下滑。因此，Gartner公司预测，今年世界手机出货量将下降1％～4％。

又据一投资银行的数据，从原预计2009年世界手机市场增长4％，达13.57亿部，下调到滑落1％，为12.67亿部。

2009年PG出货出将削减三分之二

长期以来PC市场一直是一个繁荣的终端应用市场，过去五年每年都增长10％左右，2008年将是第六年增长近10％。但考虑到2008年第三季度爆发的信贷危机，2009年PC市场的前景不如前几年那样乐观。面对这些金融问题，企业已无心顾及更新或者采购新的IT设备。

iSuppli公司现在预计2009年Pc单位出货量增长将略低于先前的预测。但是isuppli也相信2009年PC市场将实现增长，笔记本电脑将促成出货量增长，但增幅将低于先前的预期。

2008年公司计划生育工作总结 篇4

一、组织实施“阳光采购策略”—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

2007年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2007年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

2007年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

2007年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

2007年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

2007年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、08年将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）

房地产水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

3、改进供应商的选择。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

2008年公司计划生育工作总结 篇5

乡镇2005年宣传思想工作总结及2008年工作计划

二○○五年我乡的宣传思想工作在县委、政府的正确领导下，在县委宣传部的正确指导和各部门的密切配合下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神，围绕中心，服务大局，牢牢把握正确的舆论导向，加大精神文明建设力度。坚持为人民服务，为社会主义现代化服务，始终把创新宣传思想工作与我乡建设小康社会有机结合起来。为全乡改革、发展、稳定和加快脱贫致富奔小康提供了强有力的思想保证和舆论支持。

一、切实加强理论武装工作

为适应新形势，乡党委针对理论学习的实效性，积极探索和改进理论武装工作的方式方法。

1、加强和改进党委中心组的理论学习。乡党委始终把理论建设当作头等大事来抓，严格按照学习计划组织学习，一年来开展中心组学习12次，参学169人次，参学率达97.7％，书面交流发言21人次，学习的主要内容是：十六届四中、五中全会精神，《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》，《中国共产党中央关于制定国民经济和社会发展十[本文章原创网站为范文搜网-http://]一五规划的建议》，《中华人民共和国公务员法》，县委八届四次全会精神，县九届人大三次会议精神和乡七届人大四次会议精神。

2、重视理论培训工作。年初乡党委下发了《关于2005年乡村干部理论学习的意见》，明确了学习内容和重点，以支部为单位，多形式，多层次地开展理论培训。一是建党八十四周年之际，副科以上领导干部分别到各挂钩村委会上党课，受训党员1064人次；二是组织开展村干部培训2次，参训80人次，逐步增强村干部在新时期时期实行民主管理的能力；三是针对我乡农村妇女缺乏卫生保健知识，进行“农村妇女卫生保健知识”专题培训6期，受训2394人；四是坚持以“科技以人为本，全面建设小康社会”为主题，开展好一年一度的科技活动周，接待政策法律法规咨询1280人次，共发放宣传资料5100份；五是在第三个“公民道德宣传日”开展了未成年人思想道德培训，参训1400余人；六是在街天开展艾滋病防治宣传活动3次，发放宣传材料2100多份；通过开展各种培训，增强了理论指导实践的能力。

3、坚持不懈地开展一年一度的理论研讨活动。围绕县委开展“科学发展”为主题的理论研讨活动，到村组调研14次，了解座谈274次，论文6篇，使全乡上下形成了学理论，兴调研，谋发展的良好风气。

4、积极抓好党报党刊的发行。乡党委对党报党刊的发行工作作了书面安排部署，并将其列为精神文明量化考核，进一步巩固理论学习阵地。共征订《人民日报》23份、《光明日报》1份、《经济日报》2份、《大理日报》150份、《云南日报》58份、《求是》20份、《支部生活》230本、《致富天地》14本、《党建研究》2本，全面完成了征订任务。

二、切实加强新闻宣传工作

我乡新闻宣传工作，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传的方针，围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动战，各项工作卓有成效。

1、调整充实了宣传思想工作领导组，形成了由乡党委书记负总责，亲自抓，分管意识形态的副书记和宣传委员具体抓，加大外宣力度，树立无量新形象。以宣传台商庆华公司的先进典型为契机，加大对无量生态茶园的改造和扩建、马路鹿田集镇开发、招商引资和退耕还林（草）、畜牧生产的宣传力度。共制作电视新闻条，分别在州、县台上播出。

2、加强宣传文化阵地建设，丰富群众的精神生活。在县文体局的支持下，投资50多万元（含附属工程）建成乡文化站。

3、把握正确的舆论导向，增强新闻宣传的吸引力、感染力和说服力。一年来，围绕乡党委、政府的中心工作，实事求是，正面宣传，提高引导水平。一是编写了“云岭先锋”工程简报6期，总结推广了“云岭先锋”在我乡实施的先进典型和经验；二是编写了保持共产党员先进性教育活动工作简报9期，及时总结宣传了先教期间的先进典型；三是做[本文章原创网站为范文搜网-http://]好舆情上报工作，杜绝敏感问题的政治事件和突发事件的发生。

三、深入开展群众性精神文明创建活动

2008年公司计划生育工作总结 篇6

在镇党委，政府和村党支部的正确领导下，在镇计划生育办公室的精心策划下，在村班子和全村党员、干部、承包组长和村民代表的大力支持下，我村计划生育工作紧紧围绕年初镇政府下达的工作指标，以提高计划生育质量为重点，以提高我村计划生育转化为目标，扎实工作，各项工作都取得了一定的成绩。

一、加强领导，建立健全了组织网络

2009年，先后成立了北汤村人口与计划生育领导小组，北汤村计划生育村民自治小组，北汤村流动人口管理领导小组等计划生育组织，为提高我村计划生育工作水平提供了组织保证。2009年还加强了计划生育协会网络建设，在原有的基础上新发展会员250人，成立了11个计划生育协会小组，协会联系户达562户。

二、强化宣传、优质服务、提高了群众的知晓率和满意率

2009年，通过举办专题培训班，召开有关会议、发放宣传资

料、上门服务等途径，加强了计划生育宣传，使计划生育政策人人了解、家家知晓。同时，对计划生育对象开展优质服务，经常进村入户，与育龄妇女交谈，了解情况，帮助解决困难，对实行计划生育手术的妇女，每次读都是全程陪同，帮助解决生活上的困难，有时还自己掏钱给她们买中饭。今年我村的计划生育工作在省、市、县、镇等多次抽查中获得好评。

三、依法依规，全面落实计划生育工作措施

今年以来，我村计划生育工作依法依规开展工作由于工作比较扎实，今年各项指标都完成的较好，今年共办理新婚12对，放环297人，新生儿13人，计划生育符合率达100%。

2009年，我村的计划生育虽然取得了一定的成绩，但是，对照新形势，新任务和新要求，还有一定的距离，在新的一年里，我将继续依靠大家的支持，充分发挥计划生育协会的作用，扎实工作，努力使北汤村的计划生育工作取得更大的成绩。

2008年公司计划生育工作总结 篇7

目前我公司拥有管网总长度794.4 km,其中水源管线97.9 km,市政配水管网418.8 km,小区庭院管网255.6 km,用户管线22.1 km;DN≥75管线606.9 km,DN<75管线187.5 km。

1)供水管网按管材统计如表1所示。

2)供水管网按运行年限统计如表2所示。

2 管网漏水情况及分析

2.1 管漏情况

据统计,2002年～2008年管网发漏情况如表3所示。

从表3可看出,近7年管道发漏次数平均为0.88次/(km·年),高于国家平均水平0.73次/(km·年)。发漏总数逐年上升,2005年达高峰后至2008年下降到较低水平。DN<75管道发漏次数最高年(2007年)为1.5次/(km·年),DN≥75管道发漏次数最高年(2003年)为0.98次/(km·年),最低年(2008年)为0.52次/(km·年)。另据进一步详细统计,近7年管漏情况(见表3),分别按口径、管线位置(市政管网、小区庭院管网)做出图表比较。1)从图1(按口径比较)可以看出,DN≥75管漏次数呈现下降的趋势,DN<75管道发漏次数呈现上升趋势后趋于平缓,发漏总数逐年上升后近3年一直下降;2)从图2(按口径详细比较)可以看出,DN≥300一直呈下降趋势,前4年降幅较大,后3年趋于平缓;75≤DN<300管漏次数也呈现下降的趋势,但降幅较小;DN<75管道发漏次数呈现上升趋势,近3年变化不大;3)从图3(按管线位置比较)可以看出,小区庭院管网发漏次数逐年上升,市政管网发漏次数逐年下降,近4年相对小区管网降幅快,导致总体发漏呈下降趋势;4)从图4进一步分析,市政管网DN<75管道发漏次数前5年呈现快速上升趋势,近两年随着道路改造呈下降趋势,DN≥75管漏次数呈现较快下降的趋势,总体呈下降趋势;5)从图5进一步分析,小区管网DN<75管道发漏次数呈现快速上升趋势,DN≥75管漏次数呈现缓慢上升的趋势,总体呈较快上升趋势。由上可见,随着市区管网长度的增加和老化,特别是小区庭院管网的增加和老化,导致小区管漏次数逐年上升,据统计,2008年小区管网发漏前10名依次为前屈庄、新立庄、马路村、刘屯、马砖、赵庄铁路楼、馨秀园、幸福花园、大洪桥自建、龙北;随着2004年～2007年4年主管道改造力度的加大,DN≥75管漏次数呈现下降的趋势,DN<75管道发漏次数呈现上升趋势,总体终于呈现出近7年最低水平。

2.2管道漏水原因

从我公司的管网运行状况及管道发漏的情况可以看出,尽管我市为震后的新建城市,管网的运行年限较短,但管道的发漏次数却远远高于国内平均水平。据我们分析主要有以下原因:

1)管材强度低。我市震后恢复建设期正值20世纪80年代初期,当时国内给水管材多采用灰口铸铁管,占总量46.8%,该种管材的材质不均匀,硬而脆,容易损坏,适应不了高压、重载、振动、冲击和不均匀沉降等复杂、恶劣环境的使用要求,管道断裂占总量达45%。

2)管道的接口刚性太强,在恢复建设期间,我市给水管道工程中多采用自应力水泥砂浆接口,该种接口在长期使用中填料与接口的粘着力减弱,在承插口环形间隙形成坚硬的固体块,刚性大大增强,这样承口受管内外瞬间压力变化而炸裂。据统计承口漏水占总漏水数的22%。

3)震后恢复建设,施工队伍来自全国四面八方,队伍素质、技术力量参差不齐,造成部分管道施工质量差,也是管道漏水的原因之一。

4)管道附近环境的影响,如道路翻修、雨污水工程、煤矿采掘、地震、重车荷载等使管道基础不均匀沉降而致使漏水。

摘要：从管材和运行年限两方面分析了唐山市自来水公司管网运行现状,通过对2002年～2008年管网漏水情况的调查,探讨了管网漏水的原因有管材强度低、管道接口刚性太强、管道附近环境的影响等,为供水管网设计积累了经验。

关键词：管网,管漏情况,漏水原因,管材

参考文献