众创空间调查报告

众创空间调查报告（精选8篇）

众创空间调查报告 篇1

1.背景分析

大亚湾众创平台投资有限公司计划于惠州市大亚湾区建设大亚湾魔方创意城（众创空间），以顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。

众创空间是实现创新与创业相结合，线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享的平台。

2.调研目的

1.了解现今创客空间的最新市场状况。

2.根据调研结果对比出大亚湾魔方创意城在建设过程中存在的不足，再提出具体针对措施。

3.为大亚湾魔方创意城在众多创客空间中脱颖而出提供参考性的依据与可行性建议。

3.调研方案

（详情可参考调研计划）

4.结果与分析

以下是我们对调查对象的分析与结果：

首先我们大致将国内众创空间的运营模式归纳为以下七种模式：

活动集合型 培训辅导型 媒体驱动型 投资驱动型 地产思维型 产业链服务型

综合创业生态体系型

再将我们调研对象的运营模式归类，加以分析、总结，最后对比筛选出最适合大亚湾魔方城的运营模式提出建议。

①微游汇 运营模式：

已转型二房东转租模式 商业模式：

1.收取独立办公空间租赁费用。

2.若项目在市场中极具潜力，可免除办公室租赁费用，与微游汇投资机构对接，签订股份协议，投资项目。导致其转型二手房东原因之一：

没有其孵化器的资源特色且官网上能够看到其提供不少的创业增值服务。然而现在所看到的创业增值服务的数量和质量都在下降。

② 谷粒云谷 运营模式： 媒体驱动型

因其是由投资机构创办，后面有更大的服务型平台，媒体推广是其强项与主要运营项目，所以没有建设创客孵化器。只对优质项目进行合作。第三方服务有限，没有参加活动。商业模式：

主要以出租独立办公室为主，没有联合办公区域。

其在二手房东的前提下，对其众创空间进行了网络包装，由著名投资人：薛蛮子，投资开办的众创空间。

③科创咖啡 运营模式：

活动聚合型 + 政府政策支持

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。及广州市政府搭建的国家高新区，从园区筹备活动到资金资源整合都打着政府的名号。

商业模式：

1.与拥有优质项目的企业签订股份协议。

2.出租大型办公环境（1000㎡～1500㎡）。

其背后有政府政策支持，全力扶持科技项目。资源资金实力雄厚，足以吸引全国科技项目企业进驻空间，从而响应广州市政府全力打造国家级科技园高新区。

√④众扬汇 运营模式： 产业链服务型

以产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、对接资源、成立基金进行合投等。商业模式：

1.投资股权，让孵化器与孵化企业形成捆绑来获取收益。2.靠衍生互联网业态盈利。其内部有自己搭建的一个平台，入驻孵化器的企业可自选其中一频道进行运营，共同盈利。

其通过自身条件形成产业服务链 + 投资机构的运营模式，已孵化出一家企业年营业额达2000万元。

其模式所服务产业有局限性，但另一种角度看其也是一种专业性的产业孵化器。

√⑤羊城同创汇 运营模式：

地产思维型 + 投资驱动型 +活动聚合型 由地产商或者大型企业开发的联合办公空间

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金，从而提升创业成功率。商业模式：

出租办公空间盈利

联合办公区域，工位费500元/1人/月

独立办公空间最低8人起/600元/1人/月（其空间不收取其他费用）

其空间交由第三方管理团队运营，所有孵化器资源由第三方管理团队帮助企业提供对接资源服务，不收服务费，只利用空间雄厚资源提供对接服务及优惠。空间背后投资机构及联合创办企业，优先选择空间内的优秀企业的优质项目（如腾讯“双百计划”）

其充分发挥了资源优势，吸引住了众多创业者。

√⑥优创空间 运营模式：

综合创业生态体系型

提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问，住宿等一系列服务。商业模式：

1.出租独立办公空间，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 联合办公区域，卡位费500/1人，小型独立隔间600/1人 2.帮助企业获得政府政策资金扶持，收取部分服务费

优创空间背后老板为深圳市海归协会副会长，其利用自身关系网，得到宝安区政府的大力支持，深圳创业者只要条件符合，优创空间可助其快速拿到政策创业资金。

调研总结

通过这次调研，可以看出最吸引创业者团队的众创空间运营模式有以下4种： 投资驱动型、活动聚合型、产业链服务型、综合创业生态体系型

一个孵化器对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：

一、是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利。

二、是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源。

三、是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工。

四、是天使投资。

如果魔方城参照以上做法，前期成本投入太大，不建议这样做。

结合大亚湾魔方城自身条件，以及调研所得出的优质运营模式我们给出建议： 在大亚湾魔方城以吸引入驻的“免租模式”下

建议

采用： 活动聚合型 + 投资驱动型 的运营模式

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合 +

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金从而提升创业成功率。

通过这两种模式相结合，加上大亚湾魔方城的自身基础设施条件以吸引优质创业项目入驻。

商业模式：

1.独立办公空间出租（中型以上企业办公空间）。

2.前期以帮助入驻企业获得政府创业扶持资金，所收取服务费为主。

众创空间调查报告 篇2

(一)国家大力发展众创空间,深化高校创新创业。2015年1月,李克强主持召开国务院常务会议,会议提出建设面向人人的“众创空间”等创业服务平台、培养包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队等支持发展众创空间的政策措施,“众创空间”一词正式出现在中央文件中。2015年3月,国务院发布了关于发展众创空间、推进大众创新创业的若干指导意见,意见中指出要鼓励支持大学生创业,营造创业文化氛围,推广各种形式的众创空间。2015年5月,国务院发布了相关深化高校创新创业的意见,进一步推进高校创业基地建设。

(二)各省市、各高校积极响应政府号召。为了积极响应政府号召,全国各省市都纷纷建立众创空间,大力鼓励和推进民众创业。与此同时,我国各类高校开始探索新模式,大力建设“大学生创业基地”,也是我国普通高校传统教育教学模式的一次重大突破。在“大众创业,万众创新”背景下,各高校更加重视创新创业教育,高校创业基地作为创新创业教育的重要实践基地和创业孵化平台而得到快速发展。

(三)保定市众创空间发展迅速。2015年7月,保定市在河北省率先出台了相关政策,支持众创空间的认证与发展,引导并支持社会力量发展众创空间。在政府的大力支持下,保定市豆芽创客空间等17家首批市级众创空间相继建立并发展,保定市甲壳虫创客空间和多维众创空间被确立为省级众创空间。

二、调研目的

我团队旨在研究保定市众创空间与驻保高校创业基地之间的关系,在二者之间寻找发展合作的契合点,借此促进保定市众创空间未来发展,为其未来发展方向提供新的可能,同时提升驻保高校创新创业教育质量,为未来高校创业基地的发展提供新方向,培养出更多的大学生创新创业人才。

三、调查区域及对象

此次调研区域为保定市,调研对象分别为驻保高校创业基地与保定市众创空间。驻保高校创业基地具体调查对象为:以河北金融学院大学生创业基地和华北电力大学为代表的大学生创业基地总负责人与学生创业项目负责人;保定市众创空间具体调查对象为:豆芽创客空间、甲壳虫创客空间、1898咖啡馆(保定)、3S众创空间、多维众创空间、支点众创空间六家众创空间为代表的保定市众创空间负责人和入驻企业负责人。

四、高校创业基地与众创空间现状及成因分析

通过对保定市各大高校的创业基地以及保定市各个众创空间进行问卷调查和深度访谈,我团队对保定市高校创业基地与众创空间的现状概括如下:

(一)保定市高校创业基地现状及成因分析

1、各类政策仍落实不到位。2015年5月4日,国务院办公厅出台《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》。同年10月,河北省人民政府办公厅出台《关于深化高等学校创新创业教育改革的若干意见》,其中提到“多渠道统筹安排资金,支持大学生创新创业教育教学及实践活动,全面落实国家、省关于大学生创业相关的优惠政策,凡到省级以上科技企业孵化器或大学生创业孵化基地创业的在校大学生,办公用房两年内免交租金,并可享受本省公共租赁住房政策待遇”。然而,根据我团队的实际走访调查发现,仍有11.54%的学生团队入驻需交付一定的费用,主要为房租费用。由此可见,政府出台的相关政策规定,在落实方面遭遇了一定的困难。

2、创业基地入驻公司基本情况。我团队通过对保定市各大高校的创业基地进行走访与问卷的发放,发现所调查样本中84.62%的公司已注册,而未注册的公司仅占15.38%。74.21%的公司注册资本为50万元及以下。40.38%的公司人数在9~12人。与此同时,我团队发现71.43%的公司是在入驻大学生创业基地之后两年内进行注册。不难发现,大学生创业基地对于大学生创业团队的发展起到了一定的扶持作用。

3、过半数项目入驻创业基地后利润可观。根据我团队的调查发现,入驻公司中50%年平均营业额为10~20万元,年平均营业额10万元以下的企业占23.08%。其中,50%的公司预计资本回收期在三年以下。通过这些数据可以发现,入驻创业基地的企业绝大多数是可以盈利的。

4、一定程度上缓解了大学生就业问题。在我团队调查的数据中,86.54%的公司为在校大学生提供实习岗位,并且有82.69%的公司与校外企业存在代工生产或销售关系。这组数据在一定程度上说明保定高校创业基地的入驻公司能够利用学校的人才优势与社会上的资源优势。在“双创”的热潮下,大学生的创新创业一定程度缓解了在校生的实习乃至就业问题。

(二)保定市众创空间现状及成因分析

1、众创空间发展如火如荼。我团队通过对保定市各大众创空间的调查发现,保定市62%的初创公司在2014~2016年入驻众创空间,2015年国务院出台《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,国家层面对创新创业的大力提倡,是初创企业发展的巨大动力。同时,我团队还发现,所有的企业选择入驻众创空间都是因为其提供了办公场所,72%的公司也看中其免除了各种费用。这体现出众创空间具有雄厚的资源优势,能为入驻公司提供诸多便利条件以促进公司发展。

2、众创空间入驻公司基本情况。在我团队所走访的初创公司中,发现调查样本中85.65%的公司已注册,公司注册资本50万元以上达68%,50%以上公司员工数量为12~15人。同时发现,年营业额50万元及以上的公司达到50%。而在这些公司所从事的业务范围方面,初创公司更倾向于选择艺术设计类的方向,其次便是电子商务的方向,从事教育培训与咨询服务方向的公司较少。

3、众创空间社会资源更加充足。我团队通过与众创空间负责人的交流,了解到众创空间定期开办座谈会与创业沙龙的次数绝大多数维持在一个月两次左右。众创空间举办这类创业沙龙与座谈会,不仅可以提供给初创公司一个交流、沟通的平台,同时还可以让创客们更多地接触到一些成功的创业者们与投资人,更好地促进入驻公司发展。

五、大学生创业基地与众创空间对比分析

通过实地走访调研,我团队充分了解到保定市大学生创业基地与保定市众创空间的发展情况,并对其发展进行对比分析,从而得出以下对比结论:

(一)多为注册公司,但员工规模有差异。保定市入驻大学生创业基地的公司与入驻众创空间的公司多为注册公司,且高校创业基地大多数公司在入驻创业基地后才注册公司。大学生创业基地的公司团队以5~8人和9~12人居多,而众创空间的公司员工数量以12~15人居多。从人数上看,两者均为人数较少的小型企业,但众创空间入驻企业员工规模相对较大。

(二)入驻条件有所区别。调查数据显示,88.46%的公司入驻高校创业基地是不需要交付任何费用的,11.54%的公司需交付房租费。而众创空间为所有公司提供免费的办公场所,同时众创空间也为众多公司提供免除各种费用的便利条件,并对入驻公司提供培训指导。由此可知,众创空间比创业基地提供的环境更优越,提供的各方面办公设备更为健全。

(三)入驻公司年营业利润差异巨大。驻保高校创业基地中42.31%的营业利润为10万~20万元,而在我们所调查的众创空间的入驻企业中,有50%的营业利润可达50万元及以上。由此可知,社会上的众创空间更擅长于经营,一方面他们的产业链较为完善,社会关系网较为健全;另一方面资金支持也相比创业基地更具优势。

(四)智力链、产业链与资金链的侧重不同。样本中,86.54%的入驻高校创业基地的公司会为在校大学生提供实习岗位且多与校外企业存在代工生产和销售关系。从两者对比分析可以得出:高校创业基地侧重于完善产业链,而众创空间定期举办座谈会与创业沙龙,即侧重智力链和资金链的完善。相比之下,虽创业基地侧重完善产业链,经济效益并不可观;虽众创空间侧重完善智力链,两周一次的讲座并不及创业基地的大学生创业团队课上学习专业知识、课下专业导师跟踪指导更有效。从公司注册资本金、营业利润可以推测出,众创空间比创业基地的资金链更为成熟。

六、建议

通过实际调查,我团队发现大学生创业基地与社会上的众创空间在智力链、资金链、产业链上各有侧重,因此我团队试提出以下具有针对性的建议:

(一)针对国家的建议

1、加强国家监管,提供更加完善的政策扶持。在我团队所调查的数据中,仍有11.54%的学生团队需交付房租费才能入驻高校创业基地,而这部分费用主要为房租费用。而众创空间几乎为所有公司提供免费的办公场所,仅除入驻公司自办活动需缴纳的水费、交通费等。可见,政策尚未完全得到落实,政府应加大监督力度,全面落实出台政策,并提供更完善的配套政策扶持,服务广大创业者。

2、促成创业基地与众创空间形成联动机制。在本次调研中,在问及大学生创业基地项目负责人对创业基地与创客空间关系的看法时,86.54%认为两者可以建立联动机制,实现资源互补;在问及众创空间项目负责人对此问题的看法时,100%认为二者会实现合作共赢。在调查中也发现,众创空间与创业基地曾经有过合作与有且仍在合作的入驻企业各占一半,这也为创业基地与众创空间形成联动机制提供了支持。政府可以建立一个中间对接机构,待创业基地成长到一定规模,便可促成创业基地与众创空间形成双向合作,即二者形成联动机制。

(二)针对驻保高校创业基地的建议

1、启蒙阶段,培养创业意识。驻保高校创业基地在落实“一代一入”国家政策的同时,应着重开设创新创业课堂教学、定期召开创业讲座、邀请创业讲师开讲、举办创新创业大赛等与创业相关的活动,并定期举办沙龙讲座,让大学生熟悉创业基地入驻机制和退出机制、优惠机制与奖励机制,培养大学生的创业意识,让潜在有创业想法者付诸行动,踏上自我创业、团队创业的路程。

2、孵化阶段,充分利用强大的智力链。在创业项目孵化期,需要大量的专业知识技能,需要专业老师和从事不同专业的团队,驻保高校创业基地与众创空间相比,拥有强大的智力链,同时创业基地入驻企业成员由受到专业培训的大学生团队和擅长于不同领域的指导老师团队组成,大学生创业基地应当充分利用智力链。

3、实践阶段,与众创空间形成合作关系。虽然数据显示,86.54%的入驻高校创业基地的公司会为在校大学生提供实习岗位且多与校外企业存在代工生产和销售关系,但是在校期间由于受到时间、精力、资金、社会关系网等的限制,创业基地在入驻项目实践阶段,应与创客空间形成合作关系,将项目从创业基地孵化至创客空间,进行后期的项目发展和盈利。众创空间与驻保高校创业基地的联动,对保定市经济发展具有促进作用,对于保定市经济的转型升级、创业氛围的优化具有重大影响。高校创业基地的调整及改变,有利于高校资源和社会资源的融合互补,实现资源共享、合作共赢。

(三)针对众创空间的建议

1、以创业基地项目为基础深化创业项目。创业基地拥有具备扎实专业技能的创业团队和导师团队,众创空间可在创业基地创建项目的基础上,深化项目,良性发展,帮助初创公司成为更具规模性、规范性的企业。如此不仅有坚实的利润基础,在形成合作后,更是推动了双方长远发展。

2、发挥资金链的优势,吸引更多社会资金。数据显示,驻保高校创业基地中42.31%的营业利润为10万~20万元,而在我团队所调查的众创空间的入驻企业中,50%的营业利润可达50万元及以上。众创空间在深化以创业基地为基础建立的入驻项目时,应着重发挥资金链的优势,在吸纳社会资金的同时,将企业发展壮大。

3、借助全面的社会关系网发展产业链。众创空间与创业基地最大的不同在于,众创空间与社会外界的接触更广。产业链包括产品的供应和销售。数据显示,过半数的被访者认为众创空间社会关系网络更为健全,众创空间可侧重于发展产业链。产业链是一个企业发展的命脉,相对于驻保高校创业基地,众创空间凭借其拥有的社会关系网,为企业打造一条完美的产业链,实现企业的迅速发展。

参考文献

[1]刘明.论新型势下高校创业教育的着力点[J].继续教育研究,2016.9.

[2]张可.大学生创业政策实施现状及对策研究[D].河北师范大学.

[3]银鑫,张丽.大学生创业政策问题探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015.3.

“众创空间”迎风生长 篇3

河南省如何给力“大众创业、万众创新”？

从“高大上”的光固化3D打印机，到集成了优盘和耳机功能，方便学生利用碎片化时间学习的“励志神器”……这些成熟的专利产品，都出自黄淮学院大学生创新创业园内的一群青年创客。4月15日，记者从驻马店市召开的产教融合发展战略国际论坛上了解到，2012年6月投入使用的黄淮学院大学生创新创业园，现在已入驻企业52家，每年实训学生2000余人，2014年主营业务收入达2亿元。

3月12日、3月17日，“UFO众创空间”和“金源孵化器-众创空间”在河南国家大学科技园先后揭牌。河南省科技厅省科技型中小企业基金项目办主任陶曼晞告诉记者，河南省正在着力实施“创业中原”行动，加快发展“众创空间”等新型创业服务平台，为创业者做好创新创业服务，营造良好创新创业生态。

加快创业孵化载体建设，提升创新创业服务能力。“2014年12月，河南省政府出台了《河南省科技企业孵化器发展三年行动计划》，对孵化器发展进行全方位支持。目前，河南省省级以上科技企业孵化器数量已达74家，实现了全省18个省辖市、21个高新区全覆盖。”陶曼晞说，近期，河南省依托部分高等院校、科技企业孵化器，初步建设了一批市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，积极运用互联网和开源技术，打造“互联网+”创新平台，为科技型小微企业成长和个人创业提供了低成本、便利化、全要素的开放式综合服务。

大力培育科技型中小企业，促进创新驱动发展。截至2014年年底，全省注册备案科技型中小企业达到了8700家。省科技厅在积极争取国家和省专项资金支持的同时，通过创投机构风险补偿、种子资金配套支持、科技人员创业资助、大赛创业补助等多种方式，2014年支持科技型中小企业和创业团队284项，支持金额6777万元。

组织创新创业大赛，营造创新创业文化氛围。自2009年起，河南省已经连续成功举办了六届创新创业大赛，共征集2000多个企业和团队参赛，引入创业资本对获奖项目投资1.84亿元。在2014年第六届大赛中，已有8个获奖项目获得风险投资支持，融资达6100万元。

为了提升金融对大众创新创业的支撑能力，河南省还积极完善科技金融服务体系。2012年12月，省政府与招商银行签订了战略合作协议，全面支持河南省科技型中小企业发展。招商银行建立“千鹰展翼企业库”，每年在全省选择200家企业，提供综合贷款支持与服务。目前已入库企业489户，授信248户，授信金额63.85亿元。

此外，河南省还积极培育“新三板”后备企业，加大对科技型企业和“新三板”已挂牌企业的支持力度，助力其尽早“转板”。截至目前，河南省“新三板”挂牌企业77家，数量居中西部地区第二位，全部是科技型中小企业。

据了解，下一步河南省还将着力实施“科技型中小企业培育计划”，加快培育形成一批具有竞争优势、年销售收入上亿元或实现挂牌上市的“科技小巨人”企业，引领带动科技型中小企业群体发展。

有人说：创业者从苦孩子变成了香饽饽。

众创空间调查报告 篇4

2018-2022年

【报告目录】

第1章：众创空间概念的提出及内涵剖析

1.1 众创空间概念的提出及内涵

1.1.1 众创空间概念的提出

1.1.2 众创空间的内涵

（1）众创空间定义

（2）众创空间内涵分析

（3）众创空间特点

1.1.3 众创空间的发展趋势

1.2 众创空间与相关概念的关联分析

1.2.1 众创空间与创客空间、咖啡馆的关联分析

（1）创客空间的定义及特点

（2）创业咖啡馆的定义及特点

（3）众创空间与创客空间、咖啡馆的关联分析

1.2.2 众创空间与天使投资、众筹的关联分析

（1）天使投资的定义及特点

（2）众筹的定义及特点

（3）众创空间与天使投资、众筹的关联分析

1.2.3 众创空间与传统企业孵化器的比较分析

（1）传统企业孵化器的特点

（2）何为创新型企业孵化器

（3）众创空间与企业孵化器的比较分析

1.3 本报告的研究范围

第2章：国外众创空间发展模式及经验借鉴

2.1 国外众创空间主要发展模式及经验借鉴

2.1.1 国外众创空间发展现状及发展趋势

2.1.2 国外创客空间发展模式及经验借鉴

（1）国外创客空间发展概述

（2）国外创客空间的主要发展模式

（3）国外创客空间发展模式经验借鉴

2.1.3 国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴

（1）国外新型创业孵化器发展概述

（2）国外新型创业孵化器主要运作模式

（3）国外新型创业孵化器发展模式经验借鉴

2.2 国外优秀的创客空间运营模式案例分析

2.2.1 TechShop（America）

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间发展经验借鉴

2.2.2 Fab Lab（America）

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间发展经验借鉴

2.2.3 Access Space（England）

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间发展经验借鉴

2.2.4 Noisebridge（America）

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间发展经验借鉴

2.2.5 Chaos Camp（Germany）

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间发展经验借鉴

2.3 国外创新型创业孵化器运营模式案例分析

2.3.1 Y-Combinator

（1）公司基本信息分析

（2）公司运营模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展经验借鉴

2.3.2 500Startups

（1）公司基本信息分析

（2）公司运营模式分析

（3）公司业务收入来源

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展经验借鉴

2.3.3 WeWork

（1）公司基本信息分析

（2）公司运营模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展经验借鉴

2.3.4 Plug and Play Tech Center

（1）公司基本信息分析

（2）公司运营模式分析

（3）公司业务特色分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展经验借鉴

2.3.5 TechStars

（1）公司基本信息分析

（2）公司运营模式分析

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展经验借鉴

第3章：中国众创空间的发展背景及发展现状

3.1 中国众创空间建设发展背景

3.1.1 政策背景分析

（1）行业发展规划分析

（2）行业政策动向分析

（3）政策环境对众创空间建设的影响

3.1.2 经济环境分析

（1）中国宏观经济运行分析

（2）中国互联网发展情况分析

（3）中国开源技术发展情况分析

（4）产业经济环境分析

（5）经济环境对众创空间建设的影响

3.1.3 社会环境分析

（1）中国就业情况分析

（2）中国创业热情及原因分析

（3）中国创新创业公共服务平台分析

（4）大众创新创业发展现状及特点

（5）社会环境对众创空间建设的影响

3.2 中国众创空间建设发展现状

3.2.1 中国众创空间发展历程及特点

（1）中国众创空间发展历程分析

（2）中国众创空间特点分析

3.2.2 中国众创空间发展现状分析

3.2.3 中国众创空间机遇和威胁分析

（1）中国众创空间建设产业机遇分析

（2）中国众创空间建设产业威胁分析

3.2.4 中国众创空间发展趋势分析

3.2.5 前瞻关于中国众创空间建设的建议

第4章：中国众创空间发展模式及典型案例分析

4.1 中国众创空间发展模式总体分析

4.2 投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析

4.2.1 投资促进型众创空间的定义

4.2.2 投资促进型众创空间的运营模式分析

4.2.3 投资促进型众创空间的盈利模式分析

4.2.4 投资促进型众创空间的创业服务体系分析

4.2.5 投资促进型众创空间发展现状分析

（1）投资促进型众创空间发展现状

（2）投资促进型众创空间现存问题

4.2.6 投资促进型众创空间典型案例

（1）创客总部

（2）车库咖啡

（3）天使汇

4.3 媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析

4.3.1 媒体平台型众创空间的定义

4.3.2 媒体平台型众创空间的运营模式分析

4.3.3 媒体平台型众创空间的盈利模式分析

4.3.4 媒体平台型众创空间的创业服务体系分析

4.3.5 媒体平台型众创空间发展现状分析

（1）媒体平台型众创空间发展现状

（2）媒体平台型众创空间现存问题

4.3.6 媒体平台型众创空间典型案例

（1）创业家孵化器——思八达

（2）创业邦

（3）36氪

4.4 辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析

4.4.1 辅导培训型众创空间的定义

4.4.2 辅导培训型众创空间的运营模式分析

4.4.3 辅导培训型众创空间的盈利模式分析

4.4.4 辅导培训型众创空间的创业服务体系分析

4.4.5 辅导培训型众创空间发展现状分析

（1）辅导培训型众创空间发展现状

（2）辅导培训型众创空间现存问题

4.4.6 辅导培训型众创空间典型案例

（1）联想之星

（2）亚杰商会

（3）北大创业训练营

4.5 专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析

4.5.1 专业服务型众创空间的定义

4.5.2 专业服务型众创空间的运营模式分析

4.5.3 专业服务型众创空间的盈利模式分析

4.5.4 专业服务型众创空间的创业服务体系分析

4.5.5 专业服务型众创空间发展现状分析

（1）专业服务型众创空间发展现状

（2）专业服务型众创空间现存问题

4.5.6 专业服务型众创空间典型案例

（1）云计算孵化器

（2）诺基亚体验创新中心

（3）微软云加速器

4.6 创客型众创空间发展模式及典型案例分析

4.6.1 创客型众创空间的定义

4.6.2 创客型众创空间的运营模式分析

4.6.3 创客型众创空间的盈利模式分析

4.6.4 创客型众创空间的创业服务体系分析

4.6.5 创客型众创空间发展现状分析

4.6.6 创客型众创空间典型案例

第5章：中国重点省市众创空间投资机会分析

5.1 中国众创空间地域结构特征分析

5.2 北上广深四大城市众创空间投资机会分析

5.2.1 北京市众创空间投资机会分析

（1）北京市企业孵化器发展现状分析

（2）北京市众创空间发展政策分析

（3）北京市众创空间发展现状分析

（4）北京市众创空间建设投资机会

5.2.2 上海市众创空间投资机会分析

（1）上海市企业孵化器发展现状分析

（2）上海市众创空间发展政策规划分析

（3）上海市众创空间发展现状分析

（4）上海市众创空间建设投资机会

5.2.3 广州市众创空间投资机会分析

（1）广州市企业孵化器发展现状分析

（2）广州市众创空间发展政策规划分析

（3）广州市众创空间发展现状分析

（4）广州市众创空间建设投资机会

5.2.4 深圳市众创空间投资机会分析

（1）深圳市企业孵化器发展现状分析

（2）深圳市众创空间发展规划分析

（3）深圳市众创空间发展现状分析

（4）深圳市众创空间建设投资机会

5.3 其他省市众创空间投资机会分析

5.3.1 天津市众创空间投资机会分析

（1）天津市企业孵化器发展现状分析

（2）天津市众创空间发展规划分析

（3）天津市众创空间发展现状分析

（4）天津市众创空间建设投资机会

5.3.2 山东省众创空间投资机会分析

（1）山东省企业孵化器发展现状分析

（2）山东省众创空间发展规划分析

（3）山东省众创空间发展现状分析

（4）山东省众创空间建设投资机会

5.3.3 浙江省众创空间投资机会分析

（1）浙江省企业孵化器发展现状分析

（2）浙江省众创空间发展规划分析

（3）浙江省众创空间发展现状分析

（4）浙江省众创空间建设投资机会

5.3.4 江苏省众创空间投资机会分析

（1）江苏省企业孵化器发展现状分析

（2）江苏省众创空间发展规划分析

（3）江苏省众创空间发展现状分析

（4）江苏省众创空间建设投资机会

5.3.5 湖北省众创空间投资机会分析

（1）湖北省企业孵化器发展现状分析

（2）湖北省众创空间发展规划分析

（3）湖北省众创空间发展现状分析

（4）湖北省众创空间建设投资机会

第6章：中国众创空间领先机构及企业案例分析

6.1 中国众创空间机构及企业总体分析

6.2 中国投资促进型众创空间案例分析

6.2.1 创新工场

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.2 创业工坊

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.3 传媒梦工场

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.4 乐邦乐成（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.5 光谷创业咖啡

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.6 快创营

（1）公司基本信息分析

（2）公司创业服务体系

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展优劣势分析

6.2.7 起点创业营

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.8 厚德创新谷

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.9 科技寺（TechTemple）

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.10 融创空间

（1）公司基本信息分析

（2）公司创业服务体系

（3）公司盈利模式分析

（4）公司孵化成果分析

（5）公司发展优劣势分析

6.2.11 京西创业公社

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.12 飞马旅

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.13 苏河汇

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.14 车库咖啡

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.15 天使汇

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司孵化成果分析

（6）公司发展优劣势分析

6.2.16 3W咖啡（3w coffee）

（1）公司基本信息分析

（2）公司发展历程分析

（3）公司创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）公司发展优劣势分析

6.2.17 DRC创亿梦工厂

（1）机构基本信息分析

（2）机构发展历程分析

（3）机构创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）机构孵化成果分析

（6）机构发展优劣势分析

6.2.18 东方嘉诚

（1）机构基本信息分析

（2）机构发展历程分析

（3）机构创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）机构孵化成果分析

（6）机构发展优劣势分析

6.2.19 创客总部

（1）机构基本信息分析

（2）机构发展历程分析

（3）机构创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）机构孵化成果分析

（6）机构发展优劣势分析

6.2.20 津京互联创业咖啡

（1）机构基本信息分析

（2）机构发展历程分析

（3）机构创业服务体系

（4）公司盈利模式分析

（5）机构孵化成果分析

（6）机构发展优劣势分析

6.3 中国媒体平台型众创空间案例分析

6.3.1 36氪

（1）平台基本信息分析

（2）平台发展历程分析

（3）平台创业服务体系

（4）平台盈利模式分析

（5）平台孵化成果分析

（6）平台发展优劣势分析

6.3.2 创业邦

（1）平台基本信息分析

（2）平台发展历程分析

（3）平台创业服务体系

（4）平台盈利模式分析

（5）平台发展优劣势分析

6.3.3 创投圈

（1）平台基本信息分析

（2）平台发展历程分析

（3）平台创业服务体系

（4）平台盈利模式分析

（5）平台孵化成果分析

（6）平台发展优劣势分析

6.3.4 i黑马

（1）平台基本信息分析

（2）平台发展历程分析

（3）平台创业服务体系

（4）平台盈利模式分析

（5）平台发展优劣势分析

6.3.5 看见（in2sight）

（1）平台基本信息分析

（2）平台创业服务体系

（3）平台盈利模式分析

（4）平台发展优劣势分析

6.3.6 IT桔子

（1）平台基本信息分析

（2）平台发展历程分析

（3）平台创业服务体系

（4）平台盈利模式分析

（5）平台发展优劣势分析

6.4 中国创客型众创空间案例分析

6.4.1 上海新车间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间盈利模式分析

（4）空间活动案例分析

（5）空间发展优劣势分析

6.4.2 深圳柴火创客空间

（1）空间基本信息分析

（2）空间发展历程分析

（3）空间运营模式分析

（4）空间活动案例分析

（5）空间发展优劣势分析

6.4.3 北京创客空间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间盈利模式分析

（4）空间活动案例分析

（5）空间发展优劣势分析

6.4.4 南京创客空间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间活动案例分析

（4）空间发展优劣势分析

6.4.5 成都创客空间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间活动案例分析

（4）空间发展优劣势分析

6.4.6 阳光创客空间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间活动案例分析

（4）空间发展优劣势分析

6.4.7 广州梦车间

（1）空间基本信息分析

（2）空间运营模式分析

（3）空间活动案例分析

（4）空间发展优劣势分析

第7章：中国众创空间建设投资机会及战略规划

7.1 中国众创空间建设投资特性分析

7.1.1 行业进入壁垒分析

7.1.2 行业盈利模式分析

7.1.3 行业盈利影响因素分析

7.2 中国众创空间建设投资风险分析

7.2.1 行业政策风险

7.2.2 宏观经济波动风险

7.2.3 关联产业风险

7.3 中国众创空间建设投资现状分析

7.3.1 中国众创空间建设投资环境分析

（1）中国政府引导基金发展状况

（2）中国天使投资发展状况分析

（3）中国创投机构发展状况分析

（4）中国众筹平台发展状况分析

7.3.2 中国众创空间建设投资主体构成 7.3.3 中国众创空间建设投资现状分析

7.4 中国众创空间建设投资规划与建议

7.4.1 中国众创空间建设投资规划

7.4.2 关于中国众创空间建设投资的建议

图表目录

图表1：传统孵化器、新型孵化器和众创空间的关系

图表2：众创空间应当具备的五个特点

图表3：众创空间的发展趋势

图表4：部分文献中对企业孵化器的定义

图表5：美国孵化器模式

图表6：法国孵化器模式

图表7：TechShop（America）基本信息情况表

图表8：Fab Lab（America）基本信息情况表

图表9：Access Space（England）基本信息情况表

图表10：Noisebridge（America）基本信息情况表

图表11：Chaos Camp（Germany）基本信息情况表

图表12：Y-Combinator基本信息情况表

图表13：Y-Combinator的运营模式示意图

图表14：YC盈利模式分析

图表15：500Startups基本信息情况表

图表16：Wework基本信息情况表

图表17：WeWork运营上的特点

图表18：Plug and Play基本信息情况表

图表19：TechStars基本信息情况表

图表20：TechStars的盈利模式示意图

图表21：我国众创空间建设相关发展规划

图表22：我国众创空间建设相关政策

图表23：2011-2017年中国国内生产总值情况（单位：万亿元，%）

图表24：2012-2017年我国GDP核算数据（单位：亿元，%）

图表25：2011-2017年中国网民规模与普及率（单位：万人，%）

图表26：2014-2017年中国网民各类网络应用的使用率（单位：%）

图表27：2014-2017年中国网民各类手机网络应用的使用率（单位：%）

图表28：国内主要招聘网站各个Java EE产品对应的职位数目（单位：个）

图表29：企业孵化器与区域经济社会环境的内在关系示意图

图表30：2012-2017年中国城镇每年新增就业人数（单位：万人）

图表31：2007-2017年中国就业人口规模及增速（单位：万人）

图表32：中国与全球创业热情度比较（单位：%）

图表33：中国与全球短期（2年内）创业意愿比较（单位：%）

图表34：中国与全球创业吸引力比较（单位：%）

图表35：中国三大创业意愿最强的省市意愿比较（单位：%）

图表36：公共服务平台分类

图表37：我国科技平台开放共享路径图

图表38：大众创新创业发展特点分析

图表39：中国众创空间发展历程分析

图表40：中国众创空间特点分析

图表41：中国众创空间建设产业威胁分析

图表42：中国众创空间发展趋势分析

图表43：中国众创空间发展模式分类

图表44：部分投资促进型众创空间服务体系

图表45：创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点

图表46：车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分类

图表47：主要媒体平台型众创空间服务体系分析

图表48：主要辅导培训型众创空间服务体系分析

图表49：创客空间主要模式

图表50：创客空间主要盈利模式

图表51：主要创客空间服务体系

图表52：2017年北京市国家级科技企业孵化器企业名单

图表53：2017年北京市国家级众创空间名单

图表54：北京企业孵化器主要政策汇总

图表55：北京市首批25家众创空间

图表56：2012-2016年北京市高新技术产业企业数情况（单位：家）

图表57：2012-2016年北京市高新技术产业从业人员数情况（单位：人）

图表58：2012-2016年北京市高新技术产业总产值情况（单位：亿元）

图表59：2012-2016年北京市高新技术产业总收入情况（单位：亿元）

图表60：2012-2016年北京市高新技术产业利润情况（单位：亿元）

图表61：2012-2016年北京市高新技术产业出口创汇情况（单位：亿美元）

图表62：2017年上海市国家级科技企业孵化器名单

图表63：2013-2017年上海市孵化器成果（单位：亿元，件，人，项）

图表64：上海市企业孵化器产业主要政策

图表65：上海“创业浦江”行动计划

图表66：2012-2016年上海市高技术产业企业数量（单位：家）

图表67：2012-2016年上海市高新技术产业从业人员数情况（单位：人）

图表68：2012-2016年上海市高新技术产业总产值情况（单位：亿元）

图表69：2012-2016年上海市高新技术产业总收入情况（单位：亿元）

图表70：2012-2016年上海市高新技术产业利润情况（单位：亿元）

图表71：2012-2016年上海市高新技术产业出口创汇变化（单位：亿美元）

图表72：广州开发区主要科技企业孵化器发展概况（单位：万平方米，家，亿元）

图表73：广州科技企业孵化器经营现状（单位：万平方米，家）

图表74：深圳市企业孵化器类型（单位：%）

图表75：深圳市企业孵化器产业核心竞争优势调查（单位：个，%）

图表76：深圳市企业孵化器孵化企业成功率（单位：%）

图表77：深圳市2015-2017重点完成的创客空间

图表78：深圳市2015-2017重点完成的服务平台升级任务

图表79：深圳市重点开展的创客活动

图表80：2017年天津市国家级科技企业孵化器企业名单

图表81：2017年天津市国家级众创空间名单

图表82：2012-2016年天津市高新技术产业企业数情况（单位：家）

图表83：2012-2016年天津市高新技术产业从业人员数情况（单位：人）

图表84：2012-2016年天津市高新技术产业总产值情况（单位：亿元）

图表85：2012-2016年天津市高新技术产业总收入情况（单位：亿元）

图表86：2012-2016年天津市高新技术产业利润情况（单位：亿元）

图表87：2012-2016年天津市高新技术产业出口创汇情况（单位：亿美元）

图表88：2011-2016年山东省高新技术产业产值（单位：亿元）

图表89：2013-2017年浙江省孵化器规模情况（单位：个，人，万平方米）

图表90：2013-2017年浙江省孵化器经营情况（单位：亿元，件，项）

图表91：浙江省孵化器产业地域特色分析

图表92：2012-2016年江苏省国家级企业孵化器数量变化（单位：家）

图表93：2012-2016年江苏省国家级企业孵化器孵化场地面积（单位：万平方米）

图表94：2013-2017年江苏省孵化器经营情况（单位：亿元，个，件，项）

图表95：2012-2016年江苏省国家级企业孵化器在孵企业占比（单位： %）

图表96：2014-2017年江苏省各级市高新技术产业情况（单位：亿元，%）

图表97：2010-2013年武汉市科技企业孵化器数量变化（单位：家）

图表98：2010-2013年武汉市科技企业孵化器孵化场地面积变化（单位：万平方米）

图表99：湖北省《深入推进科技创业的十条意见》

图表100：北京创新工场投资中心（有限合伙）基本信息情况表

图表101：北京创新工场投资中心（有限合伙）发展历程

图表102：创新工场创业服务体系

图表103：创新工场盈利模式分析

图表104：北京创新工场投资中心（有限合伙）发展优劣势分析

图表105：大连创业工坊科技服务有限公司基本信息情况表

图表106：大连创业工坊科技服务有限公司发展历程

图表107：创业工坊创业服务体系

图表108：大连创业工坊科技服务有限公司发展优劣势分析

图表109：梦工场传媒有限公司基本信息情况表

图表110：梦工场传媒有限公司发展历程

图表111：传媒梦工场创业服务体系

图表112：梦工场传媒有限公司发展优劣势分析

图表113：北京乐邦乐成科技孵化器有限公司基本信息情况表

图表114：北京乐邦乐成科技孵化器有限公司发展历程

图表115：北京乐邦乐成科技孵化器有限公司创业服务

图表116：北京乐邦乐成科技孵化器有限公司定位分析

图表117：北京乐邦乐成科技孵化器有限公司发展优劣势分析

图表118：武汉光谷咖啡创投有限公司基本信息情况表

图表119：武汉光谷咖啡创投有限公司发展历程

图表120：武汉光谷咖啡创投有限公司创业服务体系

众创空间发展与建设 篇5

2015年1月28日，李克强总理主持召开国务院常务会议时强调指出：顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，带动扩大就业，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。在这次国务院常务会议上，首次提出了“众创空间”这一名词，并从国家层面确定了支持发展“众创空间”的政策措施，为创业创新搭建新平台。在此后的2年多时间里，李克强总理先后在多次会议、多个场合反复强调，要大力发展众创空间，鼓励大企业和科研院所、高校设立专业化众创空间。在制度顶层设计方面，国务院及有关国家部委、各省市相继制定出台了关于加快众创空间发展的一系列文件，2015年3月国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，2016年2月国务院办公厅印发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》，2015年5月天津市政府印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的政策措施》，在中央至地方各级政府、各项政策的强力推动下，众创空间应运而生，日益发展壮大。

众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的“低成本、便利化、全要素、开放式”的新型创业服务平台的统称。众创空间的诞生体现了市场的要求和市场的需求，是实现“大众创业、万众创新”的重要平台，是适应经济发展新常态、加快实施创新驱

动发展战略、优化创新创业生态环境的重要举措，是贯彻落实“五大发展理念”特别是坚持创新发展、共享发展的必然要求，对于激发全社会创新创业活力、培育经济发展新动能、以创业带动就业有效缓解就业压力具有重大意义。

根据区政协整体安排，今年5月份以来，河东区政协共青团、青联界别活动组围绕“关于河东区众创空间建设与发展”这一课题开展了调查研究，结合河东区实际，就进一步加强我区众创空间发展与运营提出了一些意见建议。

一、开展调研的基本情况

按照区政协2017年工作要点和区政协常委会议2017年议题计划总体安排，将《关于我区众创空间建设与发展的调研》确定为共青团、青联界别活动组本协商议题。区政协领导对本次调研工作高度重视，袁昆副主席先后2次召集专题会议，就调研目的、调研方向、调研重点、撰写思路等提出了指导意见，为调研工作的顺利开展提供了有力支持。按照区政协对本次调研工作的具体要求，我们认真拟定了调研计划，组建了课题调研组，明确职责分工，认真查阅资料，做好前期准备工作。自5月上旬至8月上旬，调研组采取问卷调查、实地走访、座谈交流、个别访谈等形式，深入到区内各众创空间及兄弟区县部分众创空间开展专题调研。调研期间，袁昆副主席，周志芬主任多次听取进展情况汇报，对于做好课题撰写工作提出富有指导性、参考性的意见与建议，对于调研报告各板块和具体内容的修改、补充、完善进行了细致全面的指导和帮助。此外，调研组还分别与区科委、区人力社保局等部门积极沟通情况，广泛征求意见建议，切实

增强调研课题对策建议部分的针对性和可操作性。

二、我区众创空间建设的基本现状

自2015年以来，河东区坚持“先公益、后效益，先栽梧桐树、再引金凤凰”的工作原则，按照“政府倡导、政策支持、企业化管理、市场化运作”的工作思路，立足“金贸河东”功能定位，积极做好众创空间的发展建设工作，截至目前，全区共有众创空间6家，分别是M3创空间，天津电气院智能电气众创空间、天津手牵手众创空间、宜棠熙悦众创空间、纳什空间以及勤坊众创空间。6家众创空间总面积为16300平方米，共提供工位466个。

（一）发挥特色优势，众创空间落地生根 在众创空间建设中，河东区坚持“不干第一，只干唯一”的工作思路，注重精准选址，注重高标准选择运营商，注重区别不同发展定位，着力打造具有河东特色的众创空间。其中，宜棠熙悦众创空间、纳什空间是全市首个坐落在大型商业综合体里的众创空间，手牵手众创空间是全市首个坐落在5A写字楼里的众创空间，天津电气院智能电气众创空间是全市首个以智能电气为特色的专业型众创空间，M3创空间是在原有老旧厂房基础上打造众创空间的典型代表之一，勤坊众创空间是全市各高校众创空间中音乐文化艺术特色最显著的众创空间之一。同时，M3创空间与天津电气院智能电气众创空间还通过了科技部第二批众创空间备案，被纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系。截至目前，我区共认定市级众创空间5家，认定数在中心城区居于前列。

（二）加大扶持力度，众创空间栽树引凤 3

在众创空间发展中，河东区坚持“先栽梧桐树、再引金凤凰”的工作原则，对经市科委认定的众创空间，按照市、区财政7:3的比例给予匹配，确保资金落实到位。目前，M3创空间、宜棠熙悦众创空间获得300万元财政补贴，电气院智能电气众创空间、手牵手众创空间获得200万元财政补贴。同时，M3创空间、电气院智能电气众创空间、宜棠熙悦众创空间、勤坊众创空间均设立了300万元的种子基金，纳什空间设立了200万元的种子基金，用于对初创项目给予一定额度与期限的借款。6家众创空间对于入驻的创客、创业团队均提供3至6个月的免费工位、宽带网络及水电设施等硬件保障，同时为创业团队提供培训辅导、政策申请、金融等一系列软件服务。截至目前，各众创空间建立了共计60余人的创业导师队伍，开展各类创业辅导培训82次、举办创新创业活动百余场。政府与众创空间推行的一系列扶持政策，为创客与创业团队提供全方位的扶持，营造良好的创新创业环境。截至2017年8月，6家众创空间共入驻创客280余人、创业团队163个，吸纳应届毕业大学生就业230余人，累计获得投融资2100余万元。

（三）孵化孕育成长，创业氛围日益浓厚 作为创业的先行者，各众创空间内的创客与创业团队顺应“互联网+”趋势，依托各众创空间的产业定位与优势把创意转化为项目，进而把项目转化为生产力。截至2017年8月，6家众创空间共有83家企业孵化成功，实现注册。其中，M3创空间及天津电气院智能电气院智能空间中的注册企业呈现出明显的产业聚集特征，前者孵化企业多集中于互联网及文化创意产业，后者孵化企业则主要与智能电气领域各生产环节相关联。孵化4

企业在发展过程中，注重提高核心技术竞争力与拓宽资本渠道并重。在提高竞争力方面，企业共申请专利42件，专利授权28件，研发技术成果48个，转化技术成果16个。随着孵化注册的企业越来越多，拉动投资、带动就业效果逐步显现，为区域经济发展注入了新的活力。

三、我区众创空间建设与发展存在的问题

近两年，众创空间的竞相快速发展，在一定程度上造成了管理服务不专业、特色优势不明显，专业人才匮乏等问题。从本次调研来看，当前河东区众创空间发展与运营的问题主要体现在以下四个方面：

（一）盈利能力较弱，创客数量偏低

由于我区众创空间的发展建设存在“起步晚、基础差、赶时间”等问题，目前大多数众创空间的运营主要依靠政府财政资金的支持，其收入来源主要依靠向创业者提供办公工位的房租以及为创业团队提供增值服务，还没有形成长期良性循环的盈利模式。同时，由于创客来源渠道相对单一，主要是通过创客的相互介绍而入驻，尚未与高校、大型企事业单位建立长效合作机制，客观上导致了众创空间入驻率偏低，办公位冷清等问题，也阻碍了众创空间的可持续发展。

（二）人才项目短缺，服务跟进缺失 一是开放式综合服务平台不健全。目前，各众创空间距离打造便利化、全要素的开放式综合服务平台仍有差距，一方面创业者得不到技术、资金等方面的支持，另一方面服务商和投资人也难以寻找到合适的项目，导致项目在成长过程中易碰壁，阻碍了从项目研发到技术成果转化之间的一系列过程。二是创5

业孵化作用不明显。当前各众创空间提供培训辅导、活动沙龙、咨询服务相对较多，对于项目对接、媒体宣传、融资渠道等方面的配套服务相对欠缺，个别重创空间甚至成为办公工位的租赁，失去了众创空间的服务初衷。三是运营管理人员不足。调研中发现，我区部分众创空间运营管理团队工作经验不足，专业运营人才匮乏，人才吸附能力不足，客观上导致众创空间的运营发展受到直接影响。

（三）特色优势不明显，资源利用不充分

调研中发现，我区众创空间存在“特色不特、专业不专”的实际问题，各众创空间的独特优势作用发挥不明显，聚集效应、规模效应、品牌效应尚未凸显。如宜棠熙悦众创空间、纳什空间作为全市首家坐落在商业综合体里的众创空间，运营发展仍过多停留在传统模式，对于如何借助商业资源，尚未探索形成融合发展、互动双赢的创业新模式。天津电气院智能电气众创空间虽入驻了一批以智能电气为特色的创客与创业团队，但仍尚未充分调动其依托运营机构天津智能电气研究院所拥有的检验检测平台、实验设备租赁、行业协会平台等专业资源，对创客、创业团队的专业辅导与扶持能力有待加强。

（四）融资渠道欠缺，创投力量不足

由于天津市天使基金、风投机构的总体数量和规模与北京、上海等地仍有较大差距，可供众创空间培育项目选择的融资渠道相对较窄，企业融资成本居高不下。调研中发现，众创空间内的诸多初创项目，资金缺口较大，企业虽多方寻求投资但效果不明显，项目持续运营较为艰难，由于资金的缺乏直接导致众创空间内项目的孵化成功率相对较低，造成企业发展成6

长缓慢。

四、加强我区众创空间建设与发展的对策建议

（一）做好顶层设计，优化资源配置，促进众创空间可持续发展

1.严格落实考核工作，提高现有众创空间运营质量。落实好天津市众创空间绩效考核工作，由区科委、区人力社保等部门牵头，合理制定符合我区实际的众创空间绩效考评指标体系，强化日常考核，实行动态管理，注重提升众创空间创新创业服务能力和孵化企业存活率。对于一定时限内评价考核不达标、不合格的众创空间，应认真分析原因，找准用力方向，对其提出整改要求、明确整改时限，对于未按要求完成整改目标的，应取消其众创空间认定资格，逐步建立健全准入退出机制，引导众创空间健康有序发展。2.依托我区特色资源，引导众创空间科学化发展。在众创空间建设中要增强工作的科学性、前瞻性，立足河东实际，坚持错位发展，突出比较优势，将其做特做专、做大做强，引导各众创空间可持续发展。一是依托我区智能电气的传统产业优势及驻区科研院所等资源，借助天津电气科学研究院的实验设备与先进技术等平台，推动天津电气院智能电气众创空间的专业化发展，促进创新要素实现精准孵化，将其建设成为国家级示范专业化众创空间。二是借助河东直沽文化历史优势和天津音乐学院等高校毕业生资源，将文化创意、音乐艺术等作为切入点，将M3创空间打造成为全市具有代表性的以文化创意为特色的众创空间，将“勤坊”众创空间打造成为天津各高校中最具音乐艺术元素集成的特色众创空

间。三是积极探索在大型商业综合体中建设众创空间的新思路，借助商业商圈资源优势和区位优势，引导爱琴海文创街区内橙郡众创、纳什空间健康持续发展，着力打造“商业+创业”、消费体验式众创空间的新模式。

3.聚集多种要素，打造“2.0版”新型众创空间。在以往众创空间注重提供场地、基础设施、创业培训等资源的基础上，积极发展融合项目孵化、市场营销、中介服务等多种要素的新型众创空间，打造众创空间2.0升级版。注重选择具有“三力”：即有实力经营、有能力管理、有眼力培育的众创空间运营机构和运营人员，打造机融资与融智、线上与线下、培育与孵化相结合的众创空间，真正通过众创空间这种新型平台实现以创业带动就业，构建创新创业的良好生态体系。引进、培育以神州易桥为代表的集众创空间、孵化器、生产力促进中心多种功能的高版本众创空间。

（二）强化政策扶持，打造服务平台，加强外部资源整合与利用

1.全面落实现有扶持政策，研究出台符合众创空间发展的新政策。对众创空间、创客及创业团队，全面落实现阶段已有的资金扶持、注册登记简便化、大学毕业生创业补贴等各项扶持政策，并根据众创空间发展过程中出现的问题与困难制定具有针对性的扶持政策。加快创业导师队伍建设，邀请成功创业者、知名企业家、天使投资人和专家学者等担任创新创业导师，为创客提供专业性较强的创业培训辅导，进一步提升创业成功率。加快推出面向众创空间内创业团队的科技项目以加速创业项目的成长。如果把众创空间入驻企业 的孵化成长比喻成小鸡成长的话，就是要由政府先撒“一把米”喂养小鸡，经过精心培育使其加速成长为能下蛋的母鸡，最好还是下双黄蛋的“战斗鸡”。要加大政府资金支持力度，学习借鉴兄弟区县的经验，探索打造区级众创空间，分别给予30至50万元的财政资金支持，激发全社会创业创新活力。

2.结合创业者现实需求，打造全方位公共服务平台。针对创业者在资金、技术、中介服务等方面的现实需求，完善众创空间发展的生态系统，政府运用购买服务、资金补助、无偿资助、业务奖励等方式，打造包含研发设计、科技中介、金融服务、中试孵化、成果交易、认证检测等服务在内的公共服务平台，着力搭建政府、高校、企业、金融机构、科研院所等单位的资源信息共享平台，实现创业者与服务商、投资人之间的精准对接，实现创新创业项目和金融资源的有效集成。

3.加大人才引进力度，逐步建立长效合作机制。众创空间的发展关键在人才，要以落实“翔东人才计划”为契机，鼓励支持高校科研院所专家学者、归国留学人员、专技人才等来我区创新创业、投资发展，严格落实人才引进各项优惠政策，为各类人才提供全方位、一站式服务，着力打造“人才创业—企业孵化—加速成长—走向资本市场”的全周期服务链。同时，加强各众创空间与高校、科研院所、企事业单位的交流合作，支持引导众创空间与上述单位建立起良好的互动联动、协作协同机制，打造“产学研用”紧密结合的孵化平台，联系高校、科研院所开放实验室资源，鼓励区内重点企业开放研发设备，充分调动、利用驻区高校、科研院所、企事业单位的技术与人才资源。9

（三）加强舆论宣传，打造品牌项目，营造创新创业浓厚氛围

竹子众创空间介绍 篇6

一、天津竹子空间介绍

“天津竹子空间”成立于2016年，座落在天津市东丽区天津易新时代电子商务产业园内。该园区总占地面积6万平方米，斥资4000万历时5年打造完成。现为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，于2016年成立“天津竹子空间”。“天津竹子空间”是目前国内少有的乡村自发建立的大众创业基地。除引进以高科技互联网为基础的创客外，也提倡当地居民再就业，再创业。

“天津竹子空间”位于天津市东丽区金钟河大街与外环线交口处。距天津市区5公里、天津港45公里、滨海国际机场11公里、离北京市区仅120公里。紧邻津蓟高速，津宁高速，京津塘高速出口。紧邻国家级金钟商品批发市场和兴耀等大型市场。各类商品品种丰富，货源充足，是本市超大型商品集散地之一。

周边拥有海运、航运、铁路、高速等四通八达的交通网络。为产品在华北地区的集散做到：产品成本最低、发货速度最快、吸引更多线上线下客户。

附近车站；附近公交：869、1、646、633、868、602、679 154、172、702、804、868、870路 附近地铁：

5、6号线 公众号：tjzhuzikongjian

二、津竹子空间定位

“天津竹子空间”确定了以电子商务、互联网科技、文化创意为主导；以仓储物流、云计算服务平台、第三方交易平台、保税库和产品加工制造业为发展方向的产业定位。目前已经与京东商城、聚美优品、苏宁易购以及阿里旗下的淘宝网、天猫商城等电商企业洽谈入园。园区已经初步形成中国北方最大、功能最全的电子商务基地。我们的目标是做一个和谐生态系统，更有效的服务于“众创、众包、众筹、众扶”的创业创新领域。

秉持“服务他人就是发展自己”的理念，从满足电商的经营需要出发，加强各种软件建设，增强服务功能。实现快递网络全覆盖。现已和本市具有良好信誉的圆通、天天、顺丰、韵达等4家知名快递公司达成合作协议，同时组成经过培训，素质较高的专业劳务服务队，配合快递公司，对商品的分类入库、分拨、打包、配送等环节提高高效、安全、优质的服务。园内设有两家金融分支机构，可提供快捷的交易结算及网上支付、手机支付、供应链贷款等金融产品。对入园电商，园内安排专门人员进行对接，办理前期所有的注册手续。聘请有实践经验的电子商务从业者和专家组成咨询机构。为入驻电商做好引进人才，提供专业咨询等项服务。

三、天津竹子空间服务

“天津竹子空间”是全国性的创业创新孵化扶持体系，以创业者、创客为主要服务对象。以推动众创空间向专业化发展，紧密对接实体经济为目的。为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务的平台。“天津竹子空间”除为创客提供创业空间外，还为广大创业者们提供仓储、包装、快递配送、商务洽谈、资金扶持等一系列优质服务。“天津竹子空间”从扶持企业创新发展的战略高度，致力于帮助创客从技术、产品、市场等方面全面提升企业核心竞争力、商业模式及综合服务能力。从而打造多维度、立体式创业扶持生态圈和综合性、全方位的创业服务平台，帮助孵化机构及创客们实现长远发展。

四、基础设施

该园前身是全市规模最大的物流货运中心，占地6万平方米，域内建有良好的适应电子商务发展的硬件设施。建有公寓楼、商贸楼两座，共计19000平方米，各类大型仓库20000平方米，水泥地面车场30000平方米，以及其他配套设施2000平方米。建筑布局合理，水、电、气配套。园内通讯设施齐全，建有高速宽带网络。各种健全的基础设施，使电商即住即用，得心应手。园内尚有可利用的发展空间30000余平方米。

五、园区政策

为进一步加强政策扶持，吸引电商进的来，留得住。搭建政策服务平台，对各级政府制定的给予入园电商减免税等优惠政策，无偿提供宣传、咨询、申办等服务。由于实行商品规模配送，快递公司给予的商品配送快递费用的折扣，全部由电商享受。以降低电商快递运送成本。把各级政府给予本园区的税收减免，连同从其他渠道筹集的资金，专户储存，设立促进园区电子商务公司发展专项资金，主要由于为园内有发展潜力的中小型电商企业提供贷款担保、贴息、奖励等，对园内规模较大、贡献较大的电商在设施租赁费收取标准上给予优惠。

六、效益评估

经过初步测算，产业园经过培育比较成熟后，可引进中小微型电商200余家，年营业额可达26600万元，缴纳增值税800万元，纳所得税600万元，获净收入2600万元。按同行业租赁标准计算，集体可取得租赁收入1415万元，缴纳营业税80余万元，纳所得税177万元，净收入700余万元。产业园总共可向国家纳税1657万元，企业获净收入3300余万元。

总之，电子商务产业园大有作为。根据发展的需要，还要不断的追加投入，进一步优化电子商务发展环境，把产业园打造成带动周边经济发展，造福一方百姓的产业“龙头”。

七、天津竹子空间让您离梦想更近

创业伊始，缺资金、少经验、无场地是青年创客在创业中常常遇到的诸多“拦路虎”。“天津竹子空间”正有效解决着创客的创业难题。这些尚处在幼苗期的创客在“天津竹子空间”新型创业孵化基地的帮助下逐渐成长为参天大树。

一站式创业服务平台旨在将青年创客“扶上马”“送一程”。从公司注册到办理营业执照、从没有场地到拥有独立的办公场所，从客户寥寥无几到拥有稳定的客户群，让创客离梦想更近一点，再近一点。让那些热衷于技术创新，但是没有市场经验、人脉关系的青年创客在易新众创的帮助下，奇思妙想转化为成功的市场产品。针对早期创业者所需要的场地支持、政策引导、法律咨询、财务分析等提供一揽子创业服务。帮助创客朋友们顺利启动和快速成长。开放式的办公环境、优质的特色服务让创客朋友不仅享受到基础设施的良好的硬件服务，而且迅速得到项目对接和稳定客源。

青年创客单枪匹马，失败几率太高。创客空间给了创客喘息的空间、发展的空间。利用个性化的服务，为创客铺平通往成功的道路。利用强大的导师团队为入孵企业提供创业指导，并联合国内外投资人、投资机构为创业者举办融资活动。

天津市易新时代电子商务有限公司诚邀社会各界创客们入住“天津易新时代电子商务产业园”。本园区商务办公楼共6层：

1.一楼大厅主要功能（接待、视频播放、商务洽谈）；

2.二楼开放的办公场所<众创空间>（为创客们提供全方位的服务，包括创客工位、会议室、招待室、演播厅、咖啡厅、展厅、多功能区等）； 3.三楼、四楼承接各种公司、企业商务办公（办公室租赁）； 4.五楼、六楼为快捷酒店（为创客、创业者们提供住宿）。5.园区内部还有多家物流、快递、仓库和停车位供创客们使用，真正的做到了从办公到生活到运输“一条龙服务”，让创客们不出门即可享受全方位、一站式办公。

如果您有创业的需要，如果您正为高昂的房租而苦恼，那么您就联系“天津竹子众创”吧。我们拥有自己的园区并得到东丽区政府的大力支持，希望与您携手共同开创辉煌篇章！

第二部分机构设置

竹子空间是一个以为创客和创业团队提供经营场地、资金支持、企业运营咨询、市场拓展平台、人力资源服务等生产要素及软硬件服务，促进入孵创客和创业团队科技成果转化，降低其创业的成本和风险，提高其创业成活率和成功率，培养新一代的科技企业及企业家，以及通过为东丽的区域经济打造“聚集高科技产业集群的创新源，为社会提供就业岗位和就业机会的创业源，为政府涵养税收的创税源”为己任的综合性众创空间。

随着近两年政府对众创空间公司民间资本的开放，原来一直在背后配合政府做孵化器项目的团队，借着政策的东风走到台前，天津市东丽区河兴庄管委会部门更是希望由管委会管理的众创空间转移给易新时代公司代其经营。我们希望把亲手打造四家众创空间的成功经验移植到此，借此能够在三年内为东丽区打造一家国家级的众创空间。

第三部分管理团队

为了满足需要，为创客和创业团队服务，竹子空间设立了创客和创业团队服务部、创客和创业团队管理部、策划部、经营部和财务部等几大部门，拥有来自企业管理、金融服务、招商、运维、网络、软件等不同领域的有着多年专业孵化器服务经验的专业人员为创客和创业团队服务。

第五部分场地与设施情况

竹子空间为初创期创客和创业团队提供孵化空间和资金、技术等生产要素的支持和服务，促进其科技成果转化，降低其创业风险和创业成本，提高其创业成功率，将其孵化培育为成功企业和企业家。竹子空间为创客和创业团队提供免费、可租，方便灵活的办公空间，既有拥有自由空间，可以随意组合的开放式办公场地，也有拥有独立空间能够彰显创客和创业团队气魄的办公场地以及为大跨度空间需求应需而生的多功能办公区等多种房型，以适应创客和创业团队不同的空间需求。

第六部分种子基金情况

众创空间的成功离不开各级政府的大力支持，竹子空间所倡导的服务理念更是少不了政府对于孵化器的政策扶持。相关扶持政策包括：（根据天津具体情况，一事一议）通过市级孵化器认定给予100万元奖励；

在孵企业（含已毕业企业）的3年内税收返还30%给孵化器； 享受5年免税政策 鼓励孵化器合作共建或自建专业或特色公共服务平台，按照孵化器自身平台建设年度投入费用的50%给予补贴 按投资额的3%-5%给予补贴

孵化器企业在孵期间或毕业后一年内被认定为国家级、省级、市级高新技术企业的，每家分别奖励相关孵化器30万元、20万元和10万元（以最高标准奖励一次）

鼓励孵化器单独或联合各类社会投融资机构，设立创业种子资金，重点支持在孵企业的创业发展。按照创业种子资金对在孵企业年度实际投资额5%的比例给予风险补偿

第七部分日常服务与资源整合情况

1、产学研服务：为创业者牵线搭桥，沟通与大学、研究机构、企业之间的联系，为相互之间的技术、经济、贸易等合作提供中介。

2、企业管理咨询服务：为创业者提供企业管理制度建立、期权分配方案等企业管理方面的咨询服务，帮助创业者制订创业计划、企业发展计划等。

3、技术、知识产权咨询申报服务：提供产品设计、工艺设计、中间试验、新产品试制、技术实验、技术检测等技术创新支持与服务，提供专利、软件著作权、集成电路设计等申报、转让、共用等咨询服务及交易。

4、政策咨询服务：帮助企业落实财税、科技、人才、金融、外贸、海关等优惠政策。

5、财务咨询服务：工商注册、税务登记、专利申请、商标注册、报关等成立公司所需的咨询服务。

6、融资服务：除自身的天使投资外，为创业者沟通各种融资渠道，有针对性地向商业银行、风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐项目，促进相互间的合作。

7、人力资源服务：通过培训班、研讨会等培训创业者及员工，协助企业制订人力资源发展计划和招聘新员工，完善企业人力资源管理，培育科技企业家。

8、法律咨询服务：向创业者提供融资、经济、刑事等各方面的法律咨询。

第八部分商业模式

竹子空间借鉴国内外孵化器经验，通过自身的创新探索，形成了自己独特的将创客和创业团队“引进来、留得住、长得大”的包含选种阶段、孵育阶段和成熟阶段的三级孵化体系以及为初创创客和创业团队提供政务服务、金融服务和商务服务的三维孵化保障的全新的孵化服务模式。

第十部分服务特色

竹子空间为了更好的服务创客和创业团队，以及提升竹子空间的品牌形象，已经搭建了包括物业管理、服务管理等基础性服务平台，同时还在构建企业宣传、商贸沟通、投融资中心、产学研中心等新型服务平台，为创客及创业团队的发展、壮大提供了一个良好的氛围，同时为创客及创业团队做大做强提供了一个强大的助动力。

竹子空间已经与中国（天津）电子商务协会将入驻竹子空间，为创客及创业团队提供相应的服务和支持。竹子空间与多家国内知名院校达成合作意向，全面开展产学研合作，在为创客及创业团队提供专业化的技术支持的同时，沟通大学、研究机构与创客及创业团队之间的联系，为相互之间的技术、经济、贸易等合作提供中介。

竹子空间也同各大商业银行、融资机构保持着密切接触，以便给创客及创业团队提供除自身的天使投资及种子基金外的各种融资渠道，有针对性地向商业银行、风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐孵化项目，促进相互间的合作。

竹子空间也为创业者提供企业管理制度建立、期权分配方案等企业管理方面的咨询服务，帮助创业者制订创业计划、企业发展计划等。并与技术、知识产权咨询申报服务机构合作，为企业提供产品设计、工艺设计、中间试验、新产品试制、技术实验、技术检测等技术创新支持与服务，提供专利、软件著作权、集成电路设计等申报、转让、共用等咨询服务及交易等服务。

竹子空间与政府部门密切合作，帮助在孵创客及创业团队落实财税、科技、人才、金融、外贸、海关等优惠政策。并提供包括工商注册、税务登记、专利申请、商标注册、报关等成立公司所需的咨询服务。在人力资源方面，创意空间通过定期和不定期的培训班、研讨会等培训创业者，协助创客及创业团队制订人力资源发展计划和招聘新员工，完善孵化创客及创业团队人力资源管理，培育科技企业家。竹子空间还与专业的法律咨询机构合作，为企业在融资、经济、刑事等各方面提供专业的法律咨询服务。

高校众创空间模式浅析 篇7

“众创空间”是新时代下的一个新兴名词,它来源于经济发达城市的创客空间及孵化器基地的经验总结。简单来说,众创空间就是为创业者提供服务的一个微型服务平台,能够提供较低成本、全方面的创业服务,对初期创业者来说更是一个不错的选择。国务院总理李克强对创客空间给予了极大的肯定与鼓励,他认为“创客们”极富想象力的创新成果,既丰富、便利了大众的生活,又充分体现出我国万众创新的活力,其带来的积极影响将为我国的经济发展与社会进步提供充足的能量。

(一)支撑“骨架”—————创客

“创客”一词源于国外,它本是指愿意动手实践,并将想象落实到现实的人。“创客”对于众创空间来说,就像团体中的成员,是必不可少的行为主体,是“骨架”。可见“创客”的重要地位,缺少其存在的众创空间就像一个空壳子,任何服务都难以有效实行。“创客”们提供的奇思妙想也是众创空间得以存在的意义,他们通过对先进技术的钻研与探索,熟练掌握各项技能,从而为“奇思妙想”提供技术支撑。人们惊讶于众创空间的各种“不可能”,就如“IC咖啡”一般令人难以置信。其实“IC咖啡”就是众多创客打造的新型高科技产业“链”俱乐部。除此之外,众创空间以其足够的包容性不断吸引着来自各个领域、各年龄层次、各身份背景的创客,将他们汇聚到这样一个开放性的服务平台,给他们交流知识经验、表达创新思想的机会,在这里,他们可以携手操作,利用一些基础设备与部分先进科技进行创新,实现自己的创意想法。创客们身上体现出的是分享、包容,他们在不断的思想碰撞中寻找灵感与思路,汇聚成众创空间的创新源泉,与此同时,便形成了众创空间良好的创新生态系统,给人无限的想象力与创新机会。

(二)运行“血液”—————投融资

众创空间的良好发展离不开资金的支持,而投融资就像“血液”一般,维持其有效运行。可见,众创空间在提供创新发展服务的基础之外,同样起着联系投资人与创业者的作用,即实现“众筹”。具体说来,众创空间不止在创新发展上具有完备的体系,在创业投融资方面也相当前卫与完善。其中的股权众筹就是较为普遍的一种众筹形式,它需要创业者在与股东合作时让出一部分股份,而投资者享有获得股份收益的权利。这不仅能使创业的融资市场化、份额化,也能实现资本的优化配置,实现资源的有效利用,有益于解决中小企业在创建初期的部分融资难题。另外,通过这种形式将有效加强投资人与创业者的合作与交流,双方在更为平等的基础上能够展开更加积极、外向的合作,有益于项目的达成与长远发展,将最大化地收获项目效益。就如“天使汇”投资平台,可以说是在我国众多投资平台中名列前茅的,自从助力投资人进行优质创业项目的探索与发展,三年间就收到了极大的利益回报,实现了超过300个创业项目的融资。不仅如此,天使汇更有想法地创立了更为独特的“闪投”。借助“闪投”,创业者能够与50位以上的投资人进行项目洽谈,可以在最短的时间内完成投资意向,既为项目建设找到“最佳合伙人”,也能把握项目进展时间。总而言之,在众创空间这一平台上,既不缺少“创意”,也不缺少“创意”的投资方。

二、高校众创空间基本模式研究

众创空间的模式多种多样,按照不同领域也可以基本划分为创投、地产、政府等三类。众创空间的产业服务体系相对完善,其基本要素包括:孵化服务、创业培训、天使投资以及开放平台等几方面。就近几年的众创空间发展模式来看基本可以概括出以下几种:

(一)产业链模式

众创空间的发展趋势也是以我国的市场需求为主要导向,试图打造从上游研发到下游产品拓展为一体的产业链模式,实现供需关系的合理对接,形成一条联系紧密、衔接合理的健康循环产业链。以中关村的众创空间产业链发展模式为例,上地生物医药园大力投资建设实验场地与管理团队,并且提供启动资金,建设创新企业孵化器,真正实现了创业与投资方的风险共担、利益共享,最终收获了极好的市场效应,成为众创空间中产业链模式发展的成功典范。

(二)互动交流型模式

众创空间讲求的就是汇聚各领域、团体的创意思想,并提供实现平台,以完成创新服务,因此互动交流就成为其主要的表现形式,也是各创业项目需要具备的观念,这里以车库咖啡为例。车库咖啡是众创空间中的较为特殊的一类,它主要面对“草根创业”群体,通过虚实结合,汇聚多方创业信息与市场行情,提供给创业者更多的选择机会,更快地实现与投资方的交流与合作,更有质量地保证“草根创业者”融资的完成。

(三)培训开发型模式

众创空间重视创客们的创意质量,因此创意空间极其重视创意资源的利用。培训开发型模式充分利用了高校的教育资源,积极创设学习互动平台。“零点创业空间”就是培训开放模式中的代表,它充分把握自身的高新技术优势,搭建创业辅导、交流、融资的一体化创新平台,这对于初期创业者来说是一个极好的掌握高新技术信息与资源的共享空间。除此之外,它还能提供给创业者更多的培训与交流机会,为创业项目的发展打下良好基础。

(四)O2O型模式

这是将企业发展与互联网技术紧密结合,通过拓展宣传,借助媒体网络的便捷、实时服务为企业提供充分的投资与融资信息,实现更为综合性优质服务的一种众创模式。腾讯公司对资源的开放式利用,并结合产业集聚效应带来的无限机会,以深圳、广州两个产业基地为主,打造互联网众创空间,提供基础技能、产品评估等一体化服务,实现生态创业的体系化。而青岛西海岸新区则不同于腾讯公司以经济优势带动企业发展,而是充分利用政策优势,在辖区内整合线上线下服务,凭借先进的技术与营销理念,实现产业的创新与发展。另外,青岛西海岸新区还与国内各大商业企业有着多领域的交流与合作,特别是与阿里巴巴企业的合作,构建农村电商的服务平台,打开了新型的产品销售渠道。不仅如此,其“苗圃—孵化器—加速器”形式的生态产业链也为其国内市场的开拓贡献了重要力量,带来了巨大经济效益。

(五)人才培养孵化模式

人才培养模式下,众创空间涉及金融、政策、法律等多方面的服务,其探索领域也更加开放、立体化。例如:北京创业公社就是以此为代表的创新型服务企业,注重“孵化”、投资、市场、政策等多方面的有机结合,有效运营中关村、微软等权威性的人才培养基地,为国内上百家企业提供创新服务,致力于构建从公共领域到大中小型企业的培育与发展的孵化系统。

(六)投资—服务型模式

投资—服务型的众创模式以资金为中心,将投资人、创业者联系到一起,为他们提供优质创业平台,满足双方需求,既解决了企业创建时的融资困难,也为投资方提供基本安全保障,从而为企业与创业者的成功合作打下基础。例如:河南UFO众创空间主导下的两个项目,在天使投资的大力支持下获得600万的融资,既为创业者提供了充足的初期资金,也带动了相关新兴产业的迅速崛起,实现了投资-服务的有效转换。

三、结语

创新对任何企业的发展来说都是至关重要的,创新自由化的出现有其必然性,自然也不可必免地带来一些问题。首先就是对传统创新模式的挑战,需要创业者与企业不断进行新的探索,找寻众创空间更大的发展机遇。互联网时代,众创发展模式有着极大的空间与平台,而我们所应做的就是将二者有效结合,合理规划,将网络信息与创新的商业化以更加科学、健康、系统的方式呈现出来。

参考文献

[1]俞义,王柏军,范海霞.杭州“众创空间”发展现状研究[J].杭州科技,2015(03).

[2]吕力,李倩,方竹青,乔辉.众创、众创空间与创业过程[J].科技创业月刊,2015(10).

[3]唐建民,黄菊.科技创业企业孵化协同关键要素研究[J].商业经济研究,2015(11).

众创空间冒险的商业模式 篇8

应该感谢潘石屹和毛大庆，因他们的名气和明星效应，SOHO3Q办公场地和优客工场让更多地产人士了解了什么是众创空间。也正是因为他们的宣传，加上“大众创业、万众创新”的新思路，众多众创空间如雨后春笋般建立起来。

众创空间或者说是联合办公、孵化器在美国其实已经能发展多年，美国的现实告诉我们，最近五年来，无数的众创空间在纽约建立，大多数不是倒闭就是默默无闻，只有少数几个有强大的母公司作为后盾的众创空间如火如荼。而在中国众创空间也已发展多年，初级形式就是孵化器。这个行业近年来已经过一次大洗牌。可以预计，在未来两年内，将有大量的众创空间会死很惨。之所以这么说是基于以下两点考虑。

美国非常成功的wework最大的成功之处于它能聚集起有相似目标和发展愿景的公司、相关领域的专业人士。一旦形成了一个稳固的社区，这个社区内部便会有取之不尽的客户资源、合作空间和专业意见交流平台。产生协作价值恰恰是其社区文化的精髓。然而在国内的现实是，一些联合办公空间只是徒有其表。即便一个敞开式空间容纳了不同行业的人，有效的交流也并不常见，更不要说彼此间的跨界合作。

所以，中国众创空间的运营管理者面临的最大问题是，如何将自己的空间打造成一个线下社区，形成一个行业关联，产业融合的利他、多赢的生态圈闭环，产生多元化的行业聚集叠加价值。如果不能做到这一点，那众创空间只是把五花八门的公司凑在一起，那叫合租。

其次，最近在互联网+的创业时代，流行这么一句创业名言：“羊毛出在猪身上，让狗买单”。风投似乎就成了这只狗。对众创空间中的好项目进行风险投资，靠被投企业的发展壮大获取利润，应该是该类孵化器的重要盈利模式。且不说众创空间因为没有门槛限制，很难寻找到好的项目和好的团队，就投资本身而言，也要求对投资企业的前景有专业而准确的判断。要知道，Wework在开业两个月之后就靠租金实现了盈利。所有的成功都基于这一点。中国的众创空间运营者，放弃租金盈利，期望从“猪或狗”身上获取更多利益的思路，就好像玻璃上的苍蝇，前途光明，就是找不到出路。

中国的创业环境其实很恶劣，许多闲置资金总会瞄准一些新兴行业，大肆进入，快速获取利益，从而破坏整个行业的发展环境。打着WeWork和“大众创业”的金字招牌，就可以从政府手中获取老旧厂房资源。无论是土地本身还是附属建筑物的持有和改造翻新，成本都要比开发模式低得多。价值洼地的老旧厂房稍作设计包装，即可实现翻倍的租金效益。即使不懂经营，也可以招来咨询和创投机构，输出创业辅导、投融资服务。