施工现场料具管理办法

施工现场料具管理办法（精选7篇）

施工现场料具管理办法 篇1

第一章 总则

1．1为了加强施工现场的管理，使其标准化、规范化，结合城乡集团具体情况，制定本办法。

1．2料具管理关系着文明安全施工、工程进度、质量和效益。料具管理是施工现场管理的重要内容之一，1．3中建二局北京公司所属建筑安装工程施工现场均执行本办法。

第二章 料具管理岗位责任制

2．1项目经理

2．1．1贯彻、执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负全面领导责任。

2．1．2负责贯彻施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场各项料具管理制度并组织执行。

2．1．3负责审定各项料具供应计划，以确保安全生产的顺利进行。

2．1．4负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并受法人代表委托负责审定和对外签署主要料具供应合同。2．1．5负责与甲方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。

2．1．6负责检查材料节约措施，及限额领料制度的落实情况。2．1．7负责组织施工作业人员进行料具管理知识的教育和考核工作。

2．1．8定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。

2．1．9根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。

2．2现场料具负责人

2．2．1贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。

2．2．2协助工地负责人落实施工现场料具管理责任制和料具管理制度。

2．2．3根据预算部门提供的施工图预算及大工料分析制定料具供应计划。

2．2．4负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

2．2．5负责现场内外材料堆放管理，负责办理场外用地手续。材料码放符合规定要求。

2．2．6负责施工现场料具的标识工作，产品标实应符合iSO9002标准要求。

2．2．7负责施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。

2．2．8落实限额领料制度，执行材料节约措施，并建立材料节约台帐。

2．2．9负责现场料具内业资料的建档和管理工作。

2．2．10定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查。

2．2．11协助工地负责人对施工作业人员进行料具管理知识的教育、考核。2．3采购员

2．3．1服从料具负责人的领导，根据材料供应计划，努力做好采购工作，做到“三比一看”，即比质量。比价格。比供应及时，看谁服务好。

2．3．2优先采购合格分承包方的产品及符合国家质量标准，并具有产品合格证书和有关资料的产品。

2．3．3主要料具采购前，应掌握预算价格，认真询价，并及时向料具负责人汇报，为领导决策提供依据。

2．3．4随时掌握主要料具的市场价格，对于高于预算价格的产品，要及时向料具负责人和项目经理提出经济洽商的建议。2．3．5负责对主要料具提货合同的起草和审查，为签订合同做好准备工作。

2．3．6对采购的料具要做到，质好价低，杜绝假冒伪劣产品及质劣价高产品流入施工现场。2．3．7对进入施工现场的料具做好交验工作，凡是不合格的料具，坚决退回，不准使用。2．4现场材料员

2．4．1负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。

2．4．2进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。

2．4．3随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量、确定限领额度，掌握已使用额度及剩余额度，执行限额领料制度。

2．4．4根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。

2．4．5随时掌握现场内料具的品种和数量，并根据iSO9002的要求进行标识。

2．4．6负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏等工作，做好料具的成品。半成品保护工作。

2．4．7负责对工程下来的料具及时进行清理和码放，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的管理和回收工作。

2．4．8负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。2．4．9建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符。妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。2．5仓库保管员

2．5．1负责对入库料具的验收和签认。

2．5．2入库的料具应分类码放整齐，并按iSO9002标准进行储存、保管、标识。

2．5．3随时掌握仓库内料具的品种和数量，掌握工程需要料具的品种和数量。

2．5．4根据库容大小、工程需要情况，合理安排库存，做到既保证生产、生活的需要，又不造成积压。

2．5．5做好库内料具的防火、防盗、防爆、防雨、防混放、防损坏等工作，做好成品、半成品保护工作。

2．5．6负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单，按月和三级帐核对耗料表和实物量。

2．5．7建立并认真填写上级规定的统计报表。

2．5．8建立并认真填写料具明细帐，做到帐帐相符、帐物相符，妥善保存帐目和原始凭证，不损坏、不遗失。2．6材料会计

2．6．1按照料具品种、规格设置各分类明细帐。

2．6．2根据材料员和仓库保管员提供的料具验收单、当月领料单、材料消耗表及时登帐。

2．6．3定期与材料员和仓库保管员核对料具实存数量，并与财务管理员核对金额。

2．6．4月末及时结帐，并做出当月材料消耗表。

2．6．5应掌握预算部门提供的材料所需数量及预算价格。掌握预算与实际之间的价差和量差，及时做出材料采购成本分析。

第三章 现场料具管理制度

3．1现场料具验收制度

3．1．1工地材料员或仓库保管员应对进场、进库的各种材料、工具、构件等，认真办理验收手续。在确保质量合格的前提下，核实数量，填写验收单。

3．1．2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等，要按平面图堆放，逐车验尺，换算成吨位。砖应成丁码放，防止乱摔乱卸，清点数目后进行验收。

3．1．3钢材进场应检验其出厂合格证，是否符合要求，并按品种、规格码放整齐，换算出吨位进行验收。

3．1．4木材进场要按树种、材种、规格进行码放，在确认材质合格后，换算出规定单位数量进行验收。

3．1．5水泥进场应检验其出厂合格证，并按规定整齐码放到水泥库中。核实标号、数量、质量、出厂时间进行验收，防止乱，用或过期使用。

3．1．6预制构件，钢、木门窗，以及工程所需其他料具进场时，应会同有关部门一起，对其外观尺寸、规格、数量、零配件以及有关技术资料进行核实验收。

3．1．7对贵重物品、危险品、按规定把好验收关，及时入库，妥善保存。

3．1．8对不符合质量要求的料具，材料员、仓库保管员有权拒绝验收并报料具负责人。根据负责人的决定退回或另行处理。3．2领、退料管理制度。

3．2．1实行限额领料制度，做到领料有手续，发料有依据。3．2．2领料额度应根据施工预算及实际需要，由工长、材料组长共同研究提出意见，项目经理批准执行。

3．2．3领料时应出示工长签发的领料单，材料员应在额度范围内发料，按规定办理材料出库和领料记录等。

3．2．4对特殊用品，如工具J、型仪器等，执行交旧领新的原则，遗失或损坏应酌情赔偿。

3．2．5节约材料，应及时办理退料入库手续。节约材料要奖，浪费材料要罚，奖、罚兑现。3．3现场材料管理制度

3．3．1施工现场要根据施工总平面图的要求，单独绘制现场材料平面布置图。

3．3．2现场材料和构配件应按照现场材料平面布置图指定的位置，分类码放和标识。

3．3．3现场大堆材料的料底应用硷硬化处理，不同材料之间应用砖墙隔开，防止混杂。3．3．4钢材、木材，应分类码放整齐，并标识清楚。3．3．5砖及其他砌块材料，应按规矩码放，不得超高。3．3．6水泥库应防雨、防潮，水泥应距墙十公分，码放高度不准超过十袋。要经常清理散灰、料底。

3．3．7大模板区应设置栅栏，非起重人员禁止入内。有支架大模板要按规定码放。无支架大模板应放在插放架内。插放架必须安全牢固。

3．3．8小模板要随时码放整齐，禁止乱堆乱放。拆模后的木材必须及时清理。分类码放整齐禁止乱堆放。

3．3．9预制构件码放的基础应夯实、平整，木方垫块应上下一致，防止折断。3．4仓库保管制度

3．4．1库内禁止吸烟，非工作人员禁止入内。

3．4．2库内料具应标识清楚，按规格、品种，分类、分区码放整齐。

3．4．3易燃易爆物品应单独设库存放，且通风良好。3．4．4仓库要有防火措施，设置适量的灭火器材。稀料库。油漆库要分开，保持一定距离，且应使用防爆灯具。3．4．5仓库要有防盗措施。3．5材料节约制度

3．5．1现场搅拌混凝土应严格按试验室给出的配合比进行，做到盘盘过秤，防止水泥浪费。3．5．2现场在可能的条件下，采用泵送硷技术，减少运输过程的硷损失。

3．5．3钢材品种要符合设计要求，减少以粗代细造成的浪费。3．5．4木材使用规格要合理，禁止长料短用、大料小用。3．5．5材料应按规定进行装卸，减少野蛮装卸造成的浪费。3．5．6妥善保存和运输模板及其他周转材料，增加周转次数，增产节约。

3．5．7采用新材料、新技术、新工艺、新设备、新工具，增加技术含量，节约材料。

3．5．8设置建筑垃圾分拣站，回收有用的建筑材料。

第四章 现场材料管理的一般规定

4．1施工现场外临时存放材料，需经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5米。4．2贵重物品，易燃、易爆和有毒物品，应及时人库，专库专管，增加明显标志，并建立严格的管理规定和领退料手续。4．3材料场应有良好的排水措施。做到雨后无积水，防止雨水浸泡和雨后地基沉降，造成材料的损失。

4．4材料现场应划分责任区，分工负责以保持材料场的整齐J吉净。

4．5材料进出施工现场，要遵守门卫的查验制度。进场要登记，出场有手续。

4．6材料出场必须由材料员出具材料调拨单，门卫核实后方准出场。调拨单交门卫一联保存备查。

第五章 料具管理内业资料

5．1现场料具管理内业资料总目录 5．1．1现场料具管理概况 5．1．2现场料具管理岗位责任制 5．1．3现场料具管理制度

5．1．4材料节约台账与料具采购成本分析 5．1．5检查与整改记录

5．2现场料具管理内业资料分目录 5．2．1现场料具管理概况(1)现场料具管理系统图(2)现场料具存放平面图(3)场外占地存料批准手续(4)场外存料平面图(5)现场料具管理人员名单 5．2．2现场料具管理岗位责任制 a：项目经理料具管理岗位责任制 b：场料具负责人岗位责任制 c：现场料具采购员岗位责任制 d：现场材料员岗位责任制 e：现场仓库保管员岗位责任制 f：材料会计岗位责任制 5．2．3现场料具管理制度(1)现场料具验收制度(2)现场领料、退料管理制度(3)现场材料管理制度(4)现场仓库管理制度(5)现场材料节约制度

5．2．4料具节约台账与材料采购成本分析(1)限额领料台账(2)料具节约台账

(3)按月材料采购成本分析表 5．2．5检查与整改记录(1)现场自检情况记录表(2)现场自检整改情况记录表(3)上级检查记录与评分表(4)上级检查后整改情况反馈表

第六章 附则

6．1本办法由北京城乡建设集团有限责任公司负责解释。6．2各施工企业、项目经理部可根据本办法制定具体实施细则。6．3凡本办法与上级单位颁发的有关规定相抵触之处，均按上级单位的规定执行。

关注施工现场管理，开展文明施工 篇2

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。

施工现场管理办法 篇3

1.1 为了保证项目工程顺利有序地进行，保障施工质量、安全、进度及文明施工，树立企业形象，确保工程质量，根据需要制定本制度。1.2 本制度适用于进入本项目工地的所有参建单位、施工班组、分包单位，是本项目工程现场管理的行为规范，现场所有参建单位及工作人员都应执行本制度。

1.3 本制度是规范建设工程施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建设工程施工现场标准化管理的基本依据。参建单位除应遵循本制度外，还应符合国家有关法律法规及地方相关部门制定的相关管理标准。

1.4 参建方主体单位应积极推广应用、推进建设工程的科学化管理。1.5 参建单位的项目经理是其负责项目的第一责任人。

1.6 参建方应随时接受上级主管部门及现场工程部的指导和监督。1.7 本制度为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。1.8 参建单位未执行本制度者，有权给予一定的经济处罚，罚款分现金罚款和工程款扣除两种方式，均以书面形式为准。1.9 本制度自下发之日起执行。

1.10 本制度未尽事宜，按监理例会、工地会议确定的要求执行。

第二章 现场安全生产管理

2.1一般规定

2.1.1工程开工前，施工单位必须制定具有针对性、适用性、可操作性较强的安全施工方案。

2.1.2各施工单位项目部应坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系及各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制。没有保证体系和目标责任而盲目施工者罚款500元。2.1.3 施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，没有制定安全技术操作规程而生产的罚款200元，有安全技术操作规程而不按照操作规程操作者罚款100元/每次。

2.1.4 施工单位在施工现场必须按规定配备专职安全管理人员。没有安全管理人员组织施工者罚款200元。

2.1.5 施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项有关安全施工的技术要求向施工班组及作业人员进行安全技术交底。安全技术交底必须以书面形式进行，并经交底双方签字确认，不交底或没有交底记录者罚款100元/每次。

2.1.6 施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字认可，严禁代签。经检查有违规操作者罚款100元/每次。2.1.7 特种作业人员必须持证上岗，做到人、证相符，无证上岗者每发现一次罚款50元。

2.2安全防护管理

2.2.1严格按要求做好“三宝”、“四口”与“临边”的防护，所使用的安全帽、安全带、安全网、必须是合格产品。发现使用不合格产品者罚款100元。

2.2.2进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴安全帽，不戴安全帽者，每发现一人次罚款50元。

2.2.3高空作业必须系好安全带，做到高挂低用。凡发现不按要求系挂安全带者，每发现一人次罚款50元。

2.2.4脚手架架体内每隔两层设置一道安全平网，2米处设首层安全平网，安全平网应架设牢固、封闭严密。脚手架内立杆与建筑物距离大于15厘米必须进行封闭。2.2.5楼梯口和临边处必须设防护栏，防护栏应牢固稳定，设置上下两道，上杆距地高度为1.2米，下杆距地高度为0.5～0.6米，立杆间距不大于2米，并设置挡脚板或立网。

2.2.6电梯口必须设置防护门进行封闭。井内每隔两层且高度不超过10米应设置安全平网，网内不得有杂物，不得进行硬防护。

2.2.7通道口必须搭设双层防护棚，通道宽度应不小于1.8米，高度不低于2.5米，两侧设防护栏，挂立网封闭。预留洞口必须用坚实盖板盖严，固定牢靠不移位。

2.2.8基坑周边0.5米外应设置防护栏。基坑开挖应规规定要求进行放坡，不具备放坡条件的要据现场情况，对坑壁进行加固与支护。基坑内应搭设上下通道，作业人员应有安全立足点，禁止垂直交叉作业。2.2.9凡违反2.2.4，2.2.5，2.2.6，2.2.7，条规定者罚款100元。2.2.10施工临时用电必须采用TN-S系统，做到“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”。线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。开关箱、配电箱必须使用1.0毫米以上的铁皮制作，内置绝缘板，严禁线路私架乱扯。2.2.11配电箱与开关箱的漏电保护器应使用符合国家标准的合格产品，并按匹配要求设置。

2.2.12进入施工现场的电线电缆应架空或地埋设置，严禁沿脚手架、树木、或其他设施敷设。

2.2.13严禁使用木、竹脚手架、钢木、钢竹混搭脚手架和单排脚手架。2.2.14按规定设置剪刀撑，剪刀撑必须沿脚手架高度连续设置。脚手架高度在24米以下的，各组剪刀撑间距不大于15米；脚手架高度在24米以上的，剪刀撑必须沿长度连续设置。

2.2.15操作层脚手板必须铺满，固定牢固，材质符合要求。2.2.16凡违反规定者罚款100元。

2.3机械设备 2.3.1建筑起重机械进入施工现场安装前，应当在建设主管部门办理起重机械登记备案手续，取得登记注册铭牌和有关证明。安装验收后，经检测合格后方可使用。

2.3.2安装拆卸单位必须具备专业承包资质，并在资质许可的范围内从事安装（拆卸）活动，操作人员必须持证上岗。安拆前必须制订安、拆施工方案。

2.3.3拆装作业前拆装单位技术负责人必须对相关作业人员进行全面安全技术交底；拆装过程中，应划出警戒区域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。

2.3.4使用单位不得委托无资质证的单位进行起重机械设备的安拆活动。2.3.5使用单位根据合同约定和有关规定，对使用中的起重机械设备进行定期进行检验检查和日常维护保养。并有书面记载。

2.3.6 凡违反2.3.2，2.3.3，2.3.4，2.3.5条规定者罚款100元。

2.4起重吊装

2.4.1吊装前应对起重机械的安全保险装置、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查，确保完好有效，并按规定试车。

2.4.2被吊物件必须合理放置，确保稳固安全，高处作业人员必须有可靠立足点。

2.5施工机具

2.5.1机具传动部位必须设置防护罩。固定施工机具应搭设防护棚。2.5.2Ⅰ类手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。

2.5.3电焊机一次线长不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象，接线柱应设防护罩。

2.5.4搅拌机应选址合理，固定牢固，轮胎不得支撑在地面或其他物体上。钢丝绳和保险挂钩符合要求，操作手柄应设保险装置。2.5.5振动棒和打夯机手柄应绝缘，用电线路不得拖地。操作人员应穿绝缘胶靴，手戴绝缘手套，一人操作，一人把线。2.5.6凡违反规定者罚款100元。

第三章 文明施工管理

3.1工程开工依据政府行政（或行业主管部门）的规定办理质量、安全、施工许可等开工审批手续。

3.2施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案，并由施工单位技术负责人审批，经监理单位和建设单位项目负责人审核签字。

3.3临建设施应符合国家有关安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛等规定要求，不得使用易燃材料搭设。且必须符合甲方统一安排。3.4临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4米。

3.5施工单位应会同建设、监理单位对临时设施进行验收，验收合格方可使用。

3.6施工现场必须采用封闭围挡，高度为2.5米。围挡设置应完整、牢固、安全。

3.7围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等，禁止用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体。

3.8施工中的建筑物应按照国家规范规定实施封闭围挡，并应使用符合国家标准要求的密目式安全网。密目式安全网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度应保持高出操作层1.5米以上，使用前应进行检验，检验不合格的不得使用。

3.9生活用房应包括职工宿舍、食堂、厕所等。应时时保持清洁卫生。3.10职工宿舍必须设置可开启式窗户，硬化地面。室内净高不低于2.5米，室内通道宽度不小于0.9米。3.11炊事人员必须持身体健康证上岗，穿戴洁净的工作服、工作帽，保持个人卫生，并定期体检。

3.12食堂应加强食品、原料的进货管理，严禁购买、出售变质食品。3.13施工现场应设置宣传栏，达到牢固、美观、防雨的要求。3.14加工棚必须设置顶棚，并应设置相应的消防器材。3.15搅拌棚应按规范搭设，周围用密目式安全网封闭。3.16材料库必须设置顶棚，材料应分类堆放，整齐统一。

3.17凡违反规定者罚款100元，且限期改正。

第四章 质量控制

4.1开工前，应按要求报齐施工组织设计、及专项方案等文件资料，经批准后方准执行，如有变动，必须以书面变更，经批准后执行；否则将根据情况给予100-200元处罚。

4.2对进场原材料、半成品或购配件，施工单位应及时向监理部提交《工程材料/购配件/设备报审表》，同时附有产品合格证及技术说明书。按规定要求进行抽检、实验，经审查确认其质量合格后发可使用；未经审报，私自进场或使用，发现一次予1000元处罚。

4.3材料存放条件必须保证其存放质量不受影响，如不满足，要求施工单位进行整改，如整改不及时将根据情况给予100元罚款，未按要求整改者给予300元罚款。

4.4用于工程的钢筋老锈而未清除者，每发现一次罚款100元。4.5模板拆除后，有漏筋、空洞现象者，除按要求整改外，每发现一次罚款50元。

4.6箍筋绑扎必须符合要求，梁柱板保护层必须满足规范要求，发现有漏绑或不符合规范要求者，一次罚款50元。

4.7砌体工程必须符合规范要求，发现沙浆饱满度不够或垂直度、平整度不符合要求或拉结筋不按要求放置者，每发现一次罚款50元。4.8进场施工机械设备在使用前要对设备工作状态进行检查；如未经验收进行使用，将根据情况，通知施工单位暂停，验收后再使用；如施工单位不执行通知要求的，根据情况给予200元罚款。

4.9施工现场劳动组织及作业人员，要进行施工前的作业活动培训；在重要隐蔽部位施工时，管理人员要到现场，作业活动的直接负责人、专职质检人员要到位，有关人员不到位者，每人次罚款50元。

4.10严格见证取样制度，送往实验室的样品。要填写送样单，要有监理见证员签字，如未按要求取样送样，将给予每次100元处罚。4.11现场砂浆（混凝土）搅拌，严格按配比进行计量，留置试块，如出现不认真计量或不按要求计量的，将给予200元处罚。

4.12工程资料与工程实体要同步进行，资料齐全完整，发现资料不同步，整理不及时将根据情况给予100-200元处罚。

4.13隐蔽工程在报验前必须经过施工单位“三检”合格后，报监理验收，如出现未经验收进行隐蔽者，通知隐蔽部位暂停施工或返工，同时给予2000元罚款。

4.14施工中如上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料/购配件不准进入施工现场，且不允许使用，已经进场的不合格产品应及时标识，记录，制定专人看管，避免用错并限期清理出场，并根据情况给予500元处罚。

4.15根据工程进展不同阶段，做好成品保护措施，如出现损坏，分清责任，一次给予责任者50元处罚，破坏部位进行修补完好。

4.16施工单位应严格质量通病防治管理措施；发现质量缺陷，施工单位应先书面拿出处理方案，经监理批准后方可处理，私自处理者，每发现一次处罚200元并返工处理。

4.17应完善内部自检制度，提高批（项）报验合格率，连续三次验收不合格者，给予200元处罚。4.18各方到现场检查工作，发现问题，可以向施工单位指出，或通知监理督促施工单位整改完成，如整改不及时或发现未按要求整改的，将给予100元处罚。

第五章 施工进度管理

5.1开工前施工单位应认真编制总进度计划。做好施工各关键节点的控制工作，且按总进度计划目标分解到季、月、旬、周，且根据进度情况及会议要求时间进行编制报送，如出现不按要求时间编制、报送，监理督促报送仍不及时的，影响进度控制无法进行者，每次给予500元处罚。5.2每周召开例会，要求施工单位提前半天时间书面报送上周计划完成情况、下周进度计划，上周未按计划完成时，应写出书面理由，对责任进行划分，如责任在施工单位，根据责任轻重，采取相应措施，第二周仍不能按计划完成者，将给予1000元的处罚。

5.3工程进度在保证质量、安全、文明施工前提下实现目标；否则影响其它方面相应给予相应处罚。

5.4积极配合建设单位临时性合理赶工计划，施工单位应努力完成，对不配合单位将给予1000元罚款。

5.5施工单位与建设单位签订的合同中约定有工期，则按合同执行，如果没有，则按施工单位与建设单位口头约定或建设单位拟订的进度节点执行。

5.6进度罚款参照所报进度计划执行，施行过程控制，按照单位工程基础、主体三层、主体八层、主体十二层、主体完成、二次结构一半、二次结构完成、抹灰一半、抹灰完成等节点控制，进度滞后每个节点按照5000元/每个节点进行处罚。

5.7若进度最终能够按照合同约定完成，过程节点进度罚款全部返还，若未能按照合同完成，则不予返还，且依照合同有关进度条款执行。

第六章 例 会 纪 律

为了充分利用例会时间和尊重各参会人员，特制订如下例会纪律： 1.按时到会并在例会签到表上按签到表所列项目签填。

2.到会人员提前安排好工作，在开会期间关闭手机。若在开会期间接打电话、电话铃响将受到100元/次的罚款。3.开会期间不得大声喧哗，不得打断他人发言。4.按例会程序进行发言，不得取笑、哄闹。

5.提前5分钟到会，可以在会前进行单方面沟通。禁止在会议过程中讨论与工程无关的话题。

6、开会时间力求简短，不能拉杂，原则上每次例会不超过40分钟，个人发言不超过6分钟。

例会制度请各参建单位共同遵守执行。

说明：本制度将随着工程进展有所补充、完善，不适合项目进行删减；希望各参建方、班组认真学习；签字后贯彻执行

同意执行制度负责人签字：

同意执行制度负责人签字：

施工现场料具管理办法 篇4

浅谈电网建设施工现场安全生产和管理措施

摘要：电网施工安全管理是比较繁琐的工作,了解清楚电网施工现场的安全管理状况和存在的安全问题是每个工作人员的必要工作,根据电网施工现场存在的一些问题进行探讨,并提出有效的管理方法。

关键词电网建设;施工现场;管理措施

在电网建设施工中,“安全第一”一直是电网建设贯彻的施工方针。抓好施工过程中的安全管理,是确保安全、高效的完成电网建设施工任务的前提,其也是电力企业信誉及业绩的重要组成部分。

1电网建设施工现场中存在的问题

随着电力系统的发展,电网施工方面的安全管理规定已比较完善,对施工现场的各种工作都提出了严格的安全要求和安全措施,但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧,以及一些员工的安全意识淡薄、安全素质不高,致使施工过程中依然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。

1.1基建工程投运不规范

基建工程建成投产一般要带电试运行24h才移交给运行单位。在带电试运行阶段一般由施工单位负责运行,但没有相关的规章制度来规范试运行工作,在安全管理上存在着漏洞。

①现场人员比较混杂,不便于安全管理;②试运行期间,没有规范地对设备进行巡视检查;③在试运行期间,没有针对实际可能发生的突发事件编制相应的现场处置方案。

1.2交叉作业

电网施工最大的一个特点就是施工现场情况变化大,不同工种交叉作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备情况随着工程进度一直在变化,例如,一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备安装再到最后的调试投运,这些工作常交叉进行,施工作业中的危险点、危险源也在不断变化。虽然不同施工队伍都按照相关规定各自组织开展了班前班后会,对施工人员进行安全技术交底,但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作,造成施工现场的安全措施和对施工人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。

1.3施工人员复杂

为满足电网施工作业对于劳动力的需求,现在广泛使用合同工、劳务工和农民工等临时工,这些人员的文化水平及工作能力参差不齐,接受安全教育程度也不尽相同。

对于长期聘用的合同工,虽然相当长时间都在从事电网施工作业,在一定程度上接受了相对完整、规范的安全教育,有着一定的安全意识和安全技能,但大多停留在表面的粗浅认识上,没有深入理解,在实际工作中只是机械式的采取安全措施,主动性不强。对于临时工,由于只是在施工现场临时聘用的从事简单体力劳动的人员,对其安全教育相对简单,造成这些人员在现场工作中意识不到存在的危险,不知道该采取的预防控制措施。

2实施电网建设施工中安全隐患的改进措施

为切实改善电网施工现场的安全管理现状,提高安全管理水平,确保安全生产,针对以上存在的问题,应采取以下措施。

2.1加强施工现场对各类人员的安全教育

对于长期聘用的合同工,可以采取简单明了的方式对其进行安全教育培训,使其不仅掌握应该怎样做才能安全,更明白这样做为什么能够安全,增强其在实际工作中采取安全措施的主动性。对于临时工,要有针对性地开展安全教育培训工作,安全教育培训方式应尽量简单、直接,易于理解掌握,并经考试合格后才能参加工作。作业前,要向临时工讲解工作范围、安全注

意事项和操作方法,宣讲安全施工作业票和安全监护制度,并做好安全监护工作。对于临时人员应在其进场工作前对其进行充分的交底以及必要的安全教育,要求其上报初步的工作计划,在工作过程中准时参加安全技术交底活动,每天到场、离场向现场工作负责人报告,并在必要时安排专人对其进行安全监护。

2.2确立标准化作业,提高标准化管理

按照现代安全管理理论的预防原理,可能导致事故发生的安全隐患主要包括人的不安全行为和物的不安全状态,其中人的不安全行为是诱发事故的主要因素并且相对难以控制和把握按照压原则,物的不安全状态主要依赖于安全技术手段加以解决,而人的不安全行为主要依靠安全教育和安全管理手段加以控制安全教育主要使人们知道哪里存在危险事故如何产生,事故的可能性和严重程度如何,对于可能的危险应该怎么做而安全管理则是要求必须怎么做。在实际的生产活动中安全教育常常贯穿于安全管理之中,因此,对于预防事故发生确保安全生产安全管理显得尤为重要。作为企业的管理者在管理中有必要对操作层明确提出作业的标准解决“必须怎么做”的问题同时为了保证各种管理指令及时、准确的传递规范管理行为提高管理效率同样需要管理者明确管一理的标准。

2.3全面安全技术交底,不留死角

为避免出现不同施工队伍在同一施工场所工作不清楚危险点存在的现象,消除由于沟通不到位造成的安全隐患,降低施工作业风险,建议进行全面安全技术交底。不同施工队伍不仅要在内部开展安全技术交底活动,还要与其他队伍进行积极、充分、到位的沟通,将每天自己施工范围内存在的危险点、危险源及应采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工现场的安全管理水平,保证安全文明施工。

此外,还应该把到现场进行技术服务的厂家技术人员也纳入到日常的安全技术交底工作中,要求其按时参加班前、班后会,并在工作过程中重点对其工作范围及工作中采取的安全措施进行认真监护。

2.4强化安全生产责任制的落实

安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部分,是企业安全生产管理制度的核心。落实安全生产责任制必须从相关领导及管理人员抓起,只有领导及管理人员真正落实了安全生产责任制,一些制度政策才能得以落实,这些制度政策才能在一线生产工作中发挥作用。

1)要建立健全安全生产责任制,明确领导、管理人员、监督人员等各级人员的安全职责,确保对生产现场做到管理到位、指导到位、监督到位、执行到位。2)要有效解决安全生产“管什么、怎么管”的问题,有效统筹协调安全生产的各项工作,彻底根治“重进度、轻安全”的倾向,切实落实“安全第一,预防为主”的方针。3)对工作计划、施工方案或停电申请进行严格把关、审批,确保现场安全技术措施科学合理、安全可靠,保证工作场所必须具备的安全作业条件。在安排项目、进度、工作时,要对保证工作安全的具体措施进行周密策划,同时安排和落实,对新增或临时性的工作及时指导。4)监督人员要有效监督重要管理流程、节点,现场监督要做到重点突出、深入分析根本原因,认真研究事故易发点、危险部位、危险行为,抓住监督的关键。严格监督各级人员到位情况,严格监督安全生产法律、法规、各项规章制度和措施的贯彻落实,对性质恶劣的各类事故,加大考核力度。

3结束语

综上所述,一个安全的现场施工环境对于电网建设来说是非常重要的,在施工时,安全管理制度的建立是保障管理工作正常运行的条件,做好电网建设安全施工管理,确保工程项目顺利完工,建设高效率的工程。

参考文献

施工现场围挡管理办法 篇5

第一条 为加强我公司建筑工程施工现场围挡设置管理，提高施工区域美化、净化水平，促进环境建设的和谐发展，根据总公司《建设工程安全文明施工管理办法（试行）》的有关规定，结合我公司实际，制定本办法。

第二条 凡我公司施工区域内的建筑工程施工现场围挡的设置和管理都必须遵守本办法。

第三条 建筑工程施工现场必须设置围挡。由具体施工单位按程序报建设单位工程部审批后，按规定标准进行设置。

第四条 建筑工程施工现场围挡设置审批的内容包括：围挡设置的位置，围挡和大门采用的材质、样式、尺寸、色泽、标准及出入口的绿化、美化措施等。

第五条 围挡设置的标准

（一）现场围档材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。市区主要路段的工地周围设置的围档高度不应低于2.5m；一般路段的工地周围设置的围档高度不应低于1.8m。考虑到围挡上业主需做广告，因此围挡的具体高度由业主定。

（二）围挡设置的位置

围挡的位置宜设置在人行道边，不得占道施工。业主事先将人行道及主干道的路面施工至基层，留下最上面的面层待施工各单体施工完后再施工。

（三）施工大门位置的设置 为满足业主及施工双方的要求，围挡上一般不宜超过两个大门。为保证整个围挡的美观及广告效应，在有广告的道路边的围挡上不宜设置施工大门，确实需要开洞口，必须按程序申报给业主工程部经理，同意后方可施工。其它部位开洞口同样需要工程部审批同意后方可施工。禁止任意开设洞口或大门，否则每个门洞重罚1万元，而且还必须按业主要求恢复围挡。施工单位必须在施工组织设计总平面图中考虑周全。

（四）围挡设置的其它要求

1、设置的围挡必须连续封闭，保证施工现场与外界隔离。

2、施工现场进出口必须设置铁制门，必须做防锈处理，并刷面漆。门的宽度不小于4米，充分考虑进材料时车辆的转弯半径。大门上应设置企业名称和标志，两侧应有规范的安全标语。

3、要对施工现场的进出口进行绿化，美化施工现场环境。如可设置一些盆景花卉树木等。对具备条件的主、次干道两侧施工现场，可沿主、次干道一侧的围挡外侧进行绿化。

4、围挡外人行道上禁止堆放材料。如场地内无堆放地，确实要占用人行道临时堆放材料时，必须经业主工程部经理审批，并在3日内将材料清理完。如乱堆材料，工程部将给予违章单位重罚5000~10000元。

第六条 围档的日常管理

1、施工单位要保持围档完整、清洁、无破损，达到围档设置标准。尤其是有义务保护好围挡上的广告牌，故意损坏广告牌的人员一经抓获，将实施重罚。

2、业主工地代表要定期对所辖区域的施工现场围档进行检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，整改不达标或逾期不整改情节严重的，责令停止施工并限期整改。对未经审批设置围档的施工单位，责令停止施工并限期整改。

3、所设围档按照“谁设置、谁管理”的原则进行管理。施工现场围档由设置单位进行管理并在工程竣工后负责拆除。

第七条

本办法自即日起施行。 荣盛南京公司工程管理部

施工现场临时用电管理 篇6

【关键词】TN-S系统；接地与保护；操作人员

1.安全用电技术措施

1.1接地与接零

1.1.1临时用电采用TN—S供电系统，即把工作零线和专用保护线在供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制，电器设备的金属外壳必须与专用保护线连接。

1.1.2电气设备应根据要求作接地或接零线。但在同一系统中不准部分设备作保护接零，另一部分设备做保护接地。

1.1.3条件恶劣的施工现场的电气设备必须采用保护接零。

1.1.4保护零线上不得装设开关或熔断器。

1.1.5保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应当与保护零线连接。

1.1.6保护零线采用统一标志，即绿黄电线，在任何情况下不准使用绿黄双线作负荷线。

1.2设置漏电保护器

总配电箱和开关箱设置两级漏电保护器，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级保护的功能。

开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷和开关箱电源隔离开关的负荷侧。所选用的漏电保护器符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器》（剩余电流动作保护器）的要求。且属于电流速动型，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA额定漏电动作时间小于0.1S。在潮湿和有腐蚀介质场所使用漏电保护器采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S。

1.3安全电压

工人宿舍、仓库采用36V安全电压。在潮湿和易触及带电体场所的照明电源，电压不大于24V。

1.4電气设备的设置应符合下列要求

1.4.1采用“一机、一闸、一漏、一箱”。

1.4.2动力、办公室和照明线路分路设置，照明线路接线接在动力开关的上侧。

1.4.3分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地方，分配电箱与开关箱的距离不超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。配电箱、开关箱均设在干燥、通风及常温场所。

1.4.4配电箱、开关箱周围有足够两人同时工作的空间，其周围不堆放任何有碍操作、维修的物品，且没有灌木杂草。

1.4.5配电箱、开关箱安装端正、牢固，移动式的箱体安装坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下面与地面的垂直距离为1.5m。

1.4.6电箱、开关箱采用厚度大于1.5mm的钢板制作。

1.4.7配电箱、开关箱中导线的进线孔和出线孔设在箱体下底面。

1.5电气设备的安装

1.5.1配电箱内的电器安装在金属安装板上，然后整体紧固后，再配在配电箱内，金属板与配电箱体作电气连接。

1.5.2配电箱、开关箱内的各种电器设备之间，设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求。

1.5.3各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电气安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。

1.5.4配电箱后面排线整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当的余度，以便检修。线剥削不伤线芯或过长，导线压头牢固可靠。

1.6电气设备操作人员与维修人员必须符合以下要求

1.6.1维护电工必须持证上岗。

1.6.2各类用电人员做到：掌握安全用电基本知识和所有用电设备的性能。使用设备前必须按规定配备好相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。电工负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。

1.7电气设备的使用与维护

1.7.1施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行一次检查和维修。由维护电工负责。工作时穿戴好绝缘用品，使用电工绝缘工具。

1.7.2检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并且挂上停电标志牌，严禁带电作业。

1.7.3配电箱内盘面上标明各回路名称、用途的同时要做出分路标记。

1.7.4配电箱、开关箱有专人负责。施工现场停止作业一小时以上时，将动力开关箱上锁。

1.7.5电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其他临时用电设备。

1.7.6熔断器的熔体更换时，严禁使用不符合规定的熔体代替。

1.8施工现场的电缆线路

工程供电箱至施工现场配电室采用电缆截面积不小于80平方毫米五芯电缆架空敷设。

1.9室内导线敷设及照明装置

1.9.1办公室采用220V电源照明并装设漏电保护器；食堂采用36V安全电压照明。办公室采用吸顶式日光灯管；食堂采用防水型灯头；由于食堂有电冰箱、消毒柜、电饭堡、饮水机等用电设施，故食堂采用220V防水型插排。

1.9.2室内电源线均采用穿塑料管沿棚及墙内敷设。

2.安全用电组织措施

2.1建立技术交底制度

由安全员王勇及工长王铁成对电工、各类用电人员进行安全用电技术交底，并在交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

2.2建立安全检测制度

定期对临时用电设备进行检测，主要内容是：接地电阻值，绝缘电阻值，漏电保护动作参数等。

2.3建立安全检查制度

项目部按公司《程序文件》及相关的支持性文件，定期进行检查并作好记录。

现场安全文明施工管理办法 篇7

第一章

总

则

第一条

为规范现场安全、文明施工的管理，确保工程建设有序进行，结合国家和省、市有关规定，制定本办法。

第二条

项目部及承担工程建设的各参建单位，均按本办法执行。第三条

建设工地采取以项目部为单位的封闭式管理。

第四条

为加强项目的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。第二章

职

责

第五条

项目部负责现场安全文明施工管理的监督、检查。

第六条

项目部作为现场安全文明施工管理的第一责任人，应加强对土建分包单位、安装分包单位进行本管理办法的交底，对于因对分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位同分包单位协调解决。第七条

项目分包单位作为现场安全文明施工的责任主体，负责现场的具体组织和实施，管理。

第三章

现场管理

第八条

项目承包单位进入现场前，必须提交现场安全文明施工方案和施工总平面布置图，总平面布置图应包括基础、主体、装修三个阶段，经监理方审核后由项目部分别进行审批。

第九条

临时设施的搭建及施工现场的管理必需符合省、市有关规定要求，应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

第十条

变压器、水井、供水池等不属于某一项目的公共临时设施的位置，必须由工程管理部统一布置，以防与总体规划冲突。

第十一条

工地内办公区旁设五版一图，工地内张挂统一的安全标语、横幅、各种禁令标志，设置宣传栏、读报栏等。各种警示标志齐全、整洁、醒目。《建筑工程质量责任牌》必须按市建委规定设置，并积极提倡进行企业CI形象宣传。

1、施工过程中，施工方必须做到工完、料尽、场清，否则，经项目部或监理发现并提出，给予￥500.00元/次处罚，并在规定的时间内整改完成。

2、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，施工单位将接受项目部每人次￥10元处罚，管理人员每人次处罚金￥50元，处罚金总额累加。

3、进入施工现场不戴安全帽者，施工单位将接受项目部每人次￥10元处罚，管理人员每人次处罚金￥50元，处罚金总额累加。

4、施工现场禁止吸烟，如发现每人次￥50元处罚，管理人员每人次处罚金￥100元，处罚金总额累加。

5、高空作业必须系安全带，做到高挂抵用。如不按安全规范违章施工，以每人每次为单位，施工单位将接受项目部￥200元处罚，必须立刻整改，如不整改项目部将勒令其停工整顿，并处罚金2000元。

6、特殊作业人员必须持证上岗，（如电工、电气焊工、起重工等）证件必须真实有效。如经发现伪造、过期的将其停止作业，并处罚金100元。第十二条

工程使用的建筑材料、周转材料等，要严格按照施工现场平面布置图堆放、码垛，挂标识牌、注明名称、品种、规格，并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料，机械设备及时清运出场。现场材料、机具设备必须在规定的位置堆码整齐，并挂醒目的标识标牌，否则给予￥500.00元/次违约处罚，并限期整改完成；越期未整改完成的，给予￥1000.00元/次处罚。第十三条

施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理。每栋单体建筑应设置建筑垃圾集中堆放点，工完场清，及时处理。

1、未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚；

2、如果发现建筑物内（包括露台、阳台、车库等）有零星建筑垃圾、破损玻璃、材料及设备的包装材料、随意放置的建筑材料或施工用具等，每违反规定一次按每间房每天10元处罚；

3、如果发现建筑外墙边3米内有0.5平方米大小的建筑垃圾，按30元/每次每处处罚；

4、如果发现建筑外墙边3～5米有未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚；

5、房间内发现大小便，按100元/每次每处处罚；

6、如在现场发现工人直接向窗外抛洒建筑垃圾，按每次500元进行处罚。

7、施工单位必须对施工场内及辖区范围内公共区域派专人进行清扫，保持良好的清洁卫生环境。否则给予￥500.00元/次违约处罚。第十四条

进入规划区施工的各专业施工单位在施工过程中，特别是在交叉施工过程中，必须对已完成工程进行保护。

第十五条

工地用电必须符合“三级配电两级保护”的要求；“四口”防护齐全，各种护栏安全可靠；消防器材配置符合要求。按照有关规定，现场临时用电配电箱不符合要求，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，施工单位将接受项目部￥100～￥500元处罚，按项目部通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，施工单位将接受项目部￥100元处罚，处罚金总额累加。第十六条

工程竣工后一周内，临时设施或施工中废弃的临时设施必须拆除，将场地按要求平整完毕。

第五章 消防、保卫 第十七条