后勤工作会议发言稿

后勤工作会议发言稿（精选8篇）

后勤工作会议发言稿 篇1

XX年下期学士中学

胡文祥

尊敬的各位领导、老师、食堂工友们：中午好!

古人云：“兵马未动，粮草先行”可见后勤保障非常重要，今天，我们大家会聚一堂，就学士中学食堂进一步规范管理，特召开这次会议。

首先，我代表全校师生对食堂工作人员表示衷心感谢!感谢你们付出了辛勤的劳动，学校工友吴志国同志年过半百，数十年如一日，辛勤工作在学校食堂岗位上。以前，既要蒸饭还要打米现在学校实行寄宿制，每天负责中晚餐，还要负责学生打开水等，早出晚归，非常辛苦。学校陈建军老师，这也是年近半百，身体有病，经常服药，完全可以在家休息，但他仍心系学校，带病坚持在学校后勤一线，我们尊敬的黎爹，黎娭姆、王大姐，每天也起得早，睡得晚，整天忙不停，大家看得清清楚楚，可见后勤工作是非常辛苦，非常具体的。在此，我再一次向你们表示衷心的感谢!

接下来，我们一起学习学士中学食堂管理制度。

学校食堂管理制度可分为三部分阐述：一是学校食堂管理制度，二是学校食堂卫生管理制度，三是食堂安全操作制度。

（一）、学校食堂管理制度

1、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。

2、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量。

3、学校领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。

4、餐后要全面清洁打扫，经常保持室内外地板、墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。

5、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用。

6、学校每月都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。

7、按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭。

8、加强对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。

(二)、食堂卫生管理制度

食品卫生

1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料，不吃任何腐烂变质的食品。

2、洗涤整理原料时，污物杂质和废料必须清除干净。

3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放，不随地乱放，以免弄脏污染。

4、原料的取用、发放，应本着先进先出先用的原则，以防止日久变质。

5、存放在冰箱内的食物或半成品，要生熟分开，有腥味的与没有腥味的也应分开存放。

6、冰箱应经常冲洗，保持清洁干净，随开随关，防止热气侵入。

7、熟食品、卤菜等应妥善保管，经常检查，以免变质。冬天放在外面，应用洁净白布盖住，夏天放在冰箱里。

8、直接入口食品不得手直接拿取，包装纸的食品，应使用各种工具拿龋

9、调料器具应加盖，防沾染灰尘。酱油、醋过滤后，再倒入瓶内或调料器具内使用，并要保持洁净。

10、发现饭菜不新鲜时，应妥善处理，不准分发腐烂变质的菜点，以防食物中毒。

餐具卫生

餐具必须保持清洁卫生，否则会直接影响全校师生员工的身体健康，餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。

1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后，先将里面的残存物清理干净，加洗洁精洗涤，然后再用清水冲洗，再放入消毒柜内进行消毒，消毒后取出放在餐车上并保持干净，用白布盖好，以防灰尘。

2、餐具柜和点心柜应经常用洗洁精洗涤干净，餐具摆放整齐，关紧柜门。

环境卫生

1、周围环境应打扫干净，阴沟要常疏通，泔水桶加盖，废物袋扎口。

2、积极贯彻除四害要求，消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫，在食堂周围早晚打灭蝇药水，晚上要将食品盖好以防虫咬。

3、餐厅和各操作间地面保持干净，四壁无尘，窗明地净。

4、不乱倒垃圾，不乱倒污水。

5、门窗应有防蝇设施，室内经常保持通风。

个人卫生

1、常洗澡、理发、刮胡须、剪指甲。

2、上班前应整容，穿工作服、戴工作帽，做到仪容整洁，不得佩戴首饰上班。

3、上厕所应脱下工作服，出厕应洗手。

4、定期检查身体状况，如患有传染性疾病，不应接触食品。

饮食卫生“五四制”

(一)由原料到成品实行“四不制度”

1、采购员不买腐烂变质的原料;

2、保管员不收腐烂变质的原料;

3、厨师不用腐烂变质的原料;

4、服务员不用腐烂变质的食品。

(二)成品(食品)存放实行“四隔离”

1、生成熟隔离;

2、成品与半成品隔离;

3、食品与杂物，药物隔离;

4、食品与天然冰隔离。

(三)用餐具实行“四过关”

1、洗、2、刷、3、冲、4、消毒(蒸汽或开水)

(四)环境卫生采用“四定”办法

1、定人、2、定物、3、定时间、4、定质量，划片分工，包干负责。

(五)个人卫生做到“四勤”

1、勤洗手、剪指甲;

2、勤洗澡、理发;

3、勤洗衣服、被褥;

4、勤换工作服。

(三)、食堂安全操作制度

1、食堂管理工作人员必须具有县级(或以上)人民医院出具的健康证明才能上岗工作，严禁患有传染病的人员进入食堂。

2、食堂管理工作人员要讲究个人卫生，着装整洁，勤剪指甲，勤洗手，不留长发。

3、食堂管理工作人员必须穿白色工作服，工作时应戴好口罩，勤于换洗，保持工作服和口罩的干净整洁。

4、遵守劳动纪律，工作时间内不讨论与工作无关的事情;思想集中，防止碰、挤压、割、砸、烫伤等事故发生。

5、往开水里放东西必须缓慢，不得冲击;用油炸食物时，控制油温，以防着火;端汤锅汤桶时不得过满;取蒸饭时要先开门透气;两个人以上搬东西时要步调一致，协同配合。

6、购菜要新鲜，食品要在保质期内，严禁有变质饭菜上桌，严防食物中毒。

7、生、熟菜要分开放置，合理保管;批量采购的大米、疏菜配送等要堆放整齐;袋装食品在取用后要扎好袋口;谨防变质或鼠蝇叮咬。

8、餐具要经常消毒，摆放有序;操作台面要干净，无积水。

9、厨房内要经常灭鼠除蝇，防止发生传染玻

按照制度，我就食堂操作、卫生、安全作如下安排：

一、食堂人员分工：

吴志国负责烧锅炉，蒸饭，学生打开水

黎国政、曹金莲、王向阳负责烹饪工作。

陈建军负责食品留样，卫生专干，台帐管理

曹金莲负责库房管理

二、食堂卫生

锅炉房：蒸饭、开水房 责任人：吴志国

操作间责任人：王向阳、黎国政

库房：曹金莲

餐厅：陈建军

三、食堂管理相关责任人

1、原料采购索证登记 责任人：胡文强

2、食品采购验收 责任人：刘松林

3、食堂卫生检查 责任人：胡 拓

4、餐具消毒 责任人：吴志国

5、食品试尝留样管理 责任人：陈建军

6、配餐间管理 责任人：黎国政

7、操作间管理 责任人：王向阳

8、库房管理 责任人：曹金莲

9、食堂常规督查 责任人：文新宇

四、食品采购验收人员分工及职责

1、验肉：刘松林、张化琨、张军兵、杨富佳、陶定聪

2、验米粉：陈建军

3、验米：吴志国

4、验菜：胡拓、胡文祥

职责：

1、搞好实物验收，签好字。

2、做好台帐

五、回顾经历，提出要求

后勤工作会议发言稿 篇2

一、存在的主要问题

1. 散。

有的同志认为临床、医技、药剂是一线, 行政后勤人员是二线, 干好干坏一个样, 集体荣誉感不强, 主人翁精神欠缺, 散兵游勇, 单打独斗, 没有凝聚力。

2. 拖。

有的同志主动服务意识不强, 创新性工作不多, 工作能动性、积极性不高, 布置的工作能拖即拖, 指令性任务常常被打折, 执行力不到位, 作风拖沓, 疲于应付, 效率低下。

3. 推。

有的同志碰到急险危重工作, 能躲就躲, 能推就推, 敷衍塞责, 缺乏冲锋陷阵精神。

4. 麻。

有的同志对水、电、煤、油等浪费熟视无睹;对糖衣炮弹免疫力低下, 麻木不仁。

二、政治思想的重点

1. 树立一盘棋的理念。

要转变医院另类的思想, 充分认识行政后勤工作在整个医院运行中具有极其重要的地位和作用。行政部门是院领导决策参谋和助手, 起着协调左右、承上启下的桥梁和纽带作用。后勤工作是整个医院工作的基础, 是医院正常运行的重要支撑和保障, 直接关系到医院的全局性问题, 直接关系到全院工作的正常运转, 要真正树立全院一盘棋的理念, 要真正理解行政后勤工作是全院一盘棋当中重要组成部分。在工作中要有大局意识, 相互协作, 分工不分家, 补台不拆台。相互提醒, 相互帮助, 相互学习, 相互配合, 相互支持、相互沟通, 凝聚合力, 拧成一股绳。既要勇挑重担、唱好主角, 又要注意搞好协同、当好配角。

2. 树立主动服务理念。

“行政后勤围着一线转, 一线围着患者转”行政后勤性质决定了我们的工作就是服务一线、服务患者, 所以要在工作中要“变被动为主动”, 牢固树立主动服务、超前服务、优化服务意识。要做到“三勤”, 即腿勤、眼勤、手勤。要主地深入一线、深入科室、深入机房, 主动检查发现保障系统存在的问题, 及时了解需求, 及时解决问题, 让医务人员有更多时间和精力投入到诊疗工作中, 让患者能在医院得到温馨周到的后勤服务。只有这样, 才能提速提效。

3. 树立重于泰山理念。

行政后勤科室许多工作看起来是小事, 但好多工作事关全院的安全生产, 来不得半点马虎。高低配出问题, 医疗工作就会出现混乱, 电脑打不开、医嘱开不出、费交不进, 还可能引起医疗纠纷、医疗事故;供水加压泵出问题, 血透病人不能及时得到治疗;中心供氧出问题, 重症医学科病人生命就面临生死考验;空气压缩机、氮气、氧气压力不足, 手术做不了;消控中心责任心不强, 麻毒精神药品、计算机房等重点部位被盗, 就要引起重大事件;火灾报警系统出故障、消防通道不通畅就会埋下安全隐患;锅炉操作不规范, 就会引起安全事故;电梯故障关了孕产妇或危重病人就会出大安全生产事故, 电梯井积水就易发生伤人事件;压力容器未定期保养检测就会埋下安全隐患。因此每项工作都事关全局、事关安全, 不能掉以轻心。这就要求行政后勤人员一定要树立安全重于泰山意识, 增强安全防范意识, 落实安全责任制, 加大安全检查力度, 提高应急处置能力。

4. 树立节能降耗理念。

“历览前贤国与家, 成由勤俭败由奢”。每位职工、每个科室、每个部门、每个环节均要树立节能降耗意识。要从我做起、从现在做起, 充分发挥主观能动性。要查找漏洞, 挖掘潜力。节约每一度电、珍惜每一滴水、爱惜每一张纸、节省每一滴油, 把勤俭节约的传统美德融入日常的言行举止中。要做到不该花的钱一分不花, 不该浪费的一点不浪费;能控制的决不铺张, 能使用的决不舍弃, 能不更新的决不更新, 真正把节能降耗意识化作行动、落到实处。

5. 树立廉政建设理念。

行政后勤科室是采购科室、用钱科室, 经常与钱物打交道, 所以要牢固树立廉政建设意识, 做到不贪不占、不碰高压线, 抵制诱惑。做到警钟常鸣, 就是要做到常在河边走就是不湿鞋。人生要真正算好经济账、亲情账、青春账。“不要相信企业的甜言蜜语, 要相信办案人员的聪明才智。”

三、统筹安排, 重视和关心职工生活

后勤行政事务是一项经常性工作, 做的工作小、杂、碎、繁;涉及的工作时间波动大, 往往需要有关单位和部门支持和配合。因此, 必须坚持科学管理统筹安排。一是要加强科学管理, 健全制度。抓住一个“管”字, 突出一个“严”字, 用科学制度管理人、用岗位职责要求人、用工作成效考核人, 在执行规章制度面前一视同仁。只有这样才能维护制度的严肃性, 才能提高同志们执行各项规章制度的自觉性。二是要抓住重点, 注重协调。单位服务工作的每一个服务环节的好坏, 都会影响到医院整体形象。因此, 工作中应该抓住一个“早”字、突出一个“重”字, 即:重点工作要做到早计划、早安排, 思想上早准备;工作要分清主次、分清轻重缓急, 做到稳妥地、有序地展开。对需要有关科室配合的工作积极协调, 取得支持和理解, 共同完成领导交办的工作任务。三是要坚持以人为本, 以情感人。后勤工作离不开人, 思想政治工作的主体和对象也是人。因此, 必须坚持以人为本, 关心和爱护第一线的工作人员, 要关心他们的家庭生活, 帮助解决他们的后顾之忧, 让他们感受到组织的温暖, 激发他们的工作热情, 增强他们的责任心, 调动他们的工作积极性和主动性, 确保人员思想稳定, 尽力干好本职工作。

摘要：现代医院发展快速, 作为保障功能的行政后勤人员的理念也应及时更新, 否则, 不能适应医院发展的需要。本文总结近年来以政治思想工作为切入口, 更新理念, 开展行政后勤各项工作。

后勤工作会议发言稿 篇3

第一，加强后勤党建工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和核心作用。构建社会主义和谐社会重心在基层，高校社区作为社会的基层组织，不同于城市其他社区和部门，是一个比较敏感的区域，后勤服务的对象是比较特殊的群体，高校后勤事关整个高校社区的和谐，在高校社区从事服务工作，要始终把政治稳定放在第一位。随着高校后勤社会化改革的进一步深入，后勤与学校在行政隶属关系上越来越弱化，原有的“单位人”正在逐步变为“社会人”，而一部分“社会人”已进入高校社区，从事服务工作，如何将这部分人管理好、教育好，尽快适应高校后勤新的管理体制，尽快掌握高校后勤服务的规律、特点，明确在高校从事后勤工作的重大政治责任，这是后勤思想政治工作所面临的新任务。后勤基层党组织是后勤政治思想工作的主要承担者，面对新的情况和问题，要力求在党员的管理方式上改进与创新。首先，要在各经济实体，从社会上引进的经济组织中建立健全基层党支部，这是保证高校后勤在新体制、新模式下，管理、经营、服务能够沿着正确的方向的政治保障。其次，要把政治强、业务精、作风正的党员干部充实到各基层党支部，从事党务工作。再次，对进入高校从事建设、管理、服务、经营的社会流动党员纳入后勤基层党组织管理范畴，实行属地双向管理。这样有利于利用基层党组织的政治优势，对全体党员进行保持共产党员先进性教育，对干部职工进行政治理论、党的路线方针政策教育以及社会主义价值观教育 ，有利于增强凝聚力向心力，保证后勤和谐稳定。

第二，加强理想信念教育，重点加强有中国特色社会主义的共同理想教育，这是当前后勤思想政治工作改进与创新的一项重要内容。科学的理想、共同的信念、一致的行动是党兴国兴民兴之本。和谐、团结、凝聚力靠的是理想和信念；优质服务靠的是理想和信念；廉洁自律、无私奉献靠的是理想和信念。当前在新的体制、运行机制下，后勤各经济实体拥有越来越多的自主权，成本、利润、效益是最主要的考核指标，干部职工对自身的经济利益重视程度加大，由于后勤管理服务与社会联系越来越紧密，“三服务”、“两育人”的宗旨在思想上容易淡化，社会上形形色色的诱惑随之而来，这就要求后勤的思想政治工作者，要加强对干部职工的理想信念教育、社会主义荣辱观教育、法律法规教育，使后勤的管理者时刻保持清醒的头脑，拒腐防变，经得起考验。

第三，把提高后勤干部职工素质作为思想政治工作改进与创新的一项重要任务。后勤社会化改革的过程实际上也是解放后勤生产力，发展生产力的过程，要保证这项改革的成功，很重要的一条就是提高从事后勤管理服务人员的素质。一是管理人员的素质，这是当前后勤社会化改革所面临的一个主要问题，在新体制、新模式下，后勤各级各部门的管理者在注重政治素质提高的同时一定要更新知识结构，特别是要加强市场经济理论、现代企业管理方面知识的学习，尽快掌握科学化现代化的管理手段。二是在高校后勤长期从事服务的“单位人”,虽然熟悉高校服务工作的特点，具有丰富的实际工作经验，但在新机制面前往往显得思想保守、观念陈旧、知识老化、服务意识、创新意识差，要通过思想政治工作转变思想观念，加强对新知识、新技术，特别是网络信息、智能化技术的学习，培养竞争意识、主动意识、创新意识。三是社会化改革后进入高校社区服务的“社会人”，这部分人大多数是从事简单劳动的农村剩余劳动力、城镇下岗职工，文化水平低、收入低，在社会、在高校社区都是弱势群体。在保护好这部分人切身利益的同时，要通过思想政治工作，利用高校育人优势，对这一部分人进行专业技能、文化知识的培训，提高知识水平，掌握一技之长，增强就业本领，尽快适应高校社区环境、逐步缩小与被服务者差距。

第四，要把学生公寓的思想政治工作作为后勤思想政治工作的一项重要内容抓好。学生公寓是大学生学习、生活的重要场所，随着高校后勤社会化改革不断深入，教学组织形式改革逐步深化，传统的班级教育功能越来越弱化，学生在公寓活动的时间比重加大，特别是信息网络进入公寓，使大学生的生活多样、多元、多变的特征日益凸显，信息流动频繁，多种思想文化相互激荡，影响学生思想行为的因素增多，人际关系问题成为大学生头等心病，这使得学生公寓的教育功能越加突出，这对高校后勤政治思想工作提出了一个重大课题。后勤管理部门要研究如何把学生公寓作为对学生进行思想政治工作的主阵地，实现管理育人、服务育人，并加强同其他部门特别是专职做学生思想工作部门的联系，选派专职政治辅导员、心理教师随学生入住学生公寓。建立心里健康教育网，随时随地掌握学生的思想动态，帮助有问题的同学排解心里压力，消除不良情绪，把可能在公寓发生的各类事件解决在萌芽状态。同时要加强公寓党建工作，通过各种宣传手段，开展各类学生喜闻乐见的活动，提高学生的思想境界，情趣品位，培养乐观、豁达、宽容的精神及良好的人际关系，塑造自尊、自信、理性、平和、积极向上的心态。

随着后勤社会化改革不断深入，后勤思想政治工作面临着许多新课题，这就要求我们要认真改进和加强思想政治工作，从宏观上把握思想政治工作的发展趋势，增强工作的预见性和连续性；从微观上把握新形势下思想政治工作的具体特点，增强工作的实效性，不断充实思想政治工作的时代内容，充分发挥思想政治工作在建设高校和谐社区中的服务作用。

大学后勤工作会议简报 篇4

姜胜耀对后勤积极主动开展“十三五”规划相关工作给予充分肯定，同时要求后勤在制定“十三五”规划时，要紧密结合学校的事业发展规划和综合改革方案;主动对接学校人事制度改革、教育教学改革和科研体制机制改革;结合后勤工作，在继承中发展，为世界一流大学建设做出新的贡献。

吉俊民在讲话中指出，后勤各部门要从学校“十三五”事业发展规划的大局入手，主动适应学校改革发展需要;在完成学校赋予工作任务的同时，共同努力把后勤“十三五”规划做好并且执行好，处理好改革、发展与稳定的关系;要重视体制机制创新和队伍建设规划;鼓励后勤干部职工要进一步树立自信、勇于进取，共同谋划事业新发展。

后勤工作会议讲话稿 篇5

今天各位领导和全校师生共同召开本年度的冬训动员大会，作为奋战在后勤一线的工作人员，能够站在这里发言，我感觉这是后勤战线全体工作人员的骄傲，我个人的荣誉，实际上是代表着全校师生对后勤工作的肯定。“兵马未动，粮草先行”，这句话阐明了前方与后方的一种配合协调关系，后勤作为保障系统，必须紧密围绕训练、教学工作，为一线运动队和全校各部门提供最优质服务。我们深知冬训的意义和作用，在这里，我代表全体后勤保障人员向各位领导和全体师生保证：

1.树立“热情、细致、周到、高效”的后勤服务理念，为本次冬训全力做好后勤保障工作。

2.在日常工作中培养锻炼我们自身的修养，不断学习业务，磨炼技术，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己。

3.克服等、靠、要的思想，工作上主动迎前，勤奋工作，牢固树立服务的思想意识。

4.端正服务态度，提高服务质量，提高工作效率，以良好的精神面貌服务于全校师生。

5.我们会努力克服人手少、工作项目繁杂等不利因素，把最好、最优质的服务奉献给全校师生。

各位领导、同事及全体运动员，在这里我也代表全体后勤工作人员对长期以来给予我们的大力支持表示感谢!我们后勤工作人员应该说是一支作风踏实、不怕困难、敢打硬仗、战斗力特别强的优秀队伍。我们用有限的.条件和资源较好地保障了学校训练、教育教学和生活，我们的无私奉献、尽职尽责，已经赢得了全院师生的理解、感动和尊重。俗话说，“红花虽好，还需绿叶扶衬”，在本次冬训中，我们会正确定位，规范管理，强化服务意识，进一步提高后勤服务水平，增强后勤保障能力，热心服务于全体师生。最后预祝本次冬训圆满成功，预祝我校各运动队在明年的省运会中续写佳绩，再创辉煌。

学校后勤工作会议上的讲话 篇6

后勤服务工作是一项十分光荣、十分重要的工作，搞好后勤工作是我们做好一切工作的基本保障。后勤工作部门就是直接为吃穿住行创造条件、提供服务。实践表明，任何一个部门和单位，后勤工作搞不好，必然影响全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的基础和条件。

做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意为师生服务的思想境界，满腔热情的服务态度，甘当无名英雄的奉献精神，还必须讲究科学，深谙业务。有些人认为后勤工作是一些很琐碎的事情，没有多大学问，其实不然。后勤工作是一门科学，是一个系统工程，有很多学问。要把后勤工作做得井井有条，有深度，有水平，需要下很大的工夫。

这里我简要提几点要求，供大家参照执行：

第一，把握大局，使后勤工作更好地服从和服务于学校工作全局的需要。后勤部门作为一个很具体的服务部门，虽然工作很琐碎繁杂，但与整个学校的工作中心、工作大局密切关联，后勤工作的服务质量和水平如何，直接关系到学校作用的发展。这就要求后勤工作者要了解工作全局，自觉地使自己的工作服务于和服从于中心和大局。所以，从事后勤工作的同志，要把握大局，把握形势，只有站在全局的高度，在大方向和大目标的指引下来对待后勤工作，才能增强事业心、责任感，才能搞好后勤工作。

第二，切实履行好服务职责。为师生服务是后勤服务工作的主要职责。履行好服务职能，首先要讲服务精神、服务质量、服务水平。没有脚踏实地的精神、积极热情的态度，没有想教师、学生之所想，急领导、学生、教师之所急的精神境界，没有吃苦耐劳的干劲，没有熟练的专业技能，要做好后勤服务工作是不可能的。后勤服务部门的一切

工作都要以学生、教师和领导满意不满意作为工作的出发点和标准。

第三，加强后勤部门的规范化、制度化建设。后勤工作是学校一个很庞大的系统，部门多，摊子大，人员多，事物繁杂。后勤服务部门的同志一定要按照讲质量、讲效率、讲规范、讲服务的要求，全面加强自身建设，大力推进各个部门和各个环节的工作制度化、规范化建设，提高工作运行有序化、管理科学化的程度。

第四，后勤服务部门管着学校的吃用，有大事，有小事，有比较单纯的事，也有比较繁杂麻烦的事。后勤工作者服务对象是人，有些人豁达大度、通情达理，也有些人比较挑剔。评判后勤工作往往是说好的少，说赖的多。这几个方面的因素增加了后勤服务工作的难度。因此，要做好后勤服务工作，必须发扬“不厌其小，不厌其杂，不厌其烦”的精神，用这种精神树立后勤服务部门的形象。

第五.在工作中，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，牢牢把握安全第一的原则，把师生的安全放在首位，把自己的安全牢牢记在心间，努力为包括自己在内的全体师生创设一个安全，卫生，高效、和谐的后勤服务环境

以上是办公会对我们全体后勤服务员工的殷切期望，希望大家在以后的工作中，顾全大局，无私奉献，使我校的后勤服务工作再上一个新台阶。再道一声，大家辛苦了，谢谢！

浅议军队后勤保障社会化的改革 篇7

一、后勤保障社会化的涵义

后勤保障社会化是什么?

对此问题的认识并不统一。对后勤保障社会化内涵的科学把握, 直接关系到社会化保障实践的深层发展问题。因而, 有必要进一步探讨社会化保障的内涵, 完整准确地把握后勤保障社会化的科学含义。

科学认识后勤保障社会化的概念, 应把握以下几个问题:

后勤保障社会化是社会分工的深化。军队后勤最大限度地利用社会力量保障军队的需要, 本质上是移交部分非军事职能, 将可由社会承担的部分保障职能采用合同契约等手段移交给社会保障和管理, 以此强化军队后勤的军事职能。

后勤保障社会化是开放系统间实现功能互换的良性协调状态。军队后勤依托社会力量保障, 减轻军队办社会的负担, 从社会大系统考察, 是重新调整后勤系统的结构与功能, 使之与环境需求相适应。

后勤保障社会化是在军队与社会之间优化资源配置, 获得最佳资源配置效益的途径。

后勤保障社会化是市场行为, 以货币为媒介, 以军民互利为前提。

后勤保障社会化是一个渐进的过程, 不可能一蹴而就, 它通常要根据市场经济发育情况和第三产业的发展, 根据军队后勤保障社会化改革整体推进的程度, 而逐步扩大范围和走向深入。

二、后勤保障社会化改革的运行方式

后勤保障社会化, 是由军队传统的自办实体、自我保障、自我服务、自我管理转变为用货币到市场上去购买物品和服务, 涉及整个国家范围和军地双方各领域, 这种转化理论上非常简单, 但操作起来非常困难, 需要诸多部门的配合, 在适应军队驻地社会环境、经济发展条件以及推广实施进度等方面存在一定差异。因此, 从运行方式上看, 其具有不同形式, 大致可概括为以下几种:

(一) 承包租赁方式

当前我军实行的后勤保障社会化改革, 是以生活服务保障的社会化为发端和突破口的。因此, 作为一种运用较为普遍的模式, 承包租赁方式表现的最为成熟。这种方式就是以不改变产权和服务对象为前提, 将军队招待所、服务社、食堂等纯服务性单位及其配套的设施、设备, 按照合同规定转移给地方服务公司或个体从业者以及从军队后勤部门分流出来的人员, 通过缴纳租金或承包费等形式, 为部队提供有偿服务。目前, 全军许多试点单位正普遍采用这种方式, 特别是在一些部队医院广泛实行, 已经取得较好的成效。

(二) 全社会化保障方式

全社会化保障方式是军队后勤保障社会化改革采用的一种较高层次的运行方式。这种方式是依托社会技术资源, 在军队后勤的更大范围内实行社会化保障。其具体内容可概括为10个方面:

1、借助社会服务保障系统为军事营区提供生活服务保障。即在第二产业较发达地区, 通过将军队服务行业纳入社会服务系统, 然后过渡到利用地方服务行业, 直到将营区生活服务全部推向社会。

2、协调社会物资供应部门组织军民通用物资的统一供应。即以军队系统的后勤部门为主体, 建立与地方物资供应部门相结合的协调机制, 由地方根据军队提出通用物资的品种数量要求组织供应。

3、会同国家和社会经济力量建设军地通用后勤设施。即将军队后勤需要兴建的军民通用设施纳入国家和地方经济建设计划, 地方兴建通用设施, 必须考虑军事用途和性能, 军队可以无偿使用。

4、组织社会科研力量开发研制通用装备、设备。即将军队规划内需要研制的通用装备和设备纳入国家统一科研计划, 由国家和地方科研机构按军队要求统一研制。军队特殊科技攻关项目也可通过招标委托民间科研机构来承担。

5、利用社会修理力量实施军民通用装备和营房修理。即采取将军队修理力量向社会逐步移交和过渡的办法, 通过与地方协调并立法, 以招标和委托的形式由地方力量来承担修理任务。

6、依靠社会教育力量培养军民通用的后勤人才。即通过调整军队培训体制, 逐步过渡到主要依托社会培养后勤通用人才, 并由国家教育部门制定统一计划, 从地方院校毕业生中予以补充。

7、调整社会仓储力量储备军民通用物资。即依照相应法规, 由军队确定通用物资储备的范围、品种、数量、方法、周转形式、补偿办法、向军队供应的方法等, 并由军队提出储备计划, 由国家负责储备、调用和供应。

8、调动社会生产能力生产军需物资器材。即通过转换军需工业企业经营机制, 由军队企业化工厂按指令性计划生产过渡到向社会企业招标、投标, 实行加工订货和择优保障。

9、发挥地方运输力量的作用, 做好军交运输和车辆保障。即根据驻地情况和平时需要, 与地方运输公司签订合同, 并按合同要求保障军队交通工具的使用, 包括借助社会力量实行军车安全检测的社会化保障。

10、加入社会保险, 确保军队离退休干部和残疾军人的妥善安置。即通过制订军人保险规划和方案, 由国家财政拨款作为启动资金, 使依靠国家和军队安置逐步转变为依靠社会保险安置。

三、后勤保障社会化改革中出现的问题及解决的建议

实行军队后勤保障社会化, 对减轻军队“办社会”的负担, 走出一条投入较少、效益较高的保障路子具有极其重大的现实意义。目前, 在大力推进后勤保障社会化改革过程中, 还存在一些亟待解决的问题。

(一) 急需制定统一的社会化保障的政策和规定

具体来说, 必须在国家现有通用法规基础上, 制定相应的政策和规定, 以国家法律法规的形式, 对社会化保障的目标、范围、对象、程序、方法加以规范。同时各地方政府也要根据国家和军队改革的有关要求, 以及当地实际, 制定相应的政策和法规, 积极支持和全面推进后勤保障社会化改革。只有这样, 军队后勤社会化保障改革工作才能得到整个社会的重视和支持, 才能从高起点出发, 在尽可能短的时期内实现规范化、高效益的改革目标。

(二) 搞清社会化保障中的营区划片问题

应针对社会化保障改革的需要, 结合住房制度改革, 对营区进行划片分区管理。原则上可以分为军事工作区、生活服务区。具体来说, 一是把部队、机关、院校、医疗 (科研) 等机构主要进行军事活动的营区划为军事工作区。这一区域内不设社会化保障机构, 其营房、设施设备不允许用于社会化保障, 该区域内的社会化保障只能选择水、电、气供应管理和卫生保洁、营区绿化美化等项目。二是把军事工作区外的区域, 如家属院、生活保障区划为生活服务区。这一区域内可视情况选择饮食保障、商业服务、营房管理等项目推行社会化保障, 其营房、生活服务设施设备可用于社会化保障之用。具体来说, 既可在产权归属不变的情况下, 采取承包、租赁、委托、连锁经营等方式, 用于社会化保障。

(三) 重点解决人员分流问题

当前, 解决好这个问题的基本思路是多渠道分流安置, 逐步剥离, 最终完全推向社会。具体来说,

1、要制定职工分流的相关政策。关键是总部要根据国家劳动人事政策, 制定军队服务保障部门职工分流办法和规定, 尤其是总部制定的政策规定要与地方劳动人事政策紧密衔接, 最好是会同国家劳动人事部门共同制定, 以增强政策规定的操作性和连续性。

2、加快对部队职工单位的改制改组工作。改制就是要打破用工用兵体制, 改列编制为招聘制, 打破干部、职工的身份界限, 实行双向选择、竞争上岗等企业化管理。在此基础上, 逐步剥离其与军队的隶属关系, 最终实行社会化保障。改组就是在改制的基础上, 把服务保障项目相同、相似的项目, 把驻地相对集中, 服务保障功能相同的单位“合起来”、“串起来”、“联起来”, 并撤销部分服务保障功能单一、效益低下的项目和单位。通过改组, 逐步淡化其军事属性, 最终实现彻底剥离, 走向社会。

后勤工作会议发言稿 篇8

关键词：高职院校后勤；社会化管理；创新模式

作为一项具有基础性和保障性性质的工作，高校后勤在高校中具有举足轻重的地位，只有建立一套依托市场、保障有力、精简高效的后勤体系，才能真正实现高等教育事业改革的成功。针对目前高职院校后勤对教育发展制约的现象，如何进一步促进高校后勤社会化管理模式的改革创新，建立符合时代要求的后勤管理模式，无疑成为了高职院校后勤工作者的当务之急。

一、当前高职院校后勤社会化管理模式分析

1.甲方、乙方模式。在甲乙方管理模式中，甲方一般由高职院校总务后勤管理部门承担，代表学院行使后勤管理职能，而乙方则由后勤集团来承担，在合同规定的时间范围内，为学院后勤提供基础性、保障服务工作。甲方和乙方由学院通过合法协议实现相互之间的联系，从而使高校行政与后勤管理的分离以及职权的进一步明确。目前，甲方、乙方模式在高职院校后勤的社会化管理中占据着主流地位，因为乙方受到自身经济实力的影响，需要得到甲方经济上的援助；而甲方为了获得相对的安定和稳定，也需要保持对乙方的控制和指挥。可见，甲方、乙方模式是当前社会化初级阶段高职院校的明智选择。但是，甲方、乙方模式中的许多不利因素，也导致乙方所提供的后勤服务有时难以达到高职院校的要求，主要表现在以下几方面：第一，乙方领导不具备企业家的能力和精神。主要由于许多乙方领导仍由原来的高校管理者承担，其社会化意识不足。第二，不完善的人力资源管理流程。由于受到我国高校后勤管理工作者竞争意识不足、综合素质不高、服务意识和学习意识不够等因素影响，高职院校后勤管理工作的业务水平和服务水平仍然偏低。

2.服务外包型模式。所谓服务外包，就是企业通过对外部优秀资源的整合，达到业务流程的精简和管理成本的降低的目的，实现企业核心竞争力和管理效率的提升，从而可以让企业在多变的环境中发展壮大。正是服务外包型模式所具备的先进性，使它逐渐得到了各类组织的普遍关注和运用。对高职院校而言，核心目的是培养适应社会的优秀人才以及搞好科研工作，为社会提供优质服务。而高校的各类后勤服务并不属于开展高校教育的核心目的。为此，可以通过服务外包型模式将后勤管理工作交由专业企业进行统一管理。综合来看，服务外包型模式对于高职院校后勤工作管理具备如下好处：其一，可以让乙方以学校立足为基础，最大限度发挥自身的优势为高校打造良好品牌，从而奠定坚实的社会基础。其二，高校通过采取有效的竞争方式为自己选择合适的外包企业，既可以获得高质量的优质后勤管理服务，还可以促进实现高校相关经费的节省。

二、高职院校后勤社会化管理模式创新策略

1.创新理念。通过调查研究，发现当前各高职院校之间的后勤社会化改革基础存在一定差异，而改革措施和改革力度也差异明显。为此，对于高职院校后勤社会化管理模式创新不能采取同一个标准，要遵循因地制宜的策略对后勤社会化管理理念进行创新，并将无法满足社会经济的传统理念剔除。因此，大致可从以下几个方面将高校后勤转化为有效“资源”：其一，对高校后勤实体发展壮大。在社会化改革过程中高校后勤服务不断壮大，应按照现代企业制度的具体要求，真正做到政企分开和管理规范化，建立一套新型的高职院校后勤保障体系，满足高校教育发展和改革的要求。另外，通过壮大经营规模和提高管理水平，让高校后勤实体既可以提升高校后勤工作质量，还可以承担机关部门和学校的服务工作。

2.创新方法。第一，采取适度开放的策略。在高职院校后勤社会化管理过程中，部分高校在校内服务市场竞争中大胆引入企业，但是受到体制和高校后勤实体公益性的限制，高校后勤实体的竞争能力还难以达到全面融入市场的要求。为此，高校后勤管理要从学校自身实际状况出发，选择性地将部分后勤服务项目承包给社会。第二，实现管理的规范化。高校后勤管理可以参考相关行业标准，建立严格的后勤准入制度和监督措施。通过建立规范化的管理环境，实现高校后勤市场的稳定发展。

3.创新体制。在高职院校后勤社会化的过程中，后勤实体与高校之间的管理关系逐渐淡化，如果后勤实体盲目追求高利益、高回报，必然会损害师生的利益。可以从以下几方面进行体制创新：第一，充分发挥政府主导作用。在高职院校后勤社会化管理创新中，要充分发挥政府的协调督办、宏观指导作用，让有关部门和社会企业积极参与到改革中。第二，以学校为主体开展高校后勤社会化管理模式创新。在改革创新过程中，高校要从自身特点出发，充分发挥主体作用，通过不断地探索和创新，建立具有特色的后勤社会化管理模式。第三，促进师生、社会积极参与到改革创新中来。作为一项系统化工程，高校后勤社会化对学校稳定和社会安定具有深远的影响，需要各方面作出积极贡献。

参考文献：

[1]郭林松，王劲峰.高校后勤社会化管理模式研究及其管理创新思考[J].现代商业，2010（35）.