公司国庆文艺活动总结(精选7篇)
1、活动时间
20xx年10月1-2日9:00-16:30
2、活动地点
xx售楼处
二、活动内容
10.1-10.2外场烧烤美食活动,内场趣味运动。
三、前期工作
1、网络、平面、短信等媒体活动消息释放,现场布置,活动人员确认。
网络媒体:活动前期网络论坛及软文造势,全面铺开线上宣传。
平面媒体:活动信息配合项目宣传共同推出。
短信:配合短信公司,进行目标客户集中短信发放,根据目前成交及意向客户的分析,主要发放对象锁定25-40岁之间,xx白领为主。短信内容除了表明项目优势及活动,还适当释放国庆专属优惠信息,吸引客户来访。
2、印刷制品。
kt板、x展架、活动券。
3、短信:由销售中心负责,企划部配合于9月29日发出。
4、活动物料由活动公司提供,于9月30日前准备完毕。
5、活动实施由销售中心负责,其它部门配合。
四、活动实施
1、内容
(1)活动地点:xx售楼中心。
(2)邀请人员:xx意向客户、xx新老业主。
2、外场烧烤活动
(1)签到区:3人。1人负责登记客户资料,1人负责发放活动参与券与美食券(核对夏商会员卡或入会申请表),1人负责刷夏商卡积分。
(2)烧烤区:烧烤制作人员(若干),现场维持秩序2人,现场活动解释1人。当天到场客户凭借美食券兑换食品,美食券用完即止。
美食烧烤流程:
①客户前往签到处签到,夏商会金卡客户可领取价值20元的美食券;夏商会绿卡客户可领取价值10元的美食券,领完即止。
②10月1、2日9:15烧烤正式开始,客户凭美食券,兑换相应价格烧烤。
③10月1、2日16:30烧烤活动正式结束。
3、内场活动。
(1)祝福区:2人。祝福区放置活动背景板,给予进场客户发放即时贴,客户在即时贴上填写一句祝福祖**亲的话,粘贴于背景板上。
(2)活动区:8人。当天到场客户凭借参与券参与活动。2人负责核对活动参与券,4人负责维持现场秩序与监督,2人负责分发奖品
【乒乓爱搬家】
规则:
每人比赛时间为2分钟;在1张长桌两头各放置一个小筐,一个筐放置若干乒乓球,一个筐为空;1人用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球,途中球如果掉到地上,必须捡起掉落的球继续比赛,不可从筐中夹球;规定时间夹取15个乒乓球以上,给予运动水壶一个,夹取20个乒乓球以上,给予价值5元美食券一张,夹取25个乒乓球以上,给予精美礼品一份。
【幸福收纳桶】
规则:
每人比赛时间为2分钟;参赛选手站在投掷线前做好准备,裁判员发令后开始计时,要求选手在规定时间内将网球向桶内投掷,姿势不限;网球若掉落需捡起回到投掷点重新投掷;规定时间投中15个网球,奖励运动水壶一个,投中20个网球,奖励价值5元美食券,投中25个网球,奖励精美礼品一份。
【雪兔跳铃铛】
规则:
每位选手将有3次游戏机会;点击鼠标开始跳跃,然后利用鼠标进行左右移动;碰撞到铃铛就能得分,碰到飞鸟奖励高分;三次游戏取最高成绩为准。
五、包装
1、背景板。(待设计)
2、流程说明x展架。(待设计)
3、参与券。(待设计)
11月26日下午,总公司党委党的群众路线教育实践活动总结大会在四公司礼堂召开,市国资委第一企业督导组成员、总公司领导班子成员、基层单位领导班子成员、队科级以上党员干部、退休党员代表、党员代表、职工代表200余人参加会议,总公司纪委书记郝惠香主持会议。
总公司党委书记、总经理巴振东同志代表总公司党委对郑州公交党的群众路线教育实践活动进行了总结,对新形势下加强各级党组织领导班子建设、基层党组织建设进行了再动员、再部署。巴总指出,公交总公司党委党的群众路线教育实践活动自2014年3月底启动,在郑州市国资委活动办的悉心指导下,严格按照中央、省、市、委党委要求的方法和步骤,圆满完成了阶段性目标任务,取得了工作作风转变、精神状态改观、服务能力提升的效果。巴总强调党的群众路线教育实践活动虽然接近尾声,但作风建设是一项永不竣工的工程,只有起点没有终点。各级领导干部要充分发挥模范带头作用,做给职工看、带着职工干,带动一班人、推动一层人、影响一群人,全力提升公交服务能力,全力以赴地推动各项工作开展,充分发挥公交出行保障及窗口形象的作用,为创建“公交都市”示范城市、加快推进郑州都市区建设做出新的更大的贡献!
市国资委第一企业督导组组长吴建伟同志做重要讲话,对郑州市公交总公司教育实践活动给予了高度评价,同时对下一步工作提出意见和建议,希望郑州公交继续在服务大局上下功夫,引导党员干部始终保持永不懈怠的进取心、昂扬向上的精气神,推动公交工作不断迈上新台阶。
嘉陵江放牛节是国家旅游局和四川省人民政府确定的蓬安县重大旅游节日之一,每年4月末开始,一直持续到10月末。在此期间,游客于每天上午8:30和下午6:00均可以观看到百牛渡江生态奇观。截至目前,嘉陵江放牛节已成功举办了五届,今年的嘉陵江放牛节是四川省第六届乡村文化旅游节(春季)的重要组成部分。
开幕式当天上午,游客不仅可以欣赏到蓬安县独特的地方文艺表演,还可以看到充满神秘色彩的祈福仪式和壮观的百牛渡江生态奇观,有兴致的游客更可乘船畅游,将嘉陵江畔优美的山水画卷尽收眼底。为增强人们的环保意识,以生态环境保护为主题的签名活动也将于当天举行。
水龙舞、嘉陵江船工号子和蚌舞等蓬安县最具代表性的地方民俗表演也将于开幕式当天在周子古镇和龙角山上演,来往游客皆可参与其中,领略蓬安独特的历史文化风情。以蓬安县周子古镇、龙角山和百牛渡江等为题的“唯美蓬安-影像永恒”摄影展和“锦绣嘉陵·大美蓬安”卢林个人艺术画展则在在画圣广场和万寿宫举办。
公司庆中秋迎国庆活动方案1
一、活动主题:
庆中秋,迎国庆
二、组织机构:
(一)竞赛组委会:
组长:xxxx
副组长:xxxx
成员:xxxx
职责:负责本次活动的全面领导,以及比赛争议的仲裁。
(二)竞赛工作组:
组长:xxxx
成员:xxxx
职责:负责活动的组织实施。竞赛物资的采购,生活后勤的保障,以及拉拉队的组织管理。
(三)竞赛裁判组:
裁判长:xxxx
裁判:xxxx
职责:负责本次活动的裁判执法工作。
三、活动时间:
1、活动总时间:9月20日---10月7日
2、每天比赛(训练)时间:4:30---5:30
3、报名时间:9月20日---9月25日
4、小组赛时间:9月26日---9月30日
5、半决赛时间:10月2日---10月5日
6、决赛时间:10月7日
四、比赛地点
银行附近篮球场
五、参赛队伍
1、组队办法:
可以以部门组队,也可以部门联合组队,部门联合组队需得到竞赛组委会的同意。
2、分组办法:
1)男子组:
如只有5支以下队伍参赛,则不分组;如有6支以上队伍参赛,则分成两个小组进行比赛。
2)女子组:
如有3支以上队伍参赛,则可以举行女子组比赛。
3、每对成员:
每队可报10名队员,设队长(领队)1名。
六、比赛办法
如男子组有两个小组进行比赛,则比赛分三阶段进行:
(一)第一阶段采用分组单循环:
每组代表队数量,根据参赛队伍数量抽签决定。循环赛决定名次的办法:
1、小组赛每组进行单循环积分制比赛,胜一场得2分,负一场得1分,弃权得0分,每组积分最多的前两名,进入第二轮比赛。
2、两队或两队以上积分相等,则采用下列办法决定名次:A(胜局总数)/B(负局总数)=C值,C值高者名次列前。
3、如C值仍相等,则采用:X(总得分数)/Y(总失分数)=Z值,Z值高者名次列前。
(二)第二阶段采用分组交叉赛:
每组前两名进行交叉赛:
第一组第一名对第二组第二名
第一组第二名对第二组第一名
(三)第三阶段决赛:
交叉赛获胜的两支队伍进行决赛,决出冠亚军。
七、比赛规则
1、比赛为上、下半场各20分钟,中场休息10分钟;死球不停表,每场每队最多叫停二次,每次叫停时间为一分钟内。
2、比赛使用FIBA最新竞赛规则。
3、未尽事项,由本次比赛组委会进行解释。
八、奖励办法
本次比赛设比赛优胜奖和比赛组织奖。
1、比赛优胜奖设两名。
比赛第一名奖励现金20xx元;
比赛第二名奖励现金1000元。
2、比赛组织奖设1名
比赛组织奖评比内容包括:比赛队员按时到达,啦啦队按时到达,啦啦队人数以及啦啦队的秩序,队伍犯规率等。根据每场比赛的情况,由竞赛组委会、工作组和裁判组进行综合评比。
比赛组织奖,奖励现金1000元。
九、注意事项
1、各部门在接到通知后,应积极支持配合,在规定的时间内将队员报名表交至竞赛工作组;
2、比赛过程中应以“友谊第一,比赛第二”为准则,赛出水平,赛出风格;
3、本队比赛时队长必须到场;比赛前各队队长均须到场内负责人处签到方可比赛,如不到者,按该队自动弃权处理,则另一队为胜;
4、各队负责好本队的啦啦队工作,禁止场上、场下出现不文明言行,一旦发现将追究所在队和个人的责任。
6、比赛开始15分钟不到的代表队,将被视为自动弃权;
7、各队的比赛服装由自己准备,比赛服装为背心、短裤,公司补贴每个队服装费400元。比赛服装上衣胸前或背后要印有号码;
8、在比赛期间遇到阴雨天气,或特殊情况,则将延期比赛,具体时间由学生会体育部另行通知。
9、未尽事宜,另行通知。
10、本次比赛规程解释权归比赛组织委员会。
公司庆中秋迎国庆活动方案2
一、活动背景:
“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感的时机。
年轻的80后已渐渐成为企业重要力量,他们在承受社会各方压力的同时,也被爱情婚姻问题所困扰。繁忙的工作,使他们的交际圈越来越小,邂逅爱情的机会也越来越少。
为此,我们上海传古文化传播公司专业年会策划公司、上海礼仪庆典公司、周年庆典、上海活动策划、上海年会策划、晚会策划、上海公关公司特别举办这场“单身派对”活动,既为单身人士服务,也为企业分忧,为单身男女创造机会邂逅爱情。
二、活动目的:
1)上海传古文化有限公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。
2)让员工体会公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。
3)激发员工的感恩心与荣誉心,为团队,更努力、更有价值感的投入工作
4)倡导“快乐工作?幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的`和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。
5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中华民族文化,提升员工的文化素养。
三、活动对象:
上海传古文化有限公司全体单身男女员工、其他公司单身男女员工
四、活动时间:
xx年x月x晚
五、活动内容
(1)主持人致欢迎辞,请上海传古文化有限公司领导讲话。
(2)游戏
1)夫妻双双把家还
准备:二十个气球
游戏规则:我们邀请十组异性选手上台,手手相联,背背相对,齐心协力把夹在背上的气球,从起点运到终点,以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的异性拍档。手挽手,背靠背从起点到终点运球,比速度。
2)夹乒乓球
游戏规则:在开始线外将20个乒乓球夹起,并放进指定范围,球跳出重夹,先夹完为胜。
3)抛绣球
准备:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球
游戏规则:一局10名选手,两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。两人一组,一人背筐,一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。共5组,每组两人。
4)开火车
游戏规则:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复(管理员记录)。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海站”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
(3)肚皮舞。
(4)交际舞,放一段兔子舞音乐,让在场的人自由组合,跳舞放松心情。
(5)抽奖
(6)负责人致感谢辞。
六、活动准备:
1、场地及布置:大饭堂。横幅、汽球、彩带、灯笼等装饰以创造出节日的欢乐气氛。聚会开始之前,准备好一切招待工作,并分发荧光棒。
2、音效、碟片准备
3、食品准备:
1)饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水
2)水果类:苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、柚子、柿子、李子
3)小吃类:月饼、栗子、牛角、寿司、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、开心果、牛肉干
4、相关节目准备,宣传形式:海报宣传;
5、礼品相关支持:
礼品(根据不同游戏难度特征,给相应礼品
七、费用预算
宣传、场地装饰
礼仪活动、舞台搭建,灯光音响
公司庆中秋迎国庆活动方案3
一、为庆祝中秋与国庆,营造一个宽松活跃的氛围,现由公司策划部组织策划公司20xx年晚会。
1、组织策划组成员:策划组:策划部组织协调组:人事部。
2、活动范围:本次活动针对公司内部的所有员工。
3、使公司团队更加具有凝聚力。
二、活动时间和地址
本次活动计划于20xx年9月30日19:00—21:00,在公司‘篮球场’搭建舞台举行。
三、现场布置及负责人员
1、现场布置及负责人员
1)参加人员分成小组形式,根据部门报名人数的不同适当分组;
2)根据现场情况,设置适当的观众席;
3)在舞台前设置主题横幅,主题例为:“庆中秋,迎国庆”(人事部安排);
2、主持人:xxx、xx其他工作人员:YY,ZZ,AA(待定)。
3、必备具备‘麦克风,音箱,电脑’
四、晚会要求
1、请参加晚会的工作人员务必于当日晚会开始前1小时调试好音响设备。
2、晚会前十分钟静场,自由音乐结束。19:00晚会准时开始。
五、奖励方式方法:
奖励统一抽奖形式(准备箱子一个,【乒乓球若干‘写上数字’或者用纸条写上数字】。
奖励方式1:团体节目——人人有份抽奖并且100%中奖,实行人人有礼,永不落空。
奖励方式2:游戏PK——胜方获得一次抽奖机会中奖率为35%—50%(人事部安排)。
奖品(仅提供参考):月饼、日用品小礼物、家用小电器等(按活动资金灵活运用)。
六、活动内容
团体节目:
小品,合唱,交际舞,乐器等。由各部门自己内部决定。
游戏PK:
本着用最少资金打造最具娱乐性的节目而整理出来的游戏节目(考虑晚会时间限制问题,节目由同事投票选出5样或者由人事部安排)
1、快乐呼啦圈规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边轮流说公司一位同事的名字,谁呼啦圈先落地或者说错名字就算失败!(道具:哗啦圈2个目的:熟悉各部门同事)
2、心有灵犀猜成语规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片A4、成语目的:培养默契)
3、夹波珠规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(波珠、纸杯、卫生筷)
4、抱成团规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“N人抱成团”,参与者在10秒的时间内找到指定人数抱好,淘汰没完成任务的人,直到最后2名为胜利!(目的:消除新旧同事陌生感)
5、动作接龙规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!
6、倒着说规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。连中5句者,可获一次抽奖机会。
7、集体造句规则:分成若干小组,每一小组5人,由主持人说一种动物为题材,每小组第一位组员随意在黑板上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子,句子必需出现主持人提及的动物名称。要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,最先以句子通顺完成的组为胜。(移动黑板,水笔)
8、双龙戏珠接力赛规则:每组派两名队员将一个气球夹在两人之间,向前行走,进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地!看那一队在最短的时间内将行程走完
一、活动目的与组织策划单位
为庆祝国庆,营造一个宽松活跃的氛围,现由公司团支部组织策划公司201X年国庆晚会。
1、组织策划组成员:策划组:团支部组织协调组:办公室、人力资源部
2、活动范围本次活动针对公司广德县区域内的所有员工,具体包括公司总部、东川岭分厂、蔡家山分厂、广信新徽商房产和广信小额贷款公司的员工。
二、活动时间和地址
本次活动计划于201X年9月29日19:00-21:00,在公司总部大楼四楼多功能厅举行。
三、现场布置及负责人员
1、现场布置及负责人员
1)参加人员分成小组形式,每组8人,根据各分厂、部门报名人数的不同适当分组;
2)现场设两台投影仪,当员工表演节目时(例如唱歌),一台供演唱者观看、一台供观众欣赏(排练时由宁成松安排);
3)根据现场情况,设置适当的观众席(排练时安排);
4)在主席台前设置主题横幅,主题为:“欢乐庆国庆,吉祥祝广信”(办公室安排);
2、晚会的组织及工作人员。组织人员:周书;总部-黄莹;东川岭分厂-孙陶;蔡家山分厂-余学党;广信房产;广信小额贷款公司。主持人:周沫、李宗伟、黄莹其他工作人员:史小恩、杨成晨、宁成松。
四、组织要求
1、请各分厂、部门活动负责人将负责区域内表演节目(唱歌、相声、小品、演奏等)的人员名单及节目于9月25日中午前交给团支部书记周书;
2、请个分厂、部门活动负责人将负责区域内参加活动的小组(表演节目的人员包不包括均可)人员及分组方式与9月25日中午前交给团支部书记周书;
3、晚会定于9月27日18:30在总部四楼排练;
应届.毕业生网校园招聘会信息一网打尽,宣讲会微信公众号
4、各分厂、部门活动负责人务必和分厂、部门行政负责人充分沟通,获得支持,积极动员人员参加晚会。
五、晚会要求
1、请参加晚会的工作人员务必于当日晚会开始前1小时调试好音响设备。
2、晚会前十分钟静场,自由音乐结束。19:00 晚会准时开始。
一、活动目的:
中秋节、中国传统三大节日之一,国庆节、国定的长假。本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线,全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征,利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线,分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行,通过国庆系列商品促销活动,我们将力求既争取商品的销售高峰,又贏得个性化的商品口碑、价格口碑,从而真正做深做透我们的节假日市场。
二、活动时间:
XX年9月23日——XX年10月8日
7号就结束了国庆长假,而中秋送礼,吃团圆饭更是在6号之前的事,所以此次活动的时间定为以上的时间。
三、活动主题:
“同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”
四、活动内容:
中秋篇:“欢乐中秋,情浓意浓”
(本来想做欢乐中秋礼品展的,但总觉得没有一种气势。)
“欢乐在华联,情浓意更浓”
1、XX年中秋美食节——月饼展
结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展”,集中推出名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。
2、XX年滋补保健品节
中秋节历来就是保健品的销售旺季,尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传,中秋节送礼选择保健品的消費者已越来越多,从另一方面看,由于保健品具有相當丰厚的利润空间,故而供应商无论是在促销、,还是在配合上力度都是应该相当大的。因此,充分整合各保健品厂家的中秋促销活动,开展一届滋補保健品节,一方面可以有效降低促销成本,另一方面也可以有效刺激保健品在节日期間的销售。
3、XX年名酒名特产荟萃展
中秋节本來就是酒的销售旺季,再加之国庆婚宴高峰,酒的消费潜力相当大,因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售額的增长。(烟不让做活动,我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮,再降价销售,便可以避免。)
4、“华联送情意,中秋礼上礼”
凡在本超市购月饼或滋补品满200元,即送精美礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)
国庆篇:“欢乐国庆欢乐颂,华联大礼乐翻天”
1、“欢乐幸运颂”
幸运转盘转不停,大礼连连送!
凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。
2、“欢乐实惠颂”
国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。
3、“欢乐会员颂”
推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。
4、“欢乐时尚颂”
时尚家纺又送礼,开心赠券送不停!
凡在家纺购物满100元,便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张,以次类推!(建议:家纺还可以针对国庆婚庆高潮,以套餐形式刺激新婚夫妇成套购买。)
五、活动配合:
采购处:与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。
营运处:场地、地堆的提供。
不同之处一:
会务组安排了爬长城的活动,这对于我(一个异常讨厌运动的人)来说,除了“折磨”,也实在是找不到更合适的词语来形容了。所以,在此之前,我一直以为自己会偷溜或者爬一半就停下来,但是,没有想到,我竟然爬到了第八个台。当然,俞览同志在最困难的时候曾助我一臂之力,不过,最主要还是依靠自己顽强的毅力和不服输的个性。为自己的坚强鼓掌!(哗......一片掌声)
不同之处二:
还是两个世界名作!经过了漫长的七个月,一个名作已经和他的现任“老板”磨合的不错了,于是,我觉得是功成身退的时候了。可人算不如天算,不知是因为我的能干,还是他的习惯,这次年会期间,我还是不断地面对两难的境地。虽然,我的机智勇敢帮助我度过了一次又一次的险境,可是,由于两位“秘书”和一个“老板”这个状况实在太招摇,导致和某名作在一起的时候,都会引起小岛人民的侧目,最终的结果就是某名作在这四天里的抽搐不断。唉,真不知道,这种情况何时是个尽头。
不同之处三:
在伟大首都的一个挂牌五星的酒店里,和前台经理、礼宾部经理、销售经理、销售总监、会议部经理、会议协调经理,在同一时间(大概两个小时之内)、同一地点(酒店大堂)进行剧烈交涉。从来没有发现,在一个五酒店里,不仅内部设施糟糕到极点、空调不足、蚊子苍蝇满天飞,而且服务水平也是一塌糊涂,那么多经理,竟然没有一个人可以处理问题的。令人庆幸的是,在我的据理力争之下,酒店最终还是服从了我对会议室的所有要求。天哪!如果将来还有会议放在北京开的话,我,我无话可说。
营运资金管理是企业财务管理的重要内容。尽管企业财务总监的大部分时间和精力用于营运资金管理, 大量的企业倒闭仍然要归因于财务管理人员无法正确地规划和控制各自公司的流动资产和流动负债 (Smith, 1973) 。因此, 有必要探求可持续的营运资金管理的方法。国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代。营运资金管理研究内容已经从单独流动资产管理转移到整体营运资金管理, 营运资金管理绩效评价也从流动资产周转率转移到了营运资金周转期, 而营运资金管理方法则从单纯的数学方法转向到以供应链优化和管理为重心 (王竹泉, 2007) 。20世纪90年代随着与国际惯例接轨的会计制度的实施, 营运资金概念才开始被引入我国。毛付根 (1995) 认为要制定合理的营运资金政策应从流动资产与流动负债之间的相互关系着手, 从总体上观察和研究如何将流动资金的存量配置与其相应资金来源联系起来。杨雄胜等 (2000) 认为周转额应是某一形态的垫支资金不断回到其原有状态的数额, 并结合中国现实提出了对现行应收账款周转率、存货周转率指标进行修改和细化补充的若干建议。王竹泉、马广林 (2005) 认为应将跨地区经营企业营运资金管理的重心转移到渠道控制上, 要将营运资金管理研究与供应链管理、渠道管理和客户关系管理等研究有机结合起来。自1997年始, 美国REL咨询公司和CFO杂志开始对美国最大的1000家企业开展营运资金调查 (The Working Capital Survey) , 并采用营运资金周转期 (DWC=DSO+DIO-DPO) 对企业营运资金管理绩效进行排名。使用同样的方法Manoj Anand (2002) 对印度427家上市公司1999至2001年间营运资金管理绩效情况进行调查分析和排名, Mohammad Moniruzzaman Siddiqueet和Shaem Mahmud Khan (2009) 则对孟加拉国83家上市公司2003年至2007年间营运资金管理绩效进行了调查分析和排名。王竹泉等 (2007) 按营运资金周转期指标分别发布了“2006年度中国上市公司营运资金管理绩效排行榜”, 此后王竹泉等 (2010) 分行业考察了2007年至2008年中国上市公司营运资金管理的状况和变化趋势, 并用“经营活动营运资金周转期 (按要素) ”和“经营活动营运资金周转期 (按渠道) ”指标对上市公司营运资金管理绩效进行了排行。以上对上市公司营运资金管理的调查研究中, 一般使用EXCEL软件对相关数据进行描述性统计, 虽然比较全面地反映了我国上市公司营运资金管理绩效的实际状况, 但没有对不同公司营运资金管理绩效差异的规律性做更进一步的系统分析, 这难免会影响营运资金管理绩效排行在营运资金管理理论研究和实践应用中的指导意义。本文采用描述性统计、混合最小二乘、参数和非参数检验等方法对我国上市公司营运资金管理绩效做系统研究和实证检验, 以期发现不同公司营运资金管理绩效差异的规律性, 为我国营运资金管理理论与实践水平的提升尽绵薄之力。
二、研究设计
(一) 样本选取和数据来源
本文所使用的数据信息来自由北京大学中国经济研究中心和北京色诺芬信息服务公司联合开发中国经济金融数据库系统CCER金融数据库。样本选取遵循以下原则:公司上市时间选择在1999年12月31日之前;剔除金融类上市公司;剔除在2000年至2009年之间无法连续获得相关数据以及数据缺损的公司。基于上述原则, 最终得到842家分布12个行业门类的非金融上市公司, 以这842家公司2000年至2009年组成的平衡面板数据 (Balance panel data) 为研究样本。 (表1) 是根据中国证监会2001年3月6日颁布的《中国上市公司行业分类指引》对这842家非金融上市公司, 共8420个样本观察值按行业门类进行分类的结果。中国上市公司大多数分布在制造业中, 842家公司中有507家公司分布在制造业中, 占总样本的60.21%。
(二) 变量定义
为了分析我国上市公司的营运资金管理绩效差异的规律性, 本文选取王竹泉等 (2010) 采用的经营活动营运资金周转期 (按要素) (DOC) 。DOC反映流动性风险。如果流动负债超过应收款和库存的总和, DOC是负的。营运资金是负的, 意味着该公司需要采取加快库存周转的策略, 尽快回收其应收款项, 并且在不增加延期付款的无形成本的前提下, 尽可能推迟应付款项和支付。DOC是一个公司的营运资金融资决策的结果。
*p<0.15, **p<0.1, ***p<0.05, ****p<0.01
*p<0.15, **p<0.1, ***p<0.05, ****p<0.01
经营活动营运资金周转期 (按要素) (DOC) =存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期
其中:存货周转期=存货÷ (营业收入/360) ;应收账款周转期= (应收账款+应收票据等) ÷ (营业收入/360) ;应付账款周转期= (应付账款+应付票据等) ÷ (营业收入/360) 。公式中的营业收入来源于上市公司年度利润表中的“营业收入”项目金额, 存货、应收账款、应收票据、应付账款、应付票据等项目均为资产负债表中期末余额。
三、实证结果分析
(一) 描述性统计
本文首先采用描述性统计对这842家非金融上市公司营运资本管理绩效趋势 (2000年至2009年) 进行描述 (见表2) 。样本公司在2000年12月31日的经营活动营运资金周转期 (按要素) 的均值为261.98天, 2005年前呈下降趋势, 波动较小, 2005年后呈上升趋势, 波动增大。2009年12月31日的均值分别为322.45天。 (图1) 进一步形象地描述了样本公司 (2000年至2009年) 变现效率和经营活动营运资金周转期的年度变化趋势。另外, 混合样本的平均经营活动营运资金周转期为211.16天。总的说来, 中国上市公司经营活动营运资金周转效率明显偏低。根据Haitham Nobanee (2009) 对日本企业的研究, 1990年至2004年间其企业经营活动营运资金周转期均值为77.91天, 存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数分别为67.41天, 89.57天和78.63天。根据Pedro Juan García-Teruel (2006) 对西班牙中小型企业的研究, 1996年至2002年间其企业经营活动营运资金周转期均值为76.31天, , 存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数分别为77.21天, 96.83天和97.81天。
(二) 行业特征和营运资金管理绩效
营运资金管理的理论和经验研究表明, 行业特征影响营运资金管理的绩效, 但这些文章只是在回归模型中加入行业虚拟变量作为控制变量, 没有对行业特征和营运资金管理绩效之间的关系做一系统研究。在本研究中, 作者采用描述性统计、混合最小二乘、参数和非参数检验等方法对混合样本行业特征与营运资金管理绩效指标之间的关系做一系统研究。 (表3) 报告了混合样本12个行业门类经营活动营运资金周转期的均值、标准差和行业虚拟变量系数。从 (表3) 可见, 混合样本 (2000年至2009年) 行业门类经营活动营运资金周转期最短的行业是交通运输仓储业 (F) , 为28.29天, 最长的是房地产业 (J) , 为1529.88天。为了检验行业门类之间平均运营资金管理绩效的差异的统计显著性, 本文采用了Bradley, Jarrell和Kim (1984) 的方法, 即使用行业虚拟变量的方差标准分析。 (表3) 报告了混合样本12个行业虚拟变量对经营活动营运资金周转期的回归系数 (由于农牧业和社会服务业的经营活动营运资金周转期的均值与混合样本均值接近, 为了减缓多重共线性问题, 分别被删去) 。 (表3) 报告的R2统计量表明:经营活动营运资金周转期13.6%的变异可以由行业门类加以解释。
(三) 上市公司区域分布和营运资金管理绩效
在中国, 各个省份、自治区和直辖市在地方政府管制、市场化程度、金融业发展水平、经济发展水平、信用文化甚至是法规或法律制度环境等方面存在着相当大的差异。因此, 在不同地区上市的公司, 债务期限结构可能存在差异。 (表4) 报告了混合样本不同地区上市公司经营周期均值、标准差和区域虚拟变量系数。为了检验地区之间平均营运资金管理绩效指标均值所观察到的差异的统计显著性, 本文使用地区虚拟变量方差标准分析。 (表4) 中的“区域虚拟变量系数”栏报告了混合样本31个地区虚拟变量对债务期限结构的混合回归系数 (为了减缓多重共线性问题, 海南省和天津市被删去) 。 (表4) 中“地区虚拟变量系数”下第Ⅰ栏报告的R2统计量表明:经营活动营运资金周转期4.1%的变异可以由地区虚拟变量加以解释。“地区虚拟变量系数”下第Ⅱ栏是在控制行业特征下的混合回归结果。在控制行业特征下, R和F统计量都大大提高。变现效率4.0%的变异, 经营活动营运资金周转期6%的变异可以由地区虚拟变量加以解释。变现效率 (CCE) 的F统计量从10.2上升到11.72, 经营活动营运资金周转期 (DOC) 的F统计量从12.26上升到17.33。在各地区虚拟变量回归系数中有变现效率 (CCE) 有18个, 经营活动营运资金周转期 (DOC) 有27个回归系数在常规置信水平上显著。 (表5) 是对2000年至2009年混合数据进行参数 (多元方差分析——使用行业门类和地区为因素) 和非参数检验 (Kruksal-Wallis H检验) 的结果。可见, 方差分析的F统计量和Kruskal-Wallis检验的Chi-Square值都在1%的置信水平上显著。检验结果支持上市公司在不同地区和行业之间的营运资金管理绩效存在显著性差异的论点。
四、结论
西方营运资金管理理论, 如代理成本假说、信号传递假说和税收假说等, 是在一定时期、一定的制度背景下形成的。这些理论能否解释中国上市公司的营运资金管理绩效, 有待经验分析。中国正处于经济转轨中, 由于历史、体制等原因, 中国上市公司存在特殊制度环境 (如股权结构较独特, 投资者法律保护不健全, 公司治理结构有缺陷, 资本市场发展不平衡等等) 。中国的特殊制度背景可能会使中国上市公司形成其自身特有的营运资金管理绩效。本文以深、沪上市的842家公司2000年至2009年10年组成的平行面板数据 (总共8420个年·公司观察值) 为研究样本, 采用描述性统计、混合最小二乘、参数和非参数检验等方法对中国上市公司营运资金管理绩效进行了系统分析。本文主要从中国上市公司营运资金管理绩效总体趋势、行业特征和营运资金管理绩效、中国上市公司地域分布和营运资金管理绩效等方面来分析中国上市公司营运资金管理绩效。研究发现, 混合样本的平均经营活动营运资金周转期为211.16天, 中值为分别为90.54天。行业虚拟变量和地区虚拟变量显著影响营运资金管理绩效, 不同行业和不同地区的上市公司营运资金管理绩效之间存在显著差异。经营活动营运资金周转期13.6%的变异可以由行业门类加以解释。在控制行业特征下, 经营活动营运资金周转期6%的变异可以由地区虚拟变量加以解释。
参考文献
[1]王竹泉、逄咏梅、孙建强:《国内外营运资金管理研究的回顾与展望》, 《会计研究》2007年第2期。
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[10]Haitham Nobanee.A Note on Working Capital Management and Corporate Profitability of Japanese Firms.Available at SSRN:http://ssrn.com/abstract=1433243, 2009.
[11]Pedro Juan García-Teruel.Effects of Working Capital Management on SME Profitability.Available at SSRN:http://ssrn.com/abstract=894865, 2006.
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