安装预算员工作内容

安装预算员工作内容（共7篇）

安装预算员工作内容篇1

一、工作内容

1、根据项目部领导安排参与施工合同的起草、谈判及签订。

2、配合招标办对分管项目招投标答疑，工程量清单及招标控制价的备案工作。造价咨询公司代理的，对其工作同步审核，确保各类文件的准确性，保证招投标工作在审订的工作计划内按时完成。

3、负责分管项目进度款的审核、支付，对其准确性负责。

4、根据领导安排，及时编制分管项目资金计划，为项目部领导统筹安排资金提供准确的依据。

5、审核办理分管项目的安装的有关签证。

6、对造价公司代理的工程的安装预算与其核对工程量，确保安装造价的准确性。

7、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核安装工程竣工结算。

8、根据项目情况，应其他部门要求，及时配合，做好部门间工作衔接，确保工作的顺利进行。

二、岗位职责

1、熟练掌握与造价、合同相关的法规、政策、文件，熟练掌握先行定额及清单规范。

2、完成目标责任书工作内容和目标。

3、按照要求完成领导交给的工作。

安装预算员工作内容篇2

本文结合所在单位的电网施工实际,并根据本人所经历的工作实践,仅就电网施工电气设备安装工程中的电力变压器安装、配电装置安装、母线安装、控制设备及低压电气安装、电缆安装,以及防雷及接地装置安装的主要工作内容作以下阐述,希望对电力施工安装人员带来帮助。

1 电力变压器安装的工作内容

电力变压器是根据电磁感应原理制成的一种静止电气设备,主要用来把交流电压与电流由一种等级变换为同频率的另一种等级。一般电力变压器按绝缘介质可分为油浸式与干式,其中油浸式电力变压器按型式可分为非封闭式、封闭式、密封式;变压器按调压方式可分为无载调压与有载调压。

电力变压器安装的主要工作内容可概述如下:油浸式电力变压器安装工作内容包括开箱检查,本体就位,器身检查,套管、油枕及散热器清洗,油柱试验,风扇油泵电动机解体检查接线,附件安装,垫铁、止轮器制作安装,补充注油及安装后整体密封试验,接地,补漆,配合电气试验等。干式电力变压器安装工作内容包括开箱检查,本体就位,垫铁、止轮器制作安装,附件安装,接地,补漆,配合电气试验等。消弧线圈安装工作内容包括开箱检查,本体就位,器身检查,垫铁、止轮器制作安装,附件安装,补充注油及安装后整体密封试验,接地,补漆,配合电气试验等。

2 配电装置安装的工作内容

配电装置主要包括断路器、隔离开关、负荷开关、互感器、熔断器、避雷器、电抗器、电容器、高压成套配电柜以及组合型成套箱式变电站、环网柜等。配电装置种类繁多、型式多样,仅以断路器而言,根据工作电压的不同,可分为高压断路器和低压断路器;根据结构的不同,可分为空气断路器(以压缩空气为灭弧介质和绝缘介质)、磁吹断路器(利用磁吹原理灭弧的断路器)、SF6断路器(以SF6气体为灭弧介质兼作绝缘介质)、真空断路器(利用真空条件灭弧)。配电装置安装的主要工作内容可概述如下。

油断路器安装工作内容包括开箱,解体检查,组合、安装及调整,传动装置安装调整,动作检查,消弧室干燥,注油,接地等。真空断路器、SF6断路器安装工作内容包括开箱,解体检查,组合、安装及调整,传动装置安装调整,动作检查,消弧室干燥,注油,接地等。大型空气断路器、真空接触器安装工作内容包括开箱检查、划线、安装固定、绝缘柱杆组合、传动机构及接点调整、接地等。隔离开关、负荷开关安装工作内容包括开箱检查、安装固定、调整,拉杆配置和安装,操作机构连锁装置及信号装置接头检查、安装、接地等。互感器安装工作内容包括开箱检查、打眼、安装固定、接地等。熔断器、避雷器安装工作内容包括开箱检查,打眼、安装固定、接地等。电抗器安装工作内容包括开箱检查、安装固定、接地等。电抗器干燥工作内容包括准备、通电干燥、维护值班、测量、记录、清理等。电力电容器安装工作内容包括开箱检查、安装固定、接地等。并联补偿电容器组架及交流滤波装置安装工作内容包括开箱检查、安装固定、接线、接地等。高压成套配电柜安装工作内容包括开箱检查、安装固定、放、注油,导线接触面的检查,附件拆装,接地等。组合型成套箱式变电站安装工作内容包括开箱检查、安装固定、接线、接地等。

3 母线安装的工作内容

母线是指高电导率的铜、铝质材料制成的,用于传输电能,以及汇集和分配电能的产品。母线安装的主要工作内容可概述如下。

绝缘子安装工作内容包括开箱检查、清扫、测绝缘、组合安装、固定、接地、刷漆等。穿墙套管安装工作内容包括开箱检查、清扫、安装、固定、接地、刷漆等。软母线安装工作内容包括检查、下料、压接、组装、悬挂、调整弧度、紧固、配合绝缘子测试等。软母线引下线、跳线及设备连线工作内容包括测量、下料、压接、安装连接、调整弧垂等。组合软母线安装工作内容包括检查、下料、压接、组装、悬挂紧固、调整弧垂、横联装置安装等。带形母线安装(含带形铜母线、带形铝母线)工作内容包括平直、下料、煨弯、母线安装、接地、刷相色漆等。带形母线引下线安装(有带形铜母线引下线、带形铝母线引下线)工作内容包括平直、下料、煨弯、钻眼、安装固定、刷相色漆等。带形母线用伸缩接头及铜过渡板安装(带形铜母线用伸缩接头及铜过渡板,带形铝母线用伸缩接头)工作内容包括钻眼、挫面、挂锡、安装等。槽型母线安装工作内容包括平直、下料、煨弯、锯头、钻孔、对口、焊接、安装固定、刷相色漆等。槽型母线与设备连接(分为与发电机、变压器连接,与断路器、隔离开关连接)工作内容包括平直、下料、煨弯、钻孔、挫面、连接固定等。共箱母线安装工作内容包括配合基础软件安装,清点检查,安装、调整箱体,连接固定(包括母线连接),接地,刷漆,配合试验等。低压封闭式插接母线槽安装(有低压封闭式插接母线槽和封闭母线槽进出分线箱2项)工作内容包括开箱检查、接头清洗处理、绝缘测试、吊装就位、线槽连接、固定、接地等。重型母线安装工作内容包括平直、下料、煨弯、钻孔、接触面搪锡、焊接、组合、安装等。重型母线伸缩器及导板制作、安装工作内容包括加工制作、焊接、组装、安装等。重型铝母线接触面加工工作内容为接触面加工等。

4 控制设备及低压电气安装的工作内容

控制设备是指对电能进行分配、控制和调节的控制系统。控制设备的种类繁多,通常按其工作电压以10 k V为界,划分为高压控制设备和低压控制设备两大类。低压电器按其使用系统分类,可分为电力拖动自动控制系统用电器和电力系统用电器两类,前者主要用于电力拖动自动控制系统,后者主要用于低压供配电系统。控制设备及低压电气安装的主要工作内容可概述如下。

控制、继电、模拟及配电屏工作内容包括开箱检查、安装,电器、表计及继电器等附件的拆装,送实验室,盘内整理及一次校线、接线等。硅整流柜安装工作内容包括开箱检查、安装、一次接线、接地等。可控硅柜安装工作内容包括开箱检查、安装、一次接线、接地等。直流屏及其他电气屏(柜)安装工作内容包括开箱检查、安装,电器、表计及继电器等附件的拆装,送交试验,盘内整理及一次校线,接线等。控制台、控制柜安装工作内容包括开箱检查、安装,电器、表计及继电器等附件的拆装,送交试验,盘内整理,接线等。成套配电箱安装工作内容包括开箱检查、安装、接线、接地等。控制开关安装工作内容包括开箱检查、安装、接线、接地等。控制器、接触器、启动器、电磁铁、快速自动开关安装工作内容包括开箱检查、安装、触头调整、注油、接线、接地等。电抗器、变阻器安装工作内容包括开箱检查、安装、触头调整、注油、接线、接地等。水位电气信号安装工作内容包括测位、划线、安装、配管、穿线、接线、刷油等。仪表、电器、小母线安装工作内容包括开箱检查、盘上划线、钻眼、安装固定、写字编号、下料布线、上卡子等。分流器安装工作内容包括接触面加工、钻眼、连接、固定等。盘柜配线工作内容包括放线、下料、包绝缘带、排线、卡线、校线、接线等。端子箱、端子板安装及端子板外部接线工作内容包括开箱检查、安装、表计拆装、试验、校线、套绝缘管、压焊端子、接线等。焊铜接线端子、压铜接线端子、压铝接线端子工作内容包括削线头、套绝缘管、焊接头、包缠绝缘带等。穿、通板制作、安装工作内容包括平直、下料、制作、焊接、打洞、安装、接地、油漆等。基础槽钢、角钢安装工作内容包括平直、划线、下料、钻孔、安装、接地、油漆等。铁构件制作、安装及箱盒制作工作内容包括平直、划线、下料、钻孔、组对、焊接、刷油、安装、补油漆。木配电箱制作工作内容包括选料、下料、制榫、净面、拼缝、拼装、砂光、油漆等。配电板制作、安装工作内容包括下料、制作、拼缝、钻孔、拼装、砂光、油漆、包钉铁皮、安装、接线、接地等。

5 电缆安装的工作内容

电缆的种类很多,按其用途可分为电力电缆和控制电缆两大类。电力电缆是用来输送和分配大功率电能的,按其所采用的绝缘材料可分为纸绝缘电力电缆、橡胶绝缘电力电缆和聚乙烯绝缘电力电缆、聚氯乙烯绝缘电力电缆及交联聚乙烯绝缘电力电缆。控制电缆是在配电装置中传输操作电流、连接电气仪表、继电保护和自动控制等回路用的,它属于低压电缆,运行电压一般在交流500 V或直流1 000 V以下。电缆安装的主要工作内容可概述如下。

电缆沟挖填、人工开挖路面的工作内容包括测位、划线、挖电缆沟、回填土、夯实、开挖路面、清理现场等。电缆沟铺砂、盖砖及移动盖板的工作内容包括调整电缆间距、铺砂、盖砖(或保护板)、埋设桩标、揭(盖)盖板等。电缆保护管敷设工作内容包括测位、锯管、敷设、打喇叭口等。钢制桥架、玻璃钢桥架、铝合金桥架安装的工作内容包括组对、焊接或螺栓固定、弯头、三通或四通、盖板、隔板、安装附件等。组合式桥架及桥架支撑安装的工作内容包括组对、螺栓连接、安装固定、立柱、托臂膨胀螺丝或焊接固定、螺栓固定在支架立柱上等。

6 防雷及接地装置安装的工作内容

防雷接地装置是指建筑物、构筑物、电气设备等为了防止雷击的危害,以及为了人体接触电压及跨步电压,保证电气装置可靠运行等所设的防雷及接地的设施。防雷及接地装置安装的主要工作内容可概述如下。

接地极(板)制作、安装的工作内容包括尖端及加固帽加工、接地极打入地下及埋设、下料、加工、焊接等。接地母线敷设的工作内容包括挖地沟、接地线平直、下料、测位、打眼、埋卡子、煨弯、敷设、焊接、回填土夯实、刷漆等。接地跨接线安装的工作内容包括下料、钻孔、煨弯、挖填土、固定、刷漆等。避雷针制作的工作内容包括下料、针尖针体加工、挂锡、校正、组焊、刷漆等(不含底座加工)。避雷针安装的工作内容包括预埋铁件、螺栓或支架、安装固定、补漆等。独立避雷针安装工作内容包括组装、焊接、吊装、找正、固定、补漆等。半导体少长针消雷装置安装工作内容包括组装、吊装、找正、固定、补漆等。避雷引下线敷设、避雷网安装的工作内容包括平直、下料、测位、打眼、埋卡子、焊接、固定、刷漆等。

安装预算员岗位职责篇3

1、安装相关专业或工程造价大专以上毕业，有造价员证。

2、能熟练应用广联达、奔腾预算软件

3、能够熟练掌握预算定额及清单报价及工程量清单计价规程

4、要求会给排水、采暖、电气工程造价

5、有3到5年以上专业工作经验，能独立完成本专业的预、结算工作，有施工项目经验。

6、责任心强，有良好的职业道德，沟通能力强，具备高度的工作热情和良好的团队合作精神。岗位描述：

1、熟练掌握和理解施工图纸、定额内容；

2、及时准确的合理的编制安装工程的预算及其标底；

3、参与编制或审查安装工程预结算工作，结算资料应条理清楚，内容明确；

4、复核和审查施工单位预算人员所报送的预、结算资料；

5、结合工程现场实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场工程师沟通，做到变更数据的来源准确、明白。

6、配合相关部门的材料和发包工程合同的签订，提供相关的预、结算资料；

7、参与设备采购及其方案的比较和市场的询价，为公司领导的决策提供准确的依据；

8、积极参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息；

河南安装预算员收集的资料篇4

1、预算这东西，虽说熟能生巧，但是也有很多职理解。灵活运用。同一定额说明，可能每个人理解不一样，运用时也各不相同，这不单单是熟能够解决的问题，而要职理解运用。

2、你说有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

但是你应该听说过积少成多的道理。

再来你说预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。但是这是在正常算量后，套价或核对工程量有点偏差的情况下的，而不是少算工程项目的。做预算不能马虎。要细心，细心，再细心！

工程资料的收集。作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。最后，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。

写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

拙见：工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济指标，成本的控制以及投标价格的形成，分析及外围层面的东西是灵魂。

阴阳合同的签订。目前建筑市场上有非常多的阴阳合同，真正只签订一份合同的比较少。从价格上分析，阳合同（标办备案的合同）与阴合同（建设方与施工放双方私下签订的双方真实意思的表示的合同）价格有两种情况。一是阳合同价高于阴合同价很多，比如，监理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，监理费有很多公司是按国家规定的一半或者是更少的金额来签订合同的。而在标办，这样的价格是没办法备案的。对于施工合同出现阳合同金额高于阴合同，建设方必需考虑，施工单位以低于正常成本很多的情况下完成工程，质量是否保障？施工单位以低于正常合同金额很多来签订真实的合同，其幕后的目的是什么？。另一种情况是，阳合同金额低于阴合同金额，这种情况一般都发生在先开工、后补办招标的施工合同中。双方共同的目的是降低招标投标费用，建设方还有什么其它的不可告人的目的，大家自己来补充吧。来分析第二种情况，也就是阳合同金额低于阴合同金额的情况。这种情况，对于施工单位来讲，风险很大。一但出现问题，则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的，个人认为，也应该按阳合同执行，因为那是国家认可的合同。6，g eb R Z 什么样的情况下可以签订阴阳合同？个人认为，双方信誉都是比较好的，并且双方都是了解对方的。发生纠纷，对建设方也是一个很大的麻烦，因此，一般情况下，工程款到位、工程进展顺利的情况下，很少会发生纠纷。JU ]3ZS5 建议最好不要签订阴阳合同，如果建设方执意要签订阴阳合同从而减少投标费用，则施工单位可以为建设方补交建设方应付的招标费用从而达到不签订阴阳合同的目的。

如何快速完成招标办的手续。建设方预算人员负责完成招标办的手续，办理开工证。目前有很多工程，都是先开工，后走标办手续，我就做了三个这样的手续。现总结如下：首先，敢在没的开工证的情况下开工的工程，一定是有一定的社会背景的。因此，利用这一点，就可以先行把标办的关系搞好，让他们给出最短时间完成招标的方法。其次，在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格，先行准备好。第三，评标过程中，直接由施工单位给各专家辛苦费，说明情况，拿出事先准备好的表格，以最短的时间完成评标。我认为，既然是假的，那就得先说明情况，不要拿评标专家开涮。

甲供的问题。建筑市场上，甲供材料、设备的情况是非常多的。

甲供材料对工程的影响：首先，剥夺了施工单位的材料差价产生的利润，使施工单位缺少一部分动力。这对工程质量、工期都会有影响。并且，还会出现施工方刁难建设方的情况。其次，甲供材料可以降低造价，但有例外。第三，甲供可能会影响设备运行稳定性。其它影响，暂不提。因此，我不主张直接的甲供，但可以指定。

审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” FWMOhvF-

于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人不用”的说法，现今，很多领导及管理人员也是努力的在这么做。有的做的好，被称为英明的领导，有的做的不好，被称做多疑的领导，还有些，根本就不相信自己亲人以外的人，也就有了家族式、家长式的管理。而我今天要说的是，这句话已经过时了。在目前经济全球化影响下，企业都在争取人才，储备人才，这是好事。而人才，并不是完美的，无缺的。因此，在“用人不疑，疑人不用”与“用人必疑，疑人亦用”两者之间应该选择一种什么样的方法使之达到效益的最大化？内部监督审核无疑是最简单的办法。怀疑他人，也就是内部的监督审核，这种不信任本身就是对下属的一种关心，一种爱护。如果能够理解这一点，那在大企业的内部监督审核过程中，每个人都能用积极的心态去对待，去支持，那我想，企业的发展将会更上一层楼。作为预算人员，不应该对公司的审核报有抵触情绪，而应该积极配合，在配合中学习、积累。

与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的。

厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地方，例举一条：１、人工费。特别是零星用工，要做到最少的零星用工；２、临设。不用说了，这一点偶最反感了，北京某些单位一个工地的临设费用多达百万以上，太离谱了吧！那钱可是工人们的血汗钱呀！３、建筑废料。废物利用、处理要有一个管理；４、定额损耗。５、材料采购；６、机械利用、周转材料的利用率等等。还有非常多的成本点都是可以降低的。

希望国内的建筑企业能把管理搞上去，也希望更多的预算人员能走上高层管理岗！努力吧

预算人员的地位。在施工单位，预算人员是最应让老板看重的人，因为，利润不是干出来的，而是算出来的。一个好的预算，能给老板带来非常大的利润。当然，在有些国企，老总还是最看重产值的，所以负责投标的预算让老总比较喜欢，因为能给他接到工程并带来产值，尔对于负责结算的预算则略差一些。在建设单位，预算人员应该是最让老板头疼的人了，因为预算人员是给老板花钱的。很多老板不知道，一个好的预算能让老板少花钱，他只知道，预算人员算出来后他就要掏钱了。所以，有些朋友对我说，建设单位真不好做，老板总是没完没了的要求降低造价，有时候没办法只能生砍了。的确在现实中有很多这样的情况，当然，我也遇到过这样的事。怎么办呢？给大家推荐两本书《听老板的就错了》和《水煮三国》，《水煮三国》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。

预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。

安装班员职责内容篇5

1、一次安装：熟悉电气柜的安装、拼装、改装，会做铜排的一次工;

2、继电保护：熟悉继电保护原理，能独立完成变电站的保护调试，继电保护社保安装;

3、电气试验：熟悉高压设备的电气试验、安装，了解高压试验规程和标准;

4、电力运维：熟悉电气运维专业知识，负责变(配)电站的运维维护、倒闸操作、设备巡视。

安装班员职责2

1.负责项目实施，以及工程进度、项目质量、安全文明的现场施工管理

2.根据施工情况协调施工设备及材料的备货、进场

___处理和结局施工过程中出现的各种问题

安装班员职责31、客户开发与维护;

2、向客户介绍产品、促进签约;

3、约访客户，面谈沟通，详细分析客户需求及痛点;

4、借助公司产品协助客户制定解决方案，最终实现签约;

5、与客户成功团队对接，介绍已签约商家基本信息及需求，共同维护商家。

安装班员职责4

1.现场量尺寸，上报领导

___户内、户外广告安装，写真、喷绘、KT板、单透、及时贴、3.高空玻璃贴，搭建桁架、电焊等

安装班员职责51、负责公司制定范围的商场，业户空调安装维护及调试;

2、根据客户要求选择室内室外机的安装点以及其他操作;

3、指导用户操作，热情解答用户提问;

安装班员职责61、负责项目现场施工生产、管理工作。

2、梳理项目现场图纸，提报图纸会审、工作联系单等资料。

3、每天整理现场施工内容及施工影像。

4、根据现场进度提前上报各专业材料需求计划，根据材料生产周期可安排材料分批进场，材料计划应包含：材质、规格型号、壁厚、单位、图纸规定的详细技术要求等。

5、跟随现场进度，对进场材料的数量、规格尺寸、壁厚进行严格验收及核对，定期对项目材料进行系统入库及付款办理。

6、每日对现场工作面进行巡检，进行管线路由及点位仔细核对，协调现场发生的各种事项。

安装班员职责7

1.严格执行工作流程开展汽车美容工作;贴膜、导航等;

2.按精品施工单上的内容领件、安装，并在施工单上注明开工、完工时间;

3.在规定的时间内完成所有的美容工作;

4.安装精品时做到认真仔细，减少精品损失及返工;

5.按照领导下单的任务工作，做到及时交车，避免不必要的争执;

6.保管好自己的工具，爱护工具，降低工具的损坏;

概预算员职责内容篇6

2、负责项目的过程跟踪，工程项目预结算资料的收集、归档，并能在项目过程中及时控制不合理费用的产生，包含项目联系单、签证单的编制、上报及核对，竣工结算送审及进度款申请跟踪等。

3、配合深化设计完成竣工图的编制，并提出合理性的建议。

4、协助项目完成材料供应商、班组资源的招标工作。

5、负责收集项目全过程的人、材、机消耗量，参与统计公司内部成本核算。对照施工项目合同、结算及其它相关资料，进行成本利润分析。

深圳土建预算员技能学习内容篇7

土建预算学习哪些内容，深圳土建预算员技能实操学习，土建预算实操班哪里有？怎么才能学好土建预算？深圳中鹏培训学校可以解决你的问题。

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【中鹏土建预算学习内容】

绪论及土建预算员岗位职责（分解）

建筑识图：基础知识、施工图及CAD图

建筑工程定额

建筑工程各项费用的确定

土建工程量计算：建筑面积的计算、土石方工程、桩与桩基基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、厂区房大门、特种门、木结构工程、金属结构工程、屋面及防水工程、防腐、隔热、保温工程

编制预算书：定额计价和清单计价

建筑装饰工程图形算量

施工图预算与施工预算的区别和对比

建筑工程（土建）工程量投标报价

施工合同风险防范措施

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