骨干教师带教青年教师工作计划

2025-01-21 版权声明 我要投稿

骨干教师带教青年教师工作计划(共12篇)

骨干教师带教青年教师工作计划 篇1

以教育科学理论为指导,以新课改精神为指针,结合我校教育改革发展的需求,全心全意为年轻教师服务,把自己多年结累的教育教学经验和科研方法无私地奉献给被带教教师,使被带教教师在带教实施中不断修正自己,完善自己,不断提高教师综合素质,特制订本骨干教师带教工作计划。

二、带教对象:傅雪芳

三、带教目标

1、通过师徒结对带教活动提高对方师德素养;

2、通过师徒结对带教活动提高对方理论水平;

3、通过师徒结对带教活动提高对方教学水平;

4、通过师徒结对带教活动提高对方科研能力;

5、深入开展教学改革,探索教育教学规律开辟有个人特色的教研教改心新路;

6、课堂教学富有实效,既有个性有切合学生实际,形成一定的教学风格。

四、带教原则

坚持按教学、研究相结合的原则,突出科学性、针对性、实效性和示范性。遵循优秀教师成长规律,强化实践环节指导,重点培养“科研型”教师。

五、具体措施

1、认真上好示范课。认真备好课,科学设定教学目标、教学流程,合理设计教学活动的方法,讲究教学策略的运用,有关的问题及

时与徒弟沟通、交流,从而更好帮助其提高课堂教学能力。

2、负责对待汇报课。要求对方课前认真准备好教学方案与教具,课后及时和师傅沟通,对于师傅指出的问题要及时改正,主动反思自己的教学活动并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

3、积极传授教学经验。每节课堂上都会发生不同的事情,不同的问题。如何有效地处理,如何将错误转为正确,如何引导学生有效地解决问题,对于许多教师来说,缺乏这方面的专业能力,有些时候即使知道方法但也不能巧妙运用语言或是用行动来解决。

这些方面就需要用心传授有效的教育策略。通过结对,使其具有较高的教学业务水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划逐步形成个性特征,在教学改革中发挥带头作用。在其不断的领悟、实践中,培养有效的教育能力,提高其教育教学能力。

4、主动传授科研经验。掌握中学教育、教学研究方法,提高带教对象主持或独立开展教育教学科研的能力,撰写论文能在地市级以上刊物发表或获奖。

5、有效帮助提高师德素养。专业水平的不断发展需要自己不断地实践努力,需要理论结合实践。但作为教师,拥有教师素养的重要条件是师德。

作为一名教育工作者,面对的是个性鲜明的学生,他们更需要老师的关心与呵护。要用心传授多年来的工作心得,做到有细心、耐心、爱心、责任心。帮助其树立正确的教育观、学生观;具有创新精神和教改意识,并形成先进的教育思想。

6、按时完成规定要求:

每学年听被带教老师4节课以上,且有评课指导;

骨干教师带教青年教师工作计划 篇2

一、师徒结对, 互助成长

青年教师有丰富的知识基础, 但他们的教学经验相对不足。因此, 青年教师需要有经验的教师指导和带教。对刚参加工作1—2年的新教师, 可选派在教育教学第一线的教研组长、年级组长等骨干教师进行“入门”带教。对部分参加工作3—5年的青年教师, 可挑选校内优秀中青年教师、教学名师等, 进行“稳定期”示范。提倡一位“名师”带几个徒弟, 也可以一个徒弟拜几个师傅。在“师带徒”的过程中, 要求徒弟积极听师傅的课, 实地感受教学过程, 学习成功经验, 刚开始可完全“拷贝”师傅的做法, 一段时间之后再融入自己个性的创新;同时师傅也要主动听徒弟的课, 了解徒弟的专业成长情况和不足, 有针对性地给予指导, 在期末考核时, 实行师徒捆绑评价。这样在骨干教师的带动下, 一批新的“骨干教师队伍”就会迅速成长起来。

二、“四课联动”, 示范引领

所谓的“四课”, 一是“青年教师诊断课”, 即先由青年教师执教一节展示课, 学校骨干教师团队针对存在的问题, 制定出切实有效的帮扶措施。二是“骨干教师示范课”:发挥骨干教师优势, 针对青年教师存在的问题精心备课并提供示范课, 青年教师观摩后逐人交流观摩感受, 挖掘授课“亮点”, 完善自己的课堂教学。三是“跟踪矫正课”。骨干教师对青年教师进行跟踪听课, 结合研讨、评议情况, 分析授课得失, 指导授课教师完善教学设计, 改进教学方法。四是“反思汇报课”:青年教师经过听评课的磨练、示范课的引领及个人的感悟, 优化自己的课堂教学设计, 上好汇报课。

“四课”活动是一个螺旋上升的动态过程, 在这个过程中, 骨干教师的示范课起了非常重要的引领作用。而青年教师通过参与“诊断课——示范课——跟踪课——汇报课”等“四课”联动研讨活动, 能迅速激发起参与教研的内在动力, 加快成长步伐。

三、个性备课, 突出实效

为保证让骨干教师、有经验的教师拿出主要精力培养青年教师; 优秀教师有时间和精力去研究适合自己特点的发展个性教学模式, 可以进行备课制度的改革, 减少机械、重复性的备课, 研究实用高效的、新的备课形式, 把教师从繁重的抄写备课的束缚中解脱出来。一方面, 学校可根据教师的教龄和授课水平确定不同层次的备课要求, 青年教师和有经验的老教师有所区别;一直从事某学科教学的和刚刚改教某一学科的也要有所区别。这样分层要求就使得骨干教师有了更充足的时间钻研教材与教学反思, 他们个性鲜明的教学特色也成为引领青年教师成长的宝贵资源。另一方面, 在骨干教师的引领下开展集体备课。以“生成备课”为着力点, 采用青年教师个人备课和年级组集体备课相结合的方法, 青年教师个人备课的教案, 由年级组集体讨论修改后作为执教教案, 实现协作备课。

四、各展特长, 做实培训

每位“名师”都有自己的一技之长。有的擅长组织教学, 有的擅长阅读教学, 有的擅长写字教学, 有的作文教学最拿手。每学期开始, 可以通过问卷调查及访谈等形式向教师征询培训内容, 就教师在平日教学中产生的困惑及目前在教育教学中急待解决的问题, 来确定培训专题。也可通过调研让教师自己选择培训者和培训对象, 青年教师可以选择自己的培训导师, 在某一方面有专长的教师也可自我推荐, 并确定自己培训的对象。

学校可根据教师的需求组织本校在班级管理、学科教学等方面经验丰富的老师给全体教师做讲座和专题报告。让骨干教师介绍自己平时积累的教育教学小技巧和金点子, 使青年教师直接运用到自己的工作中去。这样一来, 作为培训者本身是一个梳理、总结、升华的过程, 对于受培训的教师也是一个收集新信息、学习新知识、思考新问题的过程。

五、以赛促教, 搭建平台

学校可以通过开展教师基本功大赛、优质课竞赛等方式, 搭建青年教师成长平台, 使青年教师能迅速脱颖而出。通过竞赛, 骨干教师可以充分了解青年教师的现实状况, 为进一步的指导提供依据; 通过竞赛, 青年教师之间能增进理解, 相互信任, 有助于集体合作, 营造了良好的教研氛围;通过竞赛, 青年教师之间能产生互相寻找差距的竞争意识, 有助于形成学习别人的经验, 吸取别人的失败教训, 用别人的方法对比自己教学、改进自己教学的良好教研氛围。这样的竞赛活动, 还能促进青年教师形成自己独特的教学风格及成熟有效的教学模式, 进而成长为成为学习型、研究型的教师。

当然, 促进青年教师专业成长的方式和途径还有很多, 比如集中式专业培训、走出去跟班学习等等, 但结合校情、依托校本、挖掘本校优秀教师资源是促进青年教师专业成长最直接而有效的途径。

摘要:青年教师的专业成长是促进学校发展、提高教育质量的重要环节, 如何促进青年教师专业成长也是各学校长期探索的一个课题。本文从骨干教师引领这个角度出发, 从结对互助、示范引领、个性化备课、做实培训、以赛促教等五个方面简要阐述了青年教师成长的方式和途径。

骨干教师带教青年教师工作计划 篇3

【摘要】青年教师的专业成长是促进学校发展、提高教育质量的重要环节,如何促进青年教师专业成长也是各学校长期探索的一个课题。本文从骨干教师引领这个角度出发,从结对互助、示范引领、个性化备课、做实培训、以赛促教等五个方面简要阐述了青年教师成长的方式和途径。

【关键词】青年教师;专业成长;骨干教师引领;方式;途径

【中图分类号】G424.2 【文献标识码】A

青年教师是一所学校的生力军,同时,青年教师又会因为经验不足而成为学校的“短板”。如何有效规避“短板”,使教师群体均衡发展呢?每所学校都会有一批有经验的骨干教师,学校可以充分发挥名师的骨干、带头、示范、辐射、引领作用,引领青年教师专业成长。

一、师徒结对,互助成长

青年教师有丰富的知识基础,但他们的教学经验相对不足。因此,青年教师需要有经验的教师指导和带教。对刚参加工作1—2年的新教师,可选派在教育教学第一线的教研组长、年级组长等骨干教师进行“入门”带教。对部分参加工作3—5年的青年教师,可挑选校内优秀中青年教师、教学名师等,进行“稳定期”示范。提倡一位“名师”带几个徒弟,也可以一个徒弟拜几个师傅。在“师带徒”的过程中,要求徒弟积极听师傅的课,实地感受教学过程,学习成功经验,刚开始可完全“拷贝”师傅的做法,一段时间之后再融入自己个性的创新;同时师傅也要主动听徒弟的课,了解徒弟的专业成长情况和不足,有针对性地给予指导,在期末考核时,实行师徒捆绑评价。这样在骨干教师的带动下,一批新的“骨干教师队伍”就会迅速成长起来。

二、“四课联动”,示范引领

所谓的“四课”,一是“青年教师诊断课”,即先由青年教师执教一节展示课,学校骨干教师团队针对存在的问题,制定出切实有效的帮扶措施。二是“骨干教师示范课”:发挥骨干教师优势,针对青年教师存在的问题精心备课并提供示范课,青年教师观摩后逐人交流观摩感受,挖掘授课“亮点”,完善自己的课堂教学。三是“跟踪矫正课”。骨干教师对青年教师进行跟踪听课,结合研讨、评议情况,分析授课得失,指导授课教师完善教学设计,改进教学方法。四是“反思汇报课”:青年教师经过听评课的磨练、示范课的引领及个人的感悟,优化自己的课堂教学设计,上好汇报课。

“四课”活动是一个螺旋上升的动态过程,在这个过程中,骨干教师的示范课起了非常重要的引领作用。而青年教师通过参与 “诊断课——示范课——跟踪课——汇报课”等“四课”联动研讨活动,能迅速激发起参与教研的内在动力,加快成长步伐。

三、个性备课,突出实效

为保证让骨干教师、有经验的教师拿出主要精力培养青年教师;优秀教师有时间和精力去研究适合自己特点的发展个性教学模式,可以进行备课制度的改革,减少机械、重复性的备课,研究实用高效的、新的备课形式,把教师从繁重的抄写备课的束缚中解脱出来。一方面,学校可根据教师的教龄和授课水平确定不同层次的备课要求,青年教师和有经验的老教师有所区别;一直从事某学科教学的和刚刚改教某一学科的也要有所区别。这样分层要求就使得骨干教师有了更充足的时间钻研教材与教学反思,他们个性鲜明的教学特色也成为引领青年教师成长的宝贵资源。另一方面,在骨干教师的引领下开展集体备课。以“生成备课”为着力点,采用青年教师个人备课和年级组集体备课相结合的方法,青年教师个人备课的教案,由年级组集体讨论修改后作为执教教案,实现协作备课。

四、各展特长,做实培训

每位“名师”都有自己的一技之长。有的擅长组织教学,有的擅长阅读教学,有的擅长写字教学,有的作文教学最拿手。每学期开始,可以通过问卷调查及访谈等形式向教师征询培训内容,就教师在平日教学中产生的困惑及目前在教育教学中急待解决的问题,来确定培训专题。也可通过调研让教师自己选择培训者和培训对象,青年教师可以选择自己的培训导师,在某一方面有专长的教师也可自我推荐,并确定自己培训的对象。

学校可根据教师的需求组织本校在班级管理、学科教学等方面经验丰富的老师给全体教师做讲座和专题报告。让骨干教师介绍自己平时积累的教育教学小技巧和金点子,使青年教师直接运用到自己的工作中去。这样一来,作为培训者本身是一个梳理、总结、升华的过程,对于受培训的教师也是一个收集新信息、学习新知识、思考新问题的过程。

五、以赛促教,搭建平台

学校可以通过开展教师基本功大赛、优质课竞赛等方式,搭建青年教师成长平台,使青年教师能迅速脱颖而出。通过竞赛,骨干教师可以充分了解青年教师的现实状况,为进一步的指导提供依据;通过竞赛,青年教师之间能增进理解,相互信任,有助于集体合作,营造了良好的教研氛围;通过竞赛,青年教师之间能产生互相寻找差距的竞争意识,有助于形成学习别人的经验,吸取别人的失败教训,用别人的方法对比自己教学、改进自己教学的良好教研氛围。这样的竞赛活动,还能促进青年教师形成自己独特的教学风格及成熟有效的教学模式,进而成长为成为学习型、研究型的教师。

当然,促进青年教师专业成长的方式和途径还有很多,比如集中式专业培训、走出去跟班学习等等,但结合校情、依托校本、挖掘本校优秀教师资源是促进青年教师专业成长最直接而有效的

途径。

小学骨干教师、青年教师计划 篇4

(2012—2013学第一学期)

一、指导思想:

为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的骨干教师、青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下培养计划。

二、培养目标和任务:

从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

1、新教师的入格培训。

主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工

作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

2、青年教师的升格培训

主要指3年以上的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

三、具体工作:

(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位

1、组织青年教师学习《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2、坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质

教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

1、“师傅带徒弟”的培养

教研组从最初建立就采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种 “师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。

2、“先承接再提高”的培养

教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。

3、“走出去请进来”的培养

这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。

大秦乡中心小学

骨干教师带教青年教师工作计划 篇5

(2012年)

一、指导思想:

人才是学校发展的生命,培养和造就高素质的教师是学校向更高层次发展的保证。为此,我们认真贯彻骨干教师、青年教师培养精神,并以实际出发,严格制订和实施我校骨干教师管理条例,为培养和造就一支德才兼备的高素质教师队伍打下良好和坚实的基础。

二、培养目标:

1、建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。

2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如区级骨干教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。

3、让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《骨干教师评选条例》规定执行。

三、具体措施:

1、认真制订学校骨干教师管理条例。

我校主要从骨干教师条件、骨干教师的义务和权利、骨干教师产生的程序等方面,认真具体地制订学校骨干管理办法。

2、重视骨干教师培养,加强骨干教师队伍管理。

(1)“严”字当头,宁缺勿滥。

高标准、严要求地培养一支德才兼备的骨干教师队伍。为此,我们平时应重视青年教师的师德培养和业务培养,把政治素质好、思想水平高、业务能力强、教研意识先进的青年教师及时吸收进骨干教师队伍。对已确定的学校骨干教师要求敢于挑重担,具有创新手发展的目光,不能吃老本,加强与其他教师的协作,在学术研究上有敢试、敢闯、敢于担风险的勇气,在本校起带和示范作用。

(2)分式协作,统一管理。

具体由教导处严格把好骨干教师的推荐、考核、审核关。党支部负责思想政治和师德修养方面教育,教导处主要负责教师教学常规管理,教研组负责教育科研方面的管理,由校长室统一管理。

3、努力创设条件,“铺路搭桥”,让青年教师迅速成长。青年教师的成长速度的快慢与否,除教师的主观努力外,学校的铺路搭桥很重要,所以要千方百计地给青年教师提供各种成长机会,给青年教师搭好舞台,让他们很快成长。

①我们采用“请进来”的方法,即请一些教育专家、学者来我校作讲座,指导教学教研活动,骨干教师上示范课、评课等,让青年教师从中汲取更多更好的“营养”。

②又采用“走出去”的方法,即让一些有培养前途的青年教师或骨干教师外出听课、听讲座、参观学习、培训进修等,不断地给他们“充电”,拓展其视野,开阔思维,使各方面得到进一步提高,最终向高层次发展。

4、“压力化动力”,让青年教师、骨干教师成才。

千锤百炼才成钢,让青年教师、骨干教师挑重担,在不断实践中得到锻炼。

①采用“推出去”的方法,即让一些教学基本功扎实的青年教师,参加各类基本功竞赛或评课活动,让骨干教师上好各类公开课、示范课,研究课等。

青年教师教学带教工作条例 篇6

2004.8.1.青年教师上岗后实行三年坐班,以利于专心致志地投入教学工作。

2.指导教师与青年教师在双向选择和学校统一安排的基础上结成对子。常规性指导对子为时一年,提高性指导为时2~3年。

3.青年教师带教工作应列入教学处和有关教研组工作计划。教研组应关心、研究、帮助、指导和检查带教工作的进程。每学期反馈在工作总结中。

4.新上岗的青年教师要迅速地熟悉教学规律,尽快地适应教学工作。在见习期间(特别是在前三个月),应加强听课,每周听指导教师的课至少一节,每次应该有侧重点和有针对性。

5.指导教师在新上岗教师见习期间主要进行常规性指导。应热情帮助青年教师熟悉并掌握教学常规要求,适应本校教学要求。指导教师主要是通过备课、听课、讲课等活动对青年教师进行具体指导。指导教师有责任审阅并修改青年教师的教案。指导教师每学期至少听取所带青年教师的课程15-20节,特别是前三个月应加强指导性、诊断性听课。

6.青年教师见习期满后指导教师进行提高性指导。青年教师在原有基础上努力掌握并探索教学规律,不断改进教学方法,提高教学水平。把成为骨干教师作为自己的目标。带教期定为二至三年。这期间相互听课节数可减半,青年教师更广泛地听课和有目的地参加教学研究和教学科研活动,以及教育学院组织的有关培训活动。

7.带教工作(对子)每学期初在师徒双方研究基础上订出计划,明确目标。指导教师对青年教师平时的教学,进修情况应有记录和积累,并在每学期末写出青年教师的工作鉴定,对能否转正或晋级,工资浮动提出看法和建议。

8.青年教师应虚心向指导教师学习,并在期末写好教学工作小结。

9.指导教师带教情况和青年教师学教情况均应记入本人业务档案。并注意工作资料的积累和管理。

10.对指导教师工作(包括常规,提高性)在每学期末根据工作实效,学校给予奖励或惩处。每学年末由带教导师、教研组长、教育处、年级组长、教育处对青年教师进行综合评议。

11.热爱事业,成绩显著的青年教师,经部门推荐,教代会审议,学校行政批准,给予提前晋级等奖励。

12.对于安心、专心、虚心学教的青年教师,颁发青年进步奖。

13.对不接受指导,不安心教育,违反学校规章制度的青年教师予以批评教育,不接受批评教育,情节严重者给予行政处分,缓聘或不聘,直到停考察或调离之处理。

14.不能履行指导教师职责要求的免去导师资格,指导教师成绩显著者,学校将给予适当的奖励,未完成青年教师职责要求者除批评教育外,应延长培训期。

骨干教师带教青年教师工作计划 篇7

1 护理专业特点及对教师的要求

高职护理专业主要培养技能型人才,因此,对护理专业教师来说,不仅要具备丰富的理论知识和熟练的操作技术,还要能把自身知识与能力用合适的方式、精练的语言教授给学生。护理专业青年教师虽然具有丰富的理论知识和临床实践能力,但是对于如何当好教师,如何把护理专业知识、技能传授给学生等问题还不能很好地解决。

2 护理专业青年教师成长存在的问题分析

2.1 适应期短

目前高校大部分护理青年教师为非师范类毕业生,教育、教学理论基础薄弱,教学方式方法单一,对高职学生的认知规律认识不到位。但由于学校教学任务重,多数青年教师从毕业生到教师的角色转换期短,甚至直接上讲台,系统的岗前培训严重缺失,因此在教学过程中不可避免地存在教学组织、调节能力不足,对教学中重点、难点的处理与把握不当等问题。如何帮助青年教师顺利、快速渡过适应期,把他们的优势转化为现实的教学成果,不论从青年教师个人的成长,还是从学校的长远发展角度看,都是亟须解决的问题[8]。

2.2 职业和社会压力

随着社会经济和高等教育的发展,高等学校的竞争更加激烈,青年教师面临着更大的压力,主要体现在职业和社会压力两方面。

2.2.1 职业压力

高等职业教育以培养高素质技能型专门人才为重要目标,因而更加注重对学生理论联系实际和动手实践能力的培养。而护理专业青年教师仅在临床实践了一年时间,大多数几乎没有职业背景或临床实践时间较短[9],专业知识、技能与临床存在差距,无法有效完成学校培养教育学生的任务,也不符合高职教育对“双师型”教师的要求。

2.2.2 社会压力

对于青年教师而言,面对职称晋升、持续适应高职教育教学的发展,提高自我教育教学和科研工作能力变得刻不容缓。然而青年教师普遍缺乏独立开展科研工作的经验,部分教师存在科研意识不强、主动性不够等现象。目前,高职院校护理专业教师教学任务繁重,青年教师工作量超负荷。同时大部分青年教师还兼职辅导员,并负责专业建设、课程建设、兴趣小组辅导、技能大赛指导等多项教育教学任务,增加了青年教师的压力。调查还显示,青年教师步入教师岗位时,平均年龄在25岁左右,此时大多数青年教师面临结婚、生子、购房等家庭问题,这使本就忙碌的学习、工作更加难以应付,更不可能全身心投入到工作中[10]。

3 导师制带教模式在护理专业青年教师培养中的应用

针对护理专业青年教师成长中存在的问题,高职院校对护理专业青年教师的培养需要制定科学合理的制度,以便更好地培养青年教师,提高其教学、科研水平和竞争能力,导师制带教模式应运而生。

3.1 导师制带教模式

导师制是一种教育制度,导师制由来已久,其最大的特点是师生关系密切。近年来,国内各高校都在探索青年教师快速成长的办法,这种新型的教育教学制度要求在指导教师和被指导者之间建立一种“导学”关系,针对被指导者的个性差异因材施教,指导其思想、学习与生活。即聘请教学经验丰富的骨干教师做导师,对青年教师实施“传、帮、带”,导师言传身教优秀教育教学方法的同时,培养青年教师良好的职业素养和职业道德。

3.2 导师团队建设

为提高导师团队的带教和指导水平,将拥有不同特长的优秀导师组建专业导师团队。对于被指导者来说,以一位导师为主要导师,导师团队加以辅助指导,这样的导师制带教模式既有利于导师制带教体系的管理,还有利于导师带教水平的提高,更有利于青年教师的全面、快速发展。每位导师都有自己的优势,在带教过程中发挥各自优势进行指导,更能使青年教师拓宽思路,提高创新能力。

3.3 导师制带教的具体方式

3.3.1 教学指导

以开设“名师观摩课”和“青年教师诊断课”的形式,发挥导师的示范作用和“传、帮、带”作用,并督促青年教师快速成长。建立完善的听课、评课制度,青年教师在导师的指导、同伴的帮助下,做好听课和评课工作,向导师和同行学习。3.3.2科研指导导师及时发现并纠正影响青年教师科研能力提高的因素,如:科研意识不强,综合素质有待提高;研究方向不明,申报课题经验不足;教学任务繁重,无暇顾及科研;科研缺乏系统性和稳定性,研究方向摇摆不定;科研协作与团队精神欠佳等。

高校教师开展教学科研工作,一般来说有6个步骤:一是选题,二是课题论证,三是查阅文献资料,四是制订研究计划,五是归纳总结,六是撰写课题研究报告。只有懂得了方法,科研工作才能顺利进行,导师要教授青年教师科研的基本方法,提高其对高职院校科研工作重要性的认识,增强科研信心,激发科研热情;充分利用学院提供的各种平台,积极发挥团队协作能力,学习和创新科研方法,处理好教学与科研的关系。

3.3.3 适当的奖惩机制

通过听课、评课制度,提高青年教师教学水平的同时,积极构建青年教师教育教学评优奖励机制,并与其职称晋升、工资福利挂钩,进一步调动青年教师的主观能动性。

导师带教时,还应根据不同青年教师的特点制订与其相适应的培养方案,并安排青年教师定期进行交流汇报[11],把个人在教学中的阶段性收获与同行分享,相互取长补短,力争使青年教师的职业素养得到全面提升。

4 导师制带教的意义

4.1 使青年教师明确学习榜样

由于工作压力大,教育教学专业知识不够,阅历浅、生活经验不足,使很多青年教师对自身的发展与提高缺乏考虑和计划,没有方向和目标,以优秀的导师为榜样,通过导师的教学指导和言传身教,可以深刻地影响青年教师的知识学习、习惯养成和个人发展方向和奋斗目标。此外,通过导师带教,还使青年教师和优秀导师有了更深入的接触和了解。

4.2 缩短青年教师的成长期

有了正确的引导,青年教师在发展和成长的过程中,将更加顺利,可以在前人成功经验的基础上发展和提高,不仅可以缩短成长周期,还能大幅度减少奋斗过程中的挫折和弯路。

4.3 增强青年教师的成就感

在导师带教过程中,让青年教师和导师一起备课、查资料、批改作业、彼此听课。通过一系列教学活动,青年教师能够快速学习如何备课、如何上课、如何控制课堂、如何与学生沟通等。这样既减轻了导师的工作量,又加快了青年教师的角色转变和成长,使青年教师积累教学经验,提升教学水平,也使教研室内部形成了良好的工作氛围和积极向上的学习氛围,这样青年教师就能快速融入工作环境,职业成就感和幸福感将大幅度提高。

4.4 青年教师成长监控

导师言传身教可提高青年教师师德水平,增强敬业精神,提高教学质量。为促进青年教师的成长还需要对其进行一定的约束和监督。导师制带教模式中,对青年教师进行教育教学质量监控的措施主要有:导师可以指导修正青年教师教育教学全过程,如给予书面意见反馈评价、课后面对面点评等,激励及惩罚并重,每学期、每学年按评分排序并给予适当精神和物质奖励,构建良性的奖惩机制。

5 结语

导师制带教对于青年教师尤其是护理专业的青年教师来说是切实有效的一种促进青年教师成长与发展的模式。护理专业青年教师由于没有接受过教育学相关培训,所以成为教师后需要更多的支持与指导。导师制带教模式在我院护理专业青年教师培养中应用以来取得了可喜成绩。

参考文献

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[10]曾学明.高职院校青年教师成长途径研究[J].新校园,2014(12):127.

反思应成青年教师的工作常态 篇8

反思的重要性及其内涵

“知人者智,知己者明”,作为教师,更应该对自己有一个比较准确、客观的认识,也就是说能够对自己进行认真的反思。那么,反思到底是什么?是在优秀教师经验教训总结中的消化理解,还是对自己的思想、内心感受的思索,或是对自己亲身体验过程的反省?

经过多年的教学探索和实践,笔者对“反思”有了初步的理解。反思不仅要借助外部力量,如优秀教师的经验理论等,而且要依靠教师的个人素质共同提高。教学的反思是在师生共同配合中对“教”与“学”的“检查与清理”;反思不仅仅要了解教学活动的表面结构和表面动态,而且要挖掘教学活动的深层结构和动向,以实现对教学活动的真正理解和批判性改进;反思不仅要思考解决教学中科学性问题,而且更要思考解决教学中的人文性问题。

实际上,学生会时刻用自己的眼睛与心灵在观察着教师言行。如果教师不思考自己,提高自己,那么怎能获得学生的尊重。在国际上,反思已成为教师专业化发展的重要观念,是教师专业能力发展的最有效途径之一。作为教师专业成长的内源性动力,反思应该以优秀教师总结的经验与理论为基础,并从以下几个方面入手。

对教育教学理念的反思

为了保持清醒的头脑,教师们需要时常外出参加培训,学习外校的理论,并在利用外部资源、借助外力的同时进行自我反思。但是,青年教师需要的是借鉴而不是照搬,需要凭借着“优秀教师经验”这面“镜子”更清楚地甄别自己,对自我问题进行主观审视;教师学习与运用新的教育理论并不是机械的、教条的,需要用自己已有的教育理论和专家的先进理论来不断解剖自己的教学行为,用批判者的眼光来审视自己,反思与检验新理论的正确性、实用性以及所产生的效果,比较各种教育理论的特点与实践效果,最终达到选择、形成与完善自己的教育教学指导思想。

笔者在教学中一直遵循“以学生为本”的教育教学理念,反思自己是否承担起了“知识的教授者”“学生学习的组织者、指导者、管理者”“学生发展的促进者”等角色;反思自己是否与学生人格平等地去尊重、合作、和谐与分享;反思自己是否把学生作为重要的教学资源来开发,注重学生的基础与能力的提高;反思自己是否以学生为核心,领会了教育教学理论和学科知识与教育教学情境之间的联系等。

教学活动组织与实施过程的反思

教师是教育的主导者,并不是知识传播的工具。要想把自己的教学提高到一个新的高度,教师要从教学目标与策略、教学方法与方式、教学得失等进行有效的反思。教师对自身教育教学观念、情境的观察、描述和分析,只需自己用心,就可以在反思中不断形成自己对教育教学活动的深刻认识和理解。

其一,教学目标与策略。教师应反思自己传授给学生的知识是否科学、准确无误;自己能否以学生的学情为基础进行有效教学;能否对教材进行改进与创造性的处理;自己在课堂上能否熟练地把握知识之间的各种联系;为了满足学生求知的需求,自己还需要继续学习那些知识。其二,教学方法与方式。高效课堂正是建立在反思的基础上的,教师们应该反思:是否建立了平等、和谐、生动的课堂教学氛围;是否融入了启发、合作、探究、创造的教学方法与方式;是否在教育教学中突出了重点、分散难点的方法等。其三,教学得失。反思自己的教学效果是否达到了预期的效果,是否达到了教学目标,是否以知识的学习促进了学生自身的发展与提高;反思教育教学过程中好的成功点,并详细记录,为将来的教学提供丰富的可利用的教学资源与感悟。

借鉴贵在活学活用

在新课改革中,面对新思想、新课程、新教育方法和手段,教师发现与自身的教育教学观念、经验、技能等方面出现碰撞时,可以通过反思来改进自己的教学行为。教师通过多种反思策略和方法积极主动地审视、分析自身的教育教学观念及实践活动。在借鉴——准备——实践——反思——再实践的循环教学中,实现教学理念的不断更新、教学行为的提升。在与优秀教师、教育专家的交流和思想碰撞中,青年教师要避免对他们盲目地崇拜,更不要在崇拜中否定和失去自己。学习“经验理论”贵在领会其思想实质,结合自己的教学实践活学活用。更何况每一种经验理论都不是放之四海而皆准的真理,都有它们适用的环境与条件。在经验中反思,并不是循环经验;在实践中反思,并不是脱离理论。青年教师需要在自我观察与自我分析中进行积累得失,完善自我;需要在自己的教学实践中进行检验与完善,逐步塑造自己的教学风格。

幼儿园青年骨干教师培养计划 篇9

XX区洋北中心幼儿园现有教职员工23名,一线专职教师12名,保育老师6名,岗位合格率100%,大专学历83%。教职员工工作经验丰富,教学及专业基础扎实,在教育改革的实践中,大家恪守“爱”的园训、“团结、务实、创新、奉献”的园风,坚持“民主、尊重、支持、鼓励”的教风。振奋精神、积极进取,和谐融洽的人际关系已经形成;教师能用《纲要》的要求指导自己的教育行为,站在孩子的立场解决孩子的问题,以正确的儿童观组织日常教育教学活动,用心关注幼儿的个体情感与能力发展,寻找适合孩子的教育。

二、主要培养目标及措施

以“优师德、高素质、会研究、勤反思、有专长”为培养机制,加强骨干教师的推优力度和辐射作用,充分发挥骨干教师群体智慧与合作能力,使骨干教师能引领教师队伍的整体发展;以“学、研、培”三方结合的形式,开展各种活动,促进教师专业化成长;争取五年内,幼儿园省、市、区级学科带头人、骨干教师、教学能手达20%,园级骨干教师达50%以上,形成一支结构合理,具有教育智慧和创造激情,有思想、有能力、有特色的骨干教师群体。

1.利用政治学习和业务学习,进一步加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化地影响幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

2.进一步加强教师的理论学习,学习《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》;学习《早期教育》、《幼儿教育》、《幼教博览》等专业杂志上的先进经验。鼓励教师利用教研活动和其它时间进行教育教学法规和国内外教育信息,不断转变和更新教育观念。

三、阶段培养目标和个性发展目标。

1.xx年9月―xx年7月(两年)。

针对需要有计划的选派各个不同岗位的老师外出学习,参加各种专业技术培训。在园本教研中,以课题研究为抓手,开展一课多研、学习沙龙等教研活动,重点培养骨干教师、教学能手和班主任工作、计算机技术及新教师岗前培训等工作。主要工作及措施如下:

(1)xx年全体教师参加区教育局组织的继续教育学习,并要求人人参加,人人通过过关考核。

(2)xx―xx年重点提升教师专业基本功。xx年暑期教师岗位培训,第一讲:“如何进行有效备课?”,第二讲“如何观察了解幼儿的需要”,第三讲“如何做好配班工作”,第四讲“如何撰写高质量观察笔记和教后反思”。xx年暑期举办35岁以下教师基本功比赛。

(3)以青蓝工程、师徒结对为契机,激励师傅和徒弟以老带新双向成长。

(4)xx年举办幼儿教师计算机培训班,要求40岁以下的教师必需参加。学习电脑备课、课件制作等技术。

(5)充分利用园本培训,教研活动,使每位教师有平等的展示机会,逐步形成每位教师不同的教学特色,并使幼儿园的骨干教师在活动中脱颖而出,在省、市级优课评选中拿大奖。不断提高教师的教学水平。

(6)选送外培工作。提供多种多样的学习机会,组织教师外出学习、观摩,开阔眼界。本学年我们将争取更多的学习进修机会,鼓励新老师、骨干教师不断学习,开阔视野,提高综合业务能力。

2.xx年9月―xx年7月(两年)

本阶段主要是对新教师和生活老师实施进一步的培养计划,使其在最短时间最快速度适应和熟悉幼儿园的保教工作。同时,采取各种手段激励每一位教职员工开拓进取,求实创新,人人有成功感,个个在原有的基础上往前进。市区级骨干教师、教学能手达40%,本科学历达60%。初步建成一支师德高尚、理念先进、素质精良的创新型、示范型教师队伍。主要工作及措施如下:

(1)继续给老师创造尽可能的学习、进修机会,为老师参加专业自学考试提供时间便利。同时选派各个不同岗位的老师参加各种教学与学术会议,参加各种专业技术培训,提升师德素养。

(2)举办每学年一次的优文评选,每学期一次的优案、优课评选活动。同时把握一切外出参赛机会,锻炼教师成长。

(3)以青蓝工程、师徒结对为契机,激励师傅和徒弟以老带新双向成长。

(4)以园本教研为抓手,培养能独立主持课题研究的科研型老师。

(5)以省优质园的规范要求为切入,在XX区起到示范带头作用,充分发挥骨干教师、学科带头人在社区的榜样引领作用,把有能力想进步的老师推向前台,锻炼成长。

(6)《幼儿园教育指导纲要》知识竞赛,以年级组推选代表2名,参加幼儿园评比。

(7)中青年教师岗位培训第五讲“如何学会解决孩子之间的纠纷问题”,第六讲:“区角游戏材料的丰富与组织”。

(8)全体老师新教材教法培训及考试。

(9)教师弹、跳、唱、画等专业知识基本功大赛,要求35岁以内的一线老师必须参加。

(10)建立幼儿园独立网站,班级建立家教“博客”,老师人人能从网上与家长交流沟通,取得家长最大的.支持与信任。

(11)实施电脑备课制度,针对老师不同的需要给予相应的指导。

(12)举行课件制作评比活动。

3.xx年9月――xx年7月(一年)

加大对年轻教师的培养力度,尽可能地把年轻有为的教师推向年级主任、班主任等管理工作的平台。实现省、市、区级骨干教师、教学能手达60%的理想目标;实现我园教师队伍年轻化、知识化、活力化的发展前景;构建一支师德高尚、理念先进、素质精良、具有团队精神的创新型、示范型、研究型的教师队伍;健全与教师个性特长相匹配的自主发展机制;形成一批在市、区有一定影响的教学骨干与特色教师的群体力量。主要工作及措施如下:

(1)加强园本教研制度的管理工作。园长、教干深入班级,了解教师的教学教研需要,从源头抓起,从孩子感兴趣、喜研究的问题开始,展开教学与研讨活动,让老师们在一次次的教学实践中探寻教育规律,总结教育经验,促进教学相长。

(2)加强理论学习,利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念,实现新时期教师角色的转换,成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者,并引领教师向科研型、学者型发展。

(3)幼儿园开展各项专业知识与能力的竞赛活动,进一步拓展广大教师的自育空间,培养她们自主参与园本教研意识和自觉的学习习惯,让她们勇于挑起教育、教学、教研的大梁。尽可能地把她们推向教学比赛的前台、教育改革的前台及教学管理的前台,让“徒弟”从“岸边戏水”到“搏击中流”。

骨干教师带教青年教师工作计划 篇10

实 施 办 法

为进一步加大杰出后备人才的培养力度,为优秀青年教师发展创造条件,培养造就一批能够成为学科发展的骨干力量、入选各类人才工程、获得高层次基金资助的年轻拔尖创新人才,特制定本办法。

一、总体目标及思路

1.‚青年骨干教师培养计划‛是学校杰出后备人才培养的重要措施,计划在未来5年,每年选拔60名左右优秀青年教师入选。该计划通过以项目资助为主的培养方式,侧重应用基础研究和解决关键技术的研究,对入选年轻教师有针对性的培养,使其潜心科研,开阔视野,尽快成为学校杰出人才后备人选。

2.坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,遵循公开选拔、择优资助、重点培养、严格管理的原则,‚河南大学青年骨干教师培养计划‛每年评审一次。

二、选拔条件

1.热爱祖国、热爱教育事业,品德高尚、为人师表、崇尚科学、潜心科研。

2.具有扎实而系统的基础理论和专业知识、较强的创新能力、团结协作精神。

3.身心健康,能在教学科研第一线努力工作。在学术研究方面已经取得较好成绩,具有较大的发展潜力。

4.年龄在40岁以下,具有博士学位或副高以上职称的优秀青年教师。同等条件下,具有博士学位者优先。5.优先选拔资助学校重点建设学科专业的优秀青年教师。6.申报的项目属于本学科前沿,具有原创性构想,立论充分、发展前景良好。

7.已获‚河南省高等学校青年骨干教师支持计划‛者,不再重复资助。

三、选拔程序

1.‚河南大学青年骨干教师培养计划‛实行限额申报,学校根据学科建设和研究基地建设的需要,根据单位的情况核定申报名额。

2.每年根据人事处具体通知开展选拔工作。有关单位根据核定的申报名额、申报条件和本单位实际情况进行遴选、推荐,并提交《河南大学青年骨干教师培养计划申请表》。单位学术委员会对申请人的学术水平、科研能力进行评审,提出审核、推荐意见,报学校人事处。

3.人事处组织对申报材料的审核,提请校学术委员会进行评审,校学术委员会根据学校学科、学位点和学术梯队建设,提出拟培养对象。

4.校长办公会研究确定培养对象,并公示3天。如无异议,正式公布培养对象名单。

5.人事处与培养对象签订《河南大学青年骨干教师培养协议书》,正式进入培养程序。

四、培养措施

1.入选‚河南大学青年骨干教师培养计划‛者,学校给予资助:(1)资助金额:工科、实验性理科、医科4—6万元,文科及非实验性理科类2—3万元。

(2)资助期限:三年。2.优先支持培养对象在培养期间赴国内外高水平大学(科研机构)开展合作(访问)研究。

五、组织管理

1.学校与培养对象签订为期3年的培养合同。采用‚2+1‛滚动资助方式。前两年资助70%,资助两年后开展中期评估,有明显进展的教师将继续资助30%部分的经费,未取得明显进展的教师将不予继续资助。资助经费主要用于资助期内的科研工作,属自主研究经费,一次核定,分年度安排使用。

2.调离教学、科研岗位的资助对象,违反职业道德、弄虚作假或触犯法律的资助对象,所在单位应及时向人事处提交书面报告,学校将中止或撤销其资助资格,停止经费资助。

3.凡在‚河南大学青年骨干教师培养计划‛资助下发表的论文或取得的成果,必须注明‚‘河南大学青年骨干教师培养计划’基金资助‛字样。

骨干教师带教青年教师工作计划 篇11

作者简介:毛军吉(1968-),男,湖南省永州市人,深圳市委党校副教授,主要从事党建理论、社会治理及政策咨询研究。摘要:高校是高级知识群体的集聚之地,在高校中发展教师党员尤其是做好青年教师的党员发展工作尤为重要。以南方某省SZ市高校青年教师入党积极性问题为研究样本,分析了当前高校青年教师党员发展工作的总体态势、存在的问题及其原因,提出了通过不断创新和完善青年教师党员发展工作机制,增强党组织凝聚力的对策建议,以期推动和加强新时期高校青年教师的党员发展工作。

关键词:普通高校;青年教师;党员发展;工作机制

中图分类号:G41文献标识码:ADOI:10.3963/j.issn.16716477.2014.04.025武汉理工大学学报(社会科学版)2014年第27卷第4期毛军吉:高校青年教师党员发展工作创新机制研究

经过30多年的改革开放,我国社会主义市场经济体制已逐步建立,人们的思想观念和价值取向日趋多元化,尤其是在知识分子聚集的普通高校,青年教师的思想和政治取向也不可避免地呈现出多元化及利益化。根据党的有关方针政策,我们要继续加强普通高校党组织的建设,切实做好在青年教师中的党员发展工作,依然是各高校党组织面临的一项重大而紧迫的任务。因此,本文结合对南方某省SZ市高校青年教师入党积极性问题的调研,着重从如何创新党员发展工作机制,不断增强党组织凝聚力和战斗力的角度展开分析和研究,以期进一步推动和加强我国高校党的建设工作。

一、青年教师党员发展工作的总体态势

(一)经验与做法的探索与总结

在调查中发现,SZ市市属各高校党委和院(系)党委(总支)都重视在优秀青年教师中发展党员工作,并在工作中不断探索出许多好的经验和做法:首先,基本做到“三到位”,即学校党委重视,思想认识到位;目标思路清晰,制度措施到位;职责任务明确,队伍落实到位。其次,结合各自学校的特点,积极创造条件,把教学、科研一线优秀教师(特别是有海外学习工作背景的)列为重点考察对象;第三,把青年教师的党员发展工作,纳入项目化管理的渠道,列入院(系)领导班子和党务干部的年度考核内容;第四,通过发挥优秀党员教师在工作中的影响力来加强对青年教师入党积极分子的凝聚力;第五,注意新进和留校青年教师的党员比例,从源头上确保青年教师的思想政治素质。此外,有的高校还结合各种学术活动的开展加强对非党青年教师的党性党风教育,引导他们向党组织靠拢。

(二)对党的认识比较理性和客观

当前,高校绝大多数青年教师对党的认识比较理性和客观,对建设中国特色社会主义普遍认同。现有研究显示,80%以上的青年教师对坚持党的领导充满信心;67%的非党员青年教师认为目前党员领导干部的腐败现象只是少数或者极少数;46%的非党员青年教师认为近年来党在廉政建设方面取得了显著或者较大成效;66%的党员青年教师认为目前党在党员干部的选拔与任免方面比较民主;66%的人认为所在党支部有一定凝聚力,16%的认为有很强的凝聚力;64%的人比较乐意参加所在党支部开展的各种活动\[1\]。

(三)党员比例趋于稳定,入党积极分子数量偏少

SZ市市属高校党员教师的比例虽然趋于稳定,基本保持在45%左右,但总的来看,青年教师中的党员比例和入党积极分子的数量还是偏少偏低,有的院(系)一年只发展几个青年教师党员,甚至存在几年都没有发展一名青年教师党员情况;而且大部分青年教师党员是在读大学或研究生期间发展入党的,工作后在学校入党的并不多,具有博士学位、受聘教授后入党的青年教师更少。令人担忧的是,在有的高校,学科带头人和骨干教师中申请入党的人数呈下降趋势,青年教师党员比例逐年下滑。与此相反,高校一些民主党派对青年教师的吸引力在逐年上升,加入民主党派的人数也在逐年增加,这一现象应该引起我们的重视。

二、青年教师党员发展工作存在的问题及其原因

通过现场走访、座谈、问卷调查和查阅资料发现,SZ市市属高校青年教师的党员发展工作虽然有创新、有特点、有成绩,但是在目前社会大环境的影响下,也同样面临一些新情况新问题,诸如入党积极性不高、入党动机不纯和倾向加入民主党派等突出问题,其原因值得分析和研究。

(一)存在的主要问题

1. 青年教师入党积极性不高。从公开的数据来看,普通高校35岁以下的非党青年教师向党组织递交入党申请书的普遍不到15%。具体表现是:一些青年教师对政治理论学习不感兴趣,参加政治活动不积极,追求政治进步的意愿不强烈;对党的信任度不高,心存顾虑,自恃清高,自认为社会上有些“共产党员”不如自己,不想现在入党;一心专注于所承担的教学科研工作,注重在专业上的深造和发展,平日考虑教学、做课题、写论文以参评职称的多,考虑要不要申请入党的少;认为党员标准和条件高,自己现在尚不具备条件而打消入党念头的多,而积极创造条件争取入党的人少;认为入党考察时间长、手续较繁杂,还要交纳党费和参加各种会议等,因而对入党望而却步的多,主动申请入党的少\[2\]。

2. 部分青年教师入党动机不纯。当前部分高校青年教师在入党动机上存在功利思想比较严重和“非政治化”的倾向,面对入不入党问题时考虑的首先是对自己有没有利益。在已有的调查研究中,诸如对“为什么要入党”的问题,6%的党员青年教师回答是出于满足个人的荣誉感和不甘落后、随大流;28%的人回答是“为了在政治参与方面赢得优势”、“为自己的事业发展打下基础”。对“青年教师不愿意入党的主要原因”这一问题,回答“理想信念淡漠”、“缺乏政治上追求进步的兴趣”占25%,回答“怕入党后受到约束而不自由”和“入党对自己没有好处”占16%。另外,有40%的人表示“不愿加入任何党派”。这反映出当前一部分青年教师入党动机上的不纯和思想上的“非政治化”倾向\[3\]。

3. 部分青年教师倾向加入民主党派。调查显示,近几年来加入民主党派的优秀青年教师日趋增多。目前我国实行中国共产党领导下的多党合作制,民主党派在各级人大、政协、行政机关和事业单位均有一定的领导职数指标,不少民主党派人士因此被破格提拔而走上了各级领导岗位;且民主党派的组织生活往往比较活跃,开展活动的经费也比较充足,加入民主党派的手续又比较宽松自由,这些都使民主党派对青年教师产生了较大的吸引力。

(二)导致青年教师党员发展工作困难的主要原因及其分析

1. 客观大环境和文化多元化造成理想信仰模糊。客观大环境和文化多元化造成政治信仰模糊,在目前已是不争的事实,这也是部分青年教师入党积极性不高的重要原因。SZ市市属高校的很多青年教师都有海外留学的经历,长期的国外生活使他们形成了一些共同的特点,就是在文化多元化的背景下,受外来文化思潮的影响较深,对马克思主义基本原理、党的基本路线及方针政策等缺乏系统的学习和理解,他们普遍对政治缺乏热情,不大关心所谓的大是大非问题,有的甚至主张政治多元化,对党的执政地位存在或多或少的认识偏差。

2. 党内消极腐败现象致使对党的信任度下降。改革开放取得了巨大的成就,但党内的消极腐败现象也大大超出了人们的意外。这些年来,我国惩治腐败的力度越来越大,其成效也相当明显,上至“老虎”下至“苍蝇”打了一批又一批,但还是层出不穷。对此,我们一些青年教师缺乏历史、辩证和发展的眼光,不能正确看待、分析及评价党内存在的不正之风和腐败现象,加上信息化时代对负面消息的放大作用和国内外敌对势力的兴风作浪,致使部分青年教师对所看到的东西更加困惑,其负面情绪很重。

3. 部分党员先进性不突出影响了其入党积极性。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,党员的先锋模范作用是党的先进性的重要体现。而目前高校少数党员的不作为或先锋模范作用不突出,使党的基层组织战斗堡垒作用难以发挥,制约了高校党组织的凝聚力和号召力。其具体表现为:一些党员干部和党员教师没有发挥党员的模范带头作用,对身边的非党员教师没有起到好的引领作用,相反,少数党员干部和党员教师的表现落后,有时还不如普通青年教师,如一些党员干部和党员教师在工作中教学不如人,科研不如人,整天就想着为自己捞资本,争待遇,要荣誉,平时对学校和社会的公共事业却漠不关心,更谈不上对普通青年教师的关心和引导,这使得一些青年教师觉得党员也不过如此,因而对入党持观望的态度,不愿意入党。

4. 市场经济负面影响和人才培养选拔机制的缺位。在市场经济条件下,一些青年教师功利思想比较重,在入党问题上计较个人得失。他们认为入党必须有利可图,要能解决自己工作、学习和生活中的实际问题,给自己带来好处才行;如果入党不能带来实惠,不如把时间精力放到业务提高和专业进修上。同时,一些高校人才培养使用机制的缺位,也助长了部分青年教师淡化政治倾向,产生了重业务轻政治的思想。比如,有的高校在选择后备干部时,常常强调要培养业务上有成果和紧跟领导的人,诸如过多地强调学历、著作、论文、资历等,久而久之导致部分青年教师忽视自身政治修养的修炼与提高。对此,调研中多名老师表示:现有的大学人才体制是鼓励青年教师做好教学和科研,入不入党对自己的前途没有影响;现在的教学和科研压力都很大,没有时间和精力来考虑入不入党的问题。

5. 基层党支部发展党员工作存在不足。调查表明,各高校党委都将青年教师的党员发展工作列入重要日程,然而在实际工作中却存在一些不足:有的院(系)党支部说的多做的少,敷衍塞责;有的支部在发展青年教师入党问题上搞“论资排辈”、“求全责备”,从而伤害了他们的感情,打击了他们人党的积极性;有的工作方式方法缺乏创新,针对非党青年教师的宣传教育活动开展较少,且形式和手段落后,还往往停留在开会传达,发文件,组织参观学习等传统形式,给青年教师讲大道理,谈宏大的价值观,很少将党的先进理论与青年教师身边小环境,即密切的工作、学习与生活等方面有机结合起来,做到形式和内容喜闻乐见。此外,基层党支部缺乏专职党务干部,现有党务工作多由院(系)领导和党员骨干教师兼任,人手不够也影响了支部生活效果。

三、建立健全青年教师党员发展工作机制

(一)创新思想政治工作方式方法

1. 改变思想政治工作的传统模式。把思想建设放在首位,是党建的基本原理之一。要解决高校部分青年教师入党积极性不高、入党动机不纯的问题,首要的任务就是改变过去针对青年教师的思想政治工作传统模式。一是改变过去那种僵化而枯燥的广播电视、校报、宣传栏、典型报告等方式方法,充分利用现代网络教育平台,建立党建网页,设立党建微博、微信、QQ群等,将教育、服务、管理有机结合,占领网络教育的制高点,开展形式多样、内容丰富的思想政治宣传。二是树立开放思想,建立融合机制,引导入党积极分子多与党员教师广泛接触,不断提升他们的理想信念,激发他们的入党热情。三是向民主党派学习,党内一些活动也可适当地吸收非党青年教师参加,同样也可建议党员教师多参加的一些民主党派的活动,加强相互沟通与了解。

2. 加强入党教育培训体系的建设。一是健全支部、院(系)、学校三级入党教育培养的组织体系。加强学校党校建设,有条件的高校还要建立院(系)分党校,以学校党校为依托,作为青年教师入党积极分子培养轮训的摇篮和主要阵地,并经常安排党性强、政策理论水平高的党员领导干部和党员教师,为培训班学员上党课,帮助青年教师更加全面、深入地了解党认识党,促使他们更加主动自觉地向党组织靠拢。二是科学设定党课教育的内容体系。教学内容包括马列主义基本理论、党的基本路线和党的基本知识教育,世情国情党情教育;广泛开展爱国主义、社会主义、集体主义教育;要关注当前社会上盛行的拜金主义、享乐主义和极端个人主义对青年教师的客观影响,引导他们正确对待和自觉抵制不良思想的影响,帮助他们树立坚定的理想信念。

3. 不断提高思想政治工作的实效性。调研中发现,不同单位的党务工作者表示,过于繁琐的入党程序、过于注重形式的思想汇报、过多没有实际内容的考察会议和座谈会,是许多高校青年教师不愿意做甚至于反感的事情。因此,要不断优化和完善入党流程,突出教育培训工作的实效性,关键是要在对入党积极分子进行培训教育时,特别注意抓住热点、解决疑难,以解决青年教师思想上的大是大非问题;同时,充分发挥党员教师的先锋模范作用,从而激发青年教师的政治热情和入党积极性。最终将那些学问做得好、思想进步、有朝气的青年教师吸收入党,使党的肌体永葆青春和活力。

(二)创新高校党务工作制度

1. 建立和落实领导责任制。各高校要高度重视青年教师的党员发展工作,建立学校党委统一领导,党委组织部门、院(系)党组织贯彻落实的领导体制和工作机制,不断完善学校党委、院(系)党组织、教师党支部相互衔接的工作体系,形成齐抓共管的工作格局。结合党建工作目标责任制和“书记项目”,完善高校领导班子的年度考核评价办法,把青年教师党员发展工作纳入学校党委班子的年度考核,作为党建工作述职、评议、考核和党务公开的重要内容;落实院(系)青年教师党员发展工作领导责任制,建立对院(系)党政领导班子的考核制度;建立党支部的工作考评指标,作为评价专(兼)职党务干部工作业绩的重要内容和评选先进的重要依据。

2. 将党建工作融入业务工作之中。树立“双培”的理念,即“从党员教师中培养骨干教师,从骨干教师中发展党员”,从而把党员发展工作与业务工作结合起来,以教学科研促党务,以党务工作业绩树品牌。一方面要注重对青年教师的业务培训,尽可能多地为他们提供各种进修、培训乃至出国深造的机会,鼓励一部分青年教师脱颖而出;另一方面通过相关政策调整,在党政领导、学科带头人的选拔、教师海外进修、职务评聘、年度考核、评优评奖等工作中,要树立正确鲜明的政策导向,不仅要注重业务素质,还要注重其思想政治素质,引导青年教师自觉把个人业务的发展与思想政治的进步紧密相联\[4\]。

3. 坚持党员标准严把入口关。党员发展工作是一项非常严肃的政治工作。党章规定,必须坚持党员标准,确保质量;反对降低标准,追求人头数量。一是严格按照党章规定的标准发展党员,防止降低要求。要严格按照党章规定的党员标准,结合高校特点,从思想政治、能力素质、道德品行、现实表现等方面进一步明确青年教师党员具体标准。二是引导青年教师端正入党动机,克服入党动机中的“功利”成分。考察高校青年教师的入党动机,关键在于能否把个人利益服从于党和人民的利益,能否把党和人民的利益摆在高于一切的位置,当党的事业需要牺牲个人利益时能否毫不犹豫地舍弃个人利益。

(三)创新党组织活动内容和方式

1. 加强对创新党组织活动方式的认识。党组织如何才能更好地吸引高校青年教师的注意力?这是一个很现实的问题。我们不能再像过去那样,仅仅停留在诸如文件传达、看录像、听讲座和瞻仰革命遗址等传统的方式方法上,应该顺应互联网时代的新情况并针对青年教师思想活跃、精力充沛、注重多彩精神生活的特点,不断创新适合青年教师特征的党组织活动方式方法,探索开展各种喜闻乐见的党课教育活动。除开展一些行之有效的文体活动外,还可开展一些科技服务类的各类讲座、沙龙、辩论会,或者开展服务大龄青年的相亲会、聚会、游学等,这些活动不仅可以丰富青年教师的生活,还可拉近青年教师同党的关系,把他们吸引和团结到党组织的周围。

2. 以社会实践为载体加强党性锻炼。安排高校青年教师参加一定的社会实践工作,接受组织的监督与帮助,不仅能让他们感受到组织的信任和关怀,而且能让他们更快更好地成长、成熟起来。社会实践活动可以因人而异,形式多样:可以到政府机关、企事业单位挂职锻炼,也可以到贫困地区的中小学挂职任教;可以到工厂、农村、部队、矿山、农场蹲点,调查研究;也可以到校办工厂和校内兼任年级辅导员,等等\[5\]。

3. 为党组织的活动创新提供支持保障。要健全和完善院(系)党务工作机构,适当增加专职党务工作人员编制,配备一支数量合适的专职党建工作队伍,加强教育培训,提高党务工作者的各项素质。要加强基层党组织的建设,从物质条件上加大对教师党支部建设的支持力度,按照标准配备青年教师党员发展和教育培养的专项经费,纳入学校年度财务预算。此外,可以设立党建专项经费、党费补助等方式,加大人、财、物的投入,进一步调动基层党支部的积极性,保障党务工作的正常开展,增强党组织的活力。

(四)创新党员发展工作的配套机制

1. 建立健全党内联系人制度。青年教师入党必须以自愿为原则,但也要求基层党组织要有目的有计划地引导青年教师积极向党组织靠拢,增强工作的主动性和预见性。对于加强对非党青年教师和学术骨干的吸引力,可以选择一些党性原则强、业务能力强、群众基础好的优秀教师党员,担任其党内联系人,每名党员教师帮带一名青年教师,每学期至少专门交流两次。对有入党要求的青年教师要主动与其接触、交流,帮助他们做好入党申请等相关发展工作。所在单位党委每年要检查培养联系人制度的落实情况,掌握有关培养对象的政治思想和工作状况,对培养联系人的工作给予具体指导、帮助和奖惩。

2. 构建校内外的“合力”机制。吸引高校青年教师加入党组织,需要充分利用好高校党组织和老党员的“硬”和“软”实力来开展宣传发动,但同时也要充分考虑校外的社会因素。可以通过优秀党员教师的传帮带,给青年教师带来潜移默化的正能量,进而影响他们的政治倾向,促进他们向党组织积极靠拢。青年教师居住的社区党组织、街道党组织、企事业单位党组织等,都可能成为影响他们是否愿意加入党组织的重要外在因素。因此,党组织要善于通过各种途径,合理发挥这些内外因素的引导作用,注重调动校外社会力量形成合力,使青年教师对社会不再是简单的求全责备而应该把自己摆进去思考自我责任,发挥作用,尽量为社会注入正能量,使青年教师不断完善自我,战胜自我,自动申请加入党组织。

3. 围绕“战斗力”加强党的自身建设。党只有不断加强自身建设,拥有了战斗力和凝聚力,才能提高自己的公信力和吸引力,才会有更多的优秀青年自觉加入到党组织中来:一是把党建工作与行政(教研)工作同步研究、同步部署,以此来提高党组织的兼容性,从战略层次解决党员发展工作的动力机制问题;二是要通过建立健全院(系)党支部的党务工作机制,发挥党务干部队伍的作用,创新性地开展党务工作,增强党组织对青年教师的凝聚力;三是各院(系)党支部要加强对党员教师的教育管理,充分发挥党员教师在教学科研工作中的先锋模范作用,对非党青年教师施加积极影响,同时敢于同各种消极腐败现象作斗争,树立良好的党员队伍形象,不断增强党组织的吸引力和战斗力。

\[参考文献\]

\[1\]刘文,王永章.高校青年高级知识分子入党问题调查与分析\[J\].思想·理论·教育,2004(12):6063.

\[2\]甘贤立.高校青年教师入党问题分析\[J\].南昌航空工业学院学报:社会科学版,2002(1):3740.

\[3\]古丽斯坦·哈德尔,艾尼瓦尔·塔依尔.高等院校在青年教师中发展党员的思考\[J\].武汉工程大学学报,2009(6):5557.

\[4\]卢锟.关于高校青年教师党员发展工作的对策研究\[J\].价值工程,2010(8):143144.

\[5\]杨健生.在高校青年教师中发展党员的问题与对策\[J\].广西高教研究,1999(1):8487.

骨干教师带教青年教师工作计划 篇12

一、总则

第一条青年人才是我校教学科研队伍中最具活力的学术力量,培养和凝聚一批优秀的青年人才,创造青年人才脱颖而出的良好条件,是我校师资队伍建设的重要内容。

第二条实施青年骨干教师出国研修计划,旨在面向我校世界一流研究型大学建设需求,加速培养造就一支高水平、具有国际化视野的青年教师队伍。

二、计划内容和目标

第三条通过国家公派留学计划、中国科学院公派留学青年骨干人才专项、王宽诚基金项目和我校单位公派等多种形式,多渠道选派优秀青年人才去国外高水平大学或研究机构研修。

第四条学校建立专项基金,在未来五年内每年选拔一批有发展潜力的青年教师,以我校单位公派的形式资助出国研修。

第五条按照学校学科建设战略规划,统筹兼顾各学科发展需要安排出国人选。主要从急需要发展的信息与工程学科选派,兼顾管理、人文和其他学科建设的需要。优先选拔

德才兼备和有较大发展潜力的教学科研第一线的青年教师。

第六条各学院、直属系及直属科研单位推荐候选人应依据其人才队伍建设长远整体规划,按需有序推荐。派出不应影响本单位教学、科研工作的正常进行。

三、项目期限、名额及资助范围

第七条学校单位公派在外研修期限为一年。

第八条学校每年选派单位公派名额为25名左右。

第九条学校单位公派全额资助教师出国研修期间必要的费用,包括一次往返的差旅费和国外学习生活费用,标准参照国家公派有关规定执行。教师出国期间的工资参照国家公派有关规定发放。

四、选派候选人条件

第十条申请人要热爱祖国、崇尚科学、为人师表、德才兼备、潜心教学科研工作。

第十一条具有系统而坚实的理论基础和专业知识、较强的创新意识和团结协作、拼搏进取精神和发展潜力较大。

第十二条截至当年的7月1日,年龄不超过35周岁,一般应具有博士学位或者中级及以上专业技术职务。

第十三条具备使用外语进行学术交流的能力,外语水平要求参照国家留学基金委制定的标准,或具有相应的TOEFL、雅思和国家外语水平考试成绩。

第十四条身体健康,能在科研教学一线努力工作。

五、选拔

第十五条采取“个人申请、单位推荐、专家评审、择优录取”的方式进行选拔。

第十六条选拔工作通常于每年上半年进行。

第十七条选拔程序:

1.个人向所属学院、直属系及直属科研单位提出申请;

2.学院根据学科师资队伍建设规划择优推荐;

3.人事师资处组织专家评审选出拟派人选;

4.学校批准。

第十八条申请人需提供如下材料:

1.中国科学技术大学青年骨干教师出国研修申请表。

2.有代表性的学术水平证明材料。

3.外语水平证明材料。

4.学位证书、身份证复印件。

5.拟研修机构出具的邀请信。

六、管理

第十九条入选者出国前须与学校签订《中国科学技术大学资助青年骨干教师出国研修协议书》,并严格履行协议。

第二十条入选者应及时将在国外的工作安排及联系方式告知所在学院、直属系及直属科研单位,应与所在单位经常保持联系。每三个月应向单位汇报研修情况。

第二十一条入选者应珍惜机遇、潜心科研,按规定期限完成研修任务,期满后按时回国工作。回国时须向人事师资处提交国外研修工作总结报告和合作机构关于本人研修情况的评价意见。

第二十二条获资助者在发表学术论文、取得科研成果时应注明“中国科学技术大学出国研修基金资助项目”字样。英文标注为The Project Sponsored by the Oversea Academic Training Funds, University of Science and Technology of China.缩写为The Project-sponsored by OATF,USTC.七、附则

第二十三条本办法自印发之日起施行。

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