女装品牌发展年度计划（精选11篇）
“阳光之声”品牌发展战略 计划书
公益是一种责任。
北京文博创想文化发展有限公司
2010-10-18
阳光之声品牌发展战略计划书
索 引
阳光之声品牌发展战略构想---------------3 阳光之声简介--------------------------3 阳光之声的品牌价值---------------------3 阳光之声品牌发展的目的和意义-------------3 阳光之声品牌发展计划----------------5
一、启动期计划
二、推广期计划
三、远期发展计划
四、资金预算计划
五、公司运营预测
阳光之声品牌管理团队----------------20 阳光之声协力支持机构--------------------21 2
阳光之声品牌发展战略计划书
阳光之声品牌发展战略构想
将阳光之声打造成中国青、少年心中积极、健康、向上的品牌，成为社会教育引导青少年建立正确的人生观和世界观的平台，这个平台有国家的声音、共青团的声音、老师的声音、家长的声音、学生的声音、中国年轻人的声音„„有阳光之声。努力将“阳光之声”打造成为传播先进文化的新途径、公共文化服务的新平台、青少年健康精神文化生活的新空间。
阳光之声品牌简介
阳光之声的品牌价值
1、品牌价值
是为中国青少年打造的利用各种积极、健康的声音进行有益沟通、交流的平台。
2、市场定位
中国3亿青少年。
阳光之声品牌发展战略计划书
3、多样化的品牌运作
以“阳光之声”的“声”为项目开发源，通过对有益健康的声的发掘，多渠道开发，以此创造可利用的社会效益，同时带动经济效益的发展，回馈社会，为公益插上腾飞的翅膀。
阳光之声品牌发展的目的和意义
伴随中国进入成熟的市场消费时代，任何产品其有力的品牌知名度和良好的品牌信誉，是市场占有率的重要保证，精神文化产品也是我们这个时代需要消费的，阳光之声品牌志在发展成为中国青少年心中的精神文化产品的健康品牌，希望以其独特的品牌文化让青少年消费者及家长、社会更快的认同和反响。作为特殊的精神文化消费产品，准确的定位，和未来的社会效益、经济效益，将为精神文明的传播插上腾飞的翅膀。
我国目前有
3亿多的青少年，据一项调查结果显示，教育支出已经占据家庭日常支出的25%或更高。教育市场每年有2000亿元人民币的市场空间，并以10-12%的速度不断增长。麦肯锡公司通过访问中国大城市到中小城镇的800名12-17岁的青少年消费者后得出：中国城市青少年每年直接消费和为他们而产生的消费总额达2900亿元人民币，他们每年的零花钱高达600亿元人民币，家庭每年在青少年子女身上的花费近2300亿元人民币。物资产品消费的同时，精神产品的需求也将同时上升，阳光之声将在精神文化产品的开发上，更 4
阳光之声品牌发展战略计划书
加贴近青少年、贴近青年人的世界，将抛弃说教的方式，让阳光之声品牌成为他们成长道路上的伙伴和朋友。
阳光之声品牌发展计划
我们将把阳光之声品牌打造成为中国青少年心目中的伙伴和朋友，在他们成长的道路上，携手进步，不离不弃。同时将中国的民族精神、中国传统文化更大程度地融入阳光之声的“声”之中，呈现给世界一个积极的、健康的精神产品形象理念。
一、启动期计划
包含：项目启动、品牌宣传、策划
1、启动
以北京作为品牌发展前沿，长春作为品牌后援保障，双方进行有效的互动。
北京
主要职能：A、阳光之声品牌管理 B、阳光之声日常经纪活动
C、以阳光之声电视大赛为主的电视节目策划、制作
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D、阳光之声品牌的推广策划 E、阳光之声品牌相关的设计
F、赢利性演出策划、运作 G、作品征集 H、招商
长春
主要职能：A、音乐创作
B、电视节目播出（吉林卫视）C、音乐录制 D、乐队
E、招商
2、品牌及商标注册
对阳光之声品牌的完整CI设计
阳光之声品牌发展战略计划书
将阳光之声品牌在与青少年相关领域的商标注册。
宣传海报设计
3、阳光之声音乐MV拍摄
A、拍摄：北京、长春 B、播出：吉林卫视
C、歌曲：《中国少年》《阳光之声》《梦的翅膀》
4、《阳光之声》（CD）策划 职责：A、CD 的总体结构（内容）
B、投递方式：DM直投（大学、中学、小学）
C、支持单位：国家教委、共青团中央、各省教委、共青团省委
5、“阳光之声”歌曲进校园启动策划
内容：A、进校园（与共青团中央、青基会合作。）B、校园广播
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C、歌曲创作、整理、选择
6、公益演出
走进少管所，为那里的青少年演唱。
7、《庆祝建党90周年》图片展策划
突出展示共青团作为党的青年后备军，与党的紧密关系。内容：A、共青团在建党90年作用 B、歌曲演唱
8、完成有关阳光之声电视大赛的电视节目策划
A、成立策划组 B、吉林卫视播出
C、全国分区比赛，优胜者到北京录制决赛。
D、节目内容将以歌唱祖国、歌唱学生生活、歌唱学校，唱学生自己的健康歌曲。E、访谈
F、名人、明星对青少年的寄语
9、晚会策划
A、2011年五四青年节播出 B、唱学生自己的歌 C、吉林卫视播出
二、推广期计划
1、阳光之声歌曲全国校园演唱会
共青团中央、青基会合作 商业赞助
2、招商启动
内容：A、合作对象选择 B、回报条件确认
3、完成阳光之声歌曲大赛的电视节目的制作阳光之声品牌发展战略计划书
A、进入节目后期包装 B、广告赞助商确定
C、地方电视台发行渠道建立完成
4、阳光之声音乐的征集、创作
A、全国范围 B、专家、业余 C、甄选 D、录制
5、网站策划
A、内容：涵盖积极的适合青少年的有声产品
三、远期发展计划
（一）《阳光之声》图书、歌曲
1、歌曲集
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2、每年一盘CD
3、每年一首MV
（二）全国各高校巡回演唱
1、学生为主
2、名人明星作嘉宾
（三）彩铃、彩信
1、下载
2、上传
（五）阳光之声网站 网站的主攻方向
推动中国公益事业发展 树立中国青少年网站第一品牌网站的远景目标
阳光之声品牌发展战略计划书 阳光之声品牌发展战略计划书
成为中国具有活力以声音为主的网站 成为中国公益事业具有影响力的爱心网站 成为中国有特色的声音下载网站 成为中国文化界受关注的网站 成为传播中国先进文化的平台 成为公共文化服务的平台
成为青少年健康精神文化生活的新空间。阳光之声网站的宗旨是：
1、呼唤公益、呼唤爱心。
2、用科技手段传播中国先进文化。、为青少年健康建立一个精神文化空间。网站域名：或（拟定）（拟定）
频道内容：
31、阳光之声
简介 成长历程 歌曲在线收听 热心回信 SUN博客 SUN微博、爱的呼唤
世界难民、慈善新闻
世界各国慈善家介绍、慈善机构介绍、联合国相关机构 中国贫困人群、低收入者新闻/事件 中国慈善人士介绍、慈善机构介绍
名人与慈善、慈善晚会、慈善义演（文艺、体育）
阳光之声品牌发展战略计划书 2 世界慈善排行榜、中国慈善排行榜 中国各地社会善良人士介绍 世界和中国慈善项目和基金会介绍 世界慈善先进理念介绍
介绍如何捐赠善款、如何获得慈善捐款 爱心加油站
A、如何奉献你的爱心
B、世界义工、志愿者介绍（个人、组织）C、中国义工、志愿者介绍（个人、组织）
中国和世界各国的环保组织、动物保护组织的网站链接 善待自己和他人、善待大自然（环保广告）、学校
各国学校介绍、连接
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中国学校介绍、连接 各国图书馆介绍、连接 学校新闻、学生时代
短文 歌曲 诗词 照片 同学 食堂 宿舍 特色 同学录
阳光之声品牌发展战略计划书 4 阳光之声品牌发展战略计划书
5、走廊网吧
A、聊天室：聊爱心、聊歌曲、聊同学时代生活 B、公告板系统：寻找同学
6、校园歌曲
7、家长空间
8、百家讲坛
9、游戏（健康益智类游戏）、爱心卖场、爱心捐助站、爱心网校（免费为贫困家庭子女培训如何使用电脑、写软件、网页制作等）、走出国门（留学、留学生）、微笑行动（桑兰微笑全国巡回演讲）、阳光之声晚会 10 11 12 13 14 15 阳光之声品牌发展战略计划书
16、中国文化长廊
传统文化 地方戏 我的家乡
17、动画系列
虚拟人物为主线的原创Flash动画短片（公益、爱心、弘扬正气、传播先进文化为主题）。
18、歌曲上传（上传学生自己写作的歌曲）
19、声音下载（歌曲、讲座、乐曲„„）20、彩铃下载
21、彩信下载
22、手机铃声下载
23、校园风光
24、阳光信箱
资金预算计划
1、启动期资金使用计划
品牌、商标注册
办公费用（办公用品、日常开销） 人员工资 房租 办公用车一辆 策划组人员劳务费 流动资金
阳光之声品牌完全CI设计费 网站服务器租赁 MV拍摄 晚会
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四、2、推广期资金使用计划
针对全国学校巡演费用（食、宿、交通） 阳光之声电视大赛电视节目制作费 电视节目发行费 歌曲制作费 包装印刷费 网站建设
3、远期资金使用计划
网站建设
全国学校巡回演出费用（食、宿、交通） 歌曲制作费用（CD、MV） 聘用高级管理人才费用
五、公司收益预测
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根据阳光之声品牌的定位和市场空间，将从以下几个方面产生赢利。赢利点：
1、公司对阳光之声演出经纪（巡演冠名）
2、《阳光之声》（CD）DM直投（广告招商）
3、网站声音（歌曲、彩铃„„）下载（MP3、MP4等）
4、阳光之声品牌的MP3、MP4生产
5、阳光之声组合参加商业性文艺演出
6、电视节目制作和发行（广告）
7、每年一盘CD发行的销售
8、阳光之声接受社会捐赠
阳光之声品牌管理团队
当公司进入平稳发展期时，考虑聘请职业经理人对公司进行系统管理，但一切将由董事会进行评估和监管，董事会将由发起、投资人、项目总策划人组成。公司财务将交由专业会计师事务所完成，由董事会监管，公司只设立出纳。公司人事将交由专门人事管理公司进行管理。公司将采取总经理负责制的原则，董事会进行评定和监 20
阳光之声品牌发展战略计划书
阳光之声品牌协力支持机构
1、共青团中央
2、国家教委
3、青联
4、青基会
5、中国音乐家协会
6、吉林省委宣传部
7、吉林卫视
颁奖现场揭晓了食品加工机械十大知名品牌、食品包装机械十大知名品牌、辅助设备及部件十大知名品牌、食品添加剂十大知名品牌、十大新锐品牌,以及年度领军品牌奖。“鼎业杯2009-2010年度中国食品工业十大评选”由慧聪食品工业网主办,温州市鼎业包装机械制造有限公司独家冠名,得到了中国食品和包装机械工业协会等多家协会支持。
颁奖典礼在充满热情活力的“欢乐中国鼓”节目中开场,慧聪食品工业网总经理吴骏致欢迎词,他说:“今年的‘十大评选’已经是第二届了,在去年成功举办的基础上有了更进一步的创新与发展。‘十大评选’由慧聪食品工业网主办,但却是属于整个食品工业行业的盛会,它连接起了食品工业行业上、中、下游全产业链的精英企业。通过我们的全力打造,‘十大评选’将成为企业提升品牌价值、传播品牌形象的平台,将真正影响买家的采购行为。
会上,主办方还特别邀请了中国食品和包装机械工业协会常务副理事长何南至就2009-2010年度中国食品和包装机械行业的进出口情况做了主题发言。2009年我国食品工业历经“食品安全”问题考验和经济危机的影响,经过了调整、恢复与振兴后,重新走上快速发展的轨道,实现总产值突破4.9万亿元,提前完成“十一五”发展规划的各项目标。随着“以节能减排为着力点推动经济增长方式转变”的不断推进,产业结构调整及升级成为必由之路,这对食品工业行业提出了新的要求,食品工业企业将面临新的挑战。按照工业普查数据,我国食品包装机械企业近6千家,其中大部分是中小型企业,2010年7月,1247家企业工业总产值现价469.6亿元,其中新产品产值279.1亿元,较去年同期增长33.06%,工业销售产值454亿元,去年同期增长2482%,出口交货37.1亿元人民币,和去年同期增长32.23%,进口额达到6月份的数据,截至6月底,进口额13.32亿美元,同比增长14.33%,同期出口7.38亿美元。6月份当月出口1.54亿美元,较去年同月增长61%。虽然出口增长大于进口增长,但进出口贸易逆差呈拉大态势。从绝对值看同比逆差缩小,相对出口总额,逆差还很大。说明我行业在新产品开发上还赶不上国内下游行业发展的需求,或者说有一些设备在品种上我们不缺,但在质量和性能上不能满足国内迅速发展的
下游企业的要求。再说我们的新产品开发,往往是受国外产品的启发,或者是借鉴开发,或者仿制,形似难达到神似,没有创新就会永远跟在别人后面。按说中国人很聪明,中国的文字是世界最复杂的文字,经过几年学习小学就可以写作文,食品行业,下功夫钻研总会有成就。本行业有不少技术精英,但是他们忙于生产创收,没有更多精力搞创新,我们办企业首先为了发财没有什么可说,但要想发大财,要想子孙后代都发财,最根本的是不断推出创新技术、设备,让自己生产的设备好看好用,耐用,以新技术高质量战胜市场。今年上半年行业产值较去年同期增长30%以上,说明行业欣欣向荣的发展。但是这个数据可能有点水分,因为这个新产品是相对于本企业而言的,有的新产品对于行业不一定新。中国文字很复杂,雷同的设备可以取完全不同的名字。无论社会发展,技术发展,后人都是踩在前人肩膀上提升自己的,学习过程就是这样。
随后,上海市食品添加剂行业协会秘书长杜世祥就食品添加剂在食品工业中的重要作用,以及食品添加剂与食品安全的关系做了剖析,并就食品添加剂相关法规进行了解读。“十大评选”独家冠名企业一温州市鼎业包装机械制造有限公司销售总监李玉来在发言中充分肯定了慧聪食品工业网举办“十大评选”对推动中国食品工业行业企业品牌建设的作用和意义。
“品牌之星·2015年度中国新锐服装品牌”评选于2015年7月正式启动，是由中国纺织工业联合会流通分会和中国服装协会共同开展的一项品牌推荐工作，旨在通过培育中小服装企业品牌的发展积极性，树立一部分优秀的行业标杆，提升我国中小服装品牌的整体发展水平，促进中小品牌的发展进程。此次入围的20个品牌是由34家中国服装品牌孵化基地推荐的优秀成长型品牌中评选出来的。
由品牌咨询专家、知名买手、资深媒体人、知名零售百货运营专家、电商平台运营专家、服装院校学者等不同领域的业内大咖组成了“品牌之星·2015年度中国新锐服装品牌”的专家评审团。安革商业模型孵化器执行董事、品牌总监拜龙担任评审组组长，中国服装协会专职副会长杨金纯、服装界著名实操型买手姚晓云、《纺织服装周刊》杂志社副社长刘萍、大悦城（朝阳北路）店综合业务部总监李英伟、北京服装学院商学院副教授白玉苓、京东商城开放平台事业部女装部总监席静敏担任评审，并对中国服装成长型品牌的创新发展提出了宝贵建议。（黄天玉）
一、对内全面培养员工品牌意识
1、通过视觉体现：企划部门应从公司的实际情况出发，结合领导层的总体指导思想，做出大量的有利于企业品牌推广的各项标语放置企业显眼位置。好让所有企业员工及走进企业的客人们在视觉上感受公司对品牌推广的重视与决心。
2、通过会议体现：企业高层领导应支持并配合企划部门的各项品牌推广策略，从高层到基层各个会议都应时时记住给下属员工灌输品牌的重要性，同时要求中高层管理人员在基层会议上时时不忘品牌的内部推广宣传，目的：激励影响企业员工对品牌推广的重视。
3、通过细节体现：企业在引入全套的行为、理念、视觉系统时，即CIS系统。除了有效宣传其重要性外，还应从一而终的将思想灌输进每个员工的心里，并产生习惯。有必要的根据企业的发展速度相一致，不断的完善CIS的整合工作。整合过程可进行分步走方式，一项一项攻破。
4、通过培训体现：企划部门应以“品牌推广”为主题，在企业内部进行全员“品牌意识”推广培训工作。条件许可的情况，可以同人力资源部门联合邀请外脑为企业员工进行思想深入的品牌推广培训。
二、选择适当媒体进行企业品牌推广
以上我们是从公司内部进行品牌的推广工作，可见其重要性。媒体的选择同样也分内外：
1、做好企业内部品牌推广不可忽视。一般企业内部所具备的媒体基本包括：宣传栏、网站、报纸、展厅、OA等。这些都是做好企业内部品牌推广的最好工具。
2、妙用“软文”做好外部品牌推广工作。企划部门应适当的与省内及省外相关媒体建立了一定的关系，在处理双方关系一定要洽如其分。企划部门应会巧妙的运用这层关系，为企业做廉价新闻宣传。从某些意义上说，新闻的宣传效果远大于纯广告宣传效果。应该说，任何一个企业每天都有新闻，如何发现新闻点、并扩大新闻点或者可以说是创造新闻点?这同样是企划部门重要工作职能。
3、“户外广告效应”不可忽视。任何一个企业在投放广告时都经过一系例的考察及数据论证，并非盲目从事。企划部门在选择“户外广告”，应根据资金投入计划、市场开拓计划选择不同的地理位置。进行必要的实地的考察拿出具体可行的实施方案。这些“户外广告”的投放，即可以实现企业品牌推广的计划，同时也反映出企业实力，对各地市场的开拓有一定的推动作用。
4、“电视”广告——品牌推广的再一个突破。钢构企业不同于一般消费品企业，它有其独特的受众群体。钢构企业基本很少做“电视”广告，原因有二：一来沉心静气修好内功，二来企业产品的受众群体有限。企划部门应根据企业发展的实际情况来定，如：为配合企业上市，提高企业品牌知名度，因受众群体发生改变，此时也可以适当考虑“电视”广告进行企业品牌推广，扩大企业知名度。
其次，就“产品品牌”的推广作以下阐述：
1、明确“产品品牌”与“企业品牌”的关系。对企业来说，是先推广“产品品牌”还是“企业品牌”?毋庸质疑，首先是推广“产品品牌”。因为一个企业若没有“产品品牌”作支撑需单独宣传企业品牌，“企业品牌”的推广则失去根本、无任何意义，由此可见，“产品品牌”的推广何其重要。钢构企业的企划部门应首先做好产品品牌的推广工作，确定产品品牌的名称，如鸿路钢构、鸿路建材、鸿路门窗等。(注：产品品牌中的产品定位是至关重要的，在此不作具体分析。)
2、加大力度提高内部“产品品牌”的建设。企业每个员工都必须有品牌意识，尤其是产品品牌意识，牢记“每个产品都是企业的丰碑”，让手中的每一个产品都成为精品。向一线基层员工灌输重视产品质量等同于重视产品品牌思想。可以在基层建立一定的激励机制。如设立“产品品牌奖”。积极主动的去表彰那些为企业“产品品牌”默默贡献的基层员工。
一、工作目标
通过开展“服务上水平，满意在”活动，全面提升区商旅服务业的服务质量，创建一批有影响力的服务品牌。提高区商旅服务业的综合影响力和吸引力，营造良好经营环境，为区域商旅服务业健康可持续发展奠定坚实基础。
二、工作重点
提升服务质量、创建服务品牌工作的主体是服务业。在我区老城厢商旅板块、水上公园商圈、新南马路五金城商圈、特色商业街及社区商业开展提升服务质量、创建服务品牌活动，按照有关行业的标准和具体要求，从抓基础、抓规范、抓重点入手，主要做好以下三个方面工作：
（一）完善服务规范和标准。
全区各商旅服务业企业，按照《酒家酒店分等定级规定》、《旅游饭店星级的划分与评定》、百货零售业等级评定国家标准、《市餐饮行业“服务标兵”评选标准（初稿）》和《美发美容企业专业等级划分和评定》等行业标准，开展企业达标和从业人员培训计划，不断加强服务技能标准化管理，督促服务人员遵守服务规范，提供人性化服务，体现良好服务水平，以提升企业综合竞争力。
（二 ）规范经营行为。
区内百货零售企业、超市重点规范促销行为，严格落实食品安全管理；餐饮企业重点加强菜品质量、价格和服务行为管理，加强原辅料进货、环境卫生管理，规范消毒程序；酒店业重点加强明码标价、规范结算、用品用具卫生及规范化服务管理；美发美容业重点推行美发美容质量标准，加强设备用具、洗染发品和技术技能的质量管理。
（三）开展行业等级评定。
区内各商旅服务业企业，要依据有关国家级、市级、行业等标准或规定，积极参与本行业的等级评定工作，努力提高服务水平，并使之规范化和制度化。
三、工作步骤
“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动主要分为三个阶段：
（一）动员部署阶段（年5月）。
重点工作是：5月，召开全区商旅服务业“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌动员大会，动员全区商旅服务业企业将提升服务质量、创建服务品牌工作提升到重要位置，站在服务全区经济形势的高度，积极行动起来，按照企业实际，结合行业情况，制订提升服务水平具体举措，切实提高企业服务水平，为经济又好又快发展做出贡献。
(二)推动整改阶段（年6月至10月）。
重点工作是：有关服务业企业根据行业规范和标准，制定符合自身情况的企业服务规范；协调行业协会宣传贯彻各级服务规范和标准，开展有关企业等级评定；开展我区“十大商旅服务品牌”评选活动；以争创服务标兵活动为契机，窗口单位一线员工和重点岗位员工为主体，推动企业开展技能培训，提高从业人员服务水平；开展我区行业百名服务标兵评选，开展服务形象大使推荐活动，开展十大厨师的评选活动，开展人最喜欢的酒家酒店评选活动，人最喜欢的百货连锁机构；组织有关职能部门，对企业服务质量、卫生情况、经营环境进行督促整改，帮助企业提升综合服务水平；建立健全提升服务质量、创建服务品牌的工作机制，确保活动深入开展和扎实有效。
（三）总结提升阶段（年11月至12月）。
重点工作是：按照市商贸旅游服务业繁荣发展指挥部，市商贸旅游服务行业提升服务质量、创建服务品牌活动分指挥部的工作部署，工业滤布与市百货商业协会、市连锁经营协会、市餐饮行业协会、市饭店协会、市美发美容行业协会配合，鼓励我区商旅服务业企业按照“津政办发[]40号《关于开展商贸旅游服务行业提升服务质量创建服务品牌活动方案》”的要求，积极参与全市商旅服务业百名服务标兵、十名服务形象大使评选，及各行业协会组织的培训活动。
召开全区“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动表彰大会，对做出突出贡献的单位、个人给予表彰，同时区委、区政府、区工会、团区委、区妇联、区文明办给予区级有关荣誉称号。通过树立一批服务典型，培育一批服务品牌，使区商旅服务业的服务水平和质量进一步得到提升。
四、主要措施
“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动是一项系统工程，对推动区商旅服务业提升服务质量、扩大社会影响力，以及服务区域经济发展具有重要意义。必须采取有力措施，抓好落实，取得实效。主要措施是：
加强领导机制
1、成立“区商旅服务业提升服务质量、创建服务品牌工作组”。副区长任组长，经贸委、工商分局、质监局、卫生局、文明办、区工会、区妇联、团区委、文化局、消费者协会为成员单位，工作办公室设在经贸委，加强和完善组织领导，具体负责推动此项工作的开展。
2、建立定期联席会议制度，各成员单位形成工作合力，定期会商重点共性问题，制定有效措施，及时解决工作中出现的问题。
3、形成工作合力。由区工会、团区委、区文明办、经贸委、工商分局、质监局、卫生局等单位建立长效监督服务机制，对企业服务质量、卫生、环境等方面进行跟踪对口服务。组织开展“服务上水平，满意在”系列活动。帮助企业提升服务水平。对发生严重服务质量问题的，坚决按照相关规定予以纠正和处理，净化我区的整体商旅服务业环境。
做好培训工作
充分发挥各行业协会的作用，由有关行业协会制定本行业的培训工作标准和安排，由专门机构组织服务业从业人员参加技能培训，引导企业提升服务水平，加强行业自律，创建服务品牌，增强区商旅服务业整体竞争力。
做好宣传推介工作
一、市场环境分析
端子市场硝烟弥漫，各大厂商纷纷发力，中国目前是全球最重要的汽车制造基地，未来端子制造中心也将在中国。XXXXX与其他国产品牌的市场竞争异常激烈。
二、市场细分 针对济源市场现状，分析竞品的策略，优势以及不足。增强自己销售的资本。
三、品牌定位 合理品牌定位，结合市场现状，做好品牌市场定位，才能有针对性的销售。第二部分：产品机会研究
一、发现消费者
二、发现销售机会
三、竞品的品牌宣传分析
四、高正品牌宣传分析
五、目标品牌的市场定位
第三部分：推广策略
一、确定宣传主题
一、提升江淮知名度，带动江淮产品销量 针对端子市场，发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度，以
加强产品的口碑美誉度提高到店率。
二、确定宣传内容 高正端子创造中国端子新标准 技术领先、填补市场空白，拓展市场空间 深入消费者内心，洞察消费者购买行为 兼顾功能性与情感性诉求 兼顾品牌形象建设以及产品的实际销售 传播策略的一致性以及传播手段的多元化
三、销售策略
产品品牌带企业品牌 产品功能带品牌形象 理性为基础，情感为调性
2013年的主要任务：
一、提升“产品 ”品牌形象
一、全方位统一的表现，独特简洁的广告，持续全面的传播，高标准的产品品质，合乎消费者心理的核心价值。高标准的产品品质是建立品牌的根本 合乎消费者心理的核心价值是决定品牌成败的关键 全方位的统一表现凝聚了品牌传播的力量 独特简洁的广告降低了品牌推广的难度持续全面的传播强化了品牌建构的力度
二、服务品牌传播策略XXXXXX的“贴心服务，共同经营”的服务概念的提炼与阐释 服务品牌的传播渠道 设定服务品牌的案名，集专业性、亲和力、服务态度与一体 进行服务品牌的视觉形象系统设定 利用你媒体宣传制造热点 利用公关活动扩大宣传面积 加强网络媒体宣传力度，提高高正的品牌知名度 善于利用平面媒体的优势，见缝插针的宣传XXXX，推广XXXXX轿
十大商业品牌金奖:15家
十大商业品牌:10家
十大外埠和跨国商业品牌:10家
单项奖:
北京商业营销创新品牌:
北京商业管理创新品牌:
北京商业管理创新品牌:
北京商业服务创新品牌:
北京商业区域创新品牌:
浪漫玫瑰色系
浪漫的玫瑰色代表着浓郁女性气息，清雅幽香，无论是优雅的玫红，还是热情的大红色，又或是柔美的淡粉色，不同品种的玫瑰所带来的深浅不一的红色，都让女性浪漫和幸福。
甜美粉影色系
在甜美名媛风的影响下，代表柔和温暖的粉彩色系持续升温，色调格外的唯美清新，成为本季的大热流行色系。和上一季的漂白色相比，甜美粉彩色系以暖色调为主，变得更加温暖富有活力。
梦幻海洋色累
这个春夏时尚舞台上到起了一股不可忽视的海蓝色旋风，设计师从神秘的汪洋大海中吸取灵感，梦幻的饱和的蓝色调给人一种静谧的冲击力，将女性的优雅知性魅力彰显得淋漓尽致。
质朴大地色系
灵感源自于树木、大地、矿物的质朴色系，让人回归本源并身心放松，平静愉悦。深浅不一的驼色和略带光泽感的矿物色使女性富有内涵，散发知性的成熟魅力。
2014春夏流行色KEYCOIDR
暮时极光色系
当夕阳的最后一抹光芒消隐在地平线，淡淡的暮色洇染开来，转瞬即逝的极光出现在暮色里，晶莹而神秘。以深浅不一的蓝色系为主的暮色极光成为本季流行色系，完美的呈现出女性低调神秘而不失知性的成熟魅力。
夜阑花园色系
夜深人静的花园里，徐徐绽放的花朵像是戴着面纱的美人，妩媚动人。中国红配以深浅不一的紫色，色调更加优雅大方，加入少量的浓郁色彩，低调的彰显出一种奢华气质。
拂晓森林色系
朦胧浪漫的拂晓清晨，让人身心轻松。中性色调的橙黄色系被加入到设计师的调色盘中，加以阳光透过树影斑驳的森林，那点点的金属色使服装尽显价值感。受玄色电影趋势的影响，一阵复古风愈演愈烈。
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编整理的女装商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
女装商业计划书1一、项目简介
现在由于资金有限只有5万，我觉得没有更好的项目，时间紧迫，没有更好的灵感，所以我就来一个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开一家女装店。
在选择行业之前，我先衡量了一下自己的风险投资，5万元。因为每个行业的总投资有高有低，每个行业又不一样，所以首先要衡量一下自己的资金能做哪些行业，然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和启动。而且我对服装有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合，呵呵。
二、门店位置
位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。经过调查，发现闵行莘庄快商圈不错。闵行区是上海的主要居住区之一，莘庄是闵行的中心。这里交通发达，人口密集，市场没问题。而且未来这里还会建设一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后选择了莘庄水清路的店。商店旁边有一个汽车站，前面有一条大路。平时不管白天黑夜都有人来来去去。而一百米外就是地铁站，人流可想而知。周边是固定人口多、地块成熟、消费能力强的老住宅区。此外，我发现这条街上有几家服装店，但大多数位置都很高，价格昂贵，风格单调。平时很少有人光顾。因为这里虽然居民很多，但大部分都是普通人，很少有富人不适合卖高端消费品。这里虽然人流量很大，但是大部分都是劳动人民，消费能力中低。我的立场是中低速档符合市场需求。同时与其他门店没有冲突，有区别。
店铺租金不高于5000元/月，三交一(上海也一样)。找好店之后，下一步就是和房东签约。而且，这个动作不能做得太早，必须在前面的步骤完成之后再做。因为，一旦和房东签了合同，就开始交房租，自然会有时间压力。因此，在与房东签订合同之前，我已经准备好了所有的准备工作和书面资料(包括营业执照的办理等。，这里就不讨论了)。与房东签订合同时，租期不宜过短。如果合同只签一年，可能一年后才开始回收，但是店铺被房东收回。租期三到四年。签了三年合同，以后就算有问题也可以转租(这里房租一直在涨)。店铺租出去，需要一个装修期，我就问房东情商，让他从房租开始的日期扣除装修期，这样可以减少房租支出。呵呵，能少烧点钱就少烧。谁告诉我们只有5万块钱作为启动资金？
三、店铺的装修
店铺租出去，下面会装修。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家，开儿童美式英语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。因为，如果装修师没有同类型店面的装修经验，那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。到时候再销毁重做的话，成本很高，很费时间。
所以在装修之前，我会让装修公司画图，包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。，这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么，最好带装修师去同类型的店实地观察，明确自己要装修，这样装修的店会更贴近自己的想法。
我要求的装修效果如下:
1.门口醒目的广告清晰，让路人一眼就能看出店内卖的是什么！重要的一点是，在不同档次的店铺挂同样的衣服，效果会不一样。不要因为你店里的整体形象而影响你衣服的档次和顾客的购买欲望！当然，这家店刚开张，穿简单的衣服比较好。
2、灯光等硬件设备也很重要，如果店面不够明亮，会给人一种要关门大吉的感觉！晚上门口的灯一定要亮着，这样可以吸引路过的顾客的注意力！灯光也可以让衣服更有吸引力，但是不同的灯光会有不同的效果。冷暖结合最适合服装店。如果所有的灯光都是冷的(也就是你平时看到的白色灯光)，店铺虽然亮堂，但给人的感觉就是苍白，不够温暖，衣服也不会显得足够柔软！再加上暖光(像你平时看到的射灯一样的黄光)可以中和苍白的感觉，辐射出来的衣服更动人！夏天一定要准备好空调，不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客，而且身体粘粘的，也没心情试穿衣服！
其中5000元用于店铺的装修，省了一些钱，包括自己做苦力的话5万元。
四、选择商品和购买商品的渠道
一切都只是因为东风。言归正传。我要说的是怎么买工具赚钱:衣服，怎么买商品，怎么选商品。
五、商品选购
1.商品选择:样品选择、款式、品牌和数量
选货掌握当地市场:出现了哪些新品种？销售趋势如何？什么是社会股票？涨价是什么？购买力状况如何？总的来说，我能心中有数。
品牌以杂牌和外贸商品为主。
采购要适销对路，要有合适的采购计划。当然也可以在购买过程中修改。采购商品的时候，先去市场转一转，看一看，对比一下，问一问，算一算，想一想，然后再开始实施采购尽量少卖，然后适量买入。因为是新店开业，所以款式肯定很多，给客户的选择余地很大。
每周星期三或星期四安排进货，这样每个星期六肯定会有新品到店，但是只会有一部分新品上架，一部分周日保留！如果进入销售旺季，三四天补一次货！
对于“三八”、“五一”、“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多同一时间去备货，可以提前半个月开始备货！有足够的时间给自己安排！
2.购买渠道:
在上海七浦服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。暂时新店只在七浦服装批发市场购买。在同一个城市附近很方便。以后销量上去了，我要去杭州四季青服装批发市场。
我打算雇三个人，两个小姑娘应该是漂亮mm(不要骂我，大家都有爱美之心，漂亮mm容易吸引客户)，主要负责接待客户，两班倒。另外，我招了一个大姨妈和我自己来接收银班，基本上一直都要在店里看着(除了采购商品或者重要的东西，自己创业应该是累的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，增加到月营业额的1%，提高了积极性。大姨妈也是一样，800/月+1%佣金，没给收银员交钱有问题就负责。
六、投资金额分析、月度成本分析
1.房租:5000元/月，交三压一，XX0元
2.装修费五千块
3.衣服首付x00元
4.其他费用1000元
5.员工工资可以在第一个月底结算，不在最初的5万以内
6.剩下的4000用作营运资金
七、营销策略
一切准备就绪，我们就准备正式开业了。在开业当天，为了吸引顾客，不可避免地要举行一些促销活动，包括折扣、礼物和抽奖。同时，在周边社区散发一些传单。
第二，衣服的陈列
其实做女装产品的关键是要有多种品种，这样才能给顾客足够的选择，这点和其他品牌店不一样，不要靠几个主款来卖！在产品展示上，要突出自己服装的特点，上衣、裙子、裤子、套装分开展示。除了店铺外观整洁，还为有目的购买的顾客提供了方便。如果他们只想买裙子，只需要选裙子。如果他们买裙子，想搭配夹克，可以直接搭配！样品可以用很多款，经常被采样的衣服是卖的最快的！橱窗里的样品要经常换，不能偷懒！
三，营销策略的长期发展
1.原则:新品每周上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档)
2.政策:为了以后发展链条，尽量把各个环节标准化，也就是模式复制
3.服务:培养销售人员的基本兴趣、对顾客的服务态度和服务宗旨。不管顾客买衣服还是钱少的衣服，都要微笑，满意的送走。只有在以前，他们才有口碑之美，回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。
4.方法:
(1)第一次来店里的惊喜
①免费赠送小饰品、吊坠，让他们填写一份长期客户表(作为客户数据库)
(2)增加下次来店的可能性
(1)传达每周都有新商品上架的信息
②利用客户数据库，以某种借口给个小忙，让他们来店里收或者告知打折消息，或者送反季节衣服(待量化)或者免费送生日礼物等。
(3)购买适量女包，告知顾客400元一次购物送女包(女包要在店内陈列，38元以300+的价格购买为宜，给顾客物有所值的感觉)或累计消费600元及以上。(获得奖励后再次累积)
(3)满足购物，让它尽可能多的给店铺介绍其他买家
①告知客户量大或团购可打折，如:一次性购买500元及以上可打八折，或累计消费1000元可打八折金卡。
②介绍新客户，比如每次介绍新客户都会发50元的购物卷，推荐人等。
(4)不定期折扣
(1)人在一定程度上喜欢贪小便宜，尤其是女人。开店就大赚一笔，对本店商品打八折，也可以采取买一送一的.策略(发货以延迟货为主，淡季货为辅)。这些标志通常能抓住女性的心。
(5)一年做几次短期促销，价格定在10-30元，很受欢迎！然后低价处理店里滞销的钱！如五一、十一、三月八等。
八、摘要
综上所述，如果我能用5万元开一家女装店，会在实践中检验。
女装商业计划书2第一章:总结
鉴于大学生创业热情高涨，大学生创业的积极作用也很明显，学校积极为我们提供了良好的创业环境。作为在校学生，我们对在校创业也很热情，也有自己创业的想法。希望借此机会为我们的创业打开大门，迈出自己创业之路的第一步。
第二章:项目介绍
作为一个面向大学生的创业项目，我们的主要产品是大学生热爱的时尚服装，主要的客户群体肯定是年轻时尚的学生、白领和追求潮流的人。作为大学生，他们都有一颗年轻时尚的心，对一些新鲜事物和美好的追求是永恒的。我们销售的产品满足了大学生的心理需求，用时尚漂亮的新衣服吸引学生，为他们提供各种选择，同时也为自己赢得了一个发展自己、反思自己的机会。我们的团队正在积极进取，为我们的创业梦想而共同努力。
我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群体，在学生中形成自己的优势。开拓自己的市场。
我们的团队对商品的整个销售过程有详细的了解，不仅可以在实体店销售，也可以在网上销售。在我们的运营过程中，不仅可以结合各种职业的优势给团队一个锻炼的机会，还可以完善我们的运营模式，形成自己独特的创业优势。团队所有成员齐心协力，各司其职，合理高效运作。
第三章:市场分析与策略
首先，我们的市场定位是面对广阔的学生市场，学生对时尚服装的需求相当大。抓住学生市场，会给企业的长远发展增加很大的砝码。
其次，服装行业非常容易进入，起点比较低，资金投入比较少，客户需求大。只要符合市场需要，企业做强做大是大有可为的。
最后，我们经营的服装绝对是基于时尚新颖的品牌，为吸引大量客户提供了可靠的保障。
所以我们觉得进军服装行业是大有可为的。
s(优势):学生对新款式服装的需求，所以有广阔的销售市场；凭借电子商务的优势，在一定程度上采用网上采购，有其自身的价格和质量优势，并有相应的物流条件，从而扩大市场范围，降低成本。
w(劣势):暂时缺乏实际业务经验；一期营运资金和营运资金还是需要各方的协调和帮助。
o(机会):国家对大学生创业提供一些政策支持，降低了难度。
t(威胁):其他人可以效仿我们的商业模式；我们还有很多竞争对手。
1.价格:通过网上购买和自主开发的购买渠道，可以降低购买成本，在价格上形成自身的竞争优势，以低价进入市场，在一定程度上有利于市场发展，吸引初始客户群，从而完成原有的资金积累。
2.网络宣传:利用现代先进的网络技术，在各大贴吧、论坛开展自己的企业宣传，宣传成本低，效果好，影响范围广。
3.活动营销:组织促销、会员管理等各种活动，让客户受益，获得客户认可。
第四章:资本运营
因为是第一次实际开店，缺乏实际操作经验，所以初期侧重于控制成本，增加销量。因此，最初的营销策略是尽可能控制成本，重视增加宣传，扩大本项目的影响力，以获得客户的认可，从而开拓市场，赢得更大的发展。
预计三个月后，这个项目的运营将步入正轨，盈亏平衡，扭亏为盈，月销量保持在一定的数额。之后扩大校内外宣传，实施多元化销售模式，开始线上销售，进一步扩大市场范围。一段时间后，销量会有显著增长。网上销售开始有序进行。
项目初期预计支持5万元。
服装购买费用:3万元
营运资金:1万元
备用金:1万元
在计划开始时，资金将在上面分配。在未来的运营中，随着发展，利润将得到合理分配，并投入到项目的进一步扩展和发展中。如果在开发过程中有必要，可以在合理的条件下进行融资。
第五章:总结
一、商业计划书概要
(经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。)
二、发展目标：
1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：
1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
2、客户资源：
四、启动资金
五、资金投放步骤：
1、置厂
2、接业务单
3、磨合4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益：
1、资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。
2、资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。
3、扩大经营阶段
4、成熟发展阶段
5、创牌阶段
目前、服装有各式各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。
七、投资风险:
八、风险补救
九、服装品牌商业计划书附件
1、马云（阿里巴巴集团创始人）
关键词：孵化传奇 全球狂欢
颁奖词：当这个时代到来的时候，他启动了中国互联网的引擎，让我们与世界更近。站在一个时代的峰巅，回望来程，答案取决于他的智慧与胆略，取决于这个伟大时代的希望。他的成功是一个不颠的证明，在梦想中激情地起步，在创新中勇敢地前行。
2、杨元庆（联想集团总裁兼CEO）
关键词：横刀立马 畅响世界
颁奖词：只因心中有梦想，才能喷射出犀利的主张。每当面对困难与挑战时，兴奋迎战的细胞激然而生。横刀立马，斩IBM于马下;气吞山河，收摩托罗拉于囊中。他的智慧构建着品牌优势的核心竞争力，他的魄力成就联想称雄世界的野心。
3、尹同跃（奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长兼总经理）
关键词：质量驱动 世界同跃
颁奖词：他信步走在苦苦寻找的路上，触动发展的突破点，引爆自主创新的品牌战略。以创新的名义，他让奇瑞在汽车产业中显露峥嵘，逆势增长，他在中国汽车业树起了一面猎猎飘扬的旗帜。耐住寂寞，坚持用质量来驱动经营，用实力见证民族品牌的强劲和自信。
4、俞孔坚（北京大学建筑与景观设计学院院长）
关键词：匠心大道 天人合一
颁奖词：自然的力量，是生存的艺术。自然与人的和谐，是大设计的理念。面对生态环境危机，他践行天人合一，开创生态安全格局。他倡导“反规划”理论，强调“足下文化与野草之美。誉满天下，更让他坚定走在建设中国现代“新桃园”的路上。
5、周云杰（海尔集团轮值总裁、董事局副主席）
关键词：大商谋道 中国创造
颁奖词：他用26年如一日的坚持，不断刷新着全世界对海尔的新认知。26年，他变的是角色，不变的是以用户为核心的紧贴时代的创新意识。2014年，他踏准时代的节拍，从销售思维转型为价值交互思维，谋求虚实网融合，进行营销创新，打造开放式电商物流平台。实现“走出去、走进去、走上去”的颠覆，打造“中国创造”的闪亮名片。
6、郑元豹（人民电器集团有限公司董事长）
关键词：电器王国 实干传奇
颁奖词：从一个打渔、打铁、打拳的苦孩子，到温州二次创业的代表，他用实干精神抒写一个民营企业的传奇。中国“电器王国的猎豹”的背后，是以商报国、实干兴邦理念的支持。从产品到品牌再到资本的跨越，回首十八年，是“人民”的成长，也是“温州新模式的缩影”。
7、李娜 （著名网球运动员 ）
关键词：网球金花 中国骄傲
颁奖词：她有一颗勇敢的心，书写着人生的奇迹。她是永不疲倦的追求者，跃弛在网球场上。她的体内奔流着拼搏的热血，勇往前行而不后退。她用顽强去驱散一路的风雨，追寻一场场为你喝彩的风景。她把金灿耀目的奖杯，举在头顶，更放在国人的心头。
8、陆正耀（神州租车董事长兼CEO）
关键词：租车神话 正耀东方
颁奖词：用七年之痒，他把一个中国的租车企业打造成全球第三租车上市公司。他让繁琐的租车手续简易化，以便捷的租车模式赢得了市场的认可。他是中国租车行业的领跑者，以700多个服务网点，编制成一个庞大的租车王国，并成功缔造中国租车第一股的神话。
9、盛希泰（洪泰基金创始人）
关键词：证券少帅 投资达人
纵横证券金融行业二十多年，他首创先缩股再扩股的增资方案被业内所广泛接受。他被誉为“证券少帅”，锻炼出业界最优秀的并购团队，培育了数十家行业领先的上市公司。2014年，他从幕后走向前台，让洪泰基金从诞生那一刻便笼罩着多重耀眼的光环。
10、六小龄童（中国电视剧制作中心演员剧团国家一级演员）
关键词：德艺双馨 真情人生
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