触电事故桌面演练总结

2024-09-11 版权声明 我要投稿

触电事故桌面演练总结(共10篇)

触电事故桌面演练总结 篇1

9月26日15:00,生产运营部有关人员成功进行了触电伤亡事故桌面演练活动。

一、演练的基本情况

1、演练形式:桌面演练

2、演练时间:2018年9月26日15:00

3、演练地点: 东台风电场升压站

4、参加演练人员:东台现场运维人员、远景能源现场运维人员

5、参加评价人员:公司领导、生产运营部有关人员

6、应级响应演练过程 假设场景:

2018年09月26日下午2点,国信东台风电场升压站检修电源电缆更换结束后,检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时,不慎误碰相邻间隔设备接线桩头,导致触电事故发生。

1、信息报告:

汇报内容:东台风电场升压站检修电源电缆更换结束后,检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时,不慎误碰相邻间隔设备接线桩头,导致触电事故发生。

(1)现场工作负责人立即报告场长,现场发生人员触电事故,检修人员在400V开关柜盘后电源电缆接线时,不慎误碰相邻间隔设备接线桩头,导致触电事故发生。场长立即汇报生产运营部主任,手机:***,报告事故发生的时间、地点、人员伤亡等情况。

(2)生产运营部主任肖进接到场长报告:

1.向公司触电伤亡事故应急处理领导小组办公室汇报,电话:***(安全环保部主任)。汇报发生事故的设备、时间、地点及事故中人员的情况,并请求立即启动应急预案。2.迅速赶至出事地点指挥救援,警戒组疏散围观人员,设置警戒区域。

3.向现场负责人了解相关情况,维持秩序,等待抢险、救援队伍协助抢险、救援。

2、应急响应

触电伤亡事故实战演练领导小组接到汇报,详细了解事故现场各项情况,立即向应急领导小组汇报提请应急领导小组决定启动应急响应、实施应急预案。落实应急领导小组下达的应急指令,宣布应急响应启动,实施应急预案并监督应急预案的执行情况。

3、现场应急处置

(1)疏散人员,拉起警戒线。

(2)安排人员将触电人员平铺在地上,采用心肺复苏法进行抢救,并立即拨打120急救电话。

(3)等待120急救中心救援人员到现场,将触电人员送至医院,进行进一步抢救。

4、应急结束

(1)保护现场。(2)成立事故调查组。

(3)搞好善后处理,场长布置后续工作:保护现场、成立事故调查

组、搞好善后处理。

(4)恢复正常生产和生活秩序。

二、应急演练的主要收获和经验

1、检验了生产运营部触电伤亡事故现场处置体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性。

2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性。

3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在触电伤亡事故时各自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验。

三、建议及改进意见

1、参演人员本身业务水平不够,对于低压配电系统不了解,甚至想直接将接触在触电人员身上的电线拉开,安全意识不强,有习惯性违章的恶习;

2、在拨打120急救中心电话时,不会按要求与接线人员进行信息对接。

四、本次应急演练总体评价

根据本次应急演练准备工作、演练实施过程情况,结合演练总结,本次应急演练总评价结果为:良好,公司《触电伤亡事故现场处置方案》继续适用,不需修订完善。

生产运营部

突发触电事故应急演练总结 篇2

1、演练的目的

为了提高项目经理部部预防触电事故的应变能力和水平,确保发生事故时能迅速有效开展救援工作,检验项目经理部员工掌握应急救援的协调配合能力,有效避免或降低人员伤亡及财产损失。

2、时间:2014.11.3

3、演练地点:昌九大道A4标施工现场

4、演练内容:模拟触电救援演练

5、培训部门:项目经理部事故救援队

6、参加人员:丁芝仁、陈小军、胡陶冶、欧阳祖林、李晓、湛江、方德伟、彭良旺、徐凯

7、记录人:卢大虎

8、过程:11月3日上午十点正,我部进行一次触电伤害救援演练,从演练过程来看,此次演练准备有序,基本达到预期目标。为了做好此次演练,项目经理首先召开专题讨论会议,按照演练方案,在正式演练前进行了预演。9点随着项目经理丁芝仁宣布演练开始,项目经理部全部参演人员根据演练方案,按照触电伤害应急救援步骤:伤员触电→呼救→切断电源→报警及上报→现场警戒→急救救援的步骤有条不紊进行救援工作,直至触电伤员恢复心跳并送往医院治疗。

此次演练顺利结束后,各参演人员就本次事故演练中学到的知识与经验进行了交流,总结如果真的发生此类事故时该如何应对,以及需要改进和提高之处。本次演练中,每位人员学到了触电救援处理的正确措施:

发现有人触电,首先断电并使其脱离带电体,然后进行抢救,同时打电话求助及报告有关领导,保护事故现场;急救时胸外挤压法及口对口人工呼吸法要正确有效。事故发生后要及时查找原因制定整改措施并落实,防止此类事故再次发生。

突发工人触电倒地事故,现场工人发现后,立即切断电源,让触电人员脱离触电状态,并拨打120急救电话。因触电事故必须立刻就地开展救援工作,否则很可能导致触电人员在很短时间死亡。

急救人员立刻把触电工人移至平地,使其仰卧,并将上衣和裤带解开;首先观察病人是否有呼吸,用手放到鼻孔处,呼吸时可感到气体流动,相反则呼吸停止;摸一摸颈部的动脉,有没有脉动,在心前区可以听一听是否有心跳声,有则证明心跳,否则心跳停止;看一看瞳孔是否扩大,若瞳孔扩大说明了大脑组织细胞严重缺氧,人体处于假死状态;通过简单的检查我们即可判断病人是否处于假死状态,并根据情况进行有的放矢的抢救。

如果病人神志清醒,但感乏力、头晕、心悸、出冷汗或呕吐感,可让病人就地休息,减轻心肺负担,等待医生急救车到来。

如果病人呼吸心跳尚在,但神志昏迷,应让病人周围空气流通,注意保暖,严密观察,做好随时进行人工呼吸和心脏挤压的准备工作,等待医院救护车的到来;

如果病人处于假死状态,心跳停止的,则采用体外人工心脏挤压法来维持血液循环;呼吸停止的,则用口对口的人工呼吸法来维持气体交换;呼吸、全部停止时,则同时进行体外心脏挤压法和口对口人工呼吸法,同时向医院告急求救。

通过此次演练,使我们深刻体会到公司对安全生产所下的决心,安全生产关系到公司的发展前景、生产成本、工作环境、员工的身心健康,安全生产不在是留在口头的要求,或停留在书面上的教育,已落实到实际操作中;通过此次演练使我们每位员工都有处置突发事故的应急能力。同样,我们每位员工都应自觉遵守公司的各种安全操作规程和制度,切实做到“不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害”,做到安全生产,人人有责。

不足之处

1、应急救援小组无明显标示;

2、发生触电后,没有对发生触电事故进行隔离围闭;

3、演练过程中存在小组配合不到位。

此次演练得到充分肯定,同时看到演练过程中存在不足,今后我们要不断总结经验,改进不足,将以后实战演练做得更好。

附应急演练记录表

济宁市公路工程公司昌九大道A4标项目经理部

触电事故应急演练方案 篇3

批准人: 审核人: 编制人:

2011年6月 27日

触电事故应急演练方案 为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部触电事故应急救援演练,特制定本方案。

一、演练指导思想和目的

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验我项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我公司应急救援工作总体水平,切实保障项目部员工生命财产安全。

二、演练时间、地点和参加单位

(一)演练时间

拟定于2011年 6 月 29 日。

(二)演练地点

方家山项目部施工现场。

(三)演练参加单位及人员

1、项目部领导:总经理、质保经理、HSE部经理、各施工队经理

2、安全员、班组部分人员、救护司机、护士。

三、事故设定

事故设定:2011年6 月 29 日上午9:30分,员工××在进行切割作业,因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电,当时另一员工××在开该配电箱门时触电,该员工触电后昏迷,情况十分危急。进行切割作业的员工发现后立即采取措施急救并向HSE部报告。

四、演练程序及任务分工

(一)、人员安排

1、总指挥: 项目总经理

副总指挥:质保经理

2、组 员:经理部其他领导、各部门经理、各专业施工队/厂负责人。

3、参加人员:安全员、班组人员、救护司机、护士、救护人员、综合办公室人员。

4、记录及摄影:HSE管理室人员以及综合办公室人员

(二)、演习项目:

触电抢救

(三)、前期准备:

1、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣传;(HSE部、综合办公室负责)

2、工地临时用电设施进行检查;(工程部电工班负责)

3、工地演练现场布置。(HSE部以及各施工队负责)

(四)、触电抢救具体安排:

1、集合参加演习人员;

2、清理现场,准备工具;

3、听安全管理人员的讲解。

4、开始演习。

员工××在进行切割作业,因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电,导致另一员工××在开该配电箱门时触电。事故发生后,各参加演练单位按下列程序和分配任务开展救援。

1)9:30分,员工××发生触电,进行切割作业的人员发现事故后立即前往总闸出拉下电闸,迅速进行现场急救,并电话报告HSE部人员以及上级领导,HSE部接到报告后立即组织人员救援并向上级报告;

2)9:38分,HSE部救援车辆以及救护人员到达现场进行急救处理;

3)9:40分,项目总经理或质保经理接到报告后迅速赶赴事故现场,并模拟通知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门;

4)9:45分,将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗。

5、重点演练内容:

1)现场施工班组在报告的同时拉电闸; 2)在现场进行心肺复苏等方法抢救; 3)将伤员送医院检查治疗;

6、结束演习(宣布);

7、清理现场。

五、演练指挥救援行动组织体系及职责

根据《应急准备与响应控制程序》,重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及职责如下:

总指挥:项目总经理,负责全盘指挥。

副总指挥(现场指挥):质保经理,负责施工现场指挥。

(一)医疗救护组:负责现场人员紧急撤离的安全疏散工作,负责运送受伤人员到医院救治,负责事故区域警戒工作。

触电事故应急预案演练记录 篇4

编制单位:北京远辉达机电设备安装有限公司编制时间:

年5月18日

2018

一、演练指导思想和目的

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》,依据《城镇建设工程有限责任公司事故应急救援预案》,建立和完善我公司重突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升公司应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验我公司事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我公司应急救援工作总体水平,切实保障公司员工生命财产安全。

二、演练时间、地点和参加人员

(一)演练时间 拟定于2018年5月18日

(二)演练地点:公司大院

(三)演练参加单位及人员:

1、公司总经理:王景海

2、公司安全科:郁志强

3、工地项目经理:张志军

4、职工:郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人

三、事故想定

事故想定:2018年5月18日上午10:00分,工地配电箱处发生员工触电事故,触电员工倒地昏迷,情况十分危急。现场工人班组向项目经理部电话报告。

四、演练程序及任务分工

1、人员安排(1)总指挥:王景海

(2)组 员:郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人

(3)参加人员:公司安全生产管理部、项目部、所有职工。

2、演习项目: 1触电抢救

3、前期准备:

(1)对员工进行施工安全用电知识培训.(公司安全生产管理部负责)

(2)工地临时用电设施进行检查.(工地项目经理负责)(3)工地演练现场布置。(工地项目经理负责)

4、触电具体安排:

1、根据地形清理现场,准备好工具。

2、听安全员的讲解

3、开始演习

工人误触有破损电线,导致自身触电后倒地,正巧工地施工班长发现后立即拉下电源,并用木棍将触电工人脱离电源,迅速进行现场人工呼吸,同时喊现场安全员电话报告项目经理部,并报打120.重点演练内容:

1、将触电工人脱离电源,(现场施工班长在报告同时拉下电源,挑开电线)

2、在现场进行人工呼吸等方法抢救。

触电事故应急救援演练记录 篇5

时间:2008年6月12日下午3时30分 地点:新纪元有限任公司厂房

人员:新纪元有限任公司全体管理人员、班组长 指挥人:张锦明

内容:触电事故应急救援演练1、2、3、领导讲话 演练现场讲解 进行现场伤员救护 进程:

演练由安全生产科长张锦明主持

首先由公司总经理顾志均做动员,讲清这次演练的意义和安全生产在企业活动中的意义。

然后由公司安全员讲解触电事故演练的过程和要求及各步操作注意事项。

现场救援演练。

现场由施工班几名电工进行实战演练。

三名工人在配电柜前进行操作,一工人过来进行巡线,检查到一地点突然触电倒在地上。

工人甲现情况并向班长报告。

班长上场,制止了工人甲用手去拉触电者,用木棍将电缆拨走。工人甲去拉配电箱刀闸。班长组织进行胸部按摩和人工呼吸。反复多次不停的进行。救援人员到来,把触电者抬到木板上。把触电者抬上救护车。

16时45分演练结束,总经理讲话,对这次我公司组织的演练活动给予充分的肯定,并鼓励公司进一步做好演练活动,把安全生产工作做得更好。

坍塌事故应急预案桌面演练 篇6

一、演练目的

通过坍塌应急演练,使全体项目部人员掌握应急坍塌的正确方法,熟悉坍塌后施工现场急疏散的程序,确保在坍塌事故发生时,使坍塌应急工作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护工人的生命安全,特别是减少不必要的非坍塌伤害。同时通过演练活动培养工人听从指挥、团结互助的品德,提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。

二、演练安排内容:

1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组坍塌事故发生时,安排专人及时切断有关线路闸门,并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物,人工搬运有困难时,可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理,防止事故扩大。

2、事故现场周围应设警戒线。

3、统一指挥、密切协同的原则,坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。

4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快,达到以快制快的目的。

5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学,避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。

三、演练准备

1、演练前召开动员大会,让工人熟悉应急坍塌的正确方法,分析坍塌的周围环境条件,阐述坍塌应急演练的重要意义,讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求,以及各个施工单位疏散的路线和到达的区域,同时强调演练是预防性、模拟性练习,并非真正的坍塌应急和疏散,以免发生误解而引发坍塌谣传。

2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查,对存在问题及时进行整改,消除障碍和隐患,确保线路畅通和安全。

四、演练要求

1、不要惊慌,听从指挥,服从安排。

2、保持安静,动作敏捷、规范,严禁推拉、冲撞、拥挤。

3、按规定线路疏散,不得串线。

4、统一穿着工服。

五、应急小组下设机构及职责

(1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。

(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。

(4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。

(5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。

(6)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。

六、桌面演练总结

触电应急演练总结 篇7

一、取得的成绩

全体员工的安全意识有所提高,对用电安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急能力有所提高,演练现场大多数员工能有效组织、迅速对触电事故警报做出反应,大部分救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入救援行动中。对今后应对突发事件有一定的提高。

演练前我项目部人员先组织大家集体学习触电救援的方法及相关内容,使现场人员掌握一定的救援知识,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,大力宣传安全用电的重要性。

演练过程中,员工们的团队凝聚力得到了升华。应急领导小组的组织能力、指挥能力和应急应变能力也得到了锻炼。基本上达到了防触电演练的目的。

二、不足之处

少数员工安全意识不够强,救援方法不太正确,对事故反应不及时。

三、后续工作安排

减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。在今后的应急活动中对以上的不足之处加以改进,进一步加强应急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。

桌面演练总结 篇8

演习时间:2011年5月24日

演习地点:中铁三局集团北京地铁七号线02标项目部会议室 演习人员:项目部各职能组及部分参加演习人员 演习项目:

模拟现场:现场土方施工过程中,挖掘机挖土,不慎将管线挖断,如不及时修复,将将造成巨大浪费,影响附近居民正常生活。

现场记录:郑燕

一、现场模拟情况: 施工员丁希清在现场带领挖掘机施工,发现挖断管线后,立即保护现场,停止作业,并上报经理部,经理部接到报警后,马上与相关管线单位联系,并启动了应急预案,下达以下应急指令:

1、抢险组到事故现场,对事故现场进行封闭,待管线单位抢修队到来后配合管线单位,对管线进行修复。

2、防护组到施工现场周边进行防护,防止行人与社会车辆进行事故现场,出现二次事故。

3、联络组成员在路边等待管线抢修队。

4、后勤组配合管线抢修队对管线进行抢修,提供抢险物资与抢险机械。

5、疏散组对施工场地内的工人进行疏散,防止二次事故发生。

6、险情消除后调查组立即对事情原因进行调查,调查本着“四不放过”的原则进行,要从中吸取教训,杜绝类似现象再次发生。

通过本次演习,达到了预期目的,在今后工作,我们将根据工程情况,组织相应的演习,最终达到安全生产的目的。

二、不足之处:

触电事故桌面演练总结 篇9

应急预案桌面演练工作总结

为规范食物中毒事故应急处理,及时控制、有效预防、积极应对食物中毒事故的发生,切实保障员工的生命安全。根据《公司食物中毒事件应急预案》和《公司突发食物中毒应急预案桌面演练》,于2018年6月12日下午14时30分,餐饮管理分公司在妈湾食堂开展突发食物中毒应急预案桌面演练,并取得圆满成功。相关领导参加此次演练。现将演练总结如下:

一、演练的基本情况

2018年6月12日中午12时30分,食堂厨师长巡视食堂时,发现有5名员工在食堂吃午饭后出现呕吐、腹痛等症状,他马上意识到事态的严重性,怀疑可能是食物中毒造成,马上组织员工采取救助措施,并第一时间拨打120、110和向上级领导电话报告,立即启动食物中毒应急处理预案,紧接着按照既定演练方案进行有条不紊的演练。

本次演练采取桌面演练的方式进行,演练内容是发生食物中毒事故时的应急响应和处理,包括事故报警及报告、应急启动、指挥协调、现场救助、现场控制、信息报送、答记者问、现场点评等环节。此次应急演练接近尾声时领导分别点评,公司总经理对演练进行总结。整个演练历时四十分钟,达到预期目的。

二、演练的效果评估

(1)领导高度重视。公司领导高度重视并参加本次演练,对整个应急演活动作出具体的安排部署,包括人员、物资、现场设置等方面都作了充分准备。

(2)模拟演练实战性强。这次演练活动在事故发生起因、发生地点、处置方式等各个方面都非常贴近实际,准备到位,流程合理,演练现场很好地实现了突发事件的处置和现场指挥的互动配合。整个演练过程衔接到位,配合有序,有条不紊,处置比较得当,各项工作都严格按照工作程序和技术要求进行,做到了严谨、高效,实现了预案文本和实际运作的高度统一。

(3)演练效果明显。此次应急演练是对《应急预案》较为真实的检验,收到实际教育培训效果,积累了宝贵的经验,增强了应急处置能力,为实战打下了良好基础,为今后突发食物中毒事件应急处置提供了指导,达到了规范处置程序、锻炼应急队伍的目的。

三、应急演练工作建议

爆破事故应急演练总结 篇10

为了增强《北流海螺矿山爆破事故应急预案》的针对性、可行性和实效性,在实际演练中对预案进行检验修正,切实保证其实施效果,提高应急指挥小组的部署、指挥、沟通、协调能力,提高队伍的快速反应能力,增强演练组织单位,参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度,提高其应急处置能力,进一步明确相关单位和人员的职责,理顺工作关系,完善应急机制,于2013年 6月14日进行《北流海螺矿山爆破事故应急预案》实战演练,现将演练情况总结如下:

一、演练目的

通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,检验人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力。

二、演练策划

1、演练项目:露天矿山爆破事故应急演练。

2、演练负责人:蒋江林

陈剑锋

3、组织单位:矿山分厂采矿工段

4、演练时间:2013年6月14日16:00——17:00。

5、爆破事故地点:205平台

6、参演人员:采矿工段长蒋江林、采矿技术员陈丕、采矿技术员卢镇海、全体爆破工

7、指挥人员:陈剑锋

8、评价人员:矿山分厂领导。

三、爆炸现场救援演练过程

2013年6月14日16:00爆破班班长郑业来先后向矿山安全员、采矿工段负责人汇报(模拟):在205平台进行爆破作业时,疑是发生单个炮孔早爆事故,现场有6个爆破工及一名技术员在作业;汇报时现场采矿技术员已组织现场爆破工撤离爆破现场至安全区,并进行了清点人数,6名爆破工均安全撤出;然后安排爆破班长向上级领导通知,要求启动爆破事故应急预案,同时采矿技术员现场安排爆破工对进行事故警戒,等待上级指令。

16:07矿山安全员用电话依次通知:矿山生产调度、矿山负责人李志轩、铲运工段长陈宇静;16:15分抢险救援总指挥(演练)陈剑锋指示启动《北流海螺矿山爆破事故应急预案》,并亲自赶往现场在东205平台成立应急救援临时指挥部,安排矿山调度维持秩序工作,同时确认个警戒点安排安全性与合理性,警戒岗哨到位情况,通知铲运工段做好协调工作。

16:35分,现场采矿技术员反应怀疑发生早爆的区域一直没有出现早爆的相应反应现象,根据现场情况分析,相

当可能是在爆破装药过程中由于溶洞引起的小范围塌方,造成爆破工误以为发生早爆现象。

16:45安排采矿技术员、安全员及爆破班长组成的检查组到现场检查确认,确定其是小型溶洞引起小范围塌陷,确认现场安全,并解除警戒

16:55通知相关单位,应急解除。

四、演练成功的经验

(一)演练目的明确,计划方案策划周密

从我矿山安全工作的实际情况出发,经过认真研究,确定应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性;发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;使参演人员熟悉井下瓦斯煤尘爆炸事故应急操作和整个应急程序,增强参演人员的熟练性和信心。

(二)演练检验了我矿应急救援实战、保障能力和参演人员的自救互救能力

1、检验了相关单位对接听电话、记录等的规范、时效。

2、检验了爆破现场负责人对现场的应急处置能力。

3、检验了爆破工对突发事故处理程序的路熟悉程度。

4、检验了指挥部成员及各单位接警后进入应急状态的速度。

(五)演练紧张有序,获得圆满成功

6月13日16:00演练开始,16:55演练结束,时历55分钟,演练很成功。整个演练过程紧张有序,演练指挥忙而不乱,演练现场环境基本逼真,安全保证基本到位,演练达到预期效果。由于相关单位的通力合作,使演练顺利完成,得到分厂领导的认可。

五、演练存在的不足

在演练全过程中,发现演练存在许多不足,必须引以为戒,及时进行改进和提高。

(一)在参演人员对爆破事故应急救援预案的熟悉程度方面:

1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉,演练时应用得不太熟练;

2、对于事故的电话汇报或者电话通知,语言表达没有做到简洁、具体、明了、快速;

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