电站运维经理岗位职责（精选9篇）
1、IT运维经理岗位职责
1、全面负责IT系统运维团队管理和建设；
2、负责机房服务器架设与正常运行，优化各项维护工作流程；
3、负责网络及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化；
4、全面负责公司运维项目的升级、扩容需求与资源落实，配合开发需求，测试、调整运维平台；
5、对于发生的紧急和重大故障在规定时间内解决和排除，并按要求提交相应故障处理报告。
2、IT运维经理岗位职责
1、域环境的管理，备份，维护。
2、机房环境的建设，运维，管理。
3、办公室内部网络设施的管理。
4、公司内部信息系统以及对应数据库的建设，运维，管理，包括金蝶K3Wise财务系统（总账模块），CRM，泛微OA，取数系统等。
3、IT运维经理岗位职责
1、为业务系统（估值、TA、客服直销系统等）提供日常运维支持；
2、协助业务人员进行业务系统的功能、业务测试；
3、协助业务人员进行报表的一些编制、数据分析；
4、负责业务系统相关的工作流程的拟定；
5、负责业务系统的权限管理，并协助各部门主管进行权限分配；
6、负责交易数据、清算数据及其它重要数据的日常接收和备份，保障数据安全；
7、负责运营管理部业务系统同其他外围系统的对接，并及时制定对接方案；
8、负责创新类产品的技术方案评估，解决产品方案在业务系统实现层面所遇到的问题；
9、部门负责人交办的其他工作。
4、IT运维经理岗位职责
1、参与公司重大项目的IT方案的编制、论证和实施；
2、公司业务系统的建设、运行与管理；
3、计划、建立、维护公司信息技术基础架构；
4、提供专业的IT服务，包括电脑、软件、会议系统、用户端网络、统一通讯、电话及其它电子终端设备，掌握最新硬件，软件的信息和方法，合理调配IT设备资源；
5、制定信息技术管理政策、流程、标准并执行，包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行；
6、制定系统及数据备份策略，加强系统及数据的日常备份，定期做灾难恢复演练，适当提供冗余，确保公司信息系统的可靠性和可恢复性；
7、负责公司IT资产的管理，建立管理流程，确保资产信息准确、全面，按标准合理调配，提高使用效能；
8、做好信息技术日常运营的统计分析，不断在流程上、技术上、服务品质上进行改进，提高自身及公司员工工作效率。
5、IT运维经理岗位职责
1、根据公司业务发展，进行城域网络运行的管理和规划；
2、管理公司现场实施团队（运维团队），帮助提升公司技术团队的技术能力；
3、安排相关人员抢修通信设备障碍，并组织分析障碍原因，重大障碍及时汇报相关部门；
4、负责部门工作的协调，确保公司客户的全网畅通；
5、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作；
1、负责管辖区域储能电站整体运营收费管理工作;
2、负责储能电站的日常运行维护，安全生产管理工作;
3、负责区域运维团队人员日常工作管理及考核;
4、负责电站各类安全、设备检修、技措、维护、巡检、监控、大数据分析等管理工作;
5、主导管辖区域储能电站电费缴收、客情维护、客户接待等运维商务策略;
6、负责储能电站性能检测流程制定以及问题解决;
7、负责运维团队人员的安全和技术培训;
任职要求：
1、本科及以上学历，电力电子、电力工程、电气自动化等相关专业;
2、有较强的责任心，有较好的沟通能力和专业基础知识;
1. 现有运维体系建设与维护，设计并推进运维自动化过程
2. 协调部门内部关系，指导并考核员工的工作，提升工作效率
3. 保障生产环境运维安全，处理运维事故，优化各项维护工作流程
4. 制定系统及数据备份策略，加强系统及数据的日常备份，定期做灾难恢复演练，适当提供冗余，确保公司信息系统的可靠性和可恢复性
岗位要求：
1. 计算机相关专业，本科以上学历
2. 有大型互联网公司工作经验，担任过一定职位优先考虑
3. 对于互联网运维有较深刻的理解，并发，扩容，负载，基本安全
4. 有过k8s，openstack部署运维经验优先考虑
5. 语言必会：bash，python。可以二选?一
6. 数据库必会：MySQL，Mongo，Redis
7. Web前端：Nginx，Apache
8. 必须熟练使用Linux发行行版，必须熟练使用centos，其它发行行版亦可
1、带领基础设施团队，全面管理运维工作，包括业务运维，IT运维(设备，服务/应用，数据库，资产，信息安全)等;
2、建立和完善规范化的运维体系，保障运维质量;
3、处理各种突发事件，并做出及时的计划和响应：
4、制定突发事件处理响应机制;
5、合理分配资源解决实际突发问题
任职条件：
1、本科以上学历，具有3年以上互联网运维经验，熟悉aws、阿里云熟悉安全、cdn等通用安全及运维管理经验者优先
2、具有团队管理经验，富有责任心，能承受一定强度的工作压力;
3、具有强大的项目执行力，良好的跨部门沟通及团队协作能力;
4、有互联网公司运维工作经验，有海量数据处理经验，有大型高可用性集群构建经验;
1、负责运维部整体工作统筹及日常安排;
2、负责拟定运维部人员工作及管理计划;
3、带领公司运维团队开展工作，通过实际工作示范训练，规范运营操作流程，改善提升团队运营能力;
4、对负责区域的仓储管理负责，对负责区域的所有咖啡机卫生负责，对负责区域的咖啡口感负责。
5、负责咖啡机设备管理，解决设备投放维护相关工作，以确保机器正常运转;
6、负责咖啡机服务推广，树立公司品牌形象。
任职要求：
1、本科及以上学历，自动化设备、机械专业背景，喜欢喝咖啡，热爱咖啡，熟悉食品卫生安全标准;
2、3年以上硬件设备管理经验，了解自助售货机运营的日常操作模式与管理模式;
3、具备自助售货机软硬件故障分析、处理能力优先考虑;
4、能够独立制定计划并具备很强的执行能力和沟通协调能力;
5、有成本意识，能够主动思考和优化管理，提升团队工作效率;
1范围
1.1 本标准规定了运维部经理的职责，工作内容与职权及检查与考核。
1.2 本标准适用于运行部主任工作。
2职责
2.1运维部经理是运维部行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。
2.2在主管领导下，全面完成公司下达的各项任务。
3工作内容及要求
3.1坚持“预防为主、安全第一”、“质量第一”的方针,防止发生人身及设备事故。
3.2根据公司下达的任务，制定运维部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。
3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度，确保设备安全、经济运行。
按公司内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。
3.4 加强本部门各专业技术管理，基础工作，建立健全本部门各项各
种技术档案，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。
3.5加强专业管理、班组管理，逐级严格考核。
3.6 检查督促各班组保管好文件、图纸、技术资料等，使之符合档案管理标准。
3.7 深入现场，了解掌握重大设备缺陷及其处理情况，必要时参加大小修后的验收工作。
3.8主持召开生产会，检查上周的工作情况，听取各班组的工作汇报，布置本周的重点工作。
3.9组织召开事故分析会狠抓“三不放过”原则的落实。
3.10主持召开安全例会，分析、总结上月安全情况，布置安排改进措施。
3.11了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况，督促、检查安全措施的落实情况。
3.12经常巡视生产现场，查阅值班长及各主要岗位日志和运行报表。
3.13做好职工思想政治工作，教育职工遵纪守法，爱厂爱岗，提高职工的政治素质。
3.14完成上级领导安排的其他临时性工作。
3.15做好上半年和全年的工作总结及下半年、下的工作计划。
3.16按时参加厂部召开的生产会及其他应参加的会议。
4责任与权限
4.1 对运维部安全生产负全面责任
4.2 对运维部行政、生产经营工作拥有全面领导权、决策权、指挥权。
4.3有权推荐专业工程师、值班长等人选。
4.4有权审核任免各岗位值班人员，根据工作需要对本部职工在运行内部进行调整、调动。
4.5有权表扬、奖励在安全、经济、文明生产中做出突出贡献的职工。
4.6有权对工作失职、违章、违纪的责任者进行批评、教育、停职检查、直至下岗。对情节严重者有权提出行政处理意见，报有关部门审批。
4.7有权拒绝执行违章或危及人身、设备安全的指令。
5检查与考核
原创 2016-01-24 光伏小生 光伏名人堂 光伏名人堂
电站并网投运后，设备管理便成为了电站管理的重中之重。只有降低电气设备故障率，才能有效保证电站安全稳定的运行，才能达到预期的发电目标满足效益要求。电气设备作为场站核心设备，是决定安全生产保证发电量的主要因素。任何设备在工作过程中都会一定程度的出现损坏、老化等现象。长久如此，设备技术性能变差，使用寿命降低。为杜绝此类现象发生，将因设备原因而造成的间接损失控制到最低。我们必须要制定出一套严格可行的设备运维管理机制，确保电站安全稳定生产，减少设备故障的发生。1 建立规章制度
根据我国相关法律、法规以及电力行业相关规程、规范 ,结合电站生产实际制定《电站运行操作规程》、《电站安全生产管理制度》、《工作票、操作票管理制度》、《生产事故调查实施细则》、《事故应急预案》等，以适应生产经营管理的需要。建立光伏电站设备技术档案
这是电站设备的基本技术档案资料，设备档案的建立可以有效的帮助检修人员了解熟悉设备参数、工作原理、接线方式等。为检修人员日常维护提供有效的技术保障。主要包括：各设备的基本工作原理、技术参数；所有开关、断路器、旋钮、指示灯等的说明；设备运行的操作步骤、注意事项；设备故障排除指南；各设备一二次接线原理图、设计施工、竣工图，等等。3 将“互联网 +”融入电站信息化管理系统
利用计算机管理系统建立一个包括：监控、安防、生产运营、事故预防、故障处理等的数据库。运用计算机网络智能控制技术，将数据库信息通过可编程逻辑控制器电力载波技术、WiFi 或 4G无线网络通信、Bluetooth 技术等方式传输数据信息。实现快速、准确的发现故障点，降低设备故障排查难度；同时，可将实时画面传回集控中心，通过现场人员和远程专家共同进行故障诊断分析。做到故障排除的及时性，提高工作效率。4 制定设备管理人员和设备管理机制 首先，要明确备品备件采购及管理工作。备品备件是保证稳定生产、提高设备技术效益及时消除设备缺陷的重要保障。能有效缩短设备停运及维修时间，确保设备安全可靠稳定的运行。是降低因中断生产而造成损失的有效措施。其次，要完善设备维护及检修制度。应根据国家相关法律、法规及现行的行业规程、规范，结合电站实际生产运行情况，组织厂家及电站技术人员编制《电站设备维护、检修手册》、《电站设备管理规范》等。最后，对相关设备管理人员进行培训。通过定期人员培训，使员工了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律 , 保证设备有良好的技术状况；提升员工运维能力，提高设备维护检修水平。5 健全管理模式
要做到健全管理模式，首先要打造一支专业的电站管理队伍。通过对电站管理人员的管理素质培训，不断提升管理者的经营意识。相关管理人员应能够随时了解关注国家政策，努力实现效益最大化。与此同时，要根据当地实际情况，合理分配用电负荷，既能满足用电需求，又不良费电力资源，实现利用率最大化。电站管理队伍应由专职人员组成，这些人员应懂得光伏发电原理、日常设备保养维护、安全生产、事故故障分析排查等相关知识。
为规范光伏电站工程运行工作，确保电站安全、稳定、经济运行，特制订本程序。2.范围
本程序适用于东台正信韵汇5.9MW分布式光伏电站发电项目。3.职责
3.1 总经理：负责本程序的审批。
3.2 生产运维部运行工程师：负责电站日常运行情况的监督检查，负责运行规程的编制，负责运行的技术管理和培训，负责运行数据的整理分析。3.3 运维工：负责电站日常运行中的设备巡视、参数监视和记录、运行操作，设备定期维护和一般缺陷的消除。4.管理过程 4.1 运维岗位设置
4.1.1 每次配备运维工2人。4.1.2 运行人员职责：
a)值长：负责本值值班期间的电站运行管理，接受和执行调度命令、与调度联系，安排设备维护与缺陷消除。
b)值班员：按照值长的命令执行各项操作，完成各项设备维护与消缺任务。4.2 值班纪律
4.2.1 当班值长应按照《电网调度规程》的规定履行职责，执行调度命令；值班员应认真执行值长下达的操作命令（严重威胁设备和人身安全命令除外）。当值值班人员应坚守岗位，认真监视，精力集中，及时消缺，精心维护设备，不得擅自离岗。运维人员值班期间离开值班室外出工作必须戴安全帽。
4.2.2 任何人进入生产现场必须遵守现场秩序，不得在现场做危害安全运行的事情，否则应予以制止，并令其退出现场。
4.2.3 发生事故时，除公司领导和有关人员外，其它无关人员一律不得进入控制室，以免影响事故处理，参加学习人员应立即退出事故现场。
4.2.4 事故处理时，除有关人员联系汇报与事故有关的事情外，无关人员不得打电话询问，以免延误事故处理时间，事故处理结束后，应把事故经过向运维部领导和工程师汇报。4.2.5 按时抄表，准确记录，实事求是，不伪造数据；发生异常情况时，不隐瞒真相，记录本和报表应保持整齐清洁，正确，详细，不得代签。4.2.6 严格执行规章制度，认真填写工作票、操作票，做到两票填写无差错，操作监护严肃负责，对检修设备做到验收不合格不投用，检修安全措施不合格不开工，工作现场卫生良好，投运正常后方可办理工作票终结手续。4.2.7 使用电话联系工作应互报姓名（发话人先报姓名），下达操作任务要清楚，执行操作任务要复诵，无误后方可执行，联系比较重要的工作应将其内容、时间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中。
4.2.8 非本公司人员进入现场，来宾和参观人员应有相关人员带领。值长应将电站运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入生产现场应进行询问，有权令其退出，发现可疑人员应立即报告安保人员。
4.2.9 运行职工因有事需请假时，应提前1天向站长申请，请假必须本人亲自申请，代假一律不准。4.3 交接班要求 4.3.1 交接班的条件
4.3.1.1 交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交代清楚，接班满意”。
4.3.1.2 所有运维人员必须按规定轮流值班，如应故不能上班，则必须提前一天请假，经电站站长或上级领导许可并安排好替班人员后，予以准假。4.3.1.3 处理事故时，不得进行交接班，接班人员应在交班值长统一指挥下，协助处理。
4.3.1.4 在进行重要操作时，一般情况下，不应进行交接班，但遇重大操作时，应在某一稳定情况下进行交接班。
4.3.1.5 一般情况下，交班前30分钟，不进行重大操作，不办理工作票手续。4.3.1.6 交、接人员意见不一致，不能进行交接班时，应经双方值长商量解决，值长协商不通时，汇报站长或上级领导解决。4.3.2 交班
4.3.2.1 交班人员必须如实地、准确地、详细地填写运行值班日志，包括本班所做的工作，本班发现和消除的人身和设备的异常情况、运行方式，对检修和试验设备所采取的安全措施，上级通知、命令等向接班人员交代清楚。4.3.2.2 对指定的设备卫生区域清扫干净。将工具、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。
4.3.2.3 将规程制度规定的工作及试验进行完成并做好详细记录。
4.3.2.4 将所有已开工的工作票、尚未结束的工作票分别整理好，核对好系统模拟图。
4.3.2.5 交班前半小时，值班员应向值长汇报岗位工作。
4.3.2.6 交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况，并细心听取询问和意见，做出详细解答。
4.3.2.7 应在正点办理交、接班手续，交班人员应待接班人员签字允许后方可签字，在接班值长下达接班命令后方可离开岗位。4.3.3 接班
4.3.3.1 接班人员应在接班前30分钟到达现场交接班室，听取交班值长口头交待当班运行情况。
4.3.3.2 听完交班值长的口头交代后，接班值长根据上班运行情况，布置 4.3.3.3 值班员进行全面检查，特别强调应对设备缺陷、异常情况、检修情况作重点检查、布置接班后工作及事故预想。
4.3.3.4 接班人员应对电站设备进行全面检查，查阅《运行日志》、设备缺陷记录等，缺陷和异常的发展情况及处理情况，设备检修及系统隔离情况，实际的设备状态运行方式，主要参数等。
4.3.3.5 检查中对不明之处应仔细询问，直至弄清为止，若发现新情况或记录不符的应立即汇报值长核实。
4.3.3.6 清点工具、资料、图纸、钥匙等，并检查设备和卫生情况。4.3.3.7 接班人员除进行必要的试验外，在交班签字前不得操作任何设备。4.3.3.8 接班人员经检查认为可以接班，应在正点签字接班，并允许交班人员离岗。
4.3.3.9 接班30分钟，值班员应向值长汇报接班情况，值长应将系统运行方式，当班主要工作以及薄弱环节、事故预想等向班员做出交待。4.3.3.10 接班人员到现场，如遇处理事故时，应在交班人员指挥下协助处理，不得离开现场。4.4 设备巡回检查要求
4.4.1 巡回检查是保证设备安全、经济运行，及时发现问题的有效措施，各级运行人员必须加强对设备的检查，以便及时发现与处理异常和缺陷，保证安全运行。
4.4.2 巡回检查的人员由值长进行安排，根据光伏电站的特点，电站汇流箱、逆变器、变压器等电气设备及系统必须每天巡视一至两次，电池板、支架可每天巡视一定的范围，如遇大风等恶劣天气必须增加电池板和支架的巡视频率。4.4.3 巡回检查的人员必须按时、按规定的巡检路线和《设备巡检记录》上的项目进行认真检查。巡回检查时，应带必要的工具（如电筒、手套、检查工具等）应做到思想集中，认真细致，根据设备特点，仔细查看，认真分析、真正掌握运行设备的实际情况。
4.4.4 对巡回检查发现的异常情况，应立即分析判断，及时消除或采取相应的措施，防止扩大，并汇报值长且做好记录。
4.4.5 除定期的巡回检查外，还应针对设备特点、运行方式的变化、负荷情况、有缺陷的设备等，增加检查次数。
4.4.6 对设备系统进行变更操作之后，应加强检查。4.4.7 值长外出检查应通知值班员。4.5 工作票管理规定 4.5.1 工作票接收
接收到工作票后要认真审核该工作的可能性然后填写接收时间并签名。不能进行工作的将工作票退回。4.5.2 工作票许可
A.安全措施的审查（接到经值长批准的工作票后认真审查安全措施的完整性）。
B.安全措施完整的，要在“运行补充安全措施”一栏写上“无补充”，无补充要写在首行左边空两字处；
C.安全措施不完整的要在“运行补充安全措施”一栏补充完整。4.5.3 安全措施的布置 A.安全措施逐条执行，每执行一条在“措施执行情况”一栏及时填写“已执行”且有序号，其序号与安全措施序号相同。
B.工作许可人与工作负责人共同确认安全措施全部正确执行后，共同在工作票上签名许可开工。
4.5.4 工作票的登记
工作票许可开工后，工作许可人要认真在《工作票登记记录》上登记。
4.5.5 工作票的结束 4.5.5.1 现场检查
检修申请结束工作票时，运行值班人员到工作现场检查，检修工作确已结束,现场清理干净。4.5.5.2 4.5.5.3 收回检修所持工作票,恢复系统(包括送电)。工作票结束
A.工作许可人填写工作结束时间。
B.工作许可人与工作负责人共同在工作票上签字,值长签字。C.在工作票上盖“已执行”章。4.5.6 工作票的延期 4.5.6.1 4.5.6.2 4.5.6.3 4.5.6.4 工作票的延期必须由工作负责人提出申请。值长同意并填写延期时间。
工作许可人与工作负责人共同签名。
工作票延期后工作许可人要及时登记延期时间。
4.6 操作票管理
4.6.1 除单项操作及事故处理不用操作票外，其余所有操作均须写操作票。4.6.2 操作票的填写
A.操作票在使用前必须统一编号，一经编号不得撕页或散失。B.操作票一律用钢笔（黑色笔）填写。
C.当一页操作票不够写一个操作任务时，应当在本页右下角注明“转下页”，在承接页左上角注明“接上页”。D.操作票最后一行接着的空格应画终止符。4.6.3 操作票的审批 4.6.3.1 操作人签名, 监护人审查签名, 值长审查签名, 操作票的执行。
A.操作票必须由两人执行，其中对设备较熟悉者作监护人。B.操作票开始时间是操作项目栏第一项操作的开始时间，终了时间是最后一项操作完时间。
C.操作时必须执行唱票、复诵、核对设备名称的规定。D.操作时每执行一项必须画上执行符号。
E.操作时发生异常或有疑问立即停止操作汇报值长，得令后再进行操作。F.操作票执行完毕后盖“已执行”章。4.7 缺陷管理
4.7.1 当班运维人员在设备巡视和监视过程中发现的缺陷，应及时汇报值长，由值长填写《设备缺陷通知单》，安排运维人员进行处理。
4.7.2 当值无法处理的缺陷，如无备品、设备系统无法停运、人员不足或技术能力不能满足处理要求的，应加强对缺陷的监视并采取可靠的防止缺陷扩大的措施，并填写《缺陷延期申请单》汇报上级领导申请延期处理。4.7.3 当班发现的缺陷及处理结果必须在《运行日志》上进行登记。
4.7.4 当缺陷影响到电站的安全稳定运行时，运维人员必须立即通知站长或公司领导，由公司织人员及时进行处理。
4.7.5 缺陷处理完毕后，由当班值长进行验收，验收合格后，缺陷处理流程结束；验收不合格，由消缺人员继续处理。
4.7.6 当班发生的设备缺陷必须在当班期间消除（经批准延期处理的缺陷除外），否则，接班人员有权拒绝接班，接班人员在接班前的设备检查中发现的缺陷由交班人员负责消除。4.8 设备维护管理
4.8.1 运维工按照规定的时间和项目对设备进行维护，保证设备的正常运行。4.8.2 设备维护完成后必须在《设备检修记录》进行记录。5.检查
5.1 由生产运维部运行工程师根据本程序对各电站的运维工作执行情况进行监督和检查。
5.2 生产运维部经理对运行工程师的工作进行检查。
分布式光伏电站工程 运行维护管理制度
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[摘 要]变电运维是电网运行的关键环节，做好变电运维才能保证电网的安全稳定。在实际的变电运维工作中有许多需要注意的问题。本文就无人值班变电站的运维模式、安全管理以及运行中存在的问题进行了分析并提出了相关解决办法。
[关键词]变电站；无人值守；运维管理
中图分类号：TM63；TM76；TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0346-01
一、无人值守变电站运维模式
无人值守变电站是站内不设置固定运行、维护值班人员，运行监测、主要控制操作由远方控制端进行，设备采取定期巡视维护的变电站。它由远方值班员取代现场值班员对变电站实施有效的控制和管理。随着现代电力技术的快速发展，无人值班变电站已经成为我国变电站建设发展的趋势，但要真正实现安全运行，关键问题是做好无人值班管理。
1.正确理解“无人值守”
无人值守变电站是一种先进的运行管理模式，不能单纯从字面上进行理解。这种变电站并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反，更需要训练有素的高素质运维管理人员运用先进的技术设备相互协调配合共同搞好管理工作，并以此达到减人增效提高生产效率的目的。
2.变电运维管理中的职责分工
在任何管理活动中，建立组织结构并明确职责分工是首要的改造任务，责任不明确就形成了无人负责的局面，在变电运维管理中也一样。因此必须做到职责分明，并且制定合理的政策使各个运维人员协调配合，才能使变电运维管理工作有效展开。在传统的变电运行管理工作中，一般包括现场运行人员、调度值班试修人员与监护人员，他们的具体职责是：
（1）现场运维人员的职责是设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续。
（2）调度值班员负责独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等工作，是电网安全运行的指挥员。
（3）修试人员负责对变电站一、二次设备，远动自动化系统进行定期的预防性试验和调试，并完成电气设备的大小修，消除缺陷，出现事故时进行检修。
（4）在进行倒闸操作时监护人员由工作负责人担任。
二、无人值守变电运维管理
1.明确运维管理的职责分工
根据已运行的无人值班变电站的运维管理模式，传统的变电值班人员被分为两部分：一部分负责运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行人员通过运动自动化系统实施；另一部分负责设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由操作队负责到现场实施。
2.建立有效的运维管理制度
为保证变电运维工作的有效展开，必须建立以下运维管理制度。
（1）建立岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修员及通信自动化人员等变电运维人员必须严格遵守执行已经确立的各自的岗位责任制度，做到分工明确、责任清楚。
（2）建立设备专责制。无人值班变电站的所有一、二次设备，通信及远动设备必须配置专人维护并及时填写运行记录。
（3）实行运维值班制和交接班制。运维值班员实行二班制或者三班制，一般情况下应禁止连续工作。在交接班时应该做到准时、认真，要做好记录，分工明确。
3.加强变电运维技术维护管理
为保证变电站的安全经济运行和人身安全，必须加强变电运维的技术维护管理。
（1）《国网电力安全工作规程》是我国多年来对变电运行工作的经验和教训总结，在变电运行中对于两票三制必须认真贯彻执行。两票三制是指工作票、操作票，工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度。
（2）应做好变电运行期间的设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料的收集整理。加强对设备的维护，在发现问题时能够及时、正确、快速地排除设备故障，保证变电设备的安全稳定运行。
三、无人值守变电安全运行
电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有著密切联系，因此，搞好变电站的安全运维工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践，对运维班组的管理重点应放在如下几个方面。
1.切实加强安全管理
变电运维管理的重点是保障安全。电力系统的长期运行提供给我们行之有效的经验，在变电运行工作中必须切实、认真地贯彻执行。必须坚持管制“安全第一，预防为主”的电力生产方针，认认真真地落实安全生产责任制，不断开展反习惯性违章和安全生产的宣传和教育，严格执行“两票三制”。近些年来电力技术获得了巨大发展，变电站的设备不断增加、技术不断改进，应该及时地根据实际情况对变电站现场运维管理规程进行修订，对工作中的问题进行检查并完善各类记录，可以通过变电运维管理信息系统提高工作效率，把好每个关口，确保变电运行工作的顺利开展。
2.加强专业基础管理
在变电运维管理工作中有必要每月都制定具体可行的月度工作计划，按时完成如设备定期更换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等各项规章制度，及时地发现运维中存在的问题，从而保障变电站的安全稳定运行与人身安全。与此同时应当做好设备台账等原始资料的收集和整理，加强对变电站设备运行薄弱环节的监视管理，不断积累运行管理经验，促进设备的安全稳定运行。
3.加强技术培训
无人值班变电站要求运维人员必须具备良好的专业素质，其专业素质的高低直接关系到变电运维的安全，因此应该作为变电运维工作的重点，同时不断加强对变电运维人员的技术培训。采取结合实际就地培训的方法进行岗位练兵，进行技术讲课、现场问答、事故预想、处理、评价与讲解等都是行之有效的培训方式。除此之外，还应该定期开展针对事故的演习竞赛并进行经验交流。借此可调动运维人员学习专业知识的热情，从而不断提高运维人员的专业技术水平和职业素质。
4.加强思想政治工作和民主管理
加强思想政治工作和民主管理可以提高变电运维人员做好本职工作的积极性和主动性。应当坚持不懈地对运维人员进行爱国、爱站的宣传教育，把他们放在变电站主人的位置上，使他们以主人翁的心态对待工作。在思想政治教育中不能流于形式，要把宣传党和国家的政策和路线，使运维人员了解国内外时事当做一件大事来抓，树立运维人员爱岗敬业的责任感和使命感。在思想政治工作中不能讲空话套话，要紧密地联系实际进行说理，以理服人。与此同时要开展变电站民主管理活动，其用意是让每个变电运维人员一起来管理和治理变电站，为变电运维安全生产建言献策，并使合理化建议得到采纳和实施。
还可定期与运维人员谈心，交换看法，稳定运维人员的思想情绪；解决运维人员的各种困难，遇有运维人员生病、丧事等，积极组织其他值班员代班并组织人员进行看望和安抚，以体现班组集体的温暖，使其更能安心工作。变电站运行人员年龄结构普遍小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。
5.开展文明生产
保持变电站内良好的环境。环境可以影响人的心情和行为，应该对变电站进行规范化定置、定员管理，安排专人进行定期打扫和检查，并列入考核范围。营造出一个整洁有序的良好工作环境，不仅可以提高变电站的安全，也可以提高变电运行人员的工作积极性。
四、结语
【电站运维经理岗位职责】推荐阅读：
电站运维案例10-30
变电站运维工作的特点07-20
地面电站材料清单10-02
光伏电站管理制度06-25
变电站检修规程07-08
光伏电站技术改造07-14
智能电站调研报告09-07
变电站运行方式09-12
变电站操作票10-10
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