安全文明工地证书

安全文明工地证书（共6篇）

安全文明工地证书 篇1

关键词：安全文明,施工,工地

为了更好地制订安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度, 本文结合实例总结了创建省安全文明工的措施。

一、实例工程概况

某小区二期工程位于保定市任庄路东侧, 沈庄路南侧, 规划路西侧, 隆兴路北侧, 某工程有限公司承建X#楼及地下车库Y段。其中, X#楼建筑面积18204.22m2, 剪力墙结构, 地上27层, 地下2层, 建筑高度79.1m。地下一、二层为非标层, 1-27层为标准层, 层高为2.9m。Y#地下车库建筑面积22843.60m2, 地下一层层高4.5m, 我方承建12000m2。住宅楼地上部分模板采用大钢模, 脚手架采用外挂架;地下部分及车库模板采用小钢模, 脚手架采用双排架;结构施工阶段现场布2台塔吊作垂直水平运输, 装修阶段, 现场设2台施工电梯作垂直运输。

本工程作为保定市一个文明施工窗口, 在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制, 以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求, 如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工满足上述各项要求, 将成为本工程重点管理和控制的内容。

二、施工准备阶段

此工程有限公司在招标中标之后, 成立了专门项目部, 项目部人员多次走访保定市建设局相关主管部门, 得到了相关主管部门的大力支持、指导和帮助并配合建设单位顺利完成了安全生产监督备案手续。

同时, 项目部组织各部门管理人员深入学习河北省及保定市建设主管部门的各项规章制度, 结合部颁标准的各项要求, 制订了安全生产和文明施工的总体目标, 建立健全了项目部安全生产和文明施工的管理体系, 以及各级岗位安全生产责任制和各项安全生产规章制度。

项目部安全生产和文明施工目标是:死亡事故为零, 重伤事故为零;事故负伤率控制在1‰以下;杜绝火灾、交通、设备等重大事故;创建“保定市安全文明施工工地”, 争创“河北省安全文明工地”。

三、施工准备临时设施建设阶段

首先, 项目部有关领导不断和建设单位、监理单位进行沟通, 听取建设单位、监理单位对安全生产和文明施工的要求和意见, 认真对待建设单位、监理单位提出的建议和要求, 为开展好项目部的安全生产和文明施工工作打下了基础。

为了实现安全生产和文明施工的既定目标, 项目部对施工现场内要施工的道路和办公区域及生活区主要道路进行了混凝土浇注硬化, 现场周边采用钢管扣件和彩钢板进行全封闭围挡。生活区、办公区与施工区域用钢管扣件和密目网进行分割。所有房屋全部采用彩钢板房和轻质板房进行搭建。办公区设办公楼、厕所和停车场, 生活区设宿舍楼、食堂、淋浴室和厕所。施工现场主干道宽度为4米, 满足消防通道要求。

现场临时用电布置完全依据部颁标准《建筑施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 的要求进行, 现场用电从建设单位提供的变压器引下, 进入现场后设一级配电箱, 各个单体建筑、大型起重设备、各加工区域、施工作业层设置二级配电箱, 各用电设备配置开关箱, 从而达到三级配电两级保护的要求。

项目部还根据消防和治安保卫法律法规的要求, 建立了消防保卫管理体系, 明确了各级岗位消防保卫职责。为防止发生工地盗抢事件, 项目部聘请了10保安, 24小时在工地执勤。为防止发生火灾事故, 项目部购置了两台加压水泵, 设置了10立方米容量的消防水池, 在生活区、办公区、施工现场敷设了直径100mm的消防管线。

四、施工阶段

首先, 项目部严格对各分包单位的管理, 审验各分包单位的施工资质和安全生产许可证, 与各分包单位签订安全管理协议, 临时用电安全管理协议, 消防安全管理协议。对进场施工人员进行安全生产、文明施工、消防保卫、重大危险源控制和管理、应急救援和疏散等教育, 坚持对每一名施工人员执行先教育、再考核、后上岗的原则, 同时建立每名施工人员的三级教育档案以备查询。

其次, 项目部按照施工组织设计和各专项施工方案的要求, 严格控制安全生产和文明施工各地各项工作: (1) 根据要求对现场8米深的深基坑作业进行了方案专家论证工作; (2) 项目经理在资金使用上, 首先办理了建筑施工现场意外伤害保险, 然后优先落实安全防护、文明施工措施费的使用; (3) 项目部项目经理、安全员和特种岗位操作人员均持有效证件上岗; (4) 对进场施工人员进行教育考核, 建立三级教育登记卡; (5) 编制生产安全事故应急预案并于2009年安全生产月期间进行了一次应急疏散演练; (6) 坚持每周进行施工现场安全生产检查和事故隐患排查治理制度, 对发现的事故隐患, 项目部下发事故隐患整改通知并明确事故隐患整改措施, 明确整改完成时间, 明确整改负责人, 由项目部安全部负责跟踪检查隐患整改完成情况; (7) 坚持每月安全生产例会制度, 会上对施工现场及生活区办公区内的重大危险源和重要环境因素进行识别、分析、评价、更新, 评价重大危险源和重要环境因素控制措施是否有效。

五、强化监理工作

监理人员在巡视过程中针对施工单位提出的要求进行检查, 发现安全隐患及时提出并及时下发安全整改通知, 监督落实施工单位切实整改, 在每周的监理例会上, 安全问题也作为重中之重进行反复强调。

安全文明工地汇报材料 篇2

XXXX工程创建省级安全文明工地

汇报材料

XXXX建设集团有限公司

二0一四年五月

筑 精 品 工 程

创 一 流 业 绩

XXXX建设集团有限公司 尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先，请允许我代表XXXX建设集团有限公司，对莅临项目部检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

XXXX建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程施工总承包和钢结构工程、装饰装修工程、建筑幕墙工程专业承包及劳务分包等多项壹级资质，地基与基础工程、体育场地设施工程、公路工程、建筑门窗等二级资质、压力管道安装许可证和外经业务资质，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430一体化管理体系认证。

公司荣获“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”和“山东省AAA级信用企业”、“山东省建筑行业二十强品牌企业”、“泰山杯”、“中州杯”、“鲁安杯”、“天山杯”等奖项。创省级“安全文明示范工地”、“安全文明小区”、“安全文明工地”等二十余项，获取国家专利、省级工法和QC成果多项。

下面把我们公司创建省级安全文明优良工地的一些做法，向各位领导、各位专家汇报如下：

一、工程概况

XXXX工程，总建筑面积为26157㎡，宿舍楼由3栋楼通过连廊连成一体，地上5层加阁楼1层，建筑总高度20.98米，餐厅为地上2层加阁楼1层，建筑总高度14.53米，设计抗震等级均为二级，设防烈度为七度，耐火等级为二级，使用年限为50年。

本工程建设单位为XXXX，监理单位为XXXX建设监理公司，设计单位为枣XXXX建筑设计研究院，工程施工单位为XXXX建设集团有限公司。

该工程于2013年12月9日开工，计划2014年7月31日竣工。

二、组织领导

本工程自开工以来，得到了上级主管部门、业主、监理公司和社会各界人士的关心与支持。集团公司领导高度重视，决定对此工程拟创建省级安全文明优良工地，抽调施工能力强，管理经验丰富的管理人员组建项目部，成立了以 筑 精 品 工 程

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XXXX建设集团有限公司 项目经理为第一责任人的安全生产、文明施工标准化和创建省级安全文明优良工地领导小组，具体负责各项措施的落实与实施。从上到下，形成了群管成网，专管成线的安全生产保障体系。

三、建立健全安全生产责任制

安全生产责任制是一项基本的安全生产管理制度，是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。项目部制定了各级管理人员安全生产责任制度，明确职责，并对其执行情况进行定期考核，与个人绩效挂钩。公司建立健全了各工种安全技术操作规程，制订了各项安全生产管理制度和具体的奖罚措施，施工现场配备了两名专职安全员。使项目部的安全管理工作逐步纳入规范化、制度化、科学化和标准化的管理轨道。

四、广泛发动安全教育

项目部本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。紧密结合“安康杯”等活动总体安排，广泛发动，全员参与，不断提高职工的安全生产意识和安全技术操作水平。开展了丰富多彩、形式多样的安全生产宣传活动，利用黑板报、宣传栏、阅报栏、班前会、例会、专题会议、安全生产知识宣讲台、悬挂横幅、标语、宣传口号等多形式地宣传安全生产知识。使每一位新进场的职工真正做到未经三级安全教育培训，不得上岗作业，管理人员未取得安全生产考核合格证书和特殊工种未经安全生产知识考核合格后，不得上岗作业。

五、设立安全专项资金

安全生产专项资金是抓好安全工作可靠的物质保障，为此项目部设立安全专项资金，由专职安全员管理使用，严禁挪作他用。开工前积极为职工办理意外伤害保险和安全报监手续，并根据工程进度和职工进场人数有计划有步骤的增加安全帽、安全带、安全网等劳动防护用品、设施，并严格控制质量，把好验收关，各类防护用品必须具备“三证一票”，杜绝假冒伪劣产品进入施工现场，为安全生产提供了牢固的后勤保障，并提出了“抓安全、促生产、讲效益、出成果”的口号，做到安全工作永远走在生产的前面。

六、认真贯彻“一标准五规范”

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XXXX建设集团有限公司 贯彻标准规范是施工现场安全管理的重点和抓好安全工作的有力措施保障。针对这一点，项目部把贯彻“一标五规范”作为施工安全管理的重中之重，具体抓好了临时用电、脚手架、机具设备及文明施工等几方面的工作。

1、临时用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）敷设，采用“TN-S”系统，严格执行“三相五线制”、“三级配电两级保护”和“一机一闸一漏一箱”制，现场全部采用“五芯”电缆，配电箱全部购买备案产品，电焊机均采用专用开关箱，设照明专用箱。并设专职电工两名，定期对用电设备的漏电保护器、接地电阻、绝缘电阻及线路等临时用电进行检测、维修，发现问题立即整改，确保用电安全，杜绝触电事故的发生。

2、脚手架搭设及临边洞口防护方面，按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）和《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-1991）施工。施工前技术人员根据工程结构特点，详细科学编制了脚手架施工方案。本工程采用双排落地式脚手架，脚手架基础采用C25混凝土浇筑、铺设5cm厚木板、设置钢底座；立杆垂直、大横杆水平，连墙件、剪刀撑、小横杆等构件设置合理、搭设牢固，符合标准规范要求；立网挂设严密，全眼连接固定；平网设首层及中间层和随层网、并层层铺设竹笆片。搭设完毕后由项目部组织技术、施工、安全等人员分层进行验收，合格后方可使用。各类临边洞口均搭设防护栏杆，高度1.2米，设三道横杆。严格按规范施工，绝不留安全死角，同时派专人对脚手架及防护设施进行管理，发现问题及时整改，有效杜绝高空坠落事故的发生，为安全生产创造了良好的作业环境。

3、加强对机具设备的管理，特别对塔吊、搅拌机等大型设备严把进场关，不论自购还是租赁必须具备“三证”，安装前进行结构部件验收，严防使用超期服役、工艺落后、性能低下的机具设备。塔吊“四限位两保险”齐全有效，安装后经过专业机构检测后方可使用；搅拌机、轮锯、切断机等施工机具安装牢固，各类防护保险装置齐全有效。并设专人专机管理，责任到人，随时做好对设备的检测、维护、保养工作，有效杜绝了设备伤害事故的发生，确保施工生产的顺利进行。

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七、加强文明施工管理

文明施工管理是创建省级安全文明卫生示范工地的一个重要环节，是一个企业内强素质，外树形象的真实写照。我项目部结合工程的实际情况，加大对文明施工的资金投入和监管力度，严格按照建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》进行逐项评分落实，重点抓了以下环节：

1、封闭施工：现场周围采用彩钢瓦围挡，围挡坚固、稳定、整洁、美观。施工现场进出口采用定型化大门，实行封闭管理，完善了门卫制度，实行24小时值班，现场作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

2、施工场地：在该工程周围设临时施工道路，大门口及主干道路全部用砼硬化，其余场地整平夯实，铺细石硬化，设置洗车台，保证晴天无尘土飞扬，雨天不沾泥，无积水；防护棚按标准制作，均为组装式定型化、工具化构件并且可以多次重复周转使用。

3、现场防火：完善现场防火制度，配备足够的灭火器、消防砂、消防锨、消防水桶等消防器材，配置合理，确保了工程消防设施的齐全有效。

4、人性化设施：“五小设施”齐全，工地现场设置吸烟室、饮水室，使工人在工作之余得到良好的休息。工地设淋浴室，内设10个淋浴喷头，并设有更衣室，方便职工更衣。卫生室、娱乐室等设施内用具齐全，并设专人管理，方便了职工休息，丰富了职工业余生活，真正做到“以人为本、关爱职工、健康安全”的氛围。

5、厕所为水冲式厕所，污水排入化肥池，方便职工如厕问题，厕所设专人管理，配备防蚊蝇措施。

6、职工夜校：为丰富职工的业余文化生活及安全知识的普及，工地设职工业校，定期开展安全知识的普及授课，提高全体职工安全综合知识水平。

八、加大监督检查力度

项目部认真贯彻落实安全生产检查制度，结合贯彻全年的“安康杯”竞赛活动，加大了对施工现场安全防护和文明施工水平监管力度，施工现场安全生产实行“一票否决”，落实班前、班中、班后的检查制度，及时反映出施工现场 筑 精 品 工 程

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XXXX建设集团有限公司 安全生产动态管理的状况，对查出的各类安全隐患，及时采取了有效措施予以消除，使施工现场安全防护能力和文明施工管理水平进一步提高。

九、今后打算

各位领导、各位专家，以上是我们项目部在安全生产文明施工中总结的几点做法，虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但还有一定的差距，敬请各位领导给予批评、指正，促使我们在今后的安全生产文明施工管理上不断提高，使我公司整体项目管理水平再上一个新台阶。

再次感谢各位领导、各位专家的莅临指导，祝大家工作生活愉快！

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丽景名都安全文明工地申报 篇3

安全文明工地汇报材料

威 海 环 翠 建 设 集 团 公 司

二 0 0 六 年 九 月

创建市级安全文明工地情况汇报

一、工程概况

威海丽景茗都27、28#楼工程位于威海市毕家疃村北，建筑面积8722.6m。建筑层数均为八层，建筑高度均为20.9m，其中27#楼工程长40.6m,宽15.02m, 28#楼工程长38.0m,宽14.92m,采用全现浇框架结构形式，结构抗震设防烈度为7度。由威海环翠建设集团公司第三工程处承建。

二、安全管理方面：

我集团公司已通过ISO9002质量体系认证，2000版转版工作于2003年已通过，各项工作逐渐与国际接轨，通过质量认证后，我们不仅工程质量得到提高，安全生产管理工作也真正纳入企业的标准化、规范化，同时相应的加大的管理力度。施工现场安全生产文明施工管理工作严格执行QB/HJG07001-2000《安全生产管理标准》、QB/HJG07002-2000《特种作业管理制度》和QB/HJG07003-2000《安全教育制度》。为了确保在预定工期内快速、优质将工程交给建设单位，我们在工程质量、安全生产及文明施工方面加大了投资，增强了各项安全防护措施。在管理上始终坚持“安全第2一，预防为主”的方针，在保证工程质量前提下，确保了施工中无安全事故的发生。

1、进入施工现场前，我们公司组织了各职能部门进行了合同评审工作，确保了工程质量和安全生产目标，项目部根据公司下达的各项目标建立健全各级安全生产责任制，并层层签定的安全生产责任状，层层分解目标，层层落实责任，同时制定每周安全工作例会制度和项目部每周自检、班组日查制度，在施工中严格执行交底制度，落实责任人，建立的一整套群管群防的、责任明确、谁主管谁负责的安全文明生产文明施工的保证网络体系。为了确保日常检查的严肃性和持久性，我们将项目部检查情况做为每月目标考核的一项内容参入考核，这样以来使我们的管理力度再次加大，确保了项目工期内无安全事故发生。

2、严格执行三级安全教育培训制度，从而提高了广大施工人员的安全防范意识和自我保护能力，通过了三级教育和班前、班后活动，以及组织职工认真学习国家颁布的《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产管理规定》、及省、市有关《建筑施工安全文明施工管理规定》和有关法律、法规、行业规范标准。使项目部形成了人人讲安全、处处讲安全、时时讲安全的良好氛围，对特种作业人员进行内培训考试，持证上岗率达到100%，为了确保机械设备在施工中的完好率和安全生产工作顺利进行，我们根据有关规定制定了塔吊司机百分考核制度和防护设施保护制度。

3、为了确保施工全过程安全无事故，保护职工的合法权益，依照安全评价标准，我们对劳保用品和防护用品加大的专项资金的投入，尤其对密目网、安全帽、安全带、漏电保护器、配电器材共投入10万元，为了规范化管理、树立企业形象，为工作人员创造良好的工作环境和生活环境，我们在办公区内投入了10万元购置了夹芯保温活动板房。

4、脚手架搭设依据JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求，合理编制搭设方案，并经过荷载计算，由专业架工搭设，按期验收，严格把关，符合各项技术标准要求后方可投入使用。

5、施工现场临时用电严格执行JGJ46-88《建筑施工安全用电技术规范》标准，由持证电工进行操作，外电防护、总、分配电箱、配电线路、电器装置、用电档案，通过验收均符合施工临时用电检查标准，并严格按照平面布置图所示布置，专业电工严格执行检查制度，按规定填写电工巡视记录和维修保养记录，并定期对相关电阻和相间电阻进行测试，确保用电安全。

6、所有施工机械设备实行一机一人负责制，按照集团公司制定的机械设备维修保养计划定期对大型机械设备进行维修保养，这样一来减少了机械故障，避免了机械设备长时间带病负荷运转，从而提高了工作效益，节约了机械设备维修费用。

7、该工程施工全过程50%的时间属于雨季施工，我们根据本地区雨季的特点，和市、区雨季安全生产的通知精神。为了确保雨季安全生产，结合项目部的实际情况，相应的制定了项目部安全生产办法和有针对性的事故应急救援预案和救援队伍，这样以来使我们的工程质量、安全生产工作得到了可靠的保障，经验收各项措施符合安全生产要求和工程质量要求。

三、文明施工方面

为了树立良好的企业形象，确保施工人员的身体健康，杜绝各类案件的发生，项目部成立了由项目经理姜志胜任组长，苗春林任副组长，苗其勇、谷昭文、张发超、宋文品、刘新强等为成员的安全生产文明施工领导小组，负责施工全过程的检查、监视和整体管理工作，并实行管理人员轮流值班制，这样以来使我们整个施工过程中无任何异常现象发生。

1、场容场貌 该工程的施工现场我们严格执行两型五划标准，施工现场入口用砼硬化，场内道路用石面硬化并作到坚实、整洁、每日由专人负责清扫，入口设有企业标志的大门，安装了灯具和张贴安全标语，场内采用彩钢式围挡墙封闭施工现场。生活区、办公区与施工现场保持足够的安全距离。现场在适当位置悬挂不同的警示标志。施工现场的临时用电用水经过精心设置无漏水，给水管路埋设地下，各类进厂材料，按平面布置图所标位置依次分类堆放并标识，现场设置宣传区、黑板报、读报栏和有效的六牌两图。黑板报分期刊登各种宣传材料和各类操作规程及好人好事，对不良行为的暴光等内容。现场设置了消防器材，并经常对其检查、保养，对过期失效的器材进行更换，项目部设有健全的消防管理制度。

2、生活区卫生

职工宿舍设置在场地东侧，我们投入了一定的资金改善了宿舍的生活设施，在场地内设置了淋浴室、娱乐室、学习室等，保证供应卫生的饮用水，生活垃圾设有容器，定时由专人集中清理，职工宿舍实行了舍长值班制，墙上张贴了宿舍卫生制度和宿舍管理制度，项目部定期检查使宿舍宽敞、通风、整洁、卫生、生活用品摆放整齐有序，一人一床无通铺。项目部有专业保健急救员，经常开展卫生防病宣传教育，现场配备了保健医药箱和急救器材。食堂干净卫生，无苍蝇、老鼠。炊事人员持证上岗，穿工作服、戴工作帽，室内大理石地面，墙上满贴瓷砖、纱布、纱窗、档鼠板，生、熟食品分类存放，确保了职工的饮食卫生。

四、安全资料

项目部认真贯彻落实省安监（1997）13号鲁建字（1998）13号文《山东省建筑施工现场技术资料管理规定》安全资料及时准确，真实性强，并建档。安全资料员持证上岗，安全报监手续齐全、完备。

该工程在上级主管部门的大力支持和正确领导下，经过广大干部职工的共同努力和勤奋工作，取得了项目安全生产顺利完工的好成绩，安全管理工作得到了高区安全科和建设单位的好评，为企业树立了良好的形象，但工作中还有不足之处，我们将在以后的安全管理工作中加强规范化管理，抓紧抓好安全生产工作，同时希望领导提出宝贵意见，我们将努力改正，使我们的安全管理工作更上一层楼，为企业争取更好的荣誉。

丽景茗都工程项目部

省级安全文明工地汇报材料 篇4

各位领导、专家：

枣庄市高新区国税局综合业务用房工程在市各级主管部门及公司的正确领导下，项目部在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省市安全文明工地管理的有关规定。落实了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场安全检查标准》和《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》等有关精神，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现“安全文明施工必须达到省级示范工地水平”的目标，奠定了坚实的基础。现将创建省级安全文明施工情况汇报如下：

一、工程概况

枣庄市高新区国税局综合业务用房楼，位于枣庄新城光明大道2155号，总建筑面积7780㎡，主楼建筑高度23.9米，六层框架结构。南裙房二层框架结构。由山东枣建集团第一建筑工程有限公司承建，枣庄市工程建设监理公司监理。于2008年4月2日开工，2009年1月26日竣工。开工伊始，公司就认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，针对本工程特点，制定了创建省级安全文明优良工地目标。

二、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

三、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

四、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工安全学习，严格三级安全教育，通过积极参加建筑工地夜校学习、办理现场黑板报、宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “以人为本、安全第一”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

五、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过有关审批手续，确保了安全技术方案切实可行，指导操作，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

六．加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

七．贯彻落实《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动的通知》，强化施工现场的文明施工管理

现场围挡：沿工程周圈连续设置1.8米高彩钢板围挡。

封闭管理：施工大门使用铁制推拉大门，门口悬挂企业标志，门头周边安装彩灯亮化，大门内按统一标准设置“六牌两图”、“导向牌”、“警示镜”、“二栏一报”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。

施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟．沉淀池和化粪池，再排至市政排水管道，施工现场每天设专人洒水清扫；场区设置绿化带栽种树木，并尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。

材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排了生活区、办公区及保健室，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。现场用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设淋浴室一处，面积30平方米，设太阳能热水器24小时为职工洗浴提供热水。

治安综合治理：生活区设阅览室、娱乐室、吸烟室，配备有电视机及各类书刊、杂志、报纸、扑克等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派

出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

保健急救：施工现场内设保健室，为进场职工查体，杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。保健室内药品及急救器材配备齐全,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习活动，提高职工自我保健和自救意识。

社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

八、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。在库房、木工棚、办公区等设置灭火器。

九、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强塔机有保险限位器灵敏、可靠。塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

总之，在市建委、安监站领导关怀下，我们在安全生产，文明施工方面做了一定的工作，取得了一定的成绩，但不足之处在所难免，恳请各位领导专家指正，我们愿借这次创建省级安全文明示范工地之东风，加大工作力度，积极寻求切实有效措施，将安全工作真正落到每位职工的身上，并将此作为一项根本任务长抓不懈，使安全管理，文明施工工作的制度化，经常化、标准化、日臻成熟，完善，为创建安全文明、和谐安定的枣庄城市做出我们应有的贡献。

山东枣建集团第一建筑工程有限公司

安全文明工地证书 篇5

一、工程安全经济效益概述

开展安全建设工作需要一定的资金投入, 但是从另一个角度来讲, 安全工作建设可以在无形中为工程创造出经济效益。如果安全工作得到良好建设, 那么对于整个工程来讲, 不仅会增加有形的现实的经济效益, 同时还会在某种程度上增加无形的社会效益。首先, 在安全工作的系统建设下, 可以直接避免发生人员伤亡的情况, 这样就避免了工程安全事故对工程的影响, 同时也避免了对施工人员以及社会的影响。在某种程度上, 保护了人们的人身安全以及财产安全, 规避了不必要的损失。除此之外, 还在一定程度上保障了相关人员的合法权益, 使相关家庭处于稳定、和谐、幸福的状态, 不仅维护了社会稳定, 还在某种程度上使经济价值处于平稳增长的状态中, 从而增加了社会价值。

二、强化安全文明建设和创新

1、建设施工企业安全文化

安全文化从某种程度上来讲是以人为基础, 通过人们对安全的认知和反应, 将安全文化表现出来, 同时还涉及到相关的风险控制模式, 以及具体的事故处理规则。在企业的经营系统中, 安全文化作为一种价值观存在着, 促使企业向着更加健康的方向发展着, 在价值观的引导下形成行为模式以及相应的规则。只有在安全文化的影响下, 相关的安全管理工作才会有效开展, 并且将相关标准更加彻底执行, 对于施工企业来讲, 有着较大影响, 在一定程度上影响着工程施工的整体安全等级。面对这种情况, 相关企业需要针对施工现场进行安全文明建设, 并且对安全工作进行充分认识, 理解到这项工作的重要意义, 以及对工程的质量以及经济效益的具体影响, 需要将这项内容囊括到企业的整体发展目标中, 并提上企业经营管理的工作日程。

(1) 需要将安全第一的工作理念进行全面贯彻, 并做好相关的防范工作。使人们认识到工程安全对人的重要意义, 从关爱生命的角度出发, 进行安全工作标准的落实, 并且建立相应的责任制度, 对安全事故进行追责处理。在此基础上, 将相规定上升到法律层面上, 从行政执法的角度来进行相关安全问题的管理。

(2) 强化团队合作, 为团队注入协作精神, 使团队可以全面承担起相关工作压力, 不仅如此, 还需要针对安全价值观形成共识, 并且深入到团队工作的思维模式以及整体的行为规范, 使员工可以对相关安全价值观念进行心理上的认可, 从而从整体工作环境上营造出良好的安全氛围, 并最终形成安全工作的良好风气。

(3) 针对员工开展教育, 强化教育系统的职能和作用, 保证相关安全理念以及规则, 可以逐渐完善, 实现对全体员工的培训效果。坚决杜绝形式主义, 要将相关培训工作落到实处, 并且开展扎扎实实的培训工作, 使员工对相关法律知识更加了解, 明确安全操作的行为规范。在此基础上, 开展相关活动, 对员工学习成效进行检验, 或者通过竞赛的方式, 将员工学习进行进一步强化, 使员工不仅了解相关安全理念以及知识, 同时还可以将这些内容在施工操作过程中具体表现出来。

(4) 建立完善的奖惩制度, 使员工可以从根本上得到激励, 并且对相关不规范行为进行硬性约束, 这其中不仅需要建立安全奖励机制, 同时还需要建立人文关怀机制, 不仅如此, 建立员工福利机制同样必不可少, 最后还需要针对性建立安全曝光机制。通过以上机制的建立, 就能够形成完整的安全管理系统, 通过硬性的机制约束, 保证工作正常开展。

2、管理模式创新

定置管理作为一种全新的管理方式, 在工程施工建设中起着十分重要的作用, 在一定程度上协调了人、物以及场所之间的关系, 使三者之间的关系保持在平衡科学的状态中, 在这种情况下, 管理工作才能够产生最显著的效果。在具体的管理过程中, 对信息系统进行了充分利用, 以人为基本单位, 对相关物力资源进行了科学分配, 最后通过科学调整两者之间的关系, 来实现对施工现场的有效管理, 对施工资源充分利用, 避免不必要的浪费。这样整个施工现场才能够实现有秩序管理, 使施工资源被更加高效利用, 产生更加显著的施工效果, 实现生产施工的标准安全。在针对工程施工开展具体的定置管理过程中, 需要开展很多方面工作, 其中不仅有分析和设计工作, 同时还有组织以及实施工作, 最后还有质量检查工作。在定置管理的过程中, 针对相关问题进行分析研究, 是管理工作的基础, 只有进行系统透彻的分析研究, 才会将管理工作的关键内容进行明确, 从而将相关管理工作进一步深入开展。在分析过程中, 需要以工程学为理论基础, 针对生产工艺进行系统分析, 并仔细研究工具设备等的用处。

建筑工程随着我国经济大环境的发展, 取得了阶段性进步, 但是工程安全问题始终是困扰工程建设进一步发展的瓶颈性问题, 在此基础上, 需要针对安全工作进行针对性建设, 这样才能保证工程建设的安全开展, 从而避免人员伤亡, 降低工程损失。

摘要：近年来, 安全生产事故的起数和伤亡人数一直较高, 重大事故时有发生, 建筑业安全生产形势严峻, 引起了国家领导人和国务院的高度重视, 成为了人民群众关注的热点问题之一。如何搞好建筑施工安全和文明管理, 是建筑活动管理的重要内容之一。各级领导、施工企业在管理和组织建设工程生产活动中, 必须牢固树立安全生产意识和理念, 要充分认识到工程安全是质量和效益的前提, 没有安全意识, 频繁发生安全事故, 必然会影响工程质量和生产经营效益, 影响企业的形象和发展, 也直接影响到社会稳定的大局。所以, 加强安全文明管理并不断创新, 才能创现代文明标化工地, 创建精品工程建设, 也是我们从事建筑安全管理人员当前的一项重要工作和政治任务。

关键词：工程建筑,安全文明,管理研究

参考文献

[1]闵超峰.乌鲁木齐建筑工程安全风险管理评价与对策研究[J].西安建筑科技大学学报, 2014, 2 (02) :10-25.

工地安全文明施工管理制度 篇6

1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关

规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交

甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执

行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有

可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材

料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华

人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各

种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和

执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保

卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应

便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特别是板筋，必须要“安全第一”。

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清

洗，不得有明显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不

得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1、5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械

（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应

向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班，管理人员值班名单应

上报甲方。

20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生

任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一

草一木，严禁践踏、污染、破坏。

工地现场质量管理制度

1、施工单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良标准。

2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。

11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。

工地现场协调管理制度

1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力和水平，决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。

8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。

工地现场会议管理制度

1、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。

2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场

中接听手机，否则罚款50元/人。

3、甲方对施工单位的管理实行目标责任制，即每周例会时提出下周计划（包括

质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内必须形成正式文本报

甲方进行汇总整理。

5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认

可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工单位进度严格按照合同工期执行：

1．1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

1．2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分考虑：

A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停

电、节假日因素。

B、建设单位分包工程的合理工期。

2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下，于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。

4、竣工日期：以合同约定为准。

5、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000-5000/天的罚款。

现场施工临时用水用电管理制度

1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。

3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。

4、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。

5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人给予签字认可。