郧阳科技学校2010师德培训总结

2024-11-01 版权声明 我要投稿

郧阳科技学校2010师德培训总结(精选4篇)

郧阳科技学校2010师德培训总结 篇1

按照县教育局的统一部署,我校自9月4日起进行了为期两天的教师师德集中培训。全校260多名教职工牺牲双休日休息时间,以端正的态度、饱满的热情参加了这次师德集中培训。与往年相比,此次师德培训县教育局要求规格高、培训内容丰富、时间安排紧凑。除了这次集中培训的内容外,还有师德师风大讨论以及每位教师撰写师德反思文章等尚需要我们下去后以分散的形式继续落实。现仅将这次师德集中培训的情况总结如下:

一、领导重视,组织周密

1、成立了师德领导小组。为了提高我校教师队伍的整体素质,切实加强对师德建设工作的领导,我校成立了 “师德培训领导小组”。并多次召开培训工作的筹备协调会,制定计划,研究方案,切实把教师职业道德建设纳入重要议事日程,做到制度落实、组织落实、内容落实,从而确保此次培训顺利开展,各项活动落到实处。

2、制订了培训方案。为制定出一份切实可行的师德培训实施方案,领导小组成员认真反复研读领会县教育局有关师德培训的文件精神,并紧密结合本校实际,精心策划,认真组织,本着突出实效的原则,制定了《郧阳科技学校“整师容,正师风;修师德,铸师魂”师德主题教育方案》。在《活动方案》中,对活动主题、培训内容、培训方式、时间安排及有关要求等进行了明确的规定,在培训过程中做到分工明确、责任到位,使整个培训过程做到可操作性强,以确保培训质量。

二、内容丰富,注重实效。此次培训活动在学校的统一安排下,首先,杨煦校长宣读了《郧阳科技学校“整师容,正师风;修师德,铸师魂”师德主题教育方案》,曾书记代表校党委作了主题动员报告,陈根芬校长组织全体教师重点学习了《郧县中小学教师师德管

理暂行规定》和《中小学教师职业道德规范》,刘全厚校长作了学校安全动员讲话,常校长代表学校班子就教师的师德讲了三个观点。通过学习,使全体教师统一了思想,充分认识到了进一步加强师德师风教育的必要性和紧迫性,明确了加强和改进师德建设的总体要求和奋斗目标。

2、听取报告,感人肺腑。培训期间,全体教师通过视频观看了汪金权同志的事迹报告,认真听取了江楚斌校长讲述的甘肃舟曲泥石流救灾感人事迹和韩文国老师所做的孙杰同志和邹贵芬同志的先进事迹宣讲报告。通过一个个英雄人物和优秀教师的感人事迹,教师们对师德有了进一步的认识,许多教师都表示人民教师是一个真正值得自豪的职业,我们应该向这些英雄人物和优秀教师学习,在自己平凡的工作中爱岗敬业,做出不平凡的贡献。

三、严格考勤,强调会风。

本次师德培训活动中,根据县教育局要求,我们制订了培训学习制度和纪律要求。培训过程中,办公室采取了会前点名、会中点名的方式严格考勤,无特殊原因,培训期间一律不得请假。两天的情况来看,老师们都能准时参加,在会风、学风等方面都保持了良好的师德师风状态。

总之,通过这次师德主题教育,使我校全体教师对师德建设有了更深刻的认识。大家统一了思想,提高了认识,有效提高了广大教师加强自身师德修养的自觉性,促使老师们对照平时自己的教育教学行为,找差距、提意见,统一思想,规范教学,将师德培训成效落实在努力提高自身教育教学水平的实际行动上。我们深知,师德建设是一个永恒的主题,根据新的形势与要求,对广大教师不断加强师德教育是一项深入持久的重要任务。在当前全面实施素质教育,推进教学改革,大力弘扬和培育民族精神,加强和改进未成年人思想道德建

郧阳科技学校2010师德培训总结 篇2

——郧阳科技学校校企合作经验材料

校企合作是职业教育提高育人质量、服务社会经济的重要举措。近年来,我校紧紧抓住国家中职示范学校建设契机,坚持“政府引导、行业协调、校企互动”的校企合作办学原则,不断完善校企合作机制,深化校企合作实践,探索实施了“一促二抓三联”校企合作办学模式,取得了初步成效。

一促,即建立校企合作促进机制

校企对话是校企合作的前提,而这种对话与合作必须有一套促进机制作保障。我们不断创新工作思路,积极争取县委县政府支持,通过政府主导与推动,搭建校企交流平台,吸引企业与学校对话。一是建立部门对话机制。县政府出台《关于进一步加强职业教育校企合作办学的意见》,从政策、领导、制度、组织、经费等五个方面保障校企合作持续健康发展;同时,建立了由县教育局、发改局、招商局、总工会、经济开发区等九个部门参与的职业教育校企合作联席会议制度,制定出台校企合作办学的发展规划和政策措施,统筹协调部门、行业、学校与企业之间的关系,指导解决校企合作工作过程中的困难和问题。二是建立校企合作机制。县政府采取减免税费等措施,激励促进校企深度合作,实施教产一体化探索,重点调动年销售收入过亿元的天神公司、佳恒公司、义兴公司等骨干企业联系职业学校,促进学校与企业间的深度融合。县教育局还与学校一道,立足本县,放眼全国,挑选了20多家规模大、效益好、工资高的企业,与之建立了校企对话平台,定期进行校企交流。

二抓,即抓模式改革、抓教学质量

现阶段中职教育校企合作学校尚处于弱势一方。学校为了吸引企业热心参与校企合作,主动对接企业需求,积极进行教育教学改革,致力提高育人质量,有效提升了校企合作关系中校方的自信和实力。

一是狠抓模式改革。首先是改革办学模式,实现专业设置与培养目标对接。学校坚持“社会需求是办学方向,企业满意是教学质量”方针,大胆创新,把企业培养目标列进课程计划,把企业管理理念引进学校,把企业的生产线搬进学校,把企业的车间用作学生的实训基地,将校企合作从单一的“人才输入”演变为“校企一体”。深圳比亚迪公司在郧阳科技学校成立了全国首个人才培养基地,郧县义兴公司、佳恒公司加强与学校的合作办学,共同开设“比亚迪汽修班”“佳恒模具班”“义兴数控班”,共同培养学生,共建实训基地,合作培养师资,联合开发教材,组织顶岗实习,设立助学基金。目前我县职业学校围绕县域主导产业和合作企业的需要,建有5大省级精品专业、12个校内实训基地、17个校外实训基地。2010年学校承接了郧县佳恒液压机械公司的一批产品,并在校内实训车间加工完成。其次是创新培养模式,实现教学内容与职业需求对接。县招商局为企业和学校牵线搭桥,促进校企联姻,为培养模式的创新提供了便利。推行工学交替的培养模式,学校于2003年就尝试分段式“工学结合”培养模式,学生前两年在校学习文化课和专业技能,第三年到合作企业顶岗实习一年。推行分散顶岗实习模式,学校按照企业实际用人需求,随时调整教学计划,进行顶岗实习和教学轮换,实现“企业用人不间断,学校教育不中断,实习教学不冲突”,从而增强学生实践技能综合锻炼的实效性。学校还利用寒暑假,组织学生到联合办学企业进行短期顶岗实习,学生不仅掌握了技术,同时获得了报酬,还减少了流失。再次是创新教学模式,实现教学过程与生产过程对接。建立“分层递进式”教学模式。学生第一年在学校学习文化知识、基本专业理论,到企业见习了解生产过程,明确职业发展方向;第二年分阶段在校内实训基地参加生产性实训,到企业参加生产实习,形成基本职业技能;第三年有组织到合作企业顶岗实习。建立“分层递进式”激励机制。在校内生产性实训上,根据能力素质把学生分为A、B、C三类,A类学生为熟练工,直接到校内产品加工线或到企业生产线上作业,享受“同工同酬”待遇;B类学生为学徒工,在师傅指导下生产,享受生活补贴;C类学生为见习工,在生产线见习。“分层递进”的实施,激发了学生学习知识和掌握技能的热情和动力,提升了学生的技能操作水平。近年来,我校毕业生有90%以上在离校前取得了与所学专业相对应的一个甚至多个工种的国家职业资格证书。

二是狠抓教学质量。首先是规范教学管理,积极构建有效课堂。重点强化落实备、教、批、复、考各个环节,大力推行听评课和集体备课制度,注重教学过程的监管力度,坚持落实校级领导深入教学一线听课制度,着力构建有效课堂。学校安排专职教师对任课教师的备课、作业批改、考试测试、完成各学科教学任务情况进行严格检查登记。每月组织学生对任课教师的教学活动进行测评,对检查和测评中发现的问题,及时告知任课教师并限期整改。教务处每天对教学情况进行督查,教学过程的督查结果不仅与教师当月的绩效考核奖挂钩,而且也与教师的评优表模、晋职晋级挂钩。同时,学校规定每周一下午三节课后为全校性集中开展教科研活动时间,以教研组为单位组织集体备课与说课等活动。其次是建立层层技能大赛制度,提升学生技能水平。学校规定每年3至4月份为学校技能竞赛月,要求所有专业教师及学生必须人人参赛,基本实现了技能大赛“覆盖每个专业,覆盖每位学生,覆盖每个教师”,并且对参加学校、市、省技能大赛获奖的选手给予重奖。在近三年湖北省和十堰市举办的各类技能大赛中,我校师生累积获得52个一等奖、65个二等奖和43个三等奖。2011年11月,我校选派5名学生代表十堰市参加全省中职技能大赛,一举夺得两个一等奖、一个二等奖和一个三等奖,填补了十堰市机械类竞赛项目全省一等奖空白。在2012年省中职技能大赛上,我校4名选手再创佳绩获得一个一等奖、两个二等奖。

三联,即与行业联姻、与企业联合、与园区联结

一是与行业联姻。重点是成立行业指导委员会,构建信息交流互通平台,积极开展市场调查,了解掌握市场人才需求情况,定期召开会议,对职业学校专业设置与课程设置进行具体指导,以确保职业教育人才培养的针对性与适应性;按照企业用人标准,建立以能力为核心由行业、企业、学校、研究机构和其他社会组织等多方共同参与的教学评价机制,围绕企业用人标准,制订评价方案。

二是与企业联合。首先是建立合作实体。与企业订立章程,企业以资金、设备、技术入股,学校以场地、师资、学生工学结合、企业职工培训等形式入股,构建利益共享、风险共担的“双主体”合作实体。明确学校与企业在合作办学中的“双主体”地位,把学生充分实训、技能提高作为合作办学的宗旨,企业应认真履行合作义务,达到校企合作互利双赢的效果。其次,校企共建生产实训基地。一方面加强校内基地建设,利用生产性实训基地的人才、政策和区位优势,引企入校,校企合作,通过校内实训基地的环境、装备、技术三个载体提高育人质量。把企业文化引入实训车间,把企业质量、安全管理理念渗透在产品加工流程中,体现环境育人;另一方面,模拟企业真实生产环境,引进企业生产线进校园,产品入车间加工,提高设备装备及生产水平,与现代加工技术同步,体现装备育人;再一方面,聘请企业专家与教师共同指导产品加工,学校理论与企业实践相结合,优势互补,育师育生兼并,体现技术育人。真正实现企业文化与人才素质的对接,技能训练与生产性实习的有机结合。再次,校企共培专业师资。共同拟订培训计划,明确培训目标、培训人数、培训时间以及培训方式;建立多层面交流制度,加强校长与厂长、教师与工程师、学生与员工的深度交流与合作;选派企业技术人才到校培训教师和授课,补齐师资短板;安排教师到企业和学生一起顶岗实习参加企业实践锻炼,保证教师的知识和技能能够跟上企业的发展。最后,校企共育技能人才。一方面,与企业签订订单培养协议,实行“订单式”培养,设定向委培班、企业冠名班、企业订单班,实现招生与招工同步,实习与就业联体。企业参与学校教学计划的制定和调整,理论课、专业课由学校负责完成,学生生产实习、顶岗实习在企业完成,毕业后即参加工作实现就业,达到企业人才需求目标。另一方面,在学校设立企业家讲坛,以职业精神、前沿理念、创业经验、企业文化、职业道德和职业生涯为主要内容,培养学生职业道德和职业素养。开展企业文化调研,学生深入企业,接触企业文化,与企业联合开展文体活动,促进校企文化融通,培养学生职业精神,实现校企文化互动。再一方面,通过安排学生到企业教学见习、工学交替、顶岗实习等实施多样化实训模式。

三是与园区联结。近年来,学校坚持以服务为宗旨,紧紧围绕县政府实施的“1235” 工程,(即培育产值过百亿的企业1家,规模以上企业200家,产值过亿元的企业30家,打造商用车、铸锻、液压、矿产品深加工、农产品加工五大产业集群)及时调整并加强了汽修、机械、数控、电子电工、计算机等五个重点专业建设,着力推进教育与产业、学校与企业、专业设置与培养目标、教材内容与职业需求、教学过程与生产过程的深度对接。郧县经济开发区是我县工业企业聚集区,拥有工业园区9个、入驻各类企业 90多家。园区大量的企业资源,为学校各专业、各环节的校企合作、工学结合奠定了有利条件。为了发挥园区中企业密集所形成的“聚集效应”,在政府、行业的促进和指导下,我们率先与工业园区产值过亿元的湖北佳恒有限公司、湖北神河集团、十堰义兴科技发展有限公司、十堰兴升科技发展有限公司等龙头企业联合结对,在订单培养、顶岗实习、教师企业实践、企业职工培训、共建实训生产线等方面开展深度合作,在取得校企双赢成功经验基础上,引领和带动了园区内更多企业主动与学校对话,洽谈合作意向。目前,仅经济开发区就已经有5家企业与学校建立了实质的合作关系,有8家企业与学校洽谈了合作意向。

学校师德培训总结 篇3

学校领导对教师的教师教育工作非常重视,始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点,把搞好教师的继续教育工作作为中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强对教师教育的工作成立了以徐顺涛校长为组长的教师教育领导小组,吸纳学校务实能干的骨干教师为成员。

并制定出了《玉海中心小学教师发展规划》,不仅要求广大教师努力发展,成为一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高了教师的教育教学能力和研究能力,提高了创新意识和自我发展能力,达到了教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

二、加强认识,转变观念

随着课程改革的继续深入发展,对教师工作的要求也越来越高,为适应教育教学改革发展的需要,教师必须努力加强自身的学习,而继续教育和教师教育是提高教师各项技能素质的重要途径。对此,我校通过全教会动员宣传,使广大教师提高了对培训的认识,转变了陈旧的观念,加强了学习的积极性。

三、加强培训,促进发展

1、加强师德培训:为贯彻落实《瑞安市教育局关于做好20xx年暑期教师师德专题培训的通知》精神,进一步加强学校教师职业道德建设,我校深入开展了“内强素质,外树形象”的师德教育活动。在暑期师德培训期间,学校认真学习《中小学教师职业道德规范》、《浙江省义务教育条例》、《国家中长期教育改革和发展纲要为重点》,深刻领会和宣传《条例》和《纲要》的精神实质,做到依法治教,努力办好人民满意的教育。

深入开展争优创先活动,通过对先进教师、师德先进个人事迹的学习,着力强化教育系统党员干部和教职工的服务意识,丰富服务内涵,拓展服务途径,提高服务能力,切实做好学校服务学生和家长、教育服务社会工作。开展“做一个幸福的教师”为主题大讨论,倡导“学为人师、行为世范”作和教育教学工作,努力为教育事业健康发展发挥作用。此外,老师们积极通读师德培训材料,交流学习心得,撰写学习体会。扎实有效的师德培训,取得了显著效果。

2、注重教师专业发展

(1)注重青年教师的培养

加强青年教师队伍建设,促进学校可持续发展。在教师教育中,我校特别针对35岁以下青年教师提出严格要求,不仅要求青年教师加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习,使他们具有较高的教育理论修养,不断丰富与更新学科知识;而且加强了对青年教师教学能力和教育行为的培养,开展了教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。去年下半年,学校组织语文、数学、英语、科学老师命题比赛,大部分老师非常认真,命题的质量非常高,其中语文、数学、科学每组推选两位老师参加瑞安市现场协作命题比赛超记录地获取三个第一,五位老师代表瑞安市参加温州市命题比赛。同时,严格要求青年教师的业务学习,如具体要求他们全程参与语数市级课题研究,撰写论文、案例,执教公开课等,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促使青年教师的成长。

(2)重视教师的继续教育

教师的继续教育不是重复教育,要与时俱进,加入学科领域内前沿的东西。我校十分重视教师全员继续教育和岗位培训,在开学初先后派出教师参加新课程的培训,还有心理健康辅导员的培训、校长培训、少先队辅导员培训等等,并鼓励年轻教师参加高校函授学习。

3、注重有效校本培训

(1)加强团队建设。教研组、备课组是学校开展教学研究最基层的单位。为了更好的发挥教研组、备课组的作用,我们从加强教研组长、备课组长队伍建设、规范教研组、备课组活动着手,期初学校明确教研组、备课组任务,每个教研组、备课组期初有计划,期末有总结,注重过程活动,效果显著,为了激励先进,学校组织全体教研组长和备课组长到福州学习考察,期末评出三个先进备课组。娄朝兰老师还为瑞安市数学教研组长学习会上做题为“情系后进生,全面提高教学质量”的观点报告。

(2)深化主题研究。继续组织教师开展“新课程背景下课堂教学行为有效性研究”研究,各教研组结合自己学科特点,确立了研究主题,并结合平时的教研组活动,采用案例研究法进行实践研究,语文组侧重于“同课异构”、疑难问题解决等方式进行研讨,数学组围绕“同课异构”、“如何提高计算教学效率”开展系列化研讨活动。此外,一年级五位语文老师,三位数学老师,一位美术老师,共开出10节家长汇报课,得到家长高度评价。

(3)参与区域活动。英语、科学、音乐、美术、体育、信息等六组15位教师参与了安阳学区联片教研活动,刘万勇、张周谊老师为联片活动上了研讨课,同时还举办美术、信息技术教学研讨会。

(4)网上教研:要求教师在网上观看各专家的讲座与活动课努力提升自己的业务素养与理论素养。同时要求广大教室设立教育教学博客,学校有38位教师拥有个人教育教学博客,占总人数的二分之一,其中不乏中老年教师,如50多岁的孙凤翠老师建立“玉海堂”。同时,学校利用校园网教育科研经常为教师提供学习材料。

四、创造环境,提升质量

教师在教育事业发展中的地位和作用是不容置疑的。学校利用每周一教师例会的时间对全体教师进行培训,我们结合实际,分类要求,立足本校,着眼提高。

学校师德培训工作总结 篇4

“师者,所以传道授业解惑也”。教师的使命不仅仅是教授学生知识和文化,老师自己就必须有自己的道德准则。师德,永远是衡量一名教师的最基本的准则。一名教师可以教学能力不怎么样,但是师德却是不能够缺少的,教师最不能缺的就是师德。师德是衡量教师价值的第一准则,师德培训是极为重要的,每一所学校都应该就师德培训做出自己的最好的培训。

根据新的形势与要求,对广大教师不断加强师德教育已是一项深入持久的重要任务,近几年来,我们刘家庄小学在坚持完善教师师德培训方面做了大量的工作,并收到了明显的效果。为了继续提高教师的教学水平和师德教育的成果,我校组织全体26名教师进行了师德专题培训。与往年相比,此次师德培训结合实际、因地制宜、求真务实。现将这次暑期师德专题培训的情况总结如下:

一、过程落实,成效显著

1、形式多样,过程落实。这次师德培训,我校坚持重点突出、务求实效、不走过场。培训采取了大会学习(包括集中学习文件,观看录像片等)和小组座谈讨论相结合的形式进行学习。为人师表、爱生如子的优良师德;爱岗敬业、追求卓越的园丁品质;淡泊名利、勇于献身的高尚情操;在平凡的工作岗位上,实现最伟大的人生价值。对学业有困难、行为有偏差学生的转化工作,老师们讨论认为:作为教师要做到有爱心、有耐心、有细心、有恒心。对有偿家教、体罚和变相体罚学生等的看法是要极力遏止,要率先垂范,落实在自己的行动上等等。老师们推心置腹坦诚交流个人的实践经验,畅谈体会,从思想深处认识到师德师风的重要意义,切实提高了教师加强思想、道德、作风建设的自觉性,明确努力方向,开展自我教育、自我改进、自我提高。

2、为期十天的培训,老师们都能准时参加学习。在培训期间,老师们都能坚持学习,认真听取,使本次培训在会风、学风等方面都保持了良好的师德师风状态。

3、注重评价,落实行动。在培训的实施过程中,我校采取了过程评价与终端评价相结合。并把这次培训例如教师的继续教育和考核中。确实,在这10天中,老师们认真学习,认真总结经验,查找自身不足,不断改进工作措施,创新工作方法,使这次师德培训取得了良好的效果。

二、统一部署,精心组织。

1、成立师德领导小组。为了提高我校教师队伍的整体素质,切实加强对师德建设工作的领导,我校成立了“师德领导小组”。并多次召开培训工作会议,制定计划,研究方案,从而切实把教师职业道德建设纳入重要议事日程,同时将职业道德建设与加强教师队伍建设统一规划、统一部署,做到制度落实、组织落实、内容落实,从而确保此次培训顺利开展,各项活动落到实处。

2、制订培训计划。为制定出一份切实可行的计划,小组成员学习了有关“师德”培训的具体文件精神,经过反复研究与修改,并紧密结合本校教师实际需要,精心策划,认真组织,突出培训的实效性,制定了本校小学教师暑期师德专题培训工作的计划。在计划中,对培训目标、培训方式及考核评价进行了明确的规定,在组织管理中明确各级职责,在培训过程中做到分工明确、责任到位,使整个培训过程做到可操作性强,以确保培训质量。

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