空调行业开盘调查报告

空调行业开盘调查报告

空调行业开盘调查报告 篇1

度在业内人士的复杂心态中拉开大幕已两月有余。业内人士分析认为，度结束后空调市场的总体库存量得到有效控制，应该会为新年度的市场操作打下较好的基础。与此同时，各大品牌在本年度开盘之际都着力推出了主打产品，同时海尔、美的、格力、奥克斯等品牌也都投入较大广告资源用于淡季市场的启动。许多因素都使人认为空调行业对于本年度淡季市场十分重视，本年度开盘以来的销售形势到底如何令业内十分关注。

针对本年度淡季开盘终端市场的表现，《空调销售》杂志组织对全国115个城市382个主要空调零售点进行了调查（其中连锁卖场244家，空调专业零售卖场138家），于近日对外发布了《20空调行业开盘调查报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，20度开盘形势虽然要好于20同期，但是整体销售并未摆脱低迷的走势，销售形势并不乐观，同时由于各品牌对于淡季市场重视程度不同，投入资源力度不一，各品牌开盘以来的销量差别也较大。

■ 名品仍是终端首选

在新年度终端首推品牌的调查中，绝大多数卖场负责人都选择与知名品牌进行合作。《报告》认为，在空调行业日益理性的今天，经营的安全性成为各终端考虑的首要因素，大品牌往往在与终端的合作上会保持连续性，而部分中小品牌在年度结束后，会因为自身原因，在对与卖场的合作进行全面评估后有所调整，这使得许多卖场在选择上有所顾虑。《报告》称，在新年度开盘以后，海尔、美的、奥克斯等品牌纷纷就新一年度的合作与包括各大连锁巨头在内的终端卖场签订了合作协议，稳定了终端渠道。事实上，近年来“大品牌得淡季，中小品牌拼旺季”的现象已经日趋明显。

图1：年度开盘卖场首推品牌调查结果 (单位：票)        ■ 新品受市场欢迎

20中国空调行业在市场空间短缺，竞争进一步加剧的严峻形势面前，在经历了产能整合、渠道整合后，以“性价比、节能、健康、静音”等作为突破点的技术资源整合也逐渐拉开序幕，

在变频技术已经成为空调市场的一种基础技术的前提下，拥有双向换新风、恒温除湿、除菌除尘等健康功能的空调已经成为年度空调市场的主流。此外，虽然节能空调概念的强调已非新闻，但随着空调能效比国家强制标准实行，各地相关部门对于节能空调的检查力度加大，各大品牌对于节能的重视程度明显加大。与此同时，空调的外观设计也是本年度的一大亮色。在面板设计上，适应流行的家装，各种鲜艳明亮的色彩正逐渐取代传统的白色，缤纷的色彩给消费者更多的选择，空调产品开始成为消费者家庭中的装饰品和艺术品。并且，各类空调新品不仅在外观上注重时尚化设计路线，同时也开始注意提供空调产品自身的科技附加值和绿色环保功能。

此次，我们对所调查的382家卖场9月份以来各空调企业所推出的新品销售情况进行了调查统计，统计结果显示，海尔、美的、奥克斯、格力、志高、松下等品牌的新品销售较为突出，尤其是海尔本年度推出的R系列新品得到了各大卖场的全力主推，销售较为火爆，在销量排行榜十强中占据了四席。海尔空调凭借其超强的品牌影响力以及领先的技术实力，在2006冷冻年度就率先抢占市场先机，根据全球健康发展趋势，准确把握消费者的潜在需求，推出全球首创“双新风”专利技术的海尔“鲜风宝”空调，以高差异化功能卖点赢得众多消费者青睐，并得到全国各大主流家电连锁卖场联合主推，创造出火爆市场佳绩，并带动整体市场份额持续领先。

与此同时，我们还对各终端卖场对年度开盘以来各品牌所推机型的受欢迎程度进行了调查统计，结果显示，海尔于本年度新推出的“07鲜风宝”同样得到了终端一致的较好评价，这也从一个侧面反映出终端对于产品卖点的诉求有着较高的期待，工厂推出新品的力度也直接决定着卖场的主推，进而影响消费者的选择。

空调行业开盘调查报告 篇2

一、空调配套行业目前的发展现状

空调设备制造行业仅指空调末端设备, 主要产品有组合式空调器、新风机组、风机盘管空调器及各种风口、散流器、防火、排烟阀等系列, 属于空调制冷设备的末端产品。由于产品是配件设施, 该行业形成鲜明的发展特征。

(一) 准入门槛低布局相对集中

空调配套产业对技术含量要求相对较低, 一般制造企业甚至是家庭作坊都能成为生产流水线, 近年来相当一部分企业是由销售业务员自立门户产生, 往往是先找到定单再来组织筹备生产或者找生产成本低的厂家生产。空调配件市场的品牌集中度小, 规模企业少, 以靖江为例, 销售额在5000万元以上的有2户, 销售在3000万元以上有4户, 区域内共有空调配件企业共有400家之多, 其中仅孤山镇就有将近300家, 占全市空调配件企业总数的75%。

(二) 配套能力强大综合优势明显

早在80年代就已经形成了完整的空调配件产业带, 采购商可以采购到生产空调的所有零配件, 大大提高了采购效率, 这已成为全国各地多数空调企业的共识。同时, 由于地处长三角地带, 交通、信息十分便捷, 配套产品在全国市场占有率居高不下。近年来价格优势也成为了行业发展新亮点。空调配件本身技术含量低, 而且当地空调配件产业链比较完整, 采购成本和制造成本低, 空调配件又是以手工制作为主, 劳动力成本低下, 这些原因造成了空调配件的总成本有很大吸引力。

(三) 市场无序管理造成税源流失

孤山镇不到10里的一条孤山路上聚集的空调配件厂家和销售门市就达到300多家, 而且产品同质化相当严重, 竞争相当激烈。市场管理欠缺的集中表现是各厂家相互压价无序竞争, 使整个空调配件行业的利润打了折扣, 同时也给当地财政造成了税源流失。手工作坊式的生产企业缺乏完备的价格机制和长远目标, 产品定价机制没有完全建立, 品牌保护意识相对薄弱, 少数规模支柱企业虽极为不满但是也只能跟风无奈压价来保住竞争力。空调配件市场目前还处于较为低级的价格竞争阶段, 虽然已经崛起了几家规模相对较大企业, 但市场占有率并不是很高, 品牌竞争的时代远没有到来。

(四) 龙头企业发展前景向好

部分企业已经放眼未来, 将产品定位在新技术、新工艺上, 并不断地更新换代。一方面积极与国内多家知名院校进行广泛合作, 把握市场信息, 引导市场潮流, 开发系列产品;另一方面, 龙头企业也突破设计和工艺上的瓶颈, 开发出中央空调高端系列产品, 使产品在款式、性能、高效节能方面表现出独特的先进性和竞争优势。

二、空调配套行业存在的税收征管缺陷

(一) 税收管理存在盲区

空调配套产业数量多规模小, 生产周期不确定, 有的甚至是接到订单才运营作业, 造成了部分不办理税务登记证的企业存在。经过与工商部门信息比对, 靖江仅2011年度就清理了110户未办理税务登记的个体私营企业, 对这部分企业往往只能靠信息比对才能进行事后征管, 造成了税源监控的极度滞后。

(二) 内控制度薄弱带来征管局限

大部分企业没有健全的内控管理制度, 实行的仍然是“供销员买卖制”, 即由供销员采购材料并提供销售渠道, 导致了采购环节取得票据入账不规范、销售环节以上游材料票直接冲抵、产品废料收入不入账等情况的发生。这些都给税务部门对查账征收企业进行全面税收征管形成了障碍, 使纳税评估、税务稽查处于被动局面。

(三) 混合销售造成税种管理脱节

现行《增值税暂行条例实施细则》第五条及《营业税暂行条例实施细则》第六条可综合表述为以下规定:一项销售行为如果既涉及货物又涉及应税劳务, 为混合销售行为。除特殊规定外, 从事货物的生产、批发或者零售的企业、企业性单位和个体工商户的混合销售行为, 视为销售货物, 缴纳增值税。空调行业在销售上较之其他制造业有其特殊性, 风机盘管、新风机组、组合式空调器中以风机盘管产销量为大, 主要用于在建工程及房屋建筑物, 其销售对象主要以各地的建筑安装公司为主。由于目前税制的不完善, 增值税链条在建筑安装行业脱节, 致使风机盘管、新风机组、组合式空调器的生产厂家可以不开具国税机关的销售货物发票, 而由建筑安装企业在当地开具建筑安装发票交由总发包方入帐。由于建筑安装营业税差额征收, 安装总合同可减除分包合同征税, 总包方将供货方视作分包方, 则在营业税环节又进行了二次税负转嫁。

三、加强空调配套行业税收征管的对策建议

(一) 建立信息交换平台, 从源头防范行业风险

通过定期举行联席会议、建立数据交换机制等方式, 加强与工商、经信委、空调行业协会等部门的协作, 积极拓宽信息采集渠道, 及时了解行业动态, 改变过去年底“一次比对集中清理”的局面, 按月或按季进行数据交换, 督促新办企业及时办理税务登记, 从源头上抓好征管的主动权, 提高实效性。

(二) 加强日常税源管理, 促进企业的规范运作

《会计法》第二十七条明确规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”, 其实质是加强企业经营管理、保护企业财产安全、保证企业会计信息真实。税务部门在实地巡查过程中, 督促引导企业完善内部财务制度, 形成销售与收款、采购与付款、存货与仓储、工资与人员、筹资与投资等各个环节的闭环运行, 规范其纳税行为, 促进行业良性运行有序竞争。

(三) 抓好行业关键指标, 加强区域内风险评估

及时进行风险评估是帮助纳税人“体检”的必要途径, 空调行业的销售模式基本固定, 企业通常采取以销定产的方式, 收到预付款即作为合同成立要件, 合同预付比例行业内默认为20%。可以选取合同预付比例作为测算销售收入的主要指标, 并以务费结算、行业税负率、毛利率、投入产出率等作为辅助指标进行比对。通过这些指标分析, 既能反映行业整体水平, 又能暴露单个企业的风险, 评估人员则可据此找到企业的“软肋”, 从整体上把握企业的税务违规风险, 确定对企业会计核算及相关资料的依赖程度和可信范围, 有针对性地开展评估工作, 切实评估工作的质量与效率。

(四) 协同国税齐抓共管, 积极曝光偷逃税行为

针对目前空调配套行业普遍存在的混合销售开票欠规范的现状, 要加强国地税之间的部门协作, 联合开展对该行业的税收清理和专项整治活动, 加大纳税评估、税务稽查的针对性, 集中力量对各种形式的偷逃税行为进行查处, 在行业内曝光反面典型。国地税部门在各自征管体制下分别加强对增值税、营业税两大税种的用票监督和管理, 积极排查企业现金流, 及时监控企业销售行为, 堵塞国地税体制并行之下产生的征管漏洞。

(五) 加大宣传辅导力度, 引导全行业诚信纳税

空调行业面临深度洗牌 篇3

行业洗牌是趋势

格力、海尔和美的仍是中国空调行业的排头兵，三家企业的销售量很大，共占44.9%的市场份额。前十大空调品牌的内销量已占国内市场总量的75.9%。主要空调厂商的产能急剧扩张，规模化优势将进一步挤压其他品牌的生存空间。2006年下半年，市场竞争主要集中在一线和二线品牌，竞争规模、市场范围、激烈程度都会有所增加，这将使得中国空调生产行业逐步进入少品牌、大规模发展阶段。

新的竞争将会在三四级城市逐步展开，整合、兼并原有销售渠道将成为主要连锁企业快速占领市场的重要手段，经销渠道对生产行业的制约作用依然存在。目前，能够自建渠道的空调制造商只有格力电器一家，曾经高调要推出自建渠道的美的、格兰仕、TCL等企业都纷纷放弃自建策略，不得不继续依赖大卖场。

今年，“涨价”成为市场格外关注的话题。开春以来，钢材、铜、塑料等空调原材料价格不断攀升，铜价曾突破每吨8万元，创历史新高，同比上涨130%。生产每台空调需用铜6～7公斤，每吨铜涨1万元，1000万台空调就要增加7亿元成本。用厂家的话说，每台空调平均提价15%以上才不至于赔本。由于欧盟标准和国家能效比标准的提高，各大空调品牌成本也相应增加。5月份，海尔、格力、美的、志高等空调业巨头相继成功提价，涨幅在5%～15%不等。

空调产品今年的涨价，是由于原材料成本的上升而不得不进行的市场行为。空调市场的价格波动将导致行业大洗牌，一些处于行业劣势的企业将受到较大冲击，而格力等一线品牌则可能通过洗牌获得更为广阔的市场空间。

商用空调成为“新奶酪”

国内经济高速发展使大型商业写字楼、酒店、 商场和智能小区不断增多，为商用中央空调撑起巨大市场空间。相对普通家用空调市场的饱和状态，商用空调目前在中国发展迅速。数据显示，随着中国城市建设快速发展和房地产业持续升温，商用空调市场近年来已出现高于12%的年增长速度。2005年，中国商用空调市场达到200亿元的市场容量，2010年这一数字将高达350亿～400亿元。北京、上海、广州等大城市，市场需求以每年50%速度增加。

高增长率的背后是高利润率。在普通家用空调利润渐薄情况下，商用空调市场已成为国际家电巨头抢食的“新奶酪”。

国内中央空调市场最初由美国约克、开利、特灵、麦克维尔“四大家族”把持，四家的市场份额一度高达95％以上。上世纪90年代后期，日本商用空调巨头大金后来居上，进入中央空调领域的日资品牌还有日立（海信日立）、东芝、富士通。2000年前后，国内空调制造厂商纷纷进入商用空调领域，较为突出的有美的、海尔、格力等。

无论是市场份额还是核心技术，外资商用空调品牌明显占优。2005年，外资品牌依然表现抢眼，包括离心机组、螺杆机组等形式的冷水机组，内销和外销都有突出表现。

国内企业如海尔、美的等在大型水机上的表现也很让人关注。2006年，国外品牌与国内品牌在大型空调机组上的竞争也将会愈演愈烈。2005年，美的商用空调销售收入为14亿元，占国内市场总额7%，格力紧随其后，实现销售收入10亿元。随着格力、美的、 海尔 、双良和远大等国内军团的不断壮大，国内产品价格和服务优势将逐渐显现出来，国外品牌一统天下的局面也会随之改变。

空调行业开盘调查报告 篇4

2012上半首都北京因为一场暴雨造成的城市内涝再次吸引了国内观众的目光。而在中央空调领域，虽然整体容量相比于其他市场并没有太大优势，但是特殊的市场地位还是会让更多的业内目光投入到这块几乎成型的市场中。

上半，在欧债危机、房地产调控以及整体经济减速的宏观环境下，北京的房地产行业遭受到了比上更加严重的侵袭，限购政策的继续高压使得与房地产市场息息相关的北京中央空调市场蒙上了一层阴影。据统计，2012度上半年北京中央空调市场的整体容量约为18亿元。纵观2012上半年北京市场主要有以下几方面特征：

第一，整体市场略有下滑。北京是中国中央空调市场中较为成熟的市场之一，与其他发展中市场相比，北京市场的不太可能出现爆发式的增长。2012上半年北京市场在宏观经济不景气的环境下有所下滑，虽然由于北京周边等郊县地区的新建和改造项目的增加也为市场的增长提供了新的动力，但依旧不能缓解整体下滑的趋势。

第二，商业地产增速明显放缓。北京是个以房地产为主的市场，房地产发展的快慢从很大程度上决定了市场的发展方向。当政府出台一系列房地产限购政策以后，北京的房地产氛围顿时紧张。为此，很多房地产项目订单有的出货延迟、有的订单取消，这对于众多品牌来说压力巨大。很多业内人士表示，由于政策的发布到实施会有一段滞后期，上半年还能够依靠2011下半年的订单完成销售任务，但是下半各大品牌的出货压力更为巨大。第三，销售方向出现转变。2011年上半年除占有绝大部分市场份额的房地产项目外，学校、医疗机构以及国家重点投资的项目成为了市场的主角。但是这样的情况在今年上半年出现了很大的不同。房地产的不景气使得很多行业受到了影响，加之政府投资性项目以及基础设施项目的减少，更多品牌只能将出货的方向转向工业项目，因此工业项目的竞争异常激烈。第四，产品价格变化大。2012上半年由于原材料成本以及用工成本的上升，很多企业都调整了自身的产品价格，在市场竞争愈发激烈的北京市场，只能够通过低价走量的方式来完成销售。其中，特灵等外资品牌的降价使得整体市场的价格竞争日趋白热化。

第五，九大品牌集中度近一步提升。2012上半年北京市场的品牌集中度进一步提升。其中，九大品牌的市场占有率从2011年末的70.3%提升到75%，而这也是由于九大品牌在上半年中销售降幅低于其他品牌所带来的直接影响，特别是大金、格力等品牌的销售依然较为稳定。

品牌格局

2012上半，整体市场环境不景气使得各大品牌都面对着较为严峻的形式。但是，逆市是展现品牌综合实力的最好机会，同时也是与竞争对手拉开销售额的良机。

在日系品牌中，由于多年的推广和在市场中树立的良好的口碑，大金在政府投资类项目以及高端房地产配套等行业的影响远超其他品牌，因此中标率也相对较高。但上半很多房地产商因为资金问题减少了高端产品的使用，转用其他品牌。而作为大金的另一个出货大头家装产品的销售似乎并没有受到太大影响，通过专卖店的展示和销售，大金的家用中央空调

产品依然火热。凭借着优质项目和家装方面的销售，大金依旧领跑北京中央空调市场。近几年北京市场的一大亮点就是日立，从2009年开始，日立开始主推工程配套，在北京拿下了多个极具代表性的项目，在标杆项目的带动下日立的市场知名度和占有率不断攀升，就多联机而言已经成为了北京市场的第二名，2012开始日立开始主推家用中央空调产品的销售。而与这两大品牌相比，三菱电机、三菱重工、东芝等品牌则因为诸多原因并没有在市场中斩获太多的项目。

在四大外资品牌方面，上半年四大外资品牌的销售与上年同期基本持平。约克品牌凭借在天坛生物项目的出货实现了销售额度的增长，麦克维尔凭借着产品系列和价格优势同样实现了增长。而开利和特灵同样在逆市实现了增长，其他品牌在2012上半年的表现较为平淡。国产品牌方面，北京美的由于扩充了内蒙古作为旗下销售范围，通过在内蒙古市场的出货弥补了在北京市场的下滑，整体销售与上同期基本持平。格力则通过不断完善的产品阵容和渠道网络实现了30%以上的增长。对于北京市场来说，整体市场格局已经形成，其他国产品牌只能以小型商业项目以及差异化销售来实现突破。

产品格局

空调行业开盘调查报告 篇5

2010中国中央空调行业发展报告之末端产品市场分析报告

【暖通空调在线】独家报道：

（本报告中的末端产品的范畴包括风机盘管、组合式空调箱等空气侧设备。作为市场中最为普及的产品类别，末端在中国市场基本处于无序竞争的状态，高端、中端以及低端产品的差异化明显。也正是因为末端产品存在普遍需求，在市场中也成为能够和其他产品并立的主要产品之一。而在中国市场中，在山东德州和江苏靖江已经形成了末端产品的制造基地，但其多为贴牌加工或者工程配套，对于自身品牌的建设并不看重，因此尽管两大制造基地的产量庞大，但也往往会是以其他品牌的形式在市场中销售。）

EHVACR在线

09年和10年相比，末端产品的同比增长率达到了38.1%，在区域市场也呈现了快速增长的现象（图6.1）。这样的增长速度与主机设备的增长速度也保持了增长的一致。但在今年的泡沫经济下的投资放大的背景下，大量的工业净化项目对于特殊末端的需求量成倍增长，直接带动了末端市场的销售额的迅猛增长，甚至是增长比例超过了主机设备的增长。暖通空调在线

而通过09年和10年末端产品在全国市场的占比分析（图6.2）可以看到，尽管自身规模出现了大幅度的增长，但占比却几乎是没有增长，这也说明了末端产品在中国市场已经表现出了足够的稳定性。而在分析的样本中，约克、开利、特灵、麦克维尔、天加、欧科、盾安、国祥、新晃、风神、西屋康达等样本品牌的总量在末端产品市场占比分析（图6.3）也可以看到，这个数字的变化也并不明显，而这也印证了末端产品市场已经形成了相对的稳定格局。

而在区域市场中，通过09年和10年末端产品在区域市场占比分析（图6.4）以及09年和10年各区域在末端产品市场占比分析（图6.5）都可以看到，两者都存在波动的痕迹，但是这样的变化几乎是可以忽略不计的。在09年和10年如此变化波动的市场背景下，足以说明了末

端产品市场的稳固格局态势。

此外，在将样本品牌按照一定的类别归类整理，约克、开利、特灵、麦克维尔的外资品牌为A；天加、欧科、盾安、国祥的传统冷水机组国产企业为B；新晃、风神、西屋康达的专业末端产品制造企业为C。通过不同三类的品牌的在末端产品市场中的占比变化分析（图6.6）可以看到，B类品牌是三者中唯一出现增长的部分，因此在10年中，末端产品市场的增长也主要集中在这些类别的企业身上。这类企业在市场中追求市场规模，末端产品在其中也扮演着最重要的角色，而在10年中他们除了在末端产品上保持持续的关注度外，在主机设备上也是前所未有的拓展市场，而这对于自身的末端产品市场的销售也提供了更多的机会。EhＶacr.com

暖通设备

中国暖通设备网

空调行业专用名词 篇6

专用名词

1、室内机：空调的室内部分，一般分为壁挂式，柜式，天花式，管道式等等，包含蒸发器，室内风扇，风扇马达，控制部分。

2、室外机：空调的室外部分，包括压缩机，冷凝器和风扇及风扇马达，室外控制部分。

3、压缩机：提高制冷剂气体压力的装置，将低温低压的气体变成高温高压的气体。

4、制冷剂（冷媒）：空调冷冻循环系统中循环的物质，是热量的载体，通过状态的改变来吸收或释放热量，从而使空调器达到制冷或制暖的目的。

5、制冷量：制冷时空调器单位时间内室内机吸收的热量，单位一般用W或KW表示。

6、输入功率（耗电量）：空调运转时，单位时间消耗的电力，单位一般用W或KW表示。

7、能效比（EER）：空调、采暖设备的能效比（英文为Energy efficiency ratio）在额定（名义）工况下，空调、采暖设备提供的冷量或热量与设备本身所消耗的能量之比。EER主要表征了局部空调机组（含空气源、水源、地源等等整体式、分体式空调机组）的性能参数，其一个较突出的特点是仅适合于电动压缩式（蒸气压缩式）制冷或热泵空调机组。

8、性能系数（COP）：COP: 空调、采暖设备的性能参数

为了衡量制冷压缩机在在制冷或制热方面的热力经济性，常采用性能系数COP这个指标。COP值就是机组制冷量与机组能耗（包括燃料释放出的能量和电能）之比，它的数值与压缩机的形式有直接关系。

9、制暖量：制暖时空调器单位时间内室内机释放的热量，单位一般用W或KW表示。

10、热交换器：空调器中用于空调系统和周围环境交换热量的装置。

11、冷凝器，蒸发器：冷凝器即为空调室外机的热交换器，蒸发器即为室外机热交换器。

12、温度传感器：空调器用来测量温度的电子元件。

执著“工业精神”领跑空调行业 篇7

谱写了格力多年辉煌历史的,是董明珠——珠海格力电器股份有限公司副董事长兼总裁,一个传奇又“另类”的女人。

董明珠的智慧首先来源于她的坚韧不拔。做业务员之初,三角债盛行,董明珠曾经用了整整40天的时间向一个赖账者追债。其后,她又冒天下之大不韪,坚持“款到发货”的原则。一时间令业界哗然,经销商异议四起。

凭借在市场博弈的韧性和个人信誉的保证,董明珠赢得最终的胜利。从1995年起,格力再也没有拖欠帐款,杜绝了至今仍然困扰中国企业的“三角债”现象,为企业的领跑赢得了宝贵的资金来源。

董明珠是一个富有责任感的人。正是凭借这种责任感,董明珠拒绝了先发货后收款的行业陋病,拒绝了明显采取渠道垄断歧视策略的大卖场的高额订单,拒绝了用一些貌似先进的概念炒作,踏踏实实地作技术创新,为消费者和整个空调行业守护着应得的利益。为此,董明珠也遭到了许多的指责与谩骂。

对于社会责任的担当,董明珠也从来都是不遗余力。多年来,她将自己30万元的稿费全数捐赠给贵州省一个贫困小学。当汶川地震的消息传来,格力电器在第一时间向相关机构捐赠善款850万元后,又组织了声势浩大的万人募捐仪式,同时发动格力各子公司以及全国格力空调销售公司进行献爱心活动,善款总额超过2500万元。

董明珠说:“在我心中,真正的从事工业的人,必定是‘工业精神’的实践者,即有理想、有抱负、有社会责任感,愿意为了这些而放弃眼前的利益。真正从事工业的人,会把推动社会进步作为自己事业的核心,而非简单地赢取利润。当代中国要发展,需要的就是这种真正的从事工业的人和他们的“工业精神”他们获得利润,但并不仅仅为了获得利润!他们的利润来自于自主创新而实现的核心技术的发展。”

对“工业精神”的执著,让董明珠和格力的奔跑变得更有力量,在他们的身后,越来越多的有识之士已经开始加入到跟跑的队列之中。

空调业面临行业转折？ 篇8

2009年2月，一则“买空调，请屏住呼吸……”的广告充斥中国南方各大媒体版面，在2009冷冻年度旺季到来之前，美的以30％的降幅加温了国内空调市场，在这个充满未知的2009年，饱经风霜的中国空调行业又会是一番怎样的景象?

价格悬疑

美的在南方市场的大张旗鼓引发了整个行业在价格上的高度关注。对此，美的空调国内营销总监陆剑锋表示：“在美的拉低变频空调价位的同时，面对如今的市场环境，在适当的时候采取大规模促销是必要的，从此次促销的执行效果来看，终端销售非常好，为2009冷冻年度的淡季销售增加了亮点。”

在此后的两周，各大空调厂家老总频繁出入苏宁华北区总部所在地——富邦大厦。苏宁华北区执行总裁范志军豪气干云，他表示：“此次空调大战将是2004年以来行业最大规模的一次冼牌行动，目前已有10万台历史性特价空调到位!”他还表示，今年主流空调产品的价格定位是，1HP挂机价格在1000元左右，比去年均价1600元下降31％：1.5HP挂机将达到1600元，比2008年均价2400元下降30％以上；2HP柜机将跌破3000元，比2008年均价4500元下降33％；4级、5级能效空调最高降幅则将超过40％。

苏宁电器空调业务总监程飞称：“苏宁已经拨款30亿元作为专项资金，致函国内外空调知名品牌，如美的、海尔、志高、奥克斯、海信、科龙、格兰仕、长虹、松下、三菱重工、惠而浦等，将在3月份采购百万台以上空调。几乎所有品牌均对降低售价表现出积极的回应。”

在苏宁之后，国美亦抛出百亿元空调采购单——国美、永乐、大中、三联四大品牌将在2009年联合采购价值100亿元的空调，仅海尔一家就签下16亿元采购订单，正式启动了2009年空调降价促销大战。国美有关人士称：“由于此次采购量大，厂家提供了更多的价格支持，相应空调产品比市场同等产品便宜300～1100元。”

变频热点

在海信、海尔推动变频空调销售多年之后，2009年9月随着变频空调能效标准的正式实施以及定速空调新能效标准的即将出台，变频空调突然备受关注。

美的迅速于2009冷冻年度伊始便推出了五大系列180。正弦波变频空调，又于2008年12月宣布与三洋、东芝、松下、IR等世界级供应商签订250万套变频零部件采购协议。将通过规模采购发动变频价格战，把旗下变频空调的价格下拉100～1000元。

“变频空调有节能、舒适的特点，我们希望把变频空调做到目前能效3级定速空调的价位，如果国家把空调能效入门标准提高到3级，相信变频空调会给定速空调带来很大的冲击。”美的家用空调国内事业部总裁陆剑锋表示，“2009冷冻年度，变频空调在美的家用空调国内销量中的比重已从以前的3％～5％，扩大至12％～13％。美的希望明年国内变频与定速空调的销量占比，会进一步扩大到2:8。”

力推变频多年的海信则在近日推出了360°全直流变频空调。此外。海尔、志高、奥克斯等几乎所有的国产品牌都推出了变频空调产品，但变频空调真的会在2009冷冻年度大行其道吗?

程飞介绍说，在苏宁系统内，2009冷冻年度的淡季市场，变频空调的产品比重同比上升了20％，但销售并没有大幅度提升，目前变频市场需要耐心培育，厂商大力推广的同时，尽量不要在技术角度相互攻击。他还强调说：“现在国家政府节能采购也纳入了变频空调，这对变频空调获得消费者认可是个利好，但市场秩序一定不能乱。”

旺季猜想

全球经济环境并没有因2009年的到来而变好，在金融危机逐渐波及中国国内的情况下，中国家电市场的终端消费力也受到影响，同时，房产市场并没有明显起色，空调行业在2009冷冻年度的旺季来临之前仍在惨淡经营。

据产业在线统计的数据，2008年空调总销量为6527万台，同比减少3.5％。2009年1月空调总销量为374万台，同比减少39.8％——空调行业正处在艰难时期。格力电器市场部有关人士表示，2009冷冻年度是空调行业的平台期，虽然经济环境不好，但这是经济规律，并不如人们想象的那么困难。陆剑锋则称，虽然内外销市场阻力很大，但美的在2009冷冻年度的销售计划没有变更，仍然争取要实现1100万台的总销量。

然而，并非所有空调企业都对2009冷冻年度表现出足够的信心。在采访中，多数空调企业负责人表示，目前谈销售目标不合时宜。

在内外销市场压力重重的情况下，国家的有关政策则相对为空调行业提供了帮助。在空调产品列入“家电下乡”范围之后，许多企业已经表示将尽全力在2009冷冻年度的销售旺季开拓农村市场，提高销量。

暖通空调行业人力资源应对方案 篇9

“玉兔临风，风起云涌，人才辈出，大展鸿兔！”

2011年，兔年，即卯年，而卯时则为凌晨5-7点，正是黎明前最后一点黑暗，和光明到来之时！于人，正是突破自我，超越自我的一个好年份；于公司，正好广招英才，发展壮大的好时机！因此，先人一步了解人才市场行情，通过合适渠道尽快招聘到优秀人才显得尤为重要！

一览英才网旗下，暖通空调行业最大的求职招聘平台—暖通英才网，时刻都在关注着行业求职招聘行情前景！专业招聘顾问通过和行业内公司人事、人才深入沟通，对现在行业市场的调查；已合作客户的回访，总结了今年年初暖通空调国内人才市场需求状况。各地人力资源市场提前预热

相对往年，今年春节来得早，开工也特别早，2月刚过，很多企业就已正式投入生产，招聘工作便已如火如荼的展开。一览英才网旗下暖通英才网专业市场人员根据客户来电，注册统计，同比2010年2月，整整提升了13倍，已超过2010年3月招聘高峰期。大部分企业都已提前“预热”，制定好了相关招聘计划，进入正式招聘阶段！

开年招工七成企业称难觅合适人才

一览英才网旗下暖通英才网市场人员统计，来电企业中，有7成企业自称难觅合适人才。二线城市人才的分流、一线城市青睐程度降低

由于工资上涨远远赶不上物价上涨，一览英才网旗下暖通英才网市场人员与人才沟通调查得知，很多人才都愿意留在家乡或附近城市，工资虽然少点，但是开销低，一年下来收入差距也不是很大，而且回家方便。且在一线城市，根本无法买房，一直都是“漂流一族”，不如在老家或附近安家，这样可大大节省成本。从而导致人才分流到二线城市，一线城市青睐程度降低。

几年前就已引起关注的“民工荒”现象，在今年表现得尤其突出

特别指出的是，城市物价飞涨，农村也在逐步开发中。节后，很多“民工”都不愿返工，导致“民工荒”现象一年比一年严峻，很多企业通过加薪,包中餐等制度，依然无法招聘到足够一线员工。

东西部展开“人才”争夺

西部大开发有国家政策支持，吸引很多人才前往，也影响到东部诸多一线城市的人员招聘。

企业求贤若渴、人才异常淡定

晋江市制冷行业和中央空调系统 篇10

特种设备专项整治方案

为了加强对制冷行业和中央空调系统特种设备的安全监察，预防事故发生，根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备安全监督检查规则（试行）》等相关规定和省质监局《关于开展制冷行业和中央空调系统特种设备专项整治的通知》（闽质监„2010‟681号）精神，结合我市制冷行业和中央空调系统特种设备的具体情况，特制定我市制冷行业和中央空调系统特种设备专项整治方案。

一、工作目标

全面摸清我市制冷行业和中央空调系统特种设备的数量、分布、安全状况、存在的事故隐患等，坚决纠正非法违法使用特种设备的行为，依法取缔报废、淘汰非法制造的特种设备，杜绝不检验、无证使用、“带病运行”的特种设备，改善冷库特种设备的安全状况。

二、检查范围和内容

列入检查范围的特种设备主要是冷冻系统的压力容器（中间冷却器、氨油分离器、贮氨器、冷凝器）、压力管道。重点检查内容四项：一是特种设备注册登记情况；二是定期 1

检查情况；三是作业人员持证上岗情况；四是管理制度落实和应急预案执行情况。

三、工作要求

（一）提高压力容器注册登记率。

在检查现场应按照质量证明书、注册登记证及检验报告认真核对在用压力容器，符合办证条件或可通过整改满足办证条件的，各镇（街道）安办应督促使用单位认真整改，积极指导使用单位办理注册登记。部分企业存在只检验不办理使用登记证的做法应予以纠正，杜绝无证使用，切实维护特种设备注册登记工作的严肃性。

（二）强化定期检验工作。

全面开展压力容器全面检验、年度检查和压力管道全面检验、在线检验工作、积极做好安全阀校验工作。本着服务经济确保安全的宗旨，对于历史原因存在出厂资料缺失无法补齐的压力容器、压力管道，满足普查整治条件的，可由泉州市特检分院实施全面检验。

（三）加强作业人员考核工作。

应加强作业人员持证情况的监督检查，查清本辖区未持证特种设备管理人员、作业人员的数量；各镇（街道）安办、行业协会应与泉州市特检分院考试中心联系（联系电话：28070013），根据我市的情况，合理安排考试时间和地点，方便特种设备作业人员参与考试。

（四）建立健全安全管理制度和应急预案。

督促制冷行业和中央空调系统特种设备使用单位的法人切实履行第一责任人职责，建立健全安全管理体系和规章制度，定期组织救援演练。各冷库企业应配备防毒面罩等必要的应急救援和应急喷淋设施，同时要确认制冷系统的紧急泄氨设施完好、有效。

（五）抓好隐患的整改落实。

对于检查中发现的问题，应以书面形式发出整改通知书，限期整改。对于逾期未整改或整改不符合要求的，应依法予以行政处罚并责令停产整顿。对于非法制造的压力容器，应依法予以取缔。

四、工作步骤

（一）全面检查整治阶段（3月初至5月底）

对整治范围内的特种设备进行逐台核查，并填写《制冷行业和中央空调系统特种设备安全专项检查表》（附件4）并由使用单位签字确认。检查中发现的问题按特安工作要求处理。

（二）监督抽查与验收总结阶段（6月初至6月中旬）晋江市质量技术监督局组织对专项整治情况进行抽查，并接受泉州市质量技术监督局的整治验收。

五、其他事项

空调行业开盘调查报告 篇11

英雄期盼天下动乱，品牌期盼行业变革。对于空调企业来讲，2014年1-5月的空调市场足够令人兴奋：其一，2014年1-5月空调市场稳步增长，零售量规模达到2039万台，同比增长11.2%，零售额规模达到709亿元，同比增长11.3%；其二，空调行业发生了巨变，空调企业进入新一轮洗牌期，一些品牌抓住机遇完成了自身的提高和飞跃。

中怡康认为，2014年空调行业的变化主要来自三个方面：产品升级、渠道变革、三四级市场增长。从产品上来讲，空调产品的能效等级和外观都发生了变革。2013年10月，变频空调新能标APF的正式实施带来了空调品牌产品结构转型，2013年5月31日节能惠民政策的退出引起定频三级卷土重来，由于人们对空调外观的重视度越来越高，空调艺术化的趋势更加明显。从渠道上来讲，电商渠道近几年“野蛮增长”，2014年1-5月空调电商的零售量同比增长了114.9%，其占整体空调市场的零售量份额达到了6.7%。如何布局电商渠道成为各企业关注核心。从主要增长市场来讲，三四级市场的重要性愈发明显。2014年1-5月三四级市场的零售量同比增幅为12.4%，超过一二级市场增幅9.3个百分点。同时，中怡康预计2014年农村居民家庭每百户空调拥有量仅为30台左右，有非常大的潜力空间，深耕三四级市场必会成为空调行业潮流。

下文将就2014年空调市场的三大变化进行研究，找出2014年空调行业五大超车“弯道”，对2014年上半年1-5月空调市场做出总结。

弯道一：APF能标撬动品牌快速转型

从2013年10月APF能标正式实施开始，APF产品占变频空调的比例一直在上升。根据中怡康线下月度监测数据， 2014年5月APF产品占变频产品的零售量份额已经达到了75.5%，APF转型基本结束。其中，APF三级以占比49.4%成为APF产品主流，APF二级占比紧随其后，零售量份额达到22.8%，APF一级由于价格过高占比仅为3.3%。

APF二三级已经成为2014年变频空调的发展趋势，而通过分析2014年1-5月APF各能效等级均价及其走势来看，APF二级的份额仍会有较大提升空间。在APF二级方面，APF二级均价依旧较高，2014年5月APF二级的单价为5166元，具有较大的降价空间。而在降价幅度上来看，从2014年1月到2014年5月，APF二级单价降幅为1322元，降幅比例高达20.4%，降价速度并没有明显放缓。而在APF三级方面，APF三级均价已经进入空调主价格段区，2014年5月APF三级的均价为3654元，比2013年5月SEER三级均价还降低了2元，这也反映出APF三级降价基本结束，价格进入稳定期。（详见图一）

图一：2014年变频市场分能效等级单价变化

数据来源：中怡康线下月度监测数据

一般来讲，空调行业在5-8月产品结构和均价较低，在9-12月产品结构和均价较高。结合2014年1-5月APF产品的走势和均价，我们可以看出APF三级将成为2014年5-8月的产品主流。而从2014年9、10月起，伴随市场均价和结构的提升，和空调厂家在冷年开盘时为提振经销商信心及更好布局而主推高能效产品，APF二级产品将会起量。

弯道二：定频三级卷土重来

随着2013年5月31日国家节能惠民政策的正式退出，空调厂家开始调整重心主抓定频三级，定频三级占定频空调的比例迅速提升。根据中怡康线下月度监测数据，2014年1-5月定频三级重回定频市场主流，零售量占比达到68.8%，相比去年同期提高了50.7个百分点，而在2014年1-5月定频二级零售量份额仅为25.3%，相比去年同期下降了53.1个百分点（详见图二）。与此同时，由于2014年1-5月定频三级均价相比去年同期下降18.9%，定频二级均价同比上升12.4%，两者均价一升一降导致了定频二级的鸡肋地位。定频二级和变频空调相比均价已经占不到优势，和定频三级相比价差较大，显然拼不过定频三级。在空调行业形势不出现大变革的情况下，2014年定频空调市场定频三级将具有巨大优势地位，定频二级将沦为附庸。

图二：定频市场分能效等级零售量份额变化 （2013.1-5 VS 2014.1-5）

弯道三： 空调外形艺术化

艺术化空调在近两年表现非常明显。以艺术化空调中的圆柱型柜机举例，在2014年5月，圆柱型柜机占变频柜机的零售量份额达到26.5%，相比同期提升17.1个百分点（详见图三）。与2013年圆柱型柜机主做高端不同，在2014年1-5月圆柱型柜机已经遍布中高端柜机市场，在定频低端市场也有所涉猎，这有可能会成为一个趋势，需要密切关注。

图三：变频柜机市场圆柱型柜机零售量份额

数据来源：中怡康线下月度监测数据

弯道四： 电商渠道“野蛮增长”

相对于空调市场的线下渠道，电商渠道的占比较小，完全不占优势。但是从增长幅度和市场潜力两方面来看，电商渠道是一片遍布黄金的未开垦地。2014年1-5月，空调电商渠道以零售量同比增幅114.9%的增速领跑全场，而其占整体空调市场的零售量份额达到了6.7%。而放眼整个家电市场来看，在2014-2016年，电商渠道占整体家电的零售额份额预计将分别达到18.0%、23.9%、27.5%，由此可见电商渠道的增速非常迅猛，潜力非常大。（详见图四）

图四：2014年1-5月电商主要品牌零售量和零售额份额

数据来源：中怡康线上月度监测数据

弯道五： 三四级市场日益重要

在目前的空调市场，一二级市场已经进入火热状态，相比之下三四级市场容量大、竞争小，空调厂家深耕三四级市场将成为未来5-10年的趋势。从目前来看，三四级市场已经成为空调市场的增长引擎。根据中怡康线下月度监测数据，2014年1-5月三四级市场的零售量同比增幅为12.4%，超过一二级市场增幅9.3个百分点。

通过研究三四级空调市场，我们发现三四级空调市场具有以下几个特征：产品结构低、销售节点强、经销商平均素质偏低、配送售后不够发达。在产品结构上，三四级市场的变频份额比一二级市场要低。在2014年1-5月，三四级市场的变频零售额份额为67.7%，比同期一二级市场的零售量份额低2.6个百分点。（详见图五）

图五：空调市场变频空调零售额份额变化

数据来源：中怡康线下月度监测数据

在销售节点方面，由于三四级市场有赶集现象，赶集当天将会是一段时间内的销售高峰。在经销商方面，由于空调三四级市场的竞争程度不强，三四级市场的经销商和经历过残酷竞争的一二级市场相比稚嫩很多，如何培育合格的经销商将是空调企业在三四级市场的难题。在配送售后上，三四级市场的确是短板，这对于空调的用户体验是一个考验。

在未来一段时间内空调品牌如何根据三四级空调市场的特性进行突破，这块中国空调市场上的大蛋糕怎样被瓜分，将会带来中国空调行业最后的洗牌。

最后的总结：因“人”制宜，各取所需

在上文中，我列举了2014年中国空调市场的五大发展机遇，它给了一些空调品牌弯道超车的机会。但是并不是所有机遇都需要抓。第一，所谓贪多不烂，当公司资源被稀释到五个不同方面时，也就意味没有核心，优势不强。第二，品牌的多方面发展势必将造成其定位在消费者心中不清晰。如主打时尚小资进军电商渠道的空调定位和主打实惠耐用进入三四级市场的空调定位是截然相反的概念，两者概念会自相冲突，得不偿失。

在此次空调变革中，空调厂家应根据自身的品牌定位、主力购买人群等方面，选择在一两个方面进行突破，成为某方面的专家能者，从而赢得消费者青睐。2014年将是空调变革年，也是空调品牌的百家争鸣年。

空调行业开盘调查报告 篇12

昔日“电老虎”今日“节能王”

根据上海轨道交通运营线路的能耗统计数据分析, 在轨道交通总用电量中牵引用电约占50%～60%, 车站及区间动力照明用电约占40%～50%。对于地下车站, 其通风空调系统的能耗约占整个车站总用电量的50%～60%。空调成为地铁项目中名副其实的“电老虎”。

针对此, 海尔中央空调推出了海尔磁悬浮中央空调以及海尔HX/MX系列多联机等多款明星产品及配套节能系统解决方案。磁悬浮离心机采用磁悬浮技术、无油润滑技术、精确变频控制技术、无氟新冷媒技术、高效换热技术等多项国际领先的技术, 使产品更加高效、低碳、节能、智能, 每月可为用户节约电费50%, 综合能效比IPLV可达8.87。而HX系列、MX系列多联机则采用直流变频涡旋压缩机, 压缩机能力控制高达190级, 负荷能效比高达5.0以上, 创造了多联机系列产品的最高能效比。

早在1号、2号线的空调设备改建中, 北京地铁就采用了海尔中央空调及配套节能解决方案, 据之后实际运营的数据显示, 北京地铁改建后比未改建前每月可节省运营费用20万元。

行业节能创下近半市场打造“绿色交通”

事实上, 除北京地铁以外, 海尔中央空调还入驻了深圳地铁、上海地铁、广州地铁等国家重点轨道工程, 现共累计服务全国各地地铁线路21条, 占全国已投入运营或者在建地铁线路的42.86%, 成功占据我国轨道交通的第一市场份额, 并以出色的产品表现以及为客户量身打造的节能方案, 获得了“轨道交通行业最佳舒适空气节能方案奖”。

空调行业开盘调查报告 篇13

2010年1月1日起, 美国将禁止R22制冷剂和R142B制冷剂的空调器生产和进口, 此项“禁氟令”牵动了多家中国空调制造企业的神经。多数空调企业为应对“禁氟令”提前进行了准备, 大多数企业选择R410A制冷剂新冷媒进行过渡。

1月4日, 美菱电器发布公告, 长虹空调和中山长虹股权受让的工商变更登记手续已分别于2009年12月25日和2009年12月31日办理完毕, 本次股权过户完成后, 美菱电器持有长虹空调100%股权和中山长虹90%股权。

1月6日, 我国首批16个国家能源研发 (实验) 中心正式成立。

1月21日, “地源热泵技术全国推广与应用高层论坛”暨“2009年度首届中国地源热泵行业评优颁奖典礼”在北京二十一世纪饭店举行。

1月27日, 《国务院办公厅关于成立国家能源委员会的通知》发布, 通知中强调为加强能源战略决策和统筹协调, 国务院决定成立国家能源委员会。这是目前中国最高规格的能源机构, 此次成立的国家能源委员会由国务院总理温家宝担任主任, 国务院副总理李克强担任副主任。

2010年2月

2月, 格力全球首创的出水温度为16～18℃的新型高效离心式冷水机组正在紧锣密鼓的生产中。该空调能效比高达9.18, 比现有同类产品节能30%以上, 是目前全球最节能的大型中央空调。

2月, 由包头科信创业服务有限公司与清华同方人工环境有限公司合作的新型空调供热制冷技术———地源热泵中央空调系统在滨河大厦成功运用, 这是包头市首次尝试将地热引入中央空调系统。

2月, 中国机械工业联合会受国家科学技术部委托在北京召开核级DEL水冷式冷水机组科技成果鉴定会。这一冷水机组技术性能达到国际同类产品先进水平, 打破了国外公司对该类产品的垄断。

2月15日, 以中国制冷学会副秘书长张萍为团长的中国制冷展代表团共14人赴印度参加在印度孟买举办的2010年印度制冷空调展 (ACREX2010) 。

2010年3月

3月, 同方泰德国际的消防报警系统成功应用于中国驻巴基斯坦大使馆, 这也是同方泰德的消防报警系统首次亮相国外。

3月18日, 澳蓝 (福建) 实业有限公司在福州举行隆重的蒸发式冷气机项目投产仪式。该项目是中国目前最大的蒸发式冷气机生产基地。

3月20日, 东芝联合其轻型商用空调上海地区总代理商———泽天公司首次将TCS专门点引入红星美凯龙国际家居连锁卖场。

3月26日, 由工业和信息化部指导、奥维咨询 (AVC) 公司和《空调销售》杂志联合主办的首届“中国空调行业旺季启动盛会”在北京万寿宾馆召开。

2010年4月

4月, 中国青海省玉树县发生7.1级地震。美的集团捐款1 500万元、海尔集团捐款1 200万元、格力电器捐款1 000万元、三星捐款1 000万元、奥克斯空调捐款700万元、双良集团捐款200万元、日立捐款100万元、大金集团捐款100万元等。

4月, 开利推出了全新的品牌形象, 在商标“你信赖的专家”字样旁加上了一片固定格式的绿叶。同时还发布全新的市场图标, 印有“improve”和“building”的字样, 采用了商标中的树叶设计。

4月, 海信日立公司生产的日立变频中央空调被授予“2010年政府采购低碳节能推荐品牌”, 这也是唯一一个获此殊荣的中央空调品牌。至此, 海信日立已经连续3年获得政府采购大奖。

4月, 大金在中国的技术研发中心———大金 (中国) 投资有限公司技术开发研究院宣告成立。

4月7日, 第21届中国制冷展在首都北京国际展览中心新馆召开, 本届制冷展吸引了来自世界各地的33个国家和地区1 006家厂商参展。

4月7日, 在北京开幕的第21届国际制冷展上, 国内最权威的空调检测机构———合肥通用机电产品检测院, 将全国首张“中央空调系统节能工程在役检查合格证”颁发给了美的中央空调。

2010年5月

5月, “浙江盾安人工环境设备股份有限公司”名称变更为“浙江盾安人工环境股份有限公司”。证券简称及证券代码保持不变。

5月, 麦克维尔成功中标成都高铁轨道行业项目, 中标金额近800万元, 中标产品涵盖麦克维尔末端全系列产品, 项目范围覆盖三亚、绵阳、成都、海口等众多城市的高铁, 这也预示着麦克维尔成功拉开助力高铁轨道行业发展的帷幕。

5月, 江苏常发制冷股份有限公司正式成为上市公司。

5月8日, 三菱重工空调系统 (上海) 有限公司宣布正式成立。三菱重工空调系统 (上海) 有限公司是从三菱重工业 (上海) 有限公司空调部独立出来, 以中央空调为主营业务的销售服务公司。

5月17日, 浙江国祥制冷工业股份有限公司办理完成相关工商变更登记手续, 同时公司类型由原“股份有限公司 (台港澳与境内合资、上市) ”变更为“股份有限公司 (上市) ”。

2010年6月

6月, 格力成为国内首家获得水冷冷水机组AHRI认证的中国空调生产商, 也是目前唯一一家取得该认证的中国空调生产商, 填补了国内空白。

6月, 双良股份办理完毕公司名称、经营范围等项目的变更手续。公司股票简称自6月29日起变更为双良节能, 证券代码、转债简称和转债代码均不变。

6月, 拥有全自主知识产权的无油涡旋压缩机在江西丰城市下线。这标志着具有世界先进水平的我国第4代新型压缩机正式批量生产。

6月1日, 江苏省《公共建筑节能设计标准》实施, 规定建筑面积2万m2以上并有集中空调系统的大型公共建筑, 执行65%的强制节能设计标准。

6月8日, 河北省首家地源热泵供热公司———承德市本特地源热泵供热公司正式挂牌成立。

6月27日, 欧威尔华东地区首家A-Cool店正式落户江苏无锡。

2010年7月

7月, TCL家电集团将旗下的空调事业部、商用空调事业部、TCL德龙 (移动空调) 及海外事业部中的空调业务合并, 成立了独立的空调事业部。

7月, 东元集团在南昌东元高新科技园区内兴建江西东成空调设备有限公司, 主要生产柜机系列、变频螺杆机系列、模块机系列等商用空调机, 项目达产后年产主机12 000台。

7月, 美意空调湖北办事处总经理陈学伟正式就任美意空调市场总监一职, 并继续兼任湖北办事处经理。

7月1日, 商务部正式实施《房间空气调节器安装服务规范》、《房间空气调节器拆装服务质量检验规范》、《房间空气调节器拆解清晰维护规范》3大行业标准。

7月13日, 在上海大都会高尔夫俱乐部内, 首家三菱重工直属“K”标中央空调体验店隆重开业。

7月15日, 格力在北京人民大会堂举办的“中国创造与全球制造业复苏高端研讨会”上对外公布了其最新研发的3项国际领先水平的核心技术。

7月27日, 开利公司通过推广节能技术、产品和服务表现出对环境可持续领域的有力承诺使其受邀成为新加坡绿色建筑委员会创始成员之一。

7月28日, 由中国残联指导组织的“格兰仕牵手世博, 喝彩生命, 喜迎亚运”主题活动在上海世博园内举行。

2010年8月

8月, 原“无锡小天鹅中央空调有限公司”名称更名为“无锡苏脉中央空调有限公司”, 品牌名也由“小天鹅”改为“SMV苏脉”。

8月, 总投资逾1亿美元的加拿大枫叶能源中国地热能研发中心正式落户南京江宁开发区。

8月, 由全国冷冻空调设备标准化技术委员会组织召开的“国家标准委研究项目《冷冻空调设备技术标准习题研究》”第1次行业研讨会在珠海举行。

8月2日, EK中国全新改版网站 (www.euroklimat.com.cn) 正式上线。

8月6日, 由国家节能环保制冷设备工程技术研究中心主办的“2010年国际制冷技术交流会”在珠海举行。

2010年9月

9月, 丹麦最大的工业集团之一丹佛斯公司任命托马斯 (Thomas Koniordos) 为丹佛斯中国总裁。托马斯先生将负责丹佛斯中国整体运营, 并继续领导丹佛斯中国电力电子部。

9月, 烟台荏原空调设备有限公司在烟台总部成立营销事业二部, 主要负责螺杆式冷水机组、离心式冷水机组等电制冷产品销售, 其目的是为了抢占电制冷空调产品市场份额。

9月22日, 美的全品类家电旗舰店在常州盛大开业。

9月30日, 奥克斯集团对奥克斯中央空调组织架构进行调整, 将奥克斯中央空调事业部并入奥克斯家用空调事业部。至此, 奥克斯家用空调和中央空调2块业务将共同划归奥克斯空调事业部管辖。

2010年10月

10月, 东元空调原网址:www.tecochina.com变更为www.tecochina.cc, 原服务热线 (800 8303360) 停用, 启用新的全国统一客服热线:400 830 0588。

10月9日, 格力电器郑州产业园项目奠基仪式在郑州高新区隆重举行。

10月15日, 麦克维尔磁悬浮离心机组在中国市场上华丽绽放, 相继中标辛亥革命博物馆和北京地铁九号线。

10月16日, 《李四光倡导中国地热能开发利用40周年纪念大会暨中国地热发展研讨会》在北京国际会展中心举行。

10月18日, 中国制冷工业协会在北京世纪华天大酒店召开“中国制冷空调工业协会第六届会员代表大会”。江森自控约克、格力、美的、开利、大金、天加等空调企业当选第六届中国制冷空调工业协会副理事长单位。

10月18日, 瀚艺集团旗下的子公司———江苏瀚艺商用空调有限公司隆重开业。此次开业的江苏瀚艺商用空调公司, 作为集团负责产品节能商用空调及空调末端企业。

2010年11月

11月, 奥克斯中央空调对江苏市场结构进行了重大调整, 划分为苏南、南京和徐州营销中心。

11月, 我国首台“板式制冰蓄冷空调”在北京完成了一个制冷季的正式运行, 各项指标均符合技术要求, 权威科研机构评定该产品及相关技术成熟, 比传统蓄冷空调节能40%以上, 领先世界同业水平。

11月, 烟台荏原生产的8台超大型溴化锂吸收式热泵机组陆续出厂, 供京能热电使用。此次供货的热泵机组单机制热能力达到20 MW, 是迄今为止世界单体最大的吸收式热泵机组。

11月9日, 第17届全国暖通空调制冷学术年会在浙江杭州萧山举行。本届年会的主题是“低碳排放你我同行”, 来自全国暖通空调制冷行业的设计师、企业以及相关行业从业人员齐聚一堂。

11月16日, 总投资超20亿元的美的中央空调合肥生产基地举行盛大的奠基典礼。

11月19日, 2010中国国际制冷、空调与热泵博览会在杭州盛大开幕。

11月25日, 江森自控与中国最大的家电连锁企业苏宁电器, 在南京签署战略合作及采购销售协议, 苏宁电器将作为江森自控旗下约克空调的主力销售商, 在全国销售空调产品。

2010年12月

12月, 特灵空调宣布将亚太区产品价格上调3%～5%, 涉及产品包括离心式冷水机组、螺杆式冷水机组、空气侧产品及各类中小型机组, 将从2011年1月份开始生效。

12月, 全国煤炭行业规模最大水源热泵项目在开滦东欢坨矿成功实现试运行。该工程共有10台热泵机组, 总制热量为29 362 kW, 总制热功率为7 000 k W。

12月, 拆分7年之后的LG空调与LS空调, 面临再次整合。整合将以LG空调为主, LS空调旗下的产品和销售都将划归LG空调。

12月, 远大集团公共事务部于月初正式成立。公共事务部总经理一职将由世博远大馆馆长唐瑛担任。