装饰装修工程监理工作总结

装饰装修工程监理工作总结（精选13篇）

装饰装修工程监理工作总结篇1

转眼间在双益公司工作两年了，这两年了收获很多、感触很多、成长很多&&

1、工作总结

2013年主要工程分析

1、参加**新材展厅投标：看现场、参观展厅、了解**产品，在短时间内完成了整个方案的设计、投标，虽然说时间有些仓促，但整个设计是我这两年来最大胆发挥的一次设计。虽然没有中标但是我在这次投标过程中看到了其他公司的设计，比较了自己跟别人设计的优缺点，同时也深刻记住了在这个科技发达的时代任何的交流都要携带电子版设计。

2、套口经济适用房：两套经济适用房的设计体现了设计的根本初衷经济适用。这两套房户型和面积都有局限，能在有限的格局内尽合理的考虑房主的各种需求，尽可能合理的布置储物空间是此类房设计的重点。

3、台湾村：复式的户型正好与经济适用房成明显的对比，此类房的空间相对比较充足，设计的关键是体现房主品味。整个装修不但要满足基本的居住需求，更多的是要有特色的东西。此类房子的设计性要高一点，同时施工的要求也会高，甚至为了一点效果做出巨大的改动。虽然没有参与施工但是从中也学到越是高档住宅，设计的风格与品位要求也越高&&

4、富顺苑：从设计到施工是全程都自己参与管理，虽说有些地方按照房主的要求整改的不太合理，但装修完整体效果还是比较满意的。空间都能合理的布局，风格简洁大方，各个工种施工也很不错。唯一不足的是后期选择的踢脚线是接近黑色的深色，房门瓷砖都是浅色，风格也属于现代风格，由于房主自己选择的踢脚线成了败笔。从中也总结经验没有效果图的装修整个风格要跟房主讲明，甚至在后期软装搭配也要给予合理化建议。

5、馥郁山庄：由于后期业主的改动比较多，导致后来施工比较反复，材料也进了好几次，增加了工作量。因此前期跟房主的沟通很重要，有没有必要完善到前期设计的详图，具体到每个柜子内部的划分还要提前沟通好。当然如果业主同意最好还是定做衣柜、橱柜之类的这样既避免了业主的反复，也减少了施工中不必要的纠纷。

6、工商学院：这次投标也是一次比较完整规范化的投标，从这次投标中也了解到其他公司的特点，从比较中看到了我们单位的竞争优势和不足之处。虽然施工我没有参与，但是从投标中也慢慢学到了招标的程序，对投标有更充分的认识，关于投标的报价也有个初步的了解和见识，相信此次投标会对以后的投标有很大的帮助。

7、仁里街：这是个旧家翻新的装修工程，也是之前在公司没有接触的类型。从这个工程中总结了旧家装修过程会出现很多意想不到的问题，很多原本没在计划之内的工作最后也得考虑怎么处理。因此在以后的装修中要多多总结经验，在装修之初报价时应该更全面的考虑可能遇到的问题，并提前制定应对计划和处理方案，报价也应灵活留足够的调整空间而不至于被动。

此外今年还有很多零散的投标及小工程，或多或少的都能学到不少。今年的工作量相对去年增加不少，工作内容也全面了很多，相信今后也能相对比较独立的处理工作中遇到的各种问题。

二、公司前景瞻望

在双益公司这两年来自己在成长，公司也在成长。今年公司又增加了新成员开了新工地，各方面都有了很大的进步。制度方面每个月的例会都定时开，每个人的工作都能每月做个总结；福利方面每个人的生日领导都会过问，这方面我也深刻检讨是我个人的失误导致孙工、刘工的生日没有及时提醒。总之公司的成长也是大家有目共睹的&& 就我个人意见而言，我看到了公司这两年安装方面的突出贡献，安装给公司带来的效益也是装修部分远所不及的。在竞争如此激烈的市场经济条件下要想做大做强那你必须得做精，装修安装都是一样的道理。装修方面就我个人的观察给公司创造的效益是微乎其微的，甚至还不能满足公司的基本开销，尤其是家装我都亲手接触更深有体会。如果公司是我的，那么我觉得要么改革制度，要么放弃装修主攻安装，毕竟安装市场的前景要比装修好很多，公司的发展是离不开效益的增长的。但是从长远意义来讲安装是个比较程序化的工作，一层如此一栋楼如此可能整个类型的安装也如此（不懂安装只是个人表面现象的理解）。如果一件事效益好并且不是那么复杂的话可能短短几年市场就迅速膨胀就会做死了，并且在技术日新月异的今天谁也不知道现在的技术、材料会被什么所取代。装修正如我当初选择这个职业我觉得装修是一种艺术，不单单是满足基本的功能，纵观古今艺术总是源远流长，虽然也有低迷期但是总是不断向前的，所以我觉得装修市场应逐步适应市场经济不断完善才能向前发展。

3、个人建议

1、工作方面：这两年我都是不断总结不断摸索往前走，中间有错误也有进步也离不开大家的帮助。前一段跟王师傅闲聊中突然觉察为什么我干一个家装要拖这么久而刘工就那么短呢？事后我仔细想了好几天，一是个人的悟性差需要更努力地不断学习，二是有现成的好师傅为什么不跟着好好学呢？很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么处理，要么回来请教领导要么回来问刘工，虽然是吃一堑长一智但终究没有学的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的机会跟刘工接触学习，我相信亲身经历一遍她装修的工程所学要比我自己摸索快的多。一个工程时间越短就越干净利落，相对的一年完成的工作也会更多，所以在学会怎么做的基础上如何提高工作效率是我今后学习的重点。

2、休息时间：能者多劳是一种境界，能者过劳只会过劳死，就我个人而言如果连续工作没有休班就觉得什么事也提不起精神，脑子里整天都是工作的时候反而没时间工作总结更容易忘记那些重要的工作。所以我觉得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在处理，与其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同样公司也可以省一部分加班费，个人也有时间陪家人、聚朋友生活也更丰富了，我觉得这是比较合理的工作制度，毕竟人不是机器，所有的学习也不是只有在工作中完成的。

3、开拓学习：如果有机会还是希望公司能组织学习、考察，今年我去上海虽然时间短暂但是觉得所学所看还是比较有用的。没有学习也就没有进步，借鉴其他公司的经验、学习别人的成果、了解市场新材料的应用，见的越多脑子里的东西越多，用的时候才能信手拈来。学习考察的过程增加了大家的接触也能增进员工的团结和凝聚力，不管是工作还是生活有人的地方就有感情，公司就是个大家庭用心的爱一个团队才能真心的付出，公司也才能稳步向前。

装饰装修工程监理工作总结篇2

关键词：装饰装修,前期准备,公共建筑

公共建筑往往具有施工体量大、要求高、工期紧等特点, 现就工期紧谈谈心得体会。随着我国综合国力的增强, 我国相继举办了北京奥运会和上海世博会等特大型全人类盛会。每次盛会举办前都必须有许多大型公共建筑建设竣工投入使用, 例如上海浦东机场T2航站楼工程、上海虹桥综合交通枢纽交通中心、世博文化中心、国家会展中心、上海迪士尼等大型公共建筑, 它们的建筑风格不一、结构形式不一、规模大小不一, 但工期要求同样严格。装饰公司应在土建公司施工期间做充分的前期准备, 重点抓住图纸深化、材料样品确认、施工条件创造、施工组织设计、施工控制预算编制等工作, 为正式施工创造条件。

1 图纸深化

图纸深化是施工单位对所要进行施工的工程的一次彻底性的图纸审核, 要做到对设计图纸的意向的充分领会和了解, 审核施工图纸的可行性及提出施工图纸中所表达不明确的地方, 在此基础上对设计图纸进行细化, 确保施工图纸在施工过程中的可行性与既定性。大型复杂公共建筑的深化设计不但需提高施工图的可操作性, 还应完善各专业施工单位的综合图纸, 为各专业施工单位穿插和协调施工提供依据。深化设计就是根据国家规范和原设计要求结合自身公司施工习惯设计细部节点图和综合布置图, 具有很强的直观性和可操作性, 达到业主和设计师确定的效果要求。

1.1 节点图深化

每一家施工单位经过多年的积累, 积累较为成熟的施工工艺, 不同的施工方法可以达到一样的装饰效果, 施工单位在不违背国家规范和原设计要求的前提下可以发挥成熟可靠的施工方法达到装饰要求。图纸深化包括平立面的排版图纸、阴阳角处节点图纸、不同材料交接处的节点图纸、装饰材料安装固定节点等。平立面的排版图纸根据设计图纸平 (立) 面排版要求:根据分界线排版, 横平竖直、居中对称、不现小块, 纵横方向的具体尺寸标注清楚, 具有可施工性;涉及拼花、异型的特殊装饰要求, 采用局部放大图, 不但具体尺寸标注清楚, 还应具体编号, 以便施工。平立面的排版图要求“原则明显、尺寸明确”, 这样在施工过程中施工人员可以根据现场实际尺寸做出相应调整。不同材料交接处的节点图纸, 应注明阴阳角各侧材料名称, 各侧材料厚度;各侧材料平面关系, 是平接还是高低接;各侧材料交界处是否存在嵌条分割, 高低材料交接处凸出材料的侧面应考虑如何处理。如有材料与玻璃或镜子等反光交接, 就应注重材料的反光, 不要把原本隐蔽的内容折射出影响美观。装饰材料安装固定节点图, 每种材料都需要固定才能达到装饰效果, 所有深化的节点图都应明确材料如何安装固定, 装饰材料安装固定节点图应明确基层材料名称、规格、型号, 明确基层等隐蔽工程施工要求, 墙面、顶面和地面所有的材料都应有明确的材料安装固定节点图, 例如:吊顶材料安装固定节点图一般是吊筋、主龙骨、副龙骨、面板, 副龙骨与面板之间可以分为A字卡口型、锯齿卡口型、勾搭型、T型、吊钩型等连接形式, 防止不同类型吊顶材料标高要求不一样, 图纸应明确副龙骨与面板连接形式和尺寸关系, 以便操作工人按图施工。

1.2 综合布置图深化

综合布置图是在装饰的吊顶布置图、地坪布置图、立面图上标明各专业终端的综合图纸, 大型公共建筑各专业终端有灯具、喷淋头、烟感、摄像头、喇叭、移动通信发射器、空调风口、排烟风口、标识标牌、配电箱、消防报警铃、开关插座、疏散指示牌、消防箱等, 通过综合布置图各专业查漏碰缺、检查矛盾。由于有了各专业终端才满足了公共建筑功能性要求, 如前期不准备综合布置图将导致装饰与各专业、各专业单位之间交叉施工矛盾, 各专业单位根据现场实际随意安装极大破坏装饰效果;但如果有科学、全面、系统规划综合布置图, 不但让公共建筑的功能性效果更好, 还让原本不美观的终端成为装饰品。综合布置图原则为各专业终端布局符合规范和满足功能需求要求, 结合装饰布置居中对称, 并成一条线上。例如吊顶上安装的灯具、喷淋头、烟感、摄像头、喇叭等终端应布置分别布置在一块吊顶板的居中位置, 并成一条线上;柱面上安装的消防报警铃、开关插座、疏散指示牌等终端应分别布置在柱面的居中位置, 各类终端统一标高位置。综合布置图也应注意与精装修图的尺寸关系, 并标注装饰面层的开洞尺寸, 为配合安装做好准备。

2 材料样品确认

大型公共建筑装饰效果图都是经过专家、设计师、业主确认过, 如何把效果图的空间效果变成现实, 材料样品确认尤为关键, 施工单位根据施工图和效果图要求组织材料部门选样, 并结合公司自身特点, 每种需确认的材料送样为3~5种, 请设计师、工程监理、业主经行比较、分析、确认;对面积较大, 空间影响较大的材料确认还需实行样板间或样板段制度, 利用前期准备时间内做出样板间或样板段再次让设计师、工程监理、业主经行比较、分析、确认;对重要的材料确认还应实地考察材料厂商的工厂规模、加工能力。材料确认包括:品牌、生产厂家、规格、型号、颜色以及相配合的辅材。确认的材料应提交质保资料, 根据规定进行材料试验。确认的材料样品统一放置业主和监理的封样间进行封样保存。

3 施工条件创造

施工条件是装饰工程的前提之一, 总包单位是创造大型公共建筑装饰的施工条件的关键, 创造施工条件应积极与总包协调。在主体结构施工过程中施工管理人员深入施工现场, 并进行分析、论证, 写出调查报告, 作为修订施工组织设计、编制施工控制预算的依据。现场控制点交接与复测, 施工人员进场后即与总包和监理工程师取得联系, 进行复测。复核结构施工尺寸, 确定装饰基准线。清理影响装饰施工的障碍物。搭建或租赁仓库、办公室、工棚等临时设施。落实垂直运输、水平运输的机具和通道。落实施工用电、用水的供应。落实现场消防器具和安全防护设施。创造科学合理的装饰阶段的施工部署。

4 施工组织设计

根据深化图纸、确认材料样品、施工条件、工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析, 梳理出工程的特点和难点, 选择最佳施工方案, 完善施工组织设计。完善施工组织设计重点是划分施工区域、编制关键分部分项工程的施工方案、编制科学合理的进度计划等。根据深化图纸、确认材料样品、施工条件、工期要求、材料供应、劳动力组织情况、专业分包单位施工情况划分施工区域, 流水作业。通过深化图纸和材料确认, 编制更为详细具体、可操作的分部分项工程的施工方案。编制科学合理的进度计划, 应首先考虑加工材料的订制工期, 再根据材料单位数量的安装工期编制进度计划。大型公共建筑装饰材料品种不是很多, 但数量庞大, 材料都需上万平方米, 一般情况所用材料都需要订加工, 如不能充分了解材料订加工工期, 将直接影响工程进度工期, 因此主要材料应编制材料加工和进场计划, 一般的大型公共建筑装饰工期较短, 所以应充分重视材料加工和进场计划。进度计划应充分考虑专业分包单位施工情况流水作业、穿插施工、统筹兼顾。

5 施工成本控制及材料采购

根据深化图纸、确认材料样品、施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算, 作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。对项目投资进行有效地控制, 使工程实际投资不超过批准的投资限额, 使人力、物力、财力得到合理利用, 取得最大的投资效益。根据材料进场计划, 梳理订制和定加工材料加工周期, 结合各公司的采购规章制度, 确定采购招标、比价、询价的时间控制节点, 尽可能利用前期准备期间签订大宗材料和不变更材料的采购合同。

6 劳动力组织

每个装饰装修工程都是千变万化的, 所用的材料也是各不相同, 利用前期准备期间梳理出重点工艺、难点工艺、特殊工艺、一般工艺的分部分项工程, 根据合同、施工图纸、设计交底、现场实际情况统计出各分部分项工程的工程量, 根据工程性质和特殊性, 选用参建过类似项目的劳动力, 结合劳动力计划表、施工区域划分、现场施工条件组织劳动力, 尽可能利用前期准备期间签订劳务合同、熟悉图纸、安全技术交底、现场测量放线等工作。

7 结束语

大型公共建筑装饰工程前期准备工作可以从主体结构施工过程就开始着手, 甚至可以更加提前, 也就是前期准备工作时间可以达到一年多, 而一般装饰工期也仅有3~6个月, 因此应充分利用前期准备工作时间, 装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计需求, 而且要了解与之关联的结构、专业安装工程的设计要求及其施工情况;装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、劳动力组织、现场条件等等, 通过充分前期准备工作让大型公共建筑装饰工程的管理更科学、有序、高效。

参考文献

[1]潘鹏翔.项目工程施工管理探讨[J].山西建筑, 20O3, (13) .

装饰装修工程监理工作总结篇3

我刊自2008年2期刊载了关于“小龙人”搬动机的相关报道后，机械化搬运设备高效、省时的卖点，立刻在社会各届引起了强烈的反响，不但许多施工队纷纷要求订购，想要借此开家流运搬运站，求财致富的创业者更是比比皆是。

“小龙人”搬运机适用范围广，采用220伏单相电源，用于装璜公司、吊运公司、安装公司、搬家公司、工厂车间、修理部门、仓储库房等多种行业及居民家庭。同时还有广泛的使用场所，除可装于户内，还可安装于房顶，可利用角手架安装于大型工程工地，也可代替龙门吊运于小型建筑工程。能安装防护网、广告牌，也能做楼顶防水现浇工程；能修井修泵还能存放水果、晒粮，真是一机多用的赚钱工具。

“小龙人”搬运机搬运的价格一般是二楼0.5元，往上每层每件（袋、箱）加0.5元/人次，以6层100平方米为例，仅水泥、沙子、地砖就有200多袋（箱），如人工搬运，5个人得累死累活干一天，需搬运费500多元，而用手提式搬运机，两个人只需用1小时就可吊完。一台手提式搬运机，投资不多，几天就可以收回成本。

推出系列产品

优势显而易见

鉴于“小龙人”搬动机在市场中引起的强烈反响，淮北“三宝”装修工程连锁服务站在此基础上又推出了腻

子喷涂机和墙面磨光机两项产品。

腻子喷涂机：一台喷涂机一天可喷墙面腻子1000-2000平方米，厚度为1.5--2厘米，喷浆3000--6000平方米。这种机器在施工上与人工相比节省了人力、物力、财力和时间，并且在质量上与传统的人工相比更具有优势。喷涂机的喷涂范围广：腻子粉、乳胶漆、内外墙涂料、保温砂浆、干粉砂浆、抗裂砂浆、介面剂、建筑胶水、粘合剂等均可采用该设备喷涂。

墙面磨光机：装修房屋都会将腻子打磨平整再上漆，这是必不可少的工序，手拿砂纸打磨墙面的传统已沿袭了几百年的历史，但由于人为因素过多，因此施工效果难以得到保障，也难以成就更高的家居装修标准。“墙面磨光机”的研发源于两大出发点：其一，为了将装修工人从粉尘污染中解放出来；其二，提高工作效率,每小时能打磨150—200平方米。“墙面磨光机”的成功研发，产品可广泛适用于各种内外墙的磨平、抛光处理，也可用于木工件、金属件及其它硬质材质平面的打磨、抛光、旧油漆件面的打磨处理等用途。

包工头会算经济账

机械化操作就是赚

湖北宜春的许惠忠是个脑筋灵活的包工头，从前他领着装修工程队没日没夜的忙活，到头来却是赔钱赚吆喝。一个偶然去安徽出差的机会，他看到淮北当地许多施工队早已告别了工人施工的时代，用的清一色都是机械化设备。这样一来不但工作效率提高了，而且还省节了大量的雇工开销，只要一、二个人能操作机器就行。

许惠忠是个脑筋灵活的包工头，他粗略的算了一下经济账，购置机器设备可以一机多用，而且一次投资那可是终身收益啊。于是他经过多方打听，终于找到了淮北“三宝”装修工程连锁服务站。参观了这些招商中心和厂房后，许惠忠还在工作人员的操作下，观看了机器运行演示，满意的效果令许惠忠当即就拍板订购了手提式搬运机、腻子喷涂机、墙面磨光机等机械设备。

回到湖北后，许惠忠的装修设工队工作效率比以往有了明显的提高，别人一天只能干一份活，许惠忠拉着机器一天最多的时候接了6份工程，眼见着机械化的生产设备为自己带来了意想不到丰富财源，许惠忠简直乐得合不拢嘴。他一方面加紧着扩大工程规模，一方面试图与淮北“三宝”装修工程连锁服务站商议签订相关的代理协议。用许惠忠的话说，加盟淮北“三宝”装修工程连锁服务站，用租售机械化的生产设备来赚钱，那致富的速度老快了！

用手提式搬运机、腻子喷涂机、墙面磨光机办个装修工程连锁服务站，无需店面，可独家垄断搬运、抹墙市场，让你轻松施工，轻松赚钱！加盟装修工程连锁服务站省时、省力、省费用、投资少，见效快，市场大，前景好,用我们的机械投资少、效益好！因此，装修工程连锁服务站是广大有志之士创业的良好选择。

装饰装修工程监理工作总结篇4

各位领导及公司同仁：

我是项目经理XXX，2012年8月初进入公司所承建的郑州绿地高铁站前广场D2地块项目，该项目位于郑州市的地标建筑：郑州高铁东站旁，车站及附近建筑代表了郑州市的窗口形象，因此这里也不单是绿地中原事业部的重点关注对象，同时也是省市领导关注的热点地块。通过与公司领导的沟通，使我明白这是我们第一次与绿地中原事业部合作，这次合作的成败将直接影响到站前广场项目D3地块的中标与否和公司以后在中原地区的发展。

在公司领导的大力支持下，项目班子正式组建，依据张总的指示，我首先对我们的项目分工进行了明确。熟悉图纸、合同，分析预算，明确施工范围，把握进度节点。积极参加建设方、总包、监理主持的各项例会，并将我方在施工现场所遇到的各种问题及时地在会议中与各方进行沟通，尽可能的将所存在和产生的问题及时地在会议中解决，将各项问题对我方施工所造成的负面影响降至最小化，同时将会议中各领导单位所传达的指示，各施工配合单位所反映的问题，及时有效的记录并传达至公司领导和施工班组。

现场施工方面，我积极向姜总、张总汇报施工状况，并遵照公司制订的《施工现场管理实施细则》，将各项管理内容落实到位。每天早上带领项目班子成员准时在施工现场临时办公室召开晨会，会中收集、解决并记录在施工过程中所遇到的各种问题。我们明确要求施工班组着装要统一，不戴安全帽就不能进入施工现场，我们施工区域的卫生要及时清理等，将个人荣辱与公司荣辱挂钩，时刻要提醒自己保持良好形象，为我们云峰公司争光。

当然，我们的工程进展也并非一帆风顺，D2地块开始时，现场其实并不具备我们装饰单位进场条件条件，大的方面来讲：部分图纸不明确，土建单位很多工作还没开始，消防单位刚刚进场，安装单位正在固定桥架，智能化施工单位还未确定……小的方面就更多：图纸与现场的冲突，设计方案的反复变更，土建不让我们顺利的使用人货梯，消防、安装单位对我们的成品半成品不同程度的损坏以及工序的压制等等，众多因素导致我们举步维艰。虽然这些问题的存在每次会议我都反复强调，但是甲方也并未因此明确提出延长我们的交工时间。在此情况下，我带领项目组成员不分时间，加班加点，及时有效的同各方进行沟通交流，从而最大程度地保证我们工作的顺利进行。工装和家装不同，工装的施工的过程，会一直伴随着其他单位的不断参与和相互配合，而相互配合的好与坏，也直接影响着各施工单位最终的竣工验收，因此在与其他兄弟单位的配合施工过程中，我经常告诫施工班组要从大局出发，争取双赢的效果，这样一来可以为我们减少不必要的麻烦，二来可以促进整个工程配合施工的良性循环，为我方的施工带来便利，而且还能树立我们云峰在各个施工单位中的良好形象。

我们这个行业有其特殊性，一般很少涉及到危险施工区域或者高危工种，因此大多数施工人员从思想上就对安全工作比较轻视，因而造成工作中麻痹大意，疏于防范，为今后的工作埋下隐患。所以安全方面，我作为公司的项目经理，深知责任和意义重大，从以往的经验和教训中，我们看到了轻视安全工作所带来的惨痛后果，因此在施工现场，我始终奉行“安全第一，生产第二”，从现场的防火防盗，安全帽的佩戴、机械设备的操作规范、场地设施的维护管理、警示标语的张贴与维护、临时用水用电的规范与监管、现场的巡视管理等多方面着手，努力将安全隐患降至最低，从而确保正常生产的顺利进行。

施工期间，事业部、工程部、总包及监理领导曾多次到工地现场检查、巡视，在提出宝贵意见的同时，对我们的工作也给予了充分的肯定。项目部和施工班组整齐化一的形象，也为我们与绿地中原事业部今后的合作建立了良好的口碑。

现在D2地块已如期完工，仅余局部维修，D3地块于10月份开始进场，目前正在紧张的进行中，D3和D2不同，D2地块是一幢12层写字楼，仅有我们一家装饰单位进行施工，而D3地块是两幢37层写字楼，加上我们同时有4家装饰单位在此施工，也就是说相互之间有了比较，所以我们的表现只能更好，只有这样才能保持住我们上海云峰的良好声誉，这也使得我必须把在D2的工作作风及优良传统带至D3的工作中。

从我们进入D3地块的现场环境来看不比D2好多少，而且我们的施工层面又在22层以上，当时外幕墙单位只做到整个楼的一半，上面除了核心筒外，连个避风的地方都没有，风刮的大些就可以将楼层地面平放的板材直接吹到楼下，人的站立都十分困难。其他安装、消防、暖通单位在我们施工区域的已完成工作量更是少之又少。可当时正值年底，中原事业部即将考核整个项目部年度工作节点和产值，进度又不能耽误……在这种恶劣的施工条件下，我频繁穿梭于甲方、总包、监理和其他施工单位，并充分发挥我善于沟通的特点，来为我们的顺利施工争取更多的条件和机会。

在高铁站前广场项目中，我通过各种会议的参加，外部资料的制作、上报、签字、汇整，使各单位对我们上海云峰有了更进一步的认识，这为我们今后在中原地区的发展奠定了良好的基础。

总结去年的工作，成绩是有的，不足之处也是存在的，D2地块进行时，公司要求所有下料单必须出自项目经理之手，因此在补购卫生间墙地砖时，由于我的疏忽，为公司带来了一些不必要的经济损失。鉴于此种情况，在今后的工作中，我要更加地认真、细心，避免类似错误的发生。

自从我去年8月份加入郑州分公司至今，已有半年光景，期间对于我们公司的运营模式及项目的运作方式也有了一定的了解，值此之际，我浅谈下个人的想法：我们是一个工程公司，公司的所有支出，盈利项目均在工程上体现，所以公司工作的重心应该是围绕着工程的施工而进行，毕竟在合同及预算确定后，能为公司带来额外收入的就是施工现场了，如果现场能再多些空间，可能会为我们带来更多的收益。另外，一个项目的运作，材料的把控直接影响着整个工程的整体进度和质量，毕竟细节决定成败，而我发觉，我们公司并未把材料采购人员纳入项目管理，这样一来就给现场的施工及管理造成很多隐患。材料人员不接触施工现场，不了解施工环节，不和施工人员沟通，再加上材料市场品种形形色色，质量参差不齐，如何能采购到正确而好用的材料？合理的替公司降低成本就更是无从谈起了。

能让员工积极开心的工作，是所有领导都希望看到的事情，这首先要免去他们的后顾之忧，为员工缴纳五险一金，会让他们觉得工作更有保障，并且根据我以往的经验，如果能再为我们现场的施工人员，根据工程时间的长短每人办一份临时意外伤害险，将为公司带来更多的安全保障，也能让我们的施工人员感觉更加温暖。

2012年已经过去，2013年如约而至，在新一年的工作中，我将充分发挥自己的优点，在紧抓安全生产不松懈的同时，把握好现场施工质量及进度，处理好施工队伍与项目管理人员的相互关系，促使内部管理工作进入一个良性循环。在对外部的工作中，与建设单位、总包及监理保持良好沟通交流，从大局出发，维持好公司在各单位的良好形象，争取让其他单位的配合更加到位，从而保证我们的施工顺利进行。

我的个人总结到此结束，不足之处，还请多提宝贵意见。谢谢！

装修工程总结篇5

1、设计方案定稿前建议客户相关人员充分讨论图纸尤其细部做法，是否满足功能，是否美观，是否有漏洞等。

2、施工负责人拿到定稿的图纸后，详细充分研究图纸，有没有设计缺陷？一些细部作法有没有更合理的替代方案？如有，提出来，与业主、设计商量确定后再施工。

3、卫生间防水不有马虎，尤其洞口处、转角处、门槛处。

4、大便池排水管，转角要用45度、V形三通，坡度（250-110）/5000是合适的。

5、新砌砖墙与老墙之间一定要加钢丝网。

6、现场砌筑并贴砖的拖把池会渗水，要做防水处理。

7、脚踏式冲水阀易漏水，还易转动，不建议使用。

8、内嵌式踢脚线，与上部乳胶漆之间连接不好处理，不建议使用。如采用，应突出墙面5-10mm，做打胶处理。

9、中央空调、新风系统的进出风口位置应考虑与顶面灯孔等位置协调，做到美观。

10、木质柜子与地面之间应有垫块，并打胶密封防止渗水。

11、饰面板做油漆的柜子格板封边，为了不看到钉眼，如做浅色漆，应采用木皮封边；做深色油漆用木皮和面板都行。

12、吊滑门，上轨双轨的话，槽子宽度10cm偏窄，12cm为宜。

13、顶面如做色漆，要在顶面完成乳胶漆之后再喷墙面，墙面完成之后再安灯和开关，这样会省很多保护及保洁工作。

14、做乳胶漆基层之前，先检查墙体是否顺直，如不顺直，整改之后再刮灰。

15、地板安装之前，先检查找平层的平整度，不超过5mm.16、实木地板安装时，基层要求非常平整，且防潮垫要满铺。

17、木质柜子上如有石材需要打磨，打磨时一定要全面遮盖塑料膜，防止水渗入木板。

18、每根弱电线的两端作好标记，安装时才好对位。

装饰工程项目总结篇6

过于华丽的语言也不必多说了，经过了这个项目我发现许多自身不足之处，但也学到了很多施工中的宝贵经验，同时也发现几点项目管理体系中的存在的问题。

一、项目管理中自身管理不足之处

在项目中前段时间我是负责外装方面的质量巡查及检查，这段时间专门来干这个事情倒是每天都可以保证每个施工的部位都可以看到检查到，但是后期由于内装的进场，我就把精力基本放在了内装上面。对于这个外装的质检工作也没有个详细的交接，或者说也没有提出来谁来接管，以至于导致了后来的防火棉不足等事情。还有就是在施工前对班组在材料选用上的要求不够严格，导致了不合格的玻璃在安装到了幕墙上才发现质量有问题，还有就是铝板安装前也没认真检查导致后面安装上了才发现铝板有弯曲。内装方面也出现过类似的情况，在做样板层时马可波罗地砖出现了严重的质量问题，我们在敷贴了大部分时才发现。以上等等这些问题都是我们施工员在材料使用前的一个检查工作不到位造成的，所以以后再项目施工管理中我们在材料安装使用前必须自己亲自检测完，在要求施工班组也自我检测。这样就可以避免因材料质量原因而导致的返工，减小了公司的损失。同时在工作过程中我也意识到了我一个最大的缺点，那就是粗心大意，这个是在工程中的大忌。以后要在做事时多想想看看，无论是说话还是做事要多听、多看、多学。有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

以上问题虽都没有影响每次的工程验收，自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

二、施工班组的分配

在这里主要说的是内装方面，这个项目上工作量大的也就是两个项目。一个是泥工（2万平方），一个是木工（吊顶基本没有多少，电梯门套900套），但是和前几个项目的工程量比较起来也不比前面几个多。但是我们这个项目就这两个项目每个项目同时进了三个施工班组，这样无形中增加了我们在管理上的难度，对于这样的项目两个班组就足够了，管理起来也比较容易，并且他的工作面就是两栋楼，一个班组做一栋，那样安排就比较合理，我们管理起来一个是材料方面好控制，另一个是质量方面也好检查查看。

三、新班组及新材料商的引进

在这个项目上我们大量引进了新班组，引进新班组这个做法是对的，但是我觉得用这么大的项目来给他们试刀，这个做法还是比较欠妥。泥工新进的墙兴发班组，质量多次出现问题，在施工中也是很不听指挥；另外就是矿棉板施工班组及供货商，在他们供货及施工过程中也是多次拖延时间，并且在做样板层就出现了许多问题（工期紧项目部多次要求增加施工人员也不增加，质量出现问题整改也是拖拖踏踏），导致我们计划完成工期滞后，后来因为楼层高，没有电梯需要爬楼上去施工，他们直接来个不做了，也是导致我们项目部后来强行叫老班组去收尾，这个都是我们在大项目引进施工班组不够慎重带来的问题。

四、材料搬运时间过早

在这个项目中我们砂石水泥料因为搬上楼比较早，等我们开始施工时已经被其它单位施工单位使用了一部分，导致后面又再次搬运材料，给公司及工人都造成了一定的损失。

五、材料方面

在材料组织供应方面我觉得在大的必须去成量批发的报采供部采购，一些急等着要用而采供部又不能及时送达的零星材料，应授权由现场仓管人员就地购买已免造成因材料不到位而导致的工期滞后。最好是能有采购人员进驻工地，那样也比较方便现场施工，后勤有了充实的保证。

六、今后工作的打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

装饰装修工程监理工作总结篇7

1 排水支管工程

之所以单独对排水支管工程做阐述,是因为排水支管涉及卫生洁具安装,卫生洁具属精装范围,其对排水支管所处的位置尺寸精度很高,其中带水箱坐式大便器对精度要求非常高,少10 mm装不上,即便强行装上了,水箱底部会漏水;多10 mm则观感差,其他除地漏外均为软连接,尺寸精度可稍微偏差。

1)狠抓排水支管孔洞在楼板上的预留尺寸精度。

a.确认排水立管位置。排水立管在装饰工程中要包装,将其包装成暗管,所以其位置尺寸必须按照水施图要求完成。双立管系统两管间距按设计说明或标准图集施工。

b.确认坐便和浴缸、地漏排水支管孔洞位置尺寸。坐便器和浴缸、地漏与排水支管属刚性连接,其尺寸精度要求高,需要报请甲方出具订货规格型号,有的工程图纸会直接给出。其在卫生间的位置比较容易确认,重点就在其距墙的距离上,必须得考虑抹灰、贴瓷砖的厚度,另外还得多加10 mm的风险偏差,因为不敢保证抹灰、贴砖的厚度绝对标准,大10 mm能安装,只是观感差一点,小10 mm就得返工调整。

c.确认洗脸盆、洗菜盆排水支管孔洞位置尺寸。洗脸、洗菜盆与排水支管连接有的是不锈钢管自带存水弯插入式连接,有的是塑料软管直接插入式连接,其对排水支管的位置尺寸精度要求不高,但偏差应控制在20 mm~30 mm以内。

d.结构完成一个单元或一个区段的一层后,将安装排水支管所必需的管材及管道配件进行现场试安装,主要目的是检查按图预留的孔洞位置尺寸能否和管道配件相适应。

2)严格执行样板间制度。

结构和二次结构完成、抹灰工作完成并交接后(之所以要抹灰完成,是因为抹灰套方后尺寸更准确)。不同户型的排水支管各装一个卫生间,会同甲方或监理工程师对照预留洞图检查排水立管和支管的位置尺寸和距墙距离,并在样板间贴样板标签,三方签字认可,方可大面积施工。

3)通水、通球试验工序不可少。

这两项试验一直是老生常谈的问题,一直是说得多,真正落到实处的很少。以前以毛坯房交工时,有漏有堵的马上就能处理好,可精装工程不行,排水立管包装好以后成了暗管,排水横支管吊顶后也成了暗管。如有了问题,只能拆除维修,费用自己承担,还得赔偿因漏水造成成品损坏的损失。所以,必须严格进行通水、通球试验,试验时必须带上甲方或监理工程师旁站见证,试验完毕后签字确认。

4)排水支管成品保护。

排水支管安装、试验完毕后,就是封堵管口了,也就是成品保护,排水支管管口封堵质量的好坏决定着管道堵塞数量多与少,工作面移交以后,不排除有人故意“添堵”。比如,做卫生间找平层的、防水的、贴瓷砖的,清洗完砂浆桶的水,或者剩余的砂浆、油性防水材料,只要裹一层胶带,直接就捅开了倒进排水管,时间长了,必堵无疑。最好的办法就是把每一个管口用两根14号铁丝垂直交叉搭住管口,再用钢丝钳将长出部分弯曲紧贴管内、外壁,再盖上一块塑料布,上面抹上高标号砂浆。待卫生器具进场后移交给相关单位,移交单签字齐全,并有监理或甲方见证。

2 给水支管工程

住宅室内给水支管普遍采用PP-R管,热熔连接。由于是精装修工程,所有给水支管必须沿地面垫层和墙壁暗敷。水平方向暗敷设于地面垫层内,地暖填充层以下;垂直方向暗敷设于墙体内。各配水点甩口也暗设于墙体饰面上,实现与各种装饰龙头的完美结合,这对PP-R管的熔接接口质量和墙体暗敷设质量提出很高的要求,要实现这两个目的,必须严把墙体暗管敷设质量和管道水压试验质量关。

1)管道敷设。

a.PP-R管敷设前,土建抹灰套方作业必须完成,结构板面清理工作完成,建筑50线或1 m线已提供且交接完成。

b.在板面上和墙体上,依据图纸中管道走向弹中心线,标出管道规格型号和变径位置,配水点甩口高度。

c.在墙体上暗敷设的管道,依据弹好的管道中心线进行开槽作业,槽深以管道直径+15 mm,槽宽以管道直径+30 mm为宜。

d.管道在楼板面须沿弹好的线进行敷设,每隔500 mm用包塑贴壁卡固定一次,注意,在使用电锤钻眼时不宜钻得过深,以免万一钻破结构板内的电线导管,深度与短塑料胀塞长度一致为宜。在墙体槽内敷设的管道,每300 mm用包塑贴壁卡固定一次,管道垂直方向的下部必须与地面接触,不得悬空,以免配水点甩口下移,造成偏差。配水点甩口除图纸特殊要求外,一律采用内丝弯头。在洗脸盆、洗菜盆、淋浴器、浴缸等需要装冷热水混合调温龙头的位置,最好采用整体式成品内丝弯头,尽量不要用单体内丝弯头,因其间距、高度、出水口方向难以把握。在坐便器等只需安装冷水角阀的位置,可以采用单体内丝弯头。必须保证所有管道配件与管道属同一厂家的产品。

e.管道安装完成后,必须用水平尺和卷尺对所有配水点甩口进行全数检查,检查甩口水平、垂直度,允许偏差小于3 mm;高度,允许偏差±20 mm。

f.检查合格后,用M10水泥砂浆将墙体槽内敷设的直管段(接口处留下)抹实,固定。

2)管道水压试验。

a.安排专业人员进行水压试验,成立水压试验专人小组,专业施工员管理。敷设管道的人员不得参与水压试验工作。

b.接上临时水管道,进行给水管通水试验,初步检查管道有无渗漏,重点检查各配水点甩口出水水流是否通畅,有无滴水、出水缓慢和不出水等情况。

c.配水点上留出试压泵接口和压力表安装接口,试压泵接口处安装球阀。压力表安装位置相对于试压泵位置必须处于最远点。

d.由于是永久隐蔽工程且精装,试验压力必须严格按照设计要求进行试压,试验过程中必须排净管道内空气,否则无法稳压。

e.检查各连接点渗漏情况,试压合格后,关闭球阀,拆除试压泵,禁止拆除试验压力表和球阀及其他试压附件,使其一直处于充压状态。须将球阀手柄取下,交回库房统一保管。墙体槽内接口部分可以抹实。

该试压方法成本较高,为保证万无一失,这是必须付出的代价。

3 地暖加热盘管敷设

在精装房工程中,地板采暖分项工程是最易出纰漏的环节———漏水。究其原因,施工现场管理混乱,施工无序,产生不必要的交叉作业,造成对加热盘管的破坏,占80%的比例,技术质量管理原因占20%左右。为减少被破坏的几率,必须从这两个方面抓起。

1)报请建设单位会同装饰单位和橱柜安装单位,给分/集水器确定出精确位置。并由相关单位将安装分/集水器后的墙饰面提前完成。

2)铺设地暖绝热层前,检查工作面是否有积水以及尖锐的石子、混凝土块、铁钉等建筑垃圾。必须将积水和垃圾清扫干净。积水清扫完后,须待作业面干燥后方可铺设。如果积水不清理干净,返潮将造成壁纸起泡和墙体发霉以及下层顶板渗水并造成顶板饰面损坏。另外,检查工作面中的室内给水管道试验压力表的读数是否正常,管道是否有破损,熔接接口是否完好。

3)地暖加热盘管铺设过程中和铺设完毕后,在浇筑填充层之前,严禁其他工种的施工人员进入作业面踩踏和施工,譬如:外墙抹灰及外墙装饰专业、龙骨及吊顶专业等。

4)严格按照设计要求进行水压试验,水压试验由专人小组进行。试压合格后,报甲方代表和监理工程师验收,签字齐全。并关闭球阀,拆除试压泵,禁止拆除试验压力表和球阀及其他试压附件,使其一直处于充压状态。将球阀手柄取下,交回库房统一保管。

5)浇筑豆石混凝土填充层,施工方法一般为泵送和人力手推车运送两种。采用泵送方法,泵管连接卡箍两端的凸出部分应水平放置,不应垂直放置,同时泵管每隔3 m必须设置支撑物,不得直接将泵管放置在加热盘管上;采用人力手推车运送方法,必须在运送路线上铺设木板,木板上严禁有铁钉和任何尖锐的物体,倾倒混凝土时必须轻拉轻倒,严禁野蛮施工。施工人员的摊铺混凝土的耙须为木质,尽量不要用金属制品。

6)填充层浇筑完毕24 h后,检查地暖加热盘管试验压力表和给水管道试验压力表的读数是否正常,然后报请甲方代表和监理工程师会同装饰单位二次验收,办理工作面移交手续,移交单内容完整,相关参与人员签字齐全。

7)书面告知甲方代表和监理工程师,由甲方或监理告知装饰单位,铺贴地砖和木饰面施工过程中,不得将还在处于旋转状态的手提式瓷砖切割机直接放在填充层地面上,以及在地面上试射气钉和在地面上敲打和钉制各种装饰部件。如发现有损坏,及时通知我方处理,严禁私自剔凿修理。书面通知单由甲方代表和监理工程师签字。

4 开关、插座及灯位盒暗装及管内穿线

开关、插座盒的嵌墙安装质量影响墙体的装饰效果及使用效果。目前,大部分的住宅楼工程均为框架剪力墙结构,在剪力墙上暗装的开关、插座盒数量较多,在填充墙体上暗装的开关、插座盒相对较少。其中开关、插座盒在剪力墙(柱)上暗装是关键节点。保证暗装开关、插座盒的安装质量是室内装饰效果的组成部分。

1)完善技术交底和熟悉施工图纸,将开关、插座及灯位盒在室内的水平距离及标高牢记于心,真正做到“心中有数”。

2)依据施工图纸给出的水平距离及标高进行定位施工。水平距离允许偏差控制在50 mm以内,在同一部位的成排开关或插座标高允许偏差±2 mm,水平间距允许偏差3 mm。

3)剪力墙上暗装的开关、插座和顶板上的灯位盒应与结构墙面和顶板面平齐。填充墙体上暗装的开关、插座盒口应凸出墙面20 mm。

4)抹灰前,要求土建专业进行室内套方找正并贴灰饼,再抹灰较厚的位置加套盒。有条件的可要求装修单位在需要贴墙砖的墙面弹出贴砖线,依据贴砖线,检查开关、插座盒是否在一片墙砖内,避免刀把砖出现,影响装饰效果。

5)在铺设地暖前,将所有开关、插座及照明穿上引线,引线采用16号铁丝(不要采用塑料绳),将盒内的铁丝余量用钢丝钳绞紧,塞入盒内,防止被无关人员拔走,并将盒口封堵,防止抹灰时掉入砂浆造成导管堵塞。

6)抹灰完毕后,将盒口封堵物清除,报请甲方代表和监理工程师会同穿线单位验收,办理移交手续,参与人员签字齐全。

7)电线管暗敷设于楼板内,顶板下是电线管保护层的薄弱之处,在植入吊顶龙骨的吊杆时,可能会植入电线管内,造成管路堵塞,此时,可以在线管管口处灌水,植断线管处就能显现出来。

摘要：对排水支管工程和给水支管工程进行了详细的探讨,阐述了地暖加热盘管敷设要求及施工注意事项,并对开关、插座及灯位盒暗装和管内穿线进行了介绍,为今后住宅室内水电安装与装饰工程的配合提供了参考。

装饰装修工程造价控制的有效策略篇8

关键词：装饰装修;工程造价;控制;策略

人们对生活环境的要求随着生活水平的改善而不断提高，尤其对于居住和办公的房屋建筑，已然满足不了人们的基本需求。对于建筑装饰的美感与舒适、装饰功能与特性均引起越来越多人的关注，从而使得在人们的日常生活中装饰工程已经融入其中，但由此引发了装饰工程的预算的相关问题，需对装饰工程造价问题进行有效管理和控制。

一、装饰装修工程造价控制的问题

（一）装饰工程中材料与设计的控制问题

设计师的专业素养与设计能力能通过设计作品来体现，由此，装饰工程的图纸设计显得尤为重要。目前，普遍经由施工方设计装饰工程的图样，但设计作品不符合科学规范的标准，由于施工方缺乏设计经验和设计能力不足，对工程成本和造价把控造成不良的影响，且施工方会设计理念易形成偏差，使得施工图纸调整工作不断反复循环，加大工程造价控制的难度;目前在市场中，装饰材料具有多样性，尽管属于同种材料其功能和价格都有较大的区别，材料的品质随着社会现代化的发展变化而各有不同说法，针对不同环境选取对应的品质，使得材料价格有着显著的差异。装饰工程材料的多样性在科技发展中不断变化，在市面中出现了价格不一的劣质品，使得专业人士也无法分辨其真假，同样造成了工程造价与质量方面的问题。

（二）预算控制规范性

因部分施工方并未參照规定的流程对工程造价进行有效的预估，其估计处理的随意性使得工程造价在编报中无依据可循，在个别报价中加入了制造成本、预估利润，其预算控制的不规范性显著体现于装饰工程中。大部分新材料及技术因新兴技术与制造工艺的出现而并未在工程计价规范中做出明确规定，阻碍了工程造价的控制。

（三）装饰市场的有限性

与其他行业相较，装饰工程发展较晚但发展速度较快，对发展还是产生了一定的阻碍性。装饰工程还未形成系统性控制体系的管理规范，设计和施工方面的管理都不完善，施工人员因缺乏专业性的培训使得实际操作水平有限，以上因素均对装饰工程的质量和水平造成严重的影响，从而阻碍了工程造价控制的进程。另外，相关工作人员的合同条例与工资结算方式未作出详细的说明，同样为工程造价控制到来了不必要的麻烦。

二、装饰工程造价控制的策略

（一）优选设计图纸，材料价格控制

采用招标的方式在确定目标及投资金额的基础上进行，选择条件较好和施工方案符合其标准要求的设计公司，结合实际情况进行改动从而提高设计图纸的可行性，有利于增强施工效果，局部的细节操作方法或大样图可应用于新兴项目，能有效的减少成本支出，实现利益最大化，并能对其造价进行控制;在装工程中，其造价中材料费用占75%～85%，要做好工程造价控制的工作首要是对材料成本进行控制。随着社会信息管理的发展，造价管理的相关部门可建立完善的材料信息体系，将各项材料价格公开化，以便达到市场良好发展的目的。要使得装饰材料价格处于平稳的趋势可通过对市场平均标准定价，从而有利于装饰工程的造价控制。

（二）审计结算严格化，计价依据规范化

造价管理部门需结合招标文件的有关规定再进行结算审计，其结果需参照现场签证与竣工图，以合法、真实、系统的原则对以上要素进行审核，以便为工程造价提供有力的凭证;针对新兴工艺、材料及技术的出现，需要相关部门对装饰工程的定额进行补充说明，通过结合实际情况中存在的问题进行不断改善，为工程计价提供有力的凭证依据。同时，需相关人员对定额质量进行严格监督，对环保、防潮和防火等方面加大检查力度，并进行严密的监督观察，对施工造价控制的体系做到规范化。

（三）完善管理监督体系，合同内容具体化

要不断完善管理监督体系从而弥补装饰市场带来的有限性。完善监督管理体系首要对设计图纸进行把控，在设计图纸的过程中，要选取经验丰富的设计师对工程设计人员进行监督，杜绝盲目性施工的现象发生。施工过程中监督力度的高低对工程质量与造价结果产生较大的影响。对于施工材料的浪费需监督部门进行有效的控制，避免施工方替换材料或偷工减料的行为出现，并对现场施工做好签证与记录，以确保工程质量和工程造价控制;对装饰工程签订的合同应对结算方式、施工期及质量情况等方面要做好详细的说明，明确两者间的职责，对赔偿条款加以注明，从而加强对工程质量与造价控制的管理。

结束语

建筑产业的发展速度随着现代经济的迅速发展而不断加快，其技术经济与资金的合理性能使得经济与社会效益做大化。对装饰工程的造价控制在围微观的角度来说是十分关键的，确保装饰工程的质量与进程，以技术手法、企业管理、新型技术与材料等方面的管理来控制装饰工程造价，对降低装饰工程造价具有有效性。本文对装饰工程造价进行控制是通过对装饰工程设计、计价管理和市场形态的分析，从本文分析可知，良好的实施与发展可通过设计优良与施工规范管理体系来实现。装饰工程造价控制的执行流程较复杂，对于相关人员的专业素养、信息系统的完善度提出了较高的要求，需要各员工与部门间的有利配合，对市场形态进行规范管理。因此，对于每个环节的完善情况需要引起重视，坚持双向的发展与统一，对装饰工程造价的控制管理做到做大程度的强化。

参考文献：

[1]谭宾.我国现阶段建筑装饰工程造价控制的探析[J].建筑工程技术与设计，2014，11（25）：196-196.

[2]刘晓晖.浅谈装饰工程造价控制[J].黑龙江冶金，2013，33（3）：57-58.

[3]陈天成，申伟光.装饰工程造价控制研究[J].江西建材，2014，2（18）：241-241.

装饰装修工程监理工作总结篇9

工作总结

大冶市恒建装饰工程监理造价咨询有限公司受大冶市东岳财经所委托，对其办公楼装饰工程实施装饰阶段监理，该工程自2009年8月20日开工，已于2009年12月10日完工，现将该工程监理的有关情况汇报下;

一、工程概况

1、工程名称：农行银行大冶市支行办公楼

2、工程地点：大冶市大冶大道110号

3、主要工程内容：室外装饰、办公室、会议室、接待室、卫生间、过道、门窗等平立面装修，强、弱电工程和卫生洁具安装。（具体见施工图和招标文件）

4、合同开工、竣工日期：2009年8月20日至2009年12月10日完工。

5、合同工程质量等级：合格。

6、合同价款：189.93万。

二、监理依据

在工程项目施工过程中，我公司监理人员依照下列文件对该工程实施了工程监理。

1、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等现行法律和行政法规。

2、标准规范。

（1）、《室内装饰工程验收规范》（2）、《建筑工程质量验收统一标准》（3）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（4）、《建筑内部装修设计防火规范》（5）、《给排水工程质量验收规范》（6）、《电器工程质量验收规范》（7）、《建设工程监理规范》

3、监理合同、工程承包合同。

三、监理工作进展情况

我公司受委托后，公司根据该工程的规模，业主对监理的要求，确定项目、管理人员。成立项目管理机构，制定各种专业监理实施细则，开展监理工作，施工过程实施旁站、巡视、行检查等手段对工程质量实施监督，严控材料，对重点部位及关键工作程序作了技术交底和质量要求，隐蔽工程质量验收，施工完成后，会同三方对该工程进行初验，提出初步验收意见，督促施工整改落实。

四、监理工作成效

依据甲方委托的监理合同，我公司监理人员认真履行合同中权力和义务，对工程的三大控制目标、质量进度投资实施了有效控制和合同管理，监理工作基本达到了预期要求。

1、质量控制

严控原材料，施工过程中，监理人员依据国家标准规范及施工方的有关招投标文件报验制度，采用主要材料品种规格如下：

（1）、外墙乳胶漆（武汉）（2）、木芯板（湖南湘杉木）（3）、九夹板（河北）（4）、地板砖（广东）（5）、墙面砖（广东）（6）、乳胶漆（7）、木器漆

（8）、成品木门套（武汉建明）（9）、电线（黄石双峰）（10）、开关杆坐（飞雕）

（11）、吊顶T型轻钢龙骨（武汉）（12）、纸面石膏板（泰山牌）

（13）、600×600矿棉板（黄石海关山）（14）、卫生洁具（福建辉煌）（15）、花岗石（芝麻灰石材）（16）、塑钢窗(黄石凯德)

2、施工中监理人员对关键工序，隐蔽工程进行了检查验收，实行跟踪检查工程质量，特别在不同部位施工中出现问题督促乙方整改，施工质量达到国家有关验收规范的合格标准要求。

3、进度控制

该工程合同工期2009年8月20日至2009年12月10日完工，基本满足甲方的工期要求。

4、投资控制

该工程合同价为189.93万元，本合同总价为包干价，施工方已按合同要求完成全部工程量，另合同变更增补部分按会议纪要签证办理结算手续。

5、初验意见

2009年12月10日，甲方、乙方、监理等三方对该工程进行了初步验收，对存在的问题提出整改意见，督促施工方整改落实。请建设单位组织有关单位进行正式验收。

装饰工程竣工总结报告篇10

1、工程名称：

2、建设单位：

3、监理单位：

4、施工单位：

5、施工面积：

二、施工概况

本工程综合楼5楼机房装修工程，装饰改造总面积为平方米，该工程位主要施工内容为： 1、5楼机房装修、二层卫生间装修工程

工程包括室内隔墙、天地墙装修、所属楼层的强弱电井防火门、线井防火门、电梯间防火门的制安及装修，招标范围内强电（开关、插座、分支电源、灯具及照明）、疏散指示、应急照明制安、综合布线（含配线架箱和模块）和TV分支线（含放大器等配件、不含引入），防水、给排水及洁具（含皂、纸盒、搁物架、挂钩等小配件）制安。

施工范围

装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线（含桥架及地槽）、空调电源等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自2010年

月

日

开工，于2010年

月

日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。

五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。5.售后服务

建筑装饰装修工程质量控制篇11

关键词：建筑装修；工程质量；质量控制

随着人们在精神方面的需求不断增加以及审美能力的不断提高，人们对建筑的室内装饰要求越来越高。建筑装修质量的优劣与建筑装修的设计以及施工过程密切相关。建筑装修质量的优劣直接影响到居住人员的心情。因此，建筑装修变得越来越重要，建筑装修行业面临着巨大的挑战。建筑装修质量的高低直接与设计以及施工两个过程有着密切的联系。为了最大限度的提高建筑装修质量要加强施工图纸审核管理、控制装修施工工序管理、强化设计、施工人员管理、加强装修材料管理、加强室内装修环境的质量管理，使建筑物达到使用价值和观赏价值的统一。

一、室内建筑装修常见问题

室内外抹灰饰面不套方找规矩，墙面不清理，不挂线、不贴灰饼、不冲筋，抹灰未严格分层施抹，不按工艺施工，造成墙面多处空裂；不能够根据不同的抹灰基层而采取针对性的防空裂措施，墙面及顶棚饰面不平，抹纹多，面层粗糙，接茬明显等现象多，观感质量差；室内阴阳角非直角且不顺直，护角做法不正确且粗糙，室内一些单梁或门窗上眉两端高低不一，宽窄不一，踢脚线套割不顺直，与安装配合的管根部位、管卡部位、线盒周边、配电箱盘周边不平且粗糙，视觉观感差；外墙饰面不平，外墙横竖线角、大角、腰线、空调板等不顺直、尺寸不一，外墙涂料色差大，室内外涂饰存在交叉污染；细石混凝土地面或水泥地面起砂、不平、不光滑、不养护等；室内楼梯滴水线做法不符合要求且粗糙，楼间滴水线不交圈，外窗眉滴水线宽度及做法不统一，且表面粗糙不光滑；门窗洞大小不一，尤其是窗口尺寸控制差，造成窗与墙间的缝隙注胶或填充材料施工质量差，缝隙宽窄大小不一，且表面不光滑洁净，表面粗糙，留下渗水隐患；门窗安装不居中，且安装垂直度超规范，门口上下宽度不一致，成品保护差。

二、建筑装修工程质量控制技术

（一）加强人员制度管理

首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。装修工程依据项目施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准，做好每个样板间。

（二）装修材料质量控制

装饰装修工程所用材料的质量优劣对质量目标的影响非常关键。由于现在的装饰材料品种较多，质量好坏不一，很难识别，所以要对进场材料严格按装饰装修工程投标时的封样材料品种，质量进行验收控制。应要求施工单位对所有装饰装修材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书，中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查，进口产品还应按规定进行商品检验，对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下，现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。对未经验收或验收不合格的工程材料，构配件，设备等应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，以书面通知施工单位限期将不合格的工程材料，构配件，设备撤出施工现场。

（三）施工过程质量控制

要使施工质量得到保证，除了施工中使用合格的材料、优秀的施工人员外，最主要的是一定要严格按照相关国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料，狠抓施工过程的质量控制。质量监督要深入施工现场，关注施工工艺的进程，对于施工过程中的问题要及时发现、及时纠正。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，检查验收合格才允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量，在地面铺大理石施工的过程中，施工管理人员要深入施工现场，关注施工工艺上的每一道工序，如果出现大理石不平、不直及缝大的问题时可以及时指出纠正，加强了细部处理，有地面拼花的地方看是否与设计相符，这样就减少了质量问题的发生。大理石局部铺完后，班组长要亲自检查，专业人员要检查，还应组织各方人员联合检查，及时发现问题、及时整改。

（四）装修工程竣工验收

装修工程竣工验收是最后一道工序。装修工程竣工是指装修工程按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装修施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。交付有关部门进行竣工验收前，首先做好内部验收，内部验收要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，才能保证工程一次性验收合格，向使用单位提供满意的产品。

三、结束语

随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，这也表现在装修行业上，装修的规模越来越大，材料的品种越来越多，档次也越来越高，这就给施工管理提出了更严格的要求。而装修工程质量控制是整个工程的关键。

参考文献：

[1]陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑，2014，32：13-14.

装饰装修工程监理工作总结篇12

建筑装饰装修工程, 是指在工程技术与建筑艺术综合创作的基础上, 对建筑物或构筑物的局部或全部进行修饰、装饰、点缀的一种再创作的艺术活动, 主要是为了满足人的视觉要求而对建筑物进行的艺术加工, 装饰和装修仅在粗与细的程度方面存在着一定的区别, 在实质方面并没有什么区别, 二者都是为增加建筑物的耐用、舒适和美观程度而进行的技术与艺术的在创作活动。

二、装饰装修工程的分类

建筑装饰装修工程预算是根据不同设计阶段的设计图纸, 根据规定的建筑装饰装修工程消耗量定额和由市场确定的综合单价等资料, 按一定的步骤预先计算出的装饰装修工程所需全部投资额的造价文件。建筑装饰装修工程按不同的建设阶段和不同的作用, 编制设计概算、施工图预算、招标工程标底、投标报价和工程决算。按装饰装修部位的不同, 可分为室内装饰、室外装饰和环境装饰等。按装修时间分类可分为前期装饰和后期装饰。在实际工作中, 人们常将装饰工程设计概算和施工图预算统称为建筑装饰装修工程预算或装饰工程概预算。

建筑装饰工程预算的种类

由于建筑装饰工程设计和施工的进展阶段不同, 建筑装饰工程的预算可分为:建筑装饰工程的设计预算、施工图预算、施工预算和建筑装饰工程的竣工结算等。

当建筑装饰工程只是作为某个单项工程中的一个单位工程时, 它就成为整个建筑安装工程的一个组成部分, 这时他又可以按建筑安装工程的规模大小进行分类, 可分为:单位工程预算、单项工程综合预算、工程建设其他费用预算和建设工程项目总预算等。由于这种分类对建筑装饰工程来说, 不是可以独立存在的, 故建筑装饰工程一般都按前一种类别进行分类。

1. 按工程设计和施工的进展阶段分类

2. 按工程规模大小分类

3. 建筑装饰工程概预算间的相互关系

4. 设计概算、施工图预算、施工预算和工程决算的比较分析

三、装饰装修工程施工图

建筑设计人员, 按照国家的建筑方针政策、设计规范、设计标准, 综合有关资料以及建设项目委托人提出的具体要求, 在经过批准的初步设计的基础上, 运用制图学原理, 采用国家统一规定的符号、线型、数字、文字来表示拟建建筑物或构筑物以及建筑设备各部位之间的空间关系及其实际形状尺寸的图样, 并用拟建项目的施工建造和编制预算的一整套图纸, 叫做建筑工程施工图。建筑工程施工图一般需用的份数较多, 因而需要复制。由于复制出来的图纸多为蓝色, 所以习惯上又把建筑工程施工图称作蓝图。用于建筑装饰装修施工的蓝图称作建筑装饰装修工程施工图。建筑装饰装修工程施工图与建筑工程施工图是不能截然分开的, 除局部部位另绘制外, 一般都是在建筑施工图的基础上加以标注和说明。

装饰装修工程施工图的特点:

(1) 由于建筑装饰工程涉及面广, 因此, 建筑装饰施工图中常出现建筑制图、家具制图、园林制图和机械制图等多种画法并存的现象。

(2) 建筑装饰施工图所要表达的内容多, 装饰施工图一般都是将建筑图的一部分加以放大后进行图示, 所用比例较大, 因而有建筑局部放大图之说。

(3) 建筑装饰施工图由于所用比例较大, 又多是建筑物某一装饰部位或某一装饰空间的局部图示, 笔力比较集中, 有些细部描绘比建筑施工图更细腻。

四、装饰装修工程施工图形成原理

1. 投影原理

在光线的照射下, 人和物在地面或墙面上产生影子的现象早已为人们所熟知。人们经过长期的实践, 将这些现象加以抽象, 分析研究和科学总结, 从中找出影子和物体之间的关系, 用以指导工程实践。这种用光线照射形体, 在预先设置的平面上投影产生影像的方法。

2. 剖面图、截面图

在画形体投影图时, 形体上不可见的轮廓线在投影图上需用虚线画出。这样, 对于内部形状复杂的形体, 必然导致图面虚实线交错, 混淆不清, 既不利于标注尺寸, 也不容易读图。为了解决这个问题, 可以假想将形体剖开, 让它的内部构造显露出来, 使形体的不可见部分变为可见部分, 从而可用实线表示其形状。用一个假想的剖切平面将形体剖切开, 移去观察者和剖切平面之间的部分, 作出剩余部分的正投影。由于形体的形状不同, 对形体作剖面图所剖切的位置和作图方法也不同, 通常所采用的剖面图有:全剖面图、半剖面图、阶梯剖面图、局部剖面图和展开剖面图。

五、结束语

一般建筑装饰工程的招标投标分为装饰装修方案招标投标和装饰装修投标两个阶段;简易和小型装修工程可根据招标人的需要, 直接进行装饰装修施工招标和投标。凡是新建、扩建工程和对原有房屋等建筑物进行装饰装修的工程, 均应实行招标与投标。装饰装修工程预算是一种重要而又不可缺少的部分组成之一。

参考文献

[1]新编装饰装修工程预算许焕兴主编中国建材工业出版社2007

装饰工程竣工总结报告篇13

1、工程名称：XXXXX装饰工程

2、建设单位：XXXXXXX3、监理单位：XXXXXXX4、施工单位：XXXXXX5、施工面积：XXXX平方米

二、施工概况

本工程是XXXXXX的XXXXXX室内装饰工程，装饰改造总面积为XXXX平方米，该工程位于XXXXXX。

主要施工内容为：

装修施工图的所有工作内容，包括室内隔墙、天地墙装修、给排水、电气照明、室内消防安装及综合布线等。

施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自XX年 X 月 X 日开工，于XX年 X 月 X 日竣工。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

四、施工阶段工程质量控制

施工过程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作

工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。