分析财务信息化建设的必要性及意义论文

2025-03-10 版权声明 我要投稿

分析财务信息化建设的必要性及意义论文(共9篇)

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇1

二、财务信息化建设内容

(一)财务信息化的硬件建设

财务专网要求安全、稳定,实时性强。数据部分既要保证数据安全可用,又要保证出现重大事故时数据的可恢复性。财务信息化的硬件建设主要围绕数据库以及服务器的搭建,区分用户访问专区,主要集成任务包括:整体网络部署(含子网划分、路由配置等),服务器操作系统安装,软件安装调试等基础环境配置。

(二)财务信息化的软件建设

结合高校实施过程中的实践情况,高校财务信息化平台在建设过程中,应该以账务核算、预算管理、资金管理、项目管理等功能模块为核心,结合校园一卡通系统,重新梳理并构建校园管理的业务流程,主要规划如下。

1.三个核心业务实现信息化

预算、核算、数据分析。以预算业务为中心,预算涵盖学校当年所有的经费收支。核算包括一般经济业务核算、学生收费核算以及工资系统等业务。数据分析是通过各种统计分析方法对收集来的大量财务数据进行分析,满足不同信息使用者的需要。第信息化下的预算改革。首先,高校应确保有效实施全面预算管理制度,加强预算工作的组织和领导能力。其主要职责是:在高校战略目标的指导下,组织各部门相关人员建立本单位的工作目标;建立各部门的绩效目标,合理分配资金;在执行过程中适度的预算调整。其次,设立专门的预算管理部门,来处理相关曰常事务。它的主要作用是:分解战略目标下各部门的任务,对每个部门编制的预算草案进行初步审查,综合协调和平衡,学校各部门预算申报和总结,编写预算草案,向党和政府和预算管理委员会建议相关预算。同时,控制预算执行、方差分析、绩效考核管理。此外,建立预算管理责任。为学校各部门、办公室、个人分配预算责任,每一个责任中心有一定的权力和承担一定的责任。建立每个责任中心的指标体系。最后,每个责任中心通过分析评价指标体系,评估预算执行的实际效果。财政部门和审计单位每年年底对学校的每个责任中心的预算目标的完成,预算执行情况进行检查分析。

第二,财务业务处理信息化。财务业务处理信息化,要在处理财务业务的基础上,实现管理功能,要将目前财务信息处理环节复杂、手段落后进行彻底地改变,要极大地提高工作效率和信息利用率。

第三,数据分析与信息化建设。数据分析、财务信息资源共享体现在:会计核算各子系统之间的信息共享;和外部的其他信息系统之间的信息共享。建立基于数字化校园会计财务管理信息系统可以最大限度地实现信息资源共享。学校的决策部门,业务部门可随时使用各种相关信息。尤其是对多校区大学,其财务管理信息系统各子系统之间相对独立,实现信息资源共享,实现网络分布式并行处理单位的会计事项。

2.实现多功能的应用平台。

为方便广大师生,财务信息化建设应实现多功能的服务平台要求。站和相关公共平台可以实现公共信息服务,提供各种个人信息查询通过金融系统,包括人员工资查询,查询项目资金,扣除调查,学生学费,基金账户查询,网银支付信息查询等。

3.完成财务信息化与校内其他部门之间信息化对接。

和财务有关的部门有科技处、人事处、国资处、教务处、研究生部、学工部等。部门的各类应用系统相互独立,跨部门的应用系统“信息孤岛”现象突出,数据重复录入,多头管理,而且数据不一致现象较突出;应用系统功能分散,来源多样,建设水平、数据质量参差不齐,在今后数据整合、管理整合、服务整合的应用集成过程中将会遇到一定的障碍;应用系统建设缺乏顶层设计;缺乏明确的技术要求和技术标准,面临越建越乱的风险;应用系统的使用对象基本局限在管理部门,广大师生对信息化的愿景与已提供信息化服务之间的差距较大,信息化的价值没有充分体现;校务管理过程中产生的大量数据没有很好汇总和沉淀,大量重要信息面临流失的风险。会计信息化建设正处在一个不断演进的过程中,应该说已度过初期的探索阶段,正在由上一阶段的“理性不足、缺少统筹规划、绩效不明显、孤岛现象明显”等状况逐渐向“高效、协同、统一、集成”的财务信息化方向迈进。

4.财务管理信息化。

第财务管理系统:以强大的`“项目管理”和“多维度科目”体系为核心优势,涵盖了会计核算、国库支付、基建财务、出纳管理、预算控制、往来款、合同管理、项目管理等常见业务,秉承传统优势,并与天财等其他软件无缝联接,确保数据一致性和管理效率最大化。

第二,预算管理系统:帮助学校建立起包括预算编制、执行、分析、考核在内的完整有效的预算管理平台。学校可根据自身情况制定各项"收入/支出“项目,通过财务系统控制预算执行,使预算编制、下拔、执行与预算结果得到高度的协调统一。按照”拔款计划“自动进行预算拔款,自动生成预算凭证转入帐务系统。收入、支出各类预算随时调整,存贮调整记录以供查询。实时监控预算计划总体执行情况,可利用图形或表格进行”本年/历史预算情况对比分析“〃本年预算执行情况分析”,并执行预算。

第三,财务信息数据统一交换平台:根据各职能处室、院系的实际业务需求,提供实时、有序、统一的数据交换服务,进而彻底避免了业务重复劳动。主要功能包括:人事处教工信息和工资、教务处新生和学生异动信息、研究生院补助金发放信息、资助中心贷款信息、后勤水电代扣信息、资产入账信息等数字校园业务信息与财务系统数据的交互;财务处学生收费信息、科研项目到款和执行信息、部门预算预算经费执行情况、教工和学生个人收入发放信息的推送等。第四,决策支持系统:建设分析与决策支持系统(财务管理驾驶舱),是以各类财务业务系统的数据为基础,建立多部门、多系统联动的统一决策分析平台,通过图形化展示,能够使校领导了解学校财务状态,为校领导的精准决策提供有力支持。

三、高校财务管理信息化发展方向

为了合理、有效解决财务信息化建设过程中存在的问题,提出建设基于云平台的财务信息化建设规划。财务信息化作为云计算的管理平台和开发平台的一部分,必须设计云计算管理平台来完成整个财务云的管理维护工作,同时配套快速开发平台结合业务流系统,快速构建新业务系统,并保持与整个云平台高度一致。有助于财务自身业务流程再造以及校内其他业务部门明确信息化系统业务需求,助推整体管理、教学改革,促进高校向现代化、国际化大学转变的进程。先对IT资源进行资源整合和虚拟化来打破资源孤岛,通过虚拟化软件将资源整合和共享起来,提供一个就绪的IT资源池,从而能提高这些物理资源的利用率和增加运维管理的灵活性。

(一)建设IaaS基础架构云平台

这个层面是利用IaaS云管理平台在形成的资源池之上按照业务应用的需要进行资源管理和资源调度。通过该平台可以决定资源怎么用,以什么形式,分配给哪种业务。IaaS云平台是连接应用和资源池之间的桥梁,由它来匹配资源的需求和供给。选用的IaaS云管理平台时主要要求能支持异构资源管理,既包括对不同物理机的异构资源管理,也包括对不同虚拟平台的异构资源管理;也要求IaaS云管理平台能提供自动化的能力和资源交付时能以服务的方式对外提供。

(二)部署PaaS和SaaS应用

云平台的最终目标是为各种应用提供统一的管理和服务平台,所以在实现IaaS云计算平台的建设后,可以根据用户业务发展需要,考虑给开发人员和测试人员提供PaaS平台层的应用,通过引入外部开发创新力量和提供开发与运行环境、数据库、各类开发服务能力,从而形成开发人员和测试人员所需要进行开发测试工作的运行环境。而SaaS层的应用,可以通过建立与业务应用相关的模版,将业务应用逐步部署到云计算平台上,从而满足业务应用和管理的需要。

(三)复杂多应用优化

在使用了云平台系统部署SaaS业务后,同时伴随着在云平台上部署更多的新业务后,需要对云平台系统进行优化,从而来满足复杂多业务平台的弹性,例如做到系统的自动化管理,定义自助式服务请求,准实时部署、能源的动态优化和服务的细化等扩展能力。

四、结语

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇2

1重要意义

在医院发展的过程中,怎样使得医院的各个信息系统能够协调地发展,是目前最主要的研究问题。就医院信息化建设的主要目的来看,科学化的技术能够为医院建立一个更加符合发展要求的成本平台,使得护理工作的管理、临床医疗工作的管理以及会计行政部门工作的管理与医院发展的需求相结合。进而使得医院的综合服务质量得到提高,满足人民大众的医疗需求。另一方面,医院管理层的信息化建设,可以提高医院在管理工作中的效率,同时对以往管理中容易忽视的环节加以重视,保证管理工作的准确性。

2建设重要性

无论是从发展的角度来看,还是从医院自身的医疗水平来看,信息化建设都扮演着至关重要的角色。其重要性表现在不同的层面上,具体可以从以下的几个角度分析:

(1)改善患者的就医环境,全方面的提升医院的工作效率。结合实际情况来看,在人们患病率不断升高的情况下,绝大多数医院几乎每天都是人满为患,在严重降低医疗质量的同时还存在着极大的安全隐患。信息化建设在很大程度上解决了这一问题,完善的信息系统能够从提升医院各个工作环节的综合效率的角度出发,极大地减少患者就医所需的时间。同时借助计算机进行划价的工作能使得患者更加清楚各项费用的来源。此外借助信息化管理的平台,医院的门诊、住院的各项费用的收取以及各种治疗费用、药品价格等都可以融为一体,使得患者减少在排队时的时间浪费。降低了患者在各个流程中产生矛盾的机率。同时基于信息系统对患者各项信息的管理,在接受治疗的过程中,各个护士站可以方便地查看各个患者的护理事项,医生可以随时掌控患者病症变化的情况,从而制定更加合理的治疗方案。

(2)使得医院各项经费的管理工作进行的更加合理,保障医院的综合经济效益。由于医院的科室门类较多,在加上日常的工作都较为繁琐,各项经费的开支以及各种资源设备、药物流通等来源广,同时涉及到的人数较多,中间环节较为复杂,种种原因都使得医院在经费的管理上具有相当大的难度,这也是医院发展当中最主要的阻碍。在信息化管理的帮助下,可以极为便捷地建立各项资金开支、设备使用等的数据库,相关的管理人员可以时时地对各项资金的运转进行监控,使得医院的各项开支更加的合理,最大程度地减低资源的浪费,以及不必要的中间环节对经费产生的浪费。

(3)完善管理模式,有效的控制医院成本。在信息化建设的过程中,充分地利用计算机快速处理各项数据的能力,可以将以往较为繁琐的工作,诸如各项检查报告的传送工作、具体治疗用药的选择以及对应的接诊记录工作等实现全自动化,借由网络进行传输、记录,大大降低了相关人员的工作量,从源头上实现了对医院成本控制的目的。针对化验部门的信息化建设来讲,将检验系统与对应的管理系统两者进行协调,可以达到对同一对象不同项目检测的目的,在加快工作效率的同时,为医院节省了大量的试管,从而使得医院的实际效益得到进一步的提高。同时医院信息化建设在为患者提供方便以及提升医院经济收入的同时,还具有很大的社会效益,能够为后期医院的相关发展提供动力。

(4)使得医院自身的内部竞争力,提升医护人员的综合能力。在信息化技术不断被运用于医院各个环节的工作当中,使得医护人员在注重自身专业技能的同时,做到了对信息化技术的深入学习,使得医护人员在日常的工作当中能够熟练地进行任何信息化设备的操作,并保证操作的准确性。同时在信息技术的帮助下,工作人员更容易发现自身在工作中的不足,使得医护人员的综合实力不断地增强,为医院的进一步发展创造了条件。

(5)使得各项数据指标更完整,,保证了医院工作决策的准确性。医院管理人员的的决策在很大程度上影响着医院的各项工作,在信息化建设的作用下,借助对各项数据的分析能够使所作出的决策更加符合医院的发展需求。借助信息系统较强的实效性,管理人员能够及时地发现医院运行过程中存在的问题,较少各项工作中的失误[3]。

3结语

医院的信息化建设在医院的各项工作中都具有极强的重要性,能够在提升医院各项工作质量上发挥重要的作用,在今后的发展过程中必须更要注重这一环节的重要性。

参考文献

[1]谢晶.浅析医院档案管理中信息化建设的意义及实施策略[J].黑龙江史志,2013,(13):89.

[2]王海文,胡桂周.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].医学信息,2007,20(1):92-94.

关于女性书店建设的必要性及意义 篇3

关键词:实体书店;女性书店

一、背景

2013年5月4日,习近平总书记在《同各界优秀青年代表座谈时的讲话》中指出,青年人正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式,树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念,让勤奋学习成为青春远航的动力,让增长本领成为青春搏击的能量。2013年12月11日,中共中央办公厅印发了《关于培育和践行社会核心价值观的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善,这24个字作为当前我国的精神文明建设的主要内容,饱含着强大的正能量的价值导向。在社会主义市场经济条件下思想意识多元多样多变的特点,我们应该树立终身学习的理念,学习中华传统文化,学习国内外先进文化,提高自身辨别能力,坚定马克思主义理想信念。

据统计,20岁到30岁的女性作为中国年轻人口的大多数,其素养直接影响到社会稳定及祖国后代发展。随着我国独生子女政策的实行,我国女性越来越具有独立意识,也越来越多的树立终身学习,独立自主的信念。随着多元文化的不断发展,同性恋、变性人等性别问题的日益显著,以及国内外女性主义思想和运动的影响,女性越来越关注自身的身体与性别,越来越对女性主义感到困惑,也越来越想要不断提升自己。虽然中国女性的地位不断提升,但是女性特别是年轻女性还是弱势群体且容易受到侵害,例如2014年的黑8月的5起女大学生遇害事件正是表明了这一点。中国女性群体特别是年轻女性需要一个学习、交流的场所。女性书店就是在这样的社会背景下应运而生的。

二、女性书店建设的必要性

(一)复兴实体书店的需要

随着网络时代的到来,网上购物成为了人们特别是年轻一代的重要手段,图书也不例外,亚马逊、京东、当当等一系列大型购书网站给我国实体书店带来了一定冲击,当前我国实体书店面临着较大危机,但是有死才有新生,如何在变中求存成为当前实体书店行业的首要思考问题,女性书店在实体书店的基础上融合了女性群体的特征和精神需要,给女性群体带来了新体验,也为我国实体书店的发展注入了新活力。

(二)精神文明建设的需要

自十八大以来,我国全民在习近平总书记的带领下掀起了一股精神文明建设的热潮。如何让精神文明建设不流于形式,使其成为每个人生活中的重要组成部分,成为了我们每个人应该思考的问题。本作坊本着积极践行精神文明建设的宗旨,体现女性群体的人文主义关怀,让精神文明之花永久绽放。

(三)提高女性安全意识的需要

2014年8月被成为黑八月,5起女大学生事件让我们痛心疾首。在斥责罪犯的同时我们也可以看到我们女大学生以及青年女性缺少一定的安全防范知识。在生活中,很多女大学生对于性的知识也比较少。虽然当前女性群体的社会地位不断提升,但是较之男性,在身体素质方面还处于弱势,也成为了很多男性罪犯攻击的对象。女性书店通过出售图书及音像产品,举办一系列活动使女性能够获取必要的性知识,自我保护和防范知识,能够提高女性群体的社会安全感,减少女性受到严重侵害的事件发生。

(四)促进社会公平的需要

白领年轻女性及女大学生作为祖国现在以及未来的半边天,她们的平等独立发展有益于社会公正和谐的实现。在当下社会中女性在就业、家务劳动中的角色还是带有一定的传统歧视,因此如何通过培养女性的独立能力,让新时代女性走向更高更好的未来,营造更平等更和谐的社会也成为女性书店建设的必要性之一。

三、建设女性书店的意义

(一)文化意义

女性书店可以不仅仅是一个书店,而且是意见交流与互动中心,这有利于国内外女性主义的传播,为我国女性主义文化的发展具有一定意义。当前国外的女性主义主要发展到后现代女性主义阶段,其对性、性别、公平、女性身体及身份都有相当的研究,而我国的女性主义则主要处在对外国著作的译介和综述阶段,还没有真正形成中国化的女性主义,女性书店可以本着提供一个女性交流平台,打破传统的女性团体的严肃形象,让女性群体在轻松愉快的环境中共同来探讨我们自己对于性、性别、身份、公平等的认识,为形成真正的中国化的女性主义做出贡献,为建设公正和谐的社会而努力。

(二)社会意义

女性书店主要是结合了实体书店和女性群体,在当前实体书店走下坡路的阶段这两者的有益结合能够对复兴实体书店起到一定的作用。随着网络书店的流行,实体书店受到冲击,但并不是完全没有活力。重要的是如何对其进行改革创新,如何发现其市场潜力。女性书店的建设可以说是一种新的尝试,以更以人为本的方式对实体书店进行变革。

女性书店的建设除了加快女性主义的传播之外, 还有利于加快我国社会精神文明建设。通过一系列活动或者交流,女性群体能在书店中学到更多的关于女性的知识,通过心理辅导、职业技能培训等,女性群体能够拥有更健康的心态,更完善的自身素质,也为其追求更高更平等的社会地位提供了理论指导,这对于我国的社会精神文明建设是非常重要的。

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇4

一、财务精细化管理在事业单位实施的意义

(一)财务精细化管理理念的提出背景

精细化管理的理念起源于上个世纪50年代,最早由日本丰田公司提出。且在上世纪末的西方盛行一时。近些年来,随着财务管理理念的逐步提升,信息技术和计算机技术的不断更新,财务精细化管理在我国企业中得到了普遍实施,成为了财务管理的一项重要内容,而且逐渐被誉为了决定企业财务管理成败关键的核心因素。然而在我国的行政事业单位中,由于其改革严重滞后于企业改革等一系列原因,事业单位的财务精细化管理始终没有形成完整而成熟的实施管理体系。财政部在事业单位预算管理领域中首次提出了精细化管理,这同时标志着我国事业单位的财务精细化管理进入了一个崭新阶段。

(二)财务精细化管理的内涵

“精细”是一种意识理念,“精细化管理”是一种精益求精的意识和科学的管理理念。而财务精细化管理是从传统管理向现代管理的变革、从粗放式管理向精细化管理转变的过程。精细化的财务管理工作要求我们本着精益求精的原则,避免片面性,由表象到内涵的寻求事物内在联系及规律,通过精确、精密、科学的管理措施有效避免粗放式管理模式的弊端缺陷,切实提升财务工作管理实效,为我国事业单位的可持续发展提供了强大的财务支持。

(三)财务精细化管理的特征

1、全面性和重点性相结合

财务精细化管理本质上是全面客观地反映事业单位的财务状况,重点突出财务精细化管理。强调“精”,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范。在实践中,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务管理“零”死角。在对事业单位的重点活动给予特别重视的同时,还要兼顾那些平时容易被人忽略的活动,客观真实的全面反映事业单位的实际财务状况。

2、专业化和系统化相结合

专业化是财务精细化管理的核心基础和基本前提,包括人员的专业化和管理体制的专业化。假使没有高素质的专业化人员队伍和相应的管理体制作为支撑,任何战略执行和管理活动都不能很好的得以实现。系统化则是精细化实施成功的基本保障。作为一项严密的管理信息系统工程,其涉及内容广泛,任何方面出现问题都会造成整个管理工作的偏离。因此,我们只有合理明确专业化、系统化管理制度才能科学有序的实施精细化管理。

3、信息化和数据化相结合

信息数据化是财务精细化管理的重要手段和管理标准。结论来自数据,只有将管理量化,才能确保管理的科学性。同时数据化也是信息化实施的一个重要前提,面对海量的数据和不断提高的管理要求,唯有充分利用现代的信息技术,才能实现管理的高效化、实时化和条理化。目前财务活动信息被整合于一个财务信息化管理系统,并与外部系统进行实时连接,各种传统的静态财务报表数据被实时的财务动态数据更新。财务信息与财务活动同步,数据资源共享提高了资源的利用率和财务管理方法的实时性。

(四)财务精细化管理的实施意义

精细化、科学化的财务管理是创建绩效政府的必然性要求,实施财务精细化管理也是事业单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求,同时具有极其重要的现实意义。

实行精细化管理能够实现事业单位的政务公开和账务透明,清楚明了的显示每一项资金的去向和用途,促使财务管理不断规范化。

通过“三个转变”即财务管理由从记账核算型职能向经营管理型职能转变;由事后的静态核算向事前预测、事中控制、事后核算的领域转变;由机关型的工作作风向服务型的工作风转变。使得事业单位的会计人员以全新的理念参与管理,解决管理中精细与效率的矛盾,从而最终实现事业单位财务管理能力的全面提高。

有助于提高资金使用效益,财务精细化管理通过对预算实施管理,对重要的业务活动实施控制,能够全面地填补事业单位的各种管理漏洞,夯实管理基础,精化管理环节,提高国有资产和国有资源的使用效益,使有限的稀缺资源得到最有效的配置,从而创造最大的价值,为事业单位的可持续发展创造有利的条件。

二、事业单位财务管理现状及主要存在问题

(一)我国事业单位财务管理现状

事业单位是保障社会公益性福利发展的服务性机构,是满足社会需求增进社会福利的国家机构分支,主要任务是发展各项社会事业,推动社会进步。随着我国经济社会的不断发展,各项事业正在逐步的改进之中,事业单位的财务管理工作越来越受到社会的关注。因为它不仅是事业单位管理的基础工作之一,更重要的是它对社会福利的增加有着至关重要的作用。但目前,我国事业单位财务管理的各项工作仍处于改革摸索阶段,事业单位财务管理还处于粗略性建设、粗放式状态,这将无法满足市场经济的发展,更不适应事业单位的需求。其财务管理在发展过程中,还是存在亟待改善的不足之处。

此外,由于我国事业单位体制、意识、制度以及历史遗留问题等诸多方面的原因,我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、内部控制和监督以及人员管理等方面都存在着一些问题 ,这些不足严重阻碍了我国社会主义市场经济的发展,影响着我国事业单位的深入。因此,我们必须优化事业单位的财务管理,采取有效措施实行财务精细化管理。

(二)我国事业单位财务管理主要存在问题

1、财务管理理念存在问题。主要体现在财务管理意识淡薄、理念陈旧。部分事业单位不同程度地存在着对财务管理认识不到位、粗放型管理。财务管理部门尚不能完全适应市场经济的新环境,普遍存在着“等、要、靠”的现象。一些单位的财务管理者对财务管理缺乏创新意识,对财务管理理论了解的不够深入,致使财务管理与业务管理严重脱节。

2、单位预算管理方面存在不足。事业单位部门预算定额体系不够科学、预算编制质量不高、预算执行监督力度不够。大多事业单位在编制预算前缺乏对全年业务工作的充分预测与规划,预算没有建立在详细测算的基础上。编制预算通常采用基数增长法和因素调整的方法编制预算,缺乏应有的科学性,造成预算编制质量不高。我国各个事业单位一般都存在或多或少的人员经费挤占公用经费和项目经费的情况。之所以会存在这种情况,一方面在于事业单位人员的`经费制定标准过低,与公务员相比还存在很大的差距,导致其无法满足正常运转需求;另一方面就是公用经费和项目经费定额的制定比较混乱,使得事业单位的工作人员有机可乘。此外,在预算执行过程中缺乏有效的控制、监督机制。预算对支出没有进行有效控制,形成了预算对事业单位的软约束,降低了预算的权威性,预算管理并没有在基层事业单位发挥出应有的内部控制的作用。

3、单位内部成本核算存在不足。成本的核算意识缺乏、内部核算体系不完善。长期以来,由于受计划经济体制的影响,事业单位低效运行,不计成本,不计效益的现象极为普遍。这使得事业单位职工缺乏成本管理方面的意识。一方面,一些事业单位管理者甚至财务人员对于是否需要进行成本核算本身也抱怀疑态度,他们认为事业单位不同于私企,不必要应对市场竞争,不需要成本核算;另一方面,全员成本控制意识淡薄,认为成本、效益都应由事业单位上级和财务部门负责。这种不注重成本控制、没有危机感的现象,导致事业单位损失浪费严重。

4、单位财务管理制度体制存在不足。缺乏足够的重视和与时俱进的发展性,无法发挥其在财务管理、监督和控制方面的重要作用。单位内部现行的财务管理制度与我国最新的财经法规以及财经制度之间缺乏有效的衔接,财务管理制度与单位运营、管理和发展的变化情况并不适应,制度体系的不切实际直接影响了事业单位财务管理的权威性。

5、单位财务管理的基础工作相对薄弱。财会部门的机构设置、岗位配置不合理,财务人员法律意识较淡薄、实务经验较匮乏,管理水平和财务工作质量仍有待提高。长期以来受种种不良因素的干扰,使事业单位会计人员已习惯于按既定模式和具体要求来处理相关的会计事项,会计人员的会计职能发挥受到了限制,分配制度的落后也是造成业务技能单一、惯于套路、竞争意识差的主要原因。

客观来讲,在新的经济形势下,受经济环境、政策环境以及事业单位自身的发展要求等各种主客观因素的影响,事业单位财务管理的不足和缺陷日趋突出,不仅影响其财务管理的整体效果,同时也对我国市场经济的发展形成了一定影响。因此,事业单位财务管理的全面改革和完善成为事业单位运营发展中的重要任务,实行财务精细化管理更是一种发展的必要趋势。

三、财务精细化管理在事业单位实行的具体措施

(一)财务管理理念的精细化措施

事业单位在实行财务精细化管理的过程中,必须实现“三个转变”,即财务工作职能从记账核算型向精细管理型转变,财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态管理控制转变;财务工作作风从监督、控制为主项服务、指导为主转变。实现“三个转变”,需要事业单位财务人员真正转变观念,提高认识,积极参与调整,特别是主动地学习、理解、掌握、执行新的工作流程和标准,自觉规范工作行为和操作方法,并且在实践中不断积累和总结,提出进一步改进完善的建议,财务人员以全新的理念参与管理,促进财务管理水平的提高。我所属工作单位为天津市卫生局直属事业单位,主管医院安全的行政后勤工作。按照中央的部署和我市的要求,每年我单位都要全面实行“小金库”治理工作,自查与单位间互查相结合,并对检查结果进行公示。坚决杜绝单位“小金库”的存在。这就要求单位人员积极发挥主人翁态度,维护自己和单位的整体利益。

(二)财务预算管理的精细化措施

预算管理在事业单位的财务管理中具有重要作用。由于事业单位的资金来源大部分是通过预算向上级申请的财政拨款。因此各个事业单位都应加强预算管理的精细化。

首先,以预算指标为重点,细化预算定额。预算指标的核定必须科学、准确、切合实际,预算内容必须全面、充分。事业单位在编制预算之前,要进行充分的调查研究,预测各部门经费使用情况,通过分析研究确定单位项目预算金额,如对日常公用经费中的办公费、差旅费按人员测算人均定额,使单位收支指标更加切合实际情况,为事业单位可持续发展提供经费保障。

其次,规范预算编制流程,强化数据分析比较。单位预算的编制、调整、审批、执行必须严格按照预算管理流程,厉行节约,科学管理,先有收入,后有支出,先有预算,后有支出,结合部门预算计划和业务实际需要,科学、规范地执行,加强相似部门、各类相同支出结构的数据分析、对比。

最后,严格预算执行监督,完善预算管理的精细化。预算执行管理是预算实施的关键环节,各单位应以批复的预算项目文本为执行依据建立预算执行分析评价、考核机制,实现预算事后监督管理。预算只能的增强,意味着财务管理中心的前移,财务不仅仅是财务事项的客观反映,同时涉及预算事项的审核、评判,预算事项中的执行监控,预算执行计划的评估、考核、反馈。通过对预算执行的科学分析、评价和考核,可以对预算执行的结果进行全方位的诊断,从而实现预算管理全过程的精细化。

作为市卫生局的直属事业单位,我领导非常要重视预算编制、执行及考核评价等工作,结合单位实际情况,以“预算管理”为主导,设立预算管理机构--预算小组,强化预算约束避免预算管理的主观性和随意性,逐步完善本单位的财务管理精细化。预算小组由单位主管领导牵头由财务科和各职能部门的主要负责人组成。预算小组的主要职责包括:组织预算的编制、审核;协调解决预算编制和执行中的有关问题;审核预算的调整事项;考核、评价预算的执行情况、提出绩效考评奖惩建议等单位主要领导和预算小组成员树立了现代的预算管理理念,适应预算管理科学化、法制化的要求,并积极向职工宣传预算管理的新理念,使得预算管理思想能够深入人心,增强单位预算法制观念,全面贯彻《预算法》。

(三)单位内部成本核算的精细化措施

财务管理精细化很重要的一个目标就是控制成本,实现资源的有效配置。事业单位应该逐步建立和完善内部成本考核机制,建立成本核算、成本考核与业务工作的有机结合,探索内部成本核算与预算管理有机结合的方法,研究推动内部成本核算深入进行的激励机制,从而实现支出管理的科学化和精细化。成本核算是推进和深化事业单位内部机制体制创新,提高管理水平的有效手段。通过成本核算,可以更好地适应财政管理改革的要求,为科学、合理、准确编制部门预算提供更加详实、全面和具体的基础信息,可以有效节约资金,提高财政资金使用效益,推进单位绩效管理,确保各项工作任务顺利完成。我认为事业单位应在不违背《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》的基本原则基础上,在其内部推行一套能满足内部管理需要的成本核算制度,才能有效地促进事业单位的财务精细化管理。

(四)财务管理制度体制的精细化措施

管理制度的精细化是财务精细化管理的一个重要方面,最好的方式之一就是用制度来约束人的行为。事业单位应该根据国家的有关法律 法规,结合单位自身实际情况,持之以恒地建章建制,如制定《单位财务部管理手册》、处室级的《岗位业务手册》,把制度细化到每一项工作和业务之中,使每一项业务都有章可循。财务管理制度精细化主要体现在统一会计 核算制度、制定会计操作制度、建立健全财务管理制度等方面。

(五)财务岗位人员配置的精细化措施

1.人员管理精细化。

人员是管理的主体,财务管理的主体是包括单位领导在内的全体会计人员。事业单位会计人员的管理主要是实施会计委派制,事业单位会计人员很重要一点就是经常调换岗位,所以要完善会计委派人员管理制度,制定会计人员的资格认定、工资待遇、人事待遇、培训考核、任期轮换等一体化管理制度。财务精细化管理必须要使得会计人员能够各司其职,既能够相互团结合作,又能相互牵制,建立其一套有效的内部控制体系,实现事业单位利益的最大化。

2.岗位设置精细化。

根据单位实际情况细化设置相应的财务岗位。如设置财务稽核、现金出纳、银行出纳、固定资产核算、往来核算、报表管理、会计电算化等岗位。落实会计人员的岗位责任制,明确会计人员的工作目标和各个岗位的具体职责,采用确定会计人员岗位职责、量化工作任务等方式,合理制定业绩考核指标,严格考核程序和评议程序,要定岗定责绩效挂钩,真正调动会计人员的积极性。

(六)运用现代 计算 机技术手段,实行项目控制精细化管理

事业单位有专项资金项目,可以利用现代计算机技术代替手工操作对项目进行控制。通过计算机管理系统可以大大减少预算执行的工作量,为进一步细化预算、硬化预算控制提供了现代化手段。预算只要一经批准,就可以及时将批准的预算按项目名称、金额初始到计算机系统中,财务人员可以随时掌握各项目的支出结构情况,为预算执行分析提供基础,同时也可以避免一些人为因素,增强预算管理应有的刚性,进而实现项目控制管理的精细化。

根据上级单位的要求,我单位在实际工作中采用集中式管理型财务信息系统,应用统一会计核算软件,将财务管理和会计核算于一体,在集中核算、集中管理基础上,依据业务驱动进行会计核算的原则,使财务管理和财务核算同步进行,充分体现了当前最新的财务管理理念。有效满足财务信息完整性和及时性的需求,优化业务流程需求。

四、结论

事业单位是服务性窗口,是政府职能的具体体现,其财务管理工作是否科学、有序与精细化是关系到整体单位日常服务管理事业 高效、健康、快速运行的关键。目前,事业单位财务管理还处于粗放式的管理状态,这不适应事业单位走向市场的需要。面对事业单位不断提升的管理需求及海量数据的发展趋势,我们只有全面树立财务精细化管理理念,制定科学有效的精细化财务管理策略,才能真正促进事业单位财务管理工作的精细化、科学化发展。

实行事业单位财务管理精细化正是适应事业单位的需要。事业单位实行财务管理精细化需要建立严格细致、切实可行的工作规范和督察机制,以科学 的管理手段和制度为平台,细化岗位职责和健全内部管理制度,加强动态的,全方位的控制;要以“细”为出发点,财务人员要认真学习领悟细微工作带来的巨大变化,对每一个工作任务,都要建立起相应的工作流程和业务规范。事业单位财务管理是事业单位开展各项活动的保障,精细化财务管理可以节约成本,提高事业单位资金使用效益,使事业单位各项实践管理更高效、更科学、更持续。

参考文献

[1]付春仙。关于新经济背景下事业单位财务管理 存在的缺陷及相关对策的研究[J].财经界, ,(18)

[2] 刘丽芬。《事业单位财务精细化管理探析》,现代商业,.(33)

[3]刘广宾。《财务精细化管理在煤炭企业中的应用现代经济 信息》。 高等教育 与学术研究,2009(90)

[4] 赵燕。事业单位财务精细化管理 初探[J].商业经济,2009 ,(22)。

[5] 杨国瑞。事业单位财务管理的科学化、精细化。中国 广播电视学刊,,第三期。

全面深化改革的必要性及重大意义 篇5

【摘要】:改革是发展的动力和源泉,改革是新形势下对我党、我全国各族人民提出的新要求。历史和时间都证明改革在推进社会进步方面的必要性,在以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的正确指导下,现阶段,我党正带领全国各族人民进行深刻而广泛的变革,在围绕“改革与实现中国梦”为主题的社会实践调研之后,值此邓小平诞辰110周年之际,特以马克思的基本原理为指导对我国现阶段的改革现状作深刻分析,论证其必要性,提出整改意见。

【关键词】: 改革的条件 改革的机遇和挑战 改革的必要性 改革的历史意义

一、全面深化改革的前提

全面深化改革,是以习近平同志为核心的党中央带领全国各族人民在新的历史起点上进行的具有新的历史特点的伟大斗争。这场伟大斗争肩负的一个重要历史使命,就是确保用今后几年时间到2020年如期全面建成小康社会,进而到21世纪中叶建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴的中国梦。

这无疑是中华民族伟大复兴进程中必须打赢的一场攻坚战。进入新世纪第二个10年,我国发展进入了新的阶段。这个阶段既有别于过去30多年,也与过去10年有明显不同。一方面,我国经济社会发展和综合国力迈上了一个大台阶,中华民族比近代以来历史上任何时期都更接近伟大复兴的目标,比近代以来历史上任何时期都更有信心有能力实现这个目标。另一方面,这一阶段我国经济社会发展面临的矛盾和问题也更为艰巨复杂,这些矛盾和问题躲不开绕不过,解决不好就有可能陷入中等收入陷阱。能不能保持经济社会持续健康发展,确保到2020年如期全面建成小康社会,就看我们在改革上能否迈出新的重大步伐,越过这道大坎。

面对这样一个重要历史关头,中国共产党有没有迈出新的改革重大步伐的信心、智慧、勇气,打开新的局面,广大干部群众充满期待,国际社会普遍关注。党的十八大提出了全面建成小康社会和全面深化改革“两个全面”的战略任务,党的十八届三中全会贯彻十八大精神就全面深化改革作出系统部署,充分表明了 中国共产党自觉顺应人民愿望和时代要求、坚定不移推进改革的鲜明立场,充分体现了我们党勇于改革创新、不断夺取中国特色社会主义新胜利的坚定信念和巨大勇气。从这个意义上讲,党的十八届三中全会在整个改革开放和社会主义现代化建设进程中具有里程碑意义。

二、我党自改革开放以来的重大举措

回顾历史,改革开放以来我们党历次三中全会都聚焦改革。党的十二届三中全会主题是以城市为重点的经济体制改革,十三届三中全会主题是深化经济体制改革特别是价格改革、企业改革,十四届三中全会主题是建立社会主义市场经济体制,十五届三中全会主题是农村改革,十六届三中全会主题是完善社会主义市场经济体制,十七届三中全会主题是新形势下推进农村改革发展。由此可见,这6次三中全会基本上都是专注于某个领域或者某个方面的改革,而且都是以经济体制改革为主。而十八届三中全会部署的全面深化改革,是以经济体制改革为重点,以协同推进经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制和党的建设制度改革为主要内容的全面性、系统性、整体性改革,改革涉及的领域之多、范围之广前所未有。可以说,这是自党的十一届三中全会以来党就改革作出的最全面最系统的一次部署。正因为这样,全面改革就成为党的十八届三中全会《决定》的重大历史特点。

三、改革的必要性

从现实情况看,全面深化改革需要解决的问题也远比以往更为敏感和复杂,任务更加艰巨而繁重。35年来,我国改革开放由浅入深、由易到难、逐步深化,破解了许多影响和制约发展的重大难题,但还有一系列深层次矛盾和问题尚未得到根本解决,剩下的都是难啃的硬骨头。不仅如此,随着国际国内形势深刻变化,我国发展又面临一系列新的问题和挑战。老问题新问题相互交织,国内国际因素相互影响,需要解决的问题分外艰巨,需要攻克的是体制机制上的一系列痼疾。中央提出改革进入攻坚期和深水区,就是对改革所处时代背景和现实条件的一个形象而又准确的重大判断。基于这一判断,党的十八大报告和十八届三中全会《决定》都特别提醒全党,要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩,以更大决心和勇气冲破思想观念的束缚、冲破利益固化的藩篱,推动中国特色社会主义制度自我完善和发展。从推进改革的方式看,全面深化改革的系统性、整体性、协同性要求更是前所未有。现阶段,随着经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设的融汇不断深化,任何一个领域的改革都会影响到其他领域,需要其他领域改革的配合。不同领域的改革可以有先有后、有主有次、有快有慢,但必须统筹兼顾、协同推进,而不能各自为政、畸轻畸重。只有各方面改革相互促进,发生化学反应,产生共振效果,才能放大改革的效应。中央成立全面深化改革领导小组,负责改革总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实,这也是党的十一届三中全会以来从未有过的重大举措。

总之,全面深化改革将成为改革开放以来中国共产党领导人民进行的最广泛、最深刻的一场变革。

四、改革的重大意义

全面深化改革必将带来新的重大突破,推动经济社会发展全面提升。党的十八大提出在十六大、十七大确立的全面建设小康社会目标的基础上努力实现新的要求,包括经济持续健康发展、人民民主不断扩大、文化软实力显著增强、人民生活水平全面提高、资源节约型环境友好型社会建设取得重大进展,等等。这与十六大提出的“六个更加”(即党的十六大报告提出的:我们要在本世纪头二十年,集中力量,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。)和十七大提出的“五个方面的新要求”(即党的十七大提出的:在十六大确立的全面建设小康社会目标的基础上对我国发展提出新的更高要求,包括增强发展协调性,努力实现经济又好又快发展;扩大社会主义民主,更好保障人民权益和社会公平正义;加强文化建设,明显提高全民族文明素质;加快发展社会事业,全面改善人民生活;建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。)是一脉相承的,都是为了建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。应当说,这是我国经济社会发展的全面提升。而全面提升,就要求全面深化改革。只有全面深化改革,才能在新条件下系统地解决我国经济社会发展面临的突出问题。

从现在起到2020年全面建成小康社会,尔后再经过30年奋斗,基本实现现 代化,这无疑是近代以来中国历史上前所未有的大变动。新的大变动必然带来新觉醒,而新觉醒又必然造就新的大变动。这就要求我们的党、我们的人民、我们的国家、我们的民族,包括我们的军队,对我们的光荣传统和今天的理论、道路、制度有新的自信,在解放和发展社会生产力、推动经济社会持续健康发展上有新的自觉,在看世界上有新的眼界,从而能够抓住新条件下的新的战略机遇。

进入新世纪第二个10年,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。联系这种形势,党的十八届三中全会关于全面深化改革的决定的重大意义更加突出。

一是时间节点特殊。根据邓小平同志提出的“三步走战略”,从改革开放开始到本世纪中叶基本实现现代化,大体是70年时间。这70年的前35年,中国共产党和中国人民干成了一番大事业,顺利实现了第一、第二步战略目标。能否如期实现第三步战略目标,那就要看后35年我们怎么干。而这后35年当中,又首先要看今后这几年,即全面建成小康社会的决战决胜阶段我们怎么干。党的十八届三中全会,正好担负起启动今后几年决战决胜伟大斗争的光荣使命。

二是思想条件具备。正因为在这样一个关键点上,全党上下和社会各方面对全面深化改革的呼声和期待非常强烈,对全面深化改革的重要性、紧迫性认识总体一致,这为统一思想、凝聚共识、形成改革合力提供了极为有利的条件。从整个社会来看,人心思安、人心思进、人心思富是主流。虽然存在这样那样的突出矛盾和问题,但没有也不可能改变中国继续向前蓬勃发展的大势。

三是改革基础扎实。改革开放35年为全面深化改革打下了坚实基础,也积累了丰富经验。我们对人类社会发展规律、社会主义建设规律、共产党执政规律的认识达到了新高度,对改革开放的方向、路径、目的之把握以及实际驾驭改革发展稳定大局的能力达到了新水平,创新活力、创业活力和抵御风险挑战能力显著提高。

四是国际环境总体有利。和平与发展仍是时代主题,而科技革命孕育新突、社会信息化持续推进、全球合作和利益汇合点向多层次全方位拓展、新兴市场国家和发展中国家实力增强等因素,又为我国改革发展带来新机遇。当然,形势复杂,正面和负面因素相交织,这样的“两重性”将长期存在,对此我们也一定要有充分的精神准备。五是归根到底,我们有中国共产党的坚强领导。全面改革必须加强和改善党的领导,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党,提高党的领导水平和执政能力,确保改革取得成功。以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体高举中国特色社会主义伟大旗帜,继往开来,与时俱进,勇于冲破思想观念的束缚,勇于突破利益固化的藩篱,勇于推进理论和实践创新,这为我们伟大事业的发展提供了根本保证。

企业信息化建设的意义 篇6

(2)企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战,适应国际化竞争。加入WTO以后,企业更直接地面对国际竞争的挑战,与国际经济接轨。在全球知识经济和信息化高速发展的今天,信息化是决定企业成败的关键因素,也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制(特别是跨国经营)的重要前提。

(3)企业信息化建设为企业建立了信息门户。这些“门户”让拥有它的企业能够及时的掌握行业动态、市场变化,从而迅速做出反应,抓住占领市场的先机。这些门户已经超出r传统的管理信息系统概念,已成为企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点:这些门户对高科技技术及信息技术的应用。必将会带来信息时代技术革命的飞跃。

(4)企业信息化建设有利于实现国有企业改革和困难企业脱困。

他们可以通过资源共享.现代信息技术利用.科研开发结合为一体,有效地开发、利用信息资源,寻求到合适的合作伙伴和项目,改善管理,早日走出困境。

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇7

1火电企业财务信息化建设问题分析

在我国利用信息技术进行财务管理的过程中,由于多种原因, 使得火电企业的财务信息化管理出现了一些问题,以下对火电企业财务信息化建设过程中的问题进行分析。

第一,企业财务信息化建设安全防范措施不到位。信息化建设主要是构建信息,在开放的环境下更容易获取信息。因此,我国要在开放的环境下进行火电企业财务的信息化建设,也会因此造成信息的安全隐患。我国的信息化技术发展还不完善,在信息的传输过程中可能会被人故意修改,导致正确的信息丢失。同时,在信息的转换过程中,外界影响因素容易干扰介质。因此,火电企业财务的信息化管理可能会使财务资料的存储存在一定危险性。

第二,火电企业的财务信息管理的激励和约束机制不健全。火电企业通过财务激励和约束机制,对企业内部人员的利益关系能起到协调作用,同时,也能起到规范企业财务管理人员行为的作用。 火电企业管理的重要内容之一就是建立财务激励约束机制。但是, 我国大部分火电企业并没有重视财务的信息化管理,不能认识到财务信息化建设的重要性,使我国火电企业的财务信息化建设受到严重影响。总之,现阶段,我国火电企业的财务信息化管理在激励约束机制方面存在缺失。

第三,火电企业的财务信息化管理人员素质不高。目前,我国火电企业选拔财务管理人员时,任用的标准不能形成统一规定。因此,我国火电企业的财务在职人员的能力和水平参差不齐,知识结构不完整,专业水平不强,导致工作质量下降。火电企业财务的信息化建设要求财务人员要将会计知识与信息技术知识有效结合,因此,财务人员不仅要具备一定的会计知识,还要具备较高的信息技术水平。现阶段,我国火电企业的这种综合性人才比较缺乏,使得火电企业的财务信息化建设受到阻碍。

2火电企业财务信息化建设的有效对策

现阶段,我国火电企业财务的信息化建设还不健全,以上分析了存在的一些问题,对这些问题必须采取有效的对策进行解决。以下主要分析火电企业财务信息化建设的有效对策。

2.1确保财务信息化管理的安全性

现阶段,我国火电企业的财务信息化管理存在一定危险性,因此,要采取相关措施确保火电企业财务信息的安全性。

首先,对火电企业的财务信息要加强控制。财务信息主要来自于计算机数据库,为了确保财务信息的安全必须对火电企业的数据库系统进行控制,避免病毒、故障等因素对数据库系统的损害。

其次,对火电企业的财务软件要加强控制。财务软件对火电企业的财务管理工作和整个火电企业的管理非常重要。因此,不能让财务系统的编程人员从事财务工作,使财务数据的安全性得到保证。

再次,对火电企业的财务系统要加强维护。火电企业要定期对财务信息系统进行维护。具体来说,在上级批准的情况下,维护人员可以对计算机的硬件进行维修,使财务系统功能得到完善,同时,也可对财务系统的软件和代码结构进行修改。

最后,通过预设措施使财务信息系统的安全性得到保障。相关工作人员对财务信息系统的数据要进行预先设置,并备份以防财务数据丢失。同时,相关工作人员可通过杀毒软件对财务系统软件定期杀毒,使财务系统的安全运行得到保障。

2.2建立并完善财务人员的激励和约束机制

激励机制对火电企业调节财务人员的利益关系和他们的工作态度能起到一定的促进作用。因此,火电企业通过建立激励机制对财务的信息化建设也能起到推动作用。具体来说,火电企业可以建立奖惩机制,对在财务信息化建设中工作态度积极,责任心强,并且业绩突出的财务人员给予一定的奖励,激励他们继续努力。对于工作不认真,业绩差的财务人员给予惩罚,这种奖惩分明的制度有助于火电企业财务信息化建设。

2.3不断提升财务人员的素质

我国火电企业财务的信息化管理需要专业的技术人才,财务人员必须具有完整的财务知识,信息技术知识和专业技术。目前, 我国火电企业的专业人才比较缺乏,企业内部必须加强对财务人员素质的培养。相关部门可以定期组织财务人员进行学习,可通过讲座、观看宣传片等方式增强财务人员的专业素质,同时,不断提高他们的职业道德和工作责任感,在财务工作中能以专业的技术,认真的态度和高度的责任感面对工作,提高工作质量。

3结语

综上所述,随着信息化技术发展,在火电企业的财务工作中将信息技术应用其中会提高财务工作效率,并且使财务信息的保存更方便。但是,现阶段由于多种原因,我国火电企业财务的信息化建设存在“安全措施不到位,激励约束机制不健全和财务人员素质不高”等问题,可通过“对财务信息化管理的控制,完善网络财务体系、 建立健全激励机制和提高财务人员的素质”等对策对出现的问题进行解决,希望对火电企业财务信息化建设有所帮助。

参考文献

[1]王雁滨.电力企业财务信息化制度建设问题研究[J].现代经济信息,2013(20):216,220.

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇8

关键词:房地产管理;信息化建设;必要性;原则;策略

步入新的历史时期,我国的房地产行业正处于高速发展的关键阶段,房地产管理工作也面临着更为严峻的压力与挑战。信息技术是现代科技发展的重要成果,以信息技术为载体,创新房地产管理模式,提高房地产管理服务水平,提升房地产管理运作效率,增强房地产管理决策应变能力,实现房地产管理的现代化转型,促进房地产业的快速健康发展,是房地产管理发展的重要方向。

一、推进房地产管理信息化建设的必要性

房地产管理信息化,是指房地产主管部门为了更加快捷、更为有效地履行管理职能,为政府管理部門、房地产开发企业及广大群众提供更加全面、及时、准确的信息支持和服务,广泛地应用数字化、网络化、智能化的信息技术建立起房地产管理信息系统的过程。一直以来,我国房地产管理始终采用人工管理模式,但随着社会经济的不断发展,房地产行业呈现出繁荣、高速的发展态势,各房地产资源分布分散,规模持续增大,使用变更更加频繁,与此同时,政府管理部门、房地产开发企业及广大群众对房地产管理服务质量也在不断提高,传统人工管理模式必然难以适应这一发展形势。信息技术是现代科技最为先进的成果,在房地产管理中运用现代信息技术,通过更加便捷的技术手段和载体来推动房地产管理,全面整合现有房地产信息资源,搭建起政府与社会公众沟通的桥梁和纽带,实现信息的共享、交流和透明,提高房地产管理效率和效能,是实现房地产管理的科学化、法制化、现代化转型,促进房地产行业快速健康发展的必然选择。

二、当前房地产管理信息化建设中存在的问题

房地产管理信息化是适应信息时代、知识经济发展趋势的重要策略。当前,我国房地产管理信息化建设已经取得了一定成绩,大幅度地减轻了工作人员的负担,降低了错误发生的几率,提高了管理部门的管理效能。但受国情、行业特点、硬件环境等多种因素限制,我国房地产管理信息化建设仍存在以下亟待改进的不足:

1.信息化建设意识淡薄

意识是行动的先导,信息化意识淡薄也严重阻碍了建设的进程。一方面,房地产管理部门的领导决策层仍将工作重心放在促进行业稳定发展、优化资源配置等方面,对信息化的优势及建设的艰巨性缺乏深入了解,对信息化建设实践缺乏战略性部署,导致建设工作始终处于效率低下状态;另一方面,大部分房地产管理工作人员对信息化建设的重要性认识不足,在参与信息化建设的过程中缺乏主动性,只是简单的“一个指令、一个动作”,更不用说会提出什么建设性意见。

2.信息化建设孤岛现象

“孤岛”,即呈现分散状、相互之间缺乏密切联系的区域性网络。“孤岛”现象是信息化建设进程中必须要经历但更应跨越的过程。一方面,各地区房地产管理部门之间尚未形成统一的、覆盖全国的房地产管理信息平台。我国地域广阔,各区域之间发展极不平衡,各级地方房地产管理部门在信息化建设方面也存在明显的差异性,这也为构建覆盖全国的房地产管理平台设置了重重障碍;另一方面,大部分的房地产管理部门信息平台,与其他相关部门,如银行、税务、审计等,之间尚未形成较通畅的信息交流渠道,信息交换不及时、质量也不高,不利于行业整体信息化水平的提高。

3.信息化管理队伍建设落后

人才是推进信息化建设的重要人力资源,当前我国房地产管理信息化建设高素质人才严重缺乏。随着房地产管理信息化建设逐步深入,对于管理人员的要求也在不断提高,迫切需要既具备房地产管理相关知识,又掌握了一定信息技术的综合型人才。但我国房地产管理部门人事编制紧张,各单位技术人员相对缺乏,房地产管理工作又十分繁杂,导致房地产管理部门信息建设速度缓慢。

三、推进房地产管理信息化建设的有效策略

房地产是我国国民经济的支柱型产业,也是满足人民生活需求的重点行业。房地产管理信息化建设对于房地产行业整体发展具有重要意义。针对信息化建设中存在的问题与不足,可以尝试采取以下策略加以改进:

1.强化信息化建设意识

强化意识是信息化建设的思想保障。一方面,要充分认识到信息化建设的重要性。房地产与国民经济建设和百姓民生息息相关,信息技术又是实现房地产管理规范化、科学化、现代化的重要手段,合理运用先进的信息技术提高房地产管理效能,是十分必要的;另一方面,要充分认识到信息化建设的艰巨性。房地产管理部门信息化建设涉及的内容比较庞杂,如制度建设、平台建设、服务建设,等等,这是一项艰苦、漫长的工作,广大房地产管理部门人员要充分认识到信息化建设对于提高行业管理效率、增强房地产企业竞争力的重要意义,并乐于为房地产管理信息化建设做出积极的贡献。

2.创造良好的信息化建设环境

良好环境是信息化建设的物质保障。一方面,要加强软件环境建设。软件环境建设包括社会舆论、房地产管理制度等。政府要发挥主导作用,加强房地产管理制度建设,以《物权法》、《房屋登记办法》、《房地产市场信息、系统技术规范》等法律为依据,制定并完善房地产管理业务内容、流程、时限等制度体系,在全社会营造房地产管理信息化建设的良好舆论;另一方面,要加强硬件环境建设。硬件环境建设主要包括房地产管理信息的计算机设施设备及计算机软件。这就要求政府加大对信息化建设的资金投入力度,购买必备的计算机设施设备,联合科技企业开发适合房地产管理的软件。

3.加大信息化管理人才队伍建设

人才培养是信息化建设的人力保障。一是,提高人才聘用的门槛。对于相关人员,要考察他们的相关资质,对于不符合条件的人员坚决不予以聘用;二是,加大对管理人员的培训力度。帮助管理人员树立终身学习观念,鼓励他们继续参加学习培训,聘请相关专家开展讲座,提升他们的理论水平;三是,建立良好的人才激励制度。通过合理的奖惩来激发管理人员的工作热情和积极性,。

现代信息技术引发了人类社会各个领域的重大变革,也为房地产管理现代化提供了重要的技术支持。通过对房地产行业发展的现实考察,可以得出结论,在房地产改革不断深入的大背景下,加强房地产信息化建设,创新、优化并完善房地产管理,是我国房地产管理发展的必然趋势。各级政府和相关责任人,要深入探究房地产信息化建设进程中产生的问题与不足,有针对性地采取有效策略加以调整和改进,为促进我国房地产行业的健康发展做出重要的贡献。

参考文献

[1]丁宁.信息技术革命与创业组织创新[M].北京:经济管理出版社,2001.

[2]王小燕.加强房地产企业信息化建设[J].商业时代,2005(08).

[3]任书芳.浅议房地产管理信息系统设计及信息源建设[J].时代经济,2006(07) .

[4]陆建新.在法律框架下建构房地产管理信息系统[J]中国房地产,2009(08).

分析财务信息化建设的必要性及意义论文 篇9

【摘 要】村集体经济组织财务管理问题一直是广大村民最为关注的热点,也是关系到新农村建设是否能够顺利进行的关键。规范乡村财务管理工作,是加强农村基层党风廉政建设的重要内容,是改进农村基层干部作风,维护农民群众切身利益的重要举措之一。目前农村财务管理中存在着财务制度不健全、账务处理不规范、财务人员业务素质能力低等问题,做好村级财务管理这项工作,对于促进农村社会 和谐稳定、推进社会主义新农村建设具有重要意义。本文在提出问题后,深入分析了当前村级财务管理存在问题的原因,提出了积极的、可操作性的对策。

【关键词】新农村 财务管理 问题 原因 对策

在传统社会向现代社会转型的过程中,乡村治理模式发生了翻天覆地的变化,伴随着社会主义新农村建设走向深入,乡村问题引起越来越多的关注。中央一号文件多次围绕“三农”问题提出,党的十八大也多次强调解决好“三农”问题仍是全党工作的重中之重,可见党和中央对“三农”问题和其中新农村建设的重视程度。

村级财务管理是当前新农村建设中的热点问题,也是村民关心的焦点问题,涉及到农民群众的切身利益。村级财务管理的好坏,直接影响到农村集体经济的健康发展和农村社会的政治稳定。

近些年来,国家不断加强对村级财务的管理,在村级财务管理方面出台了一系列法律、法规及制度等,各级政府和相关部门对村级财务问题也越来越重视,因地制宜制定了相关政策,使村级财务管理工作逐步走上制度化、规范化的轨道。但同时,由于村级财务管理情况复杂,也存在一些不容忽视的问题,这些问题制约着经济健康发展和农村社会稳定。

村级财务管理中的问题亟待认真分析和解决,如何解决好农村财务管理中存在的问题,规范农村村级财务管理,保障农村实行“民主管理”,进而不断推进农村基层民主化进程,构建和谐社会主义新农村已成为当前农村工作中的一项重要内容。

1村级财务管理中存在的问题

1.1村级财务管理制度不健全

很多村居目前尚未有一套较为科学合理的财务管理制度,或是很多制度、政策形同虚设,没有真正起到促进村集体经济发展的作用。不符合实际的财务管理制度导致很多日常财务活动内容镇(办)无法掌握,财务人员尤其是村干部“依法理财”的观念比较淡薄,存在很多违规行为,会计手续不规范,如:坐收坐支、白条抵库、大宗财务开支、财务工作流程、报销凭证等。

1.2账务处理不规范

财务账目设置混乱不按会计制度规定设置账目,基本是流水账,且账簿设置不全面,比如:有的村只设现金账而不设资产账和往来账。会计核算不及时、不详细,不能正确反映财务收支的情况,查账相当不便。有些工程、项目开支不记帐,未能纳入总账之中。有些村居将收入直接存入银行,账务上却没有反映,对帐不及时,导致村账与银行账长期不符。有的村部分自、购建的固定资产没有按规定的程序进行核算和管理,固定资产清理报废没有按照有关手续进行报批和核算,造成固定资产有物无账,有账无物的现象。会计档案不够健全,个别村居对债权债务、各种合同、工程结算清单等单据不注意收集,档案管理不够规范,会计信息残缺、失真,财务人员调整以后,移交档案不全的情况也有存在。

1.3村集体资金滥用无序

部分村居无财务收支预算,村干部随意支配村集体资金,私设小金库、乱用集资款及利息、公款私侵占村集体资产等现象存在。招待费开支数目大,公款吃喝,屡禁不止,白条报账,真假难辨,有些更是打着招待费的名义为自己配备各种物品。上级专款不能专用,随意投资导致收支失衡。

1.4财务人员业务素质能力与工作需要不相匹配

很多村干部为了开支方便使用近亲属为财务人员,不具备会计条件的人,被选拨到会计岗位上来,而业务熟练的会计人员被撤换下来,财务人员常随着村委换届而换人,长期不稳定。有的村财务人员缺少必要的法律、财经基础知识,业务能力差,难以胜任工作,且对领导的依附性强,不敢违背领导的不正确指示,账务处理长期处于一种无序状态。

1.5财务公开、民主理财等监督制度敷衍了事

为了方便村民了解本村开支,监督资金的合理利用,增加村级财务管理的透明度,大多数村居都设立了财务公开栏,但真正合理利用起来的却很少。项目不齐全、内容不具体,一些重要的如基本建设、农田水利设施、道路建设等重大投资项目支出不公开,费用划分不细致、不清晰,大多数村民都看不明白,到底有多少家底无从而知,从而导致村干部和村民之间矛盾加剧,群体性上访事件因此时有发生。民主理财小组有名无实,对村民的质疑不予理睬,对村干部理财用财的违约行为视而不见,有些甚至根本不懂财务,没有起到民主监督的作用。

2村级财务管理问题的形成原因

2.1村干部政治思想、素质较差,法制观念不强

有些村干部文化程度较低,不注意学习各项政策、法律和法规,财务管理制度制定不完善,缺乏管理经验,不能正确履行职责。很多情况下,培训学习只是形式主义,要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法”还需要做长期、扎实的工作。

2.2对村级财务问题重视不够,管理力度不大

有些地方没有把农村集体经济的发展列入重要议事日程,个别村干部错误的认为政绩是要完成上级布置的任务,从而忽视了对村级财务的管理,对村民反映的财务方面的问题没有进行及时的处理。有些主管财务的村干部不按财务规章制度办事,不听财务人员的意见和建议,一意孤行,造成财务管理问题长期堆积得不到解决。账务审核制度没有落到实处,会计把关不严,在实际操作中只要凭证单据齐全,手续合理,便给予入账报销,而对支出的合理性及真实性不加关心。

2.3财务监督渠道不畅通,上级监管乏力 目前很多村民集体观念、民主管理意识淡薄,对村集体的事不关心、不了解,民主管理和监督也起不到真正的作用。财务人员对村干部的经济违纪违法行为放之任之,不愿监督,发现问题也是一概而过。由于村委会是自我管理、自我教育、自我服务的自治组织,上级机关有明确的权限限制,很多问题难以具体处理,这样就会出现上级对于财务混乱问题不愿抓、不敢抓的局面,从而使导致问题进一步恶化。

3村级财务管理问题的解决对策

3.1建立健全和完善村级财务管理制度

首先应当建立村级收支预决算制度,严格控制非生产性支出,坚持收支两条线,实行先收后支,杜绝坐收坐支、差额报账等现象;其次建立健全票据领用核销制度,保证各项收入及时入账;再次要建立重大经济项目招投标制度,村内基本建设、村集体耕地、村办企业等重大项目,必须先经村两委拟定方案,召开村民代表会议讨论通过,实行公开招投标活动,签订规范合同。建立这些制度使农村财务管理有章可循,实现村级财务管理的制度化、规范化。在执行过程中必须严格遵守规章制度,上级还要加强对财务制度执行情况的监督管理,及时发现各项制度在实施过程中出现的问题,从而有效遏制各种违法乱纪行为的产生。

3.2增强村干部的法制观念和财务管理意识

要充分运用各种媒介,通过召开座谈会、研讨会,举办培训班等形式,广泛宣传财经法律法规、制度条例。只有村干部了解学习了相关知识,才能切实提高对村级财务管理的认识,强化村干部的理财意识,并将其落实到具体工作当中。在考核村干部的时候,可以把财务管理方面的内容加入进去,村级财务管理的目标应界定为集体资产发挥效益的最大化,并在此基础上设置财务管理的考核指标。指标可以打分形式评出村干部的总分,作为对村干部任免的重要依据之一。

3.3稳定村级财务人员队伍,提高财务人员素质

财务人员要改变那种随着村干部换届而换班的做法,严格选聘财务人员,必须具备会计从业资格证书,同时村干部及其亲属不得担任本村财务人员。无特殊事项不得随意调换财务人员,对于财务人员的选聘、调换须召开村民代表大会讨论通过。平时加强村级会计从业人员的培训,针对其业务素质较差,文化偏低等问题,制订切实可行培训方案,如举办财务人员培训班,提高财务人员的业务素质和遵纪守法的自觉性。针对部分财务人员年龄偏大的问题,可以将一些年富力强、业务精通的社会人员选拔到会计岗位上来。

3.4切实执行村级财务公开制度,完善民主监督、社会监督制度

财务问题在农村是一个较为敏感的问题,造成村民与村干部之间关系紧张的原因也大多数是财务问题。财务公开,须贯彻民主和透明的原则。村级财务工作应全面、完整地公开,收支应明晰化、具体化。建立定期公开制度,至少每月公开一次,公开时间要及时,重点公开土地征用补偿款、上级下拨的专项补助、租金收入等村民十分关注的问题。同时加大村民普法教育,提高村民的法律意识,使村民学会用法律武器来维护自己的合法权益,懂得监督村级财务制度的执行及财务资金的使用。村民理财小组成员应由村民大会选举产生,由群众信得过、文化素质高、道德品质好的村民组成。村民理财小组定期审核村集体的收支,对违反财务制度的开支项目,村民主理财小组有权拒绝审批。对村民的问题和建议,要及时反馈处理。另外,上级财政、纪检、审计部门要加强对资金的监督和管理,推行村级主要干部离任审计制度,凡主要干部离任时,进行离任审计。3.5适应新形势,实行“村账镇管”制度

近几年来,随着农村经济结构的不断变化,新的农村经济管理模式应运而生。“村账镇管”制度不改变村级集体经济的所有权、使用权、审批权和收益权,设立代理中心,按照“账户统设、集中核算、单独反映、票据统管”的管理方式,按村建账,单独核算。会计核算、财务收支、会计档案由代理中心全面代理,并给各村提供会计信息。各村收入统一存到专户上的二级账户,各村设置一名报帐会计,村报账会计每周报账一次,中心会计对所报单据进行审核,核查手续是否规范完整、单据是否按照要求填写。村内日常开支实行备用金制度,依据实际情况确定金额。所有收支坚持“收支两条线”原则,不得坐收坐支。月末,中心会计编制资产负债表及收支明细表,并在村公告栏进行张贴公示。通过实践证明,“村账镇管”的模式有效解决了村干部法律意识淡薄,自我约束较弱的情况。

总而言之,新农村建设今后党和政府长期坚持的一项工作,而作为新农村建设中的重要环节,村级财务管理的良好与否直接影响着农村经济的健康发展。当前最主要的是认真分析村级财务管理中的问题,通过分析问题产生的原因,找出真正解决问题的对策,全面保证和促进农村集体经济和新农村建设事业的进一步发展。

参考文献

[1] 贾宗武,浅谈农村财务管理[J],财会月刊,2005(8)[2] 胡克训,新形式下农村财务管理问题及其对策[J],财会通讯(综合版),2008年12期

[3] 李彩霞,浅谈农村财务管理中存在的问题、原因及对策[J],农业与技术,2005(4)[4] 张翠珍,当前农村集体财务管理存在的问题及对策[J],农村经营管理,2006年12期

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