煤炭运销终工作总结
一、业务能力培训学习
1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流，尽快投入到工作中去。
2认真学习停车场调运员职责，力求做到爱岗敬业，钻研业务，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程。
3学习了停车场调运员工作制度。本着“公平公正，先进先出”原则，保证司机的正当权益。熟知了欲进入我场车辆的必备条件，须持各客户提煤单，核对车牌号无误，方可登记入场，按照“一车一杆”原则。
4学习停车场安全管理职责。确保安全是一切工作顺利开展的前提条件。在此我能严格要求自已，时刻谨记安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1为了丰富煤矿工人的生活，提高员工综合素质，陕煤矿业集团组织了迎接“五四”青年节文艺汇演。我代表彬长公司参加了本次活动，表演了舞蹈《腾飞》，活动中我能积极学习，认真演出，圆满成功地结束了本次活动。
2六月份安全月活动中，我代表煤炭运销分公司参加了大佛寺矿组织的“同唱安全歌，共奔和谐路”的安全诗歌演讲比赛。使我知道了安全的重要性。
3八月份参加了煤炭运销分公司组织的军事训练活动，活动中学到了军人雷厉风行的执行力，服从命令是军人的天职。经过自己的努力学习训练，最后军训考核成绩优秀。业务知识考试成绩良好。军训期间无任何违纪事件，表现良好。顺利通过最后的综合测试。
4工作中，我能按时到岗上班，认真贯彻工作制度，严格执行工作标准化流程，期间不做与工作无关的事情。并能积极主动地与同事沟通交流，通力合作，保证工作能够顺利正常开展。
三问题及不足之处
1因自己身体素质与心理素质较差，工作中偶尔表现吃力，还需加强体质锻炼，增强自信心，培养良好性格，提高心理素质。
2平时生活中与同事沟通不够，工作中处理突发事件不到位，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。
关键词：煤炭运销；财务风险；管理工作
中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）06－0107－02
现代煤炭运销企业的运行，处在一个高度开放和动态变化的环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务风险的发生。财务风险一般是指在企业的各项财务活动中，因企业外部环境及各种难以预计或无法控制因素的影响，在一定时期内，企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离，从而蒙受损失的可能性。企业财务风险虽然是一种不确定因素，但其具有可识别性和可控性等特点，它贯穿于企业财务活动的各个环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。加强企业财务风险的管理，培养财务风险意识，进而有效地防范、规避、化解财务风险是现代企业管理的一项重要任务。本文主要通过对煤炭运销企业财务风险管理工作体系的分析和建立进行了初步探索。
1 关注企业财务风险，评估、报告财务风险是一项重要职责
现代企业的发展正逐步呈现出公司规模扩大化、管理层次多级化、经营区域广泛化、经营领域多元化、交易形式复杂化、公司管理软性化等特点，这些新特征的出现使企业面临的各种风险因素增加，风险发生的几率增大，财务风险就是其中之一。因此，关注企业财务风险，评估和报告财务风险，是现代企业的一项重要职责。
2 把握企业财务活动面临的主要风险及其特征
企业财务活动就其实质而言，是以现金收支为主的财务收支活动。财务风险就是在这些活动的过程中产生的。因此，企
业财务风险从大的方面来分，一般主要有筹资风险、投资风险、现金流量风险、资产损失风险等。
2.1 筹资风险
主要表现为因举债成本过高、资金使用效益差、偿付能力不足，无法支付到期本金及利息，从而产生财务风险。虽然适度举债是企业发展的必要途径，但如果资本结构中债务资本过大，势必加重企业成本负担，甚至诱发财务危机，使企业陷入财务困境。
2.2 投资风险
主要表现为由于投资决策不科学、不规范，投资项目调研论证不充分或其他盲目行为，导致投资不能达到预期效果，影响企业盈利水平和偿债能力，从而产生财务风险。
2.3 现金流量风险
主要表现为由于市场疲软、产品滞销、应收帐款居高不下且呈现继续上升趋势、资金严重短缺、获利能力下滑或因经营不善等原因，导致企业现金流量出现问题，持续经营面临严重困难，这些困难和问题最终可能导致企业财务危机，影响企业生存。以上事项都属于现金流量风险因素，如果不加以管控，将会引发财务危机，对企业持续经营产生不利影响。
2.4 资产损失风险
这类风险主要包括：①资金舞弊：贪污收入款项；盗取货币资金、实物资产或无形资产；②实物资产使用效率低下，大量实物资产无效占用，影响企业资金正常循环；③发生资产损
失，出现不可接受的成本等；④资金支用过程中不受支付规定和审核流程约束，擅自支用或审批程序倒置等，也可导致资金安全风险的发生。
3 建立企业财务风险预警机制
3.1 财务风险信息的监测
要建立能够提供真实可靠的信息，这是财务风险预警系统的核心。确保将分散、零星的财务信息整合为准确、有用的信息资源并及时呈报给决策层，作为财务风险危机预警的判断依据。
3.2 财务风险信息的甄别和风险评估
对监测到的财务信息进行鉴别、分类和分析，使其更有条理、更突出地反映出财务风险的变化；对未来可能发生的财务风险类型及其危害程度作出估计。预警机制中还应包括一套完整的风险评估管理系统。所以，我们需要建立某种形式的优先注意权，通过风险评估，确认全部的财务风险源，并为其排列了优先等级，就可以考虑如何最好地管理每种财务风险源。
3.3 财务风险预控
财务风险预控是指企业应针对引发财务风险的众多可能性因素，事先确定防范、应对措施和制定出各种财务风险处理预案，以有效地避免财务风险的发生或尽量使财务风险的损失减低到最小。
4 内部审计在企业财务风险管理中应发挥作用
内部审计在企业财务风险管理中的定位应是财务风险的识别者、评估者、确认者、报告者和风险管理的促进者。它的作用是发挥内部审计增值的协调作用，利用企业财务风险管理框架，识别财务风险，评估财务风险，确认财务风险和报告财务风险，为企业财务风险管理流程提供保障，推动企业在不断变化的经营环境下提升其风险管理能力。
5 会计人员应发挥熟悉本企业财务风险管理流程和分析、控制风险
企业会计人员应发挥熟悉本企业财务管理流程和会计基础工作状况的优势，客观地从全局的角度看待财务风险。有时风险和机会往往是并存的，对于风险和机会的把握，需要站在企业全局的高度，按照同企业风险承受能力和创造价值的经营模式相一致的方式，进行系统的识别和深入地分析，并本着符合成本效益的原则加以管理。企业财务管理中有一个“风险与收益均衡原则”。这个原则的基本涵义是：企业必须为追求较高收益而承担较大的风险，或者为减少风险而接受较低的收益。在市场机会既定的情况下均衡就意味着：①收益相同或相近的项目，应选择风险最低的；风险相同或相近的项目，应选择收益最高的。②收益和风险不同的若干项目，收益最高的项目不一定最好，因为其风险也往往最高。现代风险管理已逐步从注重避让、减少损失，控制风险，以获取更大的企业目标转化，有效的风险管理是企业取得创造价值和实现未来利润增长计划成功的关键。所以在权衡风险与收益时，应当以企业能够承受相应风险为前提，然后进行选择。
6 加强财务风险管理培训，树立财务风险管理意识
财务风险管理工作首先就要使企业决策层、管理层和执行层从思想上克服自满情绪，树立财务风险管理意识。突破管理的常态思维，充分认识在市场运行过程中企业面对的内外经营环境是复杂多变的，必须通过有效地财务风险管理加以预测、预防，化解或尽可能减少其损失。只有我们强化了自身的财务风险意识，才能在实际中真正重视财务风险管理工作。加强对财务人员的培训和演练，进行定期的财务风险管理的模拟训练。模拟训练不仅可以提高财务风险管理小组人员的快速反应能力，强化财务风险管理意识，还可以检测已拟订的财务风险应急方案是否充实、可行。
7 建立财务风险应对机制，制定风险管理应急预备方案
7.1 建立财务风险应对机制是企业财务风险管理的关键
其基本目标是在企业一旦遭遇财务风险时，能在第一时间迅速做出正确反应，以最快速度启动应急机制，及时、准确地判断财务风险的性质、程度及影响范围，并按照财务风险管理应急预备方案，果断采取相应的对策和措施，以求将财务风险危机的影响和损失降低到最小。
7.2 制定财务风险管理应急预备方案，为以后发生财务风险能有效地应对做好准备
不论针对哪一种财务风险，处置预案都要从可能的财务风险情况着手，策划应对的战略战术、基本政策和有效沟通的渠道，并分清先后秩序和轻重缓急，提出可操作的具体安排，最后以书面形式作为正式文件，作为各有关部门和人员的行动指南。对不同情况下的不同应对预案及其备用方案，还必须进行反复论证和测试，必要时还要组织财务风险应对的模拟演练，以确保方案严密可靠。
总之，对煤炭运销企业的财务风险管理工作进行全面客观的评价，总结成功的经验，更要找出财务风险管理工作中存在的问题。对财务风险涉及的问题进行综合归类，针对不同问题的特点分别制定修正方案，逐项落实到相关部门加以改进，不断完善财务风险管理内容。财务风险并不等同于企业失败，企业应将财务风险产生的巨大压力转化为强大的动力，驱使自己不断谋求技术、市场、管理和组织制度等方面的创新，实现煤炭运销企业持续健康的发展。
（编辑：尤俊丽）
How to Strengthen the Financial Risk
Management for Coal Transportation Enterprise
Wu Li
Abstract: Strengthening the enterprise’s financial risk management, developing the awareness of financial risks, and thus effectively preventing, avoiding and defusing financial risks is an important task of modern enterprise management. The article makes a preliminary exploration mainly through the analysis and establishment of financial risk management system for coal transportation enterprise.
Key words: coal transportation; financial risk; management
大家好!
20**年以来，我们公路事业部团支部，在公司党支部的正确领导和大力支持下，认真学习、宣传、贯彻国家、省和集团公司团代会精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨，深化“三个文明”建设，积极推进社会服务承诺制，全面提高服务水平和服务能力，积极组织开展各种寓教于乐的活动，积极发挥团员青年的后备军作用和先锋模范作用和，进一步增强了团组织的凝聚力、战斗力和吸引力。借此机会，把我们开展基层共青团工作的情况汇报如下：
一、基本情况
煤炭运销集团公路事业部现有职工11人，其中35周岁以下青年7人，占64%，具有高中以上文化程度的有5人，大专4人，本科以上2人，党团员8人，是公路战线上一支素质较高、吃苦耐劳、优质服务、充满青春活力和战斗力的职工队伍。公路事业部，是公司的一个重要窗口部门，一直承担着本县区境内的公路煤炭运销相关业务。作为公司的一个重要窗口部门，我们事业部近年来深入贯彻落实国家、省和集团公司团代会精神，以邓小平理论和党的“三个代表”、“十七大”、十七届四中、五中、六中全会精神和科学发展观为指导，以培养“四有”青年职工为目标，以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨，深化“两个文明”建设，积极推进社会服务承诺制，全面提高服务能力和服务水平，通过创“四个一流”：即一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩，积极发挥团员青年的作用，团结全部门青年职工在公司的发展中寻找位置，发挥优势，开拓创新，建功立业。近年来多次受到上级单位和党团组织的奖励和肯定，，公路事业部被团市委授予市级“青年文明号”荣誉称号。
二、主要做法
(一)强化思想教育，团员青年的思想素质得到全面提高
本部门业务性、操作性、服务性都比较强，根据公司党支部的要求，针对不同时期青年的思想特点，密切结合本职工作，我们部团支部正确把握时代需求，进一步深化思想教育。
一是坚持正确的理论思想引导，树立团员青年的正确的世界观、人生观和价值观。积极开展了学习、宣传、贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、党的十七大会议精神、国家、省和集团公司团代会精神的宣传教育活动，使广大团员青年对党在新世纪的路线、方针、政策有了新的认识，思想政治觉悟有了新的提高。爱岗敬业，勤奋工作，服务社会。认真贯彻执行有关煤炭运销政策、规定，负责本地区境内的煤炭市场化经营工作。本着诚信原则，恪守“平等互利、合作双赢”信条，外拓市场、内抓管理，不断完善与市场经济相适应的科学、高效的管理体制，从而形成了科学合理的市场营销体系，积极带动优秀青年的动力、活力与创造力，实现了社会效益和人才效益的有机结合，促进了各项业务的开展工作。
二是坚持以人为本，铸就良好的社会形象和时代风貌。坚持内强素质、外塑造形象，内强素质为重点，外塑形象为基础，把不断提高青年职工思想素质，培育良好的思想作风和时代面貌作为队伍建设的基点。目前，除公司每星期二下午正常学习外，还经常组织本科室职工学习各项相关业务知识和近期上级部门的各项通知、政策，不断充实自己的知识结构，增强他们的政治理论和业务技术，提高创新力。使大家及时了解和掌握当前最新的政策和制度，学用结合，学以致用，进一步提高了青年职工的政策水平和文化修养。在加强学习业务知识的同时，还把强化内部管理作为工作的重中之重，专门制订了《公路事业部规章制度》等相关实施细则，明确岗位职责和操作规程，做到有章可循，有规可依。各项规章制度长抓不懈，管理体制措施落实到位。适应了市场激烈竞争的新形势需要。使一线职工进一步增强了责任感、紧迫感和使命感。
如在今年“五四”青年节来临之际，晋源公司团支部组织团员青年参观了博物院。博物院位于市汾河西畔，展出文物以“晋魂”为主题，以丰富精美的文物藏品、新颖独特的陈列风格、系统地揭示三晋灿烂的历史文化。《文明摇篮》、《夏商踪迹》、《晋国霸业》、《民族熔炉》等主题展厅内一件件精美文物都渗透着三晋文化的风采与精髓。漫步其中，大家仿佛穿越了时空隧道，聆听到了三晋文化不断前行的千古足音。品读展品、聆听讲解、陶冶心灵、丰富知识。参观活动使大家深刻的体会到三晋大地深厚的历史文化底蕴，加深了对三晋历史的了解，学习到不少历史文化知识。
(二)强化内部管理，打造纪律严明、作风过硬、能征善战的青年突击队
确立副部长跟班、带班制，及时处理问题，强化班级管理。尤其在实行公路煤炭市场化经营工作以来，将日常工作有计划、有措施、有制度地引入深化，明确工作的新举措和新途径，层层分解目标，条条落实责任，围绕各个环节做了大量的工作，进一步堵疏堵漏。在业务流程上，从合同签订、预收货款、用户拉运、货款结算方面都严格操作，不断建立健全了各种台帐、登记表8种。在《省公路煤炭运销统一调运单》、《煤炭可持续发展基金已缴证明单》、《省煤炭销售票》的开据上，认真细致，力求准确，保证三票的统一。尤其在合同的签订方面严格把关，完善手续，不断追求规范的管理和高标准的服务质量，保证了公路市场化经营工作的健康运行。同时，加强内部管理，规范票据与调度工作，工作中做到了“三勤”：勤沟通，对每月、日的各项数据及时分析、汇总、核对，做到人人清楚;勤领票，为保证各种票据的正常使用，由专人、专帐、专柜管理;勤服务，不分节假日，做到一切为用户服务。真正做到工作的科学化、规范化、制度化。通过不懈努力，打造了一支充满活力、积极进取的青年职工队伍。
(三)强化团组织自身建设，以“党建带团建”为依托，稳步推进工作创新，使基层团组织的凝聚力和战斗力有了新的提升
根据加强团组织有形化建设，通过“党建带团建”提高团组织的工作质量，推动了团组织的自身建设。
1、认真贯彻落实“党建带团建”工作会议精神。积极争取党政各部门的.重视和支持。在公司党政领导的悉心关怀下，事业部把团的工作考核纳入到党支部工作考核内容，把“党建带团建”工作落实到支部工作中去，极大地激发和促进了团干们的工作积极性，使团组织的工作得以强有力的开展。通过大家的努力，我部团的工作得到了上级团组织的肯定，“党建带团建”工作也迈出了更坚实的一步。
2、不断夯实团的基础工作。一是修订和完善了《团组织工作条例》、《团支部考核评分办法》等团的管理制度和办法，规范了团支部建设活动，逐级抓好落实。二是每月坚持召开一次团的例会，及时总结上月工作情况及布置下月的工作计划，使全部团组织工作思路明确、目标一致。三是进一步加强团支部的有形化建设。我们按照积极协调好关系，争取各部门的大力支持，使团支部有形化建设的“一张办公桌、一个活动阵地、一块宣传用地、一个活动日、一笔活动经费、一个共青团岗点”的六个一正在逐步落实。
(四)强化作风建设，不断提升服务能力和服务层次
抓作风。本部门是面向社会的窗口部门，承担着公路出省外运业务，业务性、操作性、服务性都比较强，“窗口”体现着形象，展示着文明。这个“窗口”形象如何，直接关系到全公司的总体形象和面貌。因此，本部门始终把倡导职工文明为核心内容的“青年文明号”活动与树立良好的“窗口”形象紧密结合起来，将日常工作与政风行风工作结合起来，把业务人员职业道德标准贯穿于日常工作之中，用实际行动充分体现全科成员维护大局、立足本职、爱岗敬业的奉献精神。
抓能力。提升服务水平是建设公路煤炭运销相关业务的关键环节。我们以倡导职业文明为核心，时刻本着“服务热情、态度认真、计算细致、结果准确、责任到人”的工作原则，每位岗位人员，注重仪表、着装整齐、佩带上岗证，文明服务。人人有格言，个个勇争先，在具体操作上严格要求自己一丝不苟地遵守公司规章制度，积极发扬着敬业爱岗的无私奉献的工作作风，遇到矛盾不回避，遇到困难不畏惧，以积极负责的态度，开拓进取的精神，不断打开工作的新局面。并设立了公开电话、意见薄、监督台，坚决杜绝“三乱”、不“吃、拿、卡、要”等不良作风，规范了文明用语，做到“请”字当头，“谢”字结尾，推广“微笑服务”。把“文明用语”、“微笑服务”作为提升服务、树立形象最基本的要求。
(五)强化社会实践活动锻炼，奉献爱心，积极参与各种社会公益活动
让团员青年参加社会实践活动，可以让他们经风雨、见世面、冶心灵、长才干。因此，在公司开展的各种公益活动中，我部团员青年们每一次都积极参与。近年来，先后参加公司组织的义务劳动、与贫困户结对子、慰问“养老院”等系列活动。在得知玉树地震和甘肃舟曲泥石流灾害发生后，全体青年干部带头捐款、捐物，给玉树和舟曲同胞递温暖、献爱心。在实施城乡清洁工程中，我们积极参与，以提升职工的文明素养，展现了公路事业部门青年的美好心灵。
同时，我们组织了各种文体活动，活跃了大家的文化生活，进一步增进了岗位人员之间的沟通与了解，也增强了科室内部的凝聚力和战斗力，培育了携手共超越的团队合作精神。
郭小青与郭伟丽是一对姐妹，正在大学读书，家住市晋源区罗城村。家中有三姐妹，大姐在进修，全家靠父亲打工为生，月工资不足800元，母亲长期患病，无收入，家中生活十分困难。因此，我部团员青年踊跃捐款，资助学费各6000元。杨冰茹是公司临时工的女儿，家住晋祠镇新建村，她还有一个妹妹，正在上高中，爸爸因病于十几年前去世，妈妈身体又不好，患有腰椎间盘突出，颈椎增生，不能干重活，只能靠干临时工维持生活。通过我们捐款，资助学费4000元。
(六)强化爱岗敬业意识，积极开展创建“青年文明号”活动
青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起共青团中央在全国开展了创建青年文明号活动，旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动，文明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良好形象，倡导职业道德和职业文明。
在创建青年文明号过程中，我部全体青年职工始终以爱岗敬业、乐于奉献的时代风尚为宗旨，以求真务实、开拓创新，做好工作为目的，以团结向上，打造先进团队，创造“青年文明号”为动力，积极倡导文明和谐，敬业工作的理想和信念，使全体青年职工积极进取，创新的热情日益高涨，牢固树立了一心一意谋发展，尽心尽力做贡献的思想意识。特别是近年来，我部青年职工队伍团结一致、攻坚共克难，排除诸多不利因素，以熟练的业务工作技能顺利克服了人员少、业务量大的问题，特别是去年5月份开始实行联网微机开票，并没有因业务负担的加重而影响工作。保证了公路煤炭运销票据的正常开据和煤炭销售的正常运行，为公司的发展做出了积极的贡献。表现出了良好的团队精神。
矿井防治水专项整治工作方案
为确实做好2012矿井防治水专项整治工作，保护矿工生命及国家财产安全，最大限度的减轻水害造成的损失，依据《煤矿安全规程》中有关防治水工作条例、《煤矿防治水规定》，以及“预测预报，有掘必探，先探后掘，先掘后采”的探放水原则，按照高煤发【2012】430号文件要求，结合我矿井防治水工作特点，制定本矿井防治水专项整治工作方案。
一、组织机构
组长：张喜财
副组长：常连旦李宗强田德臣张宏飞成文明邢江平
成员：宋玉平袁振华和海峰崔治国陈元旦
候富荣 靳保东成文广李 龙
各采掘队、土建队队长及技术负责人
下设办公室：办公室设在地测科，办公室主任由地测科长兼任。
生产副矿长李宗强负责组织防治水工作实施，安全副矿长田德臣负责防治水工作监督检查。
探放水组织机构
地 测 科 长 ：宋玉平
探放水队队长：许海
技术员：崔东旺
探放水队队员：秦岗峰史建民崔小旺崔东旺
崔义文牛青土路志卫张德林
二、防治水基础工作
1、成立了地测科，配备了5名地测防治水人员（含矿山测量工程师一名）。建立了防治水岗位责任制。
2、配备了两台型号为ZYW-1200型200米探水钻机，计划再配备一台探水钻及物探设备以满足防治水工作需要。
3、成立了专业探放水队伍，有7人经培训合格持证上岗。根据工作需要计划再增加3名专业探水人员。
4、我矿有水文地质划分报告，水文地质类型为中等。有3号煤层及9号煤层充水性图等五大矿井防治水图件。
5、建立了矿井地测防治水15种基础台账。
6、建立了矿井地测防治水18种管理制度。
7、建立了矿井防治水例会制度。
8、建立了水情水害预报制度、防治水隐患排查制度。
9、建立了地测防治水质量标准化基础台账。
10、井田范围内小煤矿采空区积水情况已查明。
11、编制了矿井水害应急预案。
12、矿井防治水中长期规划已委托资职单位编写；有矿井防治水计划与措施。
13、编制了主、副斜井探放水设计，并有配套的探放水措施。
14、有矿井防治水及“雨季三防”物质储备。
15、我矿于2012年4月20日至4月21日进行了全矿防治水安全知识培训并进行了考试。
16、根据我矿水害应急预案要求于2012年4月22日进行了防治水演练（有演练记录及照片）。
三、地面防治水工作
1、我矿主、副斜井井口及回风立井井口标高均高于高平地区历年最高平均洪水位线标高。根据七一煤业工业广场地形特点，设计建设了330米防洪暗道，于今年5月21日通过竣工验收，投入使用。
2、设计建设了我矿运煤通道两侧的边坡治理及防排水工程（此两项防治水工程部分已竣工，剩余部分设计已完成，正在抓紧施工，力争在雨季前完成。）
3、巡查了井田范围内小煤窑井口封闭情况（井口封闭良好，井口坐标有实测数据）。
4、每月及下雨前后进行地面塌陷及裂缝巡查，查出问题及时处理，不留隐患。
5、随着地面建设进度，逐步完善地面防排水工程及配套设施，满足矿井防治水需要。
四、井下防治水工作
1、我矿为建设矿井，目前主、副斜井及回风立井正在施工第一期工程，做了主、副斜井的探放水设计并已组织实施，探水情况良好，至今未发现过水情。
2、主、副斜井均已安全顺利地穿过3号煤层采空区，穿过采空区时均未发现水情。
3、建立了主、副斜井穿过3号煤采空区水情观测台账并定时检查记录。
4、初步设计的中央水仓布置在15号煤井底，水仓设计容量为1500 m³，计划增容1000 m³，达2500 m³，计划安装两趟排水管路，配置三台主水泵，满足矿井防排水需要。
5、计划增设抢险排水系统，满足矿井抢险要求。
6、随着一、二、三期工程的进度，逐步完善井下防治水工程及配套设施，继续完善探放水工作，满足井下防治水工作需要。
7、采取专项技术措施，认真做好3号煤层采空区积水的探放水工作，确保9号煤层采掘工程安全。
一、销售合同签订
销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上用户合同执行、承运配送情况，初步同用户衔接，提出需求意见，由集团公司统一制定煤炭产量衔接方案，确定大客户目录，制定煤炭销售谈判价格，通过煤炭产需衔接会，按照“统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算”要求与用户签订销售合同。
二、新增销售合同签订
新开发用户和增量用户销售合同，原则上由集团公司与用户统一谈判，也可由集团授权市公司与用户进行谈判，通过集团煤炭物流信息网进行签订。
新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。贸易类企业必须出具终端用户的委托书。
三、销售合同补充协议签订
及新增销售合同执行中，合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的，原则上由集团公司与用户统一谈判，通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。各市公司与用户基本形成统一意见的，也必须经集团公司审批，实行网上签订后执行。各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。
四、销售合同签订审批流程
1、合同签订原则。按照先省内、后省外，先终端用户、后贸易用户的要求，按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求，统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。
2、用户资质审核。合同签订前，直接用煤类的用户必须提供企业相关附件（包括企业法人营业执照副本、税务登记证、授权代表或法人身份证、组织机构代码证、银行开户许可证）复印件、并加盖公章；贸易公司类的煤炭经销企业，除出具上述“五证”外，还必须出具“煤炭经营资格证”复印件，并加盖公章，同时持终端用户委托书。
3、用户会员制管理。通过资质审核用户，均需填写《山西煤炭运销集团公路煤炭物流信息网会员申请表》，签订入会协议，缴纳会费，取得会员资格，经集团公司确定用户编码后，方可进入集团公司煤炭物流信息网络签订合同，获得相应业务服务。
4、合同录入。由市（县）公司进入网站合同报批系统，按照集团公司煤炭产需衔接方案，对照合同文本及条款录入销售合同。
5、客户确认。合同用户登录集团煤炭物流信息网站，进入客户管理系统，浏览合同内容并予确认。
6、交易费收取。合同报批前，市（县）公司负责按要求代收交易费，逐级汇总，由各市公司按月向集团公司太原煤炭交易市场支付。
7、销售合同审批。进入审批程序的销售合同将在集团公司煤炭物流信息网络系统自动流转，县公司、市公司、集团公司三级审核。集团公司终审后，市县公司根据实际，打印纸质合同、签章、备案留存。
五、销售合同签收、系统导入
出省站微管员是合同签收导入出省站计算机系统的责任人。为了保证合同及时导入出省站系统，微管员收到纸质合同后，及时与网络审批信息对照，半小时内导入出省站计算机系统。凡经集团公司终审的合同，出省站不得借故拒绝签收，特殊情况应及时向集团公司报告。
六、销售合同出省站变更
关键词 煤炭、物流、供应链、管理
煤炭是我国的主要能源，在能源生产和消费中，煤炭分别占 75.5%和 76.9%。据保守估计，即使政府采取积极稳健的替代能源政策，到 2050 年，煤炭在我国的能源消费结构中仍然至少达到 40%以上。因此，在今后相当长的一段时期内，煤炭产业仍将是我国能源的支柱产业【1】。
物流业在我国正蓬勃发展，而且引起各级政府的高度重视，学者对我国物流做了大量的研究工作，为物流更好的发展做出了基础。目前，全国对煤炭物流业的研究还比较少，很多人简单地认为煤炭运输就是散堆装货物运输，我国是一个以煤炭为主要能源的国家，煤炭的产品数量巨大，对物流量的需求非常高，是我国进入社会物流量中数量最大的工业产品。长期以来，受计划经济的影响，煤炭产业管理粗放，物资材料和生产设备在采购、供应、使用等流通管理环节上，浪费损失十分严重。物流管理成为影响原煤成本和整体经济效益的重要因素，须要引起高度重视。本文将对我国目前煤炭物流现状进行分析，同时将供应链管理概念应用于煤炭物流中，为煤炭流通寻找新的出路。
1 煤炭物流现状
1.1國外煤炭物流研究现状
二十世纪七、八十年代之后，人们进一步认识到，对现代工业发达的国家来说，经济发展到一定程度后，其经济水平的提高主要取决于社会物料供应系统的效率，而不仅仅是生产的本身，一个生产企业要提高经济效益、增加竞争能力，不仅应搞好产品制成后从生产者到客户的货物配送的管理，还应搞好产品生产前从供应商到生产制造上的原材料和零部件的采购、运输、仓储和库存等的物料管理以及在生产过程中对材料、零部件等的运输和库存的管理，由此形成一体化的物流管理系统【2】。
目前国际政治经济环境发生了很大变化，在全球经济一体化明显、环境问题越来越受到关注、世界市场竞争激烈的新形势下，兴起了大量循环经济物流的研究。随着物流内涵的不断扩展，物流管理手段、技术均在不断的改善和提高，缩短物流时间、节省物流费用、提高物流效率、促进物流组织合理化是经济发达国家物流发展的共同特征。
1.2国内煤炭物流研究现状
当前我国物流业的发展正处于起步阶段，与国际水平比还有相当的距离。我国的主要能源即是煤炭，在能源生产和消费中煤炭分别占 75.5%和 76.9%。尽管十一五规划提出新能源的开发，但在今后相当长的一段时期内，煤炭仍将是我国能源的支柱产业。煤炭的产品特点是数量多，对物流需求非常高，是我国进入社会物流量中数量最大的工业产品。由于煤炭单价较低，因此物流费用的承受力也较低。长期以来，受计划经济的影响，煤炭产业管理粗放，物资材料和生产设备在采购、供应、使用等流通管理环节上，“跑、冒、滴、漏”浪费损失十分严重。煤炭的物流管理成为影响原煤成本和整体经济效益的重要因素，必须引起高度重视。
2 供应链管理情况
供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托，在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系，实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上的畅通无阻的流动，最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。
供应链中存在着三流：物流、资金流及信息流。其中物流从上游向下游流动，资金流从下游向上游流动，而信息流的流动则是双向的，三流贯穿了企业的全部活动。供应链管理的实现，不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社会资源得到优化配置，通过信息网络、组织网络实现生产与分销的有机衔接和物流、信息流、资金流的合理流动。
3 对策
面对目前煤炭销售的现实情况，我单位尝试实施将供应链管理思想融入煤炭物流业务流程中，提高工作中效率。
3.1 以客户为中心，以需求为驱动：供应链管理强调以客户为中心，以需求拉动计划、采购、生产、交付等环节，快速响应市场变化，迅速满足消费方需求，从而降低库存风险，促进资金流转，使资源得以有效配置和利用。
3.2 专注核心业务，紧密合作，利益共享，风险共担：集中资源在核心业务上，培育核心竞争力，在供应链上扮演一个专业化的、不可替代的角色。与供应链上的企业一同追求供应链整体的竞争能力和盈利能力。通过战略型合作减少各环节间的交易成本，提升供应链运营效率，实现企业间的互信与共赢。
3.3提高效率，降低各环节成本：提高效率使服务尽量贴近客户需求，同时降低交易成本。供应链管理通过精细分工实现专业化，通过精细管理实现流程化，从而降低供应链整体成本，提升企业及供应链整体竞争力。
3.4 对供应链流程持续不断地优化：对物流、资金流、信息流进行持续不断地优化和改进，是降低成本提高效率的根本途径，是提高客户满意度的根本途径，是建立企业核心能力的根本途径。
3.5 用信息系统提升供应链运作效率：供应链管理需要各环节间更快速地获得和处理信息，及时就市场最新变化作出反应。信息化系统是提高效率的有力工具，并需要具有跨平台、集成性、易操作、可延展等基本特征。
总之，在实施过程中即体现了供应链管理的本质特征，也实现供应链管理的目标，即从成本和效率两方面为服务和产品增值，同时也概括了实施供应链管理的具体方法。我单位根据自身的特点，适应供应链快速响应和流程优化的特点，为公司物流贸易不断做大做强奠定坚实的结构基础。
参考文献
1. 皱光瑞.论煤炭企业集团实现现代物流管理的途径[J]. 经济师.2003（6）
2. 田青等.丰田生产方式的物流系统研究[J].工业工程，2002（12）
为加强对包头市煤炭运销协会经费收支和财产的严格、规范管理，依据本协会章程和国家有关财务制度规定，特制定如下办法：
一、经费来源
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展业务活动和服务的收入；
（五）银行存款利息；
（六）其它合法收入。
二、经费开支
（一）本协会的业务活动费用；
（二）本协会工作人员的报酬；
（三）办公设施及办公差旅费用；
（四）其他正当开支。
三、审批权限
本协会的经费开支实行严格管理、分级审批制度。
（一）支出金额在20000元以上的，由职能部门提出财务总预算或单项概算，经理事会（或常务理事会）审议通过，经会长批准后执行。
（二）支出金额在20000元以下的，由职能部门预算、经秘书长初审、报理事长批准后，方可开支；
（三）工作人员参观考察、会议、培训等正常开支，按市政府制定的财务标准报销。
（四）报销费用时，按审批权限由经办人员和领导在发票背面签字后方能报销。
四、财务财产管理
（一）本协会建立严格的财务管理制度，做到会计资料合法、真实、准确、完整。
（二）本协会配备具有专业资格的会计员、出纳员，两者不得相互兼任。会计人员必须进行会计核算，实行监督。会计人员调动或离职，必须与接管人员办清交接手续。
（三）本协会的固定资产、财务收支按照国家规定的财务制度进行管理，接受会员大会和财务部门的监督。资产来源属于政府拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会发布。
（四）本协会每次换届或更换法定代表人之前，接受业务主管单位和社团管理机关指定的审计部门的财务审计。
（五）本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定，由本协会根据实际情况提出方案后，经理事会研究决定，并报业务主管单位备案。
（六）本协会的资产，任何部门和个人都不得侵占、私分和挪用。
五、会计、出纳人员职责
（一）会计人员职责
1、认真审核原始凭证，及时、正确填制记账凭证；
2、按照规定设置账簿，正确使用会计科目；
3、严格审核，按规定记帐，做到数字准确，摘要清楚，确保无误；
4、严格掌握费用开支范围，随时掌握开支情况，找出存在浪费或不合理开支的环节，向有关人员提出改进措施和建议。
（二）出纳人员职责
1、严格遵守现金管理规定，各项现金及时送存银行，不得保留账外现金；
2、按照规定掌握现金结算起点，不得以白条抵交库存现金；
3、现金日记账和银行存款日记账必须做到逐笔顺序登记，逐日结出账面金额，做到账实相符；
4、办理收、付款项时，必须根据有关人员审核签字的凭证，进行认真复核。
六、会费收取
（一）团体会员，每年交纳一次会费，收取标准：会长单位80000元/年，副会长单位50000元/年，其他理事单位30000元/年，会员单位10000元/年。
（二）会费交纳时间为每年的第一季度。新批准入会的团体会员，应首先交纳当年的会费，以后按交纳。
（三）以团体会员为单位交纳会费，个人会员暂不收取会费。
（四）会员如果一年不交纳会费视为自动退会。再次入会，须按新会员入会程序重新提出申请，办理有关手续。
（五）会费收取严格使用由自治区财政厅印（监）制的社会团体会费收据。
七、本办法自理事会通过之日起实施。
包头市煤炭运销协会
一、矿井概况
山西煤炭运销集团利民煤业有限公司，是根据晋煤重组办发【2009】31号《关于吕梁孝义市煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》文件于2009年9月成立的，由原山西吕梁孝义市6个生产矿井和8个关闭矿井整合而成，属资源整合基建矿井。矿井位于山西省吕梁市孝义市区西北的下堡镇邀庄村东，距孝义市区约15KM。于2010年2月9日初次取得并于2012年1月新办了由山西省国土资源厅颁发的《采矿许可证》，证号C***0045896，批准开采2#--11#煤层，矿区面积13.6409平方公里。生产规模90万吨/年，开采深度由+630m ——+1030m。山西省煤炭工业厅以[晋煤规发（2010）721号]文件批复了《矿井地质报告》，矿井9+10+11#煤层保有资源储量9201万吨。山西省煤炭工业厅以[晋煤办基发（2010）1714号]文件批复了《矿井初步设计》，设计可采储量2204万吨，服务年限16.06年。山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字【2011】23号批复了《初步设计安全专篇》。
根据批复的《矿井初步设计》，基建概算总投资：27832.38万元（建设总资金37113.38万元-资源价款9281万元）（不包括资源价款和矿井整合资产评估价款）。
矿井于2011年2月取得了省厅基建局批复的《开工报告》，批准建设工期为17个月。副斜井开凿于2011年5月12日，由此矿井进入正式建设期，到2012 年7月未能实现一期工程完工，至此矿井申请延期建设，于2012年8月批准矿井延期建设11个月至2013年7月25日。
2012年12月5日执行孝义市煤炭局指令实行“一停四不停”至今，我矿仍处于待批复整顿阶段。
二、建设进展
（一）井巷工程（设计总进尺6684米，概算投资4051万元，完成工作量2552.11万元）
截止目前，共完成工程量2690米。已完成或部分完成的主要工程如下：
1、主斜井530米（原井筒），需要进行整修和铺底工作；
2、副斜井已开拓506米，需进行铺底工作；
3、回风立井196.3米（原井筒），需扩刷，已完工33米；
4、副斜井井底车场136米，已完工；
5、主副水仓及通道271.6米，刚开口；
6、中央水泵房及通道51米，完成8米；
7、中央变电所45.4米，完成20米；
8、中央变电所通道60米，完成45米；
9、总回风巷720米，完成429.1米；
10、运输大巷470米，完成100.8米；
11、回风大巷470米，完成80.5米；
12、轨道大巷482米，完成185米。未开工的主要工程如下：
1、消防、医疗等硐室212米； 2、11101运输顺槽1120米； 3、11101回风顺槽1120米； 4、11101开切眼120米；
（二）土建工程（概算投资6026.8万，完成工作量3208.01万元）
1、联建楼，共六层（不含地下室），已完工地下室和一、二层主体； 2、35KV变电站，主体已完工；
3、炸药库，已完工待验收；
4、高山水池，主体已完工；
5、筒仓，主体已完工；
6、筛分车间，共六层，已完成一层主体；
7、水文观测孔，已完工；
8、矿区公路，片石挡墙完工和排洪涵部分完工。
三、重组整合协议履行及与原乡、村经济利益补偿协议履行情况 资源整合过程中接收六大煤矿，原六大煤矿分别为山西孝义纳瑞煤业有限公司、山西孝义正鑫煤业有限公司、山西孝义鑫隆盛煤业有限公司、山西孝义恒达煤业有限公司、山西孝义齐泰煤业有限公司和山西孝义利民煤矿有限公司，已分别与各方签订协议，总价为74029、99万元。目前原六大煤矿省工商注销手续已全部办妥，并购款已全部落实到位。
工业广场占用邀庄村土地，签订了协议，并按期给付占地费，已累计给付120万。
四、落实环境保护和地质灾害治理情况
我矿现处于建设阶段，将严格按照批复的《环评影响评价》以及《资源开发利用方案》、《水土保持方案》、《环保专篇》《土地复垦方案》等的要求，对各项保护和防治措施实现与主体工程的设计、施工、投入使用的“三同时”。
五、转型发展及“1+1“工程进展情况
为落实市政府“一企一事一业”精神，我矿出资800万元。
六、劳动用工及使用当地工人情况
我矿目前共有员工224人，全部签订了合同并办理了备案，录用本地工人共190人。
七、支持当地经济建设及社会福利事业情况
在三年的筹建期间，承担社会责任为乡村利益捐赠资金共支出384.2万元。其中六一儿童节捐款（附近村庄）
4、2万元，雪灾款24万元，蔬菜大棚帮建工程100万元，公益事业性捐助（下堡镇修路款）195万元，扶贫款31万元，安全设施捐赠（应急中心）30万元。
一、负责制订原油运销的各项规章制度及流程。
二、负责制订运销工作计划，并组织实施。
三、及时了解掌握生产动态情况，合理安排原油调运。
四、负责原油运输过程中的安全与核查。
五、及时了解掌握采油大队生产库存情况，合理安排原油调运。
六、协调好首站、各联合站原油入库交接工作，整理汇总原油调运、销售及库存情况，并按时上报相关科室。
七、把好各类票据、施封锁的发放、回收、保管和检验关口，定期组织核查盘点，做到“账账、账物、账据、账表”四相符。
八、抓好含水油、净化油承运车辆的费用结算工作，做到认真、细致、准确无误。
九、完成领导交办的其他工作。
科长工作职责
一、在主管厂长的领导下，负责运销科全盘工作。
二、负责组织制定运销目标责任，并对各项任务、指标进行分解、落实，解决工作中存在的实际问题。
三、负责组织制定科室各项规章制度、安全措施及工作计划，并组织实施。
四、根据采油厂要求，结合实际，组织制定切实可行的节支降耗方案，严格控制各类费用支出，杜绝不合理的费用发生，逐步施行成本量化管理。
五、负责科室员工的培训学习、量化考核、作风纪律及廉政建设工作。
六、及时了解掌握采油大队生产库存，抓好原油的调运、输送、运销管理工作。
七、负责抓好运输车队的调派、管理与运费结算管理工作。
八、协调好首站与各联合站的原油入库交售工作。
九、负责抓好原油运费结算和各类票据、施封锁的管理工作。
十、完成领导交办的其他工作
副科长工作职责
一、协助科长工作，负责所分管工作。
二、及时合理安排分管范围的工作，做到工作有计划、有总结，检查有安排、有落实。
三、负责协调与各科室、联合站、车队之间的工作，确保工作衔接有序进行。
四、协助科长抓好分管片区人员的政治思想教育、业务学习、量化考核、作风纪律、廉政建设及计生工作。
五、及时掌握分管片区油井的库存情况，合理调派车辆，保证不憋罐，不停产。
六、负责分管片区原油（污水）对接，净化油倒运工作。
七、负责抓好分管范围的票据，施封锁管理及安全环保工作。
八、负责分管片区承运车辆的调运和原油（污水）运销数据的统计、报送工作。
九、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗岗位职责
一、负责起草制定运销科各项规章制度、计划、总结、目标责任书、处理办法等文件。
二、负责运销科各类公文档案的收发、整理、存档管理工作
三、负责处理办公室日常事务及职工量化考评的统计、汇总、及成本费用核算工作。
四、负责运销信息报表的统计、汇总和各联合站的信息反馈，认真做好销售报表工作及各类信息资料的分类归档及管理工作。
六、负责下放车辆管理，做好车辆日常用油料、维修登记工作。
七、负责准确核实各联合站至石百万联合站、首站的原油运输量的对接，确保输送与接收平衡。
八、负责各联合站至井区油井运距的勘察、丈量工作，提供真实有效的运距。
九、负责每月投产新井运距勘仗工作。
十、负责申报、登记、保管、发放各类票据和施封锁的出入库管理工作。
十一、负责车辆调度及污水调运工作。
十二、完成领导交办的其他工作。
道路巡查岗岗位职责
一、在科长的领导下，负责路查、路检工作。
二、认真了解检查运油车辆的日常运营动态,坚决杜绝原油运输途中“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
三、加大原油管护力度，强化重点区域路查路检，确保原油安全承运。
四、及时与各片区对接车辆运行情况，对可疑车辆进行跟踪检查。
五、每月上路检查不得少于6次，认真填写执勤巡逻记录，以备查考。
六、对于在执勤巡逻中遇到的涉油案件、突发事件、发现的道路隐患等，进行登记，并及时采取措施向上级领导部门和当地公安机关报告。
七、严格执行相关规章制度，统一着装，做到文明执勤，礼貌服务，严禁利用职务之便索贿受贿，徇私舞弊。
八、完成领导交办的其他工作。
运费结算岗岗位职责
一、在科长的领导下，负责各承运车队的单车运费结算工作。
二、负责每月初（2-5日）结算各承运车队的票据，进行统一撕票、结算，月底必须按期结算出承运车队的运费。
三、运费结算必须认真核对，因工作疏忽导致结算数据错误或票据丢失，结算员要承担其全部责任。
四、及时与仗量运距人员沟通，核清投产新井运距。
五、运费结算要严格按照运距认真核对结算，确保运费结算的真实性和准确性。
六、严格按财务要求粘贴票据。
七、按期核对原油运销票据，并加以归类存档，及时向相关业务科室提供原油倒运运费数据。
八、发现有涂改，数字不清晰，且无明确说明的可疑票据，应立即向领导汇报，不得擅自做主。
九、完成领导交办的其他工作。
驻联合站岗位职责
一、负责各片区含水原油调运工作。
二、负责各承运车队车辆调派工作。
三、负责与各联合站、采油大队库存对接，掌握库存情况。
四、负责含水油开票及台帐登记、汇总工作。
五、负责票据台帐管理工作及施封锁领用、保管工作。
六、负责净化油发油工作及净化油承运车辆的管理工作。
七、负责各联合站净化油大罐交接工作。
八、负责与联合站收油磅房核对发油车次、发油数量。
九、做好净化油的倒运车次、发油量的统计、汇总工作。
十、负责各联合站污水调运工作
十一、完成领导交办的其他工作。
驾驶员岗位职责
一、牢固树立“安全第一”意识，按照“文明、守法、安全、爱车、节约”的原则驾驶车辆。
二、认真学习和遵守各项安全规章制度，严格遵守道路交通安全管理法律法规和有关安全规定，服从交警指挥，按交通指示标志行驶。
三、严格遵守工作纪律，服从领导，听从调度，保质保量地完成出车任务。
四、坚持“三检”制度，上下班前后、出车前、归来后细心检查，做好车辆清洁、保养、加油工作，发现问题及时处理，确保行车安全。
五、严格遵守动力装备科关于对车辆管理的有关规定，下班后将车辆停放在指定地点。
六、严格操作程序，精心检查维护好车辆，妥善保管、正确使用消防器材。
七、严禁酒后驾车、违章驾驶，严禁带故障出车，严禁把车辆转借外单位或他人使用。
八、保持车辆卫生整洁，搞好文明服务。
九、严格执行考勤制度，没有出车任务时，应按时上班，有事须按规定请假。
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