考评工作大会主持词
同志们：
为认真总结吸取“2.06”重大交通事故深刻教训，全面加强两区道路交通安全管理及事故防控工作，深入推进丘北经验推广工作和“县乡平安出行”创建活动，切实加强“四支队伍”建设，落实“四级包保”责任，建立和完善农村道路交通安全社会化防控体系，全面落实道路交通安全目标管理责任制，有效防范和遏制重特大道路交通事故的发生，保障人民群众生命财产安全，更好的服务地方经济社会发展。根据省、市丘北经验推广工作办公室的安排部署，经报请两区管委会分管领导同意，两区推丘办决定对两区道路交通安全目标管理及推丘工作集中开展业务培训.今天参加会议的有：省、市推丘办领导；管委会分管领导；各乡镇分管领导、公安派出所所长，各乡镇、村委会主任，专、兼职交通协管员；管委会直属相关委、办、局分管领导；管委会推丘办全体工作人员； 两区公安分局治安大队、交警大队领导及部分民警、交通协管员；
今天培训共有五项议程。一是请管委会领导作培训动员讲话；二学习省内部分州、市及县、乡推丘工作经验交流材料；三学习丘北经验推广工作基础台帐资料的制作及工作痕-1-
迹资料管理内容及要求；四介绍“县乡平安出行”创建及“平安畅通县市”创建工作内容；五市推丘办就如何抓紧做好推丘工作和农村道路交通事故预防工作进行指导；六省推丘办领导就加强和改进推丘工作，全力做好农村道路交通事故防控工作进行指导；七管委会领导作总结讲话，并对两区推丘工作提出要求；
下面，进行第一项议程：请管委会领导作培训动员讲话；，大家欢迎！
………
下面，进行第二项议程：学习省内部分州、市及县、乡推丘工作经验交流材料；
………
下面，进行第三项议程：学习丘北经验推广工作基础台帐资料的制作及工作痕迹资料管理内容及要求；
………
下面，进行第四项议程：介绍“县乡平安出行”创建及“平安畅通县市”创建工作内容；
…………
下面，进行第五项议程：请市推丘办就如何抓紧做好推丘工作和农村道路交通事故预防工作进行指导，大家欢迎！………..下面，进行第六项议程：请省推丘办领导就加强和改进推丘
工作，全力做好农村道路交通事故防控工作进行指导，大家欢迎!
………………
下面，进行第七项议程：请管委会领导作总结讲话，并对两区推丘工作提出要求，大家欢迎！
今天的培训，我们学习了省内部分州、市及县、乡推丘工作经验交流材料、丘北经验推广工作基础台帐资料的制作及工作痕迹资料管理内容及要求；“县乡平安出行”创建及“平安畅通县市”创建工作内容介绍；市推丘办领导就如何抓紧做好推丘工作和农村道路交通事故预防工作进行指导；省推丘办领导就加强和改进推丘工作，全力做好农村道路交通事故防控工作进行指导；管委会领导就两区推丘工作小组成立的背景、意义和今后工作方向提出了明确要求。大家要认真学习，深刻领会，抓好落实。
借此机会，我提几点希望和要求。
一是提高觉悟，自觉支持工作
这次培训工作，是按照省、市丘北经验推广工作办公室的安排部署，经报请两区管委会分管领导同意，经过充分考虑，反复研究决定的。两区道路交通条件差，警力不足，这
使得我们的推丘工作面临很多困难，但是我们一定要迎难而上、攻坚克难把两区的推丘工作做好。这需要大家有积极的工作态度，希望大家在今后的工作中扎扎实实的落实工作，积极营造一个奋进向上的工作氛围和环境。
二是同心协力，扎实推进推丘各项工作
两区推丘工作任务十分繁重，各级各部门要心往一处想，劲往一处使，增强紧迫感，以只争朝夕的干劲全力推进两区推丘的步伐。切实把行动落实到各项决策部署上来，落实到各项工作的推进上。本着抓落实、狠抓落实的态度全力推进推丘工作。
同志们，当前，我们的推丘工作任务还很多、很繁重，希望大家能够把思想和行动集中起来，统一到两区推丘工作大局上来，统一到实实在在的工作中去，以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风，开创两区推丘工作新局面！
最后，让我们以最热烈的掌声再次感谢省推丘办、市推丘办各位领导的到来。
………
周生贤说, 2011年是国合会成立20周年, 这是中国环境保护发展史上具有重要意义的一件大事。20年来, 国合会走过不平凡的历程, 向中国政府提出了一系列富有创新和价值的政策建议, 为推动中国环保事业和经济发展发挥了积极作用。国务院领导同志对2011年国合会年会高度重视, 温家宝总理在百忙之中会见国合会外方委员, 听取大家就环境与发展问题给中国政府的政策建议。李克强副总理出席了年会开幕式并发表重要讲话。温家宝总理指出, 中国政府把环境保护作为转方式调结构惠民生的重要抓手, 要加大力度推进经济发展的绿色转型, 通过加强环境保护、生态治理和减少污染, 提高人们生活的环境质量。李克强副总理指出, 要实现经济长期平稳较快发展, 必须致力于在发展中促转变、在转变中谋发展, 推进经济转型和模式创新。中国政府在实施“十二五”规划中, 将着力加快转变经济发展方式, 依靠扩大内需、优化结构、节能增效, 在转型创新中实现经济平稳较快发展。温家宝总理和李克强副总理的重要讲话总揽全局, 内涵丰富, 具有很强的针对性, 对于进一步做好环境保护工作具有重要的指导意义。在不久前召开的国务院深入推进行政审批制度改革工作电视电话会议上, 温家宝总理指出, 各部门和各级政府要加快转变政府职能, 全面推进依法行政, 加强政府管理创新, 大力加强廉政建设, 不断深化行政审批制度改革。环保系统广大干部职工要认真学习, 深刻领会国务院领导在两个会议上的重要讲话精神, 切实把思想认识统一到中央对当前国际国内形势的分析判断上来, 统一到对环境保护工作的决策部署上来, 统一到对行政审批制度改革工作的要求上来。
周生贤指出, 从1973年到2006年, 国务院先后召开六次全国环境保护会议, 宣示了党和国家关于环保工作的重大理念, 出台了一系列重大举措, 有力地推动了环保事业的蓬勃发展。在“十二五”开局之年, 国务院决定近日将召开第七次全国环保大会, 并在会前发布了《关于加强环境保护重点工作的意见》 (以下简称《意见》) , 明确了做好当前和今后一个时期环保工作的总体要求、重点任务和保障措施。这是党中央、国务院高度重视环境保护的集中体现, 是推动环保事业迈向新台阶的重大机遇, 也是做好新时期环保工作的强大动力。
周生贤强调, 为迎接第七次全国环保大会的召开, 当前要在认真学习领会国务院《意见》和深入推进行政审批制度改革工作电视电话会议精神、统一思想认识的基础上, 重点抓好以下工作:一要全面总结回顾“十一五”环保工作取得成效和经验。要深刻认识到党中央国务院对环境保护工作的高度重视, 把环境保护摆在经济社会发展的重要位置。5年来, 中央先后提出了建设生态文明、让江河湖泊休养生息、推进环境保护历史性转变、探索环境保护新道路等重大战略思想, 极大地统一了全党全国对环境保护工作重要性的认识, 使环境保护从认识到实践都发生重要变化。二要着眼“十二五”环保工作目标任务, 集中精力办好4件大事。要以积极探索环保新道路为实践主体, 丰富完善环境保护的理论体系和文化内涵;以修改《环境保护法》为龙头, 全面构建环境法律法规框架;以出台环境保护部组织条例为契机, 积极推进行政审批制度改革, 进一步理顺环境保护职能, 健全组织系统, 推进职能转变;以完成节能减排指标为主要任务, 着力推进环境质量明显改善。三要大力推进环境保护历史性转变, 牢固树立在发展中保护、在保护中发展的理念, 综合运用法律、经济、技术和必要的行政手段, 以改革创新为动力, 积极探索代价小、效益好、排放低、可持续的环境保护新道路, 全面提高环境保护监督管理水平, 改革创新环境保护体制机制, 着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题, 让人民群众喝上干净的水, 呼吸清洁的空气, 吃上放心的食物, 在良好的环境中生产生活。
周生贤最后强调, 环保系统的各级领导干部要倍加珍惜环境保护工作来之不易的大好局面, 切实做好第七次全国环保大会的各项筹备工作, 加强舆论引导, 进一步激励和动员广大干部职工振奋精神, 以优异的工作成绩迎接第七次全国环保大会的召开。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
弹指一挥间，2014年即将过去。2014年是集团公司也是各二级公司走出艰难困境，挺过生存关最关键的一年。
一年来，严峻的外部形势使集团公司和公司各二级单位都遭遇了前所未有的生存危机，面临着前所未有的严峻挑战，面对困难，集团公司在省市县各级领导、各级党委政府的关心和支持下，在金融帮扶委员会的帮助和帮下，在上下游客户和社会各级的理解和谅解下，以壮士断腕的决心，刮骨疗伤的勇气，按照“围绕中心、分块突破，寻找增量、激活存量，调整结构、转型发展”脱困发展思路，深化改革、锐意进取，基本挺过生存关，恢复正常生产经营。
一年来，集团在社会各界的大力支持下，在以董事长为首的领导班子的坚强领导下，各单位严格按照董事长“时间换空间、抓大不放小、内心要强大、方法要得当”的工作要求，集团全体干部员工面对困境不离弃、不抛弃、不放弃，始终与公司一道风雨同舟渡难关，众志成城迎挑战，面对危机，我们站直了，挺住了。
这其中，有艰辛，有成功，今天我们在此齐聚一堂，隆重召开总公司2014年总结大会，既是回味一年工作中的付出与艰辛，分享艰辛过程中的成绩与不足，更是总结工作中的经验与教训，安排部署2015年工作，迎接新的挑战。
今天亲临我们会议的集团公司领导有：。
出席本次会议的还有公司管理骨干及员工代表。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持我们工作，并亲临本次会议的各位领导和与企业共进退的员工代表，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
今天会议的议程主要有6项：
（1）2014工作总结报告；
（2）集团公司领导XXX宣读公司2014年先进名单；
（3）对公司2014年先进进行表彰；（4）集团公司领导分别讲话；
（5）集团公司董事长、首席执行官、党委书记劲作重要指示；（6）会议结束。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，请大家将手机关机或设置为静音，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律。
2014年是公司成立以来所面临压力最大、困难最多的一年，也是所有公司全体干部员工经历考验，历经磨炼的一年。这一年，各公司全体干部员工坚定信心、紧密团结，众志成城、敢于面对，努力为集团公司脱困发展做出了积极贡献。
下面有请公司董事长、总经理、党委书记作2014年工作总结报告。
一年来，在企业全力脱困谋发展的过程中，全体干部员工不离不弃、精诚团结，在工作中涌现出了许多感人的先进团队和人物，以他们为代表的班组和员工团队在2014年工作中为企业挺过生存关作出了积极的努力和贡献，下面有请集团公司XXXX宣读2104公司先进名单。
让我们再次对以上出席公司的先进个人和优秀班组，表示热烈的祝贺，下面进行颁奖仪式，有请…………
（颁奖…………，待表彰名单和颁奖领导完善后添加）
2014年，公司所开展的工作和取得的成绩离不开集团公司领导的大力支持，离不开公司领导的高度关注，更离不开公司领导的关心和关怀，下面有请集团公司领导对工作作指示。
首先有请集团公司总工程师…………
集团公司党委副书记、工会主席胜…………
集团公司首席财务官…………
集团公司首席财务官贵…………
集团公司监事会主席…………
集团公司董事长、首席执行官、党委书记作重要指示：
各位领导、各位同仁，今天的会议对各自一年来的工作进行了系统、全面、客观的总结，对2015年的工作进行了安排和部署。集团公司领导对我们的工作提出了明确的目标和更高的要求。特别是董事长：（根据现场董事长指示………）的指示更加坚定了我们渡过难关，实现公司更好发展的信心和决心。
各位代表，艰难困苦，玉汝于成。即将到来的2015年，注定是更加充满挑战和压力的一年，但更是充满希望和梦想的一年，我们坚信，有社会各界的大力支持和帮助，有以董事长为首的领导班子的坚强领导，有我们最忠诚和最值得信赖的员工队伍，只要我们坚定信心，咬定目标不放松，充分利用并珍惜这次各方帮扶的机会，永怀回报社会的感恩之心，牢记对职工负责、对社会负责、为社会稳定做贡献的使命，适应中国经济“新常态”，切实依靠改革和创新，抓紧调整结构和转型升级，我们坚信，集团一定会迅速重新步入良性发展的轨道，一定能够再次创造集团的辉煌！
工作总结表彰大会主持词
同志们：
在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，隆重召开局总结表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，部署落实各项目标任务，并对为房管工作做出贡献的人员进行表彰和奖励。
今天的会议有五项议程：
一是由副局长宣读《关于表彰房管工作先进个人的决定》；
二是为获奖的先进个人颁发荣誉证书和奖金；
三是由房管所和物管所负责人分别就工作作表态发言；
四是由我就本系统在全县软环境百日
行动对照检查阶段开展情况进行通报；
五是由局长作重要讲话。
下面，进行第一项议程，请副局长宣读《关于表彰房管工作先进个人的决定》。
现在进行第二项议程，为获奖的先进个人颁发荣誉证书和奖金。下面请荣获招商引资先进个人的、两位同志上台领取证书和奖金；下面请荣获工作先进个人的等十一位同志上台领取证书和奖金；下面请荣获建言献策先进个人的等五位同志上台领取证书和奖金。下面，让我们以热烈的掌声对以上十八位获奖人员表示祝贺，希望他们再接再厉，再创佳绩。
现在进行会议的第三项议程，请房管所和物管所负责人作表态发言。下面请房管所同志作表态发言；下面请物管所同志作表态发言。
现在进行第四项议程，由我就局在全县软环境百日行动对照检查阶段开展情况进行通报。
下面进行会议的最后一项议程，请局长
作重要讲话。
同志们，房管系统虽然在的工作中取得了一点成绩，但距市局和县委、县政府的要求，距群众的满意度还有一定的差距。希望各单位、各科室要按照王局长的讲话精神，抢抓机遇，开拓进取，真抓实干，奋力拼搏，全面做好今年各项工作，超额完成上级交办的各项目标任务，为房产管理工作取得更大的辉煌而不懈努力。
各位领导、同志们：
大家下午好!
，卧龙集团实体经济形势喜人，资本运作精彩纷呈，管理水平不断提升。今天，我们在这里隆重召开总结表彰大会，回顾总结全年经营情况，表彰年度先进典型，全面布署20xx年的经营重点。
参加今天会议的公司领导有：控股集团董事了全体成员，控股集团、产业集团本级和国贸公司部门副职以上干部，分子公司经营班子成员，以及获得年度先进和各类奖项的代表。
本次会议共有七项议程：
一、控股集团总裁韩礼钧作20xx年度工作报告;
二、控股集团常务副总裁王建乔宣读先进集体、单项优胜奖、名次升位奖表彰决定;
三、控股集团高级副总裁邱跃宣读先进个人表彰决定;
四、控股集团副总裁、财务总监王希全宣读专项奖励表彰决定;
五、举行颁奖仪式;
六、先进代表发言;
七、控股集团董事长陈建成讲话;
最后，由我作会议小结、布置春节期间工作。下面进行大会第一项议程：有请控股集团总裁韩礼钧作20xx年度工作报告。大家欢迎! *************************************************************
韩礼钧总裁作《20xx年度经营管理工作报告》
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韩总裁所作的年度工作报告，总结了20xx年集团取得的5项突出经营管理成果，总结了2个成功经验，指出了3个需要完善提高的薄弱环节，并对20xx年的重点工作提出了8个方面的要求，报告系统全面、深刻有力，对策措施针对性强、操作性强，非常得力。希望全体与会同志认真思考，深刻领会，会后扎扎实实分解落实，确保公司继续保持健康、快速、高效发展态势。
下面，大会进行第二项议程：有请控股集团常务副总裁王建乔宣读先进集体、单项优胜奖、名次奖、升位奖表彰决定;大家欢迎!
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王建乔常务副总裁宣读表彰决定
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让我们以热烈掌声，对获奖单位和部门表示祝贺!下面请控股集团高级副总裁邱跃宣读个人表彰决定。大家欢迎!
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邱跃高级副总裁宣读表彰决定
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让我们用热烈的掌声，向获得先进个人的同志们表示祝贺!
会议第四项议程，请控股集团副总裁、财务总监王希全宣读专项奖励表彰决定。大家欢迎!
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王希全副总裁宣读表彰决定
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让我们用热烈的掌声，向获得各项专项奖的单位和同志表示祝贺! 接下来进行颁奖仪式。首先请获得“先进集体”称号的单位代表上台领奖，请主席台就座领导为他们颁奖，有请获奖代表!
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先进集体颁奖仪式
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下面请获得20xx年度“单项优胜奖”获得单位的代表上台，请主席台就座领导为他们颁奖，大家欢迎!
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单项优胜奖颁奖仪式
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接下来请获得20“名次奖”获得单位的代表上台，有请总裁韩礼钧、常务副总裁王建乔、高级副总裁邱跃、地产集团副董事长范志龙、地产总经理王彩萍、电气总经理刘红旗、监事长陈体引、副总裁王希全同志为他们颁奖，大家欢迎!
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名次升位奖颁奖仪式
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下面请获得20xx年度“十大劳动模范”荣誉称号的10位同志上台领奖，有请主席台就座领导为他们颁奖，大家欢迎!
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十大劳动模范颁奖仪式
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接下来颁发年度“十大优秀科技人才”奖，请获奖科技人员上台，请主席台就座领导为他们颁奖，掌声欢迎!
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十大优秀科技人才颁奖仪式
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下面请获得“十大优秀营销员”的获奖者上台领奖，有请主席台就座领导为他们颁奖，大家欢迎!
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十大优秀营销员颁奖仪式
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下面颁发科技成果三等奖，有请获得科技成果三等奖的北京卧龙华泰、灯塔、欧力、家用电机公司和家用电机事业部代表上台领奖，有请监事长陈体引，地产集团副董事长范志龙、地产总经理王彩萍，电气总经理刘红旗，副总裁王希全同志为他们颁奖，大家欢迎。
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科技成果三等奖颁奖仪式
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下面颁发科技成果二等奖，有请获得科技成果二等奖的微电机、机电事业部和欧龙公司代表上台领奖，有请总裁韩礼钧、常务副总裁王建乔、高级副总裁邱跃同志为他们颁奖，大家欢迎。
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科技成果二等奖颁奖仪式
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现在颁发科技成果一等奖，有请获得科技成果一等奖的银川卧龙公司、研究院代表上台领奖，请董事长陈建成及我本人为他们颁奖，大家鼓掌祝贺!
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科技成果一等奖颁奖仪式
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下面颁发技术革新奖，有请获得技术革新三等奖的灯塔、武汉卧龙电机、电动车、控制器、研究院、银川卧龙、家电公司、绍兴房产的8位代表上台领奖，有请总裁韩礼钧、常务副总裁王建乔、高级副总裁邱跃，地产集团副董事长范志龙、地产总经理王彩萍，电气总经理刘红旗，监事长陈体引、副总裁王希同志全为他们颁奖，大家欢迎。
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技术革新三等奖颁奖仪式
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下面颁发技术革新二等奖，请获得二等奖的微电机事业部、地产集团产品技术部代表上台领奖，有请控股集团董事长陈建成及我本人为他们颁奖，大家欢迎。
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科技成果二等奖颁奖仪式
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因为时间关系，获得20xx年升位奖和科技成果、技术革新四等奖的，会上不再上台颁奖，会后另行颁发。
下面颁发“重点客户开拓奖”，请获得三等奖的输变电事业本部、灯塔、工业电机、国贸公司的获奖代表上台领奖，有请控股集团监事长陈体引，地产集团副董事长范志龙、地产总经理王彩萍，电气总经理刘红旗，控股集团副总裁王希全同志为他们颁奖，大家欢迎。
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重点客户开拓三等奖颁奖仪式
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下面颁发重点客户开拓二等奖，请获奖的输变电事业本部、灯塔公司、家电公司的获奖代表上台领奖，由董事长陈建成、我本人、总裁韩礼钧、常务副总裁王建乔、高级副总裁邱跃为他们颁奖，大家欢迎。
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重点客户开拓二等奖颁奖仪式
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获得年度重点客户开拓四等奖，以及年度“先进个人”荣誉称号的，因时间关系，会上同样不进行颁奖仪式，会后颁发。
让我们再次以热烈的掌声，祝贺所有获奖单位和个人，我代表集团公司董事会和经营班子成员，感谢大家为卧龙发展作出的突出贡献!
大会进行第六项议程：有请先进代表发言。
首先请先进集体代表——卧龙输变电事业本部总经理席立功上台发言，大家欢迎。
„„
下面有请先进集体代表——上虞卧龙天香西园房地产开发有限公司营销总监王晖上台发言，大家欢迎。
„„
接下来有请劳动模范代表控股集团稽查审计部部长方君先同志上台发言，大家欢迎。
„„
下面，请十大优秀营销人员代表——银川卧龙变压器公司许燕同志上台发言，大家欢迎。
„„
最后一个发言代表，有请十大优秀科技人才代表家用电机公司陈钟新同志上台发言，大家欢迎。
„„
五位先进代表的发言，给大家提供了宝贵经验，值得学习和推广。但成绩只代表过去，在新的一年中，希望各先进单位和优秀个人再接再厉、再创佳绩。
下面是大会第七项议程：有请控股集团董事长陈建成作重要讲话。 大家欢迎!
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陈董事长作重要讲话
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刚才陈董事长的讲话，全面透彻分析了宏观经济形势和行业发展趋势，特别是几个经济领域的案例，值得深入思考。在宏观形势分析基础上，讲话明确了20xx年及未来五年公司的发展目标，并提出了具体的要求。大家要准确认识当前企业内外部两种形势，根据陈董事长讲话的要求指示，坚决执行好董事会的决策意图，完成好集团下达的目标任务，开展好各项经营管理工作，千方百计扩大市场订单，壮大企业规模实力，确保卧龙事业持续、健康、快速发展。会后，大家务必认领会，确保真正落实到位。
同志们，会议到此圆满完成各项议程。本次年终总结表彰大会，既全面总结了卧龙20xx年所取得的经营成果和成功经验，也使我们明确了当前企业面临的机遇和挑战。更重要的是，会议为我们更好地搞好20xx年的经营管理工作，更好地推动卧龙事业向前发展，指明了方向，明确了对策，具有非常重要的战略意义。希望大家通过这次会议，坚定发展信心，主动抢抓机遇，积极迎接挑战，加速推进卧龙“东方西门子”战略目标的实施进程。
最后，我对春节前的几项工作，做如下布署：
1、各单位会后要认真做好本次总结表彰大会上，韩总裁所做工作报告和陈董事长讲话内容的宣贯工作，组织学习宣贯，传达会议精神，落实对策措，形成书面总结报送给控股集团办公室。
2、春节放假时间定为2月2号到19号(农历十二月二十九到正月初六)，2月20号公司正式上班。根据生产实际需要，子公司对放假时间可以进行微调，方案报控股集团办公室。放假前，要做好卫生大扫除和安全检查工作，时间统一安排在12号下午，12号上午要安排正常上班。
3、春节期间，控股集团、产业集团和子公司都要做好值班和安全保卫工作，并把值班安排计划上报到控股集团办公室备案。节日期间安排生产的子公司，要做好生产组织和员工用餐安排。
4、春节期间不返乡过年，留在公司过节的员工，集团办公室和子公司要安排好年夜饭，以及放假期间的用餐等后勤保障工作。
5、2月份因为有春节长假，对正常的经营计划会有一定影响，要求各经营实体认真落实销售订单，合理准备原辅材料，精心安排生产计划。同时要做好思想工作，防止人员流动和大幅波动，确保一季度实现开门红。
6、各产业集团、子公司和各部门，要再对节后的各项工作进行梳理，做好相应安排。特别是春节后的培训，时间比较早、涉及人员多，包括异地子公司参加培训人员，所以人力资源要做好计划和相关组织工作。
一、指标体系构建的原则和思路
(一) 指标构建的原则
1. 导向性原则
政策起指导作用, 而评估指标体系的导向作用尤为重要。指标体系应引导高校各层次的就业工作机构和人员不断提高工作水平, 形成自己的特色。在建立评估指标体系时, 应适当增加或强调在某些方面的权重。在运用导向性原则时, 要认真研究指标体系中各指标之间是否相容。如果将几个相互矛盾的指标放在同一指标体系中, 就势必干扰导向性原则的正确运用, 同时还会引起不必要的混乱。
2. 客观性原则
指标体系的设计应忠实于工作目标, 不仅指标体系要体现目标的整体优化, 而且每个指标都要如实地反映客观的内容。指标体系的客观可信, 还应要求不存在相互重叠的指标。就是要求指标内同一层次的各条指标必须是相互独立的, 不相互包含, 不存在因果关系, 或者说指标之间是线性无关的。
3. 完整性原则
完整性是指标体系必须能充分地、完整地反映目标, 因为每个指标都是目标的一个方面的反映, 因此, 必须使整体目标存在于指标的总和之中, 表现在完整指标体系中。
4. 可测性原则
可测性是指所设计的指标体系应当能够用可操作化的语言加以描述;指标所规定的内容能够通过实际观测或考评的方法, 获得确切的反馈信息, 经过分析得出明确的结论。从指标的可测性要求考虑, 所有的指标大致可分为两类, 一类为可量化的定量指标, 一类为不宜或难以直接量化的定性指标。凡是定量指标都应当赋予相应的量标, 所有的指标都应当赋予相应的权重。对指标测量的结果要进行比较考评。因此, 每设计一项指标必须规定出相应的量标, 有了统一的量标才好比较。
5. 可比性原则
指标必须反映被考评者的共同属性, 考评结果可以进行科学的比较。这种可比性要求包含两个方面的意思:一是在提出一项指标的同时, 必须确定相应的可比尺度, 只有按照统一尺度的要求才能比较和区别;二是以被考评者之间的考评内容、属性必须保持一致性为前提。
(二) 指标体系设置的思路
本指标体系将就业工作的考评分为三个层次:目标层、准则层、指标层。其中准则层分四个方面即:专业设置与需求、基础设施与队伍建设、市场组织与效果、就业指导与服务。
首先, 专业设置与需求是重要的考评指标, 因为只有专业的设置符合社会的需求, 大学生才能顺利地充分就业。
其次, 基础设施与队伍建设是就业工作的硬件, 没有完善的基础设施及配套机制, 就业工作就难以得到真正的支撑, 因此它是衡量就业工作的一个重要指标。
再次, 企业招聘是学生就业的主要途径和关键环节。学院要主动积极的联系校外单位, 加强对外联系和毕业生推介。为了鼓励就业部门积极主动地联系用人单位, 设置了市场组织与效果指标。
最后, 设置了就业指导与服务指标。学校教学环节是教授学生知识, 就业指导环节是帮助学生正确认识自己以及合理规划未来发展。就业指导相当于人力资源管理中的职业生涯规划。对于大学生来说, 虽然大都达到了成人年龄, 也形成了自己的人生观和价值观, 但毕竟社会阅历浅, 对于未来发展的认识还很模糊。
二、指标体系构建的步骤
指标体系的构建应遵循以下步骤:
(一) 明确指标体系的适用对象
指标体系的适用对象不同决定了指标的选取上会存在差异。当被考评者为社会整体水平、学校就业工作、就业指导中心以及学院就业工作时, 指标的层次和测量是各有不同的。在本文的研究范围内, 主要是针对如何提高学院在就业工作中的积极作用来开展考评的。
(二) 确定指标的内涵
分析指标体系时, 要认真分析指标的内涵及相互关系。既要保证指标的独立性、完整性, 又要避免其重复性。对于界定不清的指标, 最好要使其量化。指标的内涵越明确, 考评的误差也会越小, 考评结果与实际情况越接近, 越显示其客观、公平和公正。
(三) 构建指标的层次结构
构建指标层次结构的实质就是要分解指标, 以通过分解指标形成指标体系。一般来说, 对目标的一次分解并不全具有可操作性。必须要对次级指标进行再次分解, 一直分解到指标具有可操作性为止。
三、指标体系的构建
根据上述指标体系设置的基本思路, 可构建如下表的就业工作考评指标体系, 如表所示:
在高校开展院系就业工作评价, 是适应高校扩招后就业工作面临的新形势, 进一步深化高校就业制度改革、完善就业指导服务体系、实现毕业生最大限度就业的重要举措。而高校就业工作评价体系的构建就具有了重要的意义和作用。
参考文献
[1]、张培德.大学生就业工作评价体系的建立.中国人才中国人才杂志社, 2007年第8期.
[2]、董春秋.论高校毕业生就业工作评估指标体系的构建.边疆经济与文化, 边疆经济与文化杂志社, 2006年第5期, 总第29期.
[3]、姜玉泉, 魏国平.大学生就业工作评价体系的构建.学术界, 学术界杂志社, 2005年6月, 总第115期.
[4]、相静, 张德然.普通高师院校毕业生就业分析及综合评价.决策参考, 决策参考杂志社, 2006年第2期.
各位领导，老师们！
准备开会，在欢度新春的节日气氛里，寒假即将结束，今天我们在这里隆重召开全乡教学工作表彰大会。今天出席会议的领导有让我们以热烈的掌声对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时也借此机会，我代表中心校党支部一班人，向在座的区教体局领导、乡党委政府
领导及全体老师们拜个晚年，祝大家在新的一年里，工作顺心，万事如意，合家幸福！
下面开始开会，根据会议安排，有六项议程，分别逐一进行：
大会进行第一项传达中心校2005年工作计划要点，第二项：宣读表彰决定。
第三项：颁奖。
第四项：中心校校长讲话。
第五项:：乡党委书记讲话。
第六项：区将教体局局长讲话。
转摘自wenmi.net
各位领导、老师们：
根据会议安排，大会议程已全部进行完毕，会上对2004年教学工作先进集体、先进个人进行了表彰奖励，区教体局孙局长，乡领导，中心校司校长分别做了重要讲话，对2005年全乡的教育工作进行了部署并提出了要求和希望，对此就本次会议提出以下几点要求;
1、希望受到表彰的同志再接再厉，不骄不躁，在新的一年里再做新贡献，同时希望全体教职员工以他们为榜样，向他们学习，努力工作，为太河教育事业的发展做出积极的贡献。
2、希望全体教职工以本次会议为契机，深刻领会区教体局局长，乡党委书记书记，中心校校长的讲话精神，决不辜负上级领导及人民对我们的厚望和要求，以对各级领导和全乡人民负责为出发点，加强责任感，使命感，在新的一年开始之际，开好头，起好步，扎实工作，使各项工作在新的一年里有新的起色，为完成2005年工作目标和创办人民放心满意的教育而努力拼搏，全面提高教育教学质量，再创教育的新辉煌！
同志们：
今天这个会议内容丰富、形式多样，既有经验介绍，也有案例展播；既下发文件作出了具体安排，又提出了总体要求，是阶段性的总结会、动员会，也是部署会、推进会。刚才，**经理按照上级的指示精神并结合分公司的实际，就前一阶段三基工作推进情况，进行了全面的总结评价，对下一步如何加强和深入推进三基工作，指明了工作方向，提出了明确要求。希望大家要高度重视、狠抓落实，切实把思想和行动统一到分公司的安排部署上来，统一到一华经理的讲话精神上来，统一到油田党委和油田公司的要求上来，切实把三基工作推向一个新的高度。下面，我再提几点要求：
一是认识要到位。只有认识到位，重视到位，才能行动自觉、推进有力。从前一阶段来看，各单位在面上应该说都行动起来了，也实实在在地见到了一些成效。今天发言的几家单位之所以做得好、见效快，原因是多方面的，但思想认识的超前，无疑是第一位的。那么，通过这几家的情况，我觉得至少给了我们三个方面启示。第一，抓三基要有大局观。要把三基工作放在轻烃上产、天然气增输、安全生产、队伍建设等大局中去考虑，充分认识到基础不牢，大局工作就难以保证，发展目标也难以实现。归根结 蒂一句话，抓三基就是抓发展。第二，抓三基要有精气神。“光吆喝、不迈步”，“推一推、动一动”，这样的工作状态，不仅抓不好三基，什么事也干不好。分公司上下都要有一种向上的精神、争先的勇气，要把外在要求变成主观意志，把被动落实变成主动参与，把简单执行变成积极创造，朝着更高的目标、更高的水平、更高的层次迈进。第三，抓三基要打持久战。三基工作虽然强调的是打基础，却事关长远、事关根本，不可能一劳永逸、也不可能一蹴而就，必须树立打持久战的思想，建立长效机制，长期抓、经常抓、反复抓，一点一滴、循序渐进，才能真正抓出实效。
二是工作要扎实。三基工作涉及方方面面，包涵的内容很多，既要统筹推进，又要抓住重点，既要抓住当前，又要抓好长远。对此，各单位、各部门要有清醒的认识和正确的把握。当前，基层建设重点是加强基层党支部建设，要以“堡垒示范工程”为载体，以“四强”党组织（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）和“四优”共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，不断增强基层党组织的向心力和凝聚力；基础工作的重点是推进“四化”管理，要通过完善制度流程，健全标准规范，强化标准意识，不断增强基层执行力，严格落实岗位责任制，切实解决日常管理不细、不严、不实的问题，实现科学化、制度化、标准化、规范化管理；基本素质的重点是提高员工队伍的政治素养和业务技能，要坚持发扬岗位练兵的优良传统，把练 强岗位基本功、提升员工执行力，作为重中之重来抓，发挥培训基地作用，改进培训的方式方法，在基层开办各种特色培训课堂，努力提升员工队伍的技能素质。同时，加强职业道德教育、感恩教育和文明礼仪教育，提升员工的思想道德素质，打造一支作风过硬，素质优良的员工队伍。
三是责任要落实。扎实推进三基工作是分公司上下的共同责任，必须各司其职，各负其责，齐心协力把工作落实好、推进好。分公司机关部室要负起组织、指导、服务、协调的责任，做到安排工作清晰有序，横向协调积极主动，考核评价公平公正，解决困难务实高效，还要经常深入现场，深入一线，及时帮助基层发现问题、整改问题、解决问题。基层单位是推进三基工作的主体和前沿，要承担起落实和完成具体工作的重要责任，各项措施最终要落实到基层，目标效果最终体现在基层，基层单位必须要充分调动积极性、主动性、创造性，抬高起点筑堡垒，精益求精抓管理，千方百计提素质，切实把工作做实、做细、做到位，让优势充分发挥，让短板不断补长。
四是氛围要浓厚。良好的环境氛围，是工作推进、事业发展的重要保证，有积极向上的环境氛围，就能激发动力、形成强势。推进三基工作，要大力营造“三个氛围”。第一是真抓实干的氛围。把实干、实效、实绩作为检验三基工作水平的标准，在实践中，切实把创新精神贯穿始终，把务实作风贯穿始终，扎扎实实把基层建设抓牢，把基础工作抓实，把基本素质抓好。第二是争 创一流的氛围，要树立争创一流的信心和勇气，放宽眼界，对标一流，以典型为榜样，以先进为目标，不断提高工作标准，提升工作水平，在自觉加压中实现自我成长和进步。第三是相互学习的氛围。要善于学习、虚心学习、坚持学习，既要向先进典型学抓工作的方法和思路，更要学习思想和作风，真正做到在学习中相互促进、相互提高，努力使标杆变标准，示范变规范。
关键词：完善党支部工作,考评机制,探索,思考
党的十八大以来, 以习近平同志为总书记的党中央创新发展马克思主义党建学说, 把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局, 并将从严治党提升到了四个全面的“核心”“关键”的高度。“从严治党”的提出, 对企业的党建工作提出了更高的要求, 建立严密科学的党建工作考评机制, 既是对支部工作方向的明确, 更是对支部业务内容的全面规范, 尤其对一些党建工作基础较为薄弱的单位, 建立该机制具有很强的紧迫性和必要性。在中央巡视整改过程中, 中国运载火箭技术研究院研究发展中心进一步加强支部和党员管理, 结合党员队伍规模不断扩大和行政处室的逐渐增加的发展实际, 正视存在的问题与不足, 对党支部工作考评机制做了初步研究和尝试。
一、已开展的研究与实践
首先, 明确考什么?中心将党支部涉及的业务工作进行了模块梳理, 共划分为“能力体系”和“基础保障体系”两大体系, 其中能力体系又分为政治引领、发展推动、文化宣贯和和谐保障4个部分, 这4个部分涵盖了工作部署、思想先导、课题研究、领导班子建设、政治生活、党员队伍建设、建功立业引导、人力资源挖潜、预研创新推动、宣传教育、文化融合、对外传播、反腐倡廉、民主建设、和谐处室共16个考核项。这16个考核项由开展工作的基础分和衡量工作效果的加分构成, 充分体现工作质量导向。基础保障体系划分为组织体系、责任体系和自查体系3个部分, 共包括10个考核项, 主要强调组织基础和责任落实。在明确考核内容的基础上, 还要明确被考核项的表现形式, 如会议记录、工作报告等等。
考核项的具体设置是整个考核体系的核心, 也是最困难的部分。既要坚持公平公正, 又要因地制宜;既要确保基础工作, 又要鼓励亮点突破, 但最重要的还是考核项要“可操作”“可量化”“可考核”, 尽量减少模棱两可的模糊地带。
其次, 明确怎么考。就目前来讲, 党建工作领导小组办公室、党支部、处室员工三位一体的全面评价, 构成了中心对党支部工作的考核方式, 三个方面的评价权重分别为50%、30%、20%。其中, 党建工作领导小组办公室由相关业务部门负责人组成, 主要考虑了机关层面对各党支部相关工作掌握更为全面;党支部对应考评表逐条逐项对应自评, 根据自身开展工作情况进行打分, 并形成支部工作自评分;同时, 党支部组织本处室全体员工进行问卷调查, 开展满意度测评, 汇总形成测评分。综合三个方面的得分, 经中心党建工作领导小组审定, 形成各党支部最终的工作评价。
此外, 结合中心处室绩效考核, 又将“三会一课”“宣传工作”等日常工作指标进行分解, 按季度考核, 可以起到较强的督促、推动效果。
再次, 明确考核结果怎么用。目前的考评结果设为三个等级:A级为优秀, 考评得分不得低于90分, 优秀率不超过被考评处室的20%;B级为良好, 考评得分不得低于80分;C级为一般 (80分以下, 不含80分) 。考评结果在中心范围内公布, 对党建工作考评成绩突出的党支部及支部书记, 推荐集团公司级及院级优秀党务工作者等;考评结果C级的, 由联系中心领导对其党支部书记、处室正职进行谈话;考评结果还将作为中层领导班子整体评价和干部选拔任用的重要参考依据。另外, 季度考核得分也将按照一定权重计入年度总分。可以说, 考核结果的作用发挥直接决定了考核的严肃性和重要程度。
二、仍然存在的不足
本着操作性强、责任明确、考核规范、评价科学、奖惩分明的原则, 中心在党建工作考评方面进行了一些探索, 也的的确确为规范支部工作、提升支部工作质量带来了明显改善, 但仍存在一些不足和改进之处, 主要表现在:
第一, 考核指标未做到全部量化。支部建设的绝大部分内容都可以通过会议、报告、获奖等进行量化, 但是在支部班子建设、处室班子协调、思想政治工作效果、激发党员队伍的内生动力等方面, 仍存在考核形式上的困惑, 从而为党建工作领导小组办公室的综合考评带来困难, 仅能通过处室员工满意度测评反映一二。
第二, 规章制度体系支撑不匹配。考核项大多在相应的规章制度中有所体现和要求, 例如“三会一课”在党支部工作细则中有明确规定, 但该细则存在部分执行不彻底的现象;中心政研会工作开展缺乏规章制度基础;党小组工作规范未明确, 等等。这些制度上的漏洞导致了考察评分的依据不足。
第三, 党支部书记的工作意识存在偏差。各处室的党支部书记多为中层的行政领导干部兼任, 大多在支部工作中投入的精力明显不足, 对支部工作重视不够, 从而导致支部书记能力素质参差不齐。支部工作考核结果应用虽然起到了一定程度的激励和约束作用, 但仍需探索公推直选的专职党支部书记路径, 从而在思想源头上提供强有力的保障。
三、关于进一步改进的思考
一是做好考核项的内容解读。在考核项可量化的一定量化的前提下, 对于确实无法量化的, 必须做好考核项的内容阐释。例如, 关于如何做好班子建设、维护班子团结, 如何做好处室内部人力资源挖潜等, 皆可与中心编发的《中层干部工作指南简明读本》内容进行结合。因此, 综合利用相关方面已有的工作成果, 既可使考核内容更加具体、务实, 又可提升工作效率。
二是加大政工规章制度体系建设力度。进一步梳理规章制度体系、制定建设计划, 逐步完善中心政工规章制度体系建设;更重要的是, 加大现有规章制度的贯彻执行力度, 依制度办事、按制度考核, 以不定期的抽查、定期汇报等手段, 推动党支部考核管理办法与其他相关制度间的互促互建。
三是探索公推直选的专职党支部书记路径。以建设一支关心支持中心发展、政治素质高、思想品德优、创新意识强、业务能力精的党支部书记队伍为目标, 以党支部书记公推直选统一组织意图和党员意志, 以专职党支部书记的干部待遇增强岗位吸引力, 以更高的工作标准满足岗位需要, 从而加强基层党支部书记队伍建设, 推动落实全面从严治党, 确保党支部工作更好地服务、保障中心工作。
可以说, 在目前的企业当中, 建立党建工作考核体系并不是没有先例, 但难点在于与自身实际的良好结合和有效执行。在后续工作中, 中心还将继续研究完善党支部工作考核机制, 继续加强与系统内外单位的交流学习, 不断拓展视野, 深化思考, 指导实践, 力争实现中心党支部工作考核的进一步科学规范, 更好地推动中心党建工作、预研工作的开展。
参考文献
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[2]姜曼, 张永臣, 李小青, 陈欣.“两学一做”专题教育背景下高校学生党支部建设的研究[J].科技视界, 2016 (11) :153.
同志们：
今天我们在这里隆重集会，召开20102010年工作总结暨表彰大会。主要任务是总结2010年的工作，安排部署2011年的工作任务，对2010年评选出的2个先进集体、9名先进工作者和4名优秀党员进行表彰。此次会议的召开，县委领导给予了高度的重视。今天，县委常委、县政法委曹步清书记、县人大李志斌主任、县政府连彩霞主席等领导亲临大会进行指导，曹书记还要作重要讲话，这是对我院工作的关心和支持，在此，让我们用掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天的会议共有六项议程：一是由石院长总结2010年的工作，并对2011年的工作做出安排部署；二是由彭院长通报2010年案件评查情况；三是由石院长与各庭室负责人签订党风廉政建设责任书；四是由张院长宣布院党组《关于表彰先进集体、先进工作者、优秀共产党员的决定》；五是颁奖；六是请县委常委、县政法委曹步清书记给我们作重要指示。现在大会开始。
一、大会进行第一项：请石院长讲话，大家欢迎。
二、大会进行第二项：请彭院长通报2010年案件评查情况，大家欢迎
三、大会进行第三项：请石院长与各庭室负责人签订党风廉政建设责任书 签订责任书顺序是：执行局李治军局长、刑庭肖华云庭长、研究室李桂平主任、办公室郝建功主任、立案庭李建华庭长、民一庭刘玉善庭长、民二庭兰荣梅庭长、民三庭张筠平庭长、行政庭马先锋庭长、审监庭王秀华庭长、执行一庭王建强庭长、执行二庭张文峰庭长、法警队李孟江队长、金沙难法庭杨宝春庭长、新家园法庭王举文庭长、毛皂法庭王美山庭长、海北头法庭兰桂萍副庭长、书记员管理室井靖宇主任
四、大会进行第四项：请张院长宣布院党组《关于表彰先进集体、先进工作者、优秀共产党员的决定》，大家欢迎
五、下面进行颁奖……
第一组：请获得先进集体的刑事审判庭、书记员管理室代表上台领奖 第二组：请先进工作者田长河、赵晓雁、井靖宇、王小平、于喜平、栗 政、马军华、刘向军、王振忠上台领奖
第三组：请优秀共产党员左巧凤、贺 军、曹元山、兰荣梅上台领奖
六、大会进行第六项：让我们以热烈的掌声请县委常委、县政法委曹步清书记给我们作重要指示。
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