创建计划生育优质服务活动汇报材料

创建计划生育优质服务活动汇报材料（精选8篇）

创建计划生育优质服务活动汇报材料 篇1

料

文章标题：创建计划生育优质服务活动汇报材料

各位领导：

创建计划生育优质服务活动是综合服务县创建活动的巩固提高和深入发展，是新世纪

稳定低生育水平、综合治理人口问题的重大举措，是加快实现人口与计划生育思路和工作方法转变的重要途径。为认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面开展计划生育优质服务先进县创建活动的通知精神，我乡决定，在全乡范围内开展创建计划生育优质服务活动。

首先确立了优质服务活动的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要

思想为指针，以中央决定为指导，以一法四规（即《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、《流动人口计划生育管理办法》、《社会抚养费征收管理办法》、《四川省人口与计划生育管理办法》）为保障，以人的全面发展为中心，以改进计生管理与服务为重点，最大限度的满足人民群众的需求、把稳定低生育水平、提高出生人口素质与增进群众健康和家庭幸福相统一，切实转变作风，逐步建立和完善“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”和党政负责、部门配合、群众参与、齐抓共管的计划生育工作新机制，使人口与计划生育事业真正成为造福于人民群众的事业。

其次是制定了创建优质服务活动的工作目标：领导重视好：乡村社三级要把人口与计划生育工作纳入经济社会总体规划，切实做到责任、措施、投入三到位。计划生育率达90以上，综合节育率达85以上，统计信息误差率控制在

3以上，计生工作人员报酬落实率达100。政策导向好：完善《人口与计划生育法》相配套的文件规定，认真执行《四川省人口与计划生育条例》中的有关奖励、优待和社会经济政策，出台的各项社会经济政策，要有利于计划生育工作开展，有利于引导和和推动群众自觉实行计划生育，群众享受奖励、优待政策落实率达90以上。依法行政好：健全各项管理制度，规范行业作风，严格依法行政，程序执法，准确执法，文明执法，切实维护群众的合法权益，群众满意率达90以上。服务质量好：完善宣传教育、科学管理、综合服务三统一工作机制，改善服务条件，改进服务态度，规范服务标准，增强服务功能。群众计划生育政策法规知晓率、知情选择面、生殖健康服务率达90以上，免费享受基本的计划生育服务达100，术后和药具随访率达95以上，男性参与生殖保健活动和服务人数占接受服务人群的20以上。民主管理好：做到计划生育村（居）民自治，计划生育政务、村务公开落实，村民自治面达95以上，实施民主管理、民主监督和自我管理、自我教育、自我服务。队伍作风好：做到计生工作队伍稳定，干部结构合理，计生工作队伍思想好、作风正、懂业务、能管理，善于做群众工作。计生干部政策法规和计划生育知识知晓率达95以上。

再就是明确了创建活动的主要内容。为实现上述目标，在创建计划生育优质服务活动中，要以宣传教育为先导，以优质服务为核心，以综合治理为基础，以科学管理为手段，全方位、多形式地开展工作。

一是认真贯彻实施“一法四规”。落实行政执法责任制及公示制度，评议制度，执法过错追究制度。严格遵守国家计生委“七不准”及省计生委“十条禁令”的规定，严格依法行政，坚持程序执法，亮证执法，公正执法，文明执法，阳光执法，广大群众的合法权益得到保障，取消不合理的行政收费及各种保证金和

抵押金，实行计生政务公开、村务公开。

二是加强人口与计生宣传教育，建设新型人口文化和生育文化，把计划生育纳入社会主义精神文明建设和物质文明建设公民道德建设。广泛深入地开展“婚育新风进万家”活动，充分利用宣传品进村入户及大众化宣传舆论手段，经常开展广泛深入地有针对性地宣传教育和咨询服务活动；充实更新计生宣传品，营造良好的舆论氛围；拓宽宣传教育的内容，广泛宣传人口、资源、环境协调和可持续发展的重大意义，宣传法律法规和社会公德，宣传优生优育，晚婚晚育等科学、文明、进步的婚育观念，宣传少生快富的先进典型和各类科技知识，使育龄群众对生殖保健和计划生育基本知识知晓率达90以上。建立干部培训制度，开展分层次分形式和规范化的计生干部培训，提高管理与服务能力。党政领导学习人口理论要形成制度，中小学要开设人口教育和青春期教育课程。

创建优秀办税服务厅汇报材料 篇2

高新区国税局历来重视办税服务厅的硬件建设与服务水平的提高，并为此投入了大量的人力物力，服务水平提高的同时也为我局多年来保持着省级文明单位的荣誉称号、今年又被省文明办授予雷锋号做出了巨大贡献，并连续两年被市局授予“优秀办税服务厅”荣誉称号。今年年初我局就制定了《创建优秀办税服务厅实施方案》，按照该方案的精神我们做了如下工作：

一、严格按照市局发布的新《优秀办税服务厅评分标准》逐项核对，在规章制度的完善上狠下工夫。

市局将今年确定为制度建设年，而且优秀办税服务厅的评比内容也由去年 的八项内容增加到十项，我们严格按照市局要求将人员岗位责任制度化、考核办法制度化、责任追究制度化。我局将所有的涉及办税服务厅工作人员的制度、标准、及其他规章制度集结成一本《纳税服务规范》，该规范涵盖了创建优秀办税服务厅所需要的十六项规章制度。这些制度使得工作有标准、考核有依据、流程不脱节、岗责更明确，其中《办税服务厅税收档案归集、传递管理办法》将全局所需的全部会统档案及大部分征管档案的采集、整理及传递制定成制度，哪种税收资料由哪个人在什么时间传递给哪个岗位一目了然，对档案管理水平的提高起到了很大的促进作用。这种做法受到省局网站的宣传和肯定。

二、在制度健全的同时很抓落实，不让制度成为一纸空文。

我局在创建优秀办税服务厅的工作中注重落实制度，做到有章必循、有过必究。办税服务厅负责人定期对各项

工作考评并在定期的会议上通报考评结果。由于各项制度执行有力，我们服务厅的票证管理及装订多次受到计会部门的表扬和肯定；在上级部门的明查暗访中没有一次受到批评，而且在年初及最近由市直机关工委组织的暗访中受到表扬。我们的会议记录及咨询记录都有专人负责，大厅工作记实按日记录。

三、以贴近纳税人需求为切入点、以软件提升为着力点提高服务水平。

为纳税人提供优质服务一直是我们不断地追求.我们在今年为纳税人推出的服务措施有：

1、以互联网及大厅内网公用电脑为依托，实现涉税表格电子化、文件传输网络化。以前我们为纳税人准备的电子表格和纳税人索取的涉税文件都是由纳税人自备软盘或u盘来我们服务厅拷贝，而服务厅上互联网后纳税人需要的文件和诸如《发票领购申请表》等常用表格时可以打个电话就通过qq、msn或e-mail等方式传给纳税人，双方可以连面都不用见，此举大大节约了纳

税人的时间和费用。受到广大纳税人的肯定和表扬。《营口日报》曾经以《服务纳税人信息技术助阵》为题做过专门报道。目前我们为纳税人制作电子表格二十余种,采用这种网络手段为纳税人传送涉税表格及文件近百次，为纳税人传送“四种票”采集软件十余次。

2、从深层次上简化办税程序，真正做到把方便留给纳税人、把麻烦留给自己。如在日常工作中我们发现由于税收管理员经常要下到各个企业去工作，所以纳税人来买发票时经常会遇到管理员不在的情况，向局领导汇报后经过分局研究决定取消买发票要管理员签字的做法，改为直接由服务厅发售，这样一来给管理上添了很多麻烦，税收管理员必须及时察觉企业可能出现的异常情况并在ctais系统中将发票发售限量改小并和大厅相关人员联系，虽然这种做法给自己增添了麻烦和责任，但是考虑到能够方便纳税人同志们都没有提出异议。目前这种做法在全地区内还称得上鲜见。再如为了解决高

新区企业离我局距离较远,往往赶到时已经到了或过了办公时间,我们推出了午间错时服务制度:即中午吃饭时和吃饭后都留有值班人员为在非工作时间来我局办事的纳税人服务。

3、多方位、全天候为纳税人提供力所能及的服务。预约服务和上门服务是应广大纳税人的要求提出来的。在推行网上申报和四种票采集报送的过程中许多企业的财务人员是老会计，对电脑和网络操作都感到为难，希望我们能够上门为他们安装采集软件、演示网上申报的操作过程，于是我们就抽出专门人员在一定时间和企业约好上门服务。由于坚持每户企业我们都发放办税服务联系卡所以企业总能找到我们，如11月25日本来是周六，但是风光机械厂的宋部长却与我们联系问能否买发票，我们马上安排相关人员赶到局里为该企业发售了发票、解决了他们的燃眉之急。事后宋部长把一封充满感激之情的表扬信送到主管局长张国熙手中。类似的事情很多，今年我们办税服

务厅共收到锦旗八面、表扬信五封。

四、坚持好的做法、践行公开承诺。

创建计划生育优质服务活动汇报材料 篇3

－－**区创建“全国计划生育优质服务先进区”工作情况汇报

去年以来，在市委、市政府的正确领导和上级人口计生部门的精心指导下，我区的人口和计划生育工作紧紧围绕创建“全国计划生育优质服务先进区”这一目标，以综合改革为动力，以建立和完善“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”工作机制为重点，开拓创新，求实奋进，各项工作得到新进展。2005统计年全区出生人口政策符合率96.12%；出生性别比为108.49；群众对计生工作的满意率达98.06%，顺利通过了 “全国计划生育优质服务先进区”的考核评估，为全市人口和计生工作作出了一定的贡献。我们的主要做法和体会是:

一、领导重视，责任落到实处。计划生育优质服务既是一项政府行为，又是一项社会系统工程。区委、区政府主要领导高度重视抓好此项工作，在全区形成领导重视、各方配合、措施扎实的工作机制。一是积极构建创优工作平台。区里成立创建工作领导小组，由区委、区政府主要领导负总责，分管领导具体负责，区五套班子领导各挂钩一个乡镇街督促指导创建工作。二是出台创优指导性文件。及时下发《关于创建全国计划生育优质服务先进区实施意见》，并研究制定和完善相关配套措施，为基层开展创建工作提供指导。三是提供创优政策支持。区委、区政府把计划生育优质服务列入计划生育目标考核的内容，区与镇、镇与村，层层签定责任状，一级抓一级，确保工作落实。坚持季度研究计生工作制度，听取人口计生工作汇报，解决人、财、物问题，为创建工作提供强大的政策支持。四是坚持部门齐抓共管。区计生领导小组定期召开成员扩大会议，听取各部门履职情况的汇报，定期不定期实行阶段性的督查，有效促进综合治理职责的落实，达到协调、督促、指导的目的，推动创建活动的深入开展。

二、加强宣传，正确进行引导。坚持以“婚育新风进万家”活动为主线，以转变群众婚育观念为立足点，充分发挥地方人文优势，全面推进“三下乡”活动，着力建设新型生育文化，取得明显成效，于去年12月份再次荣获全国“婚育新风进万家活动先进区”称号。主要抓好三方面工作:一是注重宣传环境建设。全区共投入资金20万元，在交通要道和主要街道设立美观、温馨的小型计生宣传标语牌280块、大型计生公益广告牌14块和计生国策墙8块，开辟涵华、商城、赤港、群英四个新型生育文化建设示范小区，既美化了环境，又弘扬了婚育新风。二是加强宣传品进村入户。投入5万多元，大量印制集生殖保健、优生优育、避孕节育以及计生奖扶制度等知识小折页和精美计生楹联、计生挂历，在计生工作的不同时期，进村入户，分发至群众手中，广为宣传，逐步引导群众树立科学、文明进步的婚育观。三是开展民俗特色活动。结合科技、文化、卫生“三下乡”和人口计生重大纪念日，举办全区计生文艺汇演、开展计生灯谜竟猜和计生宣传服务咨询活动，受到群众欢迎。

三、创新机制，实施科学管理。我区是省定计生综合改革试点区，在开展优质服务工作中，我们坚持做到“创新、科学、服务”并举。一是加强信息化建设。区、乡镇街全部配备微机和专职微机操作人员，完成局域联网，实行信息化管理，为各级领导实施决策提供依据，为基层工作和社会发展提供信息服务。二是推行村民自治。坚持把计划生育村民自治作为面上一项重要工作来抓，积极推广涵西街道涵西社区的做法和经验，把计生村民自治工作纳入人口与计划生育目标责任制考核。各村（居）广泛听取意见，发挥人大代表在计生村民自治中参政议政作用，制定适合本地实际的《村规民约》，建立定期评议计生工作制度，及时反映群众意见和需求，落实好避孕节育措施知情选择、流动人口计生合同化管理，并与计生协会“双创”活动和创建优质服务先进区活动紧密结合，激发广大群众参与计划生育民主决策、民主管理、民主监督。三是创新流动人口服务管理机制。先后推出计生与公安部门联合合署办公，为流入已婚育妇办理《服务卡》和《临时婚育证》，开展创建流动人口计生示范镇街活动、计生服务进厂以及在“三资”企业成立流动人口计生协会等五项举措，不断加强对外来人口的管理和服务。同时，建立和启动了全国流动人口信息交换平台和流动人口基本情况信息化管理系统，依托网络平台，融管理与服务为一体，为育龄群众提供更为快捷、优质的服务。

四、以人为本，提供优质服务。全区各级加大投入，用于计生服务阵地的改造及设备更新、添置，区、乡（镇）计生服务站（所）、村计生服务室全部按国家、省制定的标准要求抓好建设。区服务站已建设成为一个占地3.6亩、建筑面积1500多平方米、科室功能齐全的县级计生服务站，被评为省级一级站。同时，注重抓好地处山区的白沙镇中心服务所建设，逐步形成以区站为龙头，中心服务所为技术纽带，乡镇服务所为依托，村（社区）服务室为根基“四位一体”的计生公共服务网络体系。在创“国优”过程中，我区各级各部门都能牢固树立优质服务的理念，并贯穿于人口计生工作的全过程，通过实施计划生育技术服务“三大工程”（即避孕节育全程服务、生殖道感染干预服务、出生缺陷干预服务），积极稳妥地推进避孕方法知情选择。区站、乡所技术服务人员在做好环情、孕情监测及查病的三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，在巩固中提高，在创新中发展，继续把计划生育优质服务工作抓紧抓好，巩固和努力提升“全国计划生育优质服务先进区”的工作，为我区三个文明建设创造良好的人口环境。

和谐企业创建活动汇报材料 篇4

汇报材料

xx公司创建于2002年，公司投资建设水电站，装机容量100MW，为x省重点建设工程。电站以发电为主，同时承担调峰和下游防洪等任务。

近年来，xx公司在市、县总工会组织的指导和大力支持下，全面落实科学发展观，始终坚持以人为本，从构建和谐劳动关系、和谐环境关系、和谐社会关系三个方面入手，积极开展创建工作，营造企业与员工、社会发展相协调的人文环境，并取得了明显的成效。公司先后荣获省政府“省重点建设项目优胜奖”、市政府“市重点建设项目先进单位”、“市重点项目建设优胜奖”及xx县政府“守合同重信用企业”、“先进单位”、“纳税大户”等多项荣誉称号。

一、健全组织，制定实施方案，打好创建基础

首先，加强组织领导。成立了由总经理任组长，副总经理、总工程师任副组长，各职能部门负责人任成员的公司和谐企业创建工作领导小组，明确了责任分工和工作要求，形成“党支部领导、行政班子推动、工会牵头、部门联动、企业主体、员工参与”的工作格局。其次，制定方案，明确目标。以争创市级和谐企业作为一个创建活动的明确目标，制定了方案，并将创建工作纳入各部门的日常工作绩效中。再次，深入进行宣传发动。及时召开动员大会，制订创建工作宣传计 1 划，引导号召全员积极投入到创建工作中去，营造良好的创建氛围。

二、以创先争优活动为契机，力促创建工作更上新台阶。公司在开展创先争优过程中，以构建和谐劳动关系为主线，以“岗位建功我最行”为主题，以党员先锋号活动为载体，丰富内容，创新形式。通过开展文明系列评选、在办公场所和生产现场树起党员先锋岗等，充分发挥党员的先锋模范作用。开展党员干部比学习、比业务、比先进的履职承诺，建立绩效考核机制，强化督查考核，营造比、学、赶、超的浓厚氛围，公司面貌进入了一个和谐共振的最佳时期。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，稳定职工队伍建设

1、抓好民主管理和民主监督。坚持民主管理，制定完善了民主生活会制度等一系列规章制度，充分发挥工会作用，实行厂务公开，定期召开员工大会、民主生活会，引导员工积极参与企业管理，对涉及企业发展的重大问题、员工切身利益的关键问题等，及时征求员工的意见和建议，有效地提高了领导班子的决策水平。

2、注重关怀，实施暖人心工程。组织与员工民主谈话，与员工进行充分交流谈心，摸清员工的思想动态，想员工之所想，急员工之所急，切实解决员工后顾之忧，努力为员工谋福利。近年来，公司坚持对患病员工、特大洪灾受灾员工家庭及有丧事的员工及时送去公司的温暖，主动为患病员工办理保险理赔，定期组织员工每年一次的体检。为提高员工生产生活条件，公司继续投入了大量的财力，对职工食堂、值班环境进行了改善。通过努力为员工办实事，帮助解决实际 2 问题，公司上下形成了员工与企业同心同德，自觉发挥自身才能和劳动积极性的强大合力。

3、严格执行国家劳动法律法规，维护职工的切身利益。公司严格执行劳动合同，实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长。依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤保险，及时缴纳社会保险费等。

4、加大培训力度，提高员工素质。为打造一支政治强、业务精和一专多能的员工队伍，公司不断加大培训力度，每年根据供工作的实际需求，精心制定培训规划，通过采取外出培训或内部授课等多种形式，组织员工认真学习理论和业务知识，加强干部员工的能力素质培训。2010年公司参加培训人数达328人次，培训普及率达100%。同时，在企业内部开展换岗交流、技术练兵、安全知识竞赛等活动，让员工在生产实践中不断提高技能水平，为有效提升企业的核心竞争力创造了有利的条件。

5、积极开展多种健康向上，有益身心文娱活动。为丰富员工精神文化生活，设立了员工活动室，经常性组织乒乓球、篮球赛等丰富多彩的文体活动，融知识性与趣味性于一体，增强了全员的凝聚力和战斗力，营造了一种团结拼搏向上的氛围。

四、狠抓安全生产，加强安全文化教育，创建平安和谐环境 一是不断强化安全生产基础，加大安全生产专项检查和整改力度，确保电站安全运行。二是组织学习有关安全生产文件和上级有关 3 单位发布的安全生产事故通报，组织生产人员参加安规学习和考试，参加安全知识培训等，大力开展“安全生产月”活动，全面提高全员安全意识。三是加强外围安全宣传，积极做好电站上下游河道的安全警示的设立和安全宣传单的发放，资助周边学校进行安全教育，提高学生和周边居民安全防范意识，为构建平安和谐社会创造良好的安全环境。2010年，公司实现全年四个安全百日，全面实现安全生产目标。

五、广泛开展公益活动，提升社会形象

在发展企业、促进地方经济的同时，公司积极倡导奉献服务社会公众的企业理念，热心参与构建和谐共享社会公益活动。多次赞助周边村镇道路、路灯等公益事业修建工作，并先后多次开展周边村镇失学学生捐助、“六一”节日慰问工作，积极参与送温暖、献爱心活动，如“映山红”爱心助学、“幸福工程”公益基金献爱心、心系灾区重建家园赈灾等，在社会上产生了良好的效应，从而进一步提升了企业社会形象。

创建计划生育优质服务活动汇报材料 篇5

创建全省公共文化服务体系示范项目

情况汇报

2014年10月

目录

第一章：三门峡公共文化服务体系建设概况 第二章：项目基本情况

第三章：第四章：第五章：

1、基地简况

2、活动情况

3、社会效益

项目特点

1、广泛的群众性

2、纯粹的公益性

3、独特的地域性

4、独具的创新性

5、显著的示范性

意义及价值 发展愿景 三门峡“印象·天鹅城”文化演艺基地

创建全省公共文化服务体系示范项目

情况汇报

三门峡“印象·天鹅城”文化演艺基地是按照三门峡市委、市政府为实施“文化强市”战略，依托三门峡国际文博城而打造的一个集文艺演出、体育健身、文化交流、旅游休闲等为一体的大型群众性文化综合体，2012年2月项目建成投入使用，2013年初具规模，2014年基本成型。三年来，累计组织各类文艺演出

场次、体育赛事

场次、书画摄影展览

场次，观众达200万人次，组建各类群众性演艺体育团体12个，辐射到三门峡周边及晋陕豫黄河金三角10余个县市，得到了联合国科教文卫组织、国家文化部非遗司及省委、省政府相关领导的充分肯定和高度评价。

第一章

三门峡公共文化服务体系建设概况

三门峡地处豫、晋、陕三省交界处，地域面积10309平方千米，人口230万，历史悠久、风景优美，文化积淀深厚，是古丝绸之路上的经济文化重镇，也是华夏文化和黄河文化的发源地。三门峡历届市委、政府非常重视文化事业发展，所辖的六个县（市、区）中，有四个国家级先进文化县（市）（灵宝市、义马市、陕县、渑池县）、一个省级先进文化区、32个省级文化先进乡镇、3个国家级民间艺术之乡、9个省级民间艺术之乡。全市 现有文化馆7个，图书馆6个，博物馆6个，其中国家一级文化馆4个，国家一级图书馆4个。在全市75家基层文化馆（站）中，仅近两年时间，就先后有20家被评为全省先进文化服务单位。90%以上的行政村（社区）建成了文化大院，初步形成了市、县、乡、村四级公共文化设施网络服务体系。

第二章

项目基本情况

一、基地简况

三门峡“印象·天鹅城”文化演艺基地以三门峡国际文博城为主阵地，充分利用文博城的场地和设施资源开展各类活动。三门峡国际文博城是市委、市政府投资12亿元建设的融文化、体育、会议、会展等多种服务功能于一体的大型公益工程，总占地面积300亩，2012年3月投入使用，拥有可容纳3万人的体育场和同时接纳500人锻炼的运动公园，建有可容纳1100名观众的大剧院一个、容纳800名观众的多功能演艺厅一个、容纳500名观众的中型剧场一个，设有3万平方米的展览厅和群众艺术馆、老年活动中心、妇女儿童活动中心、科技馆、城市规划馆、党史方志馆等6群众文化活动专业场馆，室外配套有32万平方米的文化公园和文化广场，搭建有800平方米的水上舞台和大型音乐喷泉，配备有国内一流的灯光、音箱，设备先进，技术一流，可完全满足各类大中型文艺演出、大型体育比赛、大型会议会展需要，是迄今为止晋陕豫黄河金三角地区规模最大、功能最全、设施最先进的文化服务综合体。

为充分利用好文博城的平台，大力促进文化事业和文化产业发展，市委、市政府决定由市委宣传部牵头，市文明办、市直工委、市文联、市文广新局、市体育局、市事管局等单位配合，深入挖掘和整合社会文化资源，组织开展丰富多彩、形式多样的文化体育活动。2012年，在文博城建成投入使用后，先后在新落成的大剧院和多功能厅组织了世界经典芭蕾舞剧、国际比基尼小姐大赛、少儿钢琴大赛、捷克黑光剧、儿童剧白雪公主等10余场高水平的演出和比赛活动。在体育场先后举办了黄河旅游节开幕式大型文艺晚会、庆祝建党90周年大型文艺晚会。随着文化演出活动的成功举办，广大市民对文化艺术的追求梦想也被唤醒，对更多、更精彩、更高雅的文化生活向往愈加迫切。在此形势下，市委、市政府顺势而为，决定依托文博城，加大投入、扩大规模、增加内容，打造更为广泛、更受群众喜爱的文化服务体系。在文艺演出方面，2013年6月，将演出阵地由室内扩大到室外，在文博城文化广场搭建起露天舞台，由市委宣传部、市文明办、市文广新局、市事管局共同主办的消夏音乐季拉开了帷幕，每周组织两场公益性演出，一直持续到10月份，同时筹备组织了第一届群众广场舞大赛，共有13支群众代表队参加比赛。在体育比赛方面，由市体育局、市足协、市事管局联合主办了“文博城“杯消夏足球联赛，来自黄河金三角三省四市的16支足球队参与，从7月份踢到10月份，共计50多场比赛。在文化交流 方面，利用黄河旅游节和特博会的平台，在科技中心文化展览专区先后组织了14场书画摄影展。在文化惠民方面，成功举办了国际黄河文化旅游节、中国特色商品博览交易会、中博会、年货会、文化庙会等展会活动。伴随着一系列文化活动的成功举办，加之中央大力发展文化事业和文化产业新政策的出台，市委、市政府经过深思熟虑，决定以更大的手笔建设“印象·天鹅城“文化演艺基地。2014年，借鉴张艺谋打造的“印象”系列大型实景演出项目，在文博城文化公园水平上搭建起800平方米的水上舞台，配置了一流的灯光、音箱，利用全市各单位、各社会演出团体、各民间演出协会，精心组织了“印象·天鹅城”消夏音乐季演出活动，每周演出2场以上。与之相响应的消夏足球联赛、广场舞大赛、大剧院演出、书画摄影展等活动轮番上阵，使文博城成了一个名符其实、在黄河金三角区域极具影响力的文化演艺基地。

二、活动开展情况

2012年至2014年各类活动开展情况如下：

（一）室内演出

在3万人体育场先后举办大型文艺晚会6场次，观众累计达25万人次；

在大剧院、多功能厅先后组织综艺晚会23场次、儿童剧20场次、话剧10场次、歌舞剧3场次、戏剧8场次、文化比赛11场次，观众累计达10万人；

（二）室外演出

“印象·天鹅城”消夏音乐季累计演出72场次；广场群众集体舞大赛30场次；广场文化演出42场次，观众累计达144万人。

（三）体育活动

“文博城”杯消夏足球联赛、篮球联赛，黄河金三角足球邀请赛、乒羽邀请赛均已举办两届，累计240场；先后承办了国家开发银行足球对抗赛、全省建行系统乒乓球比赛等省级赛事5场次；举办全市大型体育运动会3场次，观众累计达10万人。

（四）文化展览

先后举办书画展11次、摄影展8次、科普展3次、成果展2次，观众累计达3万余人。

（五）展会活动

举办了第十七、十八、十九、二十届中国国际（三门峡）黄河文化旅游节；第一、二届中国特色商品博览交易会；第十六届中博会、中部六省旅游博览会等大型展会8场次。举办生活用品交易会、年货会、房交会、车展共计30余场次，观众累计达近百万人。组织了2014春节文化庙会，观众达20万人。

三、社会效益

“印象·天鹅城”文化演艺基地的建设不仅带动了三门峡文化发展进入了全新阶段，而且产生了极大的社会效益。

（一）实惠了群众。“印象·天鹅城”文化演艺基地建设三 年来，累计有200万人走进文博城，欣赏自己喜爱的文艺节目，享受到高雅艺术的熏陶，得到了身体的锻炼和思想的升华，有些市民说，三门峡现在真好，在自己家门口都能欣赏到国内外顶尖的文化艺术大餐，这在以前是想都不敢想的事。许多群众反映，以前想去纳个凉、锻炼个身体却没地方去，现在好了，不仅可以纳凉，还能免费看演出、看比赛，感觉和大城市生活没什么两样。

（二）整合了资源。过去因为三门峡城市小，文化体育设施不健全，广大市民中的文艺爱好者和体育爱好者想玩却找不到地方，找不到舞台。基地建成后，使这些群体有了阵地，有了靠山，各个阶层的文艺体育爱好者纷纷投入基地活动中，基地组织者顺势利导，把各类社会闲散的文化人力资源有机整合起来，先后组建了交响乐团、民乐乐团、合唱团、女子十二乐坊、“春之韵”舞蹈队等8个演出团体，作为文化演出的基本班底；组建了文博艺术学校、戏迷协会、书画院、文博摄影工作室等文化培训组织，对广大艺术爱好者进行培训指导，形成了引导全市文化发展的正能量。

（三）扩大了影响。基地的建成，活动的开展，极大地宣传了三门峡，现在，凡是到三门峡人，都要到文博城去看看；凡是看过文艺演出和体育比赛的人，无不树大母指的。联合国科教文卫组织、国家文化部非遗司的领导及省委省政府有关领导在观看了演出活动后，都称，想不到三门峡也有交响乐团，想不到你们演出的水平这么高，想不到这里的文化活动搞的这么火。人民日 报、人民网、央广网、凤凰网、《河南日报》、大河网、河南省政府网、河南电台新闻广播网、《三门峡日报》等中央和省市级主流媒体先后从不同角度介绍了“印象·天鹅城”演艺文化基地系列群众文化活动，极大地提升了三门峡的知名度和影响力。

第三章

项目特点

“印象·天鹅城”文化演艺基地主要有以下几个特点：

一、广泛的群众性。基地所举办的各类活动全部以实惠群众为落脚点，以群众自我组织、自我娱乐、自我锻炼为目的，所有参加演出人员全部为群众演员，没有请过任何名星和大腕，没有请过任何商业演出团队，纯粹的群众演给群众看，因为不带任何商业色彩，所以能够扎根群众、贴近群众，深受群众的喜爱。

二、纯粹的公益性。无论是消夏音乐季，还是消夏足球联赛，无论是广场舞大赛，还是文化才艺比赛，全部都是免费让群众观看。所有参加演出的演员都没有工资，演出器乐都是自己准备。演出舞台的搭建和设施的配备以及必要的演出组织费用，采取政府投一点、市直单位拿一点、企业赞助点、广告收入一点的方式予以解决，真正让老百姓得到实实在在的实惠。

三、鲜明的地域性。三门峡国际文博城是全省乃至全国为数不多的集文化演艺、体育健身、会议会展、文化交流、休闲旅游为一体的大型综合场所，具有极强的不可复制性，极具鲜明的地域特色。而在此基础上所建设的“印象·天鹅城”文化演艺基地也有极强的地域符号，能同时集中开展这么多活动，是其它地区 不能具备的。

四、独具的创新性。首先是思路的创新，文化事业的发展基础在群众，潜力在群众，受众也在群众，各地都在探索惠及群众的文化活动发展路子，作为一个规模不大、经济不强的三门峡，能够以极大的气魄，让群众尽享发展成果，愉悦精神生活，离不开思路的创新。其次是形式的创新，其它地方的“印象”系列无不是借助名景、名人的影响而塑造的，而三门峡以敢想敢闯敢干的思想，打造微型“印象”版，且不以盈利为目的，就这是在文化发展形式上的大胆创新。

五、显著的示范性。三门峡“印象·天鹅城”文化演艺基地的建设初衷就不仅仅局限于三门峡，而是立足于黄河金三角三省四市，打造区域性文化体育中心。三年来，不仅让三门峡的广大市民过足了瘾，而且还吸引了周边陕县、灵宝、洛阳的洛宁、宜阳及山西运城、平陆、临汾和渭南地区的群众来三门峡观看演出、参与比赛，他们或组织节目、或组建球队相继参加了三门峡大型文艺晚会和足球联赛，为促进三省四市的合作交流起到了示范作用。三门峡辖区内的各县市更是纷纷效仿，结合各自实际，组织开展类似的活动。灵宝市组织了“梦想金城”广场文化演出，卢氏县组织了“舞动莘川”演出活动，陕县组织了“美丽陕县”活动，在崤函大地掀起了群众文化活动的热潮。

第四章

意义及价值

“印象·天鹅城”文化演艺基地系列活动的开展，对促进三 门峡经济社会发展、提升城市形象和市民文明素质、带动文化产业发展具有重要的意义。

（一）对塑造城市灵魂和内涵具有不可替代的作用

文化建设是一个城市的精神和灵魂，如果一个城市不重视文化建设，肯定不会成为一个充满活力、富有魅力的城市，更不可能成为一个极具吸引力的城市。近年来，随着我市“四大一高”战略的实施和“明理诚信、善做善成”三门峡精神的渗透，三门峡城市的精、气、神都在与日俱增。特别是“印象·天鹅城”文化演艺基地的开启，极大地丰富了城市的灵魂和内涵，让每个走进三门峡的人都能感受到这个城市的活力、领略到这个城市的文化、享受到这个城市的繁华。

（二）对提升城市形象具有非凡的推动作用

每个城市都有自己的符号让人们去感受、去记忆，三门峡也享有“黄河明珠”“天鹅之城”的美誉，如今，又多了个文化符号。只要到三门峡的客人，都要到文博城走走看看，只要到文博城的客人，都被丰富多彩的文化活动所吸引。还有许多从媒体上看过报道的外地城市，专程到三门峡来考察学习，一些投资客商更是被这些文化符号所吸引，到三门峡来投资兴业。

（三）对探索群众文化活动新路子具有引领作用

以前组织活动都是政府出资，投入资金多，投入人力多，而在中央“八项规定”出台后，许多地方都有意减弱了文化事业的投入。在这种大形势下，我市以创新的精神，通过市场化手段和 途径，做活了文化发展这篇文章。在系列活动中，除了基础设施建设外，政府基本没有掏过钱，初步探索了一条政府主导、企业参与、群众受益的活动发展模式，在不增加政府财政负担的基础上极大的丰富和活跃了市民的文化生活，提升了城市品位。

第五章

发展愿景

虽然“印象·天鹅城“文化演艺基地初见成效，但还处于初级阶段，发展的空间还很大，需要提升的内容还很多，下一步，我们将围绕“提质、规范、完善、提升”的思路，全力打造“印象·天鹅城“文化演艺基地升级版。

（一）在政府层面。将“印象·天鹅城”文化学艺基地建设纳入市委、市政府“文化强市”整体战略部署，在资金外扶持，在政策上倾斜，将基地建设作为一个重要品牌，一个新的城市景点，作为一个文化产业，进行培植。

（二）在内容层面。进一步挖掘仰韶文化、虢国文化、道教文化、佛教文化、黄河文化等具有三门峡地域特色的优势文化资源，编排 “仰韶之光”、“虢风古韵”、“天鹅之恋”、“美丽黄河”等与三门峡地域文化密切相连的大型歌舞等具有代表性，充分彰显三门峡历史文化风土人情的文艺节目，极力展现三门峡的悠久历史文化。

（三）在组织层面。坚持以 “印象·天鹅城”消夏音乐季为龙头，以大剧院为阵地，在演出内容上更加注重节目质量和品位，不断增加节目的种类，尽可能地挖掘当地的民间文化，通过包装，搬上舞台，力争编排一批极具代表性和影响力的文艺节目。

五型班组创建活动汇报材料 篇6

全面推进基层建设水平

尊敬的各位领导：

我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分

大队基本情况：

1、、人员情况

现用工总量X人，其中在册合同化、合同制员工X人，社会化劳务派遣工X人。

2、队伍机构

1、设综合办公室、生产运行组X个机关组室，有人员X人（包括班子成员X人），全部为在册员工。机关附属生活X人、汽车司机X人。

2、基层在编班组X个，现有在册员工X人，社会化劳务派遣工X人。

3、设备

现有主要设备X台，其中修井机X台、通井机X台。

第二部分

主要工作

2013年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。

一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。

二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程，利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；

二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步伐；

三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。

五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。

三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理

一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。

二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施，从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新台阶。

四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。

五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉动整体工作上水平。

六是采取岗位晋级的措施。制定作业队、施工岗位工作质量标准，及时将责任心强、业务技能熟练的员工调整到作业队队长、班组长等管理岗位，及时淘汰不合格者，以规范、合理的员工流动机制促进员工队伍素质养成，有效促进人才成长。

四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶

2013年，我大队依照自身实际，根据处《2013年基层建设示范点和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点，促进基层建设工作的全面开展。

1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌

我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预案，先后开展各类技术培训达20多次，严格执行标准化施工作业程序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战的队伍。同时，该队队积极推行HSE和“两书一表”管理体系，加强现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完井合格率100％，措施有效率保持在87%以上，达到了设计质量要求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系

因此，我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查整改，有效提升了班组日常管理水平。

2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务水平。

首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点，使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用1年的时间，全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了、季度、月度学习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会10分钟安全常识学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。

第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制工序质量、降低生产能耗的“节约型”为目标；以增强员工民主参与意识、加大员工民主管理力度、提高员工福利待遇水平、创建班组特色文化氛围的“和谐型”为保障，全面、整体推进了“五型”班组创建活动。

第三部分

下步工作思路

下一步，我大队将从思想上、管理上精心组织，积极行动，以饱满的热情和诚恳的态度进一步推动我大队井下作业水平全面发展。

一是观念理念的树立。采用教育、指导、培训的方式，使员工形成“做人尽职尽责、做事尽善尽美”的思想理念，进一步树立“安全生产第一、质量环保第一、技能培养第一”的意识，落实岗位责任制，做到大队干部分工明确、岗位员工职责清楚。

二是加强大队领导班子建设工作，以建设“四好班子”、创建“六个一”支部为目标，以创先争优活动为载体，增强党支部活力和领导班子的“五种”意识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

三是全力落实油田公司基层管理十法，以“标准化作业程序” 为龙头，系统强制推行从机关到基层管理理念的转变，整章建制，理顺再建管理流程。

四是标准化作业程序的全面推行。从理论知识培训、现场操作示范、工序流程施工、质量验收回访等环节入手，全面推行标准化程序操作，提升整体操作人员标准化意识。

目前，我大队正处在创建活动之初，各项工作都还在起步阶段，离油田公司提出的“大油田管理、大规模建设”的要求还存在着一定的差距。在今后的工作中，我们将切实以员工根本利益和企业经营发展为目标，发动员工广泛、积极参与，系统、科学的完善各项机制，努力使基层建设迈上新的台阶。

创建计划生育优质服务活动汇报材料 篇7

实现创建省级人口和计划生育综合改革示范县

工作新突破

----杨家河镇计生工作汇报材料

各位委员：

欢迎您们莅临我镇视察创建省级人口和计划生育综合改革示范县工作，现在就我镇落实县创建省级人口和计划生育综合改革示范县工作开展情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、2011年10月至2012年6月人口和计划生育主要指标执行情况.1、基本情况：全镇总人口6321人，育龄妇女1221人，育龄妇女占总人口的比率为19.31%。

2、出生情况：2011年10月至2012年6月共出生46人，其中男24人，女22人，出生婴儿性别比为109：100，政策内出生46人，符合政策生育率为100%。全镇一孩出生29人（男16人女13人），二孩出生17人（男8人女9人）。

3、避孕节育情况：全镇前九个月共采取避孕节育措施46例，其中女扎19例，放环26例，取环1例。

4、领取独生子证情况：期末领取独生子女父母光荣证共计16人，其中子女在16周岁以下9人，今年领取独生子女父母光荣证2人。

5、优惠政策情况：期末累计国家奖励扶助130人，独女家庭奖扶12人，特别奖扶5人；享受合作医疗补助174户，346人 ；独生子女保健费提高至20元，兑现1620元；投入3600元为100户独生子女户和双女户购买意外保险。

二、创建省级人口和计划生育综合改革示范县工作开展情况 今年开展创建省级人口和计划生育综合改革示范县活动以来，我们按照创建工作“六化”目标努力打造 “宣传教育人性化、统筹协调一体化、科学管理法治化、优质服务标准化、利益导向多元化、群众自治规范化”的人口计生工作格局。始终做到党政一把手亲自抓，负总责。及时召开党委会研究部署了贯彻落实县创建省级计划生育综合改革示范县促进会议精神，示范引路、集中力量抓好杨家河社区精细化管理工作。经过充分准备，于5月31日在杨家河社区召开了镇村组三级干部和中心户长参加的创建省级人口和计划生育综合改革示范县推进现场观摩培训会议，传达学习创建的意义、目的和要求，全面安排部署我镇落实创建工作。制定了《杨家河镇创建省级人口和计划生育综合改革示范县实施方案》，将任务分解到村，责任落实到人。另外抽调了一名领导，两名干部充实到计生队伍中，齐心协力抓创建。通过三个多月扎实工作，着力在调控、服务、管理、保障体系等方面有较大创新和突破。

（一）统筹协调机制进一步强化

1、建立齐抓共管机制。建立镇主要领导和人口计生工

作领导小组成员联系村（居委）制度，抓好人口计生工作。镇人口计生工作领导小组办公室能够协调好各成员之间的协作配合机制，定期分析、研究、会商人口计生工作。

2、镇计生办、镇卫生院、服务站、派出所等部门进一步健全完善了综合治理人口性别比工作机制。今年集中开展打击“两非”行动两次，严格B超和终止妊娠药物市场的监管并加强信息资源共享，做到人口信息互换互通，有效地稳控了我镇出生人口性别比。截止6月底，我镇出生人口男女性别比我109：:100，二孩男女出生性别比为88.8:100。

3、强化考核奖惩机制。进一步完善“三个一”的管理，综合分析、定期通报、季度报告、考核评比等制度。进一步加强创建工作考核力度，强化“三个一”的管理机制，党委研究制定了《关于强化计生“三个一”奖罚考核工作的通知》，进一步明确了镇村组三级干部的职责任务、考核奖罚办法和措施。

4、狠抓干部队伍建设。今年我们抽调业务娴熟、责任心强、素质过硬的干部充实到计生办工作，强化了计生工作的管理服务力度。加强计生工作人员考核管理，对责任心不强，工作质量不高，造成落后被动局面的，及时予以调整。

（二）依法行政机制进一步规范。

我镇今年以来始终落实计生执法责任制，规范执法程序，落实信访工作长效机制，推进诚信计生活动深入开展。严格按照省上“七个不准”要求，规范行政行为，无乱收费、乱

罚款、吃拿卡要等违法违纪行为。加强干部学习培训，改变过去简单的工作方法，党群、干群关系和谐，无计生信访案件和办案不规范现象。

（三）优质服务水平进一步提高

我镇建立了以“泾洋服务站为龙头、镇中心卫生院为重点、镇计生办为纽带、村服务室为依托”覆盖全镇的服务网络。定期开展“三查”服务，全年已开展三查三次，累计应查975人，实查962人，三查率达98.66%，其中重点三查对象三查率达100%。认真实施农村第三周期“母亲健康工程”，应查511人，实查486人，检查率95.1%，患病23人，治疗23人，治疗率100%，通过健康检查，使患病妇女及时得到诊疗，深受群众欢迎，收到良好社会效果。

（四）宣传倡导机制进一步广泛深入

1、镇党委理论学习中心组学习计生政策4次，人口学校培训9期次，不断深化对人口理论、计生法规政策的学习，勤思考，重点对镇村组干部、中心户长、育龄群众进行宣传教育。

2、开展以“婚育文明、性别平等、优生优育、家庭幸福”为主要内容的人口文化建设活动，精心打造一批高质量的人口文化阵地和宣传品，在移民新区建1处人口婚育文化广场，在贺家山村和政府机关各建1所人口文化大院。

3、计划在210国道通车之时，建好国策宣传一条街、一条路和镇村两级人口文化大院 和人口文化广场等计生宣

传文化品牌。通过一系列宣传载体建设，大力弘扬文明、健康、科学、进步的婚生育文化，引导群众自觉实行计划生育。

（五）利益导向投入进一步加大

1、全面落实奖励扶助政策。认真落实兑现了农村部分计生家庭奖励扶助、农村放弃二胎家庭奖励、农村独女户家庭扶助、农村计划生育特殊家庭扶助、农村计划生育家庭在新型合作医疗中的补助、城市独生子女父母补助、独生子女和双女绝育户子女中考加分及独生子女保健费等计生优惠政策，严把奖励对象的审核、上报和资金发放等各个环节，确保计生优惠政策全面、及时兑现到位。

2、整合部门资源，做好计生优惠政策与民生普惠政策的衔接。在农民工培训、生育保险、关爱女孩、扶贫贷款、集体林权改革、项目规划、移民搬迁、家庭创业等方面对计生家庭进行“特惠”倾斜。截止目前移民搬迁扶持30户计生户、扶持家庭创业计生户1户，投入3600元为100户双女户、独生子女领证户家庭购买了一份人身意外保险。

（六）计划生育村居民自治机制进一步完善

一是村民自治章程必须合法和以人为本；二是村民自治开展工作程序的合法性；三是村民自治必须保证群众的广泛性。只有得到群众真心拥护的群众自治机制，才能真正起到引导、示范、促进群众自觉遵守计划生育政策。在开展村民自治工作以来，广大计生户和群众一致拥护，积极参与相应，形成了计划生育村民自治的良好格局。

三、存在的困难、问题和建议

今年以来,在县委、政府的正确领导，在县政协的关心支持、县计生局的精心指导下，镇村干部齐心协力抓计生，我镇的计生创建工作扎实有效地推进。但是，工作中仍然存在不少困难和问题：一是创建省级人口和计划生育工作任务重，投入大，严重缺资金，为了创建大局负债运行。建议加大对镇村计生经费投入。二是流动人口计生管理难，多管齐下，齐抓共管的协调机制有待加强；三是农村长效节育措施落实难度大，知情选择和考核任务两难，建议在考核机制上进行改革，以便更准确服务管理育龄群众；四是基层基础工作仍有待加强；五是违法生育处理难，群众意识淡薄，无硬措施。建议加大违法生育行政执法处理力度和法院执行力度。

杨家河镇是镇巴的北大门，随着210国道改造通车，经济面貌和各项社会管理的发展要有新起色和新面貌。计划生育省级综合改革示范县的创建工作，则是摆在我镇当前的一项神圣而艰巨的任务。县计生局已确定在我镇打造1-2个亮点，我们深感责任重，工作压力大，但我们相信有县上四大家的正确领导，县局的精心指导和各位政协委员的关心支持，我们有决心、有信心打造好计划生育创建工作的第一道门户。

创建计划生育优质服务活动汇报材料 篇8

——溧阳市马垫小学创建优质学校汇报材料

【 创 优 的 动 力 与 思 考 】

溧阳市马垫小学地处溧城镇东郊的新庄村。学校的前身是书院学堂，创办于1905年，新中国成立后更名为新庄小学，后政府规模办学更名为马垫小学。

学校几度风雨，几经起伏。有过辉煌，也曾因人事更迭和幼儿学生数等因素跌入低谷。

但马小人从来没有丧失信心。2008年来学校先后创建了13个先进集体称号，教育教学教育质量大幅度提高，学生综合素质得到全面提高，可以说到目前为止是群众10年来最满意度的，马垫小学在当地老百姓的心目中已经初步树立了“优质”学校的良好形象。随着社会的不断进步和老百姓生活水平的提高，外来打工子弟的大量入学，人们期望子女接受优质教育的渴求日益强烈。面对新的形势和挑战，我们怎么办？

“逆水行舟，不进则退”。我们认为，要想满足群众需求，要想让我们的孩子能享受到优质的教育，我们就要紧紧抓住当前教育发展的大好机遇，通过创建，改善办学条件，提高教育质量，全面缩小与先进学校办学水平差距，最大限度地维护和体现教育的公平和均衡，办马垫人民满意的教育，建全面包容的和谐社会。

老校马垫，底蕴深厚，百年的风风雨雨，磨练了坚韧不拔的意志，不屈不挠的精神影响着一代又一代的马小人。凭着光荣的革命传统，艰苦朴素、自力更生的革命精神，作为历史和传承的对待，我们更是责无旁贷。

为了历史，为了传承，更是为了责任，带着市教育局、镇政府的关心支持，带着社会各界、兄弟学校的爱心扶助，我们迈开了创建的步伐。

学 校 的 现 实 与 发 展

学校占地面积11038平方米，建筑面积8185平方米，绿化面积达3905平方米，四季花香怡人，人与环境和谐共处。学校现有16个教学班，学生人数520人，其中外来民工251人，占全校学生人数的48.26%，并附设幼儿园3个班，幼儿80名。教职员工55名，专任教师46人，学历全部达标，大专以上学历教师53人，本科学历26人,大专以上学历教师占教师总数的96.36%。中学高级教师7人，占12.7%,较09年上升10.5个百分点，现有溧阳市级以上四类优秀教师15名，占专任教师的32.6%。

这几年，马垫小学又迈进了一个充满着无限活力的时期，这所百多年老校展现出了新的风貌。学校先后获得江苏省安全文明校园、江苏省二星级档案室、常州市实验室建设先进单位、常州市示范图书馆、常州市一级校园网、江苏省体育先进集体、常州市依法治校先进学校、溧阳市优秀家长学校、溧阳市文明单位、溧阳市德育先进学校、溧阳市绿色学校、溧阳市档案管理先进学校、溧阳市校务公开先进单位等一系列荣誉。

面对教育的发展和我们的不断创造，我校结合历史，立足校本，树立“为了每位孩子更好的发展”的办学理念，确立“培养骄傲的马小人”的育人目标，努力进行着教育的理想追求。

创 优 的 目 标 与 行 动

回顾三年来的创建工作，我们是从以下几方面开展工作的： 一．创建高品位的校园

（一）创建现代化校园

要推动教育均衡、协调、优质、高效发展，让广大人民群众及其子女能够享有充足的、优质的教育环境，教育的现代化是重中之重。为了适应教育发展的需要，扩大优质教育资源，上级政府和教育行政部门逐年加大投入，帮助学校逐步完善办学条件，不断提升整体办学水平。三年来，先后投资近100多万元进行教学配套设施的建设和维护。增加了常州市一级校园网系统和校园监控系统，新建了45座学生机房和46台教师办公电脑以及现代化网络中心，新添了5套多媒体和1块电子白板；改造了近1500平方米的塑胶跑道；修建了近600平方米的学校停车场和车棚；整修了校园广播系统；新建并改造了13个标准化、特色化多功能专用教室；添置了现代化教师办公桌椅和学生课桌椅；完善了电子管理、三区分离（低年级、中高年级、教工阅览区）、功能齐全的图书馆等，再加上教学楼的维修出新，防雷设施的覆盖到位等等，一个精致化、现代化的校园，一个能够更好地满足受教育的需求，一个能够更理想的接近教育公平的学校正慢慢浮现。【 09年，学校被评为常州市实验室建设先进单位，常州市示范图书馆和10年通过常州市一级校园网】

（二）创建人文型校园

创建人文型校园必须要实施人文管理，而实施人文管理必然要注重校园文化建设。校园文化建设不是一朝一夕之功，而是一项庞大的系统工程。马垫小学高度注重校园文化建设，优化校园自然环境，突出“美”；优化校园文化环境，突出“育”。学校布置的“队旗伴我成长德育宣传画面”、“心手相牵文化长廊”、“我爱家乡画卷”、“优秀校友画卷”“学生作品画廊”、“音乐风情长廊”、“梦想苑”“卫生知识”、“安全教育长廊”等充分考虑了小学

生的生理、心理特点，体现了寓教于环境的理念，给马垫校园带来了生机勃勃的气息。学校围绕“为了每位孩子更好的发展”，确立“以德育人”目标，紧扣“发展”主题，倾力打造“德育”文化。建设“楼文化”——年级段德育仪式教育；建设“廊文化”——长廊内德育一字经校本课程文化；建设“墙文化”——各种各类教育；建设“班文化”——既有共性的整体和谐，又有个性的价值共赢。

这里的一草一木，一花一卉，无不涵盖着积极向上的精神品格和治校品位；这里的一墙一壁，一字一画，无不从空间和时间上蕴含着丰富的思想性和强烈的艺术感染力。学生置身其间，时刻感受着美的熏陶、美的启迪、美的激励。通过全员参与，从多方面、深层次、全方位构造马小的文化氛围，润化了莘莘学子的优良品质。文化校园的形成，人文管理的创设，马垫小学形成了一种心灵的黏合剂，师生员工们对和谐的文化校园产生了强烈的心理归属感和认同感，从而形成了巨大的向心力和凝聚力。

（三）创建精细化校园 “教育就是培养习惯”，养成教育是素质教育的重要组成部分。我校把规范常规管理作为工作重点，大力贯彻和落实《小学生日常行为规范》和《马垫小学学生一日常规要求》，依据市局“关于实施学校管理重点工作考核办法”的意见精神，制定“马垫小学实施学校管理重点工作方案”，结合调整并完善的班主任考核办法，以常规教育的精细化来确保学校各项工作规范有序，高效运作。根据“小处入手，细处着眼，强化训练”的思路，制定切合学校实际的行为规范要求和考核办法，针对行为习惯养成的薄弱环节，狠抓“四不准”的具体落实，做到重点清，要求明，措施实。同时，进一步调整班级考核办法，改进检查方法，规范检查程序，每天认真检查，及时公布数据，公平、公正、公开，做到检查细、考核严、奖罚清，使一日常规检查评比工作的激励功能得到了充分发挥。严格的训练，使规范外化为行为，内化为素质，从而使学生逐步养成良好的生活习惯、学习习惯和文明礼貌习惯；扎实的工作，使我校学生在行为习惯、做人学习、为人处事、心理健康等方面有明显的整体提升。一个环境优雅，井然有序，追求卓越的校园正徐徐出现。

（四）创建礼仪型校园

孔子曾说“不学礼，无以立”。每个人从他来到这个世界的那一刻起，就需要别人的爱抚、安慰、体谅和关怀，都渴望真诚友情和相互帮助。得理让人，失理道歉，真诚地与人相处，与人为善，相互尊重，相互信任。从某种意义上讲，这是教育真义之所在。

近年来，我们不断加大《小学生日常行为规范》执行和检查的力度，以养成教育为重点，以学生的礼仪规范教育为抓手，充分利用升旗仪式、礼仪值日以及“文明学生、文明教室”创建等系列活动，强化学生的礼仪及文明礼貌教育，提高学生的文明素养。学校的标语和组织开展的活动以及新教学楼论语环境布置，无不渗透着重要的教育本质追求。我们通过不断地创设，校园，充满了爱的温馨，文明礼貌之花在竞相绽放。09年6月和10年6月，学校被评为溧阳市07—08、08—09文明单位。

【校园需要创造，创造现代化、人文型、精细化、礼仪型的校园，这是我们理想的教育所追求的文化氛围和深厚底蕴】

二．打造高水平的团队

（一）领导队伍建设高标准

我们要求全体领导干部都要以“一切向我看齐”的要求严格约束自己，始终坚持把“吃苦耐劳、雷厉风行、务实高效”作为行政工作的工作作风。坚持深入一线，潜心研究、指导、管理、服务。坚持模范出勤，一切从学校利益出发，做到每天最早一批到校，最晚一批离校，把开拓进取与求真务实结合起来，把工作热情与科学态度结合起来，把团结协作、脚踏实地的工作作风弘扬起来，以德树威、以诚强威，工作面前讲原则，利益面前讲风格，少当评论员，争当战斗员，在工作落实的环节上，在管理的精细化上，在追求工作的实效上狠下功夫。基本形成了一支政治素质高，业务能力强，创新力度大，管理水平高，团结协作好的充满朝气和活力的领导群体。目前，学校校级领导3人，教导主任3人，教科室主任2人，办公室2人，总务主任1人，大队辅导员1人，工会主席1人。学校领导中现有市学科带有头人1人，市骨干教师1人，溧阳市教学能手3人。9人获得常州市教育系统优秀共产党员、常州市优秀教育工作者、常州市德育先进工作者、溧阳市优秀教育工作者、溧阳市优秀教师、常州市优秀少先队大队辅导员、溧阳市科研先进工作者等荣誉称号。

（二）教师队伍建设严要求 学校发展的关键是教师的发展。马小教师把实现个人价值与学校发展有机结合，在思想上追求品位，在业务上创新求索。贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，实施教师形象工程，以师德建设为中心，大力加强教师的师德建设和人格修养，不断完善师表形象。具体抓好三项工程：师德、师风建设工程，骨干教师扶持工程，青年教师培养工程；五项培训：学历培训，教育理论培训，教学实践能力培训，信息技术应用能力培训以及教育科研能力培训，促进教师的专业发展和自我发展。就教师专业发展我们的措施主要有： 1.青年教师校内基本功比赛，常年开展业务大练兵活动，赛练结合，赛评

结合。

2.健全青蓝工程制度，对年轻教师明确提出“一年入门，两年上路，三年成骨干”的发展目标。

3.开展学科沙龙活动，以此活跃教师思维，开阔教师眼界。

4.把专家请到学校，针对问题，面对面指导，鼓励年轻教师脱颖而出，尽可能地为他们提供表现才华的舞台与空间。5.组织外出培训。

基本形成了一支德才兼备、爱岗敬业、无私奉献、积极进取的充满底气和潜能的教师群体。学校现有市级以上“四类教师”15人，占专任教师比例达32.6%。有31人次被评为市优秀教师、教育工作者、师德标兵等荣誉称号。三年来，有论文100多篇在市级以上获奖或发表，10多位教师在市级以上的课堂教学评比中获得奖项，另有20人次在市级学科竞赛中获奖。

【团队需要创造，创造高标准、严要求的团队，这是我们理想的教育所追求的质量保证和坚强后盾】

三．构建高层次的管理

（一）构建高层次发展规划

2011年暑期我们在认真反思上一轮学校三年发展目标实施情况，总结经验，正视不足的基础上，通过教师、学生、家长座谈科学合理地制订了新一轮三年发展目标，并交学校教代会讨论通过。发展规划为全校师生确定了努力的方向，为学校构制了一幅较为具体务实的并不断提升的发展蓝图。

学校发展目标：创设书香校园的育人氛围，打造独具特色的德育文化，打响教育品牌；积极创建常州市优质学校、常州市德育先进学校。

教师发展目标：加大教师学历培训的力度，争取教师大专率达98﹪，本科率达60﹪；全力培养市级以上四类优秀教师或骨干教师，使学校优秀教师比例达40﹪。

学生发展目标：学生的综合素质进一步明显提高，学生的个性素养充分和谐地发展；创造条件，提供服务，不甘落后，积极参加各级各类比赛并争取更多更广泛参与市级以上比赛的机会。

（二）构建全方位人文管理

我们全面加强新《义务教育法》等法律法规的学习，依法行政，切实维护学生、教师和学校的合法权益。进一步完善学校内部管理体制，落实岗位责任制、教师聘任制和考核奖惩制。重点抓好教育教学的过程管理，特别是管理中的检查和反馈的环节，并把结果与相应的待遇挂钩，形成公平、公开、公正的竞争氛围和机制。要求全体教师以主人翁的姿态，投入到规范工作机制中来，一方面强化岗位意识、责任意识、竞争意识，积极主动高效地完成

各项工作，另一方面自觉地参与考核，使考核更科学、民主、合理。真正做到将教师的发展，学生的发展，学校的发展紧密地联系在一起。离退休教师的关心慰问，三八国际妇女节、教师节、中秋节、元旦等节日的人性化安排，无不渗透着团队的和谐和家庭的温馨。学校也先后被评为溧阳市依法治校先进学校、溧阳市校务公开先进单位和工会先进集体。

（三）构建多元化学校评价

评价改革是新课程的一项重要内容。为了实现“要主动与学生家长、社区和上一级学校建立联系，认真分析，吸取对学校工作的意见与建议。”我们在教育教学评价体系上进行大胆的尝试，学校制订了《马垫小学教职工考核办法》、《马垫小学家长、学生评议教师制度》，通过座谈、调查、填写《马垫小学教师岗位考核评价表》等形式，让教师、学生和家长共同评价教师。学校还定期开展学生问卷、家长问卷、家长座谈以及家长开放日等活动，在校园内设立行风评议箱、校长信箱，向社会公布教育投诉热线。学生评价方面，全面优化学习评价制度，关注学生的自评、互评与形成性评价，关注学生在活动中的表现和成长档案记录，创设多元化评价体系，使教育评价在素质教育中更好地发挥激励和导向作用。三年来，我校学生在各项各级各类竞赛活动中表现全面突出，英语、语文、艺术、体育等多次获市一等奖，学生的全面可持续发展有了很好的体现和展示。学校也被评为溧阳市优秀家长学校。

（四）构建立体式安全网络

学校以创建 “江苏省安全文明校园”为契机，大力开展法制、交通、食品、心理、防火、网络、防意外事故等安全教育活动，提高学生安全意识和自护能力。牢固确立“安全工作责任重于泰山”的观念，及时排除安全隐患，定期进行校园安全检查，对在检查中发现的问题和隐患，落实专人，及时整改，坚持做到“三个不放过”，即责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不排查不放过，并在“四个提高”上下功夫，即在提高安全教育的有效性上下功夫；在提高处置学生意外伤害事故的能力上下功夫；在提高安全检查的针对性上下功夫；在提高创建工作的实效性上下功夫。

同时，我们特别加强了对食堂饮食卫生安全的管理。对食堂工作人员进行健康检查，合格者持证上岗；组织食堂工作人员进行上岗培训，让他们学习《食品卫生法》，具有必备的职业道德，掌握必备的食品卫生知识，养成良好的卫生习惯；对于“食品采购”，“食品储存”，“食品加工”，“餐具消毒”等都按规定制订相应的规章制度，定人定点规范管理。

我们通过扎实而有效的工作，确保了学校成为名副其实的“平安校园”。2011年，学校顺利通过了省安全文明校园检查。

【管理需要创造，创造高层次的发展规划、多元化的学校评价、立体式的安全网络和全方位的人文关怀的管理，这是我们理想的教育所追求的长效机制和有效保障】

四．追求高标准的质量

（一）课程改革——聆听现实的拔节之声 1．坚持丰富校本教研

校本教研是学校教学研究工作的重点。从校长到教师都要全面参加各种形式的教研活动。我们采用随堂听课、骨干教师引领课、青年教师素质汇报课、青年教师赛课、校级研讨课等形式开展校本教研。学校领导和中层干部坚持每天听课，每周参与评课活动，教后研讨小型化、多样化、实效化。赛练结合，赛评结合，提高教师课堂教学能力，培养教师的学习意识，使参与校本教研活动成为大家的自觉行为。学校定期编辑教研成果《让我与你同行》，展示学校教研成果。三年中，我校承担市级公开课5次，开课60人次，市级讲座近20人次。

2．坚持深化教育科研

全体教师强化行动研究和教学反思，以自主研修、同伴互助、以老带新、专业引领四方面为主要的科研形式，扎扎实实开展课题研究，提高专业素养和科研水平。以“人人有课题，个个搞科研”为要求，做好了各级新课题的申报和实施工作。课题研究的重点由原来的关注教师教的行为转化为对学生学的行为，由关注学生的发言转化为关注学生间互相倾听的行为。课题研究走“自我反思、同伴互助、专家引领”之路。每位教师每年至少订阅两种教育杂志，每学期至少写一篇教育随笔、一篇教育论文，教育教学的反思、后记和随笔成为了教师自觉的工作方式和生活方式。学校正在研究中的主课题为省教育学会滚动课题《和谐教育研究》，省市各一课题结题，多个课题获各类奖，德育、语文、数学、英语、科学等六个市级课题不久将结题。我校教师编写校本课程《马垫小学德育一字经教育》和对新市民教育的《话说溧阳》中、高年级一套，论文发表或获奖100多篇。2009年学校被评为“市教科研工作先进集体”。

（二）教学质量——感受务实的进行之曲

1．落实教学管理制度。学校对照省中小学管理规范，把严格教学常规管理作为学校日常工作的重要环节，把贯彻落实《教学常规管理规定》作为学校工作管理的重点来抓，加大检查力度。坚决查纠随意调课、停课、雇人代课等现象，确保正常教学秩序，促进良好教风形成。为了认真贯彻落实中央7号文件精神，促进和激励学生积极参加体育锻炼，养成体育锻炼的良好习惯，提高学生体质健康水平，根据市局文件精神，我校继续全面实施大课

间活动，唱阳光体育之歌、做第三套广播体操、跳校园集体舞和学校创建的竹竿舞，并全面抓实学生课外活动，确保学生每天能够锻炼一小时。

2．夯实课堂教学改革。课堂是素质教育的主阵地，我们要求全体教师善于用新理念，新标准审视课堂教学，勇于探索新的课堂教学模式，优化课堂教学结构，更新课堂教学手段的运用，提高课堂教学效果。我们提出一要注重实效，注重教学目标的达成度，注重学生的实际获得。二要降低教学的起点，考虑中下层学生的困难，分层教学，因材施教。三要夯实基础，滚动提高，扎扎实实打基础，全面提升学生综合素质，确保学生的可持续发展。三年中，我校教育教学质量大步上升，学生综合素质得到很大提高，我校顺利达成市局关于“区域均衡”的指导要求，并呈现出高位领先的可喜局面。

【质量需要创造，能够体验真实的生命之歌、聆听现实的拔节之声并感受务实的进行之曲，这是我们理想的教育所追求的文化内涵和理想脚步】

五．打造丰富底蕴的德育品牌

（一）德育建设——体验真实的生命之歌

育人为本，德育为首。怎样让德育工作在和谐健康的发展轨道上，真正发挥育人的功效?学校根据实际情况把整合德育资源，寻求鲜活的德育内容作为改革学校德育的切入口，积极发挥学校少先队组织的作用，逐步形成了“活活泼泼、实实在在”的德育特色：学校德育特色“队旗伴我成长”（三大块德育教育），我校一中队评为常州市特色中队得到常州团市委的高度评价，并把德育仪式教育做为常州市德育重点立项项目（溧阳就我校一所）。

1．全面加强德育队伍建设

“班集体是学校的支柱；班主任是教育的先锋。”学校特别注重班主任队伍的建设，通过多种行之有效的培训，已经拥有了一支甘于奉献的高素质班主任队伍。正是他们用爱心和责任心很好地诠释了教育是以心灵塑造心灵、以精神铸就精神的伟大事业。三年中，我们不断加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则，努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。具体做法是：（1）大力提倡关心学生、热爱学生，不得出现体罚和变相体罚学生现象。（2）组织班主任定期学习教育理论，交流、推广适合我校的德育管理经验，收集有价值的德育论文和典型案例并装订成册。（3）班主任做到每周班会时间专时专用，严格组织定期检查。少先队每月安排1节班会或队会展示活动。（4）严格执行学校新制定的班主任月考核办法，进一步规范并提高学校管理水平。（5）做好优秀班主任的评选工作。2009年9月至今，1名老师被评为溧阳市模范班主任，5名老师被评为溧阳市优秀班主任。另外有20多人次被评为市优秀教师、教育工作者、师德标兵等荣誉称号。

2．全面加深德育活动力度

学校始终坚持以德育工作为首的工作思路，不断探索和完善德育工作新途径，形成颇具特色的德育工作新模式。

从管理育人的角度，我校坚持做好德育工作的“一”（每月一个工作重点）、“二”（每周一次升旗仪式、每周一次班队会）、“五”（每天晨会、大课间、课间纪律、路队、卫生值日）工作规范，加强德育工作的针对性、时代性和实效性。办好红领巾广播、画廊、黑板报等宣传阵地，充分发挥其教育功能，提高德育工作实效。

从活动育人的角度，我们通过开展：“心手相牵 共享蓝天” “年级德育仪式教育”“科技节”“艺术节”“体育节”“读书节”等文化系列节，使我们的校园和我们的学生充满生命活力。我们理想创造的德育，就是德育的一种五颜六色，更是一种持续不断。

从环境育人的角度，引领师生走向社会，接触生活，接受锻炼，增长知识。我们组织学生到各个工厂、敬老院等地了解历史，明了责任；组织学生到水西新四军江南指挥部旧址缅怀先烈，学会感恩；组织学生到天目湖、南山竹海亲近自然，感悟家乡；组织学生到恐龙园、淹城野生动物园了解科学，拓展视界„„一次次实践活动，让学生在开放的活动中探询、体验和理解蕴涵在生活本身的人文精神、人文内涵，激活、唤醒和培育学生的价值体系和人生情愫。

2010年5月，学校被评为溧阳市德育先进学校。3．全面加快德育品牌建设

一所有魅力有生命力的学校不仅应该做到全面育人，更要不懈地去探索特色强校的发展之路。马垫小学充分挖掘地方特色，探寻学校文化深刻内涵，努力创建“队旗伴我成长”的特色校园。

为了落实“为了每位孩子更好的发展”这一办学理念，彰显特色。我们创设了“四个一”：一个课题——“和谐教育研究”的常州市级（现已经滚动为省级课题）教育科研课题；一个活动——“队旗伴我成长”三系列活动，主要包括（1）、年级段德育仪式教育：一年级——迈好入学第一步；二年级——可爱红领巾；三年级——金色童年；四年级——难忘十岁生日；五年级——我是学校小主人；六年级——迈向新的起点。（2）、心手相牵、共享蓝天，由于所处城乡结合部，我校成了外来民工子弟集聚的一个点。他们分别来自四川（25名）、河南（31名）、湖南（12名）、重庆（3名）、江西（6名）、山东（23名）、云南（16名）、贵州（28名）、安徽（74名）、、新疆（3名）、黑龙江（3名）、福建（6名）、陕西（7名）、江苏（14名）等全国十四多个省、市地区的251名学生。对于这些“外来民工子弟”，如何关爱他们，使他们能享受与本地孩子一样好的教育，让这些“流动的花朵”也能美

丽绽放，真正实现“同在蓝天下，共同成长进步”，为此，我校确立了“心手相牵 共享蓝天”的德育工作指导思想。具体活动有： “小手牵小手”、师生结对，“大手牵小手”、家校联手，“大手牵大手”、社会牵手和今年准备进行“一日家乡话活动”和“家乡体育展示活动”。（3）、德育一字经教育；一套教材——围绕办学理念由我们自己开发的马垫小学一字经德育校本课教材和话说我的家乡校本教材；一片氛围——走过校园、观看校园，学校理念充分体现。学校的一墙一壁，一字一画，一花一草，无不倾诉着感动自豪和纯真追求，校园里的廊文化、楼文化、墙文化、班文化，处处充满了美的熏陶、真的启迪、善的激励。感恩教育，让我们怀着一颗感恩、关爱的心，做一名不断奋进永不停息的马小人！

4．全面加大优秀校友榜样作用。我们学校在历史上有过辉煌的业绩，曾涌现出一批在专业领域里或事业上有相当建树的人才，有的还成为科技领域中的领军人物。这是家乡的光荣，也是母校的骄傲。这些人才在时间和空间上并不遥远，他们都活跃于各个领域。借助现代通讯手段，联系也十分方便。因此，从今年9月开始，我们又增添了“以优秀校友为榜样，争做最好的自我”。这是一种新的学校文化资源，我们这学期准备根据优秀校友的不同专业特点，兴趣爱好，让一个班级和一位校友定向联系。有的通过视频，有的把校友直接请到学校和学生面对面，有的通过书信„„等等活动，这种身边的榜样，可学、可亲、可感，其感人的场景和教育的效果肯定比我们预料的还要好。

过 程 的 体 会 与 信 心

1.相信每一个学生都能成为对国家有用的人才。

中国教育学会会长顾明远多次呼吁：不要把学生分成三六九等。这就是正确的人才观。人才观念不正确，教学观念也会发生偏差。每一个学生都能教好，每一个学生都能成才，这样的经验与成功案例很多。我们坚信：人是可以通过教育改变的；学校有责任为学生的个性（特长）发展提供帮助；“人人是人才，个个是尧舜”，大树可作栋梁，小树可做门楣，小草，也能增添绿色，岂有自己的学生不是人才的道理？

2.相信每一个教师都能成为好教师

做校长和学校领导班子的成员一定要相信每一个教师都能成为好教师，这要成为内心中的信念并且在内心中对教师以公平公正的对待。教师的教学潜能和学生的学习潜能一样，是无穷无尽的。

3.相信我们的学校一定能得到更好的发展。

怎样才能使学校变得更好？不消极，不抱怨，不等待。相信只要想改变

就一定能改变，向着太阳奔跑一定能找到彩虹；具有冠军思维一定能创造一流；向着优质出发也一定能最终到达优质。这也是我们创建优质学校的真切感受。