安全生产标准化达标工作小结

安全生产标准化达标工作小结（推荐11篇）

安全生产标准化达标工作小结 篇1

2012年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

一、进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

二、在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXXXX安监„2012‟X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。

五、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开

展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

六、为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

安全生产标准化达标工作小结 篇2

早谋划把握主动权

“五个纳入”做保障

武汉市安全监管局党组对安全生产标准化建设工作高度重视, 将标准化建设工作纳入《武汉市人民政府关于坚持科学发展安全发展, 促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》和2012年度安全生产工作责任状、安全生产工作要点、年度执法计划、安全生产责任目标考核, 做到早部署、细安排、强统筹。各区局也按统一部署分类划片开展创建工作。

激励约束并重

一是政府引导, 财政列支。将标准化工作经费纳入市、区两级财政预算, 按规模以上企业数量, 每个企业安排1万元标准化推进工作经费, 从经费上保障创建工作的顺利进行。二是多措并举, 强力推进。将标准化与行政许可、风险抵押金、安全评级、诚信体系建设等挂钩, 强力推动企业开展标准化建设。

组织实施有保障

2012年4月, 武汉市安全监管局成立了安全生产标准化建设工作推进专班, 负责统筹安排、综合协调和组织考评工作;各区局、有关行业主管部门均相应成立推进机构, 落实了具体负责人和联络员;各评审组织单位组建的若干工作小组, 进行达标创建工作的组织、咨询及评审工作;中央、省在汉企业及市属企业按要求建立了各自的创建专班, 全面落实标准化建设责任。通过努力, 全市安全生产标准化建设工作横纵、点面结合的组织网络体系已形成。

明确工作目标

一是明晰目标。2012年3月对武汉规模以上企业再次进行核实, 确定30家中央及省在汉企业、105家市属企业和1 307家区属区管企业为达标基数, 并按照70%比例锁定目标, 到2013年底, 全面完成目标任务。二是明确任务。市局将中央、省属和市属企业年度任务直接下达到每个企业, 将区属区管企业年度创建指标分解到各区。

服务各方有几“抓”

通过举办培训班、宣贯会、推进会、现场练兵等多种方法, 培育了一支熟悉安全生产标准化创建工作的安全监管队伍、企业内审员队伍和评审员队伍。这3支队伍已成为创建安全标准化工作的中坚力量。

服务企业, 抓好宣贯与自评

一是组织各区局参加了全国安全生产标准化建设指南实施宣贯班, 开展了多轮标准化培训班, 进一步解决各区局、企业如何开展标准化创建和配合评审等一系列问题。二是按照“有行业标准按行业标准、无行业标准按基本规范”的原则, 系统梳理国家、湖北省局有关行业评定标准及规范性文件, 为企业开展创建工作提供标准依据。三是严把企业自评关。在创建过程中, 要求企业严格按照成立专班开展咨询、制定方案、选定标准、宣贯动员、对标自查、整改验收、形成报告等环节开展企业自评工作。凡没有按要求进行自评的, 一律不受理评审申请。

服务机构, 抓好咨询与评审

一是出台了《武汉市企业安全生产标准化评审工作管理办法》《武汉市企业安全生产标准化评审报告编制导则》《关于进一步加强全市工贸企业安全生产标准化创建服务咨询和评审组织工作的通知》等3个指导文件, 规定了三级创建评审工作流程。二是对9家安全生产标准化评审单位的任务量进行适时、适当调整, 既充分保障了企业的自主选择权利, 促进了评审单位的良性竞争, 又保证了评审进度的均衡。三是规范安全生产标准化评审工作。对评审单位职责、评审标准、工作流程、服务措施、文书格式等予以明确, 确保标准化评审工作规范化。四是采取现场观摩等方式加大评审单位评审员的互动交流。推荐有关方面专家参与外部评审, 深入企业生产一线提供技术咨询服务, 有效解决了评审人员数量、质量不适应的问题。

服务部门, 抓好行业组织评审

一是武汉市安全生产委员会办公室加大交通运输、建筑施工等行业部门的组织协调, 帮助市交委、市建委组建行业评审机构, 按照“工程项目现场标准化和企业安全管理标准化合二为一”的要求积极推进建筑行业标准化建设工作。二是武汉市安全监管局建立了全市标准化工作QQ群, 并在武汉市安监网站上开通标准化专栏, 及时发布政策法规、行业动态、评定标准和重要工作信息, 为行业达标创建工作提供参考借鉴。

服务区局, 抓好辖区创建工作

一是实施委托。2012年6月武汉市安全监管局出台《关于委托区安监局做好区属、区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作的通知》, 将区属区管企业安全生产标准化三级企业组织评审工作委托给各区局, 调动了区局创建工作的积极性。二是多次深入区局调研, 督促区政府足额落实创建达标工作经费, 对区局在评审过程中遇到的问题和困难及时给予答复和解决。三是严格外部评审, 实行了“六个一律”, 即:企业不按照所属行业标准的要素做齐标准化创建工作资料并对照标准开展现场安全检查的, 一律不允许开展自评;企业标准化创建工作不开展自评或自评分数三级低于60分、二级低于75分提出申请的, 一律不予受理;企业标准化申报资料未经区局初审或初审不合格的, 一律不予组织评审;评审过程中专家组指出的问题没有整改到位的, 一律不予出具评审报告;评审单位不出具评审结论意见或评审结果经抽检不合格的, 一律不予公示公告;对公示存在异议的企业, 一律重新组织复评。

激发活力有举措

培育推广典型, 示范引领有张力

2012年4月, 武汉市召开了安全生产标准化建设工作推进会, 推出了东西湖区安全监管局加快推进企业安全生产标准化建设和南车长江车辆有限公司等企业开展安全标准化达标管理的典型经验, 充分发挥了典型示范和引领作用, 帮助各地破解推进难题。同时, 印发《工作简报》及时推介区局创建工作好的作法和经验, 让其他区学习和借鉴。

创新工作机制, 推进工作有动力

为推动安全标准化建设工作顺利开展, 武汉市安全监管局采取了系列工作机制。一是建立了定期研判机制。武汉市级工作专班定期听取工作汇报、研判形势和推进措施;实行每周一例会, 听取上周情况和进度, 安排布置本周工作, 全面及时地掌握创建工作动态。二是建立了巡查督察机制。采取文书督办、会议督办、检查督办、现场督办和经验交流等多种形式, 每月分组对各区、机构进行巡查, 对日常工作进行指导、对问题进行疏导、对党组的决定进行督导, 确保了质量和进度。三是建立了信息通报机制。每月逐级报送本辖区企业安全标准化达标建设信息, 坚持实行每月情况有通报, 每月进展有排序。通报发送至各区区长、分管副区长和区安全监管局局长, 有力地推动了标准化创建工作。

整合行政资源, 工作联动有合力

安全生产标准化达标工作小结 篇3

【摘 要】安全生产标准化建设是企业加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作，也是提升企业安全生产水平的有效措施。近年来，国务院相继出台了系列关于安全生产标准化建设的文件，企业按照国家标准、行业标准或地方标准，积极开展安全生产标准化建设，并取得了一定成果。但企业的达标评级，并不代表企业各个岗位、各个专业都已经达标。只有企业全员、全过程参与了安全生产标准化建设，各个部门、各个环节、各个专业、各个岗位、各类人员都做到依据标准办事或操作，实现了岗位达标和专业达标，方能实现企业全方位的标准化达标。

【关键词】推进；安全标准化；手段

安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，开展安全标准化建设是企业加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。近年来，国务院相继出台了系列关于安全生产标准化建设的文件都明确要求，企业应通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，并提出了岗位达标的重要性、目标、途径和保障措施。

烟草行业依据AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》，结合烟草行业安全生产管理特点和实际状况，制定了YC/384-2011《烟草企业安全生产标准化规范》，分三个部分，对行业安全生产基础管理、安全生产技术和现场的以及安全生产考核评价制定了详细的标准，行业各单位，积极开展安全生产标准化建设工作，整治了一批安全隐患和问题，有效识别控制了企业的安全风险，提高了企业本质安全水平。经过专业考核评价，基本达到了安全生产标准化二级水平，个别企业达到安全生产标化一级水平。为巩固工作成果，进一步深入推进安全生产标准化建设，2015年，烟草行业制定了《烟草企业安全生产标准化规范》第4部分《岗位规范和评价要求》，要求在全行业广泛开展岗位达标工作。行业各单位在做好定期企业安全生产标准化自评和复评的基础上，逐步开展岗位达标和专业达标工作。

1.岗位达标、专业达标和企业达标的概念及相互关系

（1）岗位达标的对象是作业性岗位，是指依照制定的岗位安全规范或标准，通过考核、评定或鉴定等方式对岗位人员的安全理念、知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准的过程。

（2）专业达标，是指企业专项安全技术工作、生产作业、管理活动，如相关方安全管理，库房、露天堆场、和存放点管理，变配电、电气线路和防雷系统，特种设备、制丝，卷包等作业或管理活动，为达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求，所进行的一系列工作过程与现实状态的专业评价。

（3）企业达标，是指企业根据AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》、YC/T384《烟草企业安全生产标准化规范》和地方制定的相关实施细则，所开展的一系列工作过程，使人、机、物、环处于良好状态，企业达到规范要求并持续改进的工作活动，也是企业安全生产水平和能力的综合评价。

企业达标是企业安全生产标准化建设的成果，是企业安全工作水平的整体体现，企业达标，并不代表企业各个岗位、各個专业都已经达标。岗位达标和专业达标是企业安全生产标准化达标创建的重要基础、保障支撑，是企业达标在专业领域和作业性岗位的细化和具体实现，是企业深入推进安全生产标准化建设的重要手段和有效措施。

只有企业全员、全过程参与了安全生产标准化建设，各个部门、各个环节、各个专业、各个岗位、各类人员都做到依据标准办事或操作，实现了岗位达标和专业达标，方能实现企业全方位的标准化达标。

2.岗位达标的实施及其重点工作

（1）岗位达标的实施，首先应根据企业自身的生产特点和生产组织现状划分作业单位，并明确各岗位对应的的标准，即根据国家方针、政策涉及本岗位相关的管理标准、技术标准、应急措施等，将最基本的安全要求分解到每个岗位上，形成岗位安全规范。如何建立岗位安全规范，是许多企业安全管理人员探讨的问题，我们不应试图让作业人员熟悉法规和管理文件，而应将法规、文件的要求转化为为通俗易懂的岗位安全规范，并采用一些图文并茂方式，使员工容易理解和记忆。

岗位安全规范是岗位的“百科全书”，涵盖岗位安全职责、基本要求、工作环境、设备设施、安全装置、主要危险源及控制措施、劳动防护用品配备及使用要求、作业现场安全要求、岗位安全要求和应急处置要求等。岗位安全规范应简单明了，通俗易懂，才能成为岗位人员的良师益友。

（2）岗位达标的实施，其次要对岗位人员开展安全培训。培训教材和内容重点是岗位安全规范，包括岗位主要危险源控制措施、设备设施及安全装置、作业安全要求等，还应包括相关的安全知识和技能、安全理念、事故案例等安全教育内容，必要的法规、管理文件也纳入培训的内容，但一定要结合岗位实际进行，采取生动活泼、寓教于乐的方式进行，才能调动职工的学习积极性，提高培训的效果。

（3）岗位达标的实施，第三应建立岗位达标评价方案或制度，评价各个岗位的达标情况。评价可采用达标考试、岗位自评、班组互评等方式进行岗位达标检查工作，也可由管理人员询问岗位作业人员其岗位作业活动的安全要求，或要求作业者进行现场操作，无论采取何种方式，目的是岗位职工理解并掌握岗位安全规范条款内容，并能在实际操作中规范应用，来实现岗位达标工作。

（4）岗位达标的实施，还应建立必要的激励制度或奖惩制度，使先进的得到鼓励，落后的得到鞭策，提高岗位达标的工作进度和实施效果。

3.专业达标及其重点工作

（1）专业达标的实施，首先应根据企业实际情况和管理现状，识别出需要达标的专业模块，明确各专业模块实施部门，专业达标的实施，还应选择企业相应专业的骨干来进行，确保专业达标的实施效果。

（2）专业达标的实施，其次是要制定专业达标的标准。专业达标标准应在YC/T384《烟草企业安全生产标准化规范》各模块内容的基础上，全面地收集、整理和识别最新的法律、标准、规范，并结合企业管理标准、技术标准具体条款内容，编制专业达标检查表，将管理要求和技术要求加以固化和深化、细化，同时要全面逻列出企业专业模块所涉及的部门和涵盖的部位，做到检查时无漏项、无死角。

（3）专业达标的实施，应注重对检查出问题的整改和验证工作。专业达标查找出的问题，责任部门应制定详细整改计划，落实整改责任部门、整改时限和整改要求，整改完成后，应由专业人员进行验证，对因费用、技术原因暂时未能整改的，应进行跟踪检查和持续治理，或制定具体的整改方案。

（4）专业达标最重要的是应有创新精神，不断结合企业实际持续改进各项安全技术和管理工作，在符合性的基础上，提升有效性，也可适当地借助企业外部的力量，如邀请行业专家进行专业咨询、指导，或使用技术化手段提高发现问题的能力。

岗位达标和专业达标是创建安全生产标准化达标企业的基础，实施岗位和专业达标，企业安全生产标准化工作才会更加深入、全面、细致，企业安全生产管理才能做到横向到边、纵身到底，企业安全生产水平才会更上一层楼。

安全生产标准化达标工作小结 篇4

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进企业安全生产形势根本稳定。

二、工作目标

安全生产标准化包含安全目标，组织机构和职责，安全生产投入，法律法规与安全管理制度，教育培训，生产设备设施，作业安全，隐患排查和治理，重大危险监控，职业健康，应急救援，事故报告、调查和处理，绩效评定和持续改进13个方面。

三、达标工作安排：

1.成立达标工作领导小组：

组

长：张英海

副组长：陈须毅

张英山

成员：王志坤

黄敏

张金磊

迟伟

于杰

工作人员：各班组安全员

2.领导小组职责：

按照标准化达标的相关标准和要求，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的布署、推进工作，促进安全管理标准化全面达标。

四、实施步骤

根据施工现场的实际，标准化达标工作分：教育布署、检查整改、全面达标、巩固提高四个阶段。

1.教育布署阶段（2015年4月10日至11日）

认真做好标准化达标的教育、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。

2.检查整改（2015年4月到12月）

在安全标准化基本达到二级验收标准基础上，达标工作领导小组按照标准化达标的相关标准和要求，每个月组织进行自评打分，对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。

3.巩固提高阶段

在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。

五、工作措施和要求

1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

安全生产标准化达标工作小结 篇5

安全质量标准化工作总结

一、基本情况

山西高平科兴平泉煤业有限公司位于高平市马村镇马村附近，属地方国有企业。根据山西省煤炭企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]44号文《关于晋城市高平市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》，山西高平科兴平泉煤业有限公司为资源整合矿井。2009年11月15日，我矿换发了新的采矿许可证（证号为C***0043331），开采3#、15#煤层，现采15#煤层，井田面积9.7282km，生产规模900kt/a，矿井核定生产能力300kt/a。二、六证情况

我矿六证齐全有效，具体情况如下：

1、采矿许可证 证号:C***0043331 有限期：2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生产许可证证号：（晋）MK安许证[2011]D074B1 有限期：2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生产许可证 证号：201405811135 有限期：2010年12月29日至2012年9月30日

4、企业法人营业执照 证号：*** 有限期：2010年1月20日至2011年11月15日

5、矿长资格证 证号：MK140600303 有限期：2009年12月8日至2012年09月25日

6、矿长安全资格证 证号：09014010600306 有限期：2009年9月25日至2012年09月25日

三、矿井生产系统情况

（一）矿井开拓与开采系统

该矿井面积9.7282 km，现开采15#煤层，工业储量28890kt，可采储量16704kt，按15#煤层生产能力核定300kt/a计算，15#煤层剩余服务年限约55a。

我矿采用立井开拓，设有三个井筒：主立井、副立井和回风立井。

其中副立井和回风立井分别作为矿井安全出口，两井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。该井筒为圆形断面，喷浆砌碹，井筒净直径4.0m，倾角90°，净断面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤层。井筒内敷设有信号、通讯线路。主立井担负矿井的原煤提升任务，为矿井的进风井。

副立井：位于井田中部。该井筒为圆形断面，料石砌碹，井筒直净直径4.0 m，倾角90°，净断面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤层。井筒内敷设有动力电缆、信号、通讯线、照明线，排水防尘管路。

副立井安装有乘人罐笼和折返式梯子间，担负矿井的材料

22和上、下人员提升任务，为矿井的进风井和安全出口。

回风立井：位于井田中北部。改井筒为圆形断面，采用料石砌碹，井筒净直径3.0m，净断面7.07 m，垂深150 m，落底于15#煤层。为矿井的回风井。

回风立井井筒内安装有折返式梯子间，为矿井的安全出口。

（二）通风系统

矿井采用中央并列式通风系统，由主立井、副立井进风，回风立井回风。矿井总进风量2504m/min，总回风量为2654 m/min。

井下采用一进一回的通风方式，由主运输大巷进风，回风大巷回风。

矿井回风井安装FBCDZ—6—№15主要通风机二套，配用电机功率均为55KW×2；主要通风机工作方式为抽出式。

矿井地面安装有BLSF75型空气压缩机2台，配用电动机功率均为55 KW。

矿井压气输送系统独立使用一趟管路，沿风井铺设下井，管材为无缝钢管，管径分别为φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系统

根据晋城市煤炭工业局晋市煤局安字[2009]1065号文《晋城市煤炭工业局关于晋城市200930万吨/年以下煤矿矿井瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》，我矿瓦斯相对涌出量为3.24 m/t，绝对瓦斯涌出量为1.02 m/min，属低瓦斯

333

32矿井。

矿井安装有山西科隆高新技术有限公司生产的煤矿安全监控系统，型号为KJ120N，分别对矿井的瓦斯，主要通风机开停，局部通风机开停，矿井负压，总回风巷风速等各种设备及环境参数进行了监测监控。监控系统实现市、县、矿三级联网。

（四）防治水系统

1、排水系统

我矿属于水平延深矿井，由3#直接延深至15#煤层，井下建立有独立完善的排水系统，矿坑涌水采用一级排水的方法。

涌水量：根据地质报告，结合矿井的实际情况，15#煤层正常涌出量和最大涌水量分别为10 m/h、20 m/h.主要水仓：主要水仓设于副立井井底附近，水仓分有主、副仓，其中主水仓有效容量为500 m，副水仓有效容量为500 m。

排水设施：主水泵房安装有三台MD85—45×5矿用离心水泵，两趟内径为φ100mm的钢管沿副立井敷设至地面水处理池。

临时排水系统：我矿现布臵有合理的临时排水系统，工作面、采空区等场所的矿坑涌水经临时排水系统排至15#煤主要水仓。

2、防治水

科兴平泉煤业西北部为山西兰花集团唐安煤矿、山西高平唐东煤业有限公司，西南及西部山西兰花高平同宝煤业有限公司为邻。据调查尚未发现有越界开采现象。

3矿井设立有专门的防治水队伍，配备有探放水设备，编制有实用的探放水规程，有符合实际的矿井水文地质资料，储备有充足的防洪抢险物资，有探放水记录、探放水安全确认移交记录、有雨季三防记录。

（五）防尘、防火系统

矿井建立的消防系统和井下静压洒水系统共用一套系统。地面建有消防、防尘水池1座，容量500 m；井下主要巷道及采掘工作面均敷设有防尘、防火供水管路。

（六）供电系统

1、矿井电源

我矿井采用双回路架空线路供电，供电电压等级为10KV。

2、地面供电（1）变配电

地面建有10KV高压配电室、变压器室和380V低压配电室。（2）主要负荷的供电

主要通风机、副立井绞车等矿井一类负荷及主要生产负荷采用双回路供电。

（3）电压等级

地面生产系统动力负荷供电电压为380V，生活、照明用电电压为220V。

3、井下供电

（1）井下中央变电所采用双回路10KV高压电缆线路供电，3两回路分别由地面高压配电室不同高压开关柜馈电，分别作为矿井向井下负荷供电的工作、备用线路。

（2）主水泵的供电

主水泵由井下中央变电所馈出的两回路电缆线路供电。（3）掘进工作面局部通风机的供电

我矿为低瓦斯矿井，局部通风机由2台专用变压器供电，采用双风机、双电源、自动切换方式，并实现了“风电、瓦斯电闭锁”。

（4）井下供电保护

井下电气设备装设有接地、过流和漏电保护。（5）电压等级

井下动力供电电压均为660V，信号、照明供电电压为127V。

（四）通讯系统

矿井有通达矿内外、井上下、重要场所和主要作业地点的通讯系统。

（七）提升、运输系统

1、提升系统（1）煤炭提升系统

该矿建有主提升立井，采用一级提升方式，担负矿井原煤提升任务。

提升线路：15#煤层井底煤仓——主立井——地面工业广场 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升机提升2.5t箕斗提升煤炭。该绞车配用电机功率为130KW，使用φ24mm钢丝绳。

（2）提升人员和材料系统

副立井采用一级提升系统，担负矿井人员、材料提升任务。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升绞车双钩罐笼提升材料、下放人员，该绞车配用电机功率为132KW，使用φ24mm钢丝绳。提升容器使用GS1-1型罐笼，配用防坠器型号为BF-111。

2、运输系统（1）运煤系统

原煤运输：回采工作面采用刮板输送机运输，运输顺槽采用刮板输送机搭接带式输送机运输；运输大巷采用带式输送机运输。

（2）运料系统

材料运输：材料运输从副立井井底车场由调度绞车分段牵引矿车或人力推车等方式经运输大巷直接运输至各采掘工作面。

四、安全质量标准化开展情况

1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作室煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班跟班队长定为本班安全质量第一责任人，现场监督、全程指导，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。

其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副矿长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对科室、连队按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，各专业小组主要负责考核、检查、指导本专业的标准化工作，从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”未目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“采掘工程质量精品化、机电设备正常化、运输大巷规范化、管线吊挂一线化、作业牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我公司成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查。

3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平

我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，时效安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照按照质量标准化标准的要求完善和适用好各类基础装备，做到台台设备有台账、有记录；在设备的使用上，严格按照规定每班班前对设备进行全面检查维护，同时要加强设备日常的维护及规范人员的操作，确保设备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们严格按照安全质量标准化建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，挂牌管理、责任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们队各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。

4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进

我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是精管理，强要求、严考核，从而促进标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展技术革新活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。

二是抓培训，强知识，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照上级文件及会议精神，我们修定了标准化工作的规划目标将重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。

5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象”八个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比、总评。

一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。

二是建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给予200-500元不等的奖励、对于作风漂浮、检查态度不端正、责任不落实、工作不到位的部门进行500-1000不等的处罚。

五、安全质量标准化工作上级验收情况：

根据上级文件精神，我公司与2011年9月17日组织相关专业考核小组对质量标准化工作进行了自检，经自检达一级安全质量标准化矿井标准。

2011年9月20日通过山西科兴能源发展有限公司验收，验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年10月20日通过高平市煤炭工业管理局验收，验收为一级安全质量标准化矿井。

2011年11月2日通过晋城市煤炭工业局验收，验收为二级安全质量标准化矿井。

六、晋城市煤炭工作局验收整改情况：

2011年11月2日，晋城市煤炭工业局对我公司进行了2011安全质量标准化达标验收，对存在的问题进行了认真分析，并提出整改意见和措施。我公司对照检查中存在的问题，认真进行了剖析、整改，现就整改治理情况报告如下：

1、检查存在问题

①井下密闭前堆放有杂物； ②运输大巷掘进局扇风筒有破口； ③井下地点部分缺消防器材。

2、整改情况

①井下密闭前堆放有杂物；

整改措施：由通风科安排人员及时进行清理 完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：宋海斌 完成情况：已整改

②运输大巷掘进局扇风筒有破口；

整改措施：由通风科安排瓦斯员更换有破口的风筒。完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：宋海斌 完成情况：张维江

③井下地点部分缺消防器材。

整改措施：由通风科安排人员对井下各消防地点进行检查，对没有消防器材的地点重新加设。

完成时间：2011年11月2日 负 责 人：何国强 落 实 人：申和祥 完成情况：已整改

七、治理总结

针对以上问题，我公司已逐条逐项进行了整改落实。现已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工业管理局就晋城煤炭工业局对我公司安全质量标准化存在问题进行了回查落实。通过本次检查验收，使我公司安全质量标准化工作有了进一步完善提高。在今后的工作中，我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，继续贯彻落实安全生产的法律、法规，落实责任，强化措施，确保矿井安全生产。

山西高平科兴平泉煤业有限公司

安全质量标准化工作总结

安全生产标准化达标工作小结 篇6

------华丽公司一车间安全标准化工作纪实

提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作，取得了一定的效果。

一、车间领导的重视和参与

车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验收。

通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保安全生产。建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。

不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。

一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。

通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事故的安全文化氛围。

二、建立车间特有的安全文化

以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论，虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。

车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，安全源于工作中，且溶于制度、规范和理念中，是车间安全发展的基石，也是安全生产标准化建设的有力保障。

车间的安全发展，是靠制度化的管理，靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标，良好的车间安全文化，而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利，因此，建立一个有效的安全体系，必须得依靠员工认真履行相应的安全职责，每一名员工都遵章守纪，并以此形成一个良好的安全氛围，才能真正做到安全在你我心中。

三、开展好教育培训工作

安全生产标准化培训的目的，就是认真做好教育宣传，让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，牢固树立规范意识。依制度进行管理，强化现场的规范和操作的规范性，科学的运用了PDCD循环管理模式，持续改进。

一车间在开展好各项培训的同时，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作，讲实效，在标准化推广的同时，把培训工作与对标检查有机的结合到一起，不断的深化对安全生产标准的认识，从而更好的改进现场的实际工作。

开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达100%；开展经常性的安全环保宣传活动，营造安全生产、环境保护的宣传气氛，提高员工的安全环保意识； 对“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察，发现违章违纪现象将影响“安全生产标准化车间达标”的评价验收。

四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作

安全生产标准化的核心，就是现场标准化和操作标准化。现场标准化又是基础管理的集中体现，一车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效等等，都是体现在现场的规范性上，而只有整个现场的清洁、整洁和规范，才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。

现场管理的规范，最终还是依靠人来落实，所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅相成的，现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。现场标准化和操作标准化的目的，就是避免安全事故的发生。

一车间实施现场规范化作业，在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在一起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。

一车间编制作业规范化的标准内容如，任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称确切，工作范围清楚；组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工明确；安全措施：明确哪些安全措施由哪些人员完成，检修人员必须遵守哪些规定；施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等；施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策；检修现场的文明管理等等。

五、制订安全奖惩考核办法

对安全生产的有功人员进行适当的奖励，对违章违纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚，以激励员工的安全生产积极性，及时纠正、处理不符合安全要求的行为。

一车间安全奖惩除建立必要的制度外，最重要的是奖惩兑现，不能只奖不惩，也不能只惩不奖，否则达不到应有的效果。

按照安全标准化车间创建条件和要求，一车间通过创建安全标准化达标活动，使车间安全生产面貌得到较大改观，车间班组的安全管理水平得到一定提高，车间本质安全得到进一步巩固，作业现场安全生产秩序井然，安全生产的文化氛围更加浓厚，员工的安全意识明显增强，各种违章违纪现象减少，杜绝了事故发生，达到了安全生产标准化车间的预期效果。

安全生产标准化达标工作小结 篇7

攀钢集团成都钢钒有限公司 (以下简称攀成钢公司) 位于成都市青白江区, 是由原攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司和原成都钢铁厂于2002年5月重组而成, 为攀钢集团公司下设的全资子公司。为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》 (安委[2011]4号) 文件对全面开展安全达标的规定和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》 (安监总管四[2011]82号) 文件对开展岗位安全达标的要求, 更加有效地推进公司安全生产标准化建设工作, 进一步强化安全生产基层基础工作, 攀成钢公司全面开展了安全生产标准化岗位达标工作。

1岗位达标的重要性

(1) 岗位达标是国家对企业安全管理工作的要求, 也是企业安全生产标准化的基本条件。岗位是企业安全管理的基本单元, 在安全生产标准化建设过程中, 应当通过考核、评定或鉴定等方式, 对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价, 确认是否达到岗位标准。只有每个岗位, 尤其是基层操作岗位, 将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处, 实现安全生产标准化岗位达标, 才能真正实现企业安全生产标准化达标。

(2) 岗位达标是攀成钢公司安全管理工作的需要, 也是开展安全生产标准化建设工作的重要基础。

1) 目前, 公司部分生产线面临装备落后、工作环境恶劣、事故隐患多等实际困难, 在建设安全生产标准化的过程中, 就更应该从开展岗位达标入手, 加强安全生产基础建设, 重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题, 为实现公司安全达标奠定基础。

2) 岗位达标是公司防范事故的有效途径。据统计, 公司生产安全事故多数是由“三违”行为造成的。有一典型案例可以佐证:公司炼铁厂烧结车间综合班班长在未对原30 m2烧结机组操作工欧某某进行任何有关105 m2烧结机组安全培训和安全技术交底的情况下, 就安排其检查105 m2烧结机台车蓖条损坏情况, 并对损坏的蓖条进行更换。在检查台车蓖条的过程中, 欧某某的右脚被105 m2烧结机的一组台车北面的后轮子碾压受伤致残。因而, 为有效预防事故发生, 就必须开展岗位达标, 提高岗位人员的安全意识和操作技能, 规范作业行为, 减少和杜绝“三违”行为, 全面提升现场安全管理水平, 进而防范各类事故的发生。

2岗位达标的具体做法

2.1 确立达标目标, 实现标准化操作

公司所有操作岗位全面开展了岗位达标工作, 以操作岗位达标为核心, 不断提高职工安全意识和操作技能, 使职工做到“四不伤害”;规范现场安全管理行为, 实现了岗位操作标准化, 为公司安全达标打下了坚实基础。

2.2 制定岗位标准, 明确了岗位达标要求

根据安监总管四[2011]82号文件的要求, 结合公司实际, 将七个方面的要求固化为公司安全生产标准化岗位达标要求 (见表1) , 并以此作为岗位达标验收的基本要求。

2.3 开展岗位达标培训, 提高全员安全素质

公司安全主管部门以“岗位达标表”为主要内容对823名科级干部和专 (兼) 职安全管理员进行了岗位达标集中培训, 各单位对岗位操作员工开展了自主培训。教会操作员工规范填写安全生产标准化岗位达标表中的所有内容, 并贯彻执行。

2.4 建立评定程序, 确保了达标质量

岗位达标评定采用了员工填写→班组自评→车间评定→单位复评→公司主管部门抽查评审的方式进行, 并将其纳入了各单位安全生产标准化建设自评范围, 确保了岗位达标工作有序开展。

2.5 加强检查指导, 推动了岗位达标

(1) 公司安全主管检查指导各单位落实岗位达标要求情况, 适时总结和推广了岗位达标工作中的成功经验和做法, 为公司各单位之间相互交流学习提供了渠道和平台。

(2) 公司工会部门组织技能比赛、技术比武、师徒帮教、岗位练兵等活动, 结合创建“红旗班组”、“标杆班组”、“安康杯”竞赛等活动, 不断提高了员工安全意识和安全技能, 推动了岗位达标工作。

3 岗位达标取得的成效

3.1 切实加强了班组安全建设

将岗位达标作为班组安全管理的重要内容, 从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全“五件事”入手, 将各项安全管理措施落实到了班组, 将安全防范技能落实到每一个岗位和成员, 强基固本, 真正把公司生产经营筑牢在安全基层基础上。表1为公司安全生产标准化岗位达标具体要求。

3.2 落实了主体责任, 规范了岗位达标。

操作员工做到了“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”, 提高了达标质量, 确保岗位达标工作持续、有效地开展。

3.3 固化了培训教材, 提高了实效。

岗位达标表中的内容, 作为新职工“三级” (班组级) 安全培训、调换岗位职工安全培训的教材, 也可以作为班组日常安全学习和上岗前安全技术交底的主要内容, 让职工上岗前就明白如何安全地做事, 杜绝类似欧某某事故的发生。 [ID:7830]

摘要：本文从国家有关部门对安全生产标准化岗位达标工作的要求入手, 结合公司实际, 制定了岗位达标要求表, 介绍了岗位达标的具体做法和操作员工应当填写的有关内容, 以此作为员工安全教育培训教材和规范员工安全操作行为的要求。该公司在提高岗位人员的安全意识和操作技能, 规范作业行为和安全培训, 减少和杜绝“三违”行为, 有效防范事故发生等方面取得了一定成效。

关键词：安全生产,标准化,岗位达标,途径,方法

参考文献

[1]国家安全监管总局, 中华全国总工会, 共青团中央.关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见安监总管四 (2011) 82号[R].

[2]GB6441-1986, 企业职工伤亡事故分类标准[S].

医疗组达标工作小结 篇8

医疗组创建二级甲等医院工作小结

我院3月1日召开了创建二组甲等医院推进工作会，达标医疗组积极响应，投入相应工作，取得了阶段性工作成绩。

一、医疗组达标工作的启动

医务科积极制定了医疗组达标工作计划及达标工作软件资料完善推进方案。医疗质量管理委员会代表医疗组对临床各科主任和联络员，以会带训进行培训，安排了临床科室软件资料完善推进工作。

3月6日医务科全体同志到第四人民医院学习二甲创建工作，吸取创建工作中先进经验，取长补短。通过四院的学习，我院医疗组的达标工作差距较大，立即从新安排达标工作。

首先从新制定临床达标软件资料目录，从新分类归卷。3月10日招集临床达标联络员对新目录的要求培训，再次对临床科室达标资料的完善进行了强化，提出了达标资料的完善过程中，以下达目录为基础，再根据各科室医疗业务性质的不同，结合二甲标准进行创新。

3月16日医疗组具体工作人员，即医务科人员，对临床10个科室的达标软件资料的完成情况进行摸底，其情况不容乐观。大部分科室只完成了医疗核心制度的多数资料，其它达标资料除会议记录，多数主任查房记录外基本没有完成。医务科工作人员根据摸底的情况，给各科室下达了整改通知书，与科室联络员进 1

行了沟通，对未完成的工作说明了完成了方法，如何收集或完善资料。

医务科达标资料的新目录，几经周折于3月日正式确立，医务科工作人员按照新目录认真完善资料，现在为止医务科完成的资料已达到60%。40%中的一半由临床科室提供，另一半由医务科自己完成，这部分资料都是较难的工作。

二、医务组达标工作的督导

3月30日到4月1日医务科工作人员再次到临床12个科室，对达标资料的完成情况进行检查，总体印象喜忧参半，个别科室工作基本没有开始；单个资料完成达到50%以上；整理成册成卷还没有启动。除耳鼻咽喉科，监护室外各临床科室2010年的多数资料已完成，2011年部分完成，完成得较好的有内二科、内一科、外二科、妇产科等。存在的主要问题如下：（具体内容见临床科室达标检查整改通知）

①完成的资料中内涵质量仍然不是很高，页面设置仍然不规范。

②部分科室达标资料工作没有落实到人，工作没有头绪，没有起色，或者说工作还没有完全启动。

③部分人员对达标工作有心动没有行动，没有形成共识，集聚合力。

④部分科室对达标工作产生了畏难情绪，差距太大，医务工作烦忙，无法下手。

三、医务组达标工作存在的问题

1、医务组达标工作缺乏强有力的推手，医务科无力承担这个角色。医务科只能引导、检查、协助其工作，无力左右其行动，即是有命令临床也不会有行动，只能做服务工作。医务科面对的是国家正式干部，大爷医生，不是呼之即来、挥之即去的招聘职工，这是机制体制问题。

2、医务与督查合并，虽然人员有几名，但由于工作的转移，临时、日常事务太多，能够抽出有效的时间开展达标工作还是有限，造成医疗组的达标工作没有有绪的推进。

3、部分科室的达标工作人力保障没有得到解决。如五官科因从事问题造成工作没有落到实处，达标工作基本没有启动。监护室因人事问题无法启动达标工作。门诊部、急诊科理疗科也是因为人事问题启动工作较晚。

4、创建达标工作没有形成合力。医疗组达标只是部分人员在积极的工作，其他人员不闻不问，不参与，也不支持。

5、部分临床科室没有把达标工作纳入议事日程，统筹安排，全盘考虑。一味的强化医疗业务工作，没有把达标工作同时安排，同时落实，同时考核。

6、有为达标而达标的行为。达标工作本身是为了进一步规范医疗行为，提高医疗质量，规范管理，各项工作标准化、规范化。而多数科室就是把达标工作和自己的实际医疗工作分离。

四、医疗组下一步达标工作计划

医疗组达标工作总体仍然执行2012年达标工作计划和软件资料推进方案。在具体细节上按以下计划执行。

1、4月中旬开始临床科室达标资料的整理归册归卷工作，完成目录，封面，标签的打印，统一在医务科进行。

2、4月下旬开始医务科达标资料的整理归册归卷工作，完成目录，封面，标签的打印。

3、5月进行医疗组达标工作自查评分，并进行小结。

4、6月医疗组针对2012年重庆市新达标标准进行查漏补缺，开始2012年达标资料的建立。

5、7-8月再次开展三基训练，岗位练兵，应急演练。

企业安全生产标准化达标考评目录 篇9

一、安全目标

1、简介.....................1-

22、安全工作方针与目标..............3-

3、中长期规划................4、计划....................5、目标考核与奖惩..............二、管理机构和人员

1、安全管理机构............2、管理人员配备............三、安全责任体系

1、健全责任制................2、考核奖惩文件.................四、法规和安全管理制度

1、《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》.2、安全法律法规宣传...........3、安全管理制度...........4、岗位安全生产操作规程............5、制度执行....................6、台帐及档案管理..............五、安全投入

1、资金投入...................2、费用管理....................六、装备设施

1、车辆管理....................七、科技创新与信息化

1、科技应用..............八、队伍建设

1、培训计划.............2、宣传教育.............3、管理人员.............4、从业人员培训...........九、作业管理

1、现场作业管理.............2、安全值班...............3、相关方管理...........4、驾驶员管理...........5、营运车辆管理..............6、运输管理................7、警示标志...............十、危险源辨识与风险控制

1、危险源辨识...........2、风险控制..............十一、隐患排查与治理

1、隐患排查................2、隐患治理...............十二、职业健康

1、健康管理...............2、危害告知.................3、环境条件.................十三、安全文化

1、安全环境.................2、安全行为.................十四、应急救援

1、预案制定...............2、预案实施.............3、应急队伍..............4、应急装备..............5、应急演练..............十五、事故报告调查处理

1、无事故证明.............十六、绩效考核与持续改进

安全生产标准化达标工作小结 篇10

表1－1 安全生产目标管理考评检查表 序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

一、安全管理机构和职责 是否成立了安全生产管理委员会 是否设立了与本企业相符的安全管理机构，1 安全管理机构 按比例配备了安全生产管理人员 厂级、车间级、班组级三级安全网络健全，并有效运行； 公司专、兼职安技人员达到职工总数的2‰ 2 人员配备-5‰，各级安全管理人员应持证上岗。是否制订了各级管理人员的安全责任制如总经理、各部门和各车间中层管理人员、安全员、员工等；如：

1、主要负责人安全生产职责；

2、分管负责人安全生产职责；管理人员职责

3、各部门负责人生产职责；

4、中层管理人员职责；

5、安全员的安全生产职责；

6、班组长安全生产职责；

7、保管员、电工等人员的安全职责； 是否制订了各职能机构的安全职责；

1、安全生产主管部门安全职责；

2、财务主管部门安全职责； 4 职能部门职责

3、生产主管部门安全职责；

4、技术设备主管部门安全职责；

5、各车间安全职责；等

二、安全目标管理 1 工作计划 公司是否制订了安全工作计划及措施，是否将安全目标、指标分解到各车间和各部门。2 安全目标管理 按照部门职能及安全目标区分是否制订了 考核办法，并由完成情况记录台账；

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

三、安全生产投入 是否建立安全生产投入保障制度； 是否按规定足额提取了安全费用； 1 安全投入保障 是否做到了专款专用； 是否建立了安全费用台账；

四、法律法规与安全生产管理制度 是否收集了适用的安全生产法律法规与行业

标准规范，并及时掌握其修订情况；是否将相 1 信息收集整理 关法律法规及行业规范编印下发，指导从业人员； 是否建立了以下规章制度： 必须具备的：

1、安全生产职责；

2、安全生产投入保障制度；

3、文件和档案管理制度；

4、隐患排查与治理制度；

5、安全教育培训制度；

6、特种作业人员管理制度；

7、设备设施安全管理制度；

8、建设项目安全设施“三同时”管理制度；

9、生产设备设施验收管理制度； 基础管理和专业

10、生产设备设施报废管理制度； 2 管理

11、施工和检维修安全管理制度：

12、危险物品及重大危险源管理制度；

13、作业安全管理制度：

14、相关方就外用工管理制度；

15、职业健康管理系列制度(附后)；

16、防护用品管理制度；

17、应急管理制度；

18、事故管理制度；等 参考部分细化制度：(根据各单位实际制定)

1、安全目标、指标管理制度

2、安全承诺制度

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

3、安全生产法律、法规和其他要求管理制度

4、安全生产责任制管理制度

5、安全管理机构配置和人员配备管理制度

6、安全生产规章管理制度

7、安全生产“五同时”管理制度

8、特种作业人员安全管理制度

9、防火安全管理制度

10、现场安全监控制度

11、安全生产会议管理制度

12、安全例会与安全活动日制度

13、季度安全会议制度

14、安全记录和档案管理制度

15、外部联系与内部沟通管理制度

16、供应商与承包商管理制度

17、安全标准化系统管理评审制度

18、施工安全管理制度

19、安全生产奖惩制度 20、危险源辩识与风险评价管理制度

21、危险源点监控巡查制度

22、培训需求识别与分析制度

23、培训要求和评审制度

24、设计管理制度

25、安全设施“三同时”管理制度

26、供配电系统管理制度

27、防灭火的系统管理制度

28、电器临时线和安装审批管理制度

29、设备设施管理制度 30、特种设备及其操作人员安全管理制度

31、关键设施、重点部位安全管理制度

32、设备设施维护管理制度

33、安全警示标志管理制度

34、作业环境安全管理制度

35、危险作业审批制度

36、交接班制度

37、劳动防护用品采供、发放管理制度

38、职业安全健康教育制度

39、职业卫生管理制度

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果 40、安全投入保障制度

41、工伤保险保障制度

42、安全检查和隐患整改管理制度

43、安全隐患排查制度

44、纠正与预防措施实施的保障制度

45、应急管理制度

46、安全事故、事件报告制度

47、事故、事件调查与跟踪制度

48、事故、事件回顾规定

49、安全绩效监测制度 50、标准化系统内部评价制度 其它符合国家法律法规和标准的行业规章 企业是否根据生产特点，编制岗位安全操作规 程，并发放到相关岗位；所有工种有相应的操 作规程或作业标准书并列；如： 3 操作规程

1、维修电工安全操作规程；

2、行车工操作规程：

3、自卸司机安全操作规程；等 每年是否修订相关文件，4 修订与管理 是否落实文件和档案管理制度，确保效力

五、安全教育培训 是否明确培训管理机构； 1 教育培训管理 是否制定培训计划； 中、高层管理人 是否对公司中、高层管理人员进行安全培训； 2 员安全培训 查培训资料和资格证书； 员工三级教育 是否对新员工进行三级安全教育，查原始记 3 录。是否对特种作业人员(含电工作业、金属焊接、特种作业人员 切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾 4 安全教育 驶、锅炉作业等)进行安全培训，查原始记录 和操作证 安全管理人员 是否对专、兼职安全员进行了专业培训和安全 5 的教育 教育；

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果 是否对公司全部班组长进行安全教育； 6 班组长教育 是否对转岗、离岗一年以上重新上岗者组织安 7 复工教育 全教育培训，查原始记录； 其它人员的教育是否对相关方的作业人员进行入场前的安全 8 培训 教育培训；是否对外来人员履行告知义务； 培训教育档案 各类安全教育培训档案（培训名称、培训内容、9 考核成绩等)是否齐全；

六、生产设备设施

1、设备设施建设是否纳入“三同时”管理范 围，查设备安装、调试、验收档案；

2、是否建立和执行了设备设施变更管理制度，1 设备设施建设 查生产设施、设备变更台账和相关资料；

3、是否完善了设备设施管理，查设备设施技 术档案；

1、是否制定了安全操作规程： 运行保

2、是否制定了设备维护保养责任制； 障

3、是否配套安装了安全防护设施和装置

4、是否对员工进行了培圳、考核；

1、设备是否实行“定人定机”，专人负责制；

2、是否严格遵守操作规程，未违规作业： 设备运

3、是否做设备班前、班中、下班的正确使用 行 和维护保养； 设备运

4、是否建立设备保养卡片、做好运行、维护、2 行管理 保养记录；

1、是否建立了设备周、月、季、半年、年检 查计划；查《设备检查记录》

2、是否落实了预检预修，查技术部门根据设检查检备运行情况及要求制订的定检计划和检查内修 容；

3、检修、保养时是否制定设备设施检修方案，明确检修规程、隐患控制措施及相关保障，建立相关记录；

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

1、是否有新技术、新设备提高设备安全性、经济性的论证资料；

2、是否严格执行生产设备设施到货验收制

新设备设施验收 度；

3、涉及重大安全设施的改造，是否严格执行 安全“三同时”手续：

1、是否符合有关法律法规、标准规范； 设备报废的基本原则：

(1)国家或行业规定的淘汰设备；(2)设备己过正常使用年限或正常磨

损后达不到要求；(3)设备发生操作意外事故无法修复； 旧设各设施拆除、(4)设备安全技术水平达不到要求； 报废(5)设备存在重大安全隐患，己发生事 故，且无法改造；

2、是否按规定手续处置报废设备设施；

3、对涉及危险物品的设备，是否制定危险物

品专项治理方案和应急措施，并严格组织 实施； 是否建立了如下管理台账： l、设备设施管理台账；

2、设备设施技术档案；

3、设备设施故障和维修记录； 设备设施台账管

4、设备设施维修计划； 4 理

5、特种设备压力容器检测台账及相关资料整理、管理

6、生产设施设备变更台账和相关资料：

7、监视与测量设备台账：

8、设备安装、调试、验收档案;

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

七、作业安全 l、作业现场是否符合相关规范，查验收报告：

作业现场存在的隐患是否整改；具体：(1)厂区管理 a工厂各功能是否按规定独立布置，特种作业区(如储油箱、气站等)是否留有足够的安全距离： b厂房之间是否保留了至少10米以上的间距，消防通道保障是否到位：

c厂区道路是否平坦，在危险区域是否设有警示标识；等(2)作业环境管理 a作业现场是否实施划区管理，设备设置与工艺流程保持一致，设备之间、设备与墙之间及操作空间是否留有足够的间距；2米以上运输线必须有牢固的护罩(网)： b车间内各类通道是否用醒目的划线界定，并留有足够宽度，是否保证通道畅通，不被堵现场管理与过程塞或侵占(人行通道不少于1米，车行通道不 1 控制 少于是1.8米)； C作业场所原材料、半成品、成品及工具柜等是否定区摆放，工件材料等堆放是否整齐，(其中高度不许超过2米，高比宽不大于2比 1)d存在交叉作业的工位是否指定专人负责，并落实了各类警示、告之措施： f消防措施是否获得审批，是否存在“多合一”问题：查相关资料和现场； g用电安全是否符合规范等；

2、特殊作业场所是否实施作业许可管理，如： 动火作业、受限空间内作作业、临时用电作 业、高处作业等，是否制定了相关作业方 案，查记录、实施方案(含危害因素分析，安全措施等)；

3、危险作业时，是否指定专人现场管理：查 人员职责分工及专项工作方案；

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

1、所有工种是否制定了操作规程，员工是否 存在违规作业行为，查日常检查记录；

2、设备设施是否正常运行，是否及时处置设 2 作业行为管理

备故障及定期检修，查日常运行、维护保养、检测检修记录：

3、工艺技术是否属于淘汰技术，及在具体操

作中的改进与创新情况，查相关记录；

1、对作业场所是否进行危险因素辨析；查“三 同时”资料；

2、对存在危险的作业场所和设备设施是否设

置明显的警示标志(含：危险提示、警示、危 3 警示标志 险种类、后果及应急措施等)；

3、是否建立动态警示管理机制，确保检维修、施工、吊装及不良地形下作业的安全(现场检查与抽察相结合)： 注：以上危害因素均含职业危害

1、是否对承包商、供应商的资格进行审定与 备案：查备案企业的相关资料；

2、建立数据库，对长期供应企业的资质进行

跟踪管理： 4 相关方管理

3、是否委托安全主管部门对进厂区企业的生

产行为进行统一安全管理；

4、不得将相关项目合同委托不具备资质的或 条件的相关方；查相关企业的资质备案；

八、隐患排查和治理

1、是否建立隐患排查治理制度；

2、是否对发现的隐患进行分级、建档；查资料 1 隐患排查管理

3、是否对隐患进行整改，查整改记录；

4、是否与外包方签订安全生生产管理协议，明

确对事故隐患排查、治理和防控的管理责任：

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果 是否在综合检查、专业检查、季节性检查、节 2 排查范围方法 假日检查、日常检查中对生产经营各个环节中发现的隐患进行登记，查检查记录：

1、对发现的一般隐患，是否及时进行治理；

2、对发现的重大隐患，是否制定事故隐患治理方 案并向安全监管部门和有关部门报告； 3 隐患治理

3、是否设立专项经费保障隐患排查治理工作；

4、是否对隐患排查治理工作进行定期检查，落实对隐患治理的效果评估及销号工作；查记录

九、重大危险监控 是否对本单位的危险设施进行重大危险源辨 1 辨识与评估 识与安全评估；查相关资料； 是否按规定对重大危险源登记建档，并向相关 2 建档与备案 部门备案；查相关资料； 是否建立健全重大危险源安全管理制度，制定 3 监管与管理 具体的安全管理技术措施；查相关资料；

十、职业健康 是否建立职业健康管理机构，配备相应管理人员： 是否制定如下工作制度：

(1)化学品管理制度；

(2)个人职业病防护用品管理制度；(3)职业卫生培训制度；(4)职业病危害告知制度；(5)职业卫生档案管理制度： 1 职业健康管理(6)职业健康检查管理制度；(7)职业病危害因素检测制度；(8)职业病危害事故应急救援预案；(9)职业报告制度；(1 0)职业卫生经费管理制度； 是否依据上述工作制度抓好落实；查合同、查

现场、查各类记录； 是否对作业场所危害因素进行申报： 2 职业危害申报 每年5月份前是否落实对作业场所危害因素的变更申报；

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果 十一“三同时” 对新建、改建、扩建项目是否坚持“三同时” 1 审批制度 制度；对高危行业是否落实安全预评价、设施

设计及验收评价审查； 在安全设施设计中有无安全设计专篇，是否进 2 安全设施设计 行备案；查相关部门出具的文件； 项目是否组织验收，有无安全验收报告，是否 3 安全验收资料 进行备案；查相关部门出具的文件；

十二、事故报告、调查和处理 是否按照“四不放过”原则处理事故 1 事故处理 是否建立事故档案，档案有无事故分析、事故照

事故档案 片、结案和处理等资料 有无月度、职工伤亡统计表，项目填写是否 3 事故统计 齐全、准确。是否建立相应的事故报告规定

事故报告

十三、应急救援

1、是否建立了应急救援的体系，是否指定专人负 责；查文件 应急救援体系建

2、是否明确了应急救援的目标，组织了应急救援 1 设 队伍，并组织了相应训练；

3、无需建立应急救援队伍的，是否与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议； l、是否针对重点作业岗位，制订了应急救援预案； 2 应急预案

2、预案是否报当地主管部门备案；

3、对应急预案是否进行定期评审、修订和完善 是否按预案配备应急装备、储备应急物资；并进 3 应急保障 行经常性的检查、维护、保养：查物品 是否每年组织应急救援演练，进行综合评估； 4 应急演练 是否启动过相关应急预案，开展事故救援；查记 5 事故救援 录

十四、绩效评定和持续改进

序号 项 目 检 查 内 容 自评结果

1、企业是否每年对安全生产标准化实施情况进行

综合评定，并将评定结果以正式文件形式通报，1 绩效评定 作为安全生产工作目标和指标完成情况考评的重要依据；查文件；

安全生产标准化达标工作小结 篇11

根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查，存在的问题如下：

一、基础管理

1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。

2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。

3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。

4、管理制度符合要求，无遗漏。

5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。主要存在问题：无

二、岗位规范

1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和应知应会。

2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。

主要存在问题：无

三、质量与安全

1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。

2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆脱落。

3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于1.8米的每班安排起底作业。

4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带行人过桥安全牢固。

主要存在问题：无

四、机电设备

1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损，现在正在逐步更换。

2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电气保护齐全，具备遥控功能。

3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符合要求。

4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全，每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。

5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。

6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变电站完好，接地线规范有效。

主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好

五、文明生产

1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。

2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。

3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部悬挂标志牌。

主要存在问题：无